6
Sprawozdanie
NIMOT
i UNIMOT S.A.
31 grudnia 2025 roku
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
Grupa UNIMOT W 2025 ROKU
14 805 mln zł – przychody ze sprzedaży
273 mln zł – EBITDA
357 mln zł – EBITDA skorygowana
Grupa UNIMOT jest niezależną grupą paliwowo-energetyczną, która w swojej multienergetycznej ofercie posiada: olej napędowy (ON), olej
silnikowy, benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny (LPG), gaz ziemny, produkty asfaltowe, energię elektryczną, surowce energetyczne (w tym
węgiel kamienny oraz docelowo biomasę), a także paliwa lotnicze, żeglugowe oraz olej opałowy. Od 2016 r. spółka należy do stowarzyszenia
AVIA International, dzięki czemu jako pierwsza polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju sieci stacji paliw AVIA w Polsce i w
Ukrainie.
W kwietniu 2023 r. Grupa UNIMOT sfinalizowała transakcję przejęcia aktywów Lotos Terminale (obecnie UNIMOT Terminale), w tym 9
terminali paliwowych i dwóch zakładów produkcji asfaltu. UNIMOT pełni tym samym funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego, będąc
trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, a także zajmuje drugie miejsce na rynku produkcji asfaltów w Polsce. Od marca 2017 r.
spółka notowana jest na głównym parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE I WSKAŹNIKI FINANSOWE
1 2 3
w tysiącach złotych
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Przychody ze sprzedaży
14 805 017
14 084 511
12 913 244
13 369 364
8 193 013
Zysk brutto ze sprzedaży
847 314
880 522
723 603
954 205
366 239
Marża brutto ze sprzedaży
5,72%
6,25%
5,61%
7,14%
4,47%
Zysk operacyjny
119 189
233 503
574 893
485 374
104 410
Marża zysku operacyjnego
0,81%
1,66%
4,46%
3,63%
1,27%
EBITDA
273 443
370 053
668 965
502 463
116 419
Marża EBITDA
1,85%
2,63%
5,19%
3,76%
1,42%
EBITDA skorygowana
356 541
307 693
243 771
513 663
70 596
Marża EBITDA skorygowana
2,41%
2,18%
1,89%
3,84%
0,86%
Zysk netto
9 208
139 341
488 512
373 897
75 961
Marża netto
0,06%
0,99%
3,79%
2,80%
0,93%
Zysk netto skorygowany
114 053
106 209
63 319
385 098
30 138
Marża netto skorygowana
0,77%
0,75%
0,49%
2,88%
0,36%
1. W pozycji ujmowane są także zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe oraz wycena aktywów i pasywów, w tym zapasów.
2. Zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).
3. Skorygowane o wpływ wyceny zapasu obowiązkowego oleju napędowego (spowodowany istotną zmianą różnicy pomiędzy notowaniami spot oleju napędowego a notowaniami
kontraktów terminowych), przesunięcie w czasie kosztów związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw oraz inne zdarzenia jednorazowe.
8 193
13 369
12 913
14 085
14 805
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2021 2022 2023 2024 2025
Przychody ze sprzedaży [mln PLN]
71
514
244
308
357
0
100
200
300
400
500
600
2021 2022 2023 2024 2025
EBITDA Skorygowana [mln PLN]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
3
Spis treści
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ZA ROK 2025 ................................................ 10
WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2025 ................................................................ 11
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT ..................................................................................... 13
1.1. ZESTAWIENIE ISTOTNYCH WYDARZEŃ W 2025 ROKU WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ
GRUPY KAPITAŁOWEJ ...................................................................................................................................................... 13
1.2. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA W 2025 ROKU ........................................................................................................................ 17
1.3. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ UNIMOT ............................................................................................................... 19
1.4. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ............................................................................................................................. 19
1.5. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE ......................................................................... 20
1.6. HISTORIA UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ ............................................................................................................... 22
2. STRATEGIA GRUPY ORAZ PLANY ROZWOJOWE ................................................................................................................ 23
2.1. PRZYJĘTA STRATEGIA NA LATA 2024–2028 ...................................................................................................................... 23
2.2. CELE I PLANY ROZWOJOWE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH .............................................................................................. 25
2.3. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY ............................................................................................................................. 33
2.3.1. REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH ............................................................................................................................. 33
2.3.2. REALIZACJA CELÓW POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH BIZNESOWYCH W 2025 ROKU ...................................................... 34
2.3.3. REALIZACJA CELÓW W ZAKRESIE ESG ............................................................................................................................... 40
2.4. PROGNOZY ...................................................................................................................................................................... 41
3. AKCJE EMITENTA I POLITYKA DYWIDENDOWA ................................................................................................................. 42
3.1. STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA .......................................................................................................................... 42
3.2. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE ............................... 43
3.3. POLITYKA DYWIDENDOWA .............................................................................................................................................. 45
3.4. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE .................................................................................................................. 45
4. DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA GK UNIMOT W 2025 ROKU I JEJ OTOCZENIE ......................................................................... 48
4.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA I RYNKI ZBYTU ............................................................................... 48
4.1.1. PALIWA CIEKŁE ................................................................................................................................................................ 49
4.1.2. BIOPALIWA ...................................................................................................................................................................... 49
4.1.3. GAZ LPG ........................................................................................................................................................................... 50
4.1.4. GAZ ZIEMNY .................................................................................................................................................................... 51
4.1.5. ENERGIA ELEKTRYCZNA ................................................................................................................................................... 51
4.1.6. FOTOWOLTAIKA .............................................................................................................................................................. 52
4.1.7. STACJE PALIW .................................................................................................................................................................. 52
4.1.8. PRODUKTY ASFALTOWE ................................................................................................................................................... 53
4.1.9. INFRASTRUKTURA ........................................................................................................................................................... 54
4.2. OTOCZENIE RYNKOWE – MAKROEKONOMICZNE ............................................................................................................. 55
4.2.1. PALIWA CIEKŁE, W TYM OLEJ NAPĘDOWY ....................................................................................................................... 55
4.2.2. BIOPALIWA ...................................................................................................................................................................... 55
4.2.3. GAZ LPG ........................................................................................................................................................................... 56
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
4
4.2.4. STACJE PALIW .................................................................................................................................................................. 56
4.2.5. PRODUKTY ASFALTOWE ................................................................................................................................................... 57
4.2.6. GAZ ZIEMNY .................................................................................................................................................................... 57
4.2.7. ENERGIA ELEKTRYCZNA ................................................................................................................................................... 57
4.2.8. FOTOWOLTAIKA .............................................................................................................................................................. 58
4.2.9. INFRASTRUKTURA ........................................................................................................................................................... 59
4.2.10. PRZEWOZY KOLEJOWE ..................................................................................................................................................... 59
4.3. OTOCZENIE REGULACYJNE ............................................................................................................................................... 60
4.4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI .......................................................................................................................................... 66
4.5. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ .......... 67
4.6. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO GRUPĄ KAPITAŁOWĄ67
4.7. POSTĘPOWANIA SĄDOWE ............................................................................................................................................... 67
4.8. ZATRUDNIENIE W 2025 ROKU W GRUPIE ......................................................................................................................... 67
5. CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY ............................................................................................ 69
5.1. GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY 2025 ROKU MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ
GRUPY W KOLEJNYCH LATACH ......................................................................................................................................... 69
5.2. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA WYNIKI
FINANSOWE..................................................................................................................................................................... 77
5.3. WPŁYW KONFLIKTU ZBROJNEGO W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ......................................................................... 77
5.4. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ ......................................................................................................... 78
5.5. RYZYKO ZWIĄZANE Z CYBERBEZPIECZEŃSTWEM .............................................................................................................. 96
5.6. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU UNIMOT S.A. I GRUPY
KAPITAŁOWEJ .................................................................................................................................................................. 96
5.7. WYDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM .................................................................................................................. 99
6. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY ...................................................................................................................................... 101
6.1. ZASADY SPORZĄDZANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ....................................................... 101
6.2. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ............................................................................. 101
6.3. PODSTAWOWE WILELKOŚCI FINANSOWO-EKONOMICZNE GRUPY UNIMOT .................................................................. 103
6.4. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ..................................................................................... 104
6.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ ................................................................................ 106
6.6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI GRUPY UNIMOT ........................................................................................... 109
6.7. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW POŻYCZEK I LEASINGU ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKU BIEŻĄCYM .................. 110
6.8. UDZIELONE POŻYCZKI .................................................................................................................................................... 112
6.9. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE ......................................................................................................................... 112
6.10. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA GK UNIMOT .............................................................................. 115
6.11. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ .......................................................................................................................... 115
6.12. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI GRUPY UNIMOT...................................................................................... 116
6.13. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZYWANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ
PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW ZA 2025 ROK ............................................................................................ 117
6.14. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE .............................................................................................................................. 117
7. SYTUACJA FINANSOWA UNIMOT S.A. ............................................................................................................................ 118
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
5
7.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY I USŁUGI EMITENTA ............................................................................................ 118
7.2. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI EMITENTA ............................................. 118
7.3. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ................... 119
7.4. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ .............................................................................. 121
7.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA EMITENTA ................................................................................................. 122
7.6. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY I POŻYCZKI................................................................................................................................. 125
7.7. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI ................................................................................................................................... 126
7.8. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE ......................................................................................................................... 126
7.9. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA ................................................................................. 129
7.10. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ .......................................................................................................................... 130
7.11. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI UNIMOT ................................................................................................. 130
7.12. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE .............................................................................................................................. 130
8. OŚWIADCZENIA O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO ........................................................................................... 131
8.1. WSKAZANIE ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA EMITENT ORAZ MIEJSCA, GDZIE TEKST
ZBIORU ZASAD JEST PUBLICZNIE DOSTĘPNY .................................................................................................................. 131
8.2. OPIS SPOSOBU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ZAWARTYCH W DOBRYCH PRAKTYKACH 2021 .............................. 132
8.2.1. ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ I KOMUNIKACJI Z INWESTORAMI ........................................................ 132
8.2.2. ZASADY DOTYCZĄCE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ...................................................................................................... 133
8.2.3. ZASADY DOTYCZĄCE SYSTEMÓW I FUNKCJI WEWNĘTRZNYCH ....................................................................................... 133
8.2.4. ZASADY DOTYCZĄCE WALNEGO ZGROMADZENIA I RELACJI Z AKCJONARIUSZAMI ......................................................... 134
8.2.5. ZASADY DOTYCZĄCE KONFLIKTU INTERESÓW I TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ........................................ 135
8.2.6. ZASADY DOTYCZĄCE WYNAGRODZEŃ ............................................................................................................................ 135
8.3. WSKAZANIE, W JAKIM ZAKRESIE EMITENT ODSTĄPIŁ OD POSTANOWIEŃ ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
WRAZ Z WYJAŚNIENIEM ................................................................................................................................................ 135
8.4. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA I JEGO SPÓŁKACH ZALEŻNYCH SYSTEMÓW
KONTROLI WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I AUDYTU WEWNĘTRZNEGO, W TYM W ODNIESIENIU DO
PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ....... 136
8.4.1. OPIS CECH SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ ............................................................................................................ 136
8.4.2. OPIS CECH SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM .............................................................................................................. 137
8.4.3. OPIS CECH SPRAWOWANEJ FUNKCJI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO ................................................................................... 138
8.5. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WG STANU
NA 31.12.2025 I NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ......................................................................................... 140
8.6. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA
KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ ......................................................................................................... 141
8.7. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z
KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ
ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ....................................................................................... 141
8.8. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH EMITENTA ........................................................................................................................................ 141
8.9. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA .................................................................................... 141
8.10. SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY
I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA .................................................................................................................................... 141
8.11. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU ................................................................................................................... 144
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
6
8.12. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU OSOBOWEGO I ZMIAN, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU
OBROTOWEGO DOTYCZĄCYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ORAZ ADMINISTRUJĄCYCH .............. 146
8.12.1. UMOWY MIĘDZY SPÓŁKAMI Z GRUPY KAPITAŁOWEJ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATY 160
8.12.2. WYNAGRODZENIA WŁADZ STATUTOWYCH .................................................................................................................... 160
8.12.3. ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH ........................................................................................................................... 162
8.12.4. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ............................................................... 162
8.12.5. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I
NADZORUJĄCYCH EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ LUB
WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, SPOSOBU JEJ REALIZACJI
ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM ........................................................................................... 163
9. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ................................................................................................ 165
10. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU UNIMOT S.A. ........................................................................................................................ 166
11. OŚWIADCZENIA RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A. ......................................................................................................... 170
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
7
List
Prezesa
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
8
IST PREZESA ZARZĄDU
Szanowni Państwo, Współwłaściciele Grupy UNIMOT,
Rok 2025 był okresem intensywnego rozwoju i konsekwentnej realizacji strategii transformacji w nowoczesny, wielowymiarowy
koncern energetyczny, czego efekty widoczne są zarówno w prowadzonych projektach, jak i osiągniętych wynikach operacyjnych. W
dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym udowodniliśmy, że UNIMOT potrafi nie tylko szybko adaptować się do
nowych warunków, ale przede wszystkim kreować zupełnie nowe strumienie wartości. Potwierdzeniem naszej skuteczności są
twarde dane finansowe: wypracowaliśmy przychody na poziomie 14 805 mln zł oraz skorygowany wynik EBITDA wynoszący 357 mln
zł, co w obliczu globalnych zawirowań uznaję za bardzo satysfakcjonujący rezultat.
Wzmacnianie doradztwa strategicznego
Jako Prezes Zarządu UNIMOT, w ubiegłym roku zainicjowałem działalność Rady Doradców Strategicznych. Na czele gremium stanął
Andreas Golombek, przewodniczący Rady Nadzorczej UNIMOT, a w jego skład weszli międzynarodowi eksperci: dr Mark Brzezinski,
prof. Jim Mazurkiewicz, prof. Bogusław Pacek, prof. Karl Rose i Isaac Querub.
Powołany organ doradczy składa się z uznanych ekspertów z bogatym doświadczeniem zawodowym oraz kompetencjami w
obszarach kluczowych dla sektora energetycznego – od zarządzania strategicznego, poprzez bezpieczeństwo energetyczne,
geopolitykę surowcową, po zaawansowane technologie i inwestycje. Każdy z członków Rady wnosi do Grupy UNIMOT ekspercką
wiedzę, unikalne doświadczenie oraz bogatą sieć kontaktów międzynarodowych.
Powołanie Rady Doradców Strategicznych wzmocniło kompetencje Grupy UNIMOT w obliczu rosnącego znaczenia geopolityki,
globalnych wyzwań sektora energetycznego oraz dynamicznych zmian gospodarczych.
Budowanie akcjonariatu wśród partnerów biznesowych
Uruchomiliśmy program lojalnościowy „Wspólny kurs z UNIMOT”, skierowany do franczyzobiorców prowadzących stacje paliw sieci
AVIA. Celem programu jest tworzenie unikalnej możliwości współuczestniczenia w przyszłości spółki – nie tylko w wymiarze
operacyjnym, ale także właścicielskim. Program umożliwia wybranym partnerom nabycie akcji UNIMOT S.A., dając im tym samym
możliwość funkcjonowania w całym ekosystemie biznesowym Grupy – obejmującym nie tylko markę AVIA, ale także działalność
logistyczną i tradingową, obrót energią i gazem, własne bazy paliwowe, produkcję asfaltów oraz rozwój projektów w segmencie
odnawialnych źródeł energii, w tym projektów fotowoltaicznych i magazynowych. Dzięki temu partnerzy zyskują nie tylko status
akcjonariuszy, lecz również możliwość czerpania korzyści z całego łańcucha wartości, jaki tworzy Grupa UNIMOT – w ujęciu
operacyjnym, strategicznym i finansowym.
Ekspansja detaliczna i nowe formaty handlowe
W minionym roku wykonaliśmy przełomowy krok w rozwoju sieci – uruchomiliśmy pierwszy punkt w Miejscu Obsługi Podróżnych
(MOP), co wprowadziło naszą markę do grupy operatorów autostradowych. Skupiliśmy się także na segmentach wysokomarżowych
– rozwoju konceptu stacji AVIA Truck oraz rozszerzeniu funkcjonalności kart flotowych AVIA Card na rynki europejskie.
Nowoczesne oblicze detalu budujemy poprzez strategiczne partnerstwa. Pilotażowy projekt z siecią Żabka, którego efektem było
otwarcie punktów m.in. w Poznaniu i Zakopanem, pozwala nam redefiniować stacje paliw jako centra usług convenience. Ponadto
ukierunkowaliśmy nasze procesy operacyjne na optymalizację obsługi klienta oraz zwiększenie efektywności kosztowej, co pozwoliło
nam umocnić rolę wszechstronnego partnera w podróży, łączącego sprzedaż paliw z nowoczesną ofertą detaliczną.
Nowe obszary: sektor obronny
W ramach spółki PZL Defence weszliśmy w zupełnie nowy obszar działalności – sektor obronny. We współpracy z PZL Sędziszów,
doświadczonym producentem komponentów dla przemysłu obronnego, prowadzimy działalność w zakresie projektowania i produkcji
bezzałogowych systemów powietrznych (UAV).
Dzięki partnerstwom z instytutami badawczymi (WITU oraz WITPiS), UNIMOT aktywnie uczestniczy w budowaniu polskiej myśli
technologicznej, integrując nowoczesne systemy bojowe z zaawansowanymi platformami bezzałogowymi i pojazdami naziemnymi
(UGV).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
9
Dekarbonizacja i nowoczesna logistyka
W kwietniu 2025 r. jako pierwsi w Polsce zrealizowaliśmy fizyczną dostawę zrównoważonego paliwa lotniczego SAF, potwierdzając
gotowość operacyjną do nowych regulacji unijnych. Konsekwentnie rozwijaliśmy również sprzedaż biopaliwa HVO100, rozszerzając
jego dostępność na kolejnych stacjach.
Istotnym krokiem w budowie europejskiej pozycji logistycznej był zakup 60% udziałów w niemieckiej spółce RBP, zrealizowany za
pośrednictwem naszej spółki kolejowej Olavion. Rozbudowaliśmy również tabor o kolejne lokomotywy Dragon, co pozwala nam
oferować kompleksowe usługi przewozowe na kluczowych osiach transportowych Europy, co bezpośrednio przekłada się na wyniki
segmentu logistycznego.
Rekordowa efektywność segmentu bitumen
W obszarze bitumenów skutecznie zdywersyfikowaliśmy źródła zaopatrzenia i zwiększyliśmy rolę tradingu. Ukraina stała się naszym
czwartym największym kierunkiem eksportowym w tym segmencie, a odporność portfela wzmocniliśmy poprzez istotne podniesienie
udziału kontraktów opartych na stałych cenach.
Rozwój OZE i wejście na giełdy energii
Segment OZE, działający pod marką AVIA Solar, stał się kluczowym wykonawcą instalacji fotowoltaicznych dla 120 sklepów sieci Dino
Polska. Rok 2025 był również przełomowy pod kątem handlu energią – grudniowy debiut spółki UNIMOT Energia i Gaz na europejskich
giełdach EEX i EPEX SPOT potwierdził naszą pozycję jako profesjonalnego gracza na międzynarodowym rynku obrotu energią
elektryczną i gazem. Dodatkowo, poprzez nabycie spółki Visolar GmbH, istotnie wzmocniliśmy kompetencje na rynku niemieckim.
Dyscyplina finansowa i perspektywy na rok 2026
Dynamiczny rozwój wsparty został głęboką optymalizacją bilansu. Dokonaliśmy przedterminowej spłaty 222 mln zł kredytu, co
znacząco poprawiło naszą efektywność finansową. Jednocześnie zabezpieczyliśmy nowe limity kredytowe na kwotę blisko 460 mln
zł, gwarantujące pełną swobodę operacyjną. Nasza efektywność została doceniona awansem na 41. miejsce Listy 500
„Rzeczpospolitej” oraz wyróżnieniami w rankingach ESG za ład korporacyjny.
Spoglądając w przyszłość, nie sposób pominąć konsekwencji trwającego konfliktu zbrojnego na Bliskim Wschodzie, którego efekty są
odczuwane w szczególności w zakresie transportu surowców energetycznych przez Cieśninę Ormuz. Sytuacja ta wpływa na globalne
rynki surowców energetycznych. Oddziałuje zarówno na poziom cen ropy naftowej i produktów ropopochodnych w Europie, jak i na
koszty logistyczne, ubezpieczeniowe oraz poziom zapotrzebowania na finansowanie kapitału obrotowego. Dzięki dywersyfikacji
źródeł zaopatrzenia (zarówno kierunków morskich, jak i lądowych), rozwiniętym kompetencjom tradingowym oraz elastycznemu
modelowi operacyjnemu, Grupa UNIMOT jest w stanie ograniczać negatywne skutki otoczenia rynkowego oraz wykorzystywać
pojawiające się okazje rynkowe.
Dziękuję za wspólne budowanie siły Grupy UNIMOT. Państwa zaufanie jest dla nas kluczowym impulsem do dalszej pracy nad
umacnianiem pozycji lidera niezależnego sektora energetycznego w Europie Środkowo-Wschodniej.
Z wyrazami szacunku
dr Adam Sikorski
Prezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
10
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ZA ROK 2025
w tys. zł
w tys. euro
31.12.2025
Dane
porównawcze
31.12.2025
Dane
porównawcze
I. Przychody ze sprzedaży
14 805 017
14 084 511
3 494 057
3 272 272
II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
119 189
233 503
28 129
54 250
III. Zysk/(strata) brutto
18 562
187 214
4 381
43 496
IV. Zysk/(strata) netto przypadający na Akcjonariuszy
Jednostki Dominującej
10 007
139 891
2 362
32 501
V. Zysk/(strata) netto
9 208
139 341
2 173
32 373
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
288 903
170 027
90 757
39 503
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(134 302)
(49 350)
(31 696)
(11 466)
VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
(356 108)
(206 023)
(84 043)
(47 866)
IX. Przepływy pieniężne netto, razem
(201 507)
(85 346)
(24 982)
(19 829)
X. Aktywa, razem
3 643 864
3 402 120
883 825
796 190
XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
2 576 312
2 217 183
632 163
518 882
XII. Zobowiązania długoterminowe
697 614
845 070
165 049
197 770
XIII. Zobowiązania krótkoterminowe
1 878 698
1 372 113
467 114
321 112
XIV. Kapitał własny
1 067 552
1 184 937
252 573
277 308
XV. Kapitał zakładowy
8 198
8 198
1 940
1 919
XVI. Liczba akcji (w tys. szt.)
8 198
8 198
-
-
XVII. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą przypadający
na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w zł/euro)
1,22
17,06
0,29
3,96
XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą
przypadający na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej
(w zł/euro)
1,22
17,06
0,29
3,96
XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
129,54
144,54
30,65
33,83
XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w
zł/euro)
129,54
144,54
30,65
33,83
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2024 roku, na tomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z
całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Na 31 grudnia 2025 roku liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2024 roku liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2025 roku liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2024 roku liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank
Polski obowiązującego na 31 grudnia 2025 roku: 4,2267 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31 grudnia 2024 roku: 4,2730 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu
stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy
poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,2372 zł/euro (2025 rok), 4,3042 zł/euro (2024 rok).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
11
WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2025
w tys. zł
w tys. euro
31.12.2025
Dane
porównawcze
31.12.2025
Dane
porównawcze
I. Przychody ze sprzedaży ogółem
1 176 004
1 147 093
277 543
266 506
II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
167 025
(18 679)
39 419
(4 340)
III. Zysk/(strata) brutto ogółem
150 308
(33 158)
35 473
(7 704)
IV. Zysk/(strata) netto ogółem
142 976
(34 486)
33 743
(8 012)
V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
24 025
19 378
5 670
4 502
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
168 818
(31 604)
39 842
(7 343)
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(125 584)
(61 023)
(29 638)
(14 178)
VIII. Przepływy pieniężne netto razem
67 249
(73 297)
15 871
(17 029)
IX. Aktywa razem
958 043
862 272
226 664
201 796
X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
565 710
563 780
133 842
131 940
XI. Zobowiązania długoterminowe
158 777
178 430
37 565
41 758
XII. Zobowiązania krótkoterminowe
406 933
385 350
96 277
90 183
XIII. Kapitał własny
392 333
298 492
92 823
69 855
XIV. Kapitał zakładowy
8 198
8 198
1 940
1 919
XV. Liczba akcji (w tys. szt.)
8 198
8 198
-
-
XVI. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) -
ogółem
17,44
-4,21
4,12
-0,98
XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w
zł/euro) - ogółem
17,44
-4,21
4,12
-0,98
XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
47,86
36,41
11,32
8,52
XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w
zł/euro)
47,86
36,41
11,32
8,52
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31.12.2024 r., natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z
całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r.
Na 31.12.2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2025 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2024r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank
Polski 31 grudnia 2025 r.: 4,2267 zł/euro oraz dla danych porównawczych 31 grudnia 2024 r. 4,2730 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu
stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który
wyniósł odpowiednio 4,2372 zł/euro (12 miesięcy 2025 r.), 4,3042 zł/euro (12 miesięcy 2024 r.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
13
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Grupa UNIMOT to największa w Polsce niezależna grupa paliwowo-energetyczna, budująca swoją pozycję w oparciu o ponad 30-letnie
doświadczenie. Podstawowa działalność operacyjna Grupy obejmuje import oraz hurtową sprzedaż oleju napędowego, benzyn, gazu LPG,
bitumenów oraz paliw stałych. Firma zarządza dynamicznie rosnącą siecią 147 stacji paliw pod marką AVIA, na których rozwija autorski
program flotowy AVIA Card. UNIMOT dysponuje rozbudowaną infrastrukturą logistyczną, obejmującą terminale paliwowe oraz własne
zasoby transportu kolejowego zarządzane przez spółkę Olavion.
Grupa UNIMOT jest trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, drugim graczem na rynku sprzedaży asfaltów oraz stała się niezależnym
operatorem logistycznym paliw w oparciu o własną infrastrukturę. Obecnie posiada 9 terminali paliw o łącznej bieżącej pojemności 376 tys.
m
3
oraz jest producentem asfaltów modyfikowanych.
Strategia na lata 2024–2028 zakłada intensywny rozwój na rynkach zagranicznych, traktując Ukrainę jako jeden z priorytetowych i kluczowych
kierunków inwestycyjnych. Grupa dąży do osiągnięcia 20-procentowego udziału w sprzedaży paliw na pozostałych rynkach sąsiadujących.
Nowa strategia Grupy opiera się na dwutorowym rozwoju: utrzymaniu efektywności w biznesie paliwowym oraz intensywnej transformacji
energetycznej. Do 2028 roku UNIMOT zamierza zainwestować około 700 mln zł w zielone moce wytwórcze, dążąc do neutralności węglowej
do 2050 roku. Istotnym elementem jest zwiększanie udziału niskoemisyjnych biokomponentów HVO oraz paliw lotniczych SAF w ofercie
sprzedażowej. Grupa modernizuje również aktywa ciepłownicze RCEkoenergia w celu ich dekarbonizacji i dostosowania do rygorystycznych
wymogów środowiskowych.
DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
UNIMOT Spółka Akcyjna („UNIMOT”, „Spółka”, „Jednostka Dominująca”) z siedzibą w Zawadzkiem, przy ul. Świerklańskiej 2A, jest Jednostką
Dominującą w Grupie Kapitałowej UNIMOT („Grupa Kapitałowa", „Grupa").
Spółka została wpisana 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Spółka posiada numer identyfikacyjny REGON: 160384226 oraz NIP: 7561967341.
Akcje UNIMOT S.A. od 7 marca 2017 r. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych.
Podstawowym przedmiotem działalności UNIMOT jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami lub przedsiębiorstwami w branży
paliwowej i energetycznej oraz branżach pokrewnych, planowanie strategiczne i organizacyjne oraz procesy podejmowania decyzji, a także
prowadzenie działalności handlowej w ramach stacji paliw pod marką AVIA oraz obrót gazem ziemnym.
1.1. ZESTAWIENIE ISTOTNYCH WYDARZEŃ W 2025 ROKU WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH
DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Pierwszy MOP pod marką AVIA
Grupa UNIMOT, właściciel stacji AVIA w Polsce i Ukrainie, w lutym 2025 r. otworzyła
swoją pierwszą stację w Miejscu Obsługi Podróżnych (MOP). To kolejny krok w
rozwoju marki, która liczy 147 obiektów w Polsce. Nowy punkt, działający w modelu
franczyzowym, znajduje się w miejscowości Moczydło, przy drodze ekspresowej S7.
Rozpoczęcie realizacji projektu w obszarze
wydobycia gazu ziemnego
17 marca 2025 roku Zarząd UNIMOT poinformował o podjęciu decyzji dotyczącej
rozpoczęcia projektu rozszerzenia działalności Grupy UNIMOT o wydobycie gazu
ziemnego, poprzedzoną pozytywną oceną Ministra Klimatu i Środowiska dla jednej ze
spółek Grupy. W ramach projektu analizowane będą możliwości pozyskania własnych
złóż w kraju i za granicą, w tym poprzez joint venture lub akwizycję udziałów, a także
zagospodarowanie złóż sczerpanych, również w kontekście uruchomienia magazynów
gazu lub dwutlenku węgla.
Przedterminowa spłata zobowiązań
kredytowych
21 marca 2025 roku UNIMOT Terminale Sp. z o.o., spółka zależna UNIMOT, dokonała
przedterminowej spłaty zobowiązań kredytowych w wysokości 221,78 mln zł,
zaciągniętych w 2022 r. na zakup akcji Lotos Terminale S.A. Decyzja o wcześniejszej
spłaty zobowiązań kredytowych wynika z planowanej zmiany struktury finansowania i
ma na celu poprawę efektywności finansowej Grupy Emitenta. Jednocześnie spółka
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
14
podjęła działania w zakresie zabezpieczenia nowego finansowania operacyjnego, nie
wpływając na politykę dywidendową.
UNIMOT Energia i Gaz uruchomiła platformę
zakupową dla branży fotowoltaicznej pod
marką AVIA Solar
W marcu 2025 r. UNIMOT Energia i Gaz, spółka działająca w Grupie UNIMOT,
uruchomiła specjalistyczną platformę zakupową dla branży fotowoltaicznej pod marką
AVIA Solar. Platforma została stworzona z myślą o firmach zajmujących się
projektowaniem i montażem systemów fotowoltaicznych oraz hurtowniach
branżowych. Jej celem jest wsparcie klientów AVIA Solar w procesach
zaopatrzeniowych, zapewniając szybki i wygodny dostęp do niezbędnych
komponentów.
Zawarcie przez spółki zależne Emitenta dwóch
umów limitów kredytowych
3 kwietnia 2025 r. przez spółki zależne Emitenta zostały zawarte dwie umowy limitów
kredytowych na łączną maksymalną kwotę do 200 mln złotych. Pierwsza umowa
ramowa odnawialnej linii kredytowej została zawarta z mBank S.A. przez UNIMOT
Terminale Sp. z o.o. oraz UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. do łącznej kwoty limitu dla obu
podmiotów do 50 mln złotych na potrzeby działalności operacyjnej. Umowa ta
zakłada możliwość korzystania z limitu (ważnego w okresie do 15 kwietnia 2026 r.) w
formie kredytu obrotowego w PLN oraz w formie gwarancji w PLN, EUR lub USD
(maksymalny termin gwarancji to 15 lipca 2027 r.).
Druga umowa limitu kredytowego wielocelowego została zawarta z PKO BP S.A. przez
UNIMOT Terminale Sp. z o.o., UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. oraz RCEkoenergia Sp. z o.o.
do łącznej kwoty limitu dla wszystkich podmiotów do 150 mln złotych na potrzeby
działalności operacyjnej. Umowa stanowi o możliwości korzystania z limitu w formie:
kredytu w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego odnawialnego (limity kredytowe
ważne są w okresie do 30 czerwca 2026 r.) oraz gwarancji bankowych, które mogą być
wystawiane w walutach PLN, EUR lub USD (maksymalny termin gwarancji to 30
września 2027 r.). Oba kredyty oprocentowane są zmienną stopą procentową i są
zabezpieczone zgodnie ze standardami rynkowymi oraz mogą być wykorzystane na
potrzeby operacyjne całej Grupy Kapitałowej Emitenta.
UNIMOT powołał Radę Doradców
Strategicznych
14 kwietnia 2025 r. UNIMOT oficjalnie zainaugurował działalność Rady Doradców
Strategicznych. Na czele nowego gremium stanął Andreas Golombek, przewodniczący
Rady Nadzorczej UNIMOT, a w jego skład weszli międzynarodowi eksperci: dr Mark
Brzezinski, prof. Jim Mazurkiewicz, prof. Bogusław Pacek, prof. Karl Rose i Isaac
Querub. Powołanie Rady Doradców Strategicznych umacnia kompetencje Grupy
UNIMOT w obliczu rosnącego znaczenia geopolityki, globalnych wyzwań sektora
energetycznego oraz dynamicznych zmian gospodarczych. Inicjatorem powstania
Rady Doradców Strategicznych jest dr Adam Sikorski, prezes zarządu UNIMOT.
Finalizacja i rozliczenie transakcji nabycia
udziałów w spółce Olavion Sp. z o.o.
25 kwietnia 2025 r. UNIMOT zawarł z siedmioma członkami kadry menadżerskiej
spółki zależnej – Olavion Sp. z o.o. umowy, na mocy których Emitent nabył 10%
udziałów w Olavion. Po zawarciu umowy UNIMOT posiada 100% udziałów w Olavion.
Dodatkowo, Emitent dokonał ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia pakietu 90%
udziałów w Olavion. Rozlicznie to nastąpiło w ramach mechanizmu „earn-out”.
Łączna kwota nabycia 10% udziałów od kadry menadżerskiej i wypłata z tytułu „earn-
out” wyniosła 24,6 mln złotych. Łączne ostateczne zaangażowanie Emitenta w nabycie
100% udziałów w Olavion wyniosło 48,8 mln złotych.
UNIMOT zrealizował pierwszą w Polsce
dostawę paliwa lotniczego SAF
24 kwietnia 2025 roku UNIMOT Aviation, spółka należąca do Grupy UNIMOT,
zrealizowała pierwszą w Polsce fizyczną dostawę zrównoważonego paliwa lotniczego
SAF (Sustainable Aviation Fuel) na polskie lotnisko. Paliwo zostało dostarczone do
Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice w Pyrzowicach, co stanowi istotny
krok w kierunku dekarbonizacji transportu lotniczego w Polsce. Jest to również
wyraźny dowód na gotowość spółki do świadczenia kompleksowych usług w nowym
otoczeniu regulacyjnym, które od 2025 roku wymaga stosowania paliwa SAF w ilości
co najmniej 2% całkowitej masy paliwa lotniczego na lotniskach spełniających
definicję unijnego portu lotniczego.
UNIMOT dostarcza biopaliwo HVO100 dla
Rohlig SUUS Logistics do transportu
drogowego
UNIMOT nawiązał współpracę z Rohlig SUUS Logistics, największym polskim
operatorem logistycznym, w zakresie dostaw paliwa HVO100 do transportu
drogowego. Celem partnerstwa jest wspieranie strategii dekarbonizacji SUUSa oraz
wdrażanie niskoemisyjnych rozwiązań w sektorze logistycznym. Przeprowadzony
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
15
pilotaż potwierdził efektywność zastosowania biopaliwa HVO100, wykazując znaczną
redukcję emisji CO₂. Współpraca ruszyła w maju 2025 r.
UNIMOT na 41. miejscu Listy 500
„Rzeczpospolitej”
Grupa UNIMOT zajęła 41. miejsce w tegorocznej edycji Listy 500 dziennika
„Rzeczpospolita” – prestiżowego zestawienia największych przedsiębiorstw w Polsce,
klasyfikowanych według wysokości przychodów ze sprzedaży. Awans z 46. miejsca
potwierdza skuteczność konsekwentnie realizowanej strategii biznesowej oraz wzrost
skali działalności Grupy.
Podwójny sukces Grupy UNIMOT w
„Rankingu ESG. Odpowiedzialne Zarządzanie”
Grupa UNIMOT została podwójnie wyróżniona w tegorocznej edycji prestiżowego
„Rankingu ESG. Odpowiedzialne Zarządzanie”, organizowanego przez Kozminski
Business Hub w Akademii Leona Koźmińskiego. Spółka zajęła 2. miejsce w kategorii
branżowej „Transport, logistyka, usługi” oraz uplasowała się na 3. pozycji w
klasyfikacji liderów poszczególnych obszarów ESG – w kategorii „Ład korporacyjny”.
Połączenie spółek zależnych TRADEA Sp. z o.o.
i UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. oraz
podwyższenie kapitału zakładowego
1 lipca 2025 r. doszło do połączenia spółek w 100% zależnych od UNIMOT, tj. TRADEA
Sp. z o.o. (spółka przejmowana) z UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. (spółka
przejmująca), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę
przejmującą. W następstwie połączenia, 1 lipca 2025 r. kapitał zakładowy spółki
UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. został podwyższony z 21.678.000 zł do 23 928 000 zł.
Zawarcie przez Emitenta i spółki zależne
Emitenta dwóch umów limitów kredytowych
4 lipca 2025 r. Emitent i spółki zależne zawarły z PEKAO S.A. dwie umowy limitów
kredytowych na łączną kwotę do 260 mln zł na potrzeby działalności operacyjnej.
• Umowa 1 – z udziałem UNIMOT Terminale sp. z o.o., UNIMOT Bitumen sp. z o.o.
i RCEkoenergia Sp. z o.o., limit do 220 mln zł, ważny do 3 lipca 2027 r., w formie
kredytu w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego i gwarancji (do 3
października 2028 r.).
• Umowa 2 – zawarta przez Emitenta, limit do 40 mln zł w formie kredytu w
rachunku bieżącym, ważny do 3 lipca 2027 r.
Rozpoczęcie współpracy w zakresie
działalności w sektorze obronnym
24 lipca 2025 r. UNIMOT podjął działania inicjujące współpracę z PZL Sędziszów S.A. i
jej spółką zależną PZL Defence S.A. w zakresie działalności w sektorze obronnym.
W wyniku podjętych działań zostało uzgodnione, że Emitent i PZL Sędziszów rozważą
rozpoczęcie współpracy realizowanej poprzez spółkę PZL Defence w zakresie:
• projektowania, rozwoju i produkcji bezzałogowych systemów powietrznych
(UAV) na potrzeby rynku cywilnego i – po uzyskaniu stosownych koncesji –
również dla sektora obronnego,
• utworzenia centrum badawczo-rozwojowego, którego celem będzie
projektowanie i testowanie rozwiązań w obszarach: bezzałogowych systemów
powietrznych i systemów antydronowych,
• powołania zespołu roboczego.
PZL Defence oraz Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia (WITU) podpisały umowę
o wspólnym przedsięwzięciu naukowo-technicznym. Celem współpracy jest
opracowanie i komercjalizacja nowej generacji Bezzałogowych Systemów
Powietrznych (BSP). Partnerstwo zakłada integrację najnowocześniejszych technologii
opracowanych przez WITU, w tym głowic bojowych, z zaawansowanymi platformami
bezzałogowymi rozwijanymi przez PZL Defence. Projekt obejmuje zarówno prace
rozwojowe, jak i przygotowanie do wdrożenia systemów na rynek. Strony będą
współdziałać w zakresie integracji komponentów, testów oraz opracowania
dokumentacji technicznej.
Ponadto, PZL Defence oraz Wojskowy Instytut Techniki Pancernej i Samochodowej
(WITPiS) rozpoczęły współpracę, która ma wzmocnić polską myśl technologiczną w
sektorze obronnym. Partnerstwo koncentruje się na tworzeniu i wdrażaniu
innowacyjnych rozwiązań, w tym nowoczesnych bezzałogowych pojazdów
naziemnych (UGV), a także na wymianie wiedzy oraz doświadczeń między nauką a
przemysłem. Współpraca obejmuje także wykorzystanie zaplecza badawczego WITPiS
do wsparcia PZL Defence w procesie testowania i certyfikacji pojazdów
przeznaczonych dla Sił Zbrojnych RP. Instytut wniesie swoje doświadczenie w
prowadzeniu badań jakościowych i niezawodnościowych, gwarantując, że rozwijane
rozwiązania spełnią najwyższe wymagania wojska.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
16
Włączenie do eksploatacji nowego taboru
Olavion Sp. z o.o.
W lipcu 2025 r. pozyskano w ramach leasingu i włączono do eksploatacji kolejne dwie
lokomotywy Dragon.
Nawiązanie współpracy z siecią Żabka na
stacjach paliw Avia
Grupa UNIMOT będąca właścicielem sieci stacji paliw AVIA w Polsce nawiązała
współpracę z Żabka Polska – liderem segmentu convenience. Efektem partnerstwa
jest uruchomienie czterech sklepów Żabka na stacjach AVIA. Pierwsze lokalizacje w
Poznaniu (ul. Grunwaldzka i Mieszka I) zostały otwarte pod koniec sierpnia, a kolejne
– w Bełchatowie i Zakopanem zostaną otwarte we wrześniu br.
Wspólny projekt to połączenie wysokiej jakości oferty paliwowej AVIA z szerokim
asortymentem sklepów Żabka, obejmującym szybkie zakupy, kawę i świeże przekąski.
Dzięki temu kierowcy zyskają większą wygodę i możliwość realizacji wielu potrzeb w
jednym miejscu.
Nabycie przez UNIMOT Energia i Gaz
większościowego pakietu udziałów w spółce
ValueImpex Sp. z o.o. (obecnie UNIMOT
Construction Sp. z o.o.) oraz przejęcie kontroli
nad spółką Visolar GmbH
W dniu 10 lipca 2025 r. UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. (spółka zależna w 100% od
UNIMOT S.A.) nabyła 101 udziałów, stanowiących 50,5% kapitału zakładowego w
spółce ValueImpex Sp. z o.o. (obecnie UNIMOT Construction sp. z o.o.) za cenę równą
wartości nominalnej, tj. 5 050 złotych. UNIMOT Construction prowadzi działalność w
obszarze odnawialnych źródeł energii. Wraz z osiągnieciem kontroli nad spółką
nabyto spółkę Visolar GmBH, w której Valueimpex posiada 100% udziału w kapitale.
Program dla franczyzobiorców „Wspólny kurs
z UNIMOT”
Program „Wspólny kurs z UNIMOT” umożliwia wybranym franczyzobiorcom
prowadzącym stacje paliw w sieci AVIA nabycie akcji UNIMOT S.A., dając im tym
samym możliwość funkcjonowania w całym ekosystemie biznesowym Grupy. Dzięki
temu partnerzy zyskali nie tylko status akcjonariuszy, lecz również możliwość
czerpania korzyści z całego łańcucha wartości, jaki tworzy Grupa UNIMOT – w ujęciu
operacyjnym, strategicznym i finansowym. Inicjatywa zakłada przyznanie wybranym
franczyzobiorcom środków finansowych w wysokości do 150 tys. zł na zakup akcji
UNIMOT S.A., pod warunkiem spełnienia określonych kryteriów.
Nagroda w konkursie The Best Annual Report
2024
Grupa UNIMOT została doceniona za wysokie standardy raportowania w konkursie
The Best Annual Report 2024, organizowanym przez Instytut Rachunkowości i
Podatków. Spółka zajęła III miejsce w kategorii przedsiębiorstw oraz otrzymała
wyróżnienie za oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego.
Współpraca AVIA Solar z DINO Polska
UNIMOT Energia i Gaz, spółka odpowiadająca w Grupie UNIMOT za segment OZE pod
marką AVIA Solar, została wybrana wykonawcą instalacji fotowoltaicznych dla sieci
DINO Polska. UNIMOT Energia i Gaz zaprojektuje, dostarczy i zamontuje systemy PV
na 120 sklepach DINO zlokalizowanych w całej Polsce.
UNIMOT Energia i Gaz już wcześniej współpracowała z siecią DINO Polska. W 2023 r.
spółka zrealizowała instalację fotowoltaiczną o mocy 690 kWp na jednym z
magazynów centralnych DINO.
Debiut UNIMOT Energia i Gaz na europejskich
giełdach energii EEX i EPEX SPOT
16 grudnia 2025 r. UNIMOT Energia i Gaz, spółka z Grupy UNIMOT, rozpoczęła
działalność na giełdzie European Energy Exchange (EEX) w obszarze energii
elektrycznej i gazu oraz na powiązanej z nią giełdzie energii elektrycznej EPEX SPOT.
Tym samym Grupa UNIMOT dołączyła do grona aktywnych uczestników dwóch
kluczowych platform obrotu energią w regionie, umacniając swoją pozycję jako
wiarygodnego i elastycznego gracza na europejskim rynku energii.
Nabycie nabycia 60 proc. udziałów w
niemieckiej spółce RBP-Rheinische
Bahnpersonal- und Verkehrsgesellschaft mBH
17 grudnia 2025 r. spółka Olavion, należąca do Grupy UNIMOT, podpisała umowy
nabycia 60 proc. udziałów w niemieckiej spółce RBP-Rheinische Bahnpersonal- und
Verkehrsgesellschaft mBH, działającej na rynku transportu kolejowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
17
1.2. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA W 2025 ROKU
Nagroda
Opis
Olavion laureatem Diamentu
Forbesa 2025
Olavion, spółka z Grupy UNIMOT
specjalizująca się w logistyce kolejowej,
została wyróżniona tytułem Diamentu
Forbesa 2025. Firma zajęła 1 miejsce w
zestawieniu regionalnym (woj. pomorskie)
oraz 15 miejsce na liście ogólnopolskiej w
kategorii przedsiębiorstw o przychodach od
50 do 250 mln zł.
Grupa UNIMOT laureatem
WNP Awards 2025
Grupa UNIMOT została uhonorowana
nagrodą WNP Awards. Wyróżnienie to
przyznano spółce za dynamiczny wzrost
biznesu, budowę niezależności
energetycznej oraz aktywne uczestnictwo
w transformacji sektora paliwowego w
Polsce. WNP Awards to wyróżnienie
przyznawane corocznie przez redakcję
portalu WNP.PL rmom oraz liderom
biznesu, którzy mają istotny wpływ na
rozwój polskiej gospodarki.
21 miejsce w rankingu
WPROST „200 największych
polskich rm”
Grupa UNIMOT zajęła 21 miejsce
(awansując z 27 miejsca w ubiegłym roku).
Wśród rm prywatnych UNIMOT uplasował
się tym samym na 11 miejscu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
18
41 miejsce w „Lista 500”
dziennika Rzeczpospolita
Grupa UNIMOT zajęła 41 miejsce w „Lista
500” (2025 r.) dziennika Rzeczpospolita.
Jest to zestawienie największych
przedsiębiorstw w Polsce, klasykowanych
według wysokości przychodów ze
sprzedaży. Awans z 46 miejsca potwierdza
skuteczność konsekwentnie realizowanej
strategii biznesowej oraz wzrost skali
działalności Grupy.
2 i 3 miejsce „Ranking ESG.
Odpowiedzialne Zarządzanie”
organizowany przez Kozminski
Buisness Hub
Grupa UNIMOT została podwójnie
wyróżniona w „Rankingu ESG.
Odpowiedzialne Zarządzanie”,
organizowanego przez Kozminski Business
Hub w Akademii Leona Koźmińskiego.
Spółka zajęła 2. miejsce w kategorii
branżowej „Transport, logistyka, usługi”
oraz uplasowała się na 3. pozycji w
klasykacji liderów poszczególnych
obszarów ESG – w kategorii „Ład
korporacyjny”.
17 miejsce w rankingu
„Najcenniejsze rmy rodzinne
na GPW” magazynu Forbes
W 2025 r. Grupa UNIMOT zajęła 17 miejsce
w rankingu „Najcenniejsze rmy rodzinne
na GPW”. Ranking obejmuje 92 spółki
rodzinne notowane na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie, które spełniły
restrykcyjne kryteria: co najmniej
pięcioletnią obecność na rynku, przychody
przekraczające 10 mln zł oraz dodatni wynik
nansowy neo. Grupa UNIMOT w 2025 r.
awansowała z 23 miejsca.
3 miejsce w konkursie „The
Best Annual Report 2024” w
kategorii przedsiębiorstw
Grupa UNIMOT została nagrodzona w
konkursie „The Best Annual Report 2024”,
organizowanym przez Instytut
Rachunkowości i Podatków. Spółka zajęła 3
miejsce w kategorii przedsiębiorstw oraz
otrzymała wyróżnienie za oświadczenie o
stosowaniu ładu korporacyjnego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
19
Nagroda
„S – Pracodawca Przyszłości”
przyznana przez Polskie
Stowarzyszenie ESG
Grupa UNIMOT otrzymała nagrodę w
kategorii
„S – Pracodawca Przyszłości” za projekt
„Klub Kobiet. Kobieta z Energią”, przyznaną
przez Polskie Stowarzyszenie ESG.
1.3. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ UNIMOT
Skład Zarządu:
▪ Adam Sikorski – Prezes Zarządu,
▪ Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu,
▪ Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu,
▪ Aneta Szczesna-Kowalska – Wiceprezes Zarządu,
▪ Michał Hojowski – Wiceprezes Zarządu.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej:
▪ Andreas Golombek - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
▪ Czesław Sadkowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
▪ Magdalena Sikorska - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
▪ Piotr Prusakiewicz - Sekretarz Rady Nadzorczej,
▪ Lidia Banach-Hoheker - Członek Rady Nadzorczej,
▪ Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej,
▪ Yiannis Petrallis - Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
W dniu 11 lutego 2025 r. Pani Magdalena Sikorska objęła stanowisko drugiego Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, a Pan Piotr
Prusakiewicz objął stanowisko Sekretarza Rady Nadzorczej.
1.4. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupę Kapitałową UNIMOT tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne, objęte konsolidacją:
Nazwa jednostki
Siedziba
Zakres podstawowej działalności jednostki
Posiadane
udziały i
prawa głosu
Data
uzyskania
kontroli
UNIMOT S.A.
Polska
Kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami w
branży paliwowej i energetycznej oraz branżach
pokrewnych, planowanie strategiczne i
organizacyjne oraz procesy podejmowania decyzji;
Prowadzenie działalności handlowej w ramach stacji
paliw pod marką AVIA; Obrót gazem ziemnym
nie dotyczy
Jednostka
Dominująca
UNIMOT SYSTEM Sp. z o.o.
Polska
Sprzedaż i dystrybucja paliw gazowych w systemie
sieciowym
100%
20.01.2014
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
20
UNIMOT PALIWA Sp. z o.o.
Polska
Sprzedaż hurtowa paliw i produktów pochodnych
100%
16.11.2015
UNIMOT ENERGIA I GAZ Sp. z o.o.
Polska
Obrót energią elektryczną i paliwami gazowymi
100%
30.12.2015
UNIMOT UKRAINE LLC
Ukraina
Dystrybucja paliw ciekłych
100%
19.04.2018
UNIMOT ASIA LLC
Chiny
Dystrybucja produktów ropopochodnych
100%
04.09.2018
UNIMOT ENERGY LLC
Ukraina
Dystrybucja energii elektrycznej
100%
02.04.2019
UNIMOT CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH
Sp. z o.o.
Polska
Działalność rachunkowo-księgowa i doradztwo
podatkowe
100%
20.10.2021
UNIMOT EXPLORATION AND PRODUCTION Sp. z o. o.*
Polska
Spółka celowa nieprowadząca działalności
operacyjnej
100%
20.10.2021
UNIMOT SA (UNIMOT LTD)
Szwajcaria
dystrybucja paliw ciekłych
100%
17.05.2022
ŻYWIEC OZE-1 Sp. z o.o.
Polska
Wytwarzanie energii elektrycznej
100%
13.02.2023
OLAVION Sp. z o.o.
Polska
Transport kolejowy i usługi spedycyjne
100%
07.03.2023
UNIMOT TERMINALE Sp. z o.o.
Polska
Magazynowanie i dystrybucja paliw
100%
07.04.2023
UNIMOT BITUMEN Sp. z o.o.
Polska
Produkcja asfaltów
100%
07.04.2023
RCEKOENERGIA Sp. z o.o.
Polska
Wytwarzanie, przesył, dystrybucja oraz obrót
mediami energetycznymi
100%
07.04.2023
UNIMOT AVIATION Sp. z o.o.
Polska
Obrót paliwem lotniczym
75%
28.04.2023
UNIMOT COMMODITIES Sp. z o.o.
Polska
Działalność logistyczno-handlowa w branży
surowców energetycznych (węgiel)
80%
4.07.2023
UNIMOT AVIATION SERVICES Sp. z o.o.
Polska
Działalność usługowa wspomagająca transport
lotniczy
75%
20.07.2023
MOT LLC
Ukraina
Budowa i użytkowanie obiektów przemysłowych
100%
16.02.2024
UNIMOT CONSTRUCTION Sp. z o.o.
Polska
Produkcja konstrukcji metalowych
i budownictwo energetyczne
75%
10.07.2025
VI SOLAR GMBH
Niemcy
Produkcja i montaż podkonstrukcji
i komponentów PV
75%
10.07.2025
UNIMOT SOLUTIONS Sp. z o.o.
Polska
Produkcja wyrobów chemicznych
100%
4.12.2025
PZL DEFENCE UKRAINE LLC
Ukraina
Spółka celowa nieprowadząca działalności
operacyjnej
100%
18.09.2025
* W dniu 28 maja 2025 r. zarejestrowano w KRS zmianę firmy spółki z UNIMOT B1 Sp. z o.o. na UNIMOT EXPLORATION AND PRODUCTION Sp. z o.o.
1.5. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE
Zmiany w 2025 r.:
• 25 kwietnia 2025 r., UNIMOT nabyła pozostałe 10% udziałów w spółce zależnej Olavion Sp. z o.o. od kadry menadżerskiej, uzyskując tym
samym 100% udziałów. Całkowita przekazana zapłata wynosiła 15 015 tys. złotych, z czego cena nabycia za udział w kapitale wynosiła 1
224 tys. złotych, pozostała część przekazanej zapłaty stanowiła wypłatę świadczeń za usługi świadczone w latach 2023–2024.
• 12 czerwca 2025 r. spółka LLC UNIMOT Ukraine, w 100% zależna od UNIMOT S.A., nabyła 25,45% udziałów w kapitale zakładowym spółki
LLC MOT za kwotę 19 807 100 UAH (co odpowiadało równowartości 1 713 tys. złotych). W wyniku tej transakcji LLC UNIMOT Ukraine
objęła łącznie 100% udziałów w LLC MOT, a UNIMOT S.A. uzyskał pośrednio pełną kontrolę nad tą spółką.
• 10 lipca 2025 r. UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. (spółka zależna w 100% od UNIMOT S.A.) nabyła łącznie 101 udziałów w ValueImpex Sp.
z o.o. (76 udziałów od Krzysztofa Dragona i 25 udziałów od Rafała Holika), stanowiących 50,5% kapitału zakładowego, w drodze przyjęcia
nieodwołalnych ofert, za cenę równą wartości nominalnej 5 050 złotych (50 złotych za udział). W wyniku powyższej transakcji Jednostka
Dominująca uzyskała pośrednią kontrolę nad spółką, która weszła w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT.
• 16 września 2025 r. UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. nabyła od spółki Zemadon LTD 49 udziałów, stanowiących 24,5% kapitału
zakładowego ValueImpex Sp. z o.o., za cenę równą wartości nominalnej 2 450 złotych (50 złotych za udział). Po tej transakcji UNIMOT
Energia i Gaz Sp. z o.o. posiada łącznie 150 udziałów, tj. 75% kapitału zakładowego spółki (200 udziałów ogółem). Tego samego dnia, tj.
16 września 2025 r., na Nadzwyczajnym Zgromadzeniu Wspólników ValueImpex Sp. z o.o. podjęto uchwałę o zmianie umowy spółki
skutkującą zmianą firmy spółki na UNIMOT Construction Sp. z o.o.
• 18 września 2025 r. zarejestrowana została spółka PZL Defence Ukraine LLC z siedzibą w Kijowie (Ukraina). Jedynym wspólnikiem
obejmującym 100% udziałów została spółka zależna UNIMOT Ukraine LLC. Kapitał zakładowy nowo utworzonego podmiotu wynosi 2
450 000 UAH (na dzień bilansowy kapitał ten nie został jeszcze opłacony). W rezultacie Jednostka Dominująca uzyskała pośrednią kontrolę
nad spółką, która weszła w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT.
• 4 grudnia 2025 r. (data rejestracji w KRS) Jednostka Dominująca uzyskała kontrolę nad nowo zawiązaną spółką UNIMOT Solutions Sp. z
o.o. z siedzibą w Warszawie. Podmiot został zawiązany na mocy aktu założycielskiego z dnia 3 listopada 2025 r. Kapitał zakładowy spółki
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
21
wynosi 5 000 złotych i w całości został objęty przez UNIMOT S.A. Z dniem rejestracji spółka weszła w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT
jako jednostka zależna.
Połączenia zrealizowane w 2025 r.:
• 1 lipca 2025 r. doszło do połączenia spółek w 100% zależnych od UNIMOT S.A., tj. Tradea Sp. z o.o. (spółka przejmowana) z UNIMOT
Energia i Gaz Sp. z o.o. (spółka przejmująca), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą.
Zbycia w 2025 r.:
• 16 października 2025 r. Jednostka Dominująca (UNIMOT S.A.) zawarła umowę sprzedaży wszystkich posiadanych przez siebie 6 000
udziałów w spółce Operator Klastra Energii sp. z o.o. z siedzibą w Żywcu. Nabywcą udziałów był Pan Janusz Michałek. Łączna cena
sprzedaży wyniosła 600 000 złotych. W wyniku transakcji Jednostka Dominująca utraciła kontrolę nad podmiotem, w związku z czym
spółka przestała wchodzić w skład Grupy Kapitałowej.
Zmiany po dniu sprawozdawczym:
• 27 stycznia 2026 r., w wyniku spełnienia warunków zawieszających oraz zapłaty ceny początkowej, spółka zależna Olavion Sp. z o.o.
uzyskała prawo własności udziałów i przejęła kontrolę nad spółką RBP-Rheinische Bahnpersonal- und Verkehrsgesellschaft mbH z siedzibą
w Siegburgu (Niemcy). Przejęcie nastąpiło w wykonaniu umowy z dnia 17 grudnia 2025 r., na podstawie której nabyto udziały o łącznej
wartości nominalnej 15 000 EUR, stanowiące 60% kapitału zakładowego tej spółki. Kapitał zakładowy nabywanego podmiotu wynosi 25
000 EUR. Stały komponent ceny nabycia (Initial Purchase Price) wyniósł 4 000 000 EUR, a maksymalna zapłata warunkowa (w tym tzw.
earn-out) wynosi 4 400 000 EUR, co oznacza, że łączne maksymalne zaangażowanie finansowe w transakcję może wynieść do 8 400 000
EUR. Wypłata zapłaty warunkowej uzależniona jest od zysków wypracowanych przez podmiot w latach 2025–2028, a jej ostateczne
rozliczenie nastąpi nie później niż do 30 lipca 2029 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego proces wstępnego
rozliczenia nabycia, w tym ustalenie wartości godziwej zapłaty warunkowej, nie został jeszcze zakończony. W rezultacie sfinalizowania
transakcji podmiot ten, działający na rynku transportu kolejowego, wszedł w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT.
• 6 lutego 2026 r. (data rejestracji w KRS) Jednostka Dominująca uzyskała pośrednią kontrolę nad nowo zawiązaną spółką UNIME 1 Sp. z
o.o. z siedzibą w Warszawie. Podmiot został zawiązany na mocy umowy spółki z dnia 5 lutego 2026 r. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5
000 złotych. Spółka zależna UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. objęła w podmiocie 99 udziałów, co stanowi 99% kapitału zakładowego oraz
głosów na zgromadzeniu wspólników. Pozostałe udziały zostały objęte przez osobę fizyczną. Z dniem rejestracji spółka weszła w skład
Grupy Kapitałowej UNIMOT jako jednostka zależna.
• 9 lutego 2026 r. (data rejestracji w KRS) Jednostka Dominująca uzyskała pośrednią kontrolę nad nowo zawiązaną spółką UNIME 2 Sp. z
o.o. z siedzibą w Warszawie. Podmiot został zawiązany na mocy umowy spółki z dnia 5 lutego 2026 r. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5
000 złotych. Spółka zależna UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. objęła w podmiocie 99 udziałów, co stanowi 99% kapitału zakładowego oraz
głosów na zgromadzeniu wspólników. Pozostałe udziały zostały objęte przez osobę fizyczną. Z dniem rejestracji spółka weszła w skład
Grupy Kapitałowej UNIMOT jako jednostka zależna.
• 10 lutego 2026 r. Jednostka Dominująca (UNIMOT S.A.) zawarła umowę nabycia 1 000 000 akcji imiennych serii A spółki PZL Defence S.A.
z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki, za łączną cenę 1 000 000 złotych. Skuteczne
przeniesienie własności akcji nastąpiło z chwilą wpisu do Rejestru Akcjonariuszy, tj. w dniu 17 lutego 2026 r. Z tym dniem Jednostka
Dominująca uzyskała pełną kontrolę nad spółką, a podmiot ten wszedł w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT.
• 18 lutego 2026 r. (data rejestracji w KRS) Jednostka Dominująca uzyskała kontrolę nad nowo zawiązaną spółką MDS Technologie Sp. z
o.o. z siedzibą w Warszawie. Podmiot został zawiązany na mocy aktu notarialnego z dnia 15 stycznia 2026 r. Kapitał zakładowy spółki
wynosi 1 000 000 złotych. Jednostka Dominująca objęła w podmiocie 15 000 udziałów o łącznej wartości nominalnej 750 000 złotych, co
stanowi 75% kapitału zakładowego oraz głosów na zgromadzeniu wspólników. Pozostałe udziały zostały objęte przez TORQUE Sp. z o.o.
(20%) oraz osobę fizyczną (5%). Z dniem rejestracji spółka weszła w skład Grupy Kapitałowej UNIMOT jako jednostka zależna.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
22
1.6. HISTORIA UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Historia Grupy Kapitałowej UNIMOT
1992
Rozpoczęcie działalności gospodarczej przez członków rodziny Sikorskich (handel olejami samochodowymi).
2001
Nabycie rozlewni gazu LPG w miejscowości Zawadzkie.
2011
Zainicjowanie działalności UNIMOT pod nazwą UNIMOT Gaz S.A.
Uzyskanie koncesji z Urzędu Regulacji Energetyki na obrót paliwami płynnymi.
2012
Debiut na rynku NewConnect.
Realizacja celów emisji - otwarcie centrum dystrybucyjnego butli gazowych.
2013
Otrzymanie koncesji na handel gazem ziemnym.
2014
Zmiana nazwy z UNIMOT Gaz S.A. na UNIMOT S.A.
Rozpoczęcie działalności na hurtowym rynku oleju napędowego i biopaliw.
Nabycie sieci gazowej przez UNIMOT System sp. z o.o.
Zawarcie umowy przeniesienia własności zorganizowanej części przedsiębiorstwa Unimot Express sp. z o.o. - działalność w
zakresie hurtowego handlu paliwami, w tym oleju napędowego.
2015
Uzyskanie koncesji na obrót paliwami ciekłymi z zagranicą.
Nabycie udziałów w UEiG sp. z o.o. (d. EnergoGaz - koncesje na obrót energią elektryczną (OEE), paliwami gazowymi (OPG)
i paliwami ciekłymi (OPC)).
2016
Przystąpienie do stowarzyszenia AVIA International.
Przejęcie spółki Tradea – trading energią elektryczną.
Przyjęcie Strategii rozwoju UNIMOT S.A. na lata 2016-2017.
2017
Debiut na rynku głównym GPW w Warszawie.
Początek rozwoju sieci stacji AVIA w Polsce.
2018
Publikacja strategii na lata 2018-2023.
Przyjęcie polityki dywidendowej - minimum 30% z wypracowanego zysku netto.
Powołanie na Prezesa Zarządu założyciela i głównego akcjonariusza – Adama Sikorskiego.
2019
Początek rozwoju sieci franczyzowej stacji paliw AVIA w Ukrainie.
Rozpoczęcie działalności w branży produktów asfaltowych.
Rozpoczęcie działalności w segmencie olejów i smarów.
Wejście do indeksu sWIG 80 na GPW w Warszawie.
2020
Rozpoczęcie działalności w segmencie instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar.
Rozpoczęcie działalności w zakresie obrotu ropą naftową.
2021
Rozpoczęcie produkcji paneli fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar.
Uruchomienie własnej linii produkcyjnej w Sędziszowie
2022
Podpisanie umowy przedwstępnej na zakup spółki Lotos Terminale (9 terminali paliwowych i 2 zakłady produkcji asfaltu)
w ramach fuzji PKN Orlen i Lotos.
Reorganizacja w Grupie UNIMOT- przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa z segmentem obrotu paliwami ze
spółki UNIMOT S.A. do spółki zależnej – UNIMOT Paliwa.
2023
Finalizacja nabycia 100% akcji Lotos Terminale.
Nabycie spółki Olavion działającej w branży logistyki kolejowej.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw stałych poprzez spółkę UNIMOT Commodities Sp. z o. o.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw lotniczych poprzez spółkę UNIMOT Aviation Sp. z o. o; Aviation Services Sp. z
o. o.
2024
Publikacja strategii na lata 2024-2028.
Rozpoczęcie działalności w sektorze lotnictwa pasażerskiego – możliwość tankowania samolotów na Lotnisku Kraków-
Balice oraz Lotnisku Katowice-Pyrzowice.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw żeglugowych.
Wprowadzenie do oferty paliwa HVO, dostępnego w sprzedaży hurtowej i detalicznej na stacjach AVIA.
Włączenie spółki UNIMOT Infrastruktura do spółki UNIMOT Terminale.
2025
Zainicjowanie projektu mającego rozszerzyć działalność na wydobycie gazu ziemnego.
Rozwój działalności w segmencie paliw lotniczych poprzez pierwszą dostawę SAF.
Zapowiedź wejścia w sektor obronny.
Nawiązanie współpracy z Żabka Polska i uruchomienie sklepów sieci na stacjach Avia.
Debiut UNIMOT Energia i Gaz na europejskich giełdach energii EEX i EPEX SPOT.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
23
2. STRATEGIA GRUPY ORAZ PLANY ROZWOJOWE
2.1. PRZYJĘTA STRATEGIA NA LATA 2024–2028
W kwietniu 2024 roku Grupa opublikowała swoją strategię biznesową na lata 2024-2028. Strategia jest odpowiedzią na wyzwania związane
z obecną sytuacją oraz przyszłością rynku paliwowego i energetycznego, a także rosnącymi wymaganiami w zakresie ochrony środowiska i
zmian klimatu.
MISJA, CEL
Misją Grupy UNIMOT jest dostarczanie czystej i taniej energii. Sprawność organizacyjna, efektywność kosztowa, otwartość na zmiany i
wychodzenie poza horyzont, mają pozwolić Grupie na wyprzedzanie konkurencji poprzez oferowanie najlepszych produktów i najwyższej
jakości obsługi na rynku, tym samym zrównoważony rozwój zdywersyfikowanego biznesu.
Celem Grupy UNIMOT jest maksymalne wykorzystywanie potencjału dotychczasowych kluczowych segmentów biznesowych i umacnianie
ich pozycji rynkowej. Równolegle Grupa UNIMOT zakłada aktywny udział w transformacji energetycznej i zwiększanie udziału w rynku, a w
konsekwencji wzrost wartości Grupy dla wszystkich jej interesariuszy, przy jednoczesnym osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050 roku.
Wszystkie cele biznesowe, wyznaczone w strategii biznesowej Grupy UNIMOT , oparte są na celach wyznaczonych w obszarze ESG.
Przeprowadzona analiza, przyjęta misja i cel określiły dwa kluczowe kierunki działań:
1. Dotychczasowych - utrzymywanie efektywności działalności w obszarach paliw, tradingu oraz logistyki wraz ze stopniowym
poszerzaniem portfolio produktowego oraz dywersyfikacją portfela klientów w stronę paliw i energii o niższej emisyjności.
2. Transformacyjnych - realizacja inwestycji w nowe kierunki rozwoju, w tym w obszarach elektroenergetyki i ciepłownictwa, w celu
dywersyfikacji źródeł przychodów.
DOTYCHCZASOWA DZIAŁALNOŚĆ
Zgodnie z założeniami Strategii, utrzymanie pozycji niezależnego lidera w zakresie importu oraz dystrybucji paliw płynnych pozwoli Grupie
UNIMOT na finasowanie budowy zdywersyfikowanego portfela inwestycyjnego. W efekcie zmniejszony zostanie ślad węglowy przez
wykorzystanie energii z OZE, inwestycje w źródła oraz modernizację aktywów.
W celu zwiększenia efektywności działania, Grupa UNIMOT zamierza skoncentrować swoje aktywności biznesowe w obszarze transformacji
energetycznej w jednej spółce – UNIMOT Energia i Gaz. Spółka ta będzie tak jak dotychczas odpowiadała za inwestycje w OZE (w planach są
inwestycje w źródła energii elektrycznej i ciepła), ofertę realizacji OZE i dystrybucji komponentów dla klientów oraz sprzedaż energii
elektrycznej i gazu ziemnego. Ponadto będzie odpowiadała za wsparcie lokalnych społeczności w transformacji energetycznej (klastry i
spółdzielnie energetyczne, dotychczas w Operatorze Klastra Energii), trading energią i usługi bilansowania, którymi zajmuje się spółka Tradea,
a także produkcję i sprzedaż energii elektrycznej i ciepła skupionych w spółce RCEkoenergia. W ten sposób Grupa UNIMOT zamierza osiągnąć
efekt synergii w prowadzonej działalności na rzecz transformacji energetycznej.
TRANSFORMACJA
W Strategii wyodrębniono strategiczne obszary rozwoju w zakresie transformacji energetycznej oraz zdefiniowano cele dla tych obszarów:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
24
1. Inwestycje w źródła własne wsparciem w rozwoju oferty oraz transformacji energetycznej Grupy UNIMOT .
2. Wykorzystanie doświadczeń na rynku ciepłowniczym oraz społeczności energetycznych - RCEkoenergia i klaster energetyczny w
Żywcu.
3. Deklaracja inwestycji na minimalnym poziomie 50% zysku netto po wypłacie dywidendy inwestowane w transformację
energetyczną na przestrzeni 5 lat, co przełoży się na inwestycje na poziomie ok. 700 mln zł do 2028 r.
4. Osiągnięcie neutralności klimatycznej (tzw. net zero emission) do 2050 r.
CELE STRATEGICZNE
Powyższe podejście do oceny dalszego rozwoju Grupy UNIMOT posłużyło do określenia celów strategicznych:
1. Wzrost EBITDA do poziomu 690 mln zł w 2028 r.
2. Skumulowany zysk netto na poziomie 1 mld zł do 2028 r.
3. Udział segmentów przejściowych i transformacyjnych w EBITDA Grupy (bez terminali, logistyki i stacji paliw) na poziomie 40 proc.
w 2028 r.
4. Inwestycje w biznesy transformacyjne na poziomie 700 mln zł do 2028 r.
5. Coroczna wypłata dywidendy na poziomie minimum 30 proc. zysku netto.
6. Wskaźnik EBITDA/dług netto (bez zadłużenia z tytułu zapasu obowiązkowego) na poziomie 40 proc. zysku netto.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
25
2.2. CELE I PLANY ROZWOJOWE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
Składowymi celów strategicznych są konkretne cele poszczególnych segmentów operacyjnych, do których zostały przypisane plany
rozwojowe i inwestycyjne:
Paliwa ciekłe
Cel strategiczny
Dalsza dywersyfikacja produktowa i wzrost udziału produktów wysokomarżowych (zakładana EBITDA w 2028 r.: 161,7 mln zł).
Kierunki działania
• Rozszerzenie działalności w zakresie sprzedaży paliw bunkrowych lekkich i ciężkich:
o rozwój działalności w zakresie oferowania paliw bunkrowych w oparciu o bazy własne w Gdańsku i Szczecinie;
o oferowanie pełnego serwisu bunkrowego dla statków wpływających do wszystkich polskich portów.
• Obniżenie emisyjności prowadzonej działalności oraz stworzenie działu handlowego oferującego paliwa o obniżonej emisyjności:
o zaoferowanie odbiorcom paliw o obniżonej emisyjności przy wsparciu wysoko wykwalifikowanego zespołu, którego zadaniem
będzie m.in. doradztwo w zakresie obniżenia emisyjności prowadzonej działalności gospodarczej poprzez zastosowanie
alternatywnych paliw.
• Ekspansja sprzedaży i dostaw paliw na sąsiednie rynki:
o zdywersyfikowanie sprzedaży paliw w oparciu o nowe kanały logistyczne umożliwiające sprzedaż w nowych kierunkach oraz
wzmacniające pozycję rynkową spółki w Polsce i w krajach sąsiadujących.
Kluczowe mierniki
• Wprowadzenie serwisu bunkrowego w polskich portach i zagospodarowanie w ciągu 5-7 lat do 50% rynku paliw szacowanego na
1 mln ton rocznie.
• Osiągnięcie w ciągu kolejnych 5 lat 30% wzrostu udziału paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III generacji poprzez:
o stworzenie ukierunkowanego na paliwa niskoemisyjne profesjonalnego działu handlowego;
o zwiększenie udziału blendingu i zastosowanie biopaliw II generacji;
o zoptymalizowanie synergii Grupy poprzez stworzenie "pakietów niskoemisyjnych” obniżających emisje klientów Grupy.
• Zwiększenie w ciągu 5 lat do 20% udziału sprzedaży paliw na rynkach sąsiadujących (poza Ukrainą) poprzez:
o ekspansję i dywersyfikacje logistyczną na rynki sąsiadujące;
o obniżenie kosztów zakupu poprzez zwiększenie pojedynczych ładunków;
o wykorzystanie synergii w Grupie z Olavion i działem LPG - wspólna łączona oferta.
Stacje paliw AVIA i AVIA Card
Cel strategiczny
Podwojenie wolumenu sprzedaży paliw oraz wyniku na sprzedaży pozapaliwowej (zakładana EBITDA w 2028 r.: 34,2 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój sieci:
o AVIA Truck – koncept wysoko wolumenowych stacji na kluczowych węzłach komunikacyjnych w kraju;
o wymiana systemu kasowego franczyzobiorców oraz nowa aplikacja dla klientów AVIA GO.
• Karta flotowa:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
26
o poszerzenie oferty AVIA Truck;
o wprowadzenie nowych funkcjonalności do karty AVIA: płatności przy dystrybutorze (Spark), karta debetowa, opłaty drogowe,
parkingi, myjnie, zwrot VAT;
o rozwój oferty międzynarodowej – akceptacja w innych wybranych krajach z siecią AVIA, uwzględnienie kluczowych hubów w
Europie Zachodniej i Południowej;
o „Cross-akceptacja” z wybranymi małymi i dużymi partnerami w Polsce i za granicą (AVIA).
• Sprzedaż pozapaliwowa:
o poszerzenie oferty pozapaliwowej dla partnerów franczyzowych;
o standaryzacja modelu supermarket + bistro, wdrożenie konceptu na stacjach CODO i DOFO;
o kasy samoobsługowe w wybranych top obiektach;
o oferty promocyjne w aplikacji AVIA GO.
• Sieć własna:
o poprawa efektywności stacji własnych;
o utrzymanie wysokich standardów operacyjnych;
o dalsze ograniczanie kosztów zużycia energii – efektywność operacyjna, kontrakty z UNIMOT Energia i Gaz, inwestycje w
fotowoltaikę oraz sieć stacji ładowania EV;
o dostosowanie obiektów do potrzeb klientów wrażliwych.
Kluczowe mierniki
• Wzrost EBITDA poprzez:
o rozwój konceptu AVIA Truck oraz wzrost efektywności;
o koncentracja na zwiększeniu wolumenów paliw przez rozwój bazy klientów i sieci zewnętrznych punktów akceptujących
kartę flotową AVIA Card.
• Wzrost średniej dochodowości na stację poprzez:
o rozwój floty;
o wzrost dochodów pozapaliwowych;
o optymalizację kosztów prowadzenia stacji CODO;
o poszerzenie oferty DOFO.
LPG
Cel strategiczny
Zwiększenie udziału w rynku poprzez dywersyfikację logistyki, źródeł zakupu i rynków zbytu (zakładana EBITDA w 2028 r.: 23,5 mln
zł).
Kierunki działania
• Nowe kierunki dostaw LPG i dywersyfikacja infrastruktury logistycznej:
o zabezpieczenie dostaw LPG, poprzez budowę nowego kanału logistycznego umożliwiającego zakupy LPG z alternatywnych
kierunków.
• Otwarcie nowych rynków zbytu i poszerzenie bazy klientów:
o wejście na sąsiadujące rynki zbytu poprzez wykorzystanie nowych kanałów logistycznych oraz pozyskanie nowych klientów.
• Dywersyfikacja EBITDA:
o wzrost wyniku EBITDA generowanego na rynkach sąsiadujących.
Kluczowe mierniki
• W ciągu 5 lat EBITDA segmentu LPG w 20% będzie uzyskiwana na rynkach sąsiadujących.
• Rozpoczęcie sprzedaży LPG na sąsiadujących rynkach przy wykorzystaniu pozyskanej infrastruktury i logistyki.
• Zbudowanie i zabezpieczenie alternatywnych kierunków dostaw gazu po wprowadzeniu sankcji na rosyjskie LPG.
• Zabezpieczenie łańcucha logistycznego tj. terminali, pojemności magazynowych, wagonów i autocystern.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
27
Infrastruktura i logistyka – terminale
Cel strategiczny
Otwarcie rynkowe – wzrost skali działalności (zakładana EBITDA w 2028 r.: 98,9 mln zł).
Kierunki działania
• Poszerzenie oferty usługowej:
o poszerzenie oferty o usługi wysokomarżowe i odpowiadające indywidulanym potrzebom klientów, takich jak blending
szerokiej gamy biokomponentów oraz produkcja paliw z dodatkami specjalnymi, usługa biletowa.
• Efektywność finansowa na poziomie EBITDA:
o maksymalizacja wyniku EBITDA przy uwzględnieniu uwarunkowań zewnętrznych.
• Zwiększenie obrotów poprzez wprowadzenie łączonej oferty:
o wprowadzenie oferty łączonej z przewozem paliw, dzięki której możliwa będzie szybsza rotacja i zwiększenie przeładunków
(Olavion).
• Rozwój i dywersyfikacja usług:
o budowa morskiego terminala przeładunkowego oferującego wyspecjalizowane przeładunki morskie produktów płynnych w
Gdańsku.
Kluczowe mierniki
• Osiągnięcie w ciągu kolejnych 5 lat 20% wzrostu udziału przeładunku paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III
generacji poprzez:
o techniczne dostosowanie zbiorników do obsługi różnych rodzajów biokomponentów;
o dywersyfikację portfela klientów;
o ukierunkowanie oferty na paliwa niskoemisyjne.
• Wzrost EBITDA w ciągu 3 lat do poziomu 48 mln zł poprzez:
o optymalizację kosztową związaną z poprawą efektywności oraz wzrostem skali działalności;
o wprowadzenie nowych produktów i poszerzenie oferty usług.
Infrastruktura i logistyka – kolej
Cel strategiczny
Wzrost skali działalności – podwojenie przewożonego wolumenu w stosunku do 2023 r. (zakładana EBITDA w 2028 r.: 48,4 mln zł).
Kierunki działania
• Zabezpieczenie przewozów Grupy i dalsza dywersyfikacja działalności:
o zabezpieczenie potrzeb przewozowych i dalsza dywersyfikacja klientów – minimalny udział klientów spoza Grupy UNIMOT
na poziomie 50% wolumenu.
• Efektywność finansowa na poziomie EBITDA:
o Maksymalizacja wyniku EBITDA przy uwzględnieniu uwarunkowań rynkowych.
• Eksploatacja nowoczesnych, niskoemisyjnych lokomotyw:
o Inwestycje we własny, nowoczesny tabor – docelowo eksploatacja nowoczesnych lokomotyw,
w tym 20 lokomotyw własnych.
Kluczowe mierniki
• Wzrost wielkości przewożonych towarów do 3,7 mln ton, w tym min. 1,8 mln ton dla klientów zewnętrznych.
• Inwestycje w nowoczesny, niskoemisyjny i własny park taborowy – zwiększenie liczby lokomotyw elektrycznych (33
lokomotywy elektryczne, w tym 20 własnych).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
28
Bitumen
Cel strategiczny
Zwiększenie wolumenów i maksymalizacja zysku (zakładana EBITDA w 2028 r.: 114,9 mln zł).
Kierunki działania
• Realizacja umowy BSA w pełnym gwarantowanym zakresie:
o planowanie odbiorów i maksymalizacja sprzedaży;
o umowy z klientami (stałe ceny, umowy ramowe, sprzedaż SPOT);
o dostępność cystern kolejowych.
• Dywersyfikacja źródeł dostaw:
o Optymalizacja procesu sprzedaży w oparciu o współpracę z wieloma dostawcami;
o podpisane kontrakty zakupowe (zakup produktu oraz surowca).
• Zwiększenie udziału tradingu:
o pozyskanie klientów akceptujących dostawy produktu z tradingu.
• Zwiększenie możliwości produkcyjno-magazynowych w celu powiększenia udziału w rynku:
o optymalizacja receptur w zakresie produkcji;
o efektywne wykorzystanie dotychczasowych pojemności magazynowych;
o rozbudowa bazy magazynowej i kolektorów rozładunkowych (możliwości rozładunku wszystkich typów cystern klejowych w
zakładach południowych).
• Otwarcie nowych rynków zbytu i poszerzenie bazy klientów:
o analiza możliwości zwiększenia sprzedaży;
o monitorowanie rynku ukraińskiego i działań konkurencji – współpraca z klientami (pośrednikami) oraz wykorzystanie szans
rynkowych;
o wykorzystanie szans sprzedażowych w Ukrainie.
Kluczowe mierniki
• Odbiory BSA na poziomie min. 95%/rok.
• 100% realizacji kontraktów z dostawcami zewnętrznymi.
• Kontynuacja współpracy z Shell i MOL w ramach zawartych umów.
• Minimum 5% udziału importu w zaopatrzeniu spółki.
• Wzrost udziału sprzedaży asfaltów przemysłowych do 75% (z obecnych 60%).
• Wykorzystanie szans sprzedażowych w Ukrainie.
• Pozyskanie nowych surowców do produkcji asfaltów w Jaśle (udział w zakupie na poziomie 5%).
• Optymalizacja wykorzystania pojemności magazynowych.
• 20% udział kontraktów w formule cen stałych w całkowitym portfelu sprzedaży.
Paliwa stałe
Cel strategiczny
Dalszy rozwój obecnego biznesu oraz dywersyfikacja portfela produktowego (zakładana EBITDA w 2028 r.: 9 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój działalności:
o rozwój sprzedaży miałów węglowych w pakiecie z uprawnieniami CO2;
o rozwój sprzedaży produktów z dostawą do klienta;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
29
o budowa przewagi konkurencyjnej poprzez import gotowych węgli opałowych (tzw. „groszków”) na zasadach wyłączności z
portów ARA;
o podpisanie umów długoterminowych z dużymi polskimi odbiorcami na współpracę w zakresie dostaw miałów i wspólnej
odsprzedaży węgla opałowego na rynku.
• Rozszerzenie oferty produktowej o biomasę:
o pozyskanie stabilnych źródeł dostaw;
o rozwój sprzedaży przy wykorzystaniu istniejącego potencjału portfela odbiorców;
o odpowiedź na oczekiwane zmiany w obszarze środowiskowym/ESG.
Kluczowe mierniki
• Zwiększenie poziomu sprzedaży do 0,5 mln ton.
Gaz ziemny
Cel strategiczny
Budowa pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce (zakładana EBITDA w 2028 r.: 82,5 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój sieci sprzedaży:
o rozbudowa sieci sprzedaży;
o segmentacja i dostosowanie sieci sprzedaży oraz narządzi komunikacji z klientem do wielkości i charakterystyki danego
segmentu;
o wzrost udziału w rynku gazu ziemnego wysokometanowego w Polsce przez rozbudowę bazy odbiorców B2B.
• Wzrost efektywności:
o budowa i rozwój systemów informatycznych w celu optymalizacji operacyjnej;
o inwestycja w rozbudowę systemów bilingowych oraz back office.
• Rozbudowa działu importu:
o wykorzystanie infrastruktury importowej w poszczególnych krajach sąsiadujących z Polską lub połączonych systemem
przesyłowym;
o wykorzystanie infrastruktury magazynowej – polskiej i zagranicznej.
• Inwestycje własne w projekty gazowe:
o poszerzenie oferty produktowej, dywersyfikacja źródeł oraz optymalizacja wyniku Grupy poprzez realizację
transformacyjnych projektów gazowych (biogaz).
Kluczowe mierniki
• Wzrost udziału w rynku gazu ziemnego wysokometanowego w Polsce przez rozbudowę bazy odbiorców B2B.
• Wdrożenie zintegrowanego systemu pozwalającego na obsługę klienta od momentu pierwszego kontaktu.
• Budowa portalu do efektywnej komunikacji z klientami.
• Wykorzystanie magazynów poza granicami Polski.
• Rozwój działalności tradingowej.
Energia elektryczna
Cel strategiczny
Wzrost wolumenów sprzedaży oraz zwiększenie udziału zielonej energii w ofercie (zakładana EBITDA w 2028 r.: 73,9 mln zł).
Kierunki działania
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
30
• Rozwój sieci sprzedaży:
o rozbudowa sieci sprzedaży;
o segmentacja i dostosowanie sieci sprzedaży oraz narządzi komunikacji z klientem do wielkości i charakterystyki danego
segmentu.
• Rozwój modeli współpracy łączenia wytwórców OZE z odbiorcami – cPPA:
o aktywne poszukiwanie odbiorców zainteresowanych zakupem energii elektrycznej.
• Zwiększenie zakresu potencjalnych usług dla wytwórców i odbiorców energii elektrycznej związanych z planowanymi zmianami
na Rynku Bilansującym CSiRE.
• Wzrost usług dla wytwórców związanych z cenami ujemnymi – rozwój narzędzi wspierających zarządzanie źródłami.
• Świadczenie usług bilansowania dla mocy wytwórczych zlokalizowanych w Grupie UNIMOT.
• Obsługa klastrów energii:
o pozyskanie wytwórców/odbiorców zlokalizowanych w klastrach energii;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji.
• Oferowanie usług optymalizacji dla wytwórców OZE związanych z transformacją rynku energii:
o aktywne pozyskiwanie wytwórców OZE;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji wytwarzania energii elektrycznej;
o budowa i rozwój systemów do algorytmicznego handlu energią elektryczną z wykorzystaniem rynku Intra – Day.
• Analiza technologii wytwarzania i rozwój własnych źródeł OZE:
o wybór najkorzystniejszego wariantu mixu OZE;
o zabezpieczenie przychodów poprzez uczestnictwo w rynku mocy oraz usługach systemowych;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji wytwarzania energii elektrycznej.
• Pośrednictwo w obrocie gwarancjami pochodzenia:
o wzrost udziału obrotu gwarancjami pochodzenia przez zwiększenie liczby podpisywanych umów z aktualnymi klientami oraz
aktywne poszukiwanie nowych klientów.
Kluczowe mierniki
• Wolumen sprzedaży zielonej energii do klientów końcowych (zabezpieczony gwarancjami pochodzenia na poziomie min. 25%
w 2028 roku).
• Rozwój modeli współpracy jako podmiot pośredniczący pomiędzy wytwórcami a odbiorcami końcowymi energii elektrycznej
(cPPA).
• Zwiększenie zakresu potencjalnych usług dla wytwórców i odbiorców energii elektrycznej związanych z planowanymi
zmianami na Rynku Bilansującym CSiRE.
• Wzrost usług dla wytwórców związanych z cenami ujemnymi – rozwój narzędzi wspierających zarządzanie źródłami.
• Świadczenie usług bilansowania dla mocy wytwórczych zlokalizowanych w Grupie UNIMOT.
• Wejście na nowe rynki – Intra Day 24 w Polsce.
• Możliwość ekspansji na rynki zagraniczne.
Fotowoltaika
Cel strategiczny
Zwiększenie udziału w rynku realizacji instalacji OZE oraz sprzedaży komponentów (zakładana EBITDA w 2028 r.: 14,8 mln zł).
Kierunki działania
• Osiągnięcie wolumenu realizacji na poziomie 150 MW rocznie do 2028 r.:
o możliwość wykonywania wszystkich zakresów projektowych wewnątrz spółki, bez udziału kontrahentów zewnętrznych –
zwiększenie kompetencji wewnętrznych;
o rozwój posiadanej sieci sprzedażowej z jednoczesnym podniesieniem kwalifikacji doradczych;
o podpisanie umowy o współpracy z zewnętrznym podmiotem finansującym – wprowadzenie modelu Photo as a Service;
o wdrożenie oferty zarządzania produkcją, monitoringu oraz utrzymania wielkoskalowych źródeł wytwórczych.
• Wejście do pierwszej trójki podmiotów zajmujących się sprzedażą i dystrybucją komponentów OZE:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
31
o konsekwentne zwiększanie udziału produktów własnych (w tym OEM) w portfolio produktowym;
o rozwój posiadanej sieci sprzedażowej;
o uruchomienie marketplace’u jako platformy wymiany informacji oraz platformy sprzedaży;
o współpraca z małymi i średnimi instalatorami w celu zwiększenia wolumenu sprzedaży komponentów;
o rozszerzenie oferty komponentów – posiadanie komplementarnej i całościowej oferty dla instalatora.
• Sprzedaż komponentów – ekspansja na rynki ościenne w celu zwiększenia potencjału wynikowego:
o rozwój sprzedaży na rynkach zagranicznych;
o budowa wolumenów sprzedaży przez wyspecjalizowanych przedstawicieli wspieranych działaniami marketingowymi
(głównie online).
• Rozwój projektów produkcyjnych:
o optymalizacja kosztów produkcyjnych;
o poszerzenie asortymentu w zakresie: modułów, rozdzielnic, mikroinwerterów, małych zestawów bateryjnych;
o poszerzenie oferty produktowej uwzględniającej rozwiązanie Cable Pooling oraz wykorzystanie linii bezpośredniej;
o wejście w segment produkcji modułów BIPV (tj. Building Integrated Photovoltaics, system fotowoltaiczny zintegrowany z
budynkami, do których wykorzystuje się panele cienkowarstwowe) poprzez rekonfigurację linii produkcyjnej.
Kluczowe mierniki
• Komplementarne podejście do magazynów energii:
o oferta produktowa dla wszystkich segmentów;
o projektowanie;
o dostawa i montaż;
o konfiguracja oraz współdziałanie z siecią.
• Współpraca z jednostkami dofinansowującymi (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Polski Fundusz Rozwoju, Innowacyjna
Gospodarka, UE Fundusz Rozwoju Regionalnego).
• Opracowanie nowych modeli sprzedaży/produktów:
o PV as a Service;
o Leasing instalacji;
o Udział zewnętrznego podmiotu finansującego (fundusz).
RCEkoenergia
Cel strategiczny
Zwiększenie produkcji energii elektrycznej i cieplnej w zmodernizowanym źródle dostosowanym do wymogów środowiskowych
oraz aktywne uczestnictwo w transformacji rynku ciepłowniczego (zakładana EBITDA w 2028 r.: 9,7 mln zł).
Kierunki działania
• Uruchomienie nowej jednostki kogeneracyjnej, zwiększenie produkcji energii elektrycznej i ciepła:
o Wdrożenie koncepcji modernizacji elektrociepłowni;
o uruchomienie i realizacja procesu inwestycyjnego;
o optymalizacja kosztów działalności spółki.
• Zapewnienie bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej, ciepła i gazu do odbiorców:
o budowa magazynów energii;
o budowa nowych zielonych mocy wytwórczych i udział w Rynku Mocy;
o uruchomienie nowych instalacji poprawiających efektywność spółki przy spełnianiu wymogów i dyrektyw UE, prawa
polskiego i podnoszonych norm środowiskowych.
• Uczestniczenie w transformacji rynku energetycznego i ciepłowniczego w Polsce:
o rozszerzenie profilu działalności spółki o nowe produkty i rynki;
o aktywny udział w organizacjach branżowych;
o zaangażowanie w procesy przekształceniowe/modernizacyjne/ odtworzeniowe spółek branżowych na rynku;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
32
o zaangażowanie w procesy legislacyjne.
• Budowa pozycji marki RCEkoenergia na rynku ciepłowniczym:
o rozwój marki na rynku lokalnym i ogólnopolskim;
o wspieranie aktywności społecznych oraz zaangażowanie w lokalne i ogólnopolskie inicjatywy branżowe, ekologiczne i
społeczne.
Kluczowe mierniki
• Uruchomienie procesu inwestycyjnego modernizacji źródła dla spełnienia wymogów środowiskowych w 2025 r., a w kolejnym
etapie wymogów na lata 2028-2035 poprzez:
o wejście w proces dekarbonizacji źródła do 2030 r.;
o przebudowa źródła na jednostkę spełniającą założenia dostawcy dla systemów efektywnych (z perspektywą do 2040 r.).
• Inwestycja w nowoczesne technologie:
o magazyny energii,
o rozwinięcie projektu układów pyrolitycznych,
o zgłoszenie w 2024 r. nowych jednostek wytwórczych do Rynku Mocy.
• Aktywne badanie rynku w celu rozszerzenia profilu działalności spółki o nowe produkty i rynki:
o pozyskanie terenów inwestycyjnych,
o nawiązanie współpracy ze spółkami z branży wytwarzania energii elektrycznej, pary i energii cieplnej w zakresie procesów
inwestycyjnych.
• Współpraca z organizacjami branżowymi np. IGCP w zakresie zmian i przygotowania odpowiedzi na wyzwania dekarbonizowanego
rynku energii i ciepła.
• Zaangażowanie w budowanie świadomości marki RCEkoenergia w Czechowicach-Dziedzicach jako lokalnego dostawcy energii
elektrycznej i ciepła – wsparcie lokalnych inicjatyw, budowanie wizerunku firmy działającej w oparciu o wartości zrównoważonego
rozwoju.
ESG W STRATEGII GRUPY / CELE W ZAKRESIE ESG
Zobowiązania ESG znajdują się w całej Strategii Grupy UNIMOT kompleksowo i spójnie regulując podejście Grupy UNIMOT do
zrównoważonego rozwoju, określając kierunki działań i cele dotyczące ochrony środowiska i klimatu, troski o społeczeństwo oraz dbałość o
najwyższe standardy ładu korporacyjnego. W Strategii Grupa UNIMOT przyjęła następujące cele w zakresie ESG:
1. Środowisko:
• Przeciwdziałanie zmianom klimatu i zrównoważona infrastruktura:
o osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.;
o wsparcie walki z niską emisją;
o transformacja obszaru paliw i transportu;
o zwiększenie aktywności na rynku OZE;
o inwestowanie i akwizycje w odpowiedzi na zmiany rynkowe.
• Ochrona środowiska naturalnego:
o wsparcie bioróżnorodności i ekosystemów;
o rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym;
o osiągnięcie pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce.
2. Społeczeństwo:
• Pracownicy jako kluczowa wartość firmy:
o organizacja wolna od dyskryminacji, prowadząca działania z zakresu włączenia, różnorodności, etyki na rzecz
pracowników;
o dążenie do wyeliminowania luki płacowej między kobietami a mężczyznami;
o kultura organizacyjna firmy budowana w oparciu o wspólne wartości oraz work-life balance;
o bezpieczne i ergonomiczne środowisko pracy wspierające rozwój pracowników;
o zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne Grupy.
• Partnerstwo społeczno-biznesowe:
o włączenie, różnorodność, etyka – organizacja wolna od dyskryminacji, prowadząca działania na rzecz klientów i
społeczności lokalnych;
o prowadzenie dialogu społecznego i polityki dobrego sąsiada.
• Dostawcy i klienci biznesowi;
o zapewnienie transparentnych mechanizmów współpracy dostawcami i klientami biznesowymi;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
33
o wsparcie klientów w dążeniu do zrównoważonego rozwoju poprzez wprowadzanie produktów i usług nisko- i
zeroemisyjnych w aspekcie GHG.
3. Ład Korporacyjny:
• Ład korporacyjny jako podstawa funkcjonowania firmy:
o zarządzanie organizacją przy zachowaniu ładu korporacyjnego, cele zarządcze powiązane z ESG;
o wypełnianie obowiązków informacyjnych, budowanie pozytywnych relacji z akcjonariuszami;
o szczelny system ochrony danych, wzmocnienie odporności na zagrożenia płynące z cyberprzestrzeni;
o przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu.
• Zarządzanie ryzykiem i system kontroli wewnętrznej;
o działalność zgodna z modelem biznesowym w oparciu o przyjęte polityki, określające ryzyka i systemy zapobiegania ich
wystąpieniu.
• Kultura etyczna i poszanowanie praw człowieka w całym łańcuchu wartości:
o kształtowanie kultury etycznej - Kodeks Odpowiedzialności Grupy UNIMOT , Kodeks Etyki oraz Politykę Poszanowania
Praw Człowieka w całym łańcuchu wartości.
Przyjęte w Strategii cele w obszarze ESG są: mierzalne i umożliwiają monitorowanie realizacji zobowiązań; poparte działaniami, inicjatywami
i projektami, dzięki którym możliwa jest ich realizacja oraz zgodne z wytycznymi strategii Europejskiego Zielonego Ładu, założeniami „Agendy
2030 na rzecz zrównoważonego rozwoju” ONZ oraz zasadami United Nations Global Compact.
Prezentacja Strategii jest zamieszczona na stronie internetowej Emitenta:
https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/o-grupie-unimot/strategia/
2.3. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY
Realizacja strategii Grupy UNIMOT przebiega w złożonym otoczeniu zewnętrznym, na które wpływ mają przede wszystkim wydarzenia
związane z konfliktami na Ukrainie i Bliskim Wschodzie. Zarząd Grupy UNIMOT na bieżąco analizuje wpływ czynników zewnętrznych na
realizację strategii, utrzymując elastyczne podejście do zmieniających się warunków rynkowych przy jednoczesnym zachowaniu głównych
kierunków strategicznego rozwoju.
Po drugim roku realizacji Strategii na lata 2024-2028, Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje założone cele strategiczne. Dotychczasowe
wyniki potwierdzają skuteczność przyjętych założeń i zdolność Grupy do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.
Grupa UNIMOT pozostaje skoncentrowana na dalszym zwiększaniu udziału segmentów przejściowych i transformacyjnych, systematycznie
inwestując w rozwój biznesów przyszłości przy jednoczesnej optymalizacji istniejących linii biznesowych.
Zarząd Grupy ocenia, że dotychczasowa realizacja strategii przebiega zgodnie z założeniami, a tempo osiągania celów strategicznych jest
satysfakcjonujące i pozwala z optymizmem patrzeć na pełną realizację strategii do 2028 roku.
2.3.1. REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH
Grupa Kapitałowa UNIMOT konsekwentnie realizuje Strategię na lata 2024-2028, która opiera się na zrównoważonym rozwoju w sektorze
paliwowo-energetycznym przy jednoczesnym zwiększaniu udziału segmentów przejściowych i transformacyjnych.
Strategia Grupy UNIMOT zakłada osiągnięcie konkretnych, mierzalnych celów strategicznych do 2028 roku. Po drugim roku realizacji strategii,
postęp przedstawia się następująco:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
34
* EBITDA Skorygowana; ** bez terminali, logistyki i stacji paliw; *** bez zadłużenia z tytułu zapasu obowiązkowego
2.3.2. REALIZACJA CELÓW POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH BIZNESOWYCH W 2025 ROKU
Paliwa i Biopaliwa
W segmencie Paliw i Biopaliw Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na
poziomie 103,7 mln zł, co stanowi 64,1% zakładanego celu w 2028 r. (161,7 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na dywersyfikacji
produktowej oraz zwiększaniu udziału produktów wysokomarżowych, przy jednoczesnym dostosowywaniu się do dynamicznej sytuacji
rynkowej.
Wzrost udziału paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III generacji
W związku z rewizją otoczenia legislacyjnego i geopolitycznego, skoncentrowano się na realizacji wytycznych związanych z implementacją
kluczowych dyrektyw, w tym RED II (wymóg 3,1% udziału biopaliw zaawansowanych II generacji w 2026 roku). Systematycznie rozwijano
kompetencje działu handlowego w zakresie sprzedaży paliw niskoemisyjnych. Przeszkolono zespoły hurtu paliw oraz stacji AVIA w zakresie
regularnej sprzedaży tego typu produktów. W odpowiedzi na oczekiwania odbiorców, w ramach tzw. „pakietów niskoemisyjnych” Grupa w
2024 roku skoncentrowała się przede wszystkim na oferowaniu paliwa HVO100 (Hydrogenated Vegetable Oil - paliwo syntetyczne
przeznaczone do silników wysokoprężnych; w porównaniu z olejem napędowym, charakteryzuje się nawet do 90% niższą emisyjnością gazów
cieplarnianych, kalkulowaną z uwzględnieniem całego cyklu życia paliwa; ograniczenie emisji gazów cieplarnianych wynika z zastosowania
zasad gospodarki cyrkularnej, tj. wykorzystania odnawialnych surowców, takich jak np. zużyte oleje roślinne) dla klientów z sektora
transportowego oraz użytkowników agregatów prądotwórczych.
Zwiększenie udziału sprzedaży paliw na rynkach sąsiadujących
Kontynuowano działania w zakresie ekspansji i dywersyfikacji logistycznej, podejmując próbę wejścia na rynki czeski i słowacki.
Optymalizowano koszty zakupu poprzez wykorzystanie sytuacji popytowej na rynku niemieckim, co umożliwiło zwiększenie wolumenów
zakupowych oraz obniżenie cen zakupu.
Rozwój oferty
Uruchomiono fizyczne dostawy (autocysterny) paliwa żeglugowego MGO/DMA w bazach w Gdańsku i Szczecinie. Rozpoznano możliwości
rozpoczęcia realizacji dostaw „dużej skali” bunkierką, we współpracy z firmą Peninsula.
W 2025 roku kontynuowano rozwój działalności bunkrowej w segmencie „małej skali”, obejmującym jednostki obsługi portowej, przybrzeżnej
i śródlądowej. W oparciu o uruchomione dostawy autocysternowe paliwa MGO/DMA udział Grupy w tym rynku osiągnął poziom szacowany
na 20–25%. Jednocześnie podjęto szereg działań mających na celu wejście na rynek bunkrowy „dużej skali”, obejmujący obsługę statków
pełnomorskich.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
35
Wzrost aktywności w sprzedaży oleju opałowego oraz sprzedaż paliwa lotniczego na lotniskach w Krakowie i Katowicach.
Stacje paliw AVIA i AVIA Card
W 2025 roku spółka konsekwentnie realizowała założenia strategiczne w segmencie Stacji Paliw AVIA, osiągając wynik EBITDA skorygowana
na poziomie 17,5 mln zł co stanowi 51,1 % zakładanego celu w 2028 r. (34,2 mln zł). Kluczowe działania koncentrowały się na wzroście
wolumenu sprzedaży paliw, zwiększeniu sprzedaży pozapaliwowej oraz poprawie efektywności operacyjnej i rozbudowie sieci stacji.
Rozwój sieci stacji paliw AVIA i konceptu AVIA Truck, wzrost efektywności
Uruchomiono 9 stacji AVIA w tym jedną automatyczną stację paliw Avia Truck zlokalizowaną przy autostradzie A4. Ponadto podpisaliśmy 5
umów na budowę kolejnych stacji automatycznych AVIA TRUCK w strategicznych lokalizacjach, najczęściej przygranicznych o wysokim
potencjale sprzedażowym (realizacja w 2026/2027 roku).
Rozwój karty flotowej AVIA Card
Odnotowano rok do roku 69% wzrost wolumenu sprzedaży realizowanej z wykorzystaniem karty flotowej na Avia Card bez rozbudowy
zewnętrznej sieci akceptacji tej karty.
Dochodowość stacji
Dochodowość stacji pozostała na podobnym poziomie r/r. Utrzymanie tego wskaźnika wynika m.in. z następujących przyczyn:
• Rozwoju segmentu floty na stacjach Avia – udział sprzedaży flotowej osiągnął poziom 20% całkowitej sprzedaży paliw (wzrost rok
do roku o ponad 6%).
• W 2025 roku osiągnięto wynika EBITDA w wysokości 17,5 mln zł vs 17,4 mln zł w 2024 roku (+0,5%)
• Wzrostu dochodów ze sprzedaży pozapaliwowej rok do roku o 15 % w modelu CODO.
• Optymalizacji kosztów operacyjnych w modelu CODO.
• Marża zrealizowana na podobnym poziomie
• Przeszkodą okazał się wzrost kosztów zarządczych (alokacje) oraz niższy całkowity wolumen paliw (detal + flota)
LPG
W segmencie LPG Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie -7,7
mln zł, wobec celu na rok 2028 na poziomie 23,5 mln zł. Działania w tym obszarze koncentrują się na zwiększeniu udziału w rynku poprzez
dywersyfikację logistyki, źródeł zakupu i rynków zbytu.
Ekspansja na rynki sąsiadujące
Rozwijano obecność na rynkach zagranicznych, dywersyfikując kanały sprzedaży i zwiększając udział w kluczowych obszarach. Działalność w
Niemczech dzięki terminalowi w Wilhelmshaven oraz ekspansja w Południowej Europie.
Dywersyfikacja źródeł dostaw LPG
Zrealizowano strategię zabezpieczenia alternatywnych źródeł dostaw LPG, osiągając 100% założonego celu. Grupa nie jest uzależniona od
produktu pochodzącego z Rosji.
Reakcja na sankcje na rosyjskie LPG / Dywersyfikacja łańcucha dostaw
W odpowiedzi na sankcje i związane z nimi ryzyka zerwania łańcuchów dostaw, w 2024 roku podjęto działania minimalizujące potencjalne
zakłócenia. Wyczarterowanie gazowca LPG zwiększyło bezpieczeństwo dostaw, a zawarcie dodatkowych kontraktów na LPG pozwoliło na
zabezpieczenie dostaw i kontrolę nad łańcuchem logistycznym, w tym kosztami transportu. W celu dodatkowego wzmocnienia niezależności
operacyjnej podpisano umowę na magazynowanie gazu LPG w Wilhelmshaven, zwiększono pojemność bazy magazynowej w Piotrkowie
Trybunalskim oraz rozbudowano flotę transportową, co przełożyło się na większą efektywność w zarządzaniu dostawami.
Kontynuując te działania w 2025 roku, zdecydowano o utrzymaniu pozycji logistycznych poprzez dalsze wykorzystanie terminala w
Wilhelmshaven oraz przedłużenie czarteru statku na kolejne 12 miesięcy. Obrana strategia pozostaje niezmieniona i nie przewiduje istotnych
korekt, chyba że sytuacja geopolityczna na Wschodzie miałaby bezpośredni wpływ na możliwość realizacji dostaw przez dotychczasowych
dostawców, w tym potencjalne ogłoszenie siły wyższej przez źródła zaopatrzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
36
Infrastruktura i logistyka – terminale
W segmencie Infrastruktury i Logistyki Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA
Skorygowana na poziomie 116,6 mln zł, co stanowi 117,9% zakładanego celu w 2028 r. (98,9 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują
się na zwiększeniu skali działalności oraz dalszym otwarciu na rynek zewnętrzny.
Rok 2024 był pierwszym rokiem, w którym Spółka świadczyła usługę blendowania i dystrybucji HVO jako paliwa samoistnego. W roku 2025
kontynuowano realizację wydań HVO, a jej wolumen był uzależniony od zapotrzebowania rynkowego. Rozpoczęto również proces
dostosowania infrastruktury w Bazie Paliw w Czechowicach-Dziedzicach do magazynowania i wydawania HVO oraz innych biopaliw II lub III
generacji.
Zrealizowano modernizację przystosowania dwóch zbiorników magazynowych o łącznej pojemności 1 tys. m
3
wraz z infrastrukturą
przeładunkową dla HVO w terminalu w Piotrkowie Trybunalskim. Opracowano także plan przystosowania zbiornika o pojemności 2 tys. m
3
do wydawania HVO albo innego paliwa II lub III generacji w bazie paliw w Czechowicach-Dziedzicach. Wybrano wykonawcę i zawarto etapową
umowę na realizację, na podstawie której w drugiej połowie 2026 r. będzie dostępna wspomniana funkcjonalność.
W minionym roku zakończono inwestycję zwiększającą pojemność LPG w bazie paliw w Piotrkowie Trybunalskim. Podjęto także działania
operacyjne i organizacyjne umożliwiające zwiększenie ilościowych możliwości dystrybucji tego produktu w skali roku.
Infrastruktura i logistyka – kolej
W segmencie Infrastruktury i Logistyki Kolejowej Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia, realizując pracę przewozową
na poziomie 982 M ntkm. Działania w tym obszarze koncentrują się na wzroście skali działalności przy maksymalizacji możliwej do uzyskania
rentowności działalności.
Wzrost wolumenu przewożonych towarów
Wzrost wolumenu przewożonych towarów był kontynuowany, zwiększając pracę przewozową z 670 M ntkm w 2023 r., 906 M ntkm w 2024
r. do 982 M ntkm w 2025 r. dzięki rozszerzeniu współpracy z dotychczasowymi klientami oraz uruchomieniu przewozów nowych grup
towarowych.
Inwestycje w park taborowy
Kontynuowano modernizację parku taborowego — w II półroczu 2025 r. odebrano kolejne 2 lokomotywy typu Dragon spośród zamówionych
20 sztuk, zwiększając stan posiadania do 6 lokomotyw własnych oraz 14 dzierżawionych lokomotyw liniowych. Flota została uzupełniona o 2
lokomotywy manewrowe, osiągając na koniec 2025 r. liczbę 4 tego typu pojazdów. W lipcu 2025 r. do eksploatacji wprowadzono pierwszą
lokomotywę multisystemową Vectron MS, przeznaczoną do realizacji przewozów na terenie Polski, Niemiec i Holandii.
Na 2026 rok zaplanowano odbiór kolejnych 4 lokomotyw Dragon, w tym po raz pierwszy dwóch jednostek Dragon MS z dopuszczeniem do
ruchu w Polsce, Czechach i na Słowacji. Spółka planuje również zmniejszenie udziału lokomotyw obcych we flocie oraz pozyskanie kolejnej
lokomotywy Vectron do obsługi połączeń międzynarodowych z Belgii do Polski, rozwijając tym samym ofertę w zakresie przewozów
transgranicznych.
Po dniu bilansowym, 27 stycznia 2026 r., Olavion sfinalizował proces nabycia 60 proc. udziałów w niemieckiej spółce RBP-Rheinische
Bahnpersonal- und Verkehrsgesellschaft mBH, co wpisuje się w główny cel strategiczny segmentu kolejowego na lata 2024–2028.
Bitumen
W segmencie Bitumen Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie
117,8 mln zł tj., przekraczając cel na rok 2028 (114,9 mln zł).
Działania
Rok 2025 był okresem konsekwentnej realizacji przyjętej strategii rozwoju biznesu ukierunkowanej na umocnienie pozycji rynkowej,
zwiększenie efektywności operacyjnej, a także zapewnienie dostępności produktu oraz stabilności łańcucha dostaw. Podjęte działania w roku
2025 miały na celu zapewnienie bezpieczeństwa finansowego Spółki poprzez rozwój współpracy z dotychczasowymi partnerami
biznesowymi, jak i aktywne poszukiwanie nowych możliwości sprzedażowych. Istotny wpływ na wyniki organizacji miały również
kompetencje w zakresie zarządzania ryzykiem cenowym oraz umiejętności wykorzystania warunków rynkowych, które wpłynęły na stabilność
realizowanych kontraktów handlowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
37
Utrzymano efektywną działalność operacyjną poprzez optymalizację procesów logistycznych oraz produkcyjnych. Zwiększono udział tradingu
w strukturze sprzedaży. Do ok. 60% aktywnych kontrahentów krajowych realizowano dostawy z tradingu. Zrealizowano 100% kontraktów z
dostawcami zewnętrznymi, co potwierdza elastyczność i skuteczności zakupową Spółki.
Udział importu w zaopatrzeniu Spółki wzrósł do 11%, wobec 10% przed rokiem. Utrzymanie tego wskaźnika w zaopatrzeniu Spółki na
podobnym poziomie r/r potwierdza skuteczność przyjętej strategii w zakresie dywersyfikacji źródeł zaopatrzenia, która jest ważnym
czynnikiem ograniczenia ryzyk rynkowych oraz przewagi konkurencyjnej wzmacniającej odporność Spółki na zakłócenia.
W roku 2025 optymalizowano receptury produkcyjne asfaltu w celu poprawy efektywności technologicznej oraz ekonomicznej procesu
produkcji. Zwiększono udział komponentów przy produkcji asfaltów drogowych w zakładzie produkcyjnym w Jaśle. Dodatkowo, Spółka
aktywnie uczestniczyła w projektach rozwojowych a ich zwieńczeniem jest poszerzenie oferty o produkty w technologii UNIMOT Bitumen.
Wprowadzone zmiany pozwoliły na lepsze wykorzystanie dostępnych surowców oraz dostosowanie parametrów produktów do wymagań
rynkowych i technologicznych odbiorców. Jednocześnie, działania te przyczyniły się do optymalizacji kosztów produkcji oraz wzmocnienia
konkurencyjności oferty Spółki.
W ramach poszerzania bazy klientów Ukraina stała się czwartym kierunkiem pod względem wielkości sprzedaży na eksport. Rozważana jest
dalsza ekspansja, pod warunkiem utrzymania stabilnych warunków geopolitycznych, logistycznych oraz opłacalności ekonomicznej transakcji.
Udział kontraktów w formule stałych cen osiągnął poziom 21% w całkowitym portfelu sprzedaży, co pozwoliło na elastyczne reagowanie na
zmieniające się warunki rynkowe oraz optymalizację struktury sprzedaży w zależności od sytuacji rynkowej.
Paliwa stałe
W segmencie Paliw Stałych Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne. EBITDA skorygowana wyniosła 4,1 mln
zł, co stanowi 46% celu na rok 2028 (9 mln zł).
Wzrost wolumenu sprzedanego węgla
Dzięki pozyskaniu nowych klientów oraz przygotowaniu indywidualnych mieszanek węglowych dostosowanych do specyficznych instalacji
odbiorców, a także dzięki współpracy z dotychczasowymi partnerami wolumen sprzedanego węgla wzrósł o 4%. Spółka kontynuowała
optymalizację procesów produkcji węgli sortowanych oraz działań operacyjnych. Istotnym czynnikiem otoczenia był kolejny etap wejścia w
życie Rozporządzenia dotyczącego jakości paliw stałych dla instalacji poniżej 1 MW, co wymagało pogłębionej analizy rynku dostawców i
pozyskiwania surowców umożliwiających spełnienie nowych wymagań jakościowych. Kontynuowano budowę stabilnego portfela dostawców
oraz współpracę z partnerami o potwierdzonej wiarygodności.
Na działalność segmentu wpływały również czynniki ekonomiczne — utrzymujące się relatywnie wysokie ceny węgla importowanego (API2)
oraz niższe ceny węgli polskich producentów (PSCMI1), przy jednoczesnej nadpodaży węgla z 2024 r., co ograniczało marżowość. Pomimo
zwiększonej aktywności konkurencji i dużej zmienności cenowej wynikającej z konieczności upłynnienia zapasów przez niektóre podmioty,
Spółka utrzymała stabilność działania dzięki długoterminowym umowom z odbiorcami. Po pozytywnym przejściu audytu pozyskano certyfikat
KZR INiG, umożliwiający handel zrównoważoną biomasą, z planowanym rozpoczęciem działalności w 2026 r. Wstrzymano natomiast rozwój
sprzedaży miałów węglowych w pakiecie z uprawnieniami do emisji CO₂ z uwagi na przesunięcie wdrożenia systemu ETS2.
Gaz ziemny
W segmencie Gazu Ziemnego Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne. W 2025 r. EBITDA skorygowana
wyniosła 22,8 mln zł, co stanowi 27,6% zakładanego celu na rok 2028 (82,5 mln zł). Założenia wynikowe były niższe od pierwotnie
planowanych z uwagi na większą niż zakładano erozję marży jednostkowej w obszarze sprzedaży oraz rynkową zmianę strukturalną,
polegającą na ograniczeniu spreadów pomiędzy miesiącami letnimi a zimowymi, na których dotychczas Grupa realizowała dodatkowe marże.
Działania strategiczne w tym obszarze nadal koncentrują się na budowie pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w
Polsce
Wzrost udziału w rynku gazu ziemnego
W 2025 r. Spółka UNIMOT Energia i Gaz osiągnęła docelowe zatrudnienie w ramach zespołów sprzedażowych i kontynuowała doskonalenie
procesów sprzedażowych w kierunku zakładanego poziomu obsługi oraz doskonałości operacyjnej. Prowadzone były działania
ukierunkowane zarówno na segment MŚP, jak i na dużych odbiorców przemysłowych, w celu budowy odpowiedniego portfela zamówień.
Spółka realizowała założone cele strategiczne w zakresie wolumenów dostaw gazu ziemnego oraz udziału w rynku, a na kolejne okresy Grupa
nie zakłada istotnych odchyleń od przyjętych założeń wolumenowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
38
Rozwój infrastruktury obsługi klienta
W 2024 r. podjęto działania planistyczne dotyczące wdrożenia zintegrowanego systemu obsługi klienta, którego uruchomienie pierwotnie
planowano na 2025 r. Celem wdrożenia jest poprawa procesów sprzedażowych po stronie obsługowej. Termin uruchomienia systemu został
przesunięty na 2026 r., z uwagi na konieczność zapewnienia pełnej integracji z istniejącymi procesami oraz systemami. W 2025 r.
uruchomiono profesjonalną obsługę w ramach nowo utworzonego contact centre, co stanowi istotny krok w kierunku podniesienia jakości
kontaktu z klientami oraz standaryzacji obsługi. Grupa podejmuje ciągłe działania w celu automatyzacji i udoskonalania procesów
obsługowych.
Strategia magazynowania i tradingu
W ostatnim kwartale 2024 r. utworzono zespół odpowiedzialny za trading gazem ziemnym, równolegle prowadząc działania zmierzające do
wejścia na rynki zagraniczne oraz uzyskania dostępu do infrastruktury importu LNG. W 2025 r. kontynuowano rozwój tego obszaru – Spółka
UNIMOT Energia i Gaz stała się członkiem europejskiej giełdy EEX, co zwiększyło możliwości handlu gazem ziemnym i zaowocowało
pierwszymi transakcjami po dniu bilansowym. Grupa, za pośrednictwem UNIMOT Energia i Gaz, posiada obecnie możliwość fizycznego handlu
na rynkach państw bałtyckich, Finlandii, Danii, Niemiec oraz Ukrainy, przy jednoczesnym rozpatrywaniu dalszej ekspansji na inne rynki
europejskie. Grupa rozważa także zajęcie pozycji w ramach europejskiej infrastruktury do importu LNG, kontynuując działania zainicjowane
w 2024 r.
Inwestycje własne w projekty gazowe
W ramach dywersyfikacji źródeł oraz poszerzania oferty produktowej, Grupa prowadzi również prace nad projektami transformacyjnymi w
obszarze gazu, w szczególności biogazu. W 2025 r. UNIMOT S.A. uzyskał decyzję o pozwoleniu na budowę biogazowni rolniczej o mocy 3 MW,
konwertującej biogaz do biometanu. Decyzja o realizacji tej inwestycji nie została jeszcze podjęta. W kręgu zainteresowania Grupy pozostają
także projekty związane z energetyką wiatrową, zielonym prądem oraz ciepłem systemowym, zgodnie z kierunkami transformacji
energetycznej.
Energia elektryczna
Grupa UNIMOT realizuje założenia strategiczne w segmencie Energii Elektrycznej, osiągając EBITDA skorygowaną w 2025 r. na poziomie 4,1
mln zł, co stanowiło 5,5% zakładanego celu na 2028 rok (73,9 mln zł).
Działania w tym obszarze koncentrują się na wzroście wolumenów sprzedaży, zwiększeniu udziału zielonej energii w ofercie oraz na rozwijaniu
usług towarzyszących obsłudze instalacji wytwórczych. Realizacja celów strategicznych pozostaje zależna od dynamicznej sytuacji na rynku
energii oraz zmian regulacyjnych, które w istotny sposób wpływają na rentowność działalności.
Rozwój sprzedaży zielonej energii
W 2024 r. około 63% sprzedawanej klientom końcowym energii elektrycznej przez UNIMOT Energia i Gaz pochodziło z odnawialnych źródeł
energii. W 2025 r. udział ten wzrósł do ok. 84%, zgodnie ze strukturą paliw. Kontynuowano działania w zakresie pozyskiwania gwarancji
pochodzenia ze źródeł, od których Grupa odkupuje energię, obejmując również zapotrzebowanie wewnątrzgrupowe. Trwała także
stabilizacja miksu zakupowego, obejmującego zarówno jednostki OZE, jak i wytwórców zasilanych gazem ziemnym, co pozwalało na
budowanie zrównoważonego portfela origination.
Modele współpracy rynkowej
W 2024 r. podjęto działania w zakresie aktywnego rozwoju modelu CPPA (Corporate Power Purchase Agreements), oferując klientom
rozwiązania oparte na długoterminowych kontraktach zakupu energii, umożliwiające stabilizację ceny w długim okresie oraz wspierające
rozwój OZE. W 2025 r. kontynuowano rozwój tego modelu, a Grupa zakontraktowała dostawę ok. 90 GWh energii w ramach umów CPPA z
realizacją w 2026 r., poszerzając zakres współpracy z klientami korporacyjnymi.
Strategia rynkowa i usługowa
Wdrażane w 2024 r. alerty cenowe, m.in. dla sytuacji występowania cen ujemnych oraz aktywne uczestnictwo w rynku Intra Day 24 stanowią
podstawę elastycznego zarządzania dostawami energii. W 2025 r. rozwinięto te działania o rozwiązania w zakresie wirtualnej elektrowni,
obejmującej wytwórców wchodzących w skład portfela wytwórczego Grupy. Planowane jest także dołączenie do systemu odbiorców
końcowych, co umożliwi efektywniejsze bilansowanie kosztowe wytwarzania i sprzedaży energii. W 2025 r. podjęto również działania
zmierzające do wejścia na rynek jako agregator oraz dostawca usług bilansujących, co wpisuje się w rozwój kompetencji usługowych w
ramach segmentu i zwiększa możliwości komercjalizacji portfela wytwórczego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
39
Fotowoltaika
W segmencie Fotowoltaika Grupa UNIMOT realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie -2,8 mln zł
(cel na rok 2028: 14,8 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na zwiększeniu udziału w rynku realizacji instalacji OZE oraz sprzedaży
komponentów, przy jednoczesnym dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku energetycznego.
Instalacje OZE
Zwiększono zakres prac realizowanych wewnętrznie, obecnie możliwe jest wykonywanie ponad 100 MW. Zwiększyły się również możliwości
wykonawcze EPC (Engeenering Procurement Construction, tj. prowadzenie całego procesu od idei do energetyzacji) dla magazynów energii
o pojemności 1000 MWh. Realizacja dojścia do celu na poziomie 150 MW rocznie znajduje się na prawidłowej ścieżce rozwojowej. W
minionym okresie rozbudowano sieć sprzedaży do ponad 100 aktywnych partnerów.
Rozwój usług operatorskich
Rozwój własnego systemu SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition, tj. klasa systemów informatycznych używanych do
monitorowania, nadzorowania i sterowania procesami przemysłowymi w czasie rzeczywistym) stanowi jeden z kluczowych elementów
transformacji z tradycyjnego dostawcy instalacji i komponentów w pełnoprawnego operatora usług energetycznych. Wraz z rozwojem
systemu rośnie jego rola również w procesach komercyjnych. SCADA staje się integralnym elementem oferty instalacyjnej podnosząc jej
wartość i konkurencyjność. Równolegle z pracami nad funkcjonalnościami technologicznymi prowadzony jest proces skalowania systemu na
kolejne wdrożenia. Wdrożenia pilotażowe prowadzone są w instalacjach przemysłowych oraz farmach PV, a kolejne obiekty dołączane są do
platformy wraz z rozwojem sieci sprzedażowej.
Rozwój sprzedaży komponentów
Aby osiągnąć cel wejścia do TOP 3 największych dystrybutorów komponentów OZE w Polsce, Avia Solar realizuje wieloetapową strategię
opartą na wzmacnianiu kompetencji produktowych, zwiększaniu niezależności od zewnętrznych dostawców oraz budowaniu trwałych
przewag konkurencyjnych w obszarze logistyki i obsługi instalatorów. Wprowadzanie kolejnych linii produktów — takich jak moduły
fotowoltaiczne, konstrukcje montażowe, mikroinwertery czy elementy zabezpieczeń — umożliwia tworzenie komplementarnych zestawów,
które podnoszą wygodę zakupową i skracają czas projektowania instalacji. Rozszerzanie portfolio jest również narzędziem do stabilizowania
marż i uniezależniania się od wahań cen globalnych producentów.
Rozwój platformy marketplace i marki
Wdrożono platformę wymiany informacji sprzedażowej, obejmującą pełen asortyment komponentów, w tym m.in. moduły fotowoltaiczne,
konstrukcje, zabezpieczenia, magazyny energii dla domu i przemysłu, kompensatory mocy i inne. Prowadzone są działania marketingowe
mające na celu zwiększenie rozpoznawalności marki poprzez udział w targach i konferencjach branżowych, wzmożoną aktywność w kanałach
social media oraz inaugurację cyklu spotkań z instalatorami (Open Days). W kolejnych etapach rozwoju marketplace będzie stopniowo
integrowany z innymi systemami w tym z platformą SCADA i rozwiązaniami finansowania, co pozwoli użytkownikom obsługiwać cały cykl
życia instalacji — od zakupu komponentów przez montaż, monitoring i serwis, aż po zarządzanie pracą źródeł energii. To połączenie sprawi,
że marketplace stanie się centralnym elementem oferty dla rynku OZE, zdolnym obsługiwać zarówno małe firmy instalatorskie, jak i duże
przedsiębiorstwa energetyczne.
Nowe modele sprzedaży
Rozbudowano sieć sprzedaży do ponad 100 aktywnych partnerów. Kontynuowano model biznesowy w formule PV as a Service, oferowany
klientom spełniającym wymagania finansowe jako alternatywa dla tradycyjnego systemu inwestycyjnego.
Ekspansja zagraniczna
Reaktywowano spółkę Unimot Energy LLC na Ukrainie co stanowi istotny krok w realizacji planów ekspansji na rynki zagraniczne. Dzięki
obecności lokalnego podmiotu możliwe stało się uczestnictwo w projektach związanych z odbudową infrastruktury energetycznej. Lokalny
hub logistyczny pozwala skrócić czas dostaw, obniżyć koszty operacyjne oraz zapewnić klientom bardziej przewidywalny poziom dostępności
towarów. Uruchomiono sprzedaż na Cyprze, w Szwajcarii i Czechach. Udział sprzedaży zagranicznej wzrósł do 23% wobec 6% rok wcześniej.
RCEkoenergia
W segmencie RCEkoenergia Grupa UNIMOT bardzo aktywnie realizuje przyjęte założenia strategiczne. Działania operacyjne podejmowane
zarówno w 2024, jak i w 2025 roku koncentrują się na maksymalnym zwiększeniu efektywności energetycznej poprzez optymalizację
produkcji energii elektrycznej i cieplnej na zdywersyfikowanych źródłach wytwórczych. Spółka rozwija kogeneracyjne źródła energii, instalacje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
40
fotowoltaiczne oraz systemy dystrybucji energii elektrycznej, ciepła, pary, gazu i wody, jednocześnie prowadząc działania inwestycyjne
zmierzające do modernizacji infrastruktury oraz ograniczenia emisji.
Modernizacja/wymiana źródła energii
W 2024 roku wykonano wielowariantowe koncepcje modernizacji źródła energii, rozpoczęto prace badawcze i projektowe, przeprowadzono
analizy prawne, dialog techniczny oraz uzyskano warunki przyłączeniowe na gaz z PSG i na odbiór ciepła z PIM Czechowice–Dziedzice. W 2025
roku kontynuowano proces modernizacji – rozpoczęto prace rozbiórkowe oraz procedury uzyskiwania zgód środowiskowych i budowlanych.
Modernizacja istniejącego źródła ciepła i energii elektrycznej obejmuje działania ukierunkowane na poprawę efektywności energetycznej,
ograniczenie emisji i śladu węglowego oraz zwiększenie potencjału wytwarzania energii elektrycznej na potrzeby zakładu, w tym
dywersyfikację wykorzystywanego paliwa na paliwa o niższej emisyjności.
Inwestycje w nowoczesne technologie:
Instalacje fotowoltaiczne:
W 2024 r. uruchomiono instalację PV o mocy 249 kWp oraz zakończono budowę pilotażowej instalacji o mocy 48 kWp, przeznaczonej do
rozbudowy do poziomu ok. 500 kWp. W 2025 r. zakończono kolejny etap rozbudowy farmy fotowoltaicznej na działce po dołach kwasowych,
zwiększając sumaryczną moc instalacji PV Spółki do 0,72 MW.
HVO:
W 2024 r. złożono do OSD wnioski o określenie warunków przyłączeniowych dla jednostek zasilanych paliwem HVO w czterech lokalizacjach.
Działania te wpisują się w proces dywersyfikacji źródeł wytwórczych
Modernizacja procesu oczyszczania ścieków:
W 2025 r. rozpoczęto projekt modernizacji instalacji oczyszczania ścieków, obejmujący optymalizację, pełną automatyzację oraz wdrożenie
najwyższych standardów technologicznych.
Magazyny energii i ciepła, kotły elektrodowe / pompy ciepła:
W 2024 r. planowano procedowanie uzyskania zgód na budowę i eksploatację magazynu energii współpracującego z nową jednostką
wytwórczą. W 2025 r. rozszerzono zakres prac – procedowane jest uzyskanie zgód środowiskowych i budowlanych dla magazynów energii
oraz rozpoczęto prace projektowe dotyczące akumulatorów ciepła. Trwa także dobór nowoczesnych, bezemisyjnych kotłów elektrodowych
i przemysłowych pomp ciepła, które docelowo zostaną zainstalowane.
Rozszerzenie profilu działalności – nowe produkty, nowi klienci, modernizacje:
2024 i 2025 r. Spółka kontynuowała rozwój oferty, obejmujący pozyskiwanie nowych klientów poprzez przyłączenia elektroenergetyczne i
cieplne oraz rozwój nowych technologii i produktów, w tym rozbudowę instalacji PV oraz wdrożenie technologii bezemisyjnych. Działania te
wzmacniają pozycję rynkową RCEkoenergia jako dostawcy energii o rosnącym udziale niskoemisyjnych źródeł.
Budowanie wizerunku lokalnego:
Realizowano działania służące budowaniu rozpoznawalności marki RCEkoenergia jako przyszłego dostawcy energii dla społeczności lokalnej,
kładącego nacisk na troskę o środowisko naturalne. Spółka wspierała finansowo organizacje działające na rzecz lokalnych społeczności,
wzmacniając relacje oraz pozytywny odbiór marki w regionie.
2.3.3. REALIZACJA CELÓW W ZAKRESIE ESG
Strategiczne ramy zrównoważonego rozwoju
Cele oraz zobowiązania w obszarach E (Environmental), S (Social) i G (Governance) zostały ujęte w Załączniku nr 1 do Strategii Biznesowej
Grupy.
Kompleksowe podsumowanie stopnia realizacji tych celów prezentowane jest corocznie w Sprawozdaniu zrównoważonego rozwoju Grupy
UNIMOT. Poniżej przedstawiono najważniejsze dane i wybrane działania zrealizowane w raportowanym okresie.
Środowisko (E – Environmental)
Działania Grupy koncentrują się na dekarbonizacji transportu, rozwoju odnawialnych źródeł energii (OZE) oraz optymalizacji logistyki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
41
• Transformacja paliw i transportu: Grupa wdraża paliwa zaawansowane, takie jak HVO100, przygotowując rynek do ich szerokiej
dystrybucji. Spółka Olavion rozwija flotę lokomotyw elektrycznych Dragon – w 2025 r. zakupiono dwie takie jednostki, a łączna
liczba przewiezionych towarów wzrosła o 7,5% r/r do poziomu 1,9 mln ton.
• Rozwój OZE: Udział zielonej energii w całkowitej sprzedaży Grupy wyniósł w 2025 r. 84%, znacząco przekraczając cel strategiczny
wyznaczony na poziomie 25% do 2028 r.. W segmencie fotowoltaiki zakontraktowano projekty o łącznej mocy 13,5 MW.
• Efektywność i źródła własne: Spółka RCEkoenergia zwiększyła udział energii z OZE w wytwarzaniu do 17,5% w 2025 r. Instalacja
fotowoltaiczna w Jaśle wyprodukowała w 2025 r. 892 487 kW, co stanowi wzrost o ponad 82% względem roku poprzedniego.
• Gospodarka o obiegu zamkniętym: W 2025 r. w ramach akcji ograniczania marnowania żywności na 37 stacjach AVIA sprzedano 1
567 paczek z żywnością (aplikacja Foodsi).
Społeczeństwo (S – Social)
• Grupa stawia na rozwój pracowników, bezpieczeństwo oraz inkluzywność w relacjach z klientami i społecznościami lokalnymi.
• Bezpieczeństwo i rozwój: Wskaźnik wypadkowości spadł z 2,14 w 2024 r. do 1,47 w 2025 r. Średnia liczba godzin szkoleniowych na
pracownika wyniosła 12 godzin.
• Inicjatywy pracownicze i społeczne: Kontynuowano projekt Klub Kobiet – Kobieta z Energią, a w ramach polityki dobrego sąsiada
zrealizowano 53 projekty sponsoringowe.
• Dostępność: Na 50 stacjach własnych AVIA wprowadzono udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami (kasy pierwszeństwa,
przywołanie obsługi klaksonem) oraz „ciche godziny” dla osób w spektrum autyzmu.
• Dialog społeczny: W 2025 r. przeprowadzono ponad 50 spotkań konsultacyjnych z przedstawicielami pracowników i związkami
zawodowymi.
Ład Korporacyjny (G – Governance)
• Transparentność, etyka i zarządzanie ryzykiem stanowią podstawę operacyjną Grupy.
• Etyka w łańcuchu wartości: W 2025 r. 65,68% polskich dostawców spółki UNIMOT Paliwa potwierdziło zapoznanie się z Kodeksem
Partnerów Biznesowych. Od 2024 r. nie odnotowano naruszeń Kodeksu.
• System zgłaszania naruszeń: W 2025 r. zarejestrowano 10 zgłoszeń w ramach systemu whistleblowing, które zostały zweryfikowane
zgodnie z procedurami ochrony sygnalistów. Przeszkolono 167 pracowników w zakresie ochrony sygnalistów.
• Audyt i kontrola: W 2025 r. przeprowadzono 8 audytów wewnętrznych, w tym w obszarach cyberbezpieczeństwa, bezpieczeństwa
informacji oraz systemu kontroli wewnętrznej.
• Cyberbezpieczeństwo: Grupa koncentruje się na dostosowaniu do wymogów dyrektywy NIS2; w 2025 r. nie zidentyfikowano
incydentów krytycznych.
• Relacje z rynkiem: Grupa nie otrzymała kar od KNF, a odpowiedzi na pytania inwestorów udzielane są w terminie do 3 dni.
2.4. PROGNOZY
Emitent odstąpił od publikacji prognozy wyników finansowych. Odstąpienie od publikacji prognoz wynika z zewnętrznych czynników
niezależnych od Emitenta, w tym w szczególności z dużej zmienności i niepewności sytuacji na rynku paliw. W konsekwencji mogą wystąpić
trudne do przewidzenia zmiany otoczenia makroekonomicznego, rynkowego i regulacyjnego, które będą decydować, m.in. o wysokości
popytu na paliwa oraz uzyskiwanych przez Emitenta marżach.
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki, w ocenie Zarządu Emitenta, publikacja prognoz finansowych byłaby obarczona zbyt dużym ryzykiem i
mogłaby wprowadzić inwestorów w błąd.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
42
3. AKCJE EMITENTA I POLITYKA DYWIDENDOWA
3.1. STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego oraz zmiana w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania
poprzedniego raportu okresowego tj. od 18 listopada 2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w
kapitale %
Zmiana %
Liczba głosów
Udział w
głosach %
Zmiana %
UNIMOT Express Sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
0,00%
3 593 625
42,04%
0,00%
Zemadon Limited
1 616 661
19,72%
0,00%
1 966 661
23,01%
0,00%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A (portfel)
2
542 400
6,62%
0,00%
542 400
6,35%
0,00%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny
428 719
5,23%
0,00%
428 719
5,02%
0,00%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
0,00%
556 845
6,51%
0,00%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja
Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
0,00%
105 000
1,23%
0,00%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
0,00%
1 888 287
22,09%
0,00%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na pierwszy dzień okresu sprawozdawczego 01.01.2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w
głosach %
UNIMOT Express Sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na ostatni dzień okresu sprawozdawczego 31.12.2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w
głosach %
UNIMOT Express Sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
43
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
1
Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki UNIMOT Express sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem „Family First Foundation” i w związku z
porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską i ich córkami (aneksowanym w dniu 9
grudnia 2025 r.) („Porozumienie”) co do prowadzenia wspólnej polityki wobec UNIMOT Express sp. z o.o. oraz UNIMOT S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski
wraz z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę nad Emitentem znajduje się w punkcie poniżej Sprawozdania.
2
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. za pośrednictwem wskazanego powyżej Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny oraz: Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2025,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2030, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2035,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2040, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2045,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2050, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2055,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2060 i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2065.
3.2. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I
NADZORUJĄCE
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu oraz zmiana w
stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 18.11.2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Zmiana %
Liczba głosów
Udział w głosach
Zmiana %
Robert Brzozowski
109 632
1,34%
0,00%
109 632
1,28%
0,00%
Filip Kuropatwa
29 337
0,36%
0,00%
29 337
0,34%
0,00%
Michał Hojowski
22 338
0,27%
0,00%
22 338
0,26%
0,00%
Aneta Szczesna-Kowalska
674
0,01%
0,00%
674
0,01%
0,00%
Pani Aneta Szczesna-Kowalskia kupiła w styczniu 2026 r. 100 szt. akcji Emitenta.
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące na pierwszy dzień okresu sprawozdawczego 01.01.2025
r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Robert Brzozowski
159 632
1,95%
159 632
1,87%
Filip Kuropatwa
59 337
0,72%
59 337
0,69%
Michał Hojowski
22 338
0,27%
22 338
0,26%
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące na ostatni dzień okresu sprawozdawczego 31.12.2025
r.
43,8%
19,7%
23,0%
6,8%
6,6%
Udział w kapitale UNIMOT S.A.
Unimot Express sp.z o.o.
Zemadon Limited
Pozostali
Zbigniew Juroszek
N-N PTE
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
44
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Robert Brzozowski
109 632
1,34%
109 632
1,28%
Filip Kuropatwa
29 337
0,36%
59 337
0,34%
Michał Hojowski
22 338
0,27%
22 338
0,26%
Aneta Szczesna-Kowalska
574
0,01%
574
0,01%
Pan Adam Antoni Sikorski – Prezes Zarządu Emitenta, posiada pośrednio 100% udziałów w Zemadon Ltd. na Cyprze poprzez „Family First
Foundation” z siedzibą w Vaduz w Lichtensteinie, którą kontroluje i której beneficjentami jest rodzina Pana Adama Antoniego Sikorskiego.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze na dzień publikacji raportu okresowego posiada 19,72% w kapitale zakładowym Emitenta
oraz 23,01% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan
posiadania nie uległ zmianie.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest również udziałowcem w UNIMOT Express Sp. z o.o. (głównym akcjonariuszem
Emitenta), w której posiada 49,75% udziału w kapitale zakładowym i głosach na dzień publikacji raportu okresowego. Drugim wspólnikiem
UNIMOT Express sp. z o.o. jest Pan Adam Władysław Sikorski (bratanek Pana Adama Antoniego Sikorskiego) posiadający 49,75% w udziale i
głosach na zgromadzeniu wspólników na dzień publikacji raportu okresowego. Pozostały mniejszościowy udział, stanowiący 0,5% w kapitale
zakładowym i głosach w UNIMOT Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego, posiadają członkowie Porozumienia.
UNIMOT Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego posiada 43,84% w kapitale zakładowym i 42,04% w głosach na Walnym
Zgromadzeniu UNIMOT S.A. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania nie uległ zmianie.
Od 5 grudnia 2016 r. rodzina Sikorskich kontroluje łącznie 63,56% kapitału zakładowego oraz 65,05% głosów na Walnym Zgromadzeniu
UNIMOT S.A. z uwagi na łączące ich Porozumienie co do prowadzenia wspólnej polityki wobec UNIMOT Express Sp. z o.o. oraz UNIMOT S.A.,
pośrednio poprzez UNIMOT Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez UNIMOT Express Sp. z o.o. jest UNIMOT -Truck Sp. z
o.o. z siedzibą w Warszawie, w której UNIMOT Express Sp. z o.o. posiada 52,02% udziału w kapitale zakładowym oraz Ammerviel Ltd z siedzibą
w Nikozji na Cyprze, w której UNIMOT Express Sp. z o. o. posiada 100% udziałów.
Spółką powiązaną z Emitentem jest również PZL Sędziszów S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, w której Pan Adam Antoni Sikorski
posiada 48,78%, a UNIMOT Express Sp. z o.o. posiada 48,78% udziału w kapitale zakładowym.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Pana Adama Antoniego Sikorskiego (pośrednio przez
Zemadon Ltd.), jest U.C. Energy Ltd. z siedzibą na Cyprze.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego nastąpiła zmiana w strukturze bezpośredniego posiadania udziałów w
UNIMOT Express Sp. z o.o. stanowiących 0,5% w kapitale zakładowym i głosach, w wyniku której Pan Adam Antoni Sikorski nabył
bezpośrednio 1 udział w UNIMOT Express Sp. z o.o. Łączny udział członków Porozumienia w UNIMOT Express Sp. z o.o. nie uległ zmianie.
Pan Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 109 632 sztuk akcji Emitenta dających prawo
do 109 632 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 1,34%, a udział w ogólnej liczbie głosów na
Walnym Zgromadzeniu stanowił 1,28%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Roberta Brzozowskiego nie uległ zmianie.
Pan Filip Kuropatwa - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 29 337 sztuk akcji Emitenta dających prawo do
29 337 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,36%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu stanowi 0,34%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Filipa Kuropatwy nie uległ zmianie.
Pan Michał Hojowski - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 22 338 sztuk akcji Emitenta dających prawo do
22 338 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,27%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu stanowi 0,26%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Michała Hojowskiego nie uległ zmianie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
45
Pani Aneta Szczesna-Kowalska - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 674 sztuk akcji Emitenta dających prawo
do 674 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,01%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu stanowi 0,01%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Pani Aneta Szczesna-Kowalskia nabyła w styczniu 2026 r. 100 szt. akcji
Emitenta.
3.3. POLITYKA DYWIDENDOWA
Polityka dywidendowa określa długoterminowy cel w zakresie minimalnego poziomu dywidendy, która jest wyliczana na podstawie
osiąganych wyników skonsolidowanych, a nie jednostkowych. Związane jest to ze zmianami organizacyjnymi w Grupie Emitenta, które zaszły
dnia 1 sierpnia 2022 r., tj. wraz z przeniesieniem części przedsiębiorstwa Emitenta do spółki w 100% zależnej – UNIMOT Paliwa sp. z o.o. i
tym samym zmianie uległa struktura generowania zysków przez poszczególne podmioty z Grupy Emitenta.
W związku z tym, Zarząd Emitenta przyjął, że w przypadku osiągnięcia w danym roku obrotowym jednostkowego zysku netto, Zarząd Emitenta
będzie rekomendował ZWZ wypłatę dywidendy w takiej wysokości, aby jej wartość wynosiła minimum 30% skonsolidowanego zysku netto,
z zastrzeżeniem, że rekomendacja Zarządu będzie każdorazowo zależała od sytuacji operacyjno-finansowej Grupy Emitenta.
Wypłata dywidendy
W dniu 9 czerwca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIMOT S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dla akcjonariuszy UNIMOT S.A.
dywidendy z zysków lat ubiegłych w wysokości 49 187 tys. zł (6,00 zł na 1 akcję). Dzień dywidendy ustalono na 15 czerwca 2025 r., a termin
jej wypłaty na 30 czerwca 2025 r.
Propozycja podziału zysku Spółki za rok 2025
Spółka w roku 2025 osiągnęła zysk netto w kwocie 142 976 tys. zł. Zarząd UNIMOT S.A. proponuje podział zysku Spółki za rok obrotowy 2025
w sposób następujący: przeznaczyć kwotę 49 187 tys. zł na wypłatę dywidendy (dywidenda 6,00 zł na 1 akcję), pozostałą kwotę 93 789 tys.
zł przekazać na kapitał zapasowy. Rekomendacja Zarządu zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu UNIMOT S.A., które
podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.
3.4. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE
Do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie („GPW") dopuszczone są akcje na okaziciela serii: C, D, E, F, G, H, I, J, K w łącznej
ilości: 7 497 818 szt. Wchodzą one w skład indeksów: WIGdivplus, GPWB-CENTR, WIG140, CEEplus, sWIG80TR, WIG-Poland, WIG-paliwa,
sWIG80, WIG, GPWB-CENTR, CEEplus. Pozostałe akcje niedopuszczone do obrotu na GPW serii: A i B w ilości 700 000 szt. są w posiadaniu:
UNIMOT Express Sp. z o.o. i Zemadon Limited. Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu praw własności akcji na okaziciela.
W 2025 r. kurs akcji UNIMOT S.A. spadł o 5,70%, w tym samym czasie indeks sWIG80 wzrósł o 25,41%. Pod względem wartości obrotów w
2025 r. UNIMOT był na 111. miejscu spośród 414 spółek notowanych na Rynku Głównym GPW. Kurs minimalny wyniósł 121,40 zł, maksymalny
163,00 zł. Wartość obrotów to 110,25 mln zł, a średni wolumen na sesję 3 021 sztuk. Kapitalizacja UNIMOT S.A. wyniosła: 1 065,72 mln zł.
W tym samym okresie indeks szerokiego rynku WIG zyskał 47,33%. Podobnie zachowały się indeksy WIG20 i WIG30 tracąc odpowiednio:
45,26% i 45,65%. Największy wzrost wśród indeksów sektorowych zanotował WIG-górnictwo 131,54%, a największy spadek WIG-leki 9,00%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
46
Kurs akcji UNIMOT w porównaniu z indeksami sWIG80 oraz WIG-Paliwa
[lewa oś: zmiana kursu, prawa oś: wolumen obrotu w szt.]
Dane do wykresu: stooq.pl
* na różnice pomiędzy prezentowanymi wykresami, a wykresami publikowanymi na niektórych portalach internetowych może mieć wpływ uwzględniona
wartość wypłaconych dywidend i innych zdarzeń na akcjach.
Dane statystyczne notowań akcji UNIMOT
źródło danych: GPW
Rekomendacje wydane w 2025 r.
Data wydania
Podmiot
Analityk
Rekomendacja
Wycena
30-11-2025
DM BOŚ S.A.
Łukasz Prokopiuk
Kupuj
190,00 zł
12-09-2025
BM Bank Pekao S.A.
Krzysztof Kozieł
Trzymaj
159,48 zł
21-07-2025
DM Trigon S.A.
Michał Kozak
Kupuj
168,94 zł
17-04-2025
DM Trigon S.A.
Michał Kozak
Kupuj
183,70 zł
Główne działania realizowane przez UNIMOT S.A. w zakresie relacji inwestorskich:
• Zakładka relacji inwestorskich na stronie internetowej spółki – spółka na witrynie informuje m.in. o najważniejszych wydarzeniach i
nowych rekomendacjach. Zakładka jest także systematycznie uzupełniana o nowe treści i materiały informacyjne (wideo, audio,
prezentacje, one-pagery): https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie.
• Komunikacja na Twitterze – spółka prowadzi aktywną komunikację poprzez medium społecznościowe Twitter przekazując
najważniejsze informacje oraz odpowiadając na pojawiające się pytania; konto spółki na Twitterze obserwowane jest przez ponad 1820
osób.
• Powiadomienia IR – inwestorzy mogą skorzystać z otrzymywania drogą mailową powiadomień o zaistniałych ważnych wydarzeniach w
spółce oraz informacje o materiałach wynikowych. Chęć otrzymywania maili można zgłosić przez stronę internetową w zakładce relacje
inwestorskie https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/materialy-informacyjne/powiadomienia-inwestorskie
• Konferencje wynikowe – spotkania online Zarządu z przedstawicielami instytucji finansowych (analitycy, zrządzający funduszami) po
publikacji raportów okresowych oraz w innych terminach w ramach zgłaszanych potrzeb.
• Czaty inwestorskie – spotkania online Zarządu z inwestorom indywidualnymi przeprowadzane po publikacji raportów okresowych.
Przed czatem jest przedstawiana prezentacja wynikowa prowadzona przez członków Zarządu. Relacje z czatów są zamieszczone na
stronie internetowej Spółki w zakładce relacji inwestorskich.
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
80
100
120
140
160
180
200
220
240
30.12.2024 30.12.2025
Wolumen UNIMOT UNIMOT sWIG80 WIG-Paliwa
2025
2024
Zmiana indeksu sWIG80
25,41%
3,01%
Stopa zwrotu z akcji UNIMOT
-5,70%
19,25%
Kapitalizacja (mln zł)
1 065,72
1 177,21
Wartość obrotów (mln zł)
110,25
114,73
Udział w obrotach
0,02%
0,03%
Średni wolumen na sesję (szt.)
3 021
3 492
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
47
• Konferencja WallStreet – Przedstawiciele Spółki biorą aktywny udział w największym spotkaniu inwestorów indywidualnych w Polsce
https://www.wallstreet.org.pl/
• Forum Finansów i Inwestycji ForFin - Przedstawiciele Spółki uczestniczą w największym wydarzeniu finansowo-inwestycyjnym, podczas
którego wszystkie osoby zainteresowane zarządzaniem własnymi finansami mogą wziąć udział w targach, wykładach i panelach
dyskusyjnych. https://www.forfin.pl/
• Konferencje, prezentacje i komentarze online – w przypadku zaistniałych ważnych wydarzeń w spółce lub w otoczeniu rynkowym
przeprowadzane są konferencje online z Prezesem Zarządu i ew. członkami Zarządu lub też przygotowywane są prezentacje. Materiały
te są dostępne na stronie Spółki w zakładce relacji inwestorskich.
• UNIMOT Klub+
W 2021 r. został wprowadzony program lojalnościowy dla akcjonariuszy UNIMOT S.A. pod nazwą UNIMOT Klub+. Celem Klubu jest
budowanie długoterminowej relacji z akcjonariuszami indywidualnymi oraz docenienie ich długoterminowego zaangażowania w Spółkę.
UNIMOT Klub+ jest także elementem budowy stabilnego i świadomego akcjonariatu.
Do Klubu może zapisać się każdy akcjonariusz posiadający co najmniej 100 akcji przez min. 6 miesięcy. Członkowie Klubu otrzymują
dostęp do szerokiego wachlarza benefitów w zależności od poziomu członkostwa. Wśród benefitów są m.in. jednorazowy zwrot kosztów
tankowania paliwa na stacjach AVIA, zniżki związane z przydomową instalacją LPG, uczestnictwo w spotkaniach online z Prezesem, zniżki
na abonamenty partnerskich mediów giełdowych (StockWatch, Strefa Inwestorów, e-Kiosk), zniżki na konferencje i szkolenia oraz
bezpłatny dostęp do materiałów szkoleniowych z zakresu inwestowania. Członkowie Klubu mogą też zostać objęci ochroną
ubezpieczeniową OC i NW w życiu prywatnym. Członkowie Klubu mogą skorzystać z obniżenia lub zniesienia składki członkowskiej w
Stowarzyszeniu Inwestorów Indywidualnych oraz z preferencyjnych warunków uczestnictwa w Konferencji WallStreet. Ponadto co roku
są też dodatkowe benefity dla stałych członków Klubu np. częściowy zwrot kosztów paliwa z okazji rocznic istnienia Klubu lub webinaria
z analitykami giełdowymi. Do Klubu mogą wstąpić wszyscy akcjonariusze bez względu na to, w której instytucji finansowej mają
zdeponowane akcje UNIMOT. Akcjonariusze posiadający akcje w: Biuro Maklerskie Alior Bank S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony
Środowiska S.A., Dom Maklerski Noble Securities S.A., Santander Biuro Maklerskie składają dyspozycję przystąpienia do Klubu w swojej
instytucji finansowej, a pozostali składają dyspozycję poprzez aplikację dedykowaną dla Klubowiczów przesyłając skan historii
rachunków papierów wartościowych. Zasady funkcjonowania programu są na bieżąco modyfikowane, aby jak najbardziej dopasować je
do potrzeb i oczekiwań klubowiczów. Dla członków Klubu została przygotowana platforma internetowa, na której po zalogowaniu można
sprawdzić swój status członkostwa i aktywować benefity.
Partnerem Głównym UNIMOT Klub+ jest Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
48
4. DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA GK UNIMOT W 2025 ROKU I JEJ OTOCZENIE
4.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA I RYNKI ZBYTU
System organizacji oraz zarządzania Grupą ustalony jest w oparciu o wydzielone segmenty operacyjne. Podział na segmenty operacyjne
dokonywany jest na bazie czynników uwzględniających rodzaj sprzedawanych towarów, produktów i usług, jak również inne podobieństwa
ekonomiczne (np. marżowość, specyfika klientów). Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd UNIMOT S.A. Oceny
wyników finansowych segmentów operacyjnych i decyzje o przydziale zasobów dokonywane są głównie na bazie EBITDA skorygowanej.
Wskaźnik EBITDA jest jedną z miar efektywności prowadzonej działalności, która nie jest zdefiniowana w MSSF. Grupa UNIMOT definiuje
wskaźnik EBITDA skorygowana jako wynik z działalności operacyjnej za dany okres sprawozdawczy ustalony zgodnie z MSSF przed
uwzględnieniem kosztów amortyzacji, skorygowany o szacunkową wycenę zapasu obowiązkowego paliw płynnych i gazowych, uzasadnione
przesunięcia w czasie kosztów i przychodów oraz zdarzenia jednorazowe.
Zarząd UNIMOT S.A. wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
• Paliwa ciekłe - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż oleju napędowego, benzyn, oleju grzewczego, paliw lotniczych i
żeglugowych oraz biopaliw prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• LPG - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż gazu płynnego (LPG) prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Gaz ziemny - obejmuje sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych w systemie sieciowym oraz obrót hurtowy gazem ziemnym za
pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii, a także na rynku pozagiełdowym prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Energia elektryczna – obejmuje obrót i dystrybucję energii elektrycznej przez Spółki w Grupie.
• Odnawialne źródła energii – działalność Spółek w Grupie związana z fotowoltaiką w obszarze farm fotowoltaicznych oraz sprzedażą
i montażem instalacji fotowoltaicznych.
• Stacje Paliw - działalność związana z handlem detalicznym paliwami w ramach stacji AVIA.
• Bitumen - działalność związana z produkcją i handlem produktami asfaltowymi.
• Paliwa stałe – działalność związana z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem.
• Infrastruktura i logistyka - działalność związana z transportem kolejowym, usługami spedycyjnymi, magazynowaniem paliw oraz
wytwarzaniem, przesyłem, dystrybucją oraz obrotem mediami energetycznymi.
• Działalność pozostała – działalność spółek Grupy, które nie wchodzą w zakresy działalności segmentów wymienionych wyżej, m.in.:
obrót pozostałymi towarami, pozostałe usługi, zarządzanie i administracja (usługi centralne).
W 2025 roku dominowała sprzedaż na rynku krajowym, która stanowiła prawie 85% ogółu sprzedaży i względem 2024 roku była o 0,9
pp. wyższa. Sprzedaż na rynek ukraiński stanowiła 4% wartości ogółu sprzedaży i była o 1 pp. niższa od sprzedaży w 2024 r.
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
udział w sprzedaży
2025
01.01.2024
31.12.2024
udział w sprzedaży
2024
Zmiany pp.
2025/2024
Polska
12 509 674
84,5%
11 779 197
83,6%
0,86
Ukraina
613 012
4,1%
719 911
5,1%
-0,97
Zjednoczone Emiraty Arabskie
362 616
2,4%
495 826
3,5%
-1,07
Belgia
210 858
1,4%
268 586
1,9%
-0,48
Estonia
171 077
1,2%
201 648
1,4%
-0,28
Cypr
168 606
1,1%
38 532
0,3%
0,87
Holandia
152 882
1,0%
133 590
0,9%
0,08
Niemcy
134 591
0,9%
53 401
0,4%
0,53
Bułgaria
121 994
0,8%
97 536
0,7%
0,13
Szwajcaria
83 855
0,6%
87 421
0,6%
-0,05
Słowacja
60 484
0,4%
21 119
0,1%
0,26
Czechy
56 597
0,4%
39 639
0,3%
0,10
Rumunia
54 500
0,4%
56 628
0,4%
-0,03
Litwa
39 873
0,3%
58 687
0,4%
-0,15
Malta
24 765
0,2%
9 317
0,1%
0,10
Mołdawia
13 629
0,1%
3 915
0,0%
0,06
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
49
Węgry
10 456
0,1%
4 567
0,0%
0,04
Izrael
6 326
0,0%
-
0,04
Wielka Brytania
3 508
0,0%
-
0,02
Łotwa
2 869
0,0%
3 887
0,0%
-0,01
Szwecja
815
0,0%
15 772
0,1%
-0,11
Chorwacja
802
0,0%
-
0,01
Kazachstan
564
0,0%
591
0,0%
0,00
Tajwan
432
0,0%
431
0,0%
0,00
Francja
115
0,0%
52
0,0%
0,00
Chiny
86
0,0%
387
0,0%
0,00
Serbia
29
0,0%
68
0,0%
0,00
Austria
2
0,0%
33
0,0%
0,00
Turcja
-
5 928
0,0%
-0,04
USA
-
118
0,0%
0,00
Irlandia
-
27
0,0%
0,00
Razem
14 805 017
14 084 511
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. żaden z odbiorców lub dostawców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.
4.1.1. PALIWA CIEKŁE
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie sprzedaży oleju napędowego, opałowego, benzyn, biopaliw, paliwa żeglugowego
(bunkrowego) i paliwa lotniczego. Sprzedaż hurtowa realizowana jest na terenie Polski z wykorzystaniem szerokiej sieci dystrybucyjnej (bazy
paliwowe - własne i obce) pokrywającej cały kraj w systemie franco (sprzedaż produktu wraz z usługą transportową) oraz loco (sprzedaż
produktu z baz paliw z samodzielnym odbiorem przez klienta). W związku z obowiązującymi regulacjami prawnymi, Grupa zobowiązana jest
do realizacji minimalnego udziału biokomponentów w ogólnej ilości sprzedanych paliw ciekłych zgodnie z Narodowym Celem Wskaźnikowym.
Odbywa się to głównie poprzez fizyczne dodawanie biokomponentów do importowanych paliw ciekłych w procesie blendowania.
Źródła Zaopatrzenia
Grupa UNIMOT w całym łańcuchu logistycznym wykorzystuje wszelki dostępny potencjał do optymalizacji dostaw paliw importowanych.
Grupa UNIMOT kupuje paliwa ciekłe od wielu dostawców. W przypadku paliw ciekłych część zakupów realizowana jest za granicą, przy czym
Grupa UNIMOT jest bezpośrednim importerem. Paliwa dostarczane są transportem kolejowym i kołowym z terenu Niemiec, a także
sprowadzane są drogą morską przez bazę paliwową w Dębogórzu z takich kierunków jak: Stany Zjednoczone, Szwecja, Finlandia.
Od 1 lipca 2024 r. Grupa UNIMOT dysponuje wynajętym terminalem paliwowym HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH (Niemcy) o łącznej
pojemności 78 tys. m³, który umożliwia wyładunek oleju napędowego z tankowców na inne tankowce, a dodatkowo możliwość
transportowania oleju napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
Rynki Zbytu
UNIMOT posiada bazę ponad 1 000 aktywnych klientów – są to głównie hurtownie paliw, stacje paliw (w tym sieć AVIA) firmy transportowe,
budowlane i rolnictwo. Dodatkowo, po wybuchu wojny w Ukrainie, pojawił się popyt na ten surowiec z tego kraju, który był także zaspakajany
przez Grupę UNIMOT w 2025 r.
4.1.2. BIOPALIWA
Grupa prowadzi działalność handlową w zakresie sprzedaży biokomponentów i biopaliw przeznaczonych do pojazdów z silnikiem diesla,
stanowiących samoistne paliwo. W porównaniu z tradycyjnym olejem napędowym, z uwagi na swoje właściwości, biopaliwa i biokomponenty
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
50
przyczyniają się do obniżenia emisji szkodliwych substancji i gazów cieplarnianych. Tym samym pozwalają ograniczać negatywny wpływ na
środowisko.
W ofercie znajdują się:
• Olej napędowy B100 – ester metylowy stanowiący samoistne paliwo,
• Estry metylowe (FAME) – biokomponent następującej jakości: RME; UCOME; FAME 10; FAME 0,
• HVO100 (ang. Hydrogenated Vegetable Oil) – zaawansowane technologicznie paliwo syntetyczne przeznaczone do pojazdów z
silnikami wysokoprężnymi. W porównaniu z tradycyjnym olejem napędowym ON-B0, HVO100 charakteryzuje się nawet do 90%
niższą emisyjnością gazów cieplarnianych, w tym CO
2
, kalkulowaną z uwzględnieniem całego cyklu życia paliwa – od produkcji,
przez transport, po spalanie, co czyni HVO100 istotnym narzędziem w dekarbonizacji sektora transportu. Ten wynik potwierdzają
np. wskaźniki konwersji przyjmowane przez administrację brytyjską w raportowaniu emisyjności (Department for Environment,
Food and Rural Affairs UK). Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych wynika z zastosowania zasad gospodarki cyrkularnej, tj.
wykorzystania odnawialnych surowców, takich jak np. zużyte oleje roślinne. Emisja CO2 generowana podczas spalania HVO100 jest
uznawana za neutralną klimatycznie, ponieważ jest kompensowana na wcześniejszych etapach cyklu życia paliwa. W obliczu
globalnych wyzwań klimatycznych oraz unijnych regulacji dotyczących redukcji emisji gazów cieplarnianych, HVO100 zyskuje na
znaczeniu, wspierając wysiłki na rzecz minimalizacji śladu węglowego transportu.
Źródła Zaopatrzenia
Biopaliwa (Estry metylowe) nabywane są przede wszystkim w kraju od największych krajowych koncernów paliwowych oraz podmiotów
prywatnych głównie w ramach ogłaszanych przetargów. Biopaliwo HVO100 nabywane jest od producentów zagranicznych.
Rynki Zbytu
Biopaliwa (Estry metylowe) sprzedawane są w większości na rynki zagraniczne oraz do krajowych klientów hurtowych. Biopaliwo HVO100
sprzedawane jest na krajowym rynku.
4.1.3. GAZ LPG
LPG to gaz skroplony, przede wszystkim: propan, butan oraz mieszanina propanu i butanu. LPG jest produktem pochodzenia naturalnego
pozyskiwanym w procesie rafinacji gazu ziemnego i ropy naftowej. W ramach Grupy UNIMOT hurtowa sprzedaż LPG odbywa się bezpośrednio
z własnej rozlewni w Zawadzkiem, terminala w Piotrkowie Trybunalskim, jak również z obcych terminali przeładunkowych w Polsce.
Dystrybucję gazu płynnego Grupa prowadzi do stacji paliw (w tym stacji w sieci AVIA) oraz do zbiorników grzewczych – zarówno własnych jak
i instalacji wykonanych przez inne podmioty. Gaz transportowany jest do miejsc docelowych z terminali za pomocą autocystern.
Źródła Zaopatrzenia
W 2025 r. Grupa UNIMOT nabywała gaz LPG głównie od dostawców z krajów Europy Zachodniej oraz od polskich przedsiębiorstw.
W zakresie źródeł dostaw gazu LPG, Grupa UNIMOT przygotowała się do wejścia embarga na produkt pochodzący z Rosji. W związku z tym
Grupa UNIMOT zawarła ze spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę na przeładunek i magazynowane gazu LPG.
Umowa przewiduje możliwość magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48
miesięcy, począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy. Magazyny i infrastruktura
należące do HES znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne z punktu widzenia procesu
logistycznego dostaw tego produktu.
Rynki Zbytu
Ze względu na specyfikę biznesu portfel odbiorców gazu LPG jest wyraźnie zróżnicowany, a odbiorcami są klienci indywidualni, polskie zakłady
przemysłowe, firmy z Europy Południowej i rynek ukraiński.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
51
4.1.4. GAZ ZIEMNY
Gaz ziemny to naturalne paliwo, które wydobywane jest ze złóż znajdujących się pod ziemią. Jest to rodzaj paliwa kopalnego składającego się
głównie z metanu (70-98%), etanu, propanu, tlenku i dwutlenku węgla, azotu i helu. W zależności od proporcji składników wyróżnia się kilka
rodzajów gazu ziemnego.
W ramach Grupy UNIMOT spółki: UNIMOT System i RCEkoenergia w oparciu o zarządzany przez siebie system dystrybucyjny, prowadzi
działalność związaną ze sprzedażą i świadczeniem usługi dystrybucyjnej na rzecz odbiorców końcowych. Spółka UNIMOT Energia i Gaz
prowadzi natomiast sprzedaż gazu ziemnego do klientów końcowych na obcych sieciach dystrybucyjnych. Grupa UNIMOT sprzedaje głównie
gaz wysokometanowy typ E. Poza podstawowymi usługami, wyżej wymienione spółki świadczą na rzecz odbiorców usługi dodatkowe, do
których należą między innymi: usługi nawaniania gazu, usługi pomiarowe niewynikające z obowiązków związanych ze świadczeniem usługi
dystrybucji paliwa gazowego oraz usługi konserwacyjne w obrębie sieci i instalacji zleceniodawcy.
Ponadto Grupa UNIMOT jest aktywnym uczestnikiem międzynarodowego handlu gazem ziemnym i ma nawiązane długoterminowe ramowe
umowy z międzynarodowymi kontrahentami. Grupa wykorzystuje ogólnodostępną infrastrukturę przesyłową obejmującą rurociągi i stacje
kompresorowe. Dzięki temu jest w stanie skutecznie przesyłać gaz ziemny na duże odległości, dostarczając go do różnych regionów.
Grupa UNIMOT korzysta także z systemów magazynowania gazu ziemnego w kraju co pozwala na sprawne gospodarowanie zapasami.
Źródła Zaopatrzenia
Gaz ziemny nabywany jest na Towarowej Giełdzie Energii oraz w ramach transakcji poza rynkiem giełdowym (rynek OTC). UNIMOT S.A. oraz
UNIMOT Energia i Gaz w handlu gazem z niezależnymi podmiotami wykorzystuje wystandaryzowane umowy ramowe EFET. Źródłem
zaopatrzenia spółek zależnych jest Emitent oraz producenci gazu, a także samodzielna działalność spółek na Towarowej Giełdzie Energii oraz
rynki zagraniczne. Ze względu na dużą dywersyfikację kontrahentów handlowych Grupa UNIMOT nie jest narażona na braki dostaw
błękitnego paliwa.
Rynki Zbytu
Grupa UNIMOT sprzedaje gaz ziemny za pomocą platformy Towarowej Giełdy Energii zrzeszającej wielu uczestników rynku.
Klientami końcowymi podłączonymi do własnej sieci dystrybucyjnej są odbiorcy z gmin: Szydłowo, Mława, Wiśniewo, Szreńsk, Strzegowo,
Radzanów, Wieczfnia Kościelna (powiat mławski), Raciąż (powiat płoński), Glinojeck (powiat ciechanowski), Białowieża (województwo
podlaskie), Wieleń i Tuczno (województwo wielopolskie i zachodniopomorskie). Niezależnie od tego poprzez UNIMOT Energia i Gaz – Grupa
jest w stanie dostarczać gaz ziemny wysokometanowy typu E do klientów w całym kraju za pośrednictwem obcych sieci gazowych.
4.1.5. ENERGIA ELEKTRYCZNA
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie obrotu energią elektryczną od 2016 r. poprzez spółkę zależną Tradea Sp. z o.o. a po
połączeniu z UNIMOT Energia i Gaz w dniu 1 lipca 2025, poprzez UNIMOT Energia i Gaz. Obrót ten odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii
S.A. za pośrednictwem domu maklerskiego oraz w kontraktach bilateralnych na rynku hurtowym. UNIMOT Energia i Gaz sp. z o.o.
współpracuje z wytwórcami energii elektrycznej skupiając się głównie na odnawialnych źródłach energii i świadczy następujące usługi:
• zakup energii elektrycznej głownie od wytwórców w różnych formułach rozliczeniowych,
• łączenie wytwórców z odbiorcami – umowy cPPA, autokonsumpcja, różne formuły rozliczeniowe,
• bilansowanie handlowe, polegające na zgłaszaniu grafików handlowych do Operatora Systemu Przesyłowego i rozliczaniu różnic na
rynku bilansującym pomiędzy energią deklarowaną a rzeczywistą,
• kompleksowa obsługa wytwórców w zakresie produktów około energetycznych (zgłoszenia prognoz produkcji, rozliczanie
ujemnego salda itp.),
• obrót gwarancjami pochodzenia.
Źródła Zaopatrzenia
Zakup energii elektrycznej odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii S.A. oraz bezpośrednio od producentów wytwarzających energie
odnawialną. Dostawcami energii elektrycznej są głównie podmioty krajowe.
Rynki Zbytu
Energia elektryczna sprzedawana jest na rynku krajowym do klientów końcowych, którymi są podmioty z segmentu małych i średnich
przedsiębiorstw oraz instytucje publiczne. Nadwyżki energii niesprzedanej do klientów są sprzedawane na rynku hurtowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
52
4.1.6. FOTOWOLTAIKA
Grupa UNIMOT, za pośrednictwem spółki zależnej UNIMOT Energia i Gaz, kontynuowała w 2025 roku rozwój działalności w obszarze
fotowoltaiki pod marką AVIA Solar, konsekwentnie realizując strategię dywersyfikacji Grupy w kierunku odnawialnych źródeł energii oraz
usług okołenergetycznych.
W 2025 roku Grupa oferowała kompleksowe rozwiązania w zakresie:
• projektowania, dostawy, montażu i uruchomienia instalacji fotowoltaicznych,
• magazynowania energii (zarówno w segmencie prosumenckim, jak i przemysłowym),
• odkupu energii elektrycznej z instalacji klientów,
• sprzedaży energii elektrycznej,
• finansowania inwestycji (m.in. leasing, struktury hybrydowe).
W dalszym ciągu rozwijana była sprzedaż komponentów AVIA Solar, obejmująca w szczególności:
• magazyny energii,
• falowniki,
• konstrukcje montażowe (w tym carporty),
• rozdzielnice,
• okablowanie i akcesoria montażowe,
• kompensatory mocy biernej.
Spółka aktywnie wspierała instalatorów poprzez rozwój kompleksowej logistyki kontraktowej, umożliwiającej dostawy kompletnych
zestawów instalacyjnych („ready-to-install”). Działania te realizowane były na terenie całej Polski, przy jednoczesnym dalszym rozwoju
sprzedaży eksportowej. W 2025 roku kontynuowano działalność sklepu internetowego AVIA Solar (https://sklep.aviasolar.pl), który stał się
istotnym kanałem obsługi instalatorów oraz klientów B2B, usprawniając proces składania zamówień, dostępność komponentów i zarządzanie
logistyką.
Źródła zaopatrzenia
W 2025 roku Grupa UNIMOT dysponowała zdywersyfikowanym portfelem dostawców paneli fotowoltaicznych, falowników oraz pozostałych
komponentów, pochodzących z Europy, USA oraz Azji, w tym z Chin. Kontynuowana była współpraca z biurem UNIMOT Asia w Szanghaju,
której celem było:
• optymalizowanie kosztów zakupowych,
• zwiększanie bezpieczeństwa łańcuhów dostaw,
• rozwój strategicznych relacji z kluczowymi producentami.
Równolegle Grupa rozwijała własne kompetencje produkcyjne w wybranych kategoriach komponentów PV.
Rynki Zbytu
AVIA Solar w 2025 roku obsługiwała klientów z segmentu:
• mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
• dużych odbiorców przemysłowych,
• partnerów instalacyjnych, zarówno na rynku krajowym, jak i wybranych rynkach zagranicznych.
• Sprzedaż eksportowa komponentów była kontynuowana i stopniowo rozszerzana na kolejne kierunki – Ukraina, Czechy, Austria,
Niemcy, Szwajcaria
4.1.7. STACJE PALIW
Od 2017 r. Grupa rozwija w Polsce sieć stacji paliw pod marką AVIA, która reprezentowana jest przez ponad 3 tys. obiektów w kilkunastu
krajach Europy. Ponad 90-letnia obecność marki AVIA na rynku paliwowym pozwala na przekazanie partnerowi sprawdzonego modelu
biznesowego, opartego na eksperckim know-how, niezależności i wysokiej jakości paliw w konkurencyjnych cenach.
W portfolio sieci stacji paliw AVIA w Polsce znajduje się 147 placówek, w tym:
• 53 stacji własnych i stacji na bazie dzierżawy (CODO),
• 94 stacji franczyzowych (DOFO).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
53
Dodatkowo Grupa UNIMOT zarządza stacjami na Ukrainie (w systemie franczyzowym), gdzie 5 stacji prowadzi działalność operacyjną.
Uruchomiony w 2022 roku program flotowy AVIA Card, przeznaczony dla klientów biznesowych i instytucjonalnych szukających skutecznych
sposobów na optymalizację kosztów związanych z zakupem paliw, osiągnął w 2025 roku sprzedaż sięgająca 54,1 milionów litrów. Karta cieszy
się dużym powodzeniem i Grupa oczekuje dalszych wzrostów.
W połowie 2024 roku został uruchomiony program lojalnościowy dla klientów detalicznych AVIA GO, na koniec 2025 roku, Grupa posiadała
200 tys. użytkowników tego programu.
W 2025 roku wdrożono program lojalnościowy „Wspólny kurs z UNIMOT”, skierowanego do franczyzobiorców prowadzących stacje paliw w
sieci AVIA. Program umożliwia wybranym partnerom nabycie akcji UNIMOT, dając im tym samym możliwość funkcjonowania w całym
ekosystemie biznesowym Grupy – obejmującym nie tylko markę AVIA, ale także działalność logistyczną i tradingową, obrót energią i gazem,
własne bazy paliwowe, produkcję asfaltów oraz rozwój projektów w segmencie odnawialnych źródeł energii, w tym projektów
fotowoltaicznych i magazynowych. Inicjatywa zakłada przyznanie wybranym franczyzobiorcom środków finansowych w wysokości do 150
tys. zł na zakup akcji Spółki, pod warunkiem spełnienia określonych kryteriów. Jednocześnie akcje będą objęte trzyletnim okresem blokady
zbywalności.
W 2025 roku w dalszym ciągu rozwijano współpracę z Grupą Specjał. Obecnie w ramach tej współpracy w sieci AVIA funkcjonuje 50 sklepów
z logo SPAR. Ponadto w drugiej połowie 2025 roku rozpoczęto współpracę z siecią Żabka. Projekt jest w fazie pilotażu i obejmuje 4 lokalizacje.
Równolegle rozwijany był autorski koncept Eat&Go proponując klientom pod tą marką ofertę gastronomiczną, która jest stale rozszerzana.
4.1.8. PRODUKTY ASFALTOWE
Asfalt jest produktem ropopochodnym pochodzącym z przerobu ropy naftowej stosowanym do budowy nawierzchni dróg, a także jako
materiał izolacyjny. Grupa UNIMOT w swojej ofercie posiada szeroką gamę produktów: asfalty drogowe, asfalty modyfikowane MODBIT,
asfalty przemysłowe oraz specjalistyczne. W portfelu produktów znajdują się także nowatorskie produkty, do których należy zaliczyć: asfalty
modyfikowane z dodatkiem gumy (MODBIT CR), asfalty drogowe WMA oraz asfalty wysokomodyfikowane MODBIT HiMA do budowy
nawierzchni długowiecznych. Portfolio produktów dopasowane jest do potrzeb, wymagań i oczekiwań rynku, zarówno w kraju, jak i za
granicą.
Na koniec 2025 roku segment Bitumen prowadził działalność produkcyjną i dystrybucyjną w zakładach w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach.
Dodatkowo działalność dystrybucyjna była także prowadzona w Gdańsku.
Źródła Zaopatrzenia
UNIMOT Bitumen zabezpiecza swoje źródła zaopatrzenia w produkty asfaltowe poprzez wieloletnie kontrakty oraz współpracę z krajowymi
i zagranicznymi dostawcami.
Kluczowym elementem zapewniającym ciągłość zaopatrzenia w produkty asfaltowe jest wieloletni kontrakt zawarty z Orlen S.A., obejmujący
dostawy komponentów asfaltowych. Kontrakt ten zapewnia stabilne dostawy produktów i stanowi istotną część zaopatrzenia. UNIMOT
Bitumen aktywnie poszukuje także nowych źródeł dostaw, monitorując rynek dostawców zarówno w kraju, jak i za granicą. Dodatkowo,
podejmuje liczne inicjatywy i realizuje projekty mające na celu zwiększenie obecnego potencjału produkcyjnego. Duże znaczenie mają
kompetencje w obszarze tradingu, rozwijane od 2023 roku. Dzięki nim, UNIMOT BItumen odegrał istotną rolę w bilansowaniu dostępności
produktu na rynku polskim. Współpraca z dostawcami zagranicznymi oraz skutecznie wykorzystane szanse rynkowe przyczyniły się do
wzrostu udziału w imporcie produktu do Polski.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
54
Dywersyfikacja źródeł zaopatrzenia w UNIMOT Bitumen zapewnia ciągłość produkcji i dostaw produktów asfaltowych, a także umożliwia
Spółce skuteczną reakcję na potrzeby i oczekiwania klientów. Struktura zaopatrzenia UNIMOT Bitumen w 2025 roku kształtowała się
następująco:
Rynki Zbytu
Obszarem działalności UNIMOT Bitumen jest Polska i kraje z Europy Środkowo-Wschodniej o największym potencjale zakupowym. Spółka
dostarcza produkty w ramach wielu kontraktów drogowych w kraju i za granicą. Głównymi odbiorcami są z firmy z branży drogowej, zarówno
koncerny międzynarodowe działające na terenie całego kraju, jak i firmy budowlano-drogowe działające lokalnie wykorzystujące asfalty do
produkcji mieszanek mineralno-bitumicznych (do budowy, modernizacji i renowacji dróg krajowych, wojewódzkich, powiatowych, gminnych
i innych). Kluczowym rynkiem pozostaje jednak rynek polski. W 2025 roku udział sprzedaży zagranicznej stanowił 14% całkowitej sprzedaży
asfaltu. Największe zainteresowanie produktem widoczne było w Czechach, na Litwie oraz w Rumunii, Ukrainie i Słowacji. Spółka
współpracowała również z odbiorcami z Mołdawii, Węgier, Holandii, Niemiec, Łotwy, Szwecji i Estonii.
4.1.9. INFRASTRUKTURA
Magazynowanie paliw
Grupa UNIMOT poprzez spółkę UNIMOT Terminale sp. z o.o. świadczy usługi z zakresu magazynowania paliw, w tym w szczególności:
• magazynowanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych, do którego są zobowiązane podmioty prowadzące sprzedaż paliw,
• magazynowanie i dystrybucja paliw ciekłych do bieżącej konsumpcji. Jest to usługa kompleksowa połączona z dodawaniem do paliw
biokomponentów, jak również dodatków firmowych pozwalających koncernom na sprzedaż paliw pod własną marką premium.
Grupa UNIMOT pełni funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego, co oznacza, że oferuje usługi magazynowania paliw podmiotom
posiadającym odpowiednie koncesje (MPC, WPC). Grupa dysponuje 9 terminalami paliwowymi o łącznej pojemności ok. 376 tys. m³.
Terminale zlokalizowane są w: Gdańsku, Szczecinie, Poznaniu, Piotrkowie Trybunalskim, Jaśle, Czechowicach Dziedzicach, Gutkowie, Rypinie
i Bolesławcu. Wszystkie terminale paliwowe dysponują własnymi bocznicami kolejowymi połączonymi z siecią kolejową PKP. Po względem
wielkości potencjału magazynowania paliw Grupa UNIMOT jest trzecim podmiotem na tym rynku.
73%
16%
11%
Struktura zaopatrzenia UNIMOT Bitumen
ORLEN
ARAMCO
IMPORT
Źródło: opracowanie własne UNIMOT Bitumen
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
55
Terminale paliwowe należące do Grupy UNIMOT
4.2. OTOCZENIE RYNKOWE – MAKROEKONOMICZNE
4.2.1. PALIWA CIEKŁE, W TYM OLEJ NAPĘDOWY
Głównymi czynnikami wpływającymi na rynek paliw płynnych w Polsce były m.in.: dynamika rozwoju polskiej ekonomii, wysoka zmienność
cen i podaży na światowym rynku surowców powodowana polityką nowej administracji Stanów Zjednoczonych oraz wprowadzanymi
sukcesywnie embargo na ropę i produkty paliwowe z Rosji wymuszające zmianę kierunków dostaw oraz prowadzona przez największego
operatora w Polsce polityka cenowa. Istotnym czynnikiem były wciąż trwające działania wojenne w Ukrainie.
W 2025 roku konsumpcja oleju napędowego w Polsce wyniosła 23 025 tys. m
3
i była niższa o 0,5% w porównaniu z poprzednim rokiem. Niższa
konsumpcja była efektem m.in. spadku udziału aut z silnikiem diesla w nowych rejestracjach samochodów osobowych czy narastających
problemów branży ciężkiego transportu drogowego.
W związku z tym, że krajowa produkcja oleju napędowego nie zaspakaja potrzeb rynkowych, do zbilansowania rynku konieczny był import
tego surowca, który w 2025 roku stanowił ok. 41,5% konsumpcji.
Kolejny rok zanotowano dodatnią dynamikę wzrostu konsumpcji w przypadku benzyn silnikowych. Ich sprzedaż w 2025 roku wyniosła 8 619
tys. m
3
i była o 5,1% większa r/r. Z importu pochodziło 27,9% benzyn.
Import oleju napędowego w 2025 roku wyniósł 8 985 tys. m
3
i zmniejszył się o 622 tys. m
3
(tj. o 6,5%) wobec 2024 roku. Natomiast w
przypadku benzyn silnikowych import wyniósł 2 534 tys. m
3
, czyli o 251 tys. m
3
(tj. o 11%) więcej r/r.
Benzyny silnikowe w 2025 roku importowane były do Polski z Niemiec, natomiast olej napędowy pochodzi z kilku kontynentów, co miało
przełożenie na koszty logistyczne.
4.2.2. BIOPALIWA
Według raportu Renewables 2025 – Analysis wraz ze wzrostem wykorzystania energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych, biopaliw ciekłych,
biogazów oraz odnawialnego wodoru i paliw wodorowych, oczekuje się, że zużycie energii odnawialnej w transporcie wzrośnie o 50% do
2030 roku. Największy udział w tym wzroście (45%) będzie pochodził z energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych wykorzystywanej w
pojazdach elektrycznych, zwłaszcza w Chinach i Europie. Biopaliwa drogowe stanowią drugi co do wielkości udział (35%), ze znacznym
wzrostem w Brazylii, Indonezji, Indiach i Malezji, wspieranym przez zaostrzenie przepisów i rosnące zapotrzebowanie na paliwo. Zużycie paliw
lotniczych i morskich stanowi 10% wzrostu, głównie dzięki przepisom w Europie, a pozostałe 10% pochodzi z biometanu, odnawialnego
wodoru i paliw wodorowych, przy czym aktywność skoncentruje się w Stanach Zjednoczonych i Europie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
56
Oczekuje się, że do 2030 roku pojazdy elektryczne będą stanowić ponad 15% ogółu pojazdów na świecie, a energia elektryczna ze źródeł
odnawialnych pokryje ponad połowę zapotrzebowania na energię elektryczną na kluczowych rynkach. W Chinach do 2030 roku pojazdy
elektryczne będą stanowić ponad jedną trzecią samochodów na drogach, ponieważ koszty pojazdów spadają, a infrastruktura ładowania jest
stale udoskonalana. Jednocześnie przewiduje się, że energia elektryczna ze źródeł odnawialnych będzie stanowić ponad połowę całkowitej
produkcji energii elektrycznej w Chinach. Dostępność tańszych chińskich pojazdów elektrycznych przyczynia się również do ich szerszego
stosowania w gospodarkach wschodzących, gdzie przewiduje się wzrost sprzedaży o 60% w samym 2025 roku. Niemniej jednak, całkowite
zużycie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych w transporcie jest o blisko 15% niższe niż w prognozie z zeszłego roku, głównie dlatego,
że zniesienie ulg podatkowych dla pojazdów elektrycznych w Stanach Zjednoczonych ma zmniejszyć sprzedaż pojazdów elektrycznych w USA
o ponad połowę do 2030 roku. Zużycie biometanu w transporcie wzrośnie o 0,14 EJ do 2030 roku, co stanowi korektę w dół o 6% w
porównaniu z prognozą z zeszłego roku. Największy wzrost odnotowano w Europie (o 0,07 EJ), gdzie biometan jest atrakcyjny ze względu na
niską intensywność emisji gazów cieplarnianych i możliwość wliczania do celów cząstkowych, które mają pomóc państwom członkowskim w
osiągnięciu celów sektora transportu określonych w unijnej dyrektywie w sprawie odnawialnych źródeł energii w tym zakresie. W Stanach
Zjednoczonych zużycie biometanu w transporcie wzrasta o 0,04 EJ, co jest wspierane przez kalifornijski standard paliw niskoemisyjnych
(LCFS), standard paliw odnawialnych (RFS) oraz federalne zachęty produkcyjne. Jednak wzrost jest wolniejszy w prognozowanym okresie niż
w ciągu ostatnich pięciu lat, ponieważ istniejąca flota pojazdów na gaz ziemny zbliża się do punktu nasycenia biometanem. Mniejsze wzrosty
spodziewane są również w Indiach (o 0,01 EJ) i Chinach (o 0,01 EJ). Prognoza wykorzystania wodoru niskoemisyjnego i paliw wodorowych
pozostaje podobna jak w ubiegłym roku. Zrewidowaliśmy jednak w dół prognozę dotyczącą e-paliw, ponieważ nie podjęto jeszcze
ostatecznych decyzji inwestycyjnych (FID) dla projektów e-nafty w Unii Europejskiej, aby osiągnąć cele ReFuelEU Aviation na rok 2030.
Niemniej jednak, zużycie wodoru niskoemisyjnego i paliw wodorowych wzrasta z niemal zera w 2024 roku do 0,17 EJ w 2030 roku. Popyt na
paliwa wodorowe jest napędzany niemal wyłącznie celami ReFuelEU Aviation oraz niemieckim mandatem na paliwa odnawialne pochodzenia
niebiologicznego w sektorze lotniczym. Bezpośrednie wykorzystanie wodoru w transporcie nadal koncentruje się w kilku krajach, które nadal
wspierają programy demonstracyjne pojazdów wodorowych (np. Stany Zjednoczone, Chiny, Japonia i Korea).
W lutym 2025 roku Sejm przyjął nowelizację ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych, która dostosowała polskie prawo do unijnej
dyrektywy RED II, promującej odnawialne źródła energii. Nowelizacja ustawy – poza dostosowaniem polskiego prawa do dyrektywy RED II -
określała też poziomy Narodowego Celu wskaźnikowego (NCW) na kolejne lata, uwzględniając możliwości branży paliwowej i sektora
transportu. NCW na 2025 rok. został ustalony na poziomie 9,2 % a w latach 2026-2029 ma wynosić 10%. Zmieniona została też sama definicja
Narodowego Celu Wskaźnikowego oraz zakres definicji podmiotu realizującego NCW. Ponadto w latach 2026-2029 systematycznie rosnąć
ma wymagany poziom realizacji NCW uprawniający do skorzystania z opłaty zastępczej z 88% w 2026 roku do 95% w 2029 roku.
Na mocy znowelizowanych przepisów wprowadzono nowe paliwa: biometan (w tym również ten wprowadzany do sieci), ciekłe i gazowe
paliwa pochodzące z recyklingu, biokomponenty gazowe i biokomponenty zaawansowane. Ustawa uwzględnia również energię elektryczną
z OZE w realizacji NCW, oraz zapewnia ciągłość monitoringu spełniania kryteriów zrównoważonego rozwoju. Istotną zmianą jest też
ustanowienie maksymalnego udziału biokomponentów wytworzonych z roślin spożywczych lub pastewnych wynoszącego 6,1 %.
W 2025 roku UNIMOT Aviation, spółka należąca do Grupy UNIMOT, zrealizowała pierwszą w Polsce fizyczną dostawę zrównoważonego paliwa
lotniczego SAF (Sustainable Aviation Fuel) na polskie lotnisko. Paliwo zostało dostarczone do Międzynarodowego Portu Lotniczego
„Katowice” w Pyrzowicach, co stanowi istotny krok w kierunku dekarbonizacji transportu lotniczego w Polsce. Jest to również wyraźny dowód
na gotowość spółki do świadczenia kompleksowych usług w nowym otoczeniu regulacyjnym, które od 2025 roku wymaga stosowania paliwa
SAF w ilości co najmniej 2% całkowitej masy paliwa lotniczego na lotniskach spełniających definicję unijnego portu lotniczego.
4.2.3. GAZ LPG
W 2025 roku konsumpcja LPG w Polsce wyniosła 5,0 mln m
3
i była stabilna w porównaniu z rokiem poprzednim. W Polsce gaz płynny LPG w
większości pochodził z importu. W 2025 roku gaz LPG został sprowadzony w ilości 3,8 mln m
3
, tj. o 21% mniej niż rok wcześniej.
W ciągu 2025 roku na polskim rynku stale dostępne były rosyjskie frakcje butanowe (n-butan i izobutan), które wyłączone były z pakietu
sankcji. Powodowało to dodatkową niestabilność i presję konkurencyjną na regionalnym rynku, co znacząco wzmocniło presję cenową na
gaz LPG. Zamknięcie luki sankcyjnej nastąpiło w ramach 19. pakietu sankcji nałożonych przez Unię Europejską na Rosję. Doszło do całkowitego
zakazu sprowadzania do wspólnoty rosyjskiego gazu LPG, w tym wchodzących w skład tego paliwa izobutanu i n-butanu. Nowe przepisy
weszły w życie 26 stycznia 2026 roku.
4.2.4. STACJE PALIW
Na koniec 2025 roku w krajowym rynku paliw funkcjonowało 7 919 stacji paliw, czyli o 18 mniej niż w 2024 r. Spadek ten wynikał z niższej
liczby stacji prowadzonych przez sklepy wielkopowierzchniowe i przez niezależnych operatorów niewystępujących pod wspólnym brandem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
57
4.2.5. PRODUKTY ASFALTOWE
W Polsce w 2025 roku widoczne było wyraźniejsze ożywienie gospodarcze w porównaniu z 2024 rokiem, co przełożyło się na poprawę
nastrojów inwestycyjnych, w tym w sektorze budownictwa infrastrukturalnego. Kluczowym czynnikiem wspierającym rynek infrastrukturalny
w 2025 roku było faktyczne uruchomienie i intensyfikacja wydatkowania środków z Unii Europejskiej, w szczególności w ramach Krajowego
Planu Odbudowy (KPO). Jednocześnie sektor budownictwa nadal mierzył się z konsekwencjami wcześniejszego okresu wysokiej inflacji, w
tym, z relatywnie wysokimi kosztami energii i materiałów budowlanych.
W 2025 roku sektor budownictwa infrastrukturalnego w Polsce charakteryzował się wysoką aktywnością inwestycyjną i znaczącym
zaangażowaniem środków publicznych, w szczególności w realizację projektów drogowych. Potwierdzają to liczne programy inwestycji
infrastrukturalnych realizowane w Polsce, przede wszystkim Rządowy Program Budowy Dróg Krajowych (RPBDK) do 2030 roku (z możliwością
przedłużenia do 2033 roku), który ma strategiczne znaczenie dla Polski. Wraz z nim realizowane są dodatkowe programy, takie jak Program
Budowy 100 Obwodnic do 2030 roku oraz Program Wzmocnienia Krajowej Sieci Drogowej do 2030 roku, wspierające rozwój sieci drogowej.
W 2025 roku oddano do użytku ponad 390 km nowych dróg. GDDKiA ogłosiła przetargi na odcinki o łącznej długości 387,5 km i szacunkowej
wartości 13,3 mld zł. Ponadto, podpisano umowy na realizację dróg o łącznej długości 175,7 km i wartości 5,1 mld zł.
4.2.6. GAZ ZIEMNY
Do połowy lutego 2025 r. odnotowano silny trend wzrostowy notowań gazu ziemnego, który wynikał z zaprzestania importu rosyjskiego gazu
tranzytem ukraińskim wraz z początkiem roku, a także znaczącego spadku produkcji energii z elektrowni wiatrowych w Europie, co przy niskiej
temperaturze, zwiększało istotnie pobór gazu do celów ogrzewania. Ponadto ceny giełdowe wzmacniane były obawami o malejące stany
magazynowe oraz zdolność państw Unii Europejskiej do wystarczającego zapełnienia magazynów przed sezonem grzewczym 2025/2026.
Dodatkowo moce produkcyjne gazu ziemnego w Ukrainie, zostały w znaczącym stopniu ograniczone, poprzez ataki Rosji na infrastrukturę
energetyczną tego kraju. Konsekwencją był wzrost eksportu gazu z Europy Zachodniej (w tym z Polski) do Ukrainy. W całym 2025 roku eksport
gazu ziemnego z Polski wyniósł ok. 2 mld m
3
i był najwyższy w historii
1
W dalszej części 2025 r. obserwowano sukcesywny spadek notowań gazu ziemnego, za wyjątkiem okresu wojny 12-dniowej w czerwcu.
Wówczas istotny wzrost notowań podyktowany był obawami o potencjalną blokadę Cieśniny Ormuz przez Iran. Trend spadkowy został
nasilony jesienią, co było wynikiem zwiększenia importu gazu z Rosji przez Chiny, a jednocześnie oznaczało mniejszą konkurencję o ładunki z
LNG dla państw Europy. Ponadto zwiększanie mocy nowych kompleksów skraplających (głównie w USA), pozwoliło na znaczące zwiększenie
eksportu LNG z USA do Europy. W 2025 roku import LNG do Polski był wyższy względem poprzedniego roku i wyniósł ok. 8,3 mld m
3
.
Głównymi dostawcami skroplonego gazu do kraju były Stany Zjednoczone (74%) oraz Katar (24%)
2
Koniec 2025 roku charakteryzował się dość niskim poziomem cen gazu, jak na sezon grzewczy z powodu wyższej od normy temperatury
powietrza w Europie w grudniu oraz dzięki bardzo dobremu zaopatrzeniu w LNG.
Początek 2026 roku przyniósł dynamiczny wzrost cen gazu w Europie. W styczniu wzrost notowań giełdowych wynikał z dwóch fali mrozu w
Europie, co przy niższych stanach magazynowych względem poprzedniego roku, zwiększyło obawy o stan zapasów na koniec zimy. Ponadto
fala mrozu w Stanach Zjednoczonych, które są głównym dostawcą LNG do Europy, zwiększyła obawy o zaburzenia podaży. Później nastąpiła
chwilowa korekta cen, jednak początek marca przyniósł wzrost notowań gazu do najwyższego poziomu od 2023 roku, po wybuchu wojny na
Bliskim Wschodzie. Uniemożliwienie transportu ładunków z LNG przez Cieśninę Ormuz oraz wstrzymanie pracy w katarskim kompleksie LNG,
doprowadziło do gwałtownego wzrostu cen giełdowych gazu w Europie oraz w Azji. Co prawda Katar odpowiadał, za ok. 9% dostaw4 LNG do
UE-27 w pierwszej połowie 2025 roku, to jednak odcięcie odbiorców z Azji do tego źródła, zwiększyło konkurencję o dostawy. Ponadto do
wzrostu cen gazu przyczyniły się szybko rosnące ceny frachtu wraz z niedoborem jednostek.
4.2.7. ENERGIA ELEKTRYCZNA
W 2025 roku ceny energii elektrycznej spadły w porównaniu z 2024 rokiem, co było wynikiem zarówno większej produkcji energii z OZE, jak
i spadku cen węgla energetycznego oraz gazu ziemnego.
1
https://www.gaz-system.pl/pl/dla-mediow/komunikaty-prasowe/2026/styczen/12-01-2026-rekordowy-rok-2025-w-gaz-system.html
2
Dane Bloomberg za cały 2025 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
58
Produkcja energii elektrycznej w 2025 r. w Polsce wzrosła w stosunku do poprzedniego roku o 1% r/r, a krajowe zużycie o 0,4% r/r. Z raportów
miesięcznych o funkcjonowaniu systemu za okres styczeń-grudzień 2025 r. wynika, że krajowa produkcja energii elektrycznej wyniosła w tym
czasie 174,28 TWh, a zużycie 175,24 TWh. Produkcja energii w elektrowniach cieplnych konwencjonalnych wyniosła 107,2 TWh (wzrost o
0,5% r/r). Produkcja energii w elektrowniach cieplnych konwencjonalnych na węgiel kamienny wyniosła 55,14 TWh (-2,3% r/r), a na węgiel
brunatny 33,46 TWh (-7,1% r/r). Łączny udział produkcji energii z węgla kamiennego i brunatnego w elektrowniach zawodowych i
elektrociepłowniach w 2025 roku wyniósł 50,8% całkowitej struktury wytworzenia. Produkcja energii w elektrowniach i elektrociepłowniach
na gaz ziemny wzrosła o 30% r/r do poziomu 16,9 TWh.
Moc elektryczna zainstalowana na koniec grudnia 2025 roku w przypadku elektrowni wiatrowych wynosiła 2,28 GW (+0,1% r/r), a w
przypadku instalacji fotowoltaicznych (powyżej lub równych 10 MW mocy) wynosiła 3,13 GW (+26% r/r). Moc zainstalowana nowych
instalacji odnawialnego źródła energii i jednostek kogeneracji wynosiła 3,64 GW w tym 3,4 GW instalacji fotowoltaicznych (włącznie z
mikroinstalacjami). W okresie 12 miesięcy 2025 roku łączny wolumen energii elektrycznej wprowadzonej do sieci OSD przez prosumentów
energii odnawialnej wyniosł 8,68 TWh (+10% r/r). Ponad 99% tego wolumenu pochodziło z instalacji fotowoltaicznych.
Spadek zużycia wysokoemisyjnego węgla można przypisać zarówno uruchomieniu nowych bloków gazowych i niższym cenom giełdowym
gazu w 2025 roku, ale również rekordowemu udziałowi OZE (31,3%) w krajowej strukturze wytworzenia.
Najwyższy udział OZE w krajowej strukturze wytworzenia odnotowano w czerwcu 2025 roku (ok. 45,6%), a najniższy w lutym 2025 (ok. 20,9%).
Rosnący udział produkcji z odnawialnych źródeł energii w polskim systemie energetycznym uwidocznił wyzwania związanie z jego niską
elastycznością. W 2025 roku utracono ok. 1,4 TWh energii z OZE (podwojenie względem 2024 roku), głównie z przyczyn bilansowych.
4.2.8. FOTOWOLTAIKA
W 2025 roku rynek fotowoltaiki w Polsce pozostawał jednym z kluczowych segmentów rynku odnawialnych źródeł energii, jednocześnie
przechodząc przez istotną fazę transformacji strukturalnej. Rok ten potwierdził odejście od dominacji mikroinstalacji prosumenckich na rzecz
stabilniejszego rozwoju instalacji komercyjnych, przemysłowych oraz farm fotowoltaicznych.
Na koniec 2025 roku łączna moc zainstalowana w fotowoltaice w Polsce przekroczyła 24 GW, co oznacza dalszy wzrost w porównaniu do lat
wcześniejszych, jednak przy wyraźnym spowolnieniu tempa przyrostów w segmencie prosumenckim. Zwiększał się natomiast udział dużych
instalacji, w tym farm fotowoltaicznych powyżej 1 MW, które stanowiły znaczącą część nowych mocy przyłączanych do sieci. Fotowoltaika
odpowiadała za około 65% całkowitej mocy zainstalowanej OZE w Polsce, umacniając swoją pozycję dominującego źródła odnawialnego.
Rozwój rynku w 2025 roku był determinowany przede wszystkim przez:
• realizację instalacji fotowoltaicznych dla sektora przemysłowego i komercyjnego,
• projekty ukierunkowane na zwiększanie poziomu autokonsumpcji energii,
• dynamiczny wzrost integracji instalacji PV z magazynami energii,
• rosnące znaczenie systemów zarządzania energią oraz rozwiązań optymalizacyjnych.
W segmencie prosumenckim 2025 rok był okresem wyraźnych zawirowań regulacyjnych i finansowych. Program „Mój Prąd 6.0”, będący
kluczowym instrumentem wsparcia dla mikroinstalacji, został we wrześniu 2025 roku przedwcześnie zamknięty z uwagi na wyczerpanie
alokacji środków. Nabór wniosków zakończono 12 września 2025 roku, po pełnym zakontraktowaniu rekordowego budżetu wynoszącego ok.
1,85 mld zł. Edycja ta wprowadziła obowiązek posiadania magazynu energii lub ciepła dla nowych instalacji PV przyłączanych po 1 sierpnia
2024 roku, co istotnie wpłynęło na strukturę popytu oraz zwiększyło zainteresowanie magazynami energii, przy jednoczesnym ograniczeniu
wolumenu nowych instalacji stricte fotowoltaicznych.
Brak ciągłości programu po zakończeniu naboru oraz brak ogłoszenia kolejnej edycji w 2025 roku powodowały czasowe wstrzymywanie
decyzji inwestycyjnych przez część potencjalnych prosumentów, co przełożyło się na dalsze spowolnienie rynku mikroinstalacji.
Dodatkowym czynnikiem destabilizującym rynek były trudności w funkcjonowaniu programu „Czyste Powietrze”, który w 2025 roku mierzył
się z istotnymi problemami operacyjnymi i finansowymi. W pierwszej połowie roku obserwowano:
• znaczące opóźnienia w wypłatach dotacji (w wielu przypadkach sięgające kilku–kilkunastu miesięcy),
• spadek liczby składanych wniosków,
• obniżenie zaufania beneficjentów i wykonawców do programu,
• kumulację zaległości finansowych po zmianach zasad programu wprowadzonych od marca 2025 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
59
Problemy te przełożyły się na ograniczenie liczby inwestycji realizowanych w modelu dotacyjnym, także w obszarze instalacji PV powiązanych
z modernizacją energetyczną budynków mieszkalnych.
W sektorze przedsiębiorstw w 2025 roku kluczowymi czynnikami stymulującymi inwestycje w fotowoltaikę pozostawały:
• utrzymujące się wysokie koszty energii elektrycznej,
• rosnące opłaty dystrybucyjne,
• presja regulacyjna i raportowa w zakresie ESG,
• potrzeba stabilizacji i przewidywalności kosztów operacyjnych.
Jednocześnie w 2025 roku coraz większe znaczenie zyskiwały rozwiązania hybrydowe, łączące instalacje fotowoltaiczne z magazynami energii,
systemami kompensacji mocy biernej oraz zaawansowanymi narzędziami do zarządzania zużyciem energii w czasie rzeczywistym.
Rozwiązania te stanowiły odpowiedź na rosnące wyzwania systemowe, w tym lokalne ograniczenia sieciowe oraz zjawisko redysponowania
produkcji OZE.
4.2.9. INFRASTRUKTURA
Spółkami naftowymi odgrywającymi kluczową rolę w krajowym systemie magazynowym paliw płynnych są: Grupa Kapitałowa PERN oraz
Grupa Kapitałowa ORLEN, a także Rafineria Gdańska Sp. z o.o. i Grupa Kapitałowa UNIMOT.
Grupa Kapitałowa PERN posiada możliwości magazynowe na poziomie 6,7 mln m
3
, w tym możliwości magazynowania ropy naftowej w
zbiornikach naziemnych o łącznej pojemności ok. 4,1 mln m
3
oraz paliw ciekłych o łącznej pojemności ok. 2,7 mln m
3
. Podmiot dysponuje
również największą krajową siecią rurociągów do przesyłania paliw i ropy naftowej.
Na koniec czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa ORLEN łącznie posiadała ok. 6,8 mln m
3
pojemności magazynowych, w tym m.in. magazyny
kawernowe na węglowodory ciekłe o łącznej operacyjnej pojemności magazynowej ok. 5,8 mln m³, w tym na ropę naftową ok. 4,12 mln m³
i ok. 1,68 mln m³ na paliwa.
Rafineria Gdańska Sp. z o.o. posiada pojemności zbiornikowe na poziomie ok. 890 tys. m
3
- zbiorniki magazynowe i operacyjne na terenie
gdańskiej rafinerii, w tym ok. 420 tys. m
3
pojemności magazynowanych na ropę naftową oraz ok. 470 tys. m
3
pojemności magazynowych na
paliwa.
Jedną z istotnych krajowych spółek naftowych jest również Grupa UNIMOT, w skład której wchodzi m.in. UNIMOT Terminale S.A. dysponujący
9 bazami magazynowymi. Łączne pojemności magazynowe przeznaczone pod paliwa wynoszą ponad 376 tys. m
3
. Terminale zlokalizowane
są w: Gdańsku, Szczecinie, Poznaniu, Piotrkowie Trybunalskim, Jaśle, Czechowicach Dziedzicach, Gutkowie, Rypinie i Bolesławcu.
4.2.10. PRZEWOZY KOLEJOWE
Analizując kolejowy rynek przewozów towarowych, w 2025 roku wykonano pracę przewozową na poziomie 56 216 mln tono kilometrów i
było to o 3,5% mniej niż w rok wcześniej i był to trzeci z rzędu rok spadkowy. Jednocześnie przewieziono koleją 217,8 mln ton ładunków, co
było spadkiem o 2,6% w porównaniu z 2024 rokiem. Biorąc pod uwagę Olavion, względem pracy przewozowej udział w rynku w 2025 roku
wyniósł 1,75% (wobec 1,55% w 2024 roku). Pod względem przewiezionych ładunków udział spółki Olavion w rynku wynosił 0,88% w 2025
roku i 0,80% w 2024 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
60
Praca przewozowa (mln tono kilometrów)
Źródło: https://dane.utk.gov.pl/sts/przewozy-towarowe/dane-eksploatacyjne/23059,Przewozy-towarowe.html
4.3. OTOCZENIE REGULACYJNE
Grupa Kapitałowa UNIMOT, jako jeden z czołowych krajowych koncernów multi-energetycznych, działa min. obszarach paliw ciekłych, gazu
ziemnego, energii elektrycznej oraz transportu. Każdy z segmentów podlega licznym regulacjom krajowym i unijnym, które nieustannie
ewoluują w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe, politykę klimatyczną oraz wymagania w zakresie bezpieczeństwa
energetycznego.
Rok 2025 przyniósł istotne zmiany regulacyjne, m.in. zmiany w systemie zapasów interwencyjnych paliw, zmiany o charakterze
deregulacyjnym wpływające na rynki ciepła i energii elektrycznej, wejście w życie systemu KSeF czy wdrożenie nowych sposobów realizacji
NCW. Wchodzą lub w najbliższym czasie wejdą w życie zmiany mające na celu poprawę cyberbezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa usług
kluczowych. Pojawiła się również wizja rządu związana z wdrożeniem Dyrektywy RED 3 w transporcie, która stanowi istotne wyzwanie dla
wszystkich podmiotów działających na rynku paliwowym.
Wszystkie te zmiany wymagają od podmiotów działających w Grupie UNIMOT bieżącego dostosowania do nowych wymogów prawnych,
zarówno w obszarze zgodności operacyjnej, jak i strategii długoterminowego rozwoju. Otoczenie prawne jest dynamiczne, szczególnie w
kontekście dostosowywania się do unijnych celów klimatycznych i transformacji energetycznej. Poniżej przedstawiono kluczowe regulacje
oraz najważniejsze zmiany wprowadzone w 2025 roku oraz będące na etapie rozpatrywania w poszczególnych segmentach działalności Grupy
UNIMOT.
OBSZAR
W RAMACH
UNIMOT
REGULACJA
CELE REGULACJI
ISTOTNE
DATY
OCENA SKUTKÓW
DLA GRUPY UNIMOT
UCHWALONE AKTY PRAWA KRAJOWEGO
PALIWA
Ustawa z dnia 12 września 2025 r.
o zmianie ustawy o zapasach ropy
naftowej, produktów naftowych i
gazu ziemnego oraz zasadach
postępowania w sytuacjach
zagrożenia bezpieczeństwa
paliwowego państwa i zakłóceń
na rynku naftowym oraz ustawy –
Prawo energetyczne
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2025000130
3
Zwiększenie roli RARS w tworzeniu,
utrzymywaniu i finansowaniu za pomocą
systemu opłaty zapasowej zapasów
interwencyjnych z poziomem posiadania
zapasów obowiązkowych ropy naftowej i paliw
ciekłych, w ilości odpowiadającej iloczynowi 45
dni i średniego dziennego przywozu netto
ekwiwalentu ropy naftowej w poprzednim
roku kalendarzowym (producenci i handlowcy)
oraz 45 dni zapasów agencyjnych (Agencja)
wraz ze ścieżką dochodzenia (po stronie
przedsiębiorców: 50 dni – 30.09.2025, 47 dni –
30.06.2026, 45 dni – 30.06.2027).
Weszła w
życie w dniu
29.09.2025 r.
Dla Grupy UNIMOT
zmiana, dzięki
przeniesieniu części
obowiązku fizycznego
tworzenia zapasów ropy
i paliw z producentów i
handlowców na
Agencję, zmniejszy
koszty ponoszone przez
spółkę, oraz zmniejszy
presję na
zapotrzebowanie na
pojemności
magazynowe po jej
stronie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
61
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
I CIEPŁO
Ustawa z dnia 12 września 2025 r.
o bonie ciepłowniczym oraz o
zmianie niektórych ustaw w celu
ograniczenia wysokości cen
energii elektrycznej
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2025000130
2
Ustawa przewiduje:
W zakresie rynku ciepła: wprowadzenie
nowych działań osłonowych wobec wysokich
cen ciepła zorientowanych na osoby o niskich
dochodach na drugą połowę 2025 r. i w roku
2026 (bon ciepłowniczy) i jednocześnie
wygasza dotychczasowe mechanizmy wsparcia
w tym zakresie.
W zakresie energii elektrycznej – zakończenie
mechanizmu wparcia odbiorców energii
elektrycznej (cena maksymalna 500 zł/MWh) z
końcem 2025 r.
ustawa
weszła w
życie w dniu
30.09.2025 r.
Z punktu widzenia
UNIMOT ustawa
przywraca rynkowe
funkcjonowanie sektora
sprzedaży energii
elektrycznej i ciepła dla
wszystkich odbiorców
(w przypadku gazu
ziemnego miało to
miejsce z dniem
1.07.2024 r.).
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Ustawa z dnia 18 grudnia 2025 r. o
zmianie ustaw w celu
usprawnienia mechanizmów
wsparcia odbiorców energii
elektrycznej i ciepła
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2026000003
2
Regulacja m.in. przedłuża termin na
przekazanie sprzedawcom energii elektrycznej
informacji od przedsiębiorców z sektora mikro,
małych i średnich przedsiębiorstw o wartości
udzielonej im pomocy w związku ze
stosowaniem w II p. 2024 r. ceny maksymalnej
energii elektrycznej, a także w konsekwencji
wydłuża w ww. zakresie terminy dla rozliczeń
rekompensat dla Zarządcy Rozliczeń S.A. w
stosunku do sprzedawców energii elektrycznej.
Ustawa
weszła w
życie
14.01.2026 r.
Dla UNIMOT jak
sprzedawcy energii
elektrycznej Ustawa ma
znaczenie techniczne i
wiąże się z obowiązkiem
odbierania informacji od
MŚP i ich przekazywania
do Zarządcy Rozliczeń
S.A. (do 30.06.2026 r.) w
celu prawidłowego
rozliczenia końcowego.
KWESTIE
ORGANIZACYJ
NO -
KSIĘGOWE
Ustawa z dnia 5 sierpnia 2025 r. o
zmianie ustawy o podatku od
towarów i usług oraz ustawy o
zmianie ustawy o podatku od
towarów i usług oraz niektórych
innych ustaw
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2025000120
3
Ustawa przesunęła na dzień1 lutego 2026 r.
wejście w życie obligatoryjnego Krajowego
Systemu e-Faktur (KSeF). Wprowadzono
również przepisy przejściowe dot. stosowania
faktur w postaci papierowej oraz możliwość
przesyłania załączników do e-faktur.
Wejście w
życie –
2.09.2025 r.
Spółki z Grupy UNIMOT
były zobowiązane do
wdrożenia ustawy, w
tym ustrukturyzowania
procesów,
przygotowania
wewnętrznych
procedur, klauzul
umownych.
CYBERBEZPIEC
ZEŃSTWO
Ustawa z dnia 23 stycznia 2026 r.
o zmianie ustawy o krajowym
systemie cyberbezpieczeństwa
oraz niektórych innych ustaw
https://orka.sejm.gov.pl/proc10.ns
f/ustawy/1955_u.htm
Uwaga – ustawa w części
skierowana przez Prezydenta do
kontroli następczej przez Trybunał
Konstytucyjny.
Ustawa stanowi wdrożenie do polskiego
porządku prawnego Dyrektywy Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555 z dnia 14
grudnia 2022 r. w sprawie środków na rzecz
wysokiego wspólnego poziomu
cyberbezpieczeństwa na terytorium Unii,
zmieniającej rozporządzenie (UE) nr 910/2014 i
dyrektywę (UE) 2018/1972 oraz uchylającej
dyrektywę (UE) 2016/1148 (Dz. Urz. UE L
2022/2555 z 27.12.2022), („dyrektywa NIS 2”).
Ustawa
podpisana
przez
Prezydenta w
dniu 19
lutego 2026 r.
UNIMOT z racji
posiadanych koncesji
energetycznych oraz
spełniania kryterium
dużego
przedsiębiorstwa w
rozumieniu
Rozporządzenia
651/2014/UE będzie
zobowiązany do
realizacji obowiązków
nałożonych przez
ustawę na podmioty
kluczowe.
Jako podstawowy
obowiązek należy
wskazać stosowanie
odpowiednich i
proporcjonalnych
środków technicznych,
operacyjnych i
organizacyjnych w celu
zarządzania ryzykiem
dla bezpieczeństwa sieci
i systemów
informatycznych
wykorzystywanych
przez te podmioty do
prowadzenia
działalności lub
świadczenia usług oraz
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
62
w celu zapobiegania
wpływowi incydentów
na odbiorców ich usług
lub na inne usługi bądź
minimalizowania
takiego wpływu.
PALIWA I
BIOPALIWA
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 18 kwietnia
2025 r. w sprawie wartości
energetycznej poszczególnych
biokomponentów, biopaliw
ciekłych, ciekłych paliw
węglowych pochodzących z
recyklingu, gazowych paliw
węglowych pochodzących z
recyklingu, innych paliw
odnawialnych, paliw ciekłych i
energii elektrycznej z
odnawialnych źródeł energii
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
025/0545
Rozporządzenie wydane w związku z
upoważnieniem wynikającym z nowelizacji
ustawy z dnia 25 sierpnia 2006 r. o
biokomponentach i biopaliwach ciekłych z
21.02.2025 r.
Wejście w życie rozporządzenia umożliwia
praktyczną realizację NCW przy pomocy
dodatkowych nośników energii, m.in.: ciekłych
paliw węglowych pochodzących z recyclingu,
gazowych paliw węglowych pochodzących z
recyklingu, innych paliw odnawialnych, energii
elektrycznej z odnawialnych źródeł energii oraz
przy wykorzystaniu dotychczas stosowanych
nośników energii z zaktualizowanymi
wartościami, jak np. estry metylowe kwasów
tłuszczowych, czy różne rodzaje
biowęglowodorów ciekłych.
Weszło w
życie 10 maja
2025 r.
Dla Grupy UNIMOT
rozporządzenie stanowi
dopełnienie zmian
regulacyjnych
wynikających z Ustawy
BIO i w praktyce
umożliwia realizację
NCW przy pomocy
dodatkowych nośników
energii.
PALIWA I
BIOPALIWA
Rozporządzenie Ministra Energii z
dnia 23 grudnia 2025 r.
zmieniające rozporządzenie w
sprawie szczegółowego wykazu
paliw ciekłych, których
wytwarzanie, magazynowanie lub
przeładunek, przesyłanie lub
dystrybucja, obrót, w tym obrót z
zagranicą, wymaga koncesji oraz
których przywóz wymaga wpisu
do rejestru podmiotów
przywożących
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
025/1876
Rozporządzenie umożliwia wprowadzenie do
koncesji energetycznych nowych paliw, tj:
• biopaliw ciekłch - dodanie
samoistnego HVO (CN 2710 19 42),
uporządkowanie statusu biopaliw
już ujętych w rozporządzeniu (CN
2207 20 00, 3826 00 10, 3824 99
92),
• ciekłych paliw węglowych z
recyklingu (RCF - paliwa i substancje
zaliczane do paliw z przerobu
tworzyw sztucznych i gum).
Rozporządzen
ie weszło w
życie
1.01.2026 r.
W związku z wejściem w
życie rozporządzenia
podmioty Grupy
UNIMOT złożyły wnioski
do Prezesa URE o
zmianę posiadanych
koncesji.
PALIWA I
BIOPALIWA
Rozporządzenie Ministra Energii z
dnia 12 lutego 2026 r. w sprawie
sposobu pobierania próbek paliw
ciekłych i biopaliw ciekłych
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
026/0217
Rozporządzenie zastąpi rozporządzenie
Ministra Gospodarki z dnia 1 września 2009 r.
w sprawie sposobu pobierania próbek paliw
ciekłych i biopaliw ciekłych. Rozporządzenie to
reguluje zagadnienia dotyczące próbek: paliw
ciekłych, biopaliw ciekłych stanowiących
mieszankę oleju napędowego i
biokomponentów, estru stanowiącego
samoistne paliwo, biopaliw ciekłych
stanowiących mieszankę benzyn silnikowych i
bioetanolu oraz biopaliw ciekłych opartych na
bioetanolu, stosowanych w wybranych flotach,
wyposażonych w silniki z zapłonem
samoczynnym. W aktualnym stanie prawnym
brak jest natomiast przepisów dotyczących
sposobu pobierania próbek biowęglowodorów
ciekłych stanowiących samoistne paliwo,
będących parafinowym olejem napędowym
(tzw. „HVO100”).
Wejście w
życie
13.03.2026 r.
Spółki Grupy UNIMOT
poddane są kontroli
jakości paliwa
transportowanego,
rozporządzenie
dostosuje sposób
pobierania próbek do
aktualnego stanu
prawnego, treści
Polskich Norm oraz
nowych rodzajów paliw
dostępnych na rynku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
63
CIEPŁO
Rozporządzenie Ministra Energii z
dnia 31 października 2025 r. w
sprawie maksymalnej ilości i
wartości energii elektrycznej z
wysokosprawnej kogeneracji
objętej wsparciem oraz
jednostkowych wysokości premii
gwarantowanej w roku 2026
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
025/1505
Rozporządzenie wynika z delegacji ustawowej
(ustawy z dnia 14 grudnia 2018 r. o
promowaniu energii elektrycznej z
wysokosprawnej kogeneracji) i ma coroczny
charakter. Treść rozporządzenia pozwala
inwestorom na określenie, czy dany projekt
inwestycyjny uzyska wsparcie w ramach
wsparcia energii elektrycznej z
wysokosprawnej kogeneracji.
Wejście w
życie 1
stycznia 2026
r.
Spółki z Grupy UNIMOT
prowadzące działalność
zakresie wytwarzania
ciepła w kogeneracji
będą zobowiązane do
stosowania
rozporządzenia przy
podejmowaniu decyzji
inwestycyjnych objętym
wsparciem państwa.
CIEPŁO
Rozporządzenie Ministra Energii z
dnia 12 września 2025 r. w
sprawie zmiany rozporządzenia
zmieniającego rozporządzenie w
sprawie szczegółowych zasad
kształtowania i kalkulacji taryf
oraz rozliczeń z tytułu
zaopatrzenia w ciepło
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
025/1245
Celem rozporządzenia jest zrównanie wsparcia
jednostek kogeneracji bez względu na datę ich
oddania do użytku, co pozytywnie wpłynie na
rentowność jednostek kogeneracji oddanych
do użytku do dnia 3 listopada 2010 r.
Wejście w
życie
17.09.2025 r.
Dla Grupy UNIMOT
rozporządzenie
umożliwi równoprawne
traktowanie w obecnej
sytuacji rynkowej oraz
poprawi rentowność
jednostek kogeneracji.
PALIWA I
BIOPALIWA
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 19 września
2025 r. w sprawie wzoru
świadectwa wystawianego przez
podmiot realizujący Narodowy Cel
Wskaźnikowy
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
025/1330
Nowy wzór rozporządzenia wynika ze zmian
wprowadzonych do ustawy o
biokomponentach i biopaliwach ciekłych
nowelizacją z dnia 21 lutego 2025 r. Zakres
świadectwa został rozszerzony o ciekłe paliwa
węglowe pochodzące z recyklingu, gazowe
paliwa węglowe pochodzące z recyklingu oraz
inne paliwa odnawialne.
Wejście w
życie
2.03.2026 r.
Podmioty z Grupy
UNIMOT zobowiązane
do realizacji NCW
korzystać będą z
nowego wzoru
świadectwa.
WYBRANE PROJEKTY USTAW I ROZPORZĄDZEŃ
PALIWA I
BIOPALIWA
Projekt ustawy o zmianie ustawy
o biokomponentach i biopaliwach
ciekłych oraz niektórych innych
ustaw
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12406050
Celem projektu jest wdrożenie do polskiego
porządku prawnego postanowień tzw.
Dyrektywy RED3 w obszarze transportu.
Do najważniejszych proponowanych zmian
należy zaliczyć:
• zmianę poziomu NCW na rok 2030 z
14,5% na 29% oraz celów
przejściowych: na 2027 r. z 10% na
11%, na 2028 r. z 10% na 13%, na
2029 r. z 10% na 15%;
• zmianę mianownika (podstawy
NCW) poprzez objęcie m.in. paliw
gazowych (w tym LPG i LNG) oraz
energii elektrycznej z OZE
dostarczanej do pojazdów
drogowych lub kolejowych;
• zwiększenie udziału
biokomponentów zaawansowanych
z 3,5% do 5,5% w 2030 r.;
• wprowadzenie obowiązku udziału
co najmniej 1% paliw odnawialnych
pochodzenia niebiologicznego
(RFNBO);
• wprowadzenie mnożników dla
paliw stosowanych w transporcie
lotniczym i morskim.
Projekt na
etapie
konsultacji i
uzgodnień
międzyresort
owych,
opublikowan
y 14.01.2026
r.
Ewentualne wejście w
życie projektu
(planowane w dniu 1
stycznia 2027 r.) będzie
miało kluczowe
znaczenie dla
przedsiębiorstw
działających na rynku
paliwowym, w
szczególności objętych
obowiązkiem realizacji
Narodowego Celu
Wskaźnikowego (NCW)
istotnie wpływając na
ich politykę zakupową,
strategię
funkcjonowania, czy
rentowność.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
64
ENERGIA
ELEKTRYCZNA,
GAZ ZIEMNY
Projekt ustawy o zmianie ustawy
– Prawo energetyczne oraz
ustawy o odnawialnych źródłach
energii UD284
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12404106/katalog/13168891#131
68891
Przywrócenie tzw. obliga giełdowego dot.
energii elektrycznej oraz zwiększenie obliga
giełdowego na rynku wysokometanowego
gazu ziemnego
Projekt na
etapie
konsultacji i
uzgodnień w
Rządowym
procesie
legislacyjnym
Ewentualne
wprowadzenie/zwiększe
nie obliga giełdowego
może pozytywnie
wpłynąć na podmiotu z
Grupy UNIMOT
dokonujące zakupów
energii elektrycznej i
gazu ziemnego na TGE.
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Ustawa z dnia 27 lutego 2026 r. o
zmianie ustawy – Prawo
energetyczne oraz niektórych
innych ustaw
https://orka.sejm.gov.pl/proc10.ns
f/ustawy/2150_u.htm
Projekt dotyczy m.in. wprowadzenia części
„pakietu antyblackoutowego” i wzmocnienia
bezpieczeństwa energetycznego Polski poprzez
zwiększenie odporności Krajowego Systemu
Elektroenergetycznego na zakłócenia, awarie i
cyberataki; uproszczenia i przyspieszenia
przyłączania do sieci elektroenergetycznej.
Ustawa
przyjęta przez
Sejm i
przekazana
do Senatu
Ustawa ma znaczenie w
kontekście
wprowadzenia
dodatkowych regulacji
dotyczących umów na
dostawę energii
elektrycznej
zawieranych z
odbiorcami, czy
wprowadzenia
obowiązku wobec
sprzedawców energii
elektrycznej
opracowania i
stosowania strategii
ograniczenia ryzyka
(strategii
zabezpieczającej).
Istotne znaczenie ma
również umożliwienie
współdzielenia przyłącza
energetycznego na
magazyny energii (cable
pooling).
BIOMETAN
Projekt ustawy o zmianie ustawy
o odnawialnych źródłach energii
oraz niektórych innych ustaw
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12405700
Projekt przewiduje szereg zmian mających na
celu usprawnienie realizacji inwestycji w OZE,
m.in.:
• wprowadza wsparcia dla biometanu
w instalacjach o mocy
zainstalowanej większej niż 1 MW
(system aukcjny),
• określa zasady funkcjonowania
gazociągu bezpośredniego biogazu,
biogazu rolniczego lub biometanu
• wprowadzenie szeregu usprawnień
w procesie inwestycyjnym
lądowych elektrowni wiatrowych
Projekt na
etapie
rozpatrywani
a przez Stały
Komitet Rad
Ministrów
(skierowany
30.01.2026 r.)
Dla Grupy UNIMOT
wejście w życie projektu
stanowi w istocie
warunek konieczny
opłacalności inwestycji
polegających na
budowie biometanowni,
a w konsekwencji
rozwoju rynku bio-LNG i
bio-CNG. Jest to
potencjalne pole
rozwoju biznesu Grupy
UNIMOT .
PALIWA,
EFEKTYWNOŚ
ĆENERGETYCZ
NA
Projekt ustawy o zmianie ustawy
o efektywności energetycznej
oraz niektórych innych ustaw
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12402653
Wśród założeń projektu znalazły się m.in.
• zmiana zasad rozliczania obowiązku
efektywnościowego opłatą
zastępczą,
• nowe zasady ustalania wysokości
opłaty zastępczej na lata 2027-
2030,
• zmiany dotyczące rozliczania paliw
przeznaczonych lub pochodzących z
zapasów obowiązkowych i
agencyjnych,
• Zmiany w obszarze rozliczeń
przedsięwzięć EFE.
Projekt
opublikowan
y 30.09.2025
r., na etapie
konsultacji i
uzgodnień
międzyresort
owych
Projekt ma istotne
znaczenie z punktu
widzenia podmiotów
Grupy UNIMOT, które
prowadzą działalność w
zakresie obrotu
paliwami ciekłymi i w
związku z tym są
podmiotami
zobowiązanymi w
Ustawie EFE. Wejście w
życie projektu wiązać się
będzie ze zmianami w
wysokości obciążeń
związanych z
obowiązkiem EFE, a
także weryfikacją
optymalnego sposobu
jego realizacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
65
PALIWA
Rządowy projekt ustawy o
zmianie ustawy o systemie
monitorowania drogowego i
kolejowego przewozu towarów
oraz obrotu paliwami opałowymi
oraz niektórych innych ustaw
https://www.sejm.gov.pl/sejm10.n
sf/agent.xsp?symbol=RPL&Id=RM-
0610-9-26
Projekt w zakresie podmiotów działających na
rynku paliw wprowadza rozwiązania
uszczelniające. Projektowana zmiana polega
na objęciu systemem SENT również
przewozów towaru:
• w celu wykonania na nim usług lub
czasowego używania (np. w celu
konfekcjonowania),
• przemieszczanego pomiędzy
magazynami jednego podmiotu (w
ramach aktualnie funkcjonującego,
tzw. przesunięcia
międzymagazynowego),
• będącego przedmiotem zwrotu
(towar nie został przyjęty, jest
reklamowany).
Projekt wprowadza również kary dla podmiotu
odbierającego za brak potwierdzenia odbioru
towaru w systemie SENT oraz zaostrza zasady
nakłaniania kar (brak badania przesłanki
ważnego interesu strony lub interesu
publicznego na etapie postępowania w
sprawie nałożenia kary.
Wpłynął do
Sejmu w dniu
13.02.2026 r.
Z punktu widzenia
UNIMOT, grupa będzie
zobowiązana do
cdostosowania
procedur związanych z
dokumentacją
przewozów towarów w
zakresie wynikającym z
nowelizacji Ustawy
SENT.
BEZPIECZEŃST
WO, USŁUGI
KLUCZOWE
Projekt ustawy o zmianie ustawy
o zarządzaniu kryzysowym oraz
niektórych innych ustaw
https://legislacja.rcl.gov.pl/projek
t/12386961/katalog/13069046#1
3069046
Projekt stanowi wdrożenie Dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2022/2557 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie
odporności podmiotów krytycznych i
uchylającej dyrektywę Rady 2008/114/WE
(Dyrektywa CER)
Projekt wprowadza obowiązki wobec
podmiotów krytycznych w zakresie
zapobiegania incydentom mogącym zakłócić
świadczenie usług kluczowych, ochrony przed
takimi incydentami i odpowiedzi na nie,
stawiania im oporu, łagodzenia i absorbowania
ich oraz adaptacji i odtworzenia po takich
incydentach.
Skierowany w
dniu
2.03.2026 r.
do przyjęcia
przez Radę
Ministrów
Z punktu widzenia
Grupy UNIMOT
infrastruktura i usługi
prowadzone przez
podmioty wchodzące w
skład grupy mogą być
uznane za usługi
kluczowe a w
konsekwencji oraz
spółki GK jako podmioty
krytyczne zobowiązane
do podjęcia szeregu
działań związanych z
zabezpieczeniem
nieprzerwanego
świadczenia usługi
kluczowej.
PALIWA
LOTNICZE
Projekt ustawy o zmianie ustawy -
Prawo lotnicze oraz niektórych
innych ustaw
https://www.sejm.gov.pl/sejm10.
nsf/PrzebiegProc.xsp?nr=2236
Projekt dotyczy dostosowania krajowego
porządku prawnego do unijnych przepisów
dotyczących zrównoważonego transportu
lotniczego (ReFuelEU Aviation). Chodzi przede
wszystkim o zwiększenie udziału
zrównoważonych paliw lotniczych (SAF) w
lotnictwie, ograniczenie emisji dwutlenku
węgla oraz stworzenie jasnych zasad nadzoru i
odpowiedzialności dla uczestników rynku
lotniczego. Wprowadzona zostanie definicja
dostawcy paliw lotniczych oraz określone
organy odpowiedzialne za stosowania
Rozporządzenia ReFuelEU Aviation.
Rozporządzenie określa również wartość
energetyczną dla poszczególnych paliw
lotniczych do czasu wydania przepisów
wykonawczych.
Projekt
rozpatrywany
w Sejmie (po
pierwszym
czytaniu w
komisjach).
Projekt ma istotne
znaczenie dla spółek
Grupy UNIMOT
prowadzących obrót
paliwami lotniczymi.
Jego wejście w życie
projektu wiązać się
będzie z koniecznością
aktualizacji koncesji
dotyczących paliw typu
nafty do silników
odrzutowych, benzyn
lotniczych, paliw typu
benzynowego do
silników odrzutowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
66
CIEPŁO I
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Projekt ustawy o zmianie
niektórych ustaw w celu
dokonania deregulacji w zakresie
energetyki
https://legislacja.rcl.gov.pl/projek
t/12404704
Projekt ustawy o deregulacyjnym charakterze
ma istotne znaczenie dla podmiotów
dostarczających i wytwarzających ciepło.
Przewiduje uproszczenie zasad ustalania
wysokości zwrotu z kapitału zaangażowanego
w działalność gospodarczą wytwarzania ciepła,
jego dystrybucję oraz obrotu ciepłem oraz
zawiera rozwiązania promujące kogenerację.
Ustawa na
etapie
przyjmowani
a przez Stały
Komitet Rady
Ministrów w
Rządowym
procesie
legislacyjnym
Dla Grupy UNIMOT
projekt ma znaczenie
dla rozwoju działalności
RCEkoenergia Sp. z o.o.
która wytwarza ciepło i
energię elektryczną w
wysokosprawnej
kogeneracji oraz
zajmuje się przesyłem i
dystrybucją ciepła.
PALIWA I
BIOPALIWA
Projekt rozporządzenia Ministra
Klimatu i Środowiska w sprawie
wymagań jakościowych dla
biokomponentów, metod badań
jakości biokomponentów oraz
sposobu pobierania próbek
biokomponentów, z wyłączeniem
biokomponentów wytwarzanych
w procesie współuwodornienia,
biokomponentów gazowych oraz
biokomponentów
wykorzystywanych do
wytwarzania paliw lotniczych i
paliw żeglugowych
https://legislacja.rcl.gov.pl/projek
t/12394801
Projekt wynika z upoważnienia legislacyjnego
w nowelizacji ustawy z dnia 25 sierpnia 2006 r.
o biokomponentach i biopaliwach ciekłych z
dnia 21.02.2025 r.
Projekt tworzy regulacje umożliwiające
wyłączenie biokomponentów wytwarzanych w
procesie współuwodornienia,
biokomponentów gazowych oraz
biokomponentów wykorzystywanych do
wytwarzania paliw lotniczych i paliw
żeglugowych z regulacji dotyczących wymagań
jakościowych, metod badań jakości oraz
sposobu pobierania próbek dla
biokomponentów, a także uwzględnienie w
przepisach obowiązującego brzmienia Polskich
Norm.
Projekt w
dniu
21.01.2026 r.
skierowany
na Komisję
Prawniczą w
ramach
rządowego
procesu
legislacyjnego
Z punktu widzenia
UNIMOT określenie
wymagań jakościowych,
metod badań jakości
oraz sposobu pobierania
próbek
biokomponentów
umożliwi zaliczenie ich
do realizacji NCW.
LNG
Projekt rozporządzenia Ministra
Energii oraz Ministra Klimatu i
Środowiska w sprawie wymagań
jakościowych dla skroplonego
gazu ziemnego (LNG)
https://legislacja.rcl.gov.pl/projek
t/12406851
Projekt ustanawia normy jakościowe dla LNG
(w tym bio-LNG) które wprowadzane jest do
obrotu na terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej.
Obecna
wersja
projektu
opublikowan
a 5.02.2026 r.
na etapie
przyjmowani
a przez
właściwych
ministrów
Grupy UNIMOT będzie
zobowiązana do
dostosowania
parametrów
jakościowych dla LNG
do wymagań
rozporządzenia, przy
czym projektowane
wymagania są zgodne
ze stosowaną praktyką
rynkową i normami
krajowymi i
europejskimi.
PALIWA
Projekt rozporządzenia Ministra
Przemysłu zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
warunków technicznych, jakim
powinny odpowiadać bazy i stacje
paliw płynnych, bazy i stacje gazu
płynnego, rurociągi przesyłowe
dalekosiężne służące do
transportu ropy naftowej i
produktów naftowych i ich
usytuowanie
https://legislacja.rcl.gov.pl/projek
t/12396200/katalog/13119114#1
3119114
Projekt stanowi dostosowanie do aktualnego
stanu wiedzy technicznej i przeciwpożarowej,
a także potrzeby optymalizacji rozwiązań
względem baz i stacji paliw płynnych, baz i
stacji gazu płynnego oraz rurociągów
przesyłowych dalekosiężnych.
Projektem objęte są Spółki grupy będące
właścicielami stacji paliw płynnych oraz baz
paliw płynnych. Będą one zobowiązane do
dostosowania posiadanej infrastruktury oraz
procedur wewnętrznych do wymogów
zaktualizowanego rozporządzenia.
Projekt
przekazany
do
opiniowania i
konsultacji w
dniu
13.01.2026 r.
Spółki Grupy UNIMOT
posiadające
infrastrukturę paliwową
będą zobowiązane do
dostosowania się do
wymogów zmienionego
rozporządzenia.
4.4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
W trakcie roku zachodzi regularna umiarkowana zmienność wolumenów sprzedaży produktów spowodowana sezonowymi wahaniami
popytu w szczególności w segmentach:
• sprzedaży gazu ziemnego, paliw stałych i energii elektrycznej ze względu na zdecydowanie wyższy popyt w sezonie grzewczym w I i IV
kwartale,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
67
• sprzedaży paliw/biopaliw/LPG – wzmożone zapotrzebowanie na paliwa w III i IV kwartale,
• sprzedaży bitumenów – ze względu na szczyt sezonu budowy i remontów dróg przypadający na II i III kwartał,
• sprzedaży usług logistyki kolejowej – najwyższe zapotrzebowanie na usługi przepada na III i IV kwartał.
• sprzedaż fotowoltaiki – najwyższa aktywność sprzedażowa przypada na II i III kwartał.
W pozostałych segmentach Grupa UNIMOT nie występuje istotna sezonowość i cykliczność działalności.
4.5. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI UNIMOT S.A. I
GRUPY KAPITAŁOWEJ
Brak takich umów.
4.6. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I
JEGO GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W badanym okresie podstawowe zasady zarządzania Spółką i jej Grupą Kapitałową nie uległy istotnym zmianom.
4.7. POSTĘPOWANIA SĄDOWE
Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować
na wyniki finansowe.
4.8. ZATRUDNIENIE W 2025 ROKU W GRUPIE
W 2024 roku Grupa UNIMOT opublikowała 5 letnią strategię na lata 2024-2028. W ramach strategii Grupy określono kluczowe kierunki
rozwoju w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Od początku powstania firmy – pracownicy są najważniejszą wartością Grupy. Ich
eksperckość, zaangażowanie i podejście do współpracy przyczyniają się do rozwoju Grupy.
Pracując nad 5 letnią strategią Grupy UNIMOT w zakresie HR zostały uwzględnione oczekiwania społeczne, wyzwania zrównoważonego
rozwoju oraz kwestie ESG. Pozwoliło to na zidentyfikowanie priorytetów wobec kapitału pracowniczego, które stanowią liczne wyzwania.
Pozostając pracodawcą ogólnopolskim, Grupa UNIMOT prowadzi działania budujące pozycję Grupy jako pracodawcy pierwszego wyboru na
rynkach lokalnych. Podejmowane są inicjatywy przyciągające nie tylko kandydatów z młodego pokolenia, ale także tych z doświadczeniem.
Grupa UNIMOT uczestniczy w tragach pracy organizowanych przez wyższe uczelnie, docierając do studentów i absolwentów z ofertą staży i
praktyk, którzy po okresie stażu/zrealizowanych praktyk mają szansę na pozostanie w Grupie w ramach umowy o pracę. Cyklicznie
publikowane są oferty pracy na lokalnych portalach pracy oraz tych ogólnopolskich pracuj.pl, Linkedin, olx. Przy kluczowych stanowiskach w
wybranych sytuacjach Grupa korzysta ze współpracy z agencji headhunterskich.
Od 2024 roku wszystkie spółki Grupy korzystają z wypracowanego Standard rekrutacji i zatrudniania, Dzięki temu każda spółka realizuje te
procesy na najwyższym poziomie wg przyjętych standardów uwzględniając fundamentalne zasady: różnorodności, inkluzywności i równości.
Ponieważ to one otwierają drzwi do zrównoważonego i efektywnego rozwoju biznesu, wpływają na większe zaangażowanie oraz budowanie
silnej, pozytywnej kultury organizacyjnej.
Cyklicznie raz w miesiącu organizowane jest szkolenie onboarding dla wszystkich nowych pracowników. W ramach szkolenia Prezes Zarządu
UNIMOT S.A. Pan Adam Sikorski wita nowych pracowników. W pozostałej części szkolenia poruszane są kwestie: historia rozwoju Grupy
UNIMOT, obszar relacji inwestorskich oraz ESG, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, tematy HR, marketingu oraz IT.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
68
Wyszczególnienie
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
Struktura zatrudnienia w GK według
typu umowy
293
722
1 015
273
656
929
248
574
822
Umowa o pracę na czas nieokreślony
205
580
785
198
553
751
185
481
666
Umowa o pracę na czas określony
88
142
230
75
103
178
63
93
156
Struktura zatrudnienia w GK według
charakteru umowy
293
722
1 015
273
656
929
248
574
822
pełen etat
285
682
967
266
638
904
242
563
805
niepełny etat
8
40
48
7
18
25
6
11
17
Struktura zatrudnienia w GK według
wieku
293
722
1 015
273
656
929
248
574
822
Do 30 lat
46
66
112
46
53
99
30
26
56
Od 30 do 50 lat
183
417
600
167
373
540
170
342
512
Powyżej 50 lat
64
239
303
60
230
290
48
206
254
Według stanu zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2025 roku, w Grupie Kapitałowej zatrudnionych było 1015 pracowników, natomiast na dzień
31 grudnia 2024 roku stan ten wynosił 929 osób, co oznacza wzrost zatrudnienia o 9% rok do roku. Wzrost zatrudnienia jest konsekwencją
wzrostu skali działalności i rozbudowy kompetencji Grupy.
Struktura zatrudnionych kobiet i mężczyzn pozostaje na stałym poziomie ok 30% i 70%. W 2025 roku zdecydowana większość pracowników
- 77% posiadała umowy na czas nieokreślony. Odsetek umów o pracę na czas nieokreślony w stosunku do wszystkich umów funkcjonujących
w Grupie, spadł o 3 pp. w porównaniu z końcem roku 2024. Według stanu zatrudnienia na koniec grudnia 2025 roku 95% pracowników
zatrudnionych było w pełnym wymiarze czasu pracy.
Na koniec 2025 roku największą grupę stanowili pracownicy w przedziale wiekowym 30-50 lat (59%), pracownicy w przedziale wiekowym
powyżej 50 lat (30%), natomiast pracownicy w przedziale poniżej 30 roku życia (11%). Kobiety stanowią największą grupę w przedziale
wiekowym 30-50 lat (18% ogółu zatrudniania), zaś najmniejszą w przedziale wiekowym do 30 lat (5%). Mężczyźni stanowili największą grupę
w przedziale wiekowym 30-50 lat (41% ogółu zatrudnienia), natomiast najmniejszą w przedziale wiekowym poniżej 30 lat (7%).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
69
5. CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY
5.1. GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY 2025 ROKU MOGĄCE MIEĆ
WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W KOLEJNYCH LATACH
Grupa UNIMOT jest niezależną grupą paliwowo-energetyczną, która
w swojej ofercie posiada: olej napędowy (ON), olej silnikowy,
benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny (LPG), gaz ziemny, produkty
asfaltowe, energię elektryczną, surowce energetyczne (w tym węgiel
kamienny oraz w perspektywie średniookresowej biomasę), a także
paliwa lotnicze, żeglugowe i olej opałowy. Od 2016 r. spółka należy
do stowarzyszenia AVIA International, dzięki czemu jako pierwsza
polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju sieci stacji
paliw AVIA w Polsce i w Ukrainie.
UNIMOT ma ponad 30 lat doświadczenia na rynku paliwowym,
specjalizując się w hurtowej sprzedaży oleju napędowego oraz
dystrybucji pozostałych paliw płynnych, zarówno na terenie kraju,
jak i poza jego granicami. Firma rozwija także segment fotowoltaiki,
m.in. pod marką AVIA Solar oraz inwestuje w kolejne sektory OZE.
W kwietniu 2023 r. Grupa UNIMOT sfinalizowała transakcję przejęcia
aktywów Lotos Terminale (obecnie UNIMOT Terminale), w tym 9
terminali paliwowych i dwóch zakładów produkcji asfaltu. UNIMOT
pełni tym samym funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego,
będąc trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, a także
zajmuje drugie miejsce na rynku produkcji asfaltów w Polsce.
Segmenty operacyjne Grupy UNIMOT
Grupa UNIMOT prowadzi działalność poprzez następujące segmenty operacyjne:
• Paliwa ciekłe - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż oleju napędowego, benzyn, oleju grzewczego, paliw lotniczych i
żeglugowych oraz biopaliw prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• LPG - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż gazu płynnego (LPG) prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Gaz ziemny - obejmuje sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych w systemie sieciowym oraz obrót hurtowy gazem ziemnym za
pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii, a także na rynku pozagiełdowym prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Energia elektryczna – obejmuje obrót i dystrybucję energii elektrycznej przez Spółki w Grupie.
• Odnawialne źródła energii – działalność Spółek w Grupie związana z fotowoltaiką w obszarze farm fotowoltaicznych oraz sprzedażą
i montażem instalacji fotowoltaicznych.
• Stacje Paliw - działalność związana z handlem detalicznym paliwami w ramach stacji AVIA.
• Bitumen - działalność związana z produkcją i handlem produktami asfaltowymi.
• Paliwa stałe – działalność związana z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem.
• Infrastruktura i logistyka - działalność związana z transportem kolejowym, usługami spedycyjnymi, magazynowaniem paliw oraz
wytwarzaniem, przesyłem, dystrybucją oraz obrotem mediami energetycznymi.
• Działalność pozostała – działalność spółek Grupy, które nie wchodzą w zakresy działalności segmentów wymienionych wyżej, m.in.:
obrót pozostałymi towarami, pozostałe usługi, zarządzanie i administracja (usługi centralne).
Dane Grupy Kapitałowe
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży i ich struktura w poszczególnych grupach asortymentowych:
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
struktura %
w 2025
01.01.2024
31.12.2024
struktura %
w 2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
zmiana
2025/2024
Paliwa ciekłe
9 602 886
64,9%
9 452 503
67,1%
8 846 564
10 563 751
1,6%
LPG
870 825
5,9%
814 037
5,8%
978 170
1 054 337
7,0%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
70
Gaz ziemny
772 432
5,2%
623 379
4,4%
432 177
605 194
23,9%
Energia elektryczna
602 373
4,1%
379 794
2,7%
396 926
457 184
58,6%
Odnawialne źródła energii
71 202
0,5%
30 821
0,2%
18 536
7 769
131,0%
Stacje paliw
935 257
6,3%
810 608
5,8%
635 309
500 706
15,4%
Bitumen
1 458 627
9,9%
1 497 436
10,6%
1 302 444
147 785
-2,6%
Infrastruktura i logistyka
253 919
1,7%
267 501
1,9%
195 854
-5,1%
Paliwa stałe
167 366
1,1%
181 950
1,3%
85 160
-8,0%
Działalność pozostała
70 130
0,5%
26 482
0,2%
22 103
32638
164,8%
Razem
14 805 017
100%
14 084 511
100%
12 913 244
13 369 364
5,1%
Skonsolidowane wolumeny w poszczególnych grupach asortymentowych:
w m
3
/T/GWh/KWp/Mg
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana
2025/2024
Paliwa ciekłe
2 534 145
2 248 600
1 978 545
1 784 405
1 583 850
13%
LPG [T]
283 843
270 630
294 228
256 544
221 445
5%
Gaz ziemny [GWh]
3 146
2 405
1 167
1 066
2 507
31%
Energia elektryczna [GWh]
1 898
1 657
3 735
2 546
3 145
15%
Odnawialne źródła energii [KWp]
29 014
10 380
3 448
1 686
4 249
180%
Stacje paliw [tys. m
3
]
414 530
360 123
301 031
236 338
179 834
15%
Wolumen przeładunków/ wydań na terminalach
[tys. m
3
]
2 715
2 785
3 757
-3%
Praca przewozowa [mln ntkm]*
982
905
670
-
-
9%
Paliwa stałe [T]
364 161
350 386
106 414
-
-
4%
Na przyszłe wyniki finansowe Grupy UNIMOT będzie miał wpływ trwający konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie. Sytuacja geopolityczna w
tym regionie oddziałuje na rynki globalne, w szczególności poprzez wahania cen surowców energetycznych, takich jak ropa naftowa, produkty
ropopochodne i gaz. Niestabilność prowadzi do zakłóceń w łańcuchach dostaw, wzrostu kosztów transportu oraz niepewności inwestycyjnej.
Dodatkowo, zmienność kursów walut oraz reakcje rynków finansowych na bieżące wydarzenia mogą wpływać na poziom przychodów i
kosztów działalności. W efekcie czynniki te mogą kształtować przyszłą sytuację finansową przedsiębiorstwa. Szerszy opis wpływu konfliktu
zbrojnego na Bliskim Wschodzie został przedstawiony w rozdziale 5.7.
PALIWA CIEKŁE
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [m
3
]
2 534 145
2 248 600
1 978 545
1 784 405
1 583 850
1 347 350
13%
Przychody ze sprzedaży
9 602 886
9 452 503
8 846 564
10 563 751
6 450 845
3 845 935
2%
EBITDA
32 021
87 218
37 013
445 180
112 686
63 757
-63%
EBITDA - skorygowana
103 710
80 424
43 366
436 001
83 225
84 643
29%
Zysk/(strata) netto za okres
(23 984)
25 903
11 188
425 466
102 135
53 230
-
EBITDA w 2025 r. w segmencie Paliw ciekłych wyniosła 32,0 mln PLN, a EBITDA skorygowana 103,7 mln PLN. Różnica w poziomach EBITDA i
EBITDA skorygowana wynika z faktu eliminacji z EBITDA skorygowana wycen księgowych zapasów i instrumentów zabezpieczających oraz
przesunięcia w czasie kosztów logistyki i wykonania NCW względem przychodów.
Na wyniki skorygowane osiągnięte w 2025 roku w segmencie Paliw ciekłych wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Zwiększone wolumeny sprzedaży paliw ciekłych do 2,56 mln m
3
;
• W 2025 roku warunki cenowe hurtowej sprzedaży oleju napędowego w Polsce nie zapewniały osiągania przez importerów tego
produktu, w tym przez Grupę Emitenta, zakładanych marż handlowych i tym samym wyników finansowych. W 2025 roku premia
lądowa utrzymywała się na niskich poziomach co uniemożliwiło osiąganie satysfakcjonujących wyników finansowych;
• Grupa Emitenta konsekwentnie rozwijała swoją ofertę produktową nakierowaną na produkty umożliwiające wypracowywanie
wyższych marż. W 2025 roku Grupa w dalszym ciągu rozwijała sprzedaż oleju opałowego i sukcesywnie zwiększała wolumen
sprzedaży notując w 2025 roku wzrost o 4,6% rdr. Olej opałowy oferowany jest w pięciu bazach paliwowych w: Piotrkowie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
71
Trybunalskim, Gutkowie, Bolesławcu, Czechowicach-Dziedzicach i Szczecinie. Innym działaniem była intensyfikacja sprzedaży
benzyn. Dzięki tym kierunkom rozwoju częściowo erozja wyniku z tytułu obrotu olejem napędowym została skompensowana
dodatkowym wynikiem EBITDA osiągniętym poprzez obrót benzynami i olejem opałowym;
• Realizowanie dostaw paliw ciekłych do Ukrainy, co pozwoliło uzyskać znaczące wzrosty wolumenów sprzedaży. przy
satysfakcjonującej marży;
• Dostosowywanie łańcuchów dostaw zapewniających elastyczność działania Grupy UNIMOT, w tym m.in. wynajęcie terminala
przeładunkowego paliw na terenie Niemiec, rozbudowa infrastruktury magazynowania LPG w Piotrkowie Trybunalskim, co
generuje dodatkowe koszty działania.
Na wyniki przyszłych okresów wpływ mogą mieć głównie poniższe czynniki:
• Czynniki geopolityczne, w tym w szczególności trwająca wojna na Bliskim Wschodzie i decyzje administracyjne największych
gospodarek mogą w krótkim czasie zmienić warunki podaży i poziom cen;
• Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dla oleju napędowego – asortymentu
dominującego w strukturze sprzedaży Grupy. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania marży
handlowej pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), rosnące koszty wynajmu
pojemności baz paliw, w tym szczególnie koszty utrzymywania zapasów obowiązkowych, koszty ubezpieczenia należności (w
związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę);
• Dynamika i kierunek zmian cen oleju napędowego – silne wzrosty cen oddziałują negatywnie, podczas gdy ich spadki wpływają
korzystnie na wyniki;
• Struktura rynku terminowego (contango/backwardation); backwardation, czyli sytuacja, w której ceny kontraktów na późniejsze
dostawy były niższe niż ceny bieżące, co wywiera negatywną presję na wyniki finansowe;
• Sytuacja rynkowa i konkurencyjna – wzrost konkurencji na rynku może wpłynąć na kształtowanie cen produktów oferowanych
przez Grupę Emitenta, np. odnotowano rozpoczęcie działalności na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów oraz
podmiotów krajowych w roli importerów paliw;
• Wysokość i koszt kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania realizowanych obrotów, który uzależniony jest od poziomu
cen paliw na rynkach;
• Warunki przedłużenia posiadanych kredytów obrotowych;
• Rosnące koszty realizacji obowiązków NCW wynikające z nowelizacji Ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych
wprowadzająca zapisy dyrektywy UE tzw. REDII;
• Sytuacja popytowa i podażowa w Europie, a zwłaszcza w Polsce, ograniczenie w podaży produktu dla rynku europejskiego
powodowane napięciami na południu Europy, sankcjami na produkty rosyjskie oraz sytuacją na Bliskim Wschodzie;
• Atrakcyjności oferty paliw niskoemisyjnych (HVO100), paliwa żeglugowego (oferowanego w dwóch terminalach własnych w
Szczecinie i Gdańsku) a zwłaszcza rosnący udział Grupy w sprzedaży paliwa lotniczego.
LPG
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [T]
283 843
270 630
294 228
256 544
221 445
185 271
5%
Przychody ze sprzedaży
870 825
814 037
978 170
1 054 336
645 338
342 960
7%
EBITDA
(9 559)
14 000
50 358
69 179
16 863
7 265
-
EBITDA - skorygowana
(7 743)
12 193
50 358
69 179
16 863
7 265
-
Zysk/(strata) netto za okres
(21 889)
5 816
38 759
68 452
16 033
6 454
-
Wypracowana EBITDA w 2025 r. w segmencie Gazu LPG wyniosła -9,6 mln PLN, a EBITDA skorygowana -7,7 mln PLN. Różnica w poziomach
EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu przesunięcia kosztów w czasie oraz ponoszenia kosztów utrzymywania zapasów
obowiązkowych.
Na wyniki osiągnięte w 2025 roku w segmencie LPG wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• W pierwszych miesiącach 2025 roku prowadzono sprzedaż nagromadzonych zapasów gazu rosyjskiego sprowadzonego do Polski
tuż przed wejściem w życie sankcji na ten produkt (koniec grudnia 2024 roku). Następnie wykorzystywano lukę sankcyjną
pozwalającą na dostawy izobutanów i n-butanu pochodzenia rosyjskiego. Skokowo rosnąca sprzedaż rosyjskiego produktu na rynku
polskim skutkowała pogorszeniem warunków rynkowych i znacząco obniżyła efektywność segmentu;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
72
• Spadek zapotrzebowania na LPG ze strony gospodarki ukraińskiej, która zwiększyła import z innych regionów Europy, co ograniczyło
wolumeny zakupów od polskich przedsiębiorców;
• Wzrost kosztów logistycznych Grupy UNIMOT wynikających ze zmiany łańcucha dostaw na kierunek zachodni. Grupa UNIMOT w
całym 2025 roku ponosi dodatkowe koszty przygotowania się do embarga na rosyjski gaz LPG, które przez lukę sankcyjną nie zostało
w pełni zrealizowane.
Na wyniki osiągane w kolejnych okresach wpływ mogą mieć głównie następujące czynniki:
• W ramach 19. pakietu sankcji nałożonych na Rosję przewidziano całkowity zakazu importu do Unii Europejskiej rosyjskiego LPG, w
tym izobutanu i n-butanu. Nowe przepisy weszły w życie 26 stycznia 2026 roku i dzięki nim może dojść do istotnej poprawy
warunków rynkowych, do których Grupa UNIMOT przygotowała się w 2024 roku;
• Grupa UNIMOT w całym 2025 roku ponosi dodatkowe koszty przygotowania się do embarga na rosyjski gaz LPG, które przez lukę
sankcyjną nie zostało w pełni zrealizowane. W tym celu Grupa UNIMOT zawarła umowę ze spółką HES Wilhelmshaven Tank
Terminal GmbH („HES”) obejmującą przeładunek i magazynowane gazu LPG. Umowa przewiduje możliwość magazynowania gazu
LPG o wolumenie około 8 tys. ton i została zawarta na czas określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października 2024 roku z
możliwością jej przedłużenia o kolejne 24 miesiące. Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Takie
położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne z perspektywy logistyki dostaw.
GAZ ZIEMNY
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [GWh]
3 146
2 405
1 167
1 066
2 507
774
31%
Przychody ze sprzedaży
772 432
623 379
432 177
605 194
552 622
71 777
24%
EBITDA
28 074
37 627
39 879
30 340
2 282
11 986
-25%
EBITDA skorygowana
22 819
39 194
39 879
30 340
2 282
11 986
-42%
Zysk/(strata) za okres
22 659
21 638
35 865
19 971
(2 977)
9 637
5%
Wypracowana EBITDA w 2025 r. w segmencie Gazu ziemnego wyniosła 28,1 mln PLN, a EBITDA skorygowana wyniosła 22,8 mln PLN. Różnica
w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty wyceny księgowej zapasów i zabezpieczeń.
Na wyniki osiągnięte w 2025 r. w segmencie Gazu ziemnego wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Realizacja pieniężna zabezpieczenia zapasów obowiązkowych gazu ziemnego – co przez duże obniżenie się poziomu zapasu
negatywnie wpłynęło na osiągnięty wynik, jednak zdarzenie to miało charakter jednorazowy;
• Wykorzystanie w handlu gazem ziemnym pojemności magazynowych;
• Zwiększenie się wolumenów sprzedaży do klientów końcowych w działalności UNIMOT Energia i Gaz oraz dalszy rozwój sprzedaży
w ramach tej spółki na kolejne lata;
• Spadek marż jednostkowych w poszczególnych obszarach sprzedaży gazu ziemnego do klientów;
• Ponoszone koszty rozbudowy sieci sprzedaży.
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie ceny rynkowe gazu ziemnego, poziomy nowych taryf w spółkach UNIMOT System i
UNIMOT Energia i Gaz, a także zmiany wolumenów sprzedanego i dystrybuowanego gazu ziemnego. Ponadto, Grupa Emitenta dynamicznie
rozbudowuje sieć sprzedaży do klienta biznesowego, co w przyszłości może pozytywnie wpłynąć na wyniki finansowe tego segmentu w
kolejnych latach.
ENERGIA ELEKTRYCZNA
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [GWh]
1 898
1 657
3 735
2 546
3 145
2 573
15%
Przychody ze sprzedaży
602 373
379 794
396 926
457 184
222 971
120 127
59%
EBITDA
2 152
19 268
11 261
25 478
13 950
5 236
-89%
EBITDA skorygowana
4 118
19 268
11 261
46 978
13 950
5 236
-79%
Zysk/(strata) za okres
2 371
14 060
4 453
24 556
16 244
4 587
-83%
Na wyniki osiągnięte w 2025 r. w segmencie Energia elektryczna wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Zmniejszenie się zmienności cen na rynku terminowym energii elektrycznej co obniżyło realizowane wyniki na tradingu;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
73
• Wejście do systemu Picasso w 2025 r przez co wpłynęło na wysoką zmienność cen na rynku bilansującym w okresach dobowych;
• Uzyskanie dodatkowych przychodów z świadczenia usług okołoenergetycznych na rzecz producentów energii elektrycznej;
• Wystąpienie ujemnych cen w wielu godzinach przyczyniło się do obniżenia przychodów obsługiwanych producentów energii
odnawialnej (OZE);
• Rozwój sieci sprzedaży energii elektrycznej do klientów końcowych.
ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [KWp]
29 014
10 380
3 448
1 686
4 249
1 391
180%
Przychody ze sprzedaży
71 202
30 821
18 536
7 769
14 756
5 018
131%
EBITDA
(4 440)
(1 076)
(7 043)
1 397
(8 743)
(1 967)
-
EBITDA skorygowana
(2 771)
(1 076)
(7 043)
1 397
(8 743)
(1 967)
-
Zysk/(strata) za okres
(7 070)
(1 442)
(7 061)
(1 870)
(7 998)
(2 099)
-
Czynniki wpływające na działalność segmentu OZE w 2025 r.:
• Dalszy rozwój rynku magazynów energii;
• Rosnąca liczba przetargów na instalacje przemysłowe;
• Stopniowe odbudowywanie marż dzięki efektowi skali;
• Rozwój sprzedaży wielokomponentowej (PV + magazyn + kompensacja);
• Zwiększenie sprzedaży eksportowej komponentów;
• Niepewność regulacyjna oraz geopolityczna związana z trwającym konfliktem w Ukrainie.
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:
• Skuteczny udział w przetargach dla inwestycji przemysłowych;
• Budowanie efektu skali i dzięki temu czerpanie efektów ekonomicznych;
• Rozwój sprzedaży m.in. poprzez stałe poszerzanie oferty produktowej;
• Zwiększenie gamy produkowanych przez Grupę UNIMOT komponentów;
• Ponowne uruchomienie rządowych programów wsparcia w tym obszarze.
STACJE PALIW
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Wolumen sprzedaży [m
3
]
414 530
360 123
301 031
236 338
179834
107387
15%
Przychody ze sprzedaży
935 257
810 608
635 309
500 707
214 235
69 855
15%
EBITDA
17 495
13 563
3 053
4 081
953
(2 925)
29%
EBITDA skorygowana
17 473
17 395
6 477
4 081
953
(2 925)
0%
Zysk/(strata) za okres
(11 032)
(9 961)
(15 658)
(6 412)
(4 628)
(4 286)
-
Na wyniki osiągnięte w 2025 roku w segmencie Stacje paliw wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Utrzymująca się wysoka marża detaliczna realizowana na stacjach własnych (ponad 41 gr na litr);
• Wzrost kosztów czynszów oraz kosztów utrzymania stacji paliw spowodowany zwiększonymi obciążeniami z tytułu wzrostu płac
minimalnych, zakupu energii elektrycznej oraz usług;
• Przyłączenie w 2025 roku kolejnych 9 stacji paliw AVIA (na koniec roku 2025 sieć AVIA liczyła 147 stacji, w tym 95 stacji
franczyzowych i 53 prowadzonych bezpośrednio przez Emitenta);
• Wolumen sprzedaży 415 mln litrów paliw na stacjach AVIA w 2025 roku i ambicje utrzymania dynamicznego wzrostu wolumenu
sprzedaży wraz z rozwojem sieci;
• W 2025 roku kontynuowaliśmy współpracę z Grupą Specjał, obecnie w ramach współpracy, w sieci AVIA funkcjonuje 50 sklepów z
logo SPAR. Ponadto w drugiej połowie 2025 roku rozpoczęliśmy współpracę z siecią Żabka, realizowany jest projekt pilotażowy
obejmujący 4 lokalizacje. Przychody pozapaliwowe w 2025 roku wyniosły 74,8 mln zł co stanowi wzrost o ponad 8% r/r;
• Wzrost sprzedaży paliw na karty flotowe AVIA Card dla klientów biznesowych. Wolumen osiągnięty w 2025 roku wyniósł ponad 54
mln litrów (wzrost o 69 % r/r); Znaczący wpływ na bardzo dobry wynik miały wpływ otwarte stacje AVIA TRUCK w 2024 i 2025 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
74
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:
• Planowane otwieranie kolejnych stacji paliw, w tym automatycznych AVIA Truck oraz stacji z dużym potencjałem sprzedażowym
paliw;
• Przeprowadzenie optymalizacji procesów obsługi klienta – prowadzone są działania dedykowane klientom wrażliwym,
zaplanowano nowe funkcjonalności do kart flotowych AVIA, a także rozszerzenie działalności na europejskim rynku (Belgia,
Holandia, Niemcy).
BITUMEN
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana
2025/2024
Przychody ze sprzedaży
1 458 627
1 497 436
1 302 444
147 785
106 449
314 322
-3%
EBITDA
90 204
152 473
283 257
1 888
(1 216)
(666)
-41%
EBITDA skorygowana
117 840
105 307
73 300
1 888
-1 216
(666)
12%
Zysk/(strata) netto za okres
37 663
110 449
239 622
3 011
(1 359)
(1 197)
-66%
Wypracowana EBITDA w 2025 r. w segmencie Bitumen wyniosła 90,2 mln PLN, a EBITDA skorygowana 117,8 mln PLN. Różnica w poziomach
EBITDA i EBITDA skorygowana wynika głównie z korekty wyceny instrumentów zabezpieczających.
Na wyniki osiągnięte w 2025 roku w segmencie Bitumen wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Sprzyjające warunki atmosferyczne umożliwiające szybkie rozpoczęcie sprzedaży po okresie zimowym;
• Aktywny udział w budowie sieci drogowej w kraju i za granicą – obecność na znaczących dla sieci drogowej kontraktach drogowych;
• Istotna rola UNIMOT Bitumen jako tradera asfaltu dbającego o bilansowanie dostępności produktu na rynku polskim – współpraca
z dostawcami zagranicznymi wpływająca na rosnący udział Grupy UNIMOT w imporcie produktu do Polski;
• Wykorzystane szanse rynkowe i sprzedaż produktu w oparciu o trading (w tym realizacja dostaw drogą morską zainaugurowana w
2025 roku);
• Maksymalizacja odbioru produktów od dostawców zewnętrznych w ramach podpisanych umów;
• Poszukiwanie nowych kierunków sprzedaży – pozyskanie nowych klientów w kraju i za granicą;
• Elastyczne i skuteczne mechanizmy dopasowania oferty handlowej do warunków rynkowych – monitorowanie działań konkurencji;
• Intensyfikacja sprzedaży produktu w formule stałych cen;
• Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw dzięki rozwiniętym kanałom dystrybucji oraz bazom magazynowym – stały monitoring
rynku oraz szybka reakcja na zmiany popytu;
• Optymalizacja procesu sprzedaży w oparciu o współpracę z wielu dostawcami i dobór optymalnych rozwiązań w procesie produkcji
(optymalizacja receptur);
• Realizacja dostaw produktu w ramach floty własnej i jej dalszy rozwój - optymalizacja kosztów w zakresie obsługi klientów i dostaw
produktu w ramach własnego taboru autocystern, który wpłynął na umocnienie pozycji Grupy UNIMOT jako pewnego i stabilnego
dostawcy na rynku europejskim;
• Wykorzystanie szans rynkowych wynikających m.in. ze zmienności rynku surowca i kursów walutowych;
• Umiejętne i konsekwentne zarządzanie ryzykiem cenowym;
• Optymalne wykorzystanie zakładów produkcyjnych asfaltu w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach zarówno w zakresie produkcji jak i
dostępności produktów.
Na wyniki przyszłych okresów segmentu Bitumen wpływ będzie miało osiągnięcie dalszych synergii w ramach Grupy Emitenta działalności
spółki UNIMOT Bitumen sp. z o.o., poszerzanie łańcucha dostawców oraz wyrównywanie się cen natychmiastowych i przyszłych, co może
powodować mniejszą marżowość kontraktów zawartych po cenach stałych.
INFRASTRUKTURA I LOGISTYKA
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Zmiana
2025/2024
Praca przewozowa [mln ntkm]
982
905
670
9%
Wolumen przeładunków/ wydań na terminalach [tys. m
3
]
2 715
2 785
3 757
-3%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
75
Przychody ze sprzedaży
253 919
267 501
195 854
-5%
EBITDA
113 796
95 453
274 942
19%
EBITDA skorygowana
116 609
85 146
49 928
37%
Zysk/(strata) netto za okres
28 738
13 557
206 992
112%
Wypracowana EBITDA w 2025 r. w segmencie Infrastruktura i Logistyka wyniosła 113,8 mln PLN, a EBITDA skorygowana 116,6 mln PLN.
Wyniki finansowe za 2023 r. zawierają rozliczenie transakcji nabycia UNIMOT Terminale. W związku z tym, EBITDA tego segmentu za 2023 r.
została zwiększona o (+225 mln zł).
Segment Infrastruktura i Logistyka obejmuje działalność następujących podmiotów:
Olavion sp. z o.o. świadczy kolejowe usługi transportu towarów i usługi organizacji przewozu w kraju i tranzytowe – głównie na trakcji
elektrycznej, wraz z obsługą ostatniej mili. W strukturze dominują przewozy w wagonach zapewnionych przez zleceniodawców. Podmiot
świadczy usługi zarówno dla Grupy UNIMOT, jak i dla podmiotów zewnętrznych. Na koniec grudnia 2025 roku spółka Olavion dysponowała
24 lokomotywami (20 lokomotyw liniowych i 4 lokomotywy spalinowe/manewrowe) i zatrudniała 111 pracowników, w tym 69 maszynistów.
Pod względem przewiezionych ładunków udział spółki Olavion w rynku wynosił 0,88% w 2025 roku i 0,80% w 2024 roku. Istotnym aspektem
była wymiana taboru kolejowego użytkowanego przez Olavion. W 2025 roku do eksploatacji zostały włączone 4 lokomotywy Dragon.
W grudniu 2025 roku Olavion sp. z o.o. zawarł umowę nabycia 60% udziałów przewoźnika niemieckiego RBP GmbH z siedzibą w Siegburg. W
styczniu 2026 roku spełniono wszystkie warunki zawieszające i sfinalizowano transakcję. Nabycie spółki RBP przez Olavion stanowi istotny
krok w realizacji strategii rozwoju Olavion i Grupy UNIMOT, która zakłada zwiększenie skali działalności kolejowej, wzrost przewożonych
wolumenów w tym w transporcie międzynarodowym. Transakcja umożliwiła rozszerzenie zakresu działalności, wzmocnienie kompetencji
operacyjnych oraz zwiększenie skali prowadzonego biznesu, w szczególności na rynku niemieckim. Integracja zasobów i doświadczenia obu
podmiotów przyczyni się do poprawy efektywności operacyjnej, poszerzenia bazy klientów oraz wzmocnienia pozycji rynkowej obu spółek.
Dzięki przejęciu RBP Olavion zyskuje udział w firmie działającej na rynku niemieckim. RBP posiada certyfikat na prowadzenie działalności
przewoźnika kolejowego w Niemczech. W dłuższej perspektywie nabycie RBP powinno przełożyć się na wzrost przychodów oraz dalszy rozwój
działalności w zakresie przewozów kolejowych towarów.
UNIMOT Terminale dysponuje pojemnościami magazynowymi na poziomie 376 tys. m
3
. Grupa UNIMOT jest trzecim pod względem skali
działania graczem na polskim rynku magazynowania i dystrybucji paliw ciekłych. Terminale paliwowe są zlokalizowane w: Czechowicach-
Dziedzicach, Jaśle, Poznaniu, Bolesławcu, Szczecinie, Gutkowie, Rypinie, Gdańsku, Piotrkowie Trybunalskim. UNIMOT Terminale działając jako
niezależny operator logistyczny świadczy kompleksowe usługi na podstawie wieloletnich umów w zakresie magazynowania, przeładunku,
blendowania z biokomponentami, uszlachetniania paliw dla największych firm paliwowych operujących na polskim rynku oraz produkcji
olejów napędowych na cele grzewcze, jak również żeglugowe. Ważną usługą jest przechowywanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych.
W tym obszarze spółka podpisała wieloletnią umowę z Rządową Agencją Rezerw Strategicznych obejmującą udostępnienie pojemności
magazynowych zarówno w zakresie zapasów obowiązkowych, jak i handlowych.
RCEkoenergia sp. z o.o. jest spółką prowadzącą działalność w obszarze koncesjonowanym: wytwarza i dystrybuuje ciepło w postaci wody i
pary, wytwarza, dystrybuuje i dokonuje obrotu energią elektryczną oraz obraca i dystrybuuje paliwem gazowym. Ponadto, Spółka świadczy
usługi w zakresie odbioru i oczyszczania ścieków przemysłowych i komunalnych, zajmuje się dystrybucją wody przemysłowej, głębinowej i
pitnej, produkcją i dystrybucją wody zmiękczonej oraz produkcją i dystrybucją gazów technicznych. RCEkoenergia wytwarza ciepło i energię
elektryczną dysponując 2 kotłami węglowymi OR 32 z układem oczyszczania spalin oraz turbiną przeciwprężną o mocy zainstalowanej 0,74
MWe. Ponadto posiada własne instalacje PV o mocy 0,72 MW. Spółka rozpoczęła proces przygotowania inwestycji polegającej na
modernizacji istniejącego źródła ciepła i energii elektrycznej, obejmujące działania mające na celu poprawę efektywności energetycznej,
ograniczenie emisji zanieczyszczeń oraz śladu węglowego, a także zwiększenie możliwości wytwarzania energii elektrycznej na potrzeby
zakładu. Planowane działania obejmują również zmianę i dywersyfikację wykorzystywanego paliwa na paliwa o niższej emisyjności.
Na wyniki osiągnięte w 2025 roku w segmencie Infrastruktura i Logistyka wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Spadkowa tendencja na rynku kolejowych przewozów towarowych (zarówno pod względem masy jak i pracy przewozowej). Pod
względem pracy przewozowej rynek spadł o 3,5% r/r;
• Włączenie do eksploatacji własnych lokomotyw Dragon;
• Rozszerzenie działalności przewozów kolejowych na kraje ościenne;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
76
• Na wielkość przychodów z działalności logistycznej wynikających ze świadczenia usług magazynowania, produkcji i dystrybucji paliw
i gazu LPG, miały wpływ zarówno efektywniejsze wykorzystanie pojemności magazynowych, jak i zwiększona produkcja (mieszanie
biokomponentów z paliwami w ramach tzw. bioblendingu, produkcja oleju napędowego na cele grzewcze jak też produkcja oleju
napędowego do celów żeglugowych jak również produkcja LPG).
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie poniższe czynniki:
• W przypadku utrzymania się trendu spadku poziomu przewozów przy wzroście liczby przewoźników kolejowych możliwe jest
pogorszenie wyników w kolejnych okresach;
• Wysokie koszty dostępu do infrastruktury kolejowej i koszty energii elektrycznej;
• Determinacja konkurencji do pozyskiwania nowych kontraktów w zakresie przewozów, ograniczająca możliwość rekompensaty
wzrostu kosztów działania;
• Realizacja umów dot. magazynowania paliw zawierających tzw. klauzulę „take or pay” (czyli „bierz lub płać” polegającą na tym, że
kontrahent ma wybór jednej z dwóch możliwych dróg postępowania. Może albo odebrać paliwo w ustalonej wielkości albo zapłacić
Grupie UNIMOT za gotowość do jego wydania). W związku z tym Grupa Emitenta ma zapewnione, stabilne źródło przychodów;
• Dywersyfikacja portfela klientów poprzez rozwój oferty usług świadczonych przez terminale paliw, w tym zawarcie wieloletniej
umowy z Rządową Agencją Rezerw Strategicznych obejmującej udostępnienie pojemności magazynowych dla zapasów
obowiązkowych i handlowych;
• Realizacja inwestycji w infrastrukturę magazynowo – logistyczną ukierunkowaną na zwiększenie dostępnych pojemności
magazynowych, co przełoży się na wzrost atrakcyjności handlowej oraz wzmocnienie ich niezależności operacyjnej;
• Poszerzanie oferty produktowej, w tym np. rozwój działalności w zakresie paliw żeglugowych i lotniczych, a także udostępnienie
infrastruktury przeładunkowej dla HVO jako elementu odpowiedzi na transformację energetyczną.
PALIWA STAŁE
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Zmiana 2025/2024
Wolumen sprzedaży [Mg]
364 161
350 386
106 414
4%
Przychody ze sprzedaży
167 366
181 950
85 160
-8%
EBITDA
3 809
-8 647
7 949
-
EBITDA skorygowana
4 128
768
7 949
438%
Zysk/(strata) za okres
1 298
(6 668)
6 394
-
Na wyniki osiągnięte w 2025 roku w segmencie Paliwa stałe wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Na przełomie grudnia 2024 roku oraz stycznia 2025 roku polscy producenci węgla skokowo obniżyli ceny węgla powodując
pogłębienie różnicy pomiędzy ceną węgla importowanego i polskiego. Różnica ta utrzymywała się przez cały rok, powodując
ograniczoną możliwość sprzedaży węgla do zakładów ciepłowniczych;
• Utrzymujące się ceny węgla importowanego na świecie oraz kontynuacja nadpodaży węgla z 2024 roku spowodowały konieczność
sprzedaży węgla na niskich marżach;
• Systematyczny spadek zużycia węgla w Polsce, zarówno w energetyce, ciepłownictwie i przemyśle oraz wśród odbiorców
indywidualnych;
• Skuteczne pozyskiwanie klientów dzięki dostosowaniu oferty oraz tworzenie nowych rozwiązań mieszanek węglowych pod
istniejące instalacje wykorzystujące w swojej działalności paliwa stałe z branż energetycznej, ciepłowniczej i przemysłowej;
• Optymalizacja kosztów działalności operacyjnej związana z reorganizacją struktury spółki;
• 1 lipca 2025 roku wszedł w życie kolejny etap Rozporządzenia dotyczącego jakości paliw stałych zaostrzający wymagania jakościowe
sprzedawanych sortymentów węgla, co wiąże się z koniecznością pozyskania lepszego surowca importowanego oraz dodatkowych
nakładów operacyjnych w trakcie procesowania węgla.
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będzie mieć głównie możliwość dywersyfikacji portfela dostawców, optymalizacja procesów
operacyjnych oraz kosztów, budowa stabilnych długoterminowych relacji z kluczowymi klientami, a także intensyfikacja działalności w
zakresie importu węgla dostawami całostatkowymi. Spółka planuje rozpoczęcie działalności handlu biomasą, jest w trakcie poszukiwania
możliwości zakupu i sprzedaży.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
77
5.2. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY
WPŁYW NA WYNIKI FINANSOWE
W 2025 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
5.3. WPŁYW KONFLIKTU ZBROJNEGO W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
Zbrojna agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, która – w opinii Emitenta – w dalszym ciągu wywiera wpływ na globalną sytuację gospodarczą
i społeczną. Konflikt w Ukrainie wpływa między innymi na tempo wzrostu gospodarczego, wysokość stóp procentowych, kursów walut i
inflacji, ceny surowców energetycznych, czy poziom konsumpcji paliw.
Konsekwencjami trwającej wojny są przerwane, zakłócone lub zmodyfikowane łańcuchy dostaw, ograniczenia w zakresie wymiany handlowej
m.in. związane z wprowadzaniem kolejnych pakietów sankcji nakładanych na Rosję oraz wzrost ryzyka geopolitycznego w regionie Europy
Środkowo-Wschodniej.
Konflikt w Ukrainie ma bezpośredni lub pośredni wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej przez przedsiębiorstwa w Polsce, a tym
samym wywiera on także wpływ na funkcjonowanie Grupy UNIMOT, poprzez m.in. zmiany warunków i kierunków dostaw, poziom cen i
dostępność surowców, a tym samym na poziom generowanych marż, możliwość pozyskania kapitału, cyberbezpieczeństwo oraz fizyczne
bezpieczeństwo.
Intensywność wpływu na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy, w znacznym stopniu zależeć będą od dalszego przebiegu wojny
lub jej zakończenia, skutków podtrzymywania lub nakładania kolejnych sankcji na Rosję i Białoruś oraz działań podejmowanych ze strony
Rosji. W obecnej sytuacji niepewności nie jest możliwe, w sposób racjonalny, określenie scenariusza rozwoju sytuacji wynikającej ze skutków
wojny prowadzonej na terytorium Ukrainy.
Grupa UNIMOT, mając świadomość zasięgu i skali zagrożeń związanych z trwającą wojną w Ukrainie, na bieżąco monitoruje podejmowane
przez administrację rządową, a także społeczność międzynarodową kroki polityczne i ekonomiczne oraz analizuje ich wpływ na prowadzoną
działalność. Grupa UNIMOT przygotowana jest na różne scenariusze na rynku paliw i dostosowuje się do wszystkich sankcji krajowych i
międzynarodowych. Na bieżąco podejmowane są działania mające na celu ograniczenie potencjalnych skutków wojny na działalność
operacyjną, a także utrzymania ciągłości działania infrastruktury krytycznej.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdanie finansowego Grupa UNIMOT posiada nieistotne – z punktu widzenia prowadzenia
działalności – aktywa zlokalizowane na terenie Ukrainy, dlatego też bezpośrednie skutki wojny na prowadzoną w tym kraju własną działalność
biznesową jest marginalna. Ponadto, w wyniku prowadzonych działań wojennych na terytorium Ukrainy nie wystąpiły istotne zakłócenia
mające wpływ na działalność operacyjną Grupy UNIMOT.
Reakcją Unii Europejskiej na rosyjską agresję wobec Ukrainy są konsekwentnie wdrażane kolejne obostrzenia sankcyjne. W 2025 r. Unia
Europejska przyjęła 18. pakiet sankcji wobec Rosji, który obejmował m.in. obniżenie limitu cenowego rosyjskiej ropy naftowej z 60 do 47,6
USD oraz wprowadzenie automatycznego i dynamicznego mechanizmu jego przeglądu w przyszłości. Nowy system gwarantuje, że pułap
będzie zawsze o 15 proc. niższy niż średnia cena rynkowa ropy Uralu w poprzednim okresie sześciu miesięcy, co zapewni zarówno
przewidywalność dla operatorów, jak i presję na spadek rosyjskich dochodów z energii. Wprowadzono także zakaz przywozu produktów
rafinacji ropy naftowej pochodzących z rosyjskiej ropy naftowej, nawet jeśli zostały przetworzone poza Rosją. Dzięki temu rosyjska ropa
naftowa nie powinna wchodzić w żadnej formie na rynek UE.
W zakresie oleju napędowego Grupa UNIMOT podjęła zdecydowane kroki, dzięki którym uniezależniła się od zakupu tego surowca z kierunku
wschodniego i posiada pełną zdolność do zaspakajania potrzeb na ten produkt poprzez wykorzystywanie wielu dostawców paliw, którzy w
przeważającej większości pochodzą z zagranicy.
W ramach tych działań Grupa Emitenta podpisała z HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę związaną z przeładunkiem i
magazynowaniem oleju napędowego. Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Wilhelmshaven w Niemczech.
Zagwarantowana pojemność magazynowa oleju napędowego wynosi 78 tys. m³. Strony zawarły umowę dotyczącą oleju napędowego na czas
18 miesięcy, począwszy od 1 lipca 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 12 miesięcy. Terminal w Wilhelmshaven daje
możliwość transportowania oleju napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
78
W 2025 r. import gazu LPG realizowany był m.in. ze Szwecji, Wielkiej Brytanii, Holandii i Norwegii i odbywał się głównie poprzez terminal w
Wilhelmshaven, który Grupa UNIMOT wykorzystuje na podstawie umowy ze spółką HES. Umowa przewiduje możliwość przeładunku i
magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października
2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy. Wykorzystywanie terminale w Wilhelmshaven stanowiło kluczowy
element dywersyfikacji kierunków dostaw i wzmocnienia bezpieczeństwa logistycznego.
W ciągu 2025 r. na polskim rynku stale dostępne były rosyjskie frakcje butanowe (n-butan i izobutan), które wyłączone były z pakietu sankcji.
Powodowało to dodatkową niestabilność i presję konkurencyjną na regionalnym rynku, co znacząco wzmocniło presję cenową na gaz LPG.
Zamknięcie luki sankcyjnej nastąpiło w ramach 19. pakietu sankcji nałożonych przez Unię Europejską na Rosję. Doszło do całkowitego zakazu
sprowadzania do wspólnoty rosyjskiego gazu LPG, w tym wchodzących w skład tego paliwa izobutanu i n-butanu. Nowe przepisy weszły
w życie 26 stycznia 2026 r.
Grupa UNIMOT zaangażowała się w zaspakajanie potrzeb gospodarki ukraińskiej i ludności Ukrainy w zakresie paliw zaraz po wybuchu wojny
i stale realizuje dostawy oleju napędowego i gazu LPG na terytorium tego kraju. Dostawy paliw zarówno do Ukrainy jak i na potrzeby krajowe
są realizowane przez wspólny łańcuch logistyczny, co w konsekwencji powoduje, że precyzyjne oszacowanie wpływu sprzedaży paliw na
rynek ukraiński na wyniki finansowe Grupy UNIMOT jest niemożliwe. Ponadto, jest wysoce prawdopodobne, że wolumen paliw dostarczany
do Ukrainy mógłby być alokowany na rynek krajowy i tym samym mógłby generować dodatkowy wynik finansowy. Dostawy paliw na
terytorium Ukrainy są realizowane między innymi przy wykorzystaniu posiadanych przez Grupę UNIMOT terminali magazynowych oleju
napędowego i LPG w Jaśle i w Piotrkowie Trybunalskim.
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie obrotu, sprzedaży i dystrybucji gazu ziemnego z wykorzystaniem własnej infrastruktury (sieć
gazowa, stacje regazyfikacji LNG), zewnętrznej infrastruktury, na Towarowej Giełdzie Energii oraz z zagranicą. Rynek gazu ziemnego
dostosowywał się do warunków, które powstały po wybuchu wojny w Ukrainie, jednak dalsze działania wojenne mogą wpływać na zmienność
cen na rynku gazu ziemnego.
Przed wybuchem wojny na terytorium Ukrainy Grupa UNIMOT rozwijała sieć stacji paliw AVIA, która na koniec 2025 r. liczyła 5 placówek
franczyzowych. Konflikt zbrojny miał bezpośredni wpływ na ich funkcjonowanie. Był on przyczyną czasowego wyłączenia niektórych stacji z
obsługi klientów i sprzedaży paliw. Stacje borykały się z przerwami w dostawach paliw oraz energii elektrycznej, a także wymagały remontów
po działaniach zbrojnych.
Trwająca wojna na terytorium Ukrainy miała pośredni wpływ na pozostałe segmenty działalności Grupy UNIMOT, w tym na segmenty:
Bitumen (jedynie sprzedaż okazjonalna do klientów z Ukrainy), Infrastruktura i Logistyka (oprócz działalności w zakresie wydawania paliw, o
którym mowa powyżej), Energia Elektryczna, Paliwa Stałe oraz Fotowoltaika, co wynikało ze zmienionych warunków prowadzenia biznesu w
Polsce.
W zależności od dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, Grupa UNIMOT - na bieżąco - będzie dokonywać analiz i podejmować stosowne decyzje
operacyjne i handlowe, które mogą odbiegać od przyjętych założeń strategicznych i budżetowych.
5.4. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ
RYZYKA W DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Zarządzanie ryzykiem w Grupie kapitałowej UNIMOT odbywa się na poziomie operacyjnym w ramach poszczególnych segmentów
działalności Grupy przez zarządzających nimi menadżerów/kierowników i przez zarządy spółek zależnych, a także na poziomie strategicznym
Grupy, przez Zarząd Spółki. Wykorzystując procesowe podejście do zarządzania ryzykiem, można efektywnie i optymalne z punktu widzenia
Grupy zarządzać istotnym ryzykiem biznesowym. Monitorowanie ryzyka odbywa się zaś w ramach regularnych spotkań operacyjnych, na
których omawiane są najistotniejsze dla Grupy ryzyka. Ustalany jest potencjalny wpływ tych ryzyk na działalność Grupy oraz określane są
niezbędne działania mitygujące. Ocena adekwatności i skuteczności przyjętych rozwiązań dokonywana jest przez Audytora Wewnętrznego.
Kompleksowy nadzór nad zarządzaniem zidentyfikowanymi kategoriami ryzyka sprawuje Rada Nadzorcza.
W okresie sprawozdawczym w Grupie UNIMOT katalog ryzyka skupiał się na całym zakresie ESG (czyli Środowisku, Społecznej
odpowiedzialności i Ładzie korporacyjnym), czego przykładem są ryzyka podzielone w dalszej części raportu na poniższe kategorie:
• Ryzyka operacyjne (mogące mieć wpływ na ciągłość działalności Grupy);
• Ryzyka strategiczno-inwestycyjne;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
79
• Ryzyka prawno-regulacyjne;
• Ryzyka finansowe;
• Ryzyka środowiskowe;
• Ryzyka społeczne (w szczególności związane z utratą zdrowia i życia ludzkiego, są one nieakceptowalne i priorytetowo traktowane);
• Ryzyka w obszarze ładu korporacyjnego;
a szczegółowo opisane w tabeli w dalszej części raportu.
Obecnie Grupa skupia szczególną uwagę na ryzyku transformacyjnym, ze względu na zmiany w regulacjach Unii Europejskiej, oraz
zmieniających się warunkach na międzynarodowym rynku energetycznym. Grupa ma również na uwadze aspekt reputacyjny (związany w
głównej mierze z sankcjami nałożonymi na kraje sprzymierzone z Federacją Rosyjską i konsekwencje nie tylko finansowe związane ze
złamaniem tych sankcji, oraz postrzeganie działań i oddziaływań grupy na najbliższe jej otoczenie społeczne i gospodarcze). Na uwagę
zasługuje również przygotowanie do certyfikacji Grupy w ramach normy ISO 27001 (dot. Bezpieczeństwa informacji) co dodatkowo zapewni
lepszy odbiór Grupy na rynku i pośród potencjalnych klientów/kontrahentów.
Opisane w poniższej tabeli czynniki ryzyka i zagrożenia w prezentowanym okresie sprawozdawczym, zostały zebrane w ramach cyklicznej
oceny, wykonanej przez opiekunów merytorycznych poszczególnych obszarów i są to najistotniejsze czynniki z uwzględnieniem interesu
Grupy UNIMOT. Dodatkowe czynniki ryzyka, które nie są znane lub które obecnie nie są uznawane za istotne mogą mieć również w przyszłości
negatywny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy, i w sytuacji materializacji potencjalnych zagrożeń podjęte będą
adekwatne działania związane z ryzykiem.
Mapa ryzyk
1 - Ryzyko wystąpienia awarii (instalacji i lub infrastruktury)
2 - Ryzyko szarej strefy
3 - Ryzyko zakłóceń w łańcuchu dostaw
4 - Ryzyko spowolnienia gospodarczego (nawet recesji)
5 - Ryzyko uzależnienia od terminali, baz i kontrahentów
6 - Ryzyko wprowadzenia produktów niewłaściwej jakości
7 - Ryzyko wzrostu konkurencji
8 - Ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych
9 - Ryzyko zmienności cen w działaniu
10 - Ryzyko inwestycyjne
11 - Ryzyko cen transferowych
12 - Ryzyko legislacyjne
13 - Ryzyko koncesji
14 - Ryzyko prawnego regulowania cen
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
80
15 - Ryzyko zmiany stóp procentowych
16 - Ryzyko utraty płynności finansowej
17 - Ryzyko walutowe
18 - Ryzyko kredytowe
19 - Ryzyko wyceny zapasów obowiązkowych
20 - Ryzyko zmiany klimatu transformacyjne)
21 - Ryzyko środowiskowe
22 - Ryzyko remediacji
23 - Ryzyko kapitału pracowniczego
24 - Ryzyko BHP
25 - Ryzyko naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych
26 - Ryzyko IT/OT
27 - Ryzyko reputacyjne
28 - Ryzyko niespójności lub niezgodności z wymaganiami prawa
29 - Ryzyko wystąpienia korupcji oraz fraudu
30 - Ryzyko poszanowania praw człowieka
31 - Ryzyko braku należytej staranności
32 - Ryzyko niewłaściwej struktury organizacyjnej
33 - Ryzyko niespełnienia wymagań sprawozdawczości i obowiązków informacyjnych
Dokonana ocena ryzyka klasyfikuje ryzyka w ramach następujących poziomów: niskich, średnich, wysokich i krytycznych.
Poniżej przedstawiono tabelę z wykazaniem najistotniejszych czynników ryzyka zidentyfikowanych w Grupie Kapitałowej wraz z opisem,
reakcją na ryzyko i oceną poziomu tych ryzyk w zakresie możliwego wpływu na Emitenta i Grupę.
Trendy zmian poziomu ryzyka w 2025 roku w odniesieniu do 2024 roku zostały oznaczone graficznie w tabeli za pomocą strzałek, gdzie: (↖)
oznacza wzrost poziomu ryzyka w stosunku do poprzedniego okresu, (↔)brak istotnych zmian (ryzyko stabilne), a (↙) spadek poziomu
ryzyka względem wcześniejszego okresu raportowego.
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
RYZYKA OPERACYJNE
1.Ryzyko wystąpienia awarii (instalacji i/lub infrastruktury) lub
zniszczenia istotnych aktywów Grupy
Ryzyko związane jest z awariami urządzeń, maszyn i infrastruktury
z której korzysta Grupa. Działalność związana z magazynowaniem,
przeładunkiem i transportem paliw płynnych i gazowych związana
jest z ryzykiem awarii rozlewni gazu, stacji, rurociągów,
magazynów, jak i środków transportu oraz cystern. W transporcie
kolejowym ryzyko obejmuje awarie lokomotyw, wykolejenia,
kolizje oraz wycieki paliw podczas przewozu. Ryzyko to odnosi się
również do awarii przemysłowych związanych z niekontrolowanym
i nieplanowanym uwolnieniem substancji towarzyszących
procesom produkcyjnym, a także zakłóceń w funkcjonowaniu
systemów IT, służących sterowaniu produkcją. Awarie lub
zniszczenie zakładów przemysłowych lub infrastruktury
magazynowej mogą wystąpić na skutek zużycia infrastruktury,
błędów operacyjnych, aktów wandalizmu, niekorzystnych
warunków pogodowych, katastrof naturalnych, ataków
terrorystycznych i cybernetycznych oraz innych zdarzeń
wynikających z siły wyższej. W odniesieniu do środków transportu
• wdrożenie procedur i kontroli zawiązanych z
pracą z substancjami łatwopalnymi, ścisłe
przestrzeganie przepisów PPOŻ;
• opracowanie dokumentów identyfikujących
zagrożenie i określających ryzyko powstania
wybuchu, a także odpowiednich instrukcji
bezpieczeństwa;
• utrzymywanie dobrego stanu technicznego
urządzeń i infrastruktury technicznej,
inwestycje w nowe technologie a w przypadku
Elektrociepłowni korzystanie z dwóch układów
pracujących zamiennie;
• dokonywanie regularnych przeglądów,
konserwacji i remontów aktywów znajdujących
się w posiadaniu Grupy;
• monitoring i system czujników pozwalających
ograniczyć do minimum zagrożenie wybuchem;
• wdrażanie odpowiednich programów szkoleń
pracowników i zatrudnianie doświadczonych i
odpowiednio przeszkolonych pracowników;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
81
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
należy również uwzględnić ryzyko awarii lokomotyw. Awaria tych
urządzeń i infrastruktury niesie ze sobą wysokie ryzyko wybuchu i
zapłonu, które stanowi zagrożenie dla zdrowia i życia ludzkiego, a
także zniszczenia lub uszkodzenia mienia. Awaria lub zniszczenie
infrastruktury własnej oraz zewnętrznej może zakłócić ciągłość
produkcji, świadczenia usług, realizacji dostaw i sprzedaży paliw
przez Grupę do czasu jej usunięcia lub odtworzenia infrastruktury.
Taka sytuacja miałaby wpływ na konieczność wstrzymania
świadczenia usług lub czasowego obniżenia wolumenów
sprzedawanych paliw czy bitumenów. Skutkiem awarii lub
zniszczenia mienia jest również narażenie Grupy na
odpowiedzialność odszkodowawczą w związku ze szkodami
osobowymi lub majątkowymi. Na materializację ryzyka mają wpływ
także kompetencje osób odpowiedzialnych za utrzymanie ruchu
oraz postanowienia wynikające z umów z podmiotami
zewnętrznymi.
• korzystanie z usług i z infrastruktury
zewnętrznej renomowanych podmiotów
dysponujących stosownymi pozwoleniami,
koncesjami oraz doświadczeniem rynkowym,
stosującymi standardy w zakresie
bezpieczeństwa;
• w zakresie transportu dodatkowo: opieranie
transportu o posiadaną, własną, nowoczesną
flotę transportową spełniającą najwyższe
standardy bezpieczeństwa, w tym realizację
procedur Systemu Zarządzania
Bezpieczeństwem Kolejowym;
• w zakresie sieci gazowych dodatkowo: dobór
odpowiednich materiałów i realizacja prac
zgodnie z wymaganiami instytucji
nadzorujących, stosowanie instalacji
zabezpieczających;
• regularne przeglądy i diagnostyka techniczna,
stosowanie systemów wizyjnych, łączności
wewnętrznej, szybkiego powiadamiania, ścisła
kontrola procesu technologicznego i
logistycznego; stosowanie szczególnych
procedur i planów awaryjnych;
• zabezpieczenia fizyczne infrastruktury;
• posiadanie stosownych ubezpieczeń
majątkowych oraz od odpowiedzialności
cywilnej.
2.Ryzyko szarej strefy
Ryzyko związane jest z działalnością nieuczciwych podmiotów na
rynku paliw, które może polegać na wprowadzaniu na rynek paliw
bez uiszczenia należnych podatków i opłat (VAT, akcyza),
fałszowaniu jakości paliw poprzez używanie tańszych
komponentów oraz brak rejestracji działalności lub naruszaniu
przepisów o koncesjach i raportowaniu transakcji.
Pomimo obowiązujących sankcji i zakazów importu paliw oraz gazu
z Rosji i Białorusi, niektóre podmioty próbują omijać regulacje
poprzez:
Fałszowanie pochodzenia paliwa – deklarowanie surowców jako
pochodzących z innych krajów (np. Turcji, Kazachstanu).
Przerzuty przez państwa trzecie – sprowadzanie paliw przez kraje
spoza UE, aby ukryć ich prawdziwe źródło.
Handel dokumentami poprzez posługiwanie się sfałszowanymi
certyfikatami i fakturami.
Istnienie szarej strefy zmniejsza konkurencyjność na rynku i popyt
na produkty Grupy, powoduje uzyskanie niższej premii lądowej,
marż lub wolumenów.
Współpraca z nielegalnymi dostawcami grozi konsekwencjami
prawnymi i reputacyjnymi.
• ścisłe egzekwowanie przepisów;
• stosowanie odpowiednich procedur i
weryfikacja kontrahentów Grupy, pod kątem
pochodzenia towaru, a także ryzyk związanych
z zaangażowaniem Emitenta lub podmiotów z
Grupy w nieuczciwe praktyki rynkowe związane
m.in. z wyłudzaniem VAT czy też naruszeniem
obowiązującego embarga;
• uwzględnianie ewentualnego wpływu
dodatkowych kosztów związanych z opłatami
od koncesji lub zabezpieczeniem ryzyka
solidarnego VAT-u w prowadzonej działalności
gospodarczej i prognozach finansowych.
NISKI
(↙)
3.Ryzyko zakłóceń w łańcuchu dostaw
• monitorowanie przebiegu realizacji dostawy;
WYSOKI
(↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
82
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Ryzyko związane jest z skomplikowaną logistyką, która obejmuje
transport surowców, towarów ich magazynowanie i dystrybucje.
Opóźnienia w powyższym zakresie mogą być spowodowane
problemami w dostawach surowców i towarów przez podmioty
trzecie, awariami infrastruktury (np. uszkodzenie gazociągów lub
cystern), warunkami atmosferycznymi, zatorami w terminalach
przeładunkowych, zmianami regulacyjnymi i kontrolami
urzędowymi. W przypadku braku dostępności surowców, ryzyko
związane jest z kosztownymi przestojami.
• stosowanie ustalonych procedur dostawy i
dystrybucji produktów;
• korzystanie ze sprawdzonych przewoźników, w
przypadku korzystania z usług
podwykonawców, i ich dywersyfikacja
zabezpieczenie kontraktowe
odpowiedzialności za opóźnienia, czy to z
zewnętrznymi przewoźnikami, czy też z
korzystającymi z usługi transportowej;
• szkolenia własnych pracowników flotowych i
maszynistów, a także dyspozytorów, na
wypadek awarii, wypadków i przestojów;
• stosowanie planów awaryjnych, reagowanie na
skutki awarii lub wypadków;
• optymalizacja gospodarki magazynowej,
większa pojemność magazynowa,
poszukiwanie nowych dostawców, zamówienia
z większym wyprzedzeniem;
• współpraca z operatorem logistycznym w
zakresie możliwości pozyskania nowych cystern
(wymiana taboru na nowszy);
• dzierżawa/zakup własnych cystern kolejowych
w celu uniezależnienia się od dostępności
cystern zapewnianych przez operatora
logistycznego;
• Dywersyfikacja dostawców usług i produktów,
stosowanie procedury Weryfikacji
Kontrahentów, kontrakty długoterminowe z
klauzulami elastyczności;
• Prowadzenie stałego monitoringu
geopolitycznego i sytuacji rynkowej.
4.Ryzyko spowolnienia gospodarczego (nawet recesji)
Ryzyko związane jest z wystąpieniem kryzysu
makroekonomicznego, który może prowadzić do spowolnienia
gospodarczego a nawet do recesji na rynkach światowych. Te będą
miały bezpośredni wpływ na pogorszenie się sytuacji ekonomicznej
w Europie. Spowolnienie gospodarcze może prowadzić do spadku
popytu na towary i produkty oferowane przez Grupę i w
konsekwencji do znacznego zmniejszenia wolumenu obrotów i
przychodów.
• dywersyfikacja źródeł przychodów z
uwzględnieniem zmieniającej się sytuacją
rynkowej i makroekonomicznych;
• analiza i prognozowanie trendów rynkowych i
ekonomicznych, regularne przeglądy i
dostosowywanie planów do zmieniającej się
sytuacji;
• konkurowanie na rynku również poprzez
oferowanie atrakcyjnych warunków
współpracy, w tym poprzez udzielanie
kredytów kupieckich;
• poszukiwanie dodatkowych rynków zbytu poza
granicami kraju;
• wzmacnianie działalności tradingowej za
granicą.
ŚREDNI
(↖)
5.Ryzyko uzależnienia od terminali, baz i kontrahentów
Ryzyko wynika z nadmiernej zależności od kluczowych dostawców,
terminali lub baz, to może prowadzić do problemów operacyjnych
• podejmowanie działań zmierzających do
dywersyfikacji baz oraz terminali;
• wykorzystanie własnych baz i terminali;
NISKI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
83
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
w przypadku ich awarii lub przerwania współpracy. Ryzyko
związane jest z korzystaniem z zewnętrznych terminali oraz baz
przeładunkowych. Dobór tych terminali i baz determinowany jest
lokalizacją i optymalizacją kosztów transportu towarów do
odbiorców oraz ograniczeniami wolumenowymi. Wypowiedzenia
lub nieprzedłużenie umów o współpracę z tymi operatorami,
mogłoby wpłynąć na ograniczenie wolumenów sprzedaży i wzrost
kosztów transportu.
• utrzymanie bezpiecznych zapasów
magazynowych surowców niezbędnych do
produkcji i obrotu;
• możliwość zapewnienia dostaw z wielu źródeł;
• zabezpieczenie kontraktowe realizacji dostaw i
odbioru usług lub produktów w ramach
zawartych umów;
• rozbudowa własnej infrastruktury logistycznej;
• wzmacnianie Grupy UNIMOT poprzez
akwizycje, dywersyfikacje kierunków dostaw i
dostawców.
6.Ryzyko wprowadzenia do obrotu produktów niewłaściwej
jakości
Ryzyko związane jest z wystąpieniem w łańcuchu dostaw
produktów niespełniających norm jakościowych i prawnych.
Działalność związana z wyrobem produktów asfaltowych,
magazynowaniem paliw, a także jego przewozem i sprzedażą,
wymaga kontroli ich pochodzenia, jakości oraz właściwości, w
szczególności w momencie wprowadzenia ich do obrotu. Niektóre
z wyrobów czy produktów wymagają również właściwego
oznaczenia w ramach obowiązujących przepisów prawa. Nie można
jednak wykluczyć sytuacji, w której z uwagi na błąd ludzki lub też
zaburzenia w łańcuchu dostaw doszłoby do dostarczenia wyrobu
lub produktu niezgodnego z normami lub oczekiwaniami klienta, co
może narazić Grupę na straty finansowe wynikające z kar
umownych lub kar administracyjnych lub też rezygnację ze
współpracy przez kontrahentów.
• stosowanie procedur i standardów
jakościowych, które pozwalają spełnić wymogi
prawa, a także ustalone z klientami warunki
jakościowe sprzedawanych produktów;
• kontrola jakości przyjmowania,
magazynowania i dystrybucji paliw oraz
stosowanie systemów badania jakości
produktów oraz procedur związanych z
zapewnieniem zgodności oznaczeń produktów
wprowadzanych do obrotu z obowiązującymi
przepisami prawa;
• projektowanie nowych technologii i
modyfikacja wyrobów;
• stosowanie procedur reklamacyjnych i
warunków handlowych ograniczających
odpowiedzialność Grupy UNIMOT;
• eksploatacja instalacji i urządzeń zgodnie z
obowiązującymi przepisami;
• szkolenia, konferencje dla pracowników
odpowiedzialnych za produkcję lub
infrastrukturę;
• prowadzenie na bieżąco audytów
wewnętrznych i zewnętrznych.
ŚREDNI
(↔)
7.Ryzyko wzrostu konkurencji
Ryzyko związane jest z pojawieniem się na polskim rynku nowych
międzynarodowych koncernów lub zmianami zachowania
podmiotów działających w Polsce w branży paliwowo-
energetycznej, a także ekspansją koncernów międzynarodowych.
Powyższe zjawisko może prowadzić do utraty udziały w rynku,
spadku marż i obniżenia rentowności w dalszej części utraty
klientów. Wzrost konkurencji na rynku może wpłynąć na
kształtowanie cen produktów oferowanych przez Grupę.
• stosowanie polityki konkurowania nie tylko
ceną, ale możliwością zapewnienia
terminowości i ciągłości dostaw;
• budowanie bezpośrednich i trwałych relacji z
odbiorcami indywidualnymi oraz hurtowymi;
• prowadzenie bezpiecznej, ale atrakcyjnej
polityki udzielania kredytów kupieckich
odbiorcom;
• budowanie własnej sieci AVIA i rozwój brandu
oraz marki w Polsce, w tym przy współudziale
partnerów w Polsce i za granicą;
• modernizacja źródła ciepła z dużych kotłów
węglowych na mniejsze biomasowe i gazowe,
przyłączenie źródła do miejskiej sieci
ciepłowniczej;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
84
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez
przejęcie innych podmiotów w branży;
• stosowanie w przejętych biznesach ustalonych
zasad polityki handlowej i komunikacji z
klientami;
• bieżąca analiza konkurencji i dostosowanie
strategii do zmian w otoczeniu rynkowym.
8.Ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych
Ryzyko związane jest z wahaniem cen surowców i nośników energii
wywołanym sytuacją geopolityczną na świecie, wzrostem cen
materiałów i usług, w tym usług transportowych i magazynowych,
a także wyższą presją płacową i wzrostem kosztów zatrudnienia.
Mogą one negatywnie wpływać na wyniki Grupy, niedoszacowanie
kosztów i nakładów finansowych na etapie planowanie budżetów,
projektów i inwestycji, a także brak możliwości przeniesienia
wzrostu kosztów na klienta końcowego.
Wzrost cen paliw może mieć również wpływ na kształtowanie się
kosztu wytworzenia produktu, a także ostateczną marżę na ich
sprzedaży.
• prowadzenie zrównoważonej polityki w
obszarze kosztowym (w tym dywersyfikacja
dostawców i usługodawców);
• dokonywanie bieżącej analizy rynku i
budżetowanie, uwzględniające prognozy zmian
sytuacji makroekonomicznej;
• kształtowanie cen produktów, adekwatnie do
sytuacji rynku oraz wzrostu kosztów
działalności operacyjnej;
• stosowanie w kontraktach postanowień
pozwalających na korektę stawek w przypadku
zmian makroekonomicznych.
ŚREDNI
(↔)
9.Ryzyko zmienności cen w działalności
Ryzyko związane jest ze zmiennością cen towarów surowców i
usług, będących przedmiotem działalności handlowej Grupy
UNIMOT: paliwa płynne, stałe, gazowe, bitumeny, energia
elektryczna oraz usługi związane z przewozem i magazynowaniem
paliw ciekłych. Na powyższe wpływa sytuacja makroekonomiczna,
która ma przełożenie na popyt i podaż. Istotnym elementem
wpływającym na zachowanie się cen tych towarów są decyzje
podejmowane na szczeblu krajowym, UE oraz światowym. Zmiana
cen towarów na rynkach światowych, ma wpływ na możliwe do
osiągnięcia na rynku polskim marże. Ponadto istotne znaczenie ma
sytuacja geopolityczna, która ma wpływ na podaż i
nieprzewidywalność kosztów zakupów, powodującym trudności w
długoterminowym planowaniu budżetu. W związku z czym ich
obrót może generować stratę. Dodatkowo, kształtowanie się cen
paliw może wpłynąć również na wzrost kosztów z tytułu
magazynowania i utrzymywania zapasu obowiązkowego.
• dokonywanie bieżącej analizy rynku i cen, które
pozwala odpowiednio reagować na zmiany,
posiadanie własnej polityki ryzyka;
• stosowanie transakcji hedgingowych celem
zabezpieczenia zakupów oraz sprzedaży, z
wykorzystaniem kontraktów terminowych;
• dywersyfikacją kontraktów na dostawy w
formule SPOT i ceną stałą;
• stosowanie instrumentów pochodnych w
postaci swapów towarowych;
• w przypadku towarów o szybkiej rotacji -
przenoszenie formuł cenowych na klienta oraz
ustalanie cen kupna i sprzedaży w jak
najkrótszym odstępie czasowym;
• dostosowywanie strategii sprzedaży do zmian
rynkowych (np. poszukiwanie nowych opcji
eksportowych);
• prowadzenie sprzedaży w modelu back-to-
back;
• kary umowne (weryfikacja kondycji finansowej
kontrahentów);
• rozszerzenie odpowiedzialności na zasadach
ogólnych.
WYSOKI
(↖)
RYZYKA STRATEGICZNO - INWESTYCYJNE
10.Ryzyko inwestycyjne - ryzyko związane z przejęciem aktywów i
niepowodzeniem inwestycji
Ryzyko jest związane z dywersyfikacją działalności Grupy i
akwizycjami podmiotów lub tworzeniem nowych podmiotów.
Grupa podejmuje działania mające na celu uzyskanie zakładanych
• prowadzenie badania due diligence
nabywanych aktywów lub projektów;
• zabezpieczenia umów zawieranych z
partnerami, celem zmniejszenia ryzyka
niepowodzenia finansowego inwestycji w
postaci kar umownych, prawa odstąpienia od
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
85
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
efektów finansowych i gospodarczych. Ryzyko może wynikać z
niedoszacowania kosztów inwestycji. Pomimo podjęcia działań
zarządczych i organizacyjnych, może wystąpić trudność z
efektywnej integracji nowych aktywów, zasobów ludzkich oraz
procesów operacyjnych, co może wpłynąć na osiąganie niższych niż
zakładane wyników finansowych oraz konieczność dokonywania
odpisów aktualizujących wartość nabywanych udziałów i akcji, co
może mieć bezpośredni wpływ na wynik Grupy. Realizacja
inwestycji zazwyczaj związana jest z zaangażowaniem dodatkowych
środków pieniężnych (własnych i obcych) na realizację projektu, co
może mieć wpływ na płynność finansową Grupy. Czynnikiem
niepewności w podejmowanych inwestycjach jest również wpływ
przepisów krajowych i UE, oraz oczekiwanie na decyzje
administracyjne.
zawartych umów czy opcji wyjścia na
określonych warunkach;
• wsparcie ze strony doświadczonych ekspertów
zewnętrznych;
• dywersyfikacja projektów z różnych obszarów
działania Grupy;
• zaangażowanie doświadczonej kadry
zarządzającej i specjalistów z zakresu integracji
aktywów i optymizacji procesów;
• zarządzanie płynnością na poziomie Grupy,
celem zapewnienia odpowiednich poziomów
wskaźników przed zaciągnięciem kolejnych
istotnych dla Grupy zobowiązań;
• stały monitoring procesu nabywania aktywów
lub realizacji projektów.
RYZYKA PRAWNO-REGULACYJNE
11.Ryzyko cen transferowych
Ryzyko związane jest z transakcjami dokonywanymi pomiędzy
spółkami z Grupy lub innymi podmiotami powiązanymi. Pozwala to
na efektywne wykorzystanie kompetencji i majątku należącego do
poszczególnych spółek. W zakresie dokonywania transakcji
pomiędzy tymi podmiotami obowiązują szczególne przepisy
podatkowe, w tym dotyczące stosowania cen transferowych oraz
innych istotnych warunków, tj. wymogów dokumentacyjnych. Z
uwagi na niejednoznaczność przepisów, istnieje ryzyko błędnej
interpretacji co może skutkować zakwestionowaniem przez organy
podatkowe lub organy kontroli skarbowej przyjętej dokumentacji
dotyczącej cen transferowych. Powyższe może skutkować
nałożeniem na spółki z Grupy wyższych niż zakładane zobowiązań
podatkowych i odpowiedzialności karno-skarbowej. Ryzyko
związane jest również z brakiem możliwości wskazania właściwej
ceny w przypadku gdy transakcja dokonana między podmiotami
powiązanymi Grupy nie ma odzwierciedlenia w podobnych
transakcjach zawieranych na rynku.
• współpraca z doświadczonymi kancelariami i
doradcami w zakresie tworzenia dokumentacji
cen transferowych;
• organizowanie działalności Grupy w sposób
efektywny i optymalny z punktu widzenia
konieczności dokonywania transakcji pomiędzy
podmiotami powiązanymi;
• stosowanie warunków rynkowych poprzez
analizy porównawcze dostarczane przez
podmioty zewnętrzne w transakcjach z
podmiotami powiązanymi i odpowiednie
dokumentowanie tych transakcji;
• analizy rynkowości;
• polisy ubezpieczeniowe;
• opracowanie dokumentacji wymaganej przez
przepisy prawa podatkowego.
ŚREDNI
(↙)
12.Ryzyko legislacyjne - ryzyko braku stabilności systemu
prawnego i podatkowego
Ryzyko związane jest z brakiem stabilności systemu podatkowego i
prawnego i jest kluczowym zagrożeniem, które może wpływać na
wyniki finansowe i długoterminową strategię rozwoju. Zmiany
przepisów lub ich niespójność w ich interpretacji i niepewność co
do przyszłych regulacji, mogą generować konieczność ponoszenia
dodatkowych kosztów dostosowania działalności lub ponoszenie
wyższych kosztów obciążeń podatkowych związanych ze
spełnieniem nowych wymogów prawnych. Skutki wejścia w życie
nowych przepisów mogą wpłynąć na wyniki finansowe Grupy, a
nawet na zmianę polityki dywidendy.
• doradztwo doświadczonych firm podatkowych
oraz doradców prawnych;
• monitoring istotnych dla działalności Grupy
zmian w przepisach prawa i podejmowanie z
wyprzedzeniem działań zmierzających do
dostosowania działalności Grupy do tych
zmian, w tym wprowadzenia zmian
odpowiednich organizacyjnych;
• weryfikacja prawidłowości zapisów księgowych
przez wyspecjalizowaną kadrę pracowników
Grupy;
• uczestnictwo w organizacjach branżowych,
biorących udział w konsultacjach projektów
przepisów;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
86
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• udział pracowników w szkoleniach i
webinariach obejmujących swym zakresem
przepisy podatkowe;
• rozwój polityki Compliance.
13.Ryzyko koncesji - ryzyko cofnięcia, wygaśnięcia lub naruszenia
koncesji albo cofnięcia lub zawieszenia licencji
Ryzyko związane jest z tym, że spółki działające w sektorze
paliwowym, energetycznym i transportowym zobowiązane są
uzyskać odpowiednie licencje i koncesje, Grupa może liczyć się z
możliwością cofnięcia, wygaśnięcia lub naruszenia warunków tych
uprawnień, co może skutkować karami finansowymi lub
uniemożliwić prowadzenia działalności.
Ryzyko to może wystąpić w szczególności w przypadkach
naruszenia warunków wydanych koncesji, w tym w szczególności
bezpieczeństwa lub zasad uczciwego obrotu.
Niewłaściwe procedury zarządcze mogą doprowadzić do błędnego
złożenia wniosku lub złożenie go z opóźnieniem.
• dobór kadry kierowniczej oraz doradców,
mających doświadczenie w prowadzeniu
działalności objętej koncesjami, posiadanymi
przez spółki z Grupy;
• monitoring ważności posiadanych koncesji
własnych i odbiorców;
• przestrzeganie przez spółki z Grupy warunków
udzielonych koncesji i pozwoleń;
• udział pracowników w szkoleniach i
webinariach obejmujących swym zakresem
regulacje koncesyjne;
• procedury wewnętrzne regulujące obowiązki
pracowników w zakresie dbałości o
utrzymywanie niezbędnych zabezpieczeń;
• eksploatacja, przeglądy i konserwacja instalacji,
urządzeń i obiektów zgodnie z regulacjami
prawnymi, dyrektywami i regulacjami
wewnętrznymi.
ŚREDNI
(↙)
14.Ryzyko prawnego regulowania cen energii elektrycznej i gazu
ziemnego
Ryzyko związane jest z wprowadzeniem przez ustawodawcę
przepisów prawnych ograniczających ceny energii elektrycznej i
gazu ziemnego. Interwencje rządowe mające na celu ochronę
konsumentów przed gwałtownymi wzrostami cen, mogą obniżyć
rentowność spółek energetycznych w grupie.
• ocena wpływu wprowadzanych przepisów na
Grupę –współpraca z doświadczonymi
kancelariami i doradcami specjalizującymi się w
zakresie prawa energetycznego;
• monitorowanie możliwych nowelizacji i
podejmowanie działań mogących
zminimalizować negatywny wpływ przepisów
na działalność Grupy;
• dostosowanie strategii handlowych do
przewidywanych zmian regulacyjnych.
WYSOKI
(↖)
RYZYKA FINANSOWE
15.Ryzyko zmiany stóp procentowych
Ryzyko związane jest ze zmianą stóp procentowych oraz
korzystaniem przez Grupę z obcych źródeł finansowania, w tym
kredytów bankowych oraz leasingu opartych o zmienne stopy
procentowe. W konsekwencji możliwy jest wzrost kosztów obsługi
zadłużenia oraz pogorszenie efektywności finansowej
przedsięwzięć, a także ograniczenie dostępności finansowania
bieżącej działalności, inwestycji oraz zawierania transakcji
hedgingowych ze źródeł obcych.
• kontrolowanie ryzyka stopy procentowej
poprzez system limitów odnoszących się do
maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian
stóp procentowych, w efekcie końcowym
przekładając ryzyko na cenę finalną produktów;
• bieżący monitoring stóp procentowych i
ekspozycji na stopę procentową;
• dla transakcji o charakterze długoterminowym
gdzie nie ma możliwości bezpośredniego
przeniesienia kosztów na ostatecznego
odbiorcę, korzystanie z finansowania w oparciu
o stałą stopę oprocentowania oraz
instrumentów pochodnych zabezpieczających
przed ryzykiem stopy procentowej IRS.
ŚREDNI
(↖)
16.Ryzyko utraty płynności finansowej
• bieżące monitorowanie wskaźników zadłużenia
i kowenantów bankowych;
WYSOKI
(↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
87
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Ryzyko związane jest z korzystaniem z zewnętrznych bankowych
źródeł finansowania i zaangażowaniem znacznych środków
obrotowych przez spółki z Grupy. Grupa narażona jest na możliwość
utraty płynności wpływającej na brak możliwości sfinansowania
potrzeb kapitałowych i obrotowych, wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań średnio i długoterminowych.
Ryzyko dotyczy również kondycji finansowej kontrahentów, kiedy w
przypadku braku uregulowania należności z ich strony, Grupa jest
zmuszona do częściowego finansowania działalności ze swoich
środków do czasu otrzymania płatności za usługi, nad to presja
klientów na wydłużanie terminów płatności.
Pogorszenie kowenantów finansowych może spowodować
trudności w pozyskaniu kredytów lub pożyczek a nawet narazić
Grupę na wypowiedzenie umów i obowiązek natychmiastowej
spłaty.
• dywersyfikacja źródeł finansowania od
instytucji zewnętrznych i partnerów
handlowych;
• ubezpieczenie należności od partnerów
handlowych;
• współpraca z wysoko wykwalifikowanymi
podmiotami zewnętrznymi w zakresie
zarządzania płynnością;
• sprawne zarządzanie kapitałem obrotowym,
restrykcyjna polityka nadawania limitów
kupieckich;
• efektywne zarządzanie należnościami,
zobowiązaniami, zapasami i nadwyżkami
finansowymi;
• planowanie przepływów pieniężnych, ze
szczególnym naciskiem na ustalenie
zapotrzebowania na kapitał obrotowy,
inwestycyjny oraz na zapas obowiązkowy;
• stały kontakt z instytucjami finansowymi w
zakresie ryzyk związanych z potencjalnym
ograniczeniem finansowania i podejmowanie
działań korygujących.
17.Ryzyko walutowe
Ryzyko związane jest z wahaniami kursów walut. Grupa prowadzi
działalność międzynarodową w walutach obcych. W konsekwencji
narażona jest na ryzyko występowania różnic kursowych oraz
poniesienia straty wynikającej z nierównowagi pomiędzy
zobowiązaniami i należnościami wyrażonymi w walutach obcych.
Na zmienność kursów walut ma również wpływ światowa sytuacja
polityczno-gospodarcza, która może przełożyć się na osiągane
marże i wyniki finansowe Grupy.
• stosowanie procedury zabezpieczania ryzyka
walutowego, mającą na celu minimalizowanie
ryzyka wahań kursów walutowych od
momentu zakupu towarów handlowych do
momentu ich sprzedaży w przypadkach, gdy
zakup i sprzedaż realizowane są w różnych
walutach;
• zabezpieczenia ryzyka poprzez hedging
naturalny w postaci wyrównywania
zobowiązań i należności w danych walutach
oraz aktywny hedging walutowy przy
wykorzystaniu instrumentów pochodnych;
• korzystanie z instrumentów krótko i
długoterminowych, zabezpieczających ryzyko
walutowe (głównie transakcje terminowe
forward i swap walutowy, mających
odzwierciedlenie w rzeczywistych transakcjach
i stanowiących zabezpieczenie marż
handlowych.
ŚREDNI
(↔)
18.Ryzyko kredytowe - ryzyko kredytów kupieckich
Ryzyko związane jest z korzystaniem przez kontrahentów z
kredytów kupieckich zgodnie z przyjętą procedurą przyznawania
limitów. W związku z powyższym nie można wykluczyć sytuacji, w
której klienci nie wywiązują się z zobowiązań handlowych lub
wydłużają termin spłaty należności. Istnieje też ryzyko niewłaściwej
oceny kondycji finansowej kontrahenta. W konsekwencji może
dojść do konieczności dokonania odpisów na należności
• przyznawanie limitów kupieckich zgodnie z
przyjętą procedurą, zakładającą weryfikację
zdolności kredytowej kontrahentów przed
rozpoczęciem współpracy;
• stosowanie rygorystycznych warunków wobec
klientów niespełniających warunków
przyznawania limitów kupieckich;
• regularne monitorowanie płatności od
klientów, oraz szybie reagowanie na wszelkie
WYSOKI
(↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
88
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
nieściągalne od kontrahentów, co może mieć wpływ na wyniki
finansowe Grupy.
opóźnienia w ramach wewnętrznej komórki
windykacji;
• pozyskiwanie od kontrahentów gwarancji
bankowych, poręczeń podmiotów trzecich,
aktów poddania się egzekucji w trybie art. 777
kpc, hipotek, zastawów rejestrowych, kaucji lub
weksli;
• korzystanie z obsługi wywiadowni
gospodarczych oraz kancelarii specjalizujących
się w odzyskiwaniu należności;
• ubezpieczenie należności;
• zwiększenie zaangażowania Zespołu
Sprzedażowego AVIA Card - poszczególnych
Handlowców w aktywną współpracę z DKK;
• regularne raportowanie i cykliczne szkolenia
zespołu sprzedażowego z zakresu dokumentów
finansowych;
• pogłębiona ocena Przedsiębiorstwa klienta -
indywidualna rozbudowana ankieta o kliencie;
• pozyskiwanie weksli poręczonych od kwot
limitów 50 000 PLN w momencie uruchomienia
karty prepaid;
• wydzielenie portfela klientów z limitami do 10
000 PLN tylko na prepaid, powyżej tej kwoty
wszystkie limity zabezpieczone wekslem
poręczonym. Warunkowe uruchamianie
limitów do pierwszych 5ciu płatności za faktury;
• skracanie terminów płatności - standard 14 dni.
19.Ryzyko wyceny zapasów obowiązkowych
Ryzyko związane jest z faktem, że niektóre spółki Grupy
zobowiązane są lub będą, w związku z prowadzoną działalnością, do
utrzymywania zapasów obowiązkowych paliw płynnych i gazowych.
Wpływ na wycenę zapasów ma różnica pomiędzy ceną towaru -
natychmiastową po jakiej Grupa może sprzedać towar (tj. cena po
jakiej dokonywana jest wycena stanu magazynowego), a ceną
kontraktu futures - terminową (tj. ceną po jakiej wyceniane są
transakcje finansowe zabezpieczające cenę towaru). Ceny
natychmiastowe i terminowe mogą się istotnie różnić zaburzając
wycenę wykonywaną w trakcie życia tych transakcji.
Różnice w wycenie zapasu wynikające z powyższego mechanizmu
ustalania ceny paliwa magazynowanego a ceny w kontrakcie
futures mogą okresowo wpływać na kształtowanie się wyników
księgowych Grupy, a tym samym na błędną ocenę efektywności
działalności operacyjnej prowadzonej przez Grupę. Dodatkowo
istnieje ryzyko popełnienia błędów w realizacji strategii
hedgingowej w zakresie zabezpieczania cen towarów skutkujące
niewystarczającymi limitami hedgingowymi oraz nadmiernymi
wymogami odnośnie do wymaganej kwoty collaterall'a.
• zabezpieczenie zakupów paliw odpowiednimi
transakcjami hedgingowymi, z wykorzystaniem
kontraktów terminowych;
• dostosowanie wysokości limitów
hedgingowych;
• umowy typu TPA pomiędzy bankiem
finansującym a brokerem hedgującym;
• posługiwanie się wskaźnikiem EBITDA
skorygowana, celem umożliwienia właściwej
oceny działalności Grupy, w tym przez
inwestorów i instytucje finansowe.
WYSOKI
(↖)
RYZYKA ŚRODOWISKOWE
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
89
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
20.Ryzyko zmian klimatu (transformacyjne)
Ryzyko związane jest z zaostrzeniem polityki klimatycznej Unii
Europejskiej, wymogów środowiskowych, rosnącą świadomością
otoczenia i zmianą warunków funkcjonowania Grupy. Szerszy opis
poniżej tabeli.
• prowadzenie analizy rynku i monitorowanie
zmian legislacyjnych;
• oparcie przychodów ze sprzedaży paliw na
elastycznym modelu biznesowym;
• kontynuowanie strategii transformacji
energetycznej Grupy;
• inwestowanie w technologię produkcji biogazu;
• stopniowa wymiana taboru kolejowego
Olavion, na bardziej nowoczesny i napędzany
elektrycznie;
• planowana modernizacja elektrociepłowni
RCEkoenergia, docelowo praca nad projektem
inwestycyjnych związanych z zastąpieniem
kotłów węglowych innym źródłem.
NISKI
ŚREDNI
WYSOKI
(↙)(↖)(↔)
21.Ryzyko środowiskowe
Ryzyko związane jest z wpływem prowadzonej działalności
biznesowej na środowisko naturalne i korzystanie z jego zasobów w
tym w szczególności utratą kontroli nad procesem
uniemożliwiającym zapobieganie ponadnormatywnym
zanieczyszczeniom, uszkodzeniem, zakłóceniom, awariom instalacji
lub urządzeń negatywnie wpływających na środowisko, a także
przekroczenie norm emisyjnych, skażenia wód i gleb.
Działalność Grupy w obszarze magazynowania, przeładowywania i
transportu paliw ciekłych i gazowych wiąże się z zagrożeniem
wycieku, emisji, wybuchu lub zapłonu. Może ono się ziścić w wyniku
zdarzeń losowych oraz celowego i niecelowego działania
pracowników lub osób trzecich. Istnieje również zagrożenie
wycieku substancji ropopochodnej w trakcie transportu – tak samo
samochodowego jak i kolejowego.
Grupa prowadząc działalność transportową zobowiązana jest do
spełniania norm emisji spalin, w związku z korzystaniem z taboru
kolejowego, pod rygorem obowiązku wyłączenia z użytku aktywów
niespełniających norm.
Pomimo stosowanych procedur bezpieczeństwa, a także
zabezpieczeń technologicznych, w związku z działalnością tych
zakładów, może dojść do okresowego przekroczenia norm
emisyjnych lub skażenia wód i gleby.
Posiadanie zakładów asfaltowych oraz elektrociepłowni może
wiązać się z nieplanowanym i niekontrolowanym uwolnieniem
substancji (także nietoksycznej i niepalnej) towarzyszące procesom
produkcyjnym bitumenów lub też produkcji ciepła i pary. Tego typu
zdarzenia – w przypadku ich wystąpienia, mogą doprowadzić do
lokalnych skażeń środowiska i trudnych do naprawienia szkód.
Istnieje również ryzyko odprowadzenia nieoczyszczonych ścieków
do rzeki w wyniku awarii lub nawalnych deszczy skutkujące
niedotrzymaniem wskaźników środowiskowych i karami
finansowymi.
Zmaterializowanie się zagrożeń może skutkować cofnięciem
udzielonych pozwoleń, wstrzymaniem działalności i obowiązkiem
zapłaty administracyjnych kar finansowych.
• bieżące śledzenie zmian w przepisach i
dostosowanie działalności do wymogów
prawnych;
• modernizacja instalacji i inwestycje w
technologie ograniczające emisję;
• wdrożenie i rygorystyczne przestrzeganie
procedur zawiązanych z pracą z substancjami
łatwopalnymi oraz przestrzeganie szczególnych
procedur bezpieczeństwa w zakresie
przewozów kolejowych;
• opracowanie dokumentów identyfikujących
zagrożenie i określających ryzyko powstania
wybuchu lub awarii, a także odpowiednich
instrukcji bezpieczeństwa;
• odpowiednia lokalizacja rozlewni na otwartej
przestrzeni;
• dokonywanie regularnych przeglądów oraz
utrzymywanie dobrego stanu technicznego
urządzeń, infrastruktury technicznej i
transportowej;
• monitoring i system czujników pozwalających
ograniczyć do minimum zagrożenie wybuchem;
• wdrażanie odpowiednich programów szkoleń
pracowników i instrukcji postępowania na
wypadek awarii;
• zatrudnianie doświadczonych i odpowiednio
przeszkolonych pracowników;
• w zakresie sieci gazowych dodatkowo: dobór
odpowiednich materiałów i realizacja prac
zgodnie z wymaganiami instytucji
nadzorujących, stosowanie instalacji
zabezpieczających;
• współpraca ze specjalistycznymi firmami
konsultingowych w zakresie ochrony
środowiska i zdrowia, w celu zarządzania
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
90
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
niniejszym ryzykiem, w tym z doradcą ds.
przewozu towarów niebezpiecznych;
• posiadanie stosownych ubezpieczeń
odpowiedzialności cywilnej oraz majątkowych,
przenoszących część ryzyka na ubezpieczycieli.
• kontrole emisji gazów i pyłów do atmosfery;
• dążenie do wymiany taboru kolejowego na
nowocześniejszy, w szczególności w obszarze
norm emisji spalin;
• bieżące monitorowanie zbiorników i urządzeń
w których znajdują się substancje
niebezpieczne. Utrzymywanie stałej rezerwy
pojemności zbiornika retencyjnego, gotowej na
przyjęcie nadmiaru wód opadowych lub
ścieków o ponadnormatywnych wskaźnikach
zanieczyszczeń.
22.Ryzyko remediacji
Ryzyko związane jest z koniecznością remediacji gruntów
zanieczyszczonych historycznie. Terminale posiadane przez Grupę
UNIMOT znajdują się na gruntach, na których od lat 20-tych
ubiegłego wieku była prowadzona działalność związana z
przerobem ropy naftowej. Z uwagi na stosowaną ówcześnie
technologię, część nieruchomości, na których prowadzona jest
aktualnie działalność, jest zaliczana do gruntów zanieczyszczonych
historycznie, podlegających regulacjom prawnym, dotyczącym
obowiązku ich remediacji. Aktualizacja obowiązku remediacji w
przypadkach określonych w przepisach prawa skutkować będzie
koniecznością poniesienia kosztów tej remediacji, na które
tworzone są rezerwy finansowe. Wartość tych rezerw może nie być
wystarczająca do pokrycia tych kosztów, a ich wysokość może
negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Grupy UNIMOT.
• monitoring fizyczny terenów, których dotyczy
ryzyko rekultywacji remediacji;
• monitoring przepisów z zakresu ochrony
środowiska;
• pozyskiwanie informacji zewnętrznych
dotyczących oddziaływania zakładu na
otoczenie;
• coroczne przeglądy i weryfikacja wartości
kosztów potencjalnej rekultywacji remediacji
gruntów;
• konsultacje z doradcami w zakresie ochrony
środowiska;
• konsultacje z zarządem oraz stosownymi
komórkami organizacyjnymi;
• remediacja terenu TP w Szczecinie, zgodnie z
decyzją RDOŚ;
• opracowywanie projektu planu remediacji
metodą ex situ dla inwestycji w Jaśle.
WYSOKI
(↖)
RYZYKA SPOŁECZNE
23.Ryzyko kapitału pracowniczego
Ryzyko odnosi się do potencjalnych strat i negatywnych
konsekwencji wynikających z niedoboru, niewłaściwego
zarządzania lub niskiej jakości zasobów ludzkich w organizacji. Może
dotyczyć zarówno ilości pracowników (np. trudności w rekrutacji i
wysokiej rotacji), jak i ich kompetencji, motywacji czy zdolności
adaptacyjnych.
Ryzyko może wynikać z znaczącego spadku zaangażowania w
wyniku zmian w otoczeniu biznesowym oraz zmian organizacyjnych
wewnątrz spółki i grupy kapitałowej, m.in. w zakresie porozumienia
transferowego.
Ryzyko związane z polityką wynagrodzeń dotyczy potencjalnych
negatywnych konsekwencji wynikających z niewłaściwego
zarządzania systemem wynagradzania i premiowania
• stała analiza kapitału pracowniczego Grupy
UNIMOT i otoczenia rynkowego;
• wdrożony hybrydowy system pracy;
• cykliczny proces podwyżkowy uwzględniający
benchmark rynkowy;
• oferta Benefitów dostosowana do oferty
rynkowej;
• transparentny system premiowy poza
wynagrodzeniem zasadniczym;
• zróżnicowana oferta rozwojowa;
• budowanie kultury organizacyjnej nastawionej
na integrację i współpracę;
• podejmowanie działań budujących employer
branding;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
91
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
pracowników. Może obejmować aspekty finansowe, operacyjne,
strategiczne, zgodności z regulacjami oraz wpływ na kulturę
organizacyjną i reputację firmy.
• wdrożenie skutecznych działań w ramach
procesu onboardingu dla nowych
pracowników;
• prowadzenie działań budujących świadomość
w obszarze wellbeingu, organizowanie
webinarów, działań angażujących
pracowników w tym obszarze;
• wdrożenie systemu premiowego MBO,
cykliczna realizacja procesu podwyżkowego,
wprowadzenie tabeli zaszeregowania i siatki
wynagrodzeń, analiza luki płacowej;
• identyfikacja kluczowych stanowisk;
stosowanie "Polityki kadrowej dotyczącej
kluczowych stanowisk", opracowanie planu
sukcesji do wdrożenia dla kluczowych
stanowisk;
• zaplanowanie procesu pofuzyjnej integracji na
poziomie UNIMOT S.A.;
• monitorowanie fluktuacji kadr, badania
przyczyn odejść pracowników, zapewnienie
stabilnych warunków pracy.
24.Ryzyko BHP
Ryzyko jest związane z zapewnieniem bezpieczeństwa, zdrowia i
higieny pracy w całym łańcuchu wartości Grupy UNIMOT. Na ryzyko
są szczególnie narażeni pracownicy Grupy i osoby wykonujące
prace na rzecz firm współpracujących z Grupą, na przykład
wykonujące prace związane z: magazynowaniem, przeładunkiem i
transportem, wykonujący montaż paneli fotowoltaicznych (PV).
Materializacji ryzyka mogą sprzyjać systemy pracy zmianowej,
pracy dwunastogodzinnej, w porach nocnych, rutyna, ignorowanie
wewnętrznych oraz zewnętrznych regulacji i przepisów prawa.
Wpływ na wystąpienie wypadku mogą mieć również aspekty
techniczne (tj. awarie i katastrofy), w tym wybuchy, zapłony,
uwolnienia substancji czy wycieki substancji ropopochodnej.
Umiarkowane i ciężkie wypadki przy pracy skutkujące utratą
zdrowia lub życia ludzkiego są nieakceptowalnym ryzykiem w
Grupie UNIMOT – mogą rodzić negatywne dla Grupy skutki w
obszarze odpowiedzialności karnej i odszkodowawczej, w związku z
czym Grupa przykłada najwyższą wagę do kwestii związanych z
utrzymaniem bezpieczeństwa pracy. Ryzyko obejmuje również
wystąpienie chorób zawodowych u pracowników narażonych na
ekspozycję czynników szkodliwych dla zdrowia człowieka.
• przestrzeganie przepisów z zasad BHP oraz
PPOŻ przez pracowników, pracowników firm
zewnętrznych i kontrahentów;
• zapewnienie środków ochrony indywidualnej i
zbiorowej dla pracowników, kontrolę
środowiska pracy, szkolenie pracowników w
obszarze BHP, przeprowadzenie instruktażów
szkoleniowych, przed dopuszczeniem
pracowników do pracy na określonym
stanowisku;
• budowanie świadomości zagrożeń i
kształtowanie właściwych postaw w zakresie
BHP;
• bieżący monitoring i wdrożenie zmian
prawnych oraz tzw. dobrych praktyk BHP w
branży;
• stosowane zabezpieczenia techniczne
(bezpieczeństwo procesowe i techniczne);
• kontrole i okresowe oceny i analizy stanu
bezpieczeństwa.
ŚREDNI
(↔)
25.Ryzyko naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych
(poufności, integralności i/lub dostępności)
Ryzyko związane jest niezamierzonymi lub zamierzonymi
działaniami pracowników lub osób trzecich, w wyniku których może
dojść do naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych. W
konsekwencji może dojść do niezgodnego z prawem zniszczenia,
utracenia zmodyfikowania, ujawnienia, udostępnienia danych
• wdrożenie ujednoliconych procedur
związanych z procesami przetwarzania danych
osobowych, w tym procedur określających
postępowanie po wystąpieniu naruszenia
ochrony danych osobowych;
• wdrożenie rozwiązań technicznych
gwarantujących m.in. integralność oraz
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
92
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
osobowych przesyłanych, przechowywanych lub w inny sposób
przetwarzanych w Grupie. Materializacja ryzyka może wiązać się z
zakłóceniami ciągłości działania, niemożliwością realizacji
obowiązków prawnych spoczywających na Grupie (w tym
związanych z płatnościami, rozliczeniami pracowniczymi,
obowiązkami podatkowymi). W przypadku upublicznienia decyzji
przez PUODO (Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych)
negatywny wpływ na wizerunek Grupy. Od strony technologicznej
na bezpieczeństwo danych które Grupa przetwarza ma również
wpływ nieprawidłowe użytkowanie oprogramowania oraz błędna
konfiguracja czy też braki niezbędnych aktualizacji.
możliwość odtworzenia wszystkich procesów
przetwarzania danych;
• wdrożenie zabezpieczeń fizycznych przed
nieuprawnionym dostępem do danych;
• podnoszenie wiedzy pracowników poprzez
cykliczne szkolenia;
• okresowe audyty stosowanych rozwiązań
technicznych oraz organizacyjnych;
• IOD (Inspektor Ochrony Danych) wspierający
spółki w prawidłowym wypełnianiu
obowiązków dotyczących Ochrony Danych
Osobowych.
26.Ryzyko IT/OT
Ryzyko związane z bezpieczeństwem infrastruktury informatycznej,
niewłaściwą konfiguracją systemów, błędami w zarządzaniu
infrastrukturą oraz awariami infrastruktury IT, cyberatakami
skutkujące destabilizacją systemów wykorzystywanych przez Grupę
do prowadzenia działalności.
Ryzyko to związane jest również z długiem technologicznym i mogą
to być zaległości w aktualizacji, modernizacji i utrzymaniu systemów
IT, wynikające z wcześniejszych decyzji o wyborze szybszych lub
tańszych rozwiązań kosztem długoterminowej stabilności i
skalowalności.
Materializacja ryzyka może prowadzić do wzrostu kosztów,
problemów z bezpieczeństwem i ograniczeń rozwojowych a także
zakłóceń działalności Grupy lub funkcjonowania istotnych
systemów bezpieczeństwa i sterowania.
• zapewnienie optymalnych z punktu widzenia
bezpieczeństwa rozwiązań sprzętowych i
systemowych;
• planowe eliminowanie długu technologicznego
poprzez stopniową migrację do nowych
technologii;
• szkolenia i kampanie podnoszące świadomość
użytkowników;
• systematyczna ewaluacja oceny ryzyka utraty
poufności, integralności lub dostępności
aktywów informacyjnych;
• ścisłe przestrzeganie i stosowanie zasad
wynikających z m.in.: Polityki Bezpieczeństwa,
Polityki Backupu;
• dostosowanie do wymogów, m.in. ustawy o
Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa;
• wdrażanie systemu bezpieczeństwa według
normy ISO 27001;
• monitoring zmian w przepisach prawa;
• ustalona ścieżka akceptacji oraz regulacje
wewnętrzne dotyczące procesu przyznawania
dostępów, w tym dwustopniowa autoryzacja;
• regularne przeglądy techniczne i strategia
modernizacji IT.
WYSOKI
(↔)
27.Ryzyko reputacyjne
Ryzyko wynika z negatywnej oceny Grupy przez otoczenie,
rozpowszechnianie nieprawdziwych informacji w tym niezgodny z
prawdą przekaz medialny. Ryzyko związane jest również z
nieetyczną kampanią marketingową, która może zostać negatywnie
odebrana przez klientów jako obraźliwa lub wprowadzająca w błąd.
Ryzyko związane jest również z ignorowaniem bądź pominięciem
opinii społeczności lokalnych w szczególności związanej z kwestiami
klimatu i środowiska, brak należytej staranności w zakresie
komunikacji z otoczeniem, naruszeniem praw człowieka i norm
klimatycznych w łańcuchu wartości, nieumyślny udział w
nieuczciwych praktykach rynkowych (embarga, korupcja,
łapownictwo itp.), niedostosowanie się lub błędne zastosowanie
• prowadzenie dialogu z poszanowaniem strony
społecznej;
• udział w inicjatywach społecznych, które
budują wizerunek firmy odpowiedzialnej
społecznie;
• transparentna i otwarta komunikacja z
wszystkimi interesariuszami (zewnętrznymi i
wewnętrznymi);
• spójna komunikacja, poprzez stworzenie
przejrzystej strategii komunikacji i innowacji
(zarówno wewnętrznej jak i zewnętrznej);
• podnoszenie świadomości pracowników w
zakresie ochrony środowiska, oraz ścisłe
przestrzeganie przepisów dot. środowiska;
WYSOKI
(↙)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
93
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
przepisów bądź procedur, naruszenia w zakresie praw
pracowniczych, ujawnienie tajemnicy przedsiębiorstwa lub danych
osobowych, skuteczne ataki cybernetyczne, awarie infrastruktury.
Naruszona reputacja Grupy, Członków Zarządu lub kluczowych
managerów może przełożyć się na spadek zaufania do Grupy.
Utrata reputacji może również wpłynąć na postrzeganie Grupy na
rynku kapitałowym a przez to na kurs akcji i zakłócenia łańcucha
wartości.
• zarządzanie w procesie ciągłym ryzykami
opisanymi w niniejszym sprawozdaniu;
• monitorowanie sytuacji rynkowej, przepisów
prawnych w celu dostosowywania
wewnętrznych procedur i procesów
zapobiegających nadużyciom;
• korzystanie z profesjonalnych narzędzi do
monitoringu mediów, pozwalających
kontrolować na bieżąco wszystkie publikacje i
przekazy o Grupie;
• budowanie dobrych relacji z mediami i
inwestorami oraz prowadzenie dialogu ze
społecznościami lokalnymi.
Poza wymienionymi zabezpieczeniami należy
zwrócić uwagę, że ryzyko reputacyjne może zostać
wywołane w konsekwencji materializacji innego
zidentyfikowanego przez Grupę ryzyka w związku z
tym stosowane są zabezpieczenia przypisane do
poszczególnych ryzyk.
RYZYKA ZWIĄZANE Z ŁADEM KORPORACYJNYM
28.Ryzyko niespójności lub niezgodności z przepisami prawa
Ryzyko związane jest ze zmiennością przepisów prawa i
koniecznością implementacji regulacji do procesów i procedur
obowiązujących w Grupie.
W związku z rozwojem Grupy i licznymi wymogami regulacyjnymi
konieczne jest wdrażanie i stosowanie licznych procedur i regulacji
wewnętrznych zgodnych z obowiązującymi przepisami prawa. Jest
to niezbędne z punktu widzenia zapewnienia bezpieczeństwa
prawnego prowadzonej działalności i efektywności biznesu.
Ponadto, w związku ze zmieniającym się otoczeniem regulacyjno-
prawnym istnieje ryzyko niespójności regulacji z obowiązującymi
przepisami, z innymi wewnętrznymi regulacjami i procedurami, a
także nieadekwatności regulacji w stosunku do praktyk rynkowych.
W najgorszym przypadku, może to skutkować niespełnieniem
wymogów i obowiązków prawnych przez spółki z Grupy.
Dodatkowo ryzyko związane jest z niewykonaniem badań i
przeglądów oraz niezachowaniem postanowień koncesji i decyzji
administracyjnych. Ryzyko niespójności lub niezgodności z
przepisami prawa może zostać wywołane przez działania osób poza
ich granicami uprawnień a także ryzyko może być też związane z
nieprzestrzeganiem lub nieznajomością procedur i brakiem
należytej staranności przy wykonywaniu obowiązków. Powyższe
sytuacje mogą wpływać na obniżenie efektywności działania Grupy
i zwiększać ryzyko prawne prowadzonej działalności, a w
sytuacjach, w których niewypełnienie określonych obowiązków
zagrożone jest sankcją pieniężną, może skutkować stratą
finansową.
• wdrażanie regulacji wewnętrznych i procedur
pozwalających na sprawne i efektywne
działanie Grupy jako organizacji;
• bieżący monitoring przepisów prawa
obowiązujących spółki z Grupy i
dostosowywanie regulacji oraz procedur do
nowych przepisów;
• wdrożenie platformy do monitorowania
terminów rewizji i przeglądów;
• funkcjonowanie systemów zgłaszania nadużyć i
ochrona sygnalistów;
• funkcjonowanie Audytu Wewnętrznego w
Grupie, którego zadaniem jest wykrywanie i
szacowanie potencjalnego ryzyka mogącego się
pojawić w ramach działalności Grupy oraz
badanie i oceniana adekwatności, skuteczności
i efektywności systemów kontroli zarządczej;
• szkolenia podnoszące świadomość
pracowników w zakresie kluczowych
obowiązków wyznaczonych regulacjami
wewnętrznymi;
• współpraca z zewnętrznymi podmiotami w celu
optymalizacji stosowanych rozwiązań.
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
94
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
29.Ryzyko wystąpienia korupcji oraz fraudu - ryzyko istotnych
nadużyć, w tym ryzyko korupcji i łapownictwa
Ryzyko wystąpienia korupcji oraz fraudu rozumiane jest jako
zawinione działanie lub zaniechanie działania stanowiące
naruszenie przepisów prawa lub złamanie zasad obowiązujących w
Grupie UNIMOT, w wyniku których mogą powstać nieuzasadnione
straty finansowe, dodatkowa odpowiedzialność prawna lub może
dojść do uzyskania nieuprawnionych korzyści przez osoby trzecie
lub pracowników. Ryzyko obejmuje np. przekroczenie uprawnień,
ujawnianie informacji osobom nieuprawnionym, utratę informacji,
szpiegostwo handlowe, zamach terrorystyczny i ataki hakerów,
kradzież, wandalizm, fałszerstwo, pranie brudnych pieniędzy,
istnienia szarej strefy oraz kwestie korupcji i łapownictwa.
Ryzyko również może wynikać z nieświadomego zaangażowania się
spółek z Grupy w wyłudzeniu podatku VAT, poprzez przyjęcie
faktury od teoretycznie uczciwego kontrahenta, który uprzednio
nabył towary w łańcuchu podmiotów które wyłudzają VAT.
• stosowanie procedury weryfikacji
kontrahentów, między innymi poprzez
zautomatyzowane rozwiązania informatyczne;
• wdrożenie i stosowanie Polityki
przeciwdziałania nadużyciom, który stanowi
podstawę ustanowienia i wspierania rozwiązań
prewencyjnych i edukacyjnych w zakresie
przeciwdziałania zachowaniom związanych z
nadużyciami;
• stosowanie instrukcji ochrony tajemnicy spółki
(wrażliwe dane, w tym biznesowe);
• podnoszenie świadomości i kompetencji
pracowników oraz budowanie kultury
organizacji w oparciu o wspólne wartości;
• stosowanie systemów zgłaszania nadużyć i
ochrony sygnalistów.
ŚREDNI
(↙)
30.Ryzyko poszanowania praw człowieka
Ryzyko obejmuje wszelkie naruszania w obszarze poszanowania
praw człowieka zawartych w przepisach krajowych i
międzynarodowych, a także zakłócenia w funkcjonowaniu
systemów ochrony tych praw w całym łańcuchu wartości Grupy
UNIMOT.
Ryzyko związane jest występowaniem zachowań nieetycznych,
mobbingiem, łamaniem praw, molestowaniem i dyskryminacją
pracowników, przedstawicieli społeczności lokalnych, partnerów
biznesowych.
• stosowanie Polityki Poszanowania Praw
Człowieka;
• wdrożenie procedury i wieloletnia praktyka
biznesowa, dotyczące pracowników, włączając
w to ich rekrutację, uniezależniające decyzje od
takich kryteriów jak: płeć, wiek, pochodzenie,
wyznanie, światopogląd czy orientacja
seksualna lub ze względu na jakiekolwiek
przyrodzone cechy, niemające znaczenia
merytorycznego dla wykonywanej pracy;
• Kodeks Etyki zakazujący jakichkolwiek
zachowań i postaw wyrażających
dyskryminację w miejscu pracy;
• przyjęcie procedury dotyczącej zgłaszania
nieprawidłowości (również anonimowo) i
ochrony sygnalistów.
NISKI
ŚREDNI
WYSOKI
(↙)(↖)(↔)
31.Ryzyko braku należytej staranności
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem obowiązujących polityk i
procedur oraz zakłóceniami w zakresie funkcjonowania systemu
kontroli wewnętrznej.
Ryzyko istotnych nadużyć rozumianych jako zawinione działanie lub
zaniechanie działania stanowiące naruszenie przepisów prawa lub
złamanie zasad obowiązujących w Grupie, w wyniku których
rezultatem są nieuzasadnione straty ponoszone przez spółkę z
Grupy lub nieuprawnione korzyści osoby dopuszczającej się
nadużyć.
• aktualizacja polityk i procedur;
• funkcjonowanie systemu kontroli
wewnętrznej;
• monitoring uchybień i podejmowanie działań
zaradczych;
• działania edukacyjne dotyczące tematyki
nadużyć, podnoszące świadomość
pracowników na zagrożenia.
ŚREDNI (↖)
32.Ryzyko niewłaściwej struktury organizacyjnej
Ryzyko związane jest z faktem, że Grupa kapitałowa prowadzi
działalność w różnych segmentach biznesowych i stale podejmuje
wyzwania związane ze zmieniającym się otoczeniem. W związku z
tym, opóźnienie lub zaniechanie reorganizacji struktur
• stosowanie ładu korporacyjnego;
• zaangażowanie doświadczonej kadry
zarządzającej i specjalistów z zakresu
optymalizacji procesów;
NISKI
ŚREDNI
WYSOKI
(↙)(↖)(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
95
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
organizacyjnych w ramach Grupy w odpowiednim momencie może
powodować opóźnienia w realizacji procesów biznesowych,
ograniczenia w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
dublowanie realizowanych zadań lub też realizowanie ich w
oderwaniu od procesów biznesowych. Niewłaściwa organizacja
Grupy może również zmniejszyć efektywność działalności lub
wydłużać proces decyzyjny, co może hamować rozwój Grupy w
oderwaniu od procesów biznesowych. Niewłaściwa organizacja
Grupy może również zmniejszyć efektywność działalności lub
wydłużać proces decyzyjny, co może hamować rozwój Grupy.
• wdrażanie regulacji wewnętrznych i procedur
pozwalających na sprawne i efektywne
działanie Grupy jako organizacji;
• doskonalenie i optymalizacja procesów
nakierowane na budowanie organizacji
efektywnej biznesowo;
• analiza trendów rynkowych pod kątem
stosowania rozwiązań najbardziej
adekwatnych do stopnia rozwoju Grupy;
• dostosowanie struktury do aktualnych
wymogów oraz praktyk rynkowych w obszarze
finansowym, operacyjnym oraz prawno-
regulacyjnym;
• regularna komunikacja kierownictwa z
pracownikami w zakresie realizacji celów, misji
i wizji Grupy.
33.Ryzyko niespełnienia wymagań sprawozdawczości i
obowiązków informacyjnych
Ryzyko związane jest z niespełnieniem wymogów
sprawozdawczości finansowej oraz obowiązków informacyjnych
lub nieterminowym i nieprawidłowym przekazaniem powyższych
informacji.
Niespełnienie wymogów dotyczących sprawozdawczości może
wpłynąć negatywnie na reputację Grupy, zwłaszcza w oczach
inwestorów, analityków oraz instytucji finansowych. Może to
prowadzić do utraty zaufania na rynku, a także wpływać na wycenę
akcji i ogólną postrzeganą wiarygodność Grupy.
Niezgodność z wymogami sprawozdawczości finansowej może
prowadzić do odpowiedzialności prawnej, w tym potencjalnych
sankcji lub kar nałożonych przez organy nadzoru (np. Komisję
Nadzoru Finansowego) za niewłaściwe sprawozdania finansowe.
• regularne śledzenie zmian w przepisach
dotyczących sprawozdawczości finansowej,
zarówno na poziomie krajowym, jak i
międzynarodowym, oraz dostosowywanie
procesów sprawozdawczych w Grupie do tych
zmian;
• stworzenie skutecznych procedur audytu
wewnętrznego i kontroli jakości danych, w tym
systemów informatycznych, które wspierają
dokładność i integralność sprawozdań
finansowych;
• współpraca z audytorami zewnętrznymi lub
konsultantami specjalizującymi się w
rachunkowości, którzy mogą pomóc w
weryfikacji poprawności sprawozdań
finansowych;
• zautomatyzowane systemy raportowania oraz
harmonogramy zamknięcia okresów
sprawozdawczych, które zapewniają
terminowe dostarczanie danych;
• weryfikacja kontrahentów przed podjęciem
współpracy i w trakcie jej trwania;
• regularne szkolenia pracowników działów
finansowych i księgowych, które pozwolą im
być na bieżąco z wymaganiami
sprawozdawczości oraz najlepszymi
praktykami.
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
96
5.5. RYZYKO ZWIĄZANE Z CYBERBEZPIECZEŃSTWEM
Zarządzanie bezpieczeństwem technologii informacyjnych (IT) i operacyjnych (OT) stanowi kluczowy element ochrony aktywów organizacji
przed zagrożeniami wewnętrznymi i zewnętrznymi w obliczu dynamicznego rozwoju cyberzagrożeń.
Dążenie do zapewnienia odpowiedniego poziomu cyberbezpieczeństwa w Grupie UNIMOT wynika ze świadomości zagrożeń, jak też z
wymogów prawnych, w szczególności: Ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UoKSC) wraz z jej nowelizacją (z dnia 23 stycznia
2026 r.), wynikającą z dyrektywy NIS2 (Dyrektywa (UE) 2022/2555 Parlamentu Europejskiego I Rady z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie
środków na rzecz wspólnego wysokiego poziomu cyberbezpieczeństwa w całej Unii).
UNIMOT podjął działania służące podniesieniu bezpieczeństwa i ciągłości działania sieci i systemów informatycznych oraz implementacji
przepisów prawa, m. in. poprzez wdrożenie kompleksowego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI). Działanie wg
jednolitych zasad SZBI przynosi korzyści dla całej Grupy Kapitałowej.
SZBI obejmuje zbiór polityk, procedur i mechanizmów kontroli, które umożliwiają skuteczne monitorowanie zagrożeń, ocenę ryzyka oraz
szybkie reagowanie na incydenty. Zakres systemu oraz jego funkcjonalność spełnia wszelkie wymogi zawarte w obowiązującej Ustawie o
krajowym systemie cyberbezpieczeństwa.
SZBI zostało wdrożone w pierwszej kolejności w spółce UNIMOT Terminale Sp. z o.o., będącej operatorem usługi kluczowej, a tym samym
bezpośrednio podlegającej regulacjom wynikającym z pierwszej UoKSC. Ponadto, w związku z planowaną nowelizacją UoKSC szereg spółek
Grupy będzie zakwalifikowanych jako podmioty kluczowe lub ważne – w rozumieniu tej Ustawy. W związku z tym prowadzone są dalsze
działania mające na celu dostosowanie zabezpieczenie dokumentacji normatywnej, infrastruktury informacyjnej oraz procesów zarządzania
cyberbezpieczeństwem do nowych wymogów regulacyjnych także w innych podmiotach Grupy.
Wdrożenie SZBI przynosi organizacji wymierne korzyści, m. in.:
• minimalizację ryzyka naruszeń bezpieczeństwa, a w konsekwencji strat finansowych wynikających z cyberataków,
• zwiększenie odporności sieci oraz systemów informatycznych na celowe i szkodliwe działania mające na celu uszkodzenie lub
przerwanie działania systemów,
• poprawę poziomu zapewnienia ciągłości działania Grupy UNIMOT,
• zwiększenie zaufania klientów i partnerów biznesowych poprzez zapewnienie wysokiego poziomu ochrony danych,
• optymalizację procesów operacyjnych dzięki jasno określonym procedurom zarządzania bezpieczeństwem informacji,
• wzmocnienie konkurencyjności na rynku poprzez spełnienie międzynarodowych standardów bezpieczeństwa.
• zabezpieczenie łańcucha dostaw oraz sprawniejsze spełnianie rygorystycznych wymagań bezpieczeństwa dla podmiotów
kluczowych.
• skrócenie czasu reakcji na incydenty oraz szybsze przywracanie funkcjonowania biznesu po ewentualnym ataku.
Strategiczne podejście do zarządzania bezpieczeństwem informacji w Grupie Kapitałowej koncentruje się nie tylko na zapewnieniu zgodności
z obowiązującymi regulacjami, lecz także na budowaniu kultury organizacyjnej, w której bezpieczeństwo informacji stanowi priorytet.
Kluczową rolę w tym procesie odgrywają szkolenia oraz systematyczne podnoszenie kompetencji pracowników w zakresie ochrony danych i
przeciwdziałania cyberzagrożeniom.
Wdrożenie SZBI umożliwia organizacji dostosowanie się do najlepszych praktyk w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji, co
wzmacnia zaufanie interesariuszy, w tym klientów, akcjonariuszy, instytucji finansowych i partnerów biznesowych.
5.6. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA
ROZWOJU UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ
W ramach bieżącej działalności Grupy w okresie sprawozdawczym będącym przedmiotem niniejszego raportu, Grupa identyfikuje
zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mogą mieć wpływ na długoterminowe wyniki finansowe Grupy, w następujących kluczowych dla
działalności Spółki i Grupy obszarach:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
97
GEOPOLITYKA, tj. zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych, w tym w szczególności polityka klimatyczna i środowiskowa Unii Europejskiej,
rozbieżność interesów poszczególnych państw, konflikty zbrojne w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie, możliwe zmiany systemu światowego
handlu wynikające z polityki Stanach Zjednoczonych oraz inne napięcia pomiędzy największymi gospodarkami świata, mogą powodować
ograniczony dostęp do surowców i ich podaży, a także znaczną zmienność cen na rynku paliw i energii elektrycznej, a także zakłócenia w
łańcuchu dostaw.
Po wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych można zaobserwować istotne zmiany w globalnym otoczeniu polityczno-
gospodarczym, które w coraz większym stopniu wpływają na dynamikę relacji międzynarodowych. Zarysowuje się nowa struktura zależności
i priorytetów w handlu międzynarodowym, szczególnie pomiędzy największymi gospodarkami świata, takimi jak Stany Zjednoczone, Unia
Europejska, Chiny. Administracja USA, realizując strategię ochrony krajowego przemysłu i równoważenia bilansu handlowego, zdecydowała
się na wprowadzenie dodatkowych ceł importowych na szeroką gamę towarów. Tego rodzaju posunięcia mogą w krótkim i średnim okresie
wpłynąć destabilizująco na globalne przepływy towarowe, poziom inwestycji oraz przewidywalność polityki handlowej.
Na przyszłe wyniki finansowe Grupy UNIMOT będzie miał wpływ trwający konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie. Sytuacja geopolityczna w
tym regionie oddziałuje na rynki globalne, w szczególności poprzez wahania cen surowców energetycznych, takich jak ropa naftowa, produkty
ropopochodne i gaz. Niestabilność prowadzi do zakłóceń w łańcuchach dostaw, wzrostu kosztów transportu oraz niepewności inwestycyjnej.
Dodatkowo, zmienność kursów walut oraz reakcje rynków finansowych na bieżące wydarzenia mogą wpływać na poziom przychodów i
kosztów działalności. W efekcie czynniki te mogą kształtować przyszłą sytuację finansową przedsiębiorstwa.
Wśród potencjalnych konsekwencji wskazuje się na wzrost kosztów surowców energetycznych i przemysłowych, zaburzenia w
funkcjonowaniu łańcuchów dostaw, a także opóźnienia w realizacji projektów infrastrukturalnych i przemysłowych, wynikające z
niestabilnych warunków importowych i wahania cen komponentów.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że na obecnym etapie skala i kierunek zmian pozostają trudne do jednoznacznego oszacowania. Grupa
UNIMOT, choć aktywnie monitoruje rozwój sytuacji, nie jest w stanie obecnie określić potencjalnych skutków tych przekształceń dla swojej
sytuacji finansowej, majątkowej ani kadrowej. Wszelkie ewentualne działania będą uzależnione od dalszego rozwoju wydarzeń na arenie
międzynarodowej oraz od pojawienia się konkretnych regulacji wpływających bezpośrednio na działalność operacyjną Spółki.
MAKROEKONOMIA, tj. zmiany sytuacji gospodarczej powodująca wahania wskaźników makroekonomicznych, w tym zmiany kursów walut i
stóp procentowych. Zmiany mogą doprowadzić do spowolnienia gospodarczego, a nawet recesji na rynkach globalnych, a tym samym na
rynku krajowym. Spowolnienie gospodarcze może prowadzić do spadku popytu na towary i produkty oferowane przez Grupę.
PRAWO I REGULACJE, tj. zmiany systemu prawnego, niepewność otoczenia regulacyjnego, niespójność w interpretacji przepisów, m.in. w
zakresie obciążeń podatkowych, nakładania dodatkowych obowiązków finansowych i niefinansowych na podmioty działające na rynku paliw
i energii, a także zmiany regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na Grupę.
KONKURENCJA, tj. zakłócenia w konkurencji w związku z istnieniem szarej strefy (nieprzestrzeganiem przez nieuczciwych kontrahentów
przepisów o koncesji, VAT lub embarga), a także pojawienie się na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów lub zmiany
zachowań podmiotów działających w Polsce w branży obrotu towarami. Powyższe zjawiska mogą spowodować spadek efektywności importu
produktów.
PREFERENCJE SPOŁECZNE, tj. przewidywana dalsza ewolucji preferencji społecznych w kierunku dbałości o środowisko i klimat, prowadzenie
zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej.
BEZPIECZEŃSTWO, tj. konieczność zapewnienie bezpieczeństwa fizycznego i infrastruktury informatycznej, które narażone są na
destabilizację wynikającą m.in. z napiętej sytuacji geopolitycznej.
W ramach powyższych głównych czynników, należy w szczególności mieć na uwadze następujące kwestie, które mogą mieć wpływ na
Emitenta i jego Grupę w perspektywie krótkoterminowej:
▪ Poziom stóp procentowych – Grupa korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania (głównie kredyty i pożyczki w złotych polskich, a także
w dolarach amerykańskich i euro), których koszt jest uzależniony od poziomu stóp procentowych.
▪ Poziom kursów walutowych – Grupa prowadzi sprzedaż na rynku krajowym i rynkach zagranicznych, natomiast zakupy paliw
dokonywane są w większości za granicą i rozliczane w walutach obcych. Głównymi walutami dla transakcji eksportowych są EUR i USD.
W przypadku nabycia, walutami płatności są: USD, EUR i PLN. Wpływ kursów walutowych na działalność Grupy jest niwelowany przez
stosowane instrumenty zabezpieczające.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
98
▪ Poziom cen surowca – model biznesowy Grupy w przeważającej części opiera się na zakupie paliw ciekłych
i gazowych za granicą lub w Polsce, jego dystrybucji i późniejszej sprzedaży. Zmiany cen surowców energetycznych dyktowane są kilkoma
kluczowymi czynnikami. Do pierwszej kategorii czynników należą wzajemne powiązania cen surowców (np. zmiany cen gazu ziemnego
zależą w dużym stopniu od cen ropy naftowej). Kolejnym czynnikiem są kursy walutowe, które decydują o poziomie kosztów zakupu
surowców z importu, a w efekcie o ich cenie na rynku krajowym. Ostatnim czynnikiem wpływającym na poziom cen surowców jest
sytuacja geopolityczna, np. konflikty zbrojne i polityczne czy kryzysy gospodarcze w regionach o dużym znaczeniu surowcowym.
Brak stabilności cenowej surowców w kraju i za granicą ma istotny wpływ na osiągane marże i w konsekwencji na uzyskane przez Grupę
wyniki. Dodatkowo gwałtowny wzrost cen nośników energii może skutkować spadkiem konsumpcji, co może przełożyć się na pogorszenie
sytuacji finansowej Grupy.
▪ Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dostawy paliwa do kraju) dla oleju napędowego.
W praktyce wysokość premii lądowej wynika z poziomu marż realizowanych przez krajowe koncerny petrochemiczne w segmencie
produkcji oraz handlu. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania przez UNIMOT marży handlowej
pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu pojemności baz paliw,
koszty ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także koszty realizacji obowiązku
NCW.
▪ Szara strefa w obrocie paliwami – nieuczciwe praktykami dotyczące sprzedaży paliw bez opłacania należnych opłat i podatków oraz z
naruszeniem obowiązujących przepisów i ustaw przez podmioty działające na rynku, np. fałszowanie jakości paliw poprzez używanie
tańszych komponentów, brak rejestracji działalności lub naruszanie przepisów o koncesjach i raportowaniu transakcji. Powoduje to
zmniejszenie konkurencyjności oraz ograniczenie popytu na produkty oferowane przez UNIMOT i jego spółki zależne, co może
negatywnie wpływać na osiągane wyniki finansowe.
▪ Logistyka – zaspokajanie potrzeb odbiorców w znacznym stopniu zależy od wydolności logistyki dostaw drogą morską paliw, ich
dystrybucji koleją i transportem kołowym oraz infrastruktury magazynowej produktów ropopochodnych. Należy przyjąć, że wyłączenie
dostaw paliw z Rosji będzie miało charakter trwały i w związku z tym należy kłaść szczególną uwagę na odpowiedni rozwój obszaru
logistyki, w tym przede wszystkim infrastruktury.
▪ Koszty realizacji Narodowego Celu Wskaźnikowego, Narodowego Celu Redukcyjnego i EFE, które zobowiązani są ponosić producenci i
importerzy paliw, wpływające na działalność Grupy Emitenta:
▪ NCW (Narodowy Cel Wskaźnikowy) – wymóg realizacji w danym roku minimalnego udziału biokomponentów i innych paliw
odnawialnych w ogólnej ilości paliw ciekłych i biopaliw ciekłych sprzedawanych, zbywanych lub zużywanych w innej formie na
potrzeby własne. Zapewnienie realizacji NCW powoduje konieczność korzystania z infrastruktury logistycznej i magazynowej z
przeznaczeniem na procesy wymaganego blendowania (fizycznego mieszania paliwa z biokomponentami). Czynności te usługowo
wykonują operatorzy baz paliw, z których korzysta Emitent. Koszty wykonania NCW oraz koszty usług blendowania paliwa,
wpływają na uzyskiwaną marżę handlową, która ma bezpośredni wpływ na wyniki Grupy.
▪ NCR (Narodowy Cel Redukcyjny) – konieczność realizacji obowiązku obniżenia średniej emisyjności CO
2
wprowadzanych na krajowy
rynek paliw transportowych. W praktyce oznacza to celowość stosowania biokomponentów o niższej emisyjności, zawierania
kontraktów z importerami paliw oferujących produkty o niżej emisyjności (CNG, LNG oraz LPG) oraz nabywania tzw. UER, czyli
uprawnień wynikających z redukcji emisji przy wydobyciu surowców energetycznych. Powyższe ma wpływ na ceny oferowanych
paliw oraz realizowaną na nich marżę.
▪ EFE (efektywność energetyczna) – konieczność realizacji celu oszczędności energii finalnej. Podmiotami zobowiązanymi są m.in.
przedsiębiorstwa sprzedające energię elektryczną, ciepło sieciowe i paliwa gazowe odbiorcom końcowym, a od połowy 2021 roku
również podmioty paliwowe wprowadzające do obrotu paliwa ciekłe. Obowiązek może zostać wypełniony przez: zrealizowanie
przedsięwzięcia służącego poprawie efektywności energetycznej u odbiorcy końcowego, zrealizowanie programu bezzwrotnych
dofinansowań w celu współfinansowania przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej lub uzyskanie/zakupienie
białych certyfikatów, które przedstawią do umorzenia Prezesowi Urzędu Regulacji Energetyki.
▪ Koszty wynikające z zapewnienia bezpieczeństwa infrastruktury informatycznej – zapewnienie bezpieczeństwa infrastruktury
informatycznej i właściwej konfiguracji systemów oraz skuteczne zarządzanie infrastrukturą IT, awariami infrastruktury IT, cyberatakami,
które mogą destabilizować systemy wykorzystywane przez Grupę do prowadzenia działalności, mogą również prowadzić do wzrostu
kosztów operacyjnych Grupy Emitenta.
▪ Stabilność systemu prawnego i podatkowego – Grupę UNIMOT obowiązują liczne wymogi prawne i regulacyjne, które jest zobowiązana
wdrażać i stosować. Wymogi te stale podlegają modyfikacjom lub są wprowadzane nowe obowiązki, które dotyczą Grupy Emitenta.
Koniecznością implementacji regulacji do procesów i procedur obowiązujących w Grupie może generować konieczność ponoszenia
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
99
dodatkowych kosztów dostosowania działalności lub ponoszenie wyższych kosztów obciążeń np. podatkowych związanych ze
spełnieniem nowych wymogów prawnych. Skutki wejścia w życie nowych przepisów mogą wpłynąć na wyniki finansowe Grupy i
długoterminową strategię rozwoju.
5.7. WYDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM
Wpływ sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie na działalność Grupy UNIMOT
W ocenie Zarządu UNIMOT trwający konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie, obejmujący w szczególności eskalację ryzyk w obszarze transportu
surowców energetycznych przez Cieśninę Ormuz, stanowi istotne źródło niepewności rynkowej i operacyjnej. Sytuacja ta wpływa na globalne
rynki surowców energetycznych, oddziałując zarówno na poziom cen ropy naftowej i produktów ropopochodnych w Europie, jak i na koszty
logistyczne, ubezpieczeniowe oraz poziom zapotrzebowania na finansowanie kapitału obrotowego.
W wyniku powyższych zjawisk Grupa UNIMOT prowadzi działalność w warunkach podwyższonej zmienności rynkowej, obejmującej w
szczególności istotne wahania cen surowców energetycznych, zmienność premii handlowych oraz ograniczoną przewidywalność warunków
dostaw. Jednocześnie, dzięki dywersyfikacji źródeł zaopatrzenia (zarówno kierunków morskich, jak i lądowych), rozwiniętym kompetencjom
tradingowym oraz elastycznemu modelowi operacyjnemu, Grupa UNIMOT jest w stanie ograniczać negatywne skutki otoczenia rynkowego
oraz wykorzystywać pojawiające się okazje rynkowe.
Grupa prowadzi bieżący monitoring sytuacji geopolitycznej oraz jej wpływu na działalność operacyjną i finansową, dostosowując w sposób
ciągły politykę zakupową, sprzedażową oraz strategię zarządzania ryzykiem, w tym w szczególności politykę zabezpieczeń cenowych i
zarządzania pozycją handlową.
W ramach przeprowadzonej analizy Emitent dokonał oceny wpływu sytuacji geopolitycznej na kluczowe obszary działalności Grupy, w tym
w szczególności uwzględnił:
• zmiany poziomu cen produktów energetycznych oraz ich wpływ na osiągane marże handlowe,
• wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy wynikający z wyższych cen surowców i produktów,
• wzrost kosztów logistycznych, w tym kosztów frachtu,
• ryzyko zakłóceń w łańcuchach dostaw oraz dostępność surowców energetycznych,
• poziom ryzyka kredytowego kontrahentów, w szczególności w warunkach pogorszenia koniunktury gospodarczej.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie odnotowała zakłóceń w ciągłości działalności operacyjnej ani ograniczeń w
dostępności kluczowych surowców i produktów, w tym paliw ciekłych, gazu ziemnego oraz komponentów niezbędnych do realizacji dostaw.
Terminale paliwowe, infrastruktura magazynowa oraz łańcuchy logistyczne funkcjonują w sposób niezakłócony, a realizacja dostaw do
klientów (w tym sieci stacji AVIA) odbywa się zgodnie z zawartymi kontraktami.
Grupa utrzymuje adekwatny poziom zapasów operacyjnych oraz posiada zdywersyfikowane źródła zaopatrzenia, co ogranicza ryzyko
operacyjne związane z ewentualnymi zakłóceniami w dostawach. Jednocześnie elastyczny model operacyjny umożliwia relokację strumieni
dostaw oraz dostosowanie kierunków zakupów do zmieniających się warunków rynkowych.
W odniesieniu do ryzyka płynności Zarząd potwierdza, że przy obecnym poziomie cen na rynkach surowców energetycznych Grupa UNIMOT
posiada dostęp do wystarczających i zdywersyfikowanych źródeł finansowania, w tym odnawialnych linii kredytowych oraz finansowania
handlowego. Pomimo wzrostu zapotrzebowania na kapitał obrotowy wynikającego z wyższych cen surowców energetycznych, nie
zidentyfikowano zagrożeń dla zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań. Poziom zadłużenia pozostaje pod kontrolą, a
struktura finansowania jest dostosowana do charakteru prowadzonej działalności.
Wpływ sytuacji geopolitycznej na poszczególne segmenty działalności Grupy ma zróżnicowany charakter. W segmencie paliw ciekłych
obserwowany jest wzrost kosztów operacyjnych, w tym w szczególności w znacznym stopniu wzrosną koszty utrzymania zapasu
obowiązkowego. Jest to efekt droższego ich finansowania, jak i znaczącego efektu backwardation (czyli sytuacji, w której ceny kontraktów z
dostawą w przyszłości kształtują się poniżej cen bieżących). Silny efekt backwardation wpływa negatywnie na koszty rolowania zabezpieczeń.
Segment paliw ciekłych ponosi też wyższe koszty logistyczne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
100
W segmentach energii elektrycznej i gazu ziemnego wpływ ten jest częściowo ograniczony dzięki stosowanym mechanizmom zabezpieczeń
oraz specyfice krajowego rynku energetycznego, jednak utrzymująca się zmienność cen surowców może wpływać na poziom popytu oraz
ryzyko kredytowe odbiorców w dłuższym horyzoncie. W segmencie bitumenów obserwowana jest zwiększona zmienność cen produktów,
przy jednoczesnym braku zakłóceń operacyjnych.
Pomimo podwyższonej zmienności rynkowej, dzięki stosowanym mechanizmom zarządzania ryzykiem, w tym polityce zabezpieczeń
(hedging), dywersyfikacji dostaw oraz aktywnemu zarządzaniu pozycją handlową, ekspozycja Grupy na ryzyka rynkowe pozostaje pod
kontrolą.
Z uwagi na dynamiczny i nieprzewidywalny charakter sytuacji geopolitycznej, w tym w szczególności wysoką zmienność cen na rynkach
surowcowych oraz niepewność co do czasu trwania konfliktu, Zarząd wskazuje na ograniczoną możliwość wiarygodnego oszacowania jego
długoterminowego wpływu na przyszłe wyniki finansowe Grupy.
Eskalacja konfliktu zbrojnego w regionie Bliskiego Wschodu nastąpiła po 31 grudnia 2025 r. W ocenie Zarządu zdarzenia te spełniają definicję
zdarzeń niekorygujących, gdyż nie odzwierciedlają warunków istniejących na dzień bilansowy. W konsekwencji nie dokonano korekt wartości
bilansowych aktywów i zobowiązań ujętych w sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2025 r.
Sąd Arbitrażowy
W Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy UNIMOT za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku zostały przedstawione
informacje dotyczące rozliczenia transakcji nabycia od Orlen S.A. akcji stanowiących 100% w kapitale zakładowym w Lotos Terminale
(obecnie: UNIMOT Terminale Sp. z o.o.). Rozliczenie transakcji zawiera element korekty ceny podstawowej, który został określony w umowie
przedwstępnej sprzedaży z 12 stycznia 2022 r. („Umowa przedwstępna”). Opis działań podejmowanych przez Grupę UNIMOT w celu
uzgodnienia korekty ceny podstawowej został zawarty w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym, o którym mowa powyżej. Orlen S.A.
nie zgadza się z przedstawioną przez Grupę UNIMOT kalkulacją, z której wynika zwrot kwoty 83 669 tys. złotych przez Orlen S.A.
Biorąc pod uwagę:
• działania podjęte przez Orlen S.A. polegające na wniesieniu przez Orlen S.A. pozwu o zapłatę kwoty 299 tys. zł stanowiącej
oszacowaną przez Orlen S.A. wartość korekty ceny podstawowej (kwota ta została wskazana przez Orlen S.A. w wezwaniu na
arbitraż przed Sądem Arbitrażowym),
• brak osiągnięcia porozumienia w zakresie ustalenia korekty ceny podstawowej,
16 lutego 2026 roku UNIMOT Terminale podjął przed Sądem Arbitrażowym działania obejmujące:
• domaganie się oddalenia powództwa Orlen S.A. o zapłatę kwoty 299 tys. zł, o której mowa powyżej,
• wniesienie przez UNIMOT Terminale pozwu wzajemnego dotyczącego roszczenia o zapłatę od Orlen S.A. na rzecz UNIMOT
Terminale kwoty 83 669 tys. zł tytułem rozliczenia ostatecznej ceny sprzedaży akcji Lotos Terminale S.A. Alternatywnie, w
przypadku nieuwzględnienia powyższego roszczenia, UNIMOT Terminale żąda od Orlen S.A. naprawienia szkody wynikłej z
nienależytego wykonania – wynikającego z Umowy przedwstępnej – zobowiązania do współdziałania w zakresie procedury
aktualizacji wstępnej ceny sprzedaży w wysokości 71 931 tys. zł. UNIMOT nie dochodzi obu powyższych roszczeń jednocześnie –
drugie z roszczeń będzie rozpatrywane tylko w przypadku, kiedy pierwsze roszczenie nie zostanie uwzględnione przez Trybunał
Arbitrażowy. Różnice w wysokości obu roszczeń wynikają ze zmiany metody obliczeń oraz odmiennych podstaw prawnych każdego
z roszczeń.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
101
6. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY
6.1. ZASADY SPORZĄDZANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
(„MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący
się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF
UE.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych
instrumentów finansowych, zapasu oleju napędowego i gazu ziemnego, zobowiązań finansowych z tytułu płatności warunkowych oraz
zobowiązań do wykupu udziałów niedających kontroli wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Sprawozdanie finansowe na dzień i za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania
działalności gospodarczej przez Grupę UNIMOT w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania
finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności przez Grupę.
6.2. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
[w tys. zł]
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2025/2024
31.12.2023
Przychody ze sprzedaży
14 805 017
14 084 511
12 913 244
13 369 364
8 193 013
4 819 488
5%
Zyski/(straty) z instrumentów
finansowych zabezpieczających
sprzedaż
-1 111
12 303
-26 255
15 518
14 203
-49 494
-
Koszty sprzedanych produktów,
towarów i materiałów
-13 956 592
-13 216 292
-12 163 386
-12 430 677
-7 840 977
-4 520 473
6%
Zysk brutto ze sprzedaży
847 314
880 522
723 603
954 205
366 239
249 521
-4%
Pozostałe przychody operacyjne
30 218
14 871
27 138
9 792
2 262
3 049
103%
Koszty sprzedaży
-576 189
-491 504
-464 810
-367 403
-211 734
-162 899
17%
Koszty ogólnego zarządu
-147 343
-149 576
-131 495
-97 368
-48 901
-30 678
-1%
Pozostałe zyski/(straty) netto
-205
452
436 307
-2 974
18
21
-
w tym: Zysk z tytułu okazyjnego
nabycia Lotos Terminale
-
-
434 972
-
-
-
-
Pozostałe koszty operacyjne
-34 606
-21 262
-15 850
-10 878
-3 474
-9 759
63%
Zysk/(strata) na działalności
operacyjnej
119 189
233 503
574 893
485 374
104 410
49 255
-49%
Przychody finansowe
11 137
55 343
16 144
819
695
903
-80%
Koszty finansowe
-111 764
-101 632
-82 290
-21 969
-8 752
-6 426
10%
Przychody/(koszty) finansowe netto
-100 627
-46 289
-66 146
-21 150
-8 057
-5 523
117%
Zysk/(strata) przed
opodatkowaniem
18 562
187 214
508 747
464 224
96 353
43 732
-90%
Podatek dochodowy
-9 354
-47 873
-20 235
-90 327
-20 392
-8 997
-80%
Zysk/(strata) netto za okres
obrotowy
9 208
139 341
488 512
373 897
75 961
34 735
-93%
Grupa UNIMOT osiąga przychody ze sprzedaży paliw ciekłych, LPG, gazu ziemnego, energii elektrycznej, odnawialnych źródeł energii, asfaltów
i paliw stałych, a także w obszarze magazynowania paliw ciekłych. Szczegółowy podział źródeł przychodów został przedstawiony w pkt 6.1
niniejszego Sprawozdania z działalności, oraz w pkt 4.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Grupa osiągnęła przychody na poziomie 14 805 017 tys. zł. W porównaniu z 2024 rokiem był to wzrost o 5,1%, zauważalny wartościowy
wzrost nastąpił w segmentach energii elektrycznej, gazu ziemnego i stacji paliw.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
102
Dominującym źródłem przychodów Grupy był segment paliw ciekłych, osiągając 9 602 886 tys. zł, co stanowi 64,9% osiągniętych przychodów.
Przychody z segmentu LPG wyniosły 870 825 tys. zł i stanowiły 5,9% udziału w sprzedaży. Przychody z segmentu Bitumen wyniosły 1 458 627
tys. zł i stanowiły 9,9% udziału w sprzedaży.
Koszt sprzedanych towarów i materiałów stanowi wartość sprzedanych towarów i materiałów skorygowanych o: wycenę zapasów do
wartości godziwej, efekt wyceny bilansowej do wartości godziwej oraz realizacji instrumentów finansowych dotyczących zapasu
obowiązkowego paliw ciekłych i gazowych zabezpieczających ceny (zaliczanych do aktywów/zobowiązań finansowych wycenianych do
wartości godziwej przez wynik finansowy), efekt wyceny bilansowej do wartości godziwej oraz realizacji pozostałych instrumentów
finansowych dotyczących działalności podstawowej (głównie dotyczące segmentu bitumen), koszty odpisów na zapasy, zrealizowane oraz
niezrealizowane różnice kursowe od zadłużenia finansującego zakup zapasu, zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe od
rozrachunków handlowych.
W 2025 roku dynamika wzrostu kosztów sprzedanych produktów, towarów i materiałów wyniosłą 5,6% i była nieznacznie wyższa niż
dynamika wzrostu przychodów. W rezultacie w 2025 roku zysk brutto ze sprzedaży spadł o 3,8% do 847 314 tys. zł wobec 880 522 tys. zł rok
wcześniej.
Wynik na działalności operacyjnej w 2025 roku był niższy o 49% i wyniósł 119 189. Spadek wyniku operacyjnego wynikał z m.in wzrostu
kosztów sprzedaży o 17,2% i pozostałych kosztów operacyjnych o 62,8%, wzrost ten wynika z konieczności dostosowania obsługi i serwisu
do wielkości Grupy i są dopasowane do osiągniętych przychodów.
W analizowanym okresie wzrosły koszty finansowe o 10,0% do 111 764 tys. zł i spadły przychody finansowe o 79,9% do 11 137 tys. zł. Wzrost
kosztów finansowych wynikał przede wszystkim z wyższych kosztów z tytułu odsetek leasingowych, a spadek przychodów odsetkowych był
efektem braku w 2025 roku przychodów z wyceny zobowiązań finansowych z tytułu płatności warunkowych.
Zysk netto Grupy w 2025 roku wyniósł 9 208 tys. zł i w porównaniu z 2024 rokiem był znacznie niższy, co wynika z czynników opisanych
powyżej.
Koszty według rodzaju
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2025/2024
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych
-91 076
-89 706
-67 653
-5 370
-4 085
-3 082
2%
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do
użytkowania aktywów
-63 178
-46 844
-26 419
-11 115
-8 600
-5 943
35%
Zużycie materiałów i energii
-599 587
-522 660
-497 276
-13 479
-12 542
-6 203
15%
Usługi obce
-655 357
-560 547
-517 185
-317 052
-192 412
-142 514
17%
Podatki i opłaty
-35 997
-31 998
-18 953
-8 982
-4 819
-2 481
12%
Wynagrodzenia
-160 588
-167 948
-143 237
-91 049
-26 533
-20 475
-4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
-39 197
-34 043
-21 521
-5 368
-3 564
-2 772
15%
Pozostałe koszty rodzajowe
-48 874
-40 879
-31 824
-22 456
-18 447
-8 968
20%
Koszty według rodzaju razem
-1 693 854
-1 494 625
-1 324 068
-474 871
-271 002
-192 438
13%
Koszt sprzedanych usług, towarów i
materiałów
-12 985 826
-12 370 576
-11 421 823
-12 423 866
-7 827 662
-4 516 121
5%
Zmiana stanu zapasów i rozliczeń
międzyokresowych kosztów
-445
8 126
-11 941
5 186
1 552
1 353
-
Pozostałe
-
-297
-1 859
-1 898
-4 500
-6 844
-
Koszty sprzedanych usług, towarów i
materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego
zarządu
-14 680 125
-13 857 372
-12 759 691
-12 895 449
-8 101 612
-4 714 050
6%
W 2025 roku koszty wg układu rodzajowego w odniesieniu do 2024 wzrosły o 13 % tj. o kwotę 199 229 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
103
Nastąpił wzrost w większości pozycji kosztowych, największy wartościowy wzrost wystąpił na zużyciu materiałów i energii (+76 927 tys. zł)
oraz usługach obcych (+94 810 tys. zł), na które składają się koszty związane z udostępnianiem pojemności magazynowych oraz
przeładunkami na terminalach paliw, koszty związane z transportem, magazynowaniem, obsługą logistyczną, obsługą prawną, umowami
przedstawicielskimi i doradczymi. Koszty znajdują się na poziomach, które odzwierciedlają skalę prowadzonego biznesu i mają swoje
odzwierciedlenie w przychodach ze sprzedaży. Przyrost kosztów amortyzacji jest z kolei konsekwencją wzrostu wartości majątku trwałego i
prawa do użytkowania aktywów.
6.3. PODSTAWOWE WILELKOŚCI FINANSOWO-EKONOMICZNE GRUPY UNIMOT
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2025/2024
EBIT *
119 189
233 503
574 893
485 978
103 734
49 255
-49%
EBITDA **
273 443
370 053
668 965
501 859
116 419
58 293
-26%
WYNIK BRUTTO
18 562
187 214
508 747
464 224
96 353
43 732
-90%
WYNIK NETTO
9 208
139 341
488 512
373 897
75 961
34 735
-93%
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes,
Depreciation and Amortization)
Wypracowana EBITDA w 2025 r. wyniosła 273 443 tys. zł, co stanowi spadek o 26% względem roku 2024, kiedy wynosiła 370 053 tys. zł.
Wynik brutto w 2025 r. wyniósł 18 562 tys. zł i był niższy o 168 652 tys. zł co stanowi spadek o 90% względem wyniku wypracowanego w
2024 roku.
Wynik netto w 2025 r. wyniósł 9 208 tys. zł i był niższy o 130 133 tys. zł od wyniku osiągniętego w 2024 roku.
Wyniki – skorygowane
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2025/2024
EBITDA skorygowana
356 541
307 693
243 771
513 663
70 596
87 195
16%
WYNIK NETTO skorygowany
114 053
106 209
63 319
385 098
30 138
63 637
7%
Wynik EBITDA w 2025 r. została skorygowana o kwotę (+) 83 098 tys. zł w wyniku:
• Korekty wyceny zapasów obowiązkowych oraz przesunięć w czasie kosztów logistyki na paliwach (+) 71 689 tys. zł;
• Korekty wyceny zapasów obowiązkowych i zabezpieczeń w gazie LPG (+) 1 816 tys. zł;
• Korekta wyceny instrumentów zabezpieczających oraz korekta management fee i opłata licencyjna w gazie ziemnym (-) 5 255 tys.
zł;
• Korekty konsolidacyjne oraz korekta management fee i opłata licencyjna w energii elektrycznej (+) 1 966 tys. zł;
• Korekty konsolidacyjne oraz korekta management fee i opłata licencyjna w OZE (+) 1 669 tys. zł;
• Korekty konsolidacyjne w stacjach paliw (-) 22 tys. zł;
• Korekta wyceny instrumentów zabezpieczających oraz korekta management fee i opłata licencyjna w bitumenach (+) 27 636 tys.
zł;
• Korekty konsolidacyjne oraz korekta management fee i opłata licencyjna w infrastrukturze i logistyce (+) 2 813 tys. zł;
• Korekty konsolidacyjne oraz korekta management fee i opłata licencyjna w Paliwach stałych (+) 319 tys. zł;
• Korekta management fee i opłata licencyjna w Pozostałej działalności (-) 19 532 tys. zł.
Na wynik netto skorygowany miały wpływ kategorie wspomniane wyżej a także korekty wyceny Earn-outu bitumenowego UNIMOT Terminale
(+ 18 732 tys. zł).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
104
6.4. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
w tysiącach złotych
31.12.2025
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
31.12.2022
zmiany
2025/2024
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
778 479
21%
802 451
24%
791 984
101 838
-3%
Prawo do użytkowania aktywów
401 800
11%
337 916
10%
233 725
105 230
19%
Wartości niematerialne
256 200
7%
291 053
9%
324 673
1 427
-12%
Wartość firmy
30 830
1%
30 118
1%
39 469
17 904
2%
Pozostałe aktywa finansowe
349
0%
614
0%
986
260
-43%
Pochodne instrumenty finansowe
235
0%
8439
0%
703
6675
-97%
Należności długoterminowe
25 156
1%
20 313
1%
11 783
7835
24%
Aktywa z tytułu umów z klientami
7 571
0%
8 081
0%
9 406
8 586
-6%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
57 807
2%
32 650
1%
43 898
19 319
77%
Aktywa trwałe razem
1 558 427
43%
1 531 635
45%
1 456 627
269 074
2%
Aktywa obrotowe
Zapasy
675 440
19%
628 380
18%
382 618
257 175
7%
Aktywa z tytułu umów z klientami
4 011
0%
3 828
0%
3 790
3 094
5%
Należności handlowe oraz pozostałe należności
935 355
26%
778 097
23%
840 515
728 757
20%
Pozostałe aktywa finansowe
108 556
3%
17 503
1%
11 454
72 315
520%
Pochodne instrumenty finansowe
17 646
0%
19 499
1%
14 697
7 820
-10%
Należności z tytułu podatku dochodowego
909
0%
3 917
0%
7 335
5 951
-77%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
323 601
9%
401 971
12%
410 232
312 463
-19%
Pozostałe aktywa obrotowe
19 919
1%
17 290
1%
9 965
8 628
15%
Aktywa obrotowe razem
2 085 437
57%
1 870 485
55%
1 680 606
1 396 203
11%
AKTYWA RAZEM
3 643 864
100%
3 402 120
100%
3 137 233
1 665 277
7%
W 2025 roku Grupa UNIMOT odnotowała dalszy wzrost skali działalności, co znalazło odzwierciedlenie w zwiększeniu sumy bilansowej do
poziomu 3 643 864 tys. zł, tj. o 7% w porównaniu z końcem 2024 roku. Struktura aktywów pozostała względnie stabilna – aktywa trwałe
stanowiły 43% sumy bilansowej (wobec 45% rok wcześniej), a aktywa obrotowe 57% (wobec 55% w 2024 roku).
W obszarze aktywów trwałych odnotowano wzrost ich wartości o 2% r/r, głównie za sprawą zwiększenia pozycji „prawo do użytkowania
aktywów” – o 19%, do poziomu 401 800 tys. zł. Wzrost ten wynika głównie zawarcia umów leasingowych dotyczących środków transportu.
Wzrost o 77% do 57 807 tys. zł wykazały także aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Z drugiej strony, największy spadek o
34 853 tys. zł zanotowały wartości niematerialne (rozliczenie wartości nabycia akcji Lotos Terminale) oraz rzeczowe aktywa trwałe (o 23 972
tys. zł) co było efektem mniejszej wartości środków transportu i środków trwałych w budowie).
Aktywa obrotowe zwiększyły się w ujęciu rocznym o 11%, osiągając wartość 2 085 437 tys. zł. Największy wpływ na ten wzrost miało
zwiększenie pozycji „należności handlowe i pozostałe należności” (o 157 258 tys. zł) co wynikało ze wzrostu należności od kontrahentów.
oraz pozostałych aktywów finansowych (o 91 053 tys. zł) będące efektem wyższych środków przeznaczonych na zabezpieczenie transakcji
obrotu gazem ziemnym oraz innych transakcji hedgingowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
105
w tysiącach złotych
31.12.2025
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
31.12.2022
zmiany
2025/2024
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
8 198
0%
8 198
0%
8 198
8 198
0%
Pozostałe kapitały
240 624
7%
324 298
10%
312 050
306 922
-26%
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych
-74 248
-2%
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych
-2 581
0%
-1 493
0%
-1 087
-56
73%
Zyski/(straty) aktuarialne
-856
0%
-929
0%
-999
-8%
Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego
897 737
25%
853 638
25%
758 786
388 940
5%
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki
Dominującej
1 068 874
29%
1 183 712
35%
1 076 948
704 074
-10%
Udziały niekontrolujące
-1 322
0%
1 225
0%
924
-280
-208%
Kapitał własny ogółem
1 067 552
29%
1 184 937
35%
1 077 872
703 794
-10%
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
457 235
13%
596 850
18%
523 366
96 332
-23%
Pochodne instrumenty finansowe
53 930
1%
5 784
0%
17 318
-
832%
Pozostałe zobowiązania finansowe
87 514
2%
125 253
4%
169 050
282
-30%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
15 998
0%
22 787
1%
28 976
-
-30%
Rezerwy
31 986
1%
21 605
1%
18 365
-
48%
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
50 951
1%
72 791
2%
82 245
-
-30%
Zobowiązania długoterminowe razem
697 614
19%
845 070
25%
839 320
96 614
-17%
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty w rachunku bieżącym
494 483
14%
371 915
11%
298 513
206 754
33%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
251 487
7%
192 515
6%
195 848
11 300
31%
Pochodne instrumenty finansowe
46 045
1%
12 804
0%
9 914
16 356
260%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
6 538
0%
21 344
1%
6 884
1 290
-69%
Rezerwy
22 731
1%
19 981
1%
18 254
14%
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
13 467
0%
308
0%
186
23 144
4272%
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
101 590
3%
54 901
2%
104 421
73 429
85%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
942 357
26%
698 345
21%
586 021
532 596
35%
Zobowiązania krótkoterminowe razem
1 878 698
52%
1 372 113
40%
1 220 041
864 869
37%
Zobowiązania razem
2 576 312
71%
2 217 183
65%
2 059 361
961 483
16%
PASYWA RAZEM
3 643 864
100%
3 402 120
100%
3 137 233
1 665 277
7%
Na koniec 2025 roku pasywa Grupy UNIMOT osiągnęły wartość 3 643 864 tys. zł, co oznacza wzrost o 7% względem końca roku poprzedniego.
W struktura źródeł finansowania działalności widoczne było obniżenie znaczenia kapitału własnego, który stanowił 28% sumy bilansowej
(wobec 35% rok wcześniej), natomiast udział zobowiązań wzrósł do 71% (wobec 65% w 2024 roku).
Kapitał własny Grupy obniżył się o 10%, do poziomu 1 067 552 tys. zł. Głównym czynnikiem spadku było obniżenie pozycji pozostałe kapitały
(o 83 674 tys. zł) zawierające kapitał zapasowy, z którego w 2025 roku została wypłacona dywidenda w wysokości 49 187 tys. zł.
W związku z rozpoczęciem od 1 stycznia 2025 roku stosowania rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami
MSSF 9 „Instrumenty finansowe” w zakresie realizacji strategii zarządzania ryzykiem polegającej w szczególności na zarządzaniu ryzykiem
otwartej pozycji w kontraktach dotyczących zakupu i sprzedaży bitumenu, rozpoczęto prezentowanie pozycji „kapitał z wyceny instrumentów
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
106
finansowych” (o wartości -74 248 tys. zł). Pozytywnie na kapitały własne wpłynął wynik finansowy odzwierciedlony w pozycji „wynik z lat
ubiegłych i wynik roku bieżącego”, która wzrosła o 44 099 tys. zł.
Zobowiązania długoterminowe ogółem obniżyły się o 17% r/r, do poziomu 697 614 tys. zł. Spadek wynikał głównie z niższych zobowiązań z
tytułu kredytów, pożyczek i leasingów, które obniżyły się o 23% za sprawą przedterminowej spłaty zobowiązania kredytowego zaciągniętego
12 stycznia 2022 roku na okres 6 lat na łączną kwotę 360 mln zł, które było przeznaczone na sfinansowanie zakupu akcji spółki Lotos Terminale
S.A.
Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły w analizowanym okresie o 37%, do 1 878 698 tys. zł. Największy wzrost odnotowano w kategorii
„zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe” o 35%, co było efektem zwiększonej aktywności gospodarczej Grupy UNIMOT. Znacząco
wzrosły także kredyty w rachunku bieżącym (o 33%), zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz innych instrumentów dłużnych
(o 31%) oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami (o 85%).
6.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Grupy została przeprowadzona na podstawie rocznego sprawozdania finansowego za 2025 rok
oraz okresu porównawczego.
Płynność finansowa
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność
Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w średnim okresie, to jest po upłynnieniu posiadanych zapasów,
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki.
▪ Wskaźnik płynności szybki – stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik
wyznaczający zdolność Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest po upłynnieniu
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki na kontach bankowych.
▪ Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający
zdolność Grupy do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy
wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych.
WSKAŹNIKI PŁYNNOSCI FINANSOWEJ
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana pp.
2025/2024
Wskaźnik płynności bieżącej
1,1
1,4
1,4
1,6
1,3
(0,3)
Wskaźnik płynności szybkiej
0,8
0,9
1,1
1,3
0,9
(0,1)
Wskaźnik płynności natychmiastowej
0,2
0,3
0,3
0,4
0,1
(0,1)
Wypracowane w 2025 roku wskaźniki są nieznacznie niższe od wskaźników płynności finansowej prezentowanych w 2024 roku, ale pozostają
na bezpiecznym poziomie świadczącym o stabilnej sytuacji finansowej Grupy w zakresie zdolności do regulowania bieżących zobowiązań.
Wskaźnik płynności bieżącej obniżył się do 1,1, co oznacza stabilną sytuację w zakresie zdolności do regulowania zobowiązań bieżących.
Jednak wartość ta znajduje się poniżej dolnej granicy poziomu pożądanego, który według literatur powinien znajdować się na poziomie 1,5-
2,0.
Wskaźnik płynności szybkiej - spadek wskaźnika do poziomu 0,8 oznacza nieznaczne pogorszenie płynności szybkiej, czyli zdolności do
pokrycia zobowiązań bez konieczności sprzedaży zapasów. Jest to wartość poniżej poziomu uznawanego za bezpieczny (≥1,0).
Wskaźnik płynności natychmiastowej obniżył się do poziomu 0,2, co mieści się w bezpiecznym zakresie (0,2-0,5). Otrzymany wynik świadczy
o umiarkowanej gotowości do natychmiastowej spłaty zobowiązań przy użyciu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Rentowność
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej Grupy
i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
107
▪ Stopa zysku ze sprzedaży - rentowność sprzedaży wyznacza efektywność prowadzonych działań sprzedażowych, czyli pozwala ona
określić część przychodów pozostającą w spółce na pokrycie kosztów jej funkcjonowania – po uwzględnieniu kosztów bezpośrednich
sprzedaży. Analogicznie wskaźnik ten pozwala określić wpływ na wynik Grupy kosztów bezpośrednich sprzedaży przez nią realizowanej.
▪ Rentowność brutto - wyznacza efektywność prowadzonej przez Grupę działalności, czyli pozwala ocenić część przychodów pozostającą
w Grupie na pokrycie podatku, po uwzględnieniu kosztów działalności finansowej i zdarzeń nadzwyczajnych. Analogicznie wskaźnik ten,
interpretowany łącznie z powyższymi wskaźnikami rentowności, pozwala ocenić jaka część wyniku zbudowana jest nie przez działalność
operacyjną, ale wynika z jej działalności finansowej lub wpływu zdarzeń nadzwyczajnych.
▪ Rentowność netto - wyznacza procent przychodów Grupy stanowiący jej wynik netto, czyli po pokryciu wszystkich kosztów jej
działalności: sprzedaży, operacyjnych, finansowych oraz opłaceniu podatków.
▪ ROE – rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala
ocenić inwestorom efektywność wykorzystania kapitału powierzonego Grupie. Oznacza on procentowy udział środków wypracowanych
przez Grupę (wyniku netto), które mogą zostać wypłacone w postaci dywidendy, do wniesionego przez inwestorów kapitału
powiększonego o część wypracowanych przez Grupę środków w poprzednich latach (kapitał własny).
▪ ROA - rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do stanu aktywów w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala ocenić
inwestorom efektywność wykorzystania całego posiadanego przez Grupę majątku.
WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana pp.
2025/2024
ROA
0,3%
4,1%
15,6%
22,0%
6,0%
-4
ROE
0,9%
11,8%
45,3%
53,0%
23,0%
-11,5
STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY
5,7%
6,2%
5,6%
7,1%
4,5%
-0,5
RENTOWNOŚĆ EBIT
0,8%
1,7%
4,5%
3,6%
1,3%
-0,9
RENTOWNOŚĆ EBITDA
1,9%
2,6%
5,2%
3,8%
1,0%
-0,7
RENTOWNOŚĆ NETTO
0,1%
1,0%
3,8%
2,8%
0,9%
-1
Uzyskany wskaźnik rentowności aktywów w wysokości 0,3% na koniec 2025 roku jest niższy o 3,8 pp. względem wyniku uzyskanego w okresie
analogicznym.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego na koniec 2025 roku jest niższy o 10,9 pp. względem wyniku na koniec 2024 roku. Stopa zysku ze
sprzedaży na koniec 2025 roku jest niższa o 0,5 pp. względem końca 2024 roku i osiągnęła poziom 5,7%. Pozostałe wskaźniki są również niższe
od osiągniętych w 2024 roku.
Sprawność działania
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360
dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Grupę faktur.
W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku
obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata
zobowiązań Grupy. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni.
Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Grupa przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na
efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
108
WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA
01.01.2025
01.01.2024
01.01.2023
01.01.2022
Zmiana
2025/2024
(dni)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
Rotacji należności handlowych (w dniach)
23
20
23
20
3
Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach)
23
18
16
14
6
Rotacji zapasów (w dniach)
16
16
11
7
0
Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy
7
7
7
7
1
Wskaźnik rotacji należności handlowych w 2025 roku wyniósł 23 dni, co oznacza, że średni czas oczekiwania na należności wydłużył się o 3
dni w porównaniu z końcem roku 2024. Wydłużeniu o 5 dni uległ czas spłaty zobowiązań w porównaniu z wynikiem na koniec roku 2024.
Wskaźnik rotacji zapasów w 2025 roku wyniósł 16 dni i pozostał na niezmienionym poziomie. Cykl rotacji zapasów skorygowany o wartość
zapasu obowiązkowego pozostał niezmieniony i wyniósł 7 dni.
CASH TO CASH
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
30.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana
2025/2024
(dni)
cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań
14
17
18
13
-3
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków
pieniężnych
4
8
14
13
-2
Cykl środków pieniężnych na koniec 2025 roku wyniósł 14 dni i był krótszy o 3 dni od prezentowanego na koniec 2024 roku.
Cykl środków pieniężnych skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego na koniec 2025 roku uległ skróceniu o 4 dni w odniesieniu do
końca 2024 roku, wówczas cykl ten wynosił 8 dni.
Ocena zadłużenia
Ocenę stopnia zadłużenia Grupy dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem. Wskaźnik określa stopień pokrycia
majątku Grupy posiadanymi przez nią kapitałami własnymi.
▪ Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem. Wskaźnik określa
w jakiej części majątek Grupy został sfinansowany jej długiem.
WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
2025/2024
Wskaźnik zadłużenia ogółem
71%
65%
66%
58%
74%
7
Wskaźnik pokrycia aktywów
29%
35%
34%
42%
27%
-7
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym
69%
77%
74%
262%
174%
-9
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na
zapas obowiązkowy
71%
65%
66%
58%
66%
7
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wskaźniki zadłużenia Grupy Kapitałowej wskazują na stabilną strukturę finansową. Wskaźnik zadłużenia
ogółem wyniósł 71% na koniec 2025 roku, co stanowi wzrost o 6 pp. w porównaniu z 65% na koniec 2024 roku. Wzrost ten wskazuje na
nieznaczne pogorszenie struktury finansowania Grupy, z lekkim zwiększeniem udziału zadłużenia w ogólnych aktywach.
Wskaźnik pokrycia aktywów obniżył się do 29% w 2025 roku z poziomu 35% w 2024 roku, co stanowi spadek o 6 pp. Zmiana ta wskazuje na
pogorszenie w zakresie udziału kapitałów własnych w pokrywaniu aktywów Grupy.
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym obniżył się o 8 pp., osiągając wartość 69% w 2025 roku, w porównaniu z 77% na
koniec 2024 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
109
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy pozostał na niezmienionym poziomie 71% w 2025 roku, co
oznacza, że korekta zapasu obowiązkowego nie miała wpływu na ogólną ocenę struktury zadłużenia. Wskaźnik ten potwierdza stabilność w
zarządzaniu dźwignią finansową, mimo zmian w poziomie zapasów.
6.6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI GRUPY UNIMOT
Grupa zarządza zasobami finansowymi zarówno na poziomie poszczególnych spółek, jak i na poziomie skonsolidowanym.
Grupa podejmuje działania mające na celu zapewnienie stabilnego i efektywnego finansowania działalności. Zarządzanie zasobami
finansowymi Grupy polega przede wszystkim na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim horyzoncie w
zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu pozyskiwanie
środków na finansowanie działalności Grupy przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
W celu realizacji procesu zarządzania płynnością Grupa korzysta z narzędzi wspierających efektywność tego procesu. Jednym z nich są kredyty
parasolowe obejmujące kilka spółek w Grupie, linie faktoringowe, a także linie pożyczkowe pomiędzy spółkami w Grupie. Pozwala to na
optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących
potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW Z PUNKTU WIDZENIA PŁYNNOŚCI
W zarządzaniu płynnością Grupa kieruje się następującymi zasadami:
• zapewnienie stabilnego i zdywersyfikowanego finansowania od instytucji zewnętrznych w formie kredytów odnawialnych,
kredytów w rachunku bieżącym, kredytów inwestycyjnych, leasingów,
• bieżące monitorowanie wskaźników zadłużenia i kowenantów bankowych
• przeznaczanie nadwyżek finansowych na spłatę zadłużenia odsetkowego bądź efektywne lokowanie ich w bezpieczne instrumenty,
• pozyskiwanie limitów kredytowych u wiodących partnerów handlowych,
• ściągalność należności zgodnie z ich terminami płatności, ewentualnie wystawianie not odsetkowych w przypadku
przeterminowań,
• efektywne zarządzanie pozostałymi elementami kapitału obrotowego.
Wyszczególnienie
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
288 903
170 027
-29 919
502 260
-139 954
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-134 302
-49 350
-155 116
-105 675
-18 992
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-356 108
-206 023
187 524
-38 251
-36 113
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
-200 938
-85 346
2 489
358 334
-195 059
Środki pieniężne z działalności operacyjnej
W 2025 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 288 903 tys. zł. Głównym czynnikiem wpływającym na ten poziom
był znaczący wzrost stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o 214 048 tys. zł. Wzrost ten został częściowo zrównoważony
przez zmniejszenie stanu należności i pozostałych aktywów obrotowych o 165 181 tys. zł, oraz zapasów o 45 205 tys. zł.
Na wysokość przepływów operacyjnych wpływ miały również wysokie koszty amortyzacji, które w analizowanym okresie osiągnęły 154 254
tys. zł. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 18 562 tys. zł i był znacząco niższy w porównaniu z 2024 rokiem kiedy wyniósł 187 214 tys. zł.
Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej
W 2025 roku przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły -134 302 tys. zł i były wyższe niż w roku 2024, kiedy to wyniosły
-49 350 tys. zł. Zmiana ta jest konsekwencją wyższych wydatków na aktywa finansowe (93 027 tys. zł) co wynikało z konieczności
utrzymywania wyższych wartości środków pieniężnych zabezpieczających transakcji. Dodatkowo odnotowano wpływy z tytułu sprzedaży
aktywów trwałych i niematerialnych w wysokości 2 751 tys. zł oraz otrzymane odsetki w kwocie 5 359 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
110
Środki pieniężne z działalności finansowej
W 2025 roku Grupa UNIMOT znacząco zwiększyła skalę spłaty zadłużenia, zaciągając również więcej kredytów i pożyczek niż rok wcześniej.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły -356 108 tys. zł, podczas gdy w 2024 roku wyniosły one -206 023 tys. zł.
W analizowanym okresie spółka zaciągnęła nowe kredyty, pożyczki oraz inne instrumenty dłużne w wysokości 493 014 tys. zł, jednak wartość
ich spłat była znacząco wyższa i wyniosła łącznie -644 041 tys. zł. Istotne wartości wpłaty kredytów i zaciągnięcia nowych wynikały z
refinansowania zadłużenia związanego z nabyciem spółki Lotos Terminale S.A. Podjęte decyzje wynikały ze zmiany struktury finansowania i
miała na celu poprawę efektywności finansowania Grupy.
Dodatkowo zrealizowano płatności z tytułu leasingu finansowego na poziomie -66 729 tys. zł.
W analizowanym okresie obniżone zostały koszty finansowania, pozyska „odsetki oraz koszty transakcyjne zapłacone” wyniosła -89 714 tys.
zł podczas gdy rok wcześniej było to -96 201 tys. zł. Spółka wypłaciła również dywidendy na rzecz akcjonariuszy UNIMOT w wysokości -49 187
tys. zł, wobec 32 791 tys. zł w 2024 roku.
Dla pełnego obrazu przepływów pieniężnych w Grupie w 2025 roku należy przeanalizować również zmianę środków pieniężnych z
uwzględnieniem kredytów w rachunku bieżącym. Saldo środków pieniężnych oraz kredytów w rachunku bieżącym w tym okresie zmniejszyło
się do -75 231 tys. zł wobec nadwyżki 30 056 tys. zł na koniec 2024 roku.
Grupa UNIMOT analizuje wielkość posiadanych środków finansowych w kontekście oceny możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w
tym inwestycji kapitałowych, porównując je do planowanych potrzeb inwestycyjnych. Jednocześnie uwzględnia możliwe zmiany w strukturze
finansowania działalności, które mogą wpływać na zdolność do realizacji przyjętych założeń inwestycyjnych. Po przeprowadzonej analizie
Spółka ocenia, że posiada potencjał do realizacji zamierzeń inwestycyjnych.
6.7. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW POŻYCZEK I LEASINGU ORAZ KREDYTÓW W
RACHUNKU BIEŻĄCYM
Zawarte umowy dotyczące kredytów i pożyczek w 2025 roku
Rodzaj
zobowiązania
Cel
Kwota
kredytu/pożyczki
Waluta
Oprocentowanie
Data
udzielenia
Termin spłaty
Wartość
bilansowa na
31.12.2025 r.
Limit kredytowy
wieloproduktowy
finansowanie
bieżącej
działalności
30 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
28.07.2025
22.09.2028
22 215
Limit kredytowy
wieloproduktowy
finansowanie
bieżącej
działalności
30 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
15.03.2025
31.07.2027
15 814
Kredyt
parasolowy
finansowanie
bieżącej
działalności
50 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
03.04.2025
15.07.2026
-
Umowa o kredyt
w rachunku
bieżącym.
finansowanie
bieżącej
działalności
50 000
PLN/EUR/USD
WIBOR ON +
marża
19.02.2025
29.07.2026
-
Limit kredytowy
wielocelowy
finansowanie
bieżącej
działalności
150 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
04.04.2025
31.12.2027
148 533
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
111
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu, innych instrumentów dłużnych oraz kredytów w rachunkach bieżących
Wyszczególnienie
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
zmiana
2025/2024
w tysiącach PLN
Kredyty bankowe
124 754
213 735
225 645
0
-42%
Pożyczki
16 901
0
30 434
348
-
Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego
109 060
122 775
129 296
0
-11%
Zobowiązania z tytułu leasingu
403 739
339 564
236 589
107 284
19%
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego
54 268
113 291
97 250
0
-52%
Kredyty w rachunku bieżącym
494 483
371 915
298 513
206 754
33%
Razem
1 203 205
1 161 280
1 017 727
314 386
4%
Grupa Kapitałowa na dzień 31 grudnia 2025 roku wykazała zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu w wysokości 1 203 205
tys. zł, co stanowi wzrost o 4% w porównaniu z końcem 2024 roku. Wzrost zobowiązań jest wynikiem rozwoju Grupy oraz dostosowania
poziomu zadłużenia do aktualnych przychodów.
w tysiącach złotych
Stan na
31.12.2024
Zmiany w
strukturze
Grupy
Kapitałowej
Zaciągnięcie
zadłużenia
Spłaty
kapitału
Odsetki i
prowizje
naliczone
Odsetki i
prowizje
zapłacone
Zrealizowane
różnice
kursowe
Niezrealizowane
różnice kursowe
Pozostałe
zmiany
niepieniężne,
kompensaty
Stan na
31.12.2025
Kredyty bankowe
213 735
176
132 071
-226 802
13 538
-7 964
-
-
-
124 754
Pożyczki
-
1 000
23 833
-8 363
1 479
-1 076
28
-
-
16 901
Zobowiązania finansowe z
tytułu leasingu zwrotnego
122 775
-
-
-12 624
4 875
-4 875
-1 038
-53
-
109 060
Zobowiązania z tytułu leasingu
339 564
-
131 271
-62 639
25 914
-25 559
-252
-213
-4 347
403 739
Zobowiązania z tytułu
faktoringu odwrotnego
113 291
-
337 110
-396 252
4 612
-4 612
285
-166
-
54 268
Kredyty w rachunku bieżącym
371 915
-
965 007
-828 459
23 374
-23 374
-13 351
-629
-
494 483
Razem
1 161 280
1 176
1 589 292
-1 535
139
73 792
-67 460
-14 328
-1 061
-4 347
1 203 205
Całkowite zobowiązania leasingowe na dzień 31.12.2025 wynoszą 512 799 tys. zł, co stanowi wzrost o 11% w porównaniu z końcem 2024
roku. W ciągu roku zaciągnięto zobowiązania leasingowe w wysokości 131 271 tys. zł, a spłacono zobowiązania tego typu w wysokości 75 263
tys. zł.
Umowa
kredytowa
wieloproduktowa
finansowanie
bieżącej
działalności
220 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
04.07.2025
03.07.2027
61 645
Umowa
kredytowa
wieloproduktowa
finansowanie
bieżącej
działalności
40 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
04.07.2025
03.07.2027
39 876
Facility
Agreement
finansowanie
bieżącej
działalności
180 080
USD
kwota bazowa
ustalona
arbitralnie przez
Bank + marża
17.02.2025
bezterminowo
-
Umowa o linię
faktoringu
należnościowego
z regresem
finansowanie
bieżącej
działalności
70 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
5.06.2025
22.05.2027
28 331
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
112
Przedmiotem zawartych umów w ramach leasingów zwrotnych były samochody osobowe, ciągniki siodłowe, naczepy, cysterny kolejowe,
naczepy do przewozu paliw lotniczych oraz urządzenia do obsługi paliw stałych.
Pozostałe zobowiązania z tytułu leasingów stanowią umowy w rozumieniu MSSF 16 dotyczące prawa do użytkowania aktywów na nowo
przyjęte stacje paliw.
6.8. UDZIELONE POŻYCZKI
Udzielone przez Grupę pożyczki w 2025 roku:
Emitent udzielił ALC Consalting pożyczki terminowej na kwotę 549 tys. zł. Pożyczka została udzielona z zastosowaniem standardów
rynkowych.
6.9. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE
Opis poszczególnych poręczeń i gwarancji udzielonych oraz otrzymanych przez Grupę UNIMOT w 2025 roku.
Udzielone poręczenia i gwarancje
w tysiącach PLN/EUR/USD
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
PLN
EUR
USD
PLN
EUR
USD
Gwarancje ubezpieczeniowe złożone
jako zabezpieczenie akcyzowe
47 000
6 000
-
63 100
-
-
Gwarancje ubezpieczeniowe złożone
jako zabezpieczenia koncesyjne
40 000
-
-
40 000
-
-
Gwarancje dotyczące należytego
wykonania umów i limitów kupieckich
151 949
1 000
-
68 562
-
-
Gwarancje dotyczące produktów
finansowych
120 000
-
-
133 500
-
-
Poręczenia dotyczące należytego
wykonania umów i limitów kupieckich
107 980
21 951
21 090
201 100
30 000
11 000
Poręczenia dotyczące produktów
finansowych
429 327
27 031
2 505
97 092
32 203
45 102
Suma
896 255
55 983
23 596
603 354
62 203
56 102
Wzrost wystawionych poręczeń i gwarancji ogółem w stosunku do roku poprzedniego dotyczy głównie gwarancji i poręczeń dotyczących
produktów finansowych i wynika głównie z następujących zdarzeń:
W dniu 5 marca 2025 r. UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. w
celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 30 mln złotych, a jej termin ważności
obowiązuje od 11 kwietnia 2025 r. do 10 kwietnia 2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 4 stycznia 2025 r. do 3 stycznia
2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Rodzaj udzielonej
pożyczki
Pożyczka
Waluta
Oprocentowanie
Data udzielenia
Termin spłaty
Umowa Pożyczki
549
PLN
WIBOR 3M + marża
02.01.2025
31.12.2027
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
113
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 1 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 11 kwietnia 2025 r. do 10 kwietnia
2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
UNIMOT Aviation Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji, złożonej
jako zabezpieczenie akcyzowe. UNIMOT S.A. jest poręczycielem weksla złożonego jako zabezpieczenie umowy o wystawienie gwarancji z
Ubezpieczycielem. Kwota gwarancji wynosi 2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 10 maja 2025 r. do 9 maja 2026 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego Warszawa-Ursynów.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
obrotu paliwami ciekłymi z zagranicą przez UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. w okresie od 22 czerwca 2025 do 21 czerwca 2027 r. Kwota gwarancji
wynosi 10 mln złotych. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Opolskiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie obrotu paliwami
ciekłymi z zagranicą przez UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. w okresie od 20 października 2025 do 19 października 2027 r. Kwota gwarancji
wynosi 10 mln złotych. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
W dniu 8 stycznia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz ENI TRADE & BIOFUELS S.P.A. za przyszłe zobowiązania
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych zawartych z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 8
mln USD.
W dniu 31 stycznia 2025 r. UNIMOT S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A.
wobec UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Umowy Ramowej o Świadczenie Usług Spedycyjnych z dnia 12 stycznia 2022 r.
(„Zabezpieczona Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 4,9 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem
31 grudnia 2026 r.
W dniu 19 lutego 2025 r. UNIMOT S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. („Zabezpieczona Umowa").
Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 110 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2025 r.
W dniu 6 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia, którego beneficjentem jest A/S Global Risk Management Ltd.
Poręczenie zabezpiecza zobowiązania UNIMOT Bitumen Sp. z o.o., UNIMOT Commodities Sp. z o.o. oraz UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą
powstać w związku z podpisaną z beneficjentem umową (Master Agreement z 22 maja 2023 r.) Maksymalna kwota poręczenia wynosi 7 mln
USD. Gwarancja / poręczenie zastępuje poprzedni dokument poręczenia.
W dniu 7 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Liability Corporate Guarantee) na rzecz Banque de Commerce et de
Placements SA, Geneva za zobowiązania spółki UNIMOT S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na
finansowanie (Credit Facility). Maksymalna kwota poręczenia to 50 mln USD, poręczenie jest ważne do 7 marca 2026 r.
W dniu 25 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Macquarie Commodities Trading SA za przyszłe zobowiązania UNIMOT
Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia to 30 mln USD,
poręczenie jest ważne do 23 marca 2028 r.
W dniu 28 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia dla zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy
ramowej zawartej pomiędzy UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących
terminowe operacje finansowe. Maksymalna kwota poręczenia to 180 mln złotych a termin ważności upływa 30 grudnia 2030 r.
W dniu 31 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z
o.o. jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 20,0 mln EUR, poręczenie jest ważne do 31
marca 2027 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
114
W dniu 3 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz PKO BP S.A. za spłatę wierzytelności pieniężnych Banku przez UNIMOT
Terminale sp. z o.o., UNIMOT Bitumen Sp. z o.o., RCEkoenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z tytułu zawartej z Bankiem
Umowy limitu kredytowego wielocelowego. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 150 mln złotych, data końcowa obowiązywania
poręczenia to 30 września 2030 r. Zabezpieczeniem kredytu jest również hipoteka ustanowiona na nieruchomościach należących do UNIMOT
Terminale Sp. z o.o. oraz UNIMOT Bitumen Sp. z o.o.
W dniu 4 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz mBank S.A. z tytułu zabezpieczenia spłaty wierzytelności Banku wobec
UNIMOT Terminale Sp. z o.o. oraz UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą pojawić się w związku z podpisaną Umową ramową
wieloproduktową. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 75 mln złotych, maksymalny okres ważności upływa 15 października 2027 r.
Zabezpieczeniem kredytu jest również hipoteka ustanowiona na nieruchomościach należących do UNIMOT Terminale Sp. z o.o.
W dniu 17 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Guarantee) na rzecz ING Bank N.V. Amsterdam, Lancy/Geneva
branch za zobowiązania spółki UNIMOT S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na finansowanie (Banking
Faclities). Maksymalna kwota poręczenia to 70 mln USD. Na dzień bilansowy wykorzystanie linii finansowej wynosiło 0 USD.
UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową terminowych płatności wystawioną przez STU Ergo Hestia S.A.
Kwota gwarancji wynosi 70 mln złotych a jej beneficjentem jest Orlen S.A. Termin ważności gwarancji obowiązuje od 29 kwietnia 2025 r. do
28 kwietnia 2026 r. UNIMOT S.A. jest poręczycielem weksla złożonego jako zabezpieczenie roszczeń Ubezpieczyciela w związku z wystawioną
gwarancją.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia w dniu 5 maja 2025 r. bankowej gwarancji należytego wykonania umowy
wystawionej przez mBank S.A na rzecz Orlen Paliwa Sp. z o.o. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań wobec Banku, jakie
mogą pojawić się w związku z wystawieniem gwarancji. Kwota gwarancji wynosi 15,5 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 30 kwietnia 2026
r.
W dniu 4 czerwca 2025 UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (Guarantee of Payment and Performance) na rzecz Marex Financial, stanowiącego
zabezpieczenie umowy o świadczenie usług finansowych zawartej między Marex a UNIMOT SA z siedzibą w Genewie. Z uwagi na charakter
transakcji jakie mogą być zawierane na podstawie ww. umowy w treści poręczenia nie została określona maksymalna kwota ani termin
obowiązywania poręczenia.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia w dniu 27 czerwca 2025 r. bankowej gwarancji płatności, wystawionej przez
mBank S.A na rzecz BP Europa SE. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań wobec Banku, jakie mogą pojawić się w związku
z wystawieniem gwarancji. Kwota gwarancji wynosi 1,5 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 31 maja 2026 r.
W dniu 16 lipca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (Deed of Guarantee and Indemnity) na rzecz Macquarie Bank Europe DAC za przyszłe
zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota
poręczenia to 20 mln USD.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez mBank S.A. w dniu 17 lipca 2025 r. bankowej gwarancji na rzecz PERN S.A.
Kwota gwarancji wynosi 3,3 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 30 czerwca 2026 r. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych
zobowiązań wobec Banku, jakie mogą pojawić się w związku z wystawieniem gwarancji.
W dniu 30 lipca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Banku Pekao S.A. za zobowiązania UNIMOT Terminale Sp. z o.o., UNIMOT
Bitumen Sp. z o.o. oraz RCEkonenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z zawartej z Bankiem umowy kredytowej. Maksymalna
kwota poręczenia wynosi 330 mln złotych, data końcowa obowiązywania poręczenia to 04 października 2031 r.
W dniu 13 sierpnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia za zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. wobec Shell Deutschland
GmbH oraz/lub innych spółek z Grupy Royal Dutch Shell PLC, jakie mogą powstać w ramach współpracy handlowej. Dokument zastępuje
dotychczas obowiązujący. Maksymalna kwota zobowiązania wynosi 15 mln EUR a poręczenie jest ważne minimum dwa lata.
W dniu 28 sierpnia 2025 r. UNIMOT Terminale Sp. z o.o. zawarła z mBank S.A. umowę ustanawiającą hipotekę, która stanowi zabezpieczenie
umowy o kredyt w rachunku bieżącym zawartą pomiędzy Bankiem a UNIMOT S.A. Łączna kwota hipoteki wynosi 75,0 mln złotych.
UNIMOT S.A. jest poręczycielem wekslowym umowy leasingu zawartej pomiędzy UNIMOT Aviation Sp. z o.o. a Pekao Leasing Sp. z o.o.
Umowa obowiązuje od 24 września 2025 do 30 września 2030 r. Saldo zobowiązania na dzień bilansowy wynosiło 1,1 mln USD.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
115
UNIMOT S.A. jest zleceniodawcą wystawienia przez mBank S.A. w dniu 13 października 2025 r. bankowej gwarancji na rzecz MET International
AG zabezpieczającej ewentualne roszczenia jakie mogą wynikać z zawartej umowy handlowej. Kwota gwarancji wynosi 1 mln EUR. Gwarancja
jest ważna do 28 lutego 2026 r.
W dniu 31 października 2025 r. został podpisany kolejny aneks do Umowy Poręczenia pomiędzy UNIMOT S.A. a PKO BP S.A. zabezpieczającej
wierzytelności, jakie mogą powstać w związku z podpisaną pomiędzy PKO BP S.A. a UNIMOT Energia i Gaz Sp. o.o. Umową Limitu. Kwota
poręczenia wynosi 30 mln złotych i obowiązuje do 31 lipca 2035 r.
UNIMOT Terminale Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania
paliw ciekłych przez UNIMOT Terminale Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 10 mln złotych i obowiązuje od 1 grudnia 2025 r do 30 listopada
2027 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej.
W dniu 2 grudnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz ING Bank Śląski S.A. jako zabezpieczenie ewentualnych roszczeń
Beneficjenta mogących powstać z tytułu podpisanej z UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. Umowy kredytowej z 20 maja 2024 r. Maksymalna kwota
poręczenia wynosi 180 mln złotych a maksymalna data obowiązywania to 9 maja 2029 r.
11 grudnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Vitol Gas and Power B.V. stanowiącego zabezpieczenie ewentualnych roszczeń
Beneficjenta mogących powstać w przyszłości z tytułu zawieranych z UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. umów handlowych. Maksymalna kwota
poręczenia wynosi 5 mln EUR.
Po dniu bilansowym:
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o nową gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.,
składaną jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 04 stycznia 2026 r. do
3 stycznia 2027 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
W dniu 9 lutego 2026 r. na zlecenie UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. została wystawiona nowa gwarancja (Bűrgschaftsurkunde) na rzecz Urzędu
Celnego (Hauptzollamt Sicherheit) w Niemczech, stanowiącej zabezpieczenie akcyzowe dla transportów paliw realizowanych poprzez
terminal HES Wilhelmshaven. Kwota zabezpieczenia wynosi 7,7 mln EUR.
9 lutego 2026 została zwiększona z 17,2 na 20 mln złotych kwota gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej na zlecenie UNIMOT
Energia i Gaz Sp. z o.o. TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 17,2 mln
złotych. Gwarancja jest ważna do 2 listopada 2026 r.
W dniu 11 lutego 2026 r. UNIMOT S.A. udzieliła z ORLEN S.A. nowego poręczenia stanowiącego zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A.
wobec UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona
Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi ponownie 110 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31
grudnia 2026 r.
6.10. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA GK UNIMOT
Grupa UNIMOT nie publikuje prognoz finansowych na lata przyszłe, dodatkowo Zarząd Emitenta podjął decyzję o odstąpieniu publikacji
prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej za 2025 rok, mając na uwadze zewnętrzne czynniki rynkowe niezależne od Spółki, związane
z dużą zmiennością i niepewnością sytuacji na rynku paliw.
6.11. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
Podmiotem uprawnionym do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2025 r. jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k. („PWC”). Wyboru firmy audytorskiej dokonała w
dniu 15 kwietnia 2025 r. Rada Nadzorcza UNIMOT S.A.
Umowa pomiędzy UNIMOT S.A. a PWC została podpisana w dniu 9 czerwca 2025 r. i dotyczy badania sprawozdań finansowych UNIMOT S.A.
za lata 2025-2027, skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za lata 2025-2027, wykonania przeglądu śródrocznych sprawozdań
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
116
finansowych UNIMOT S.A. za pierwsze półrocza 2025-2027 roku oraz śródrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za
pierwsze półrocza 2025-2027 roku.
Badania sprawozdań finansowych spółek zależnych za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 r. zostały przeprowadzone przez audytora
Grupy oraz inne firmy audytorskie.
Atestacja Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju, które zostało sporządzone przez Grupę za rok 2025 stanowiącego integralną część
Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i UNIMOT S.A. została przeprowadzona przez inną firmę audytorską, tj. Forvis Mazars
Audyt Sp. z o.o. Firma ta została wybrana przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 7 lipca 2025 roku w zakresie atestacji sprawozdań za lata
obrotowe 2025, 2026 i 2027. Umowa pomiędzy UNIMOT S.A. a Forvis Mazaris została podpisania dnia 23 września 2025 r.
Wysokość wynagrodzenia audytora za usługi świadczone na rzecz Grupy UNIMOT
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Z tytułu umów o przeprowadzenie badania sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i
Grupy
125
152
Z tytułu umów o przeprowadzenie przeglądu sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i
Grupy
100
114
Z tytułu weryfikacji sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki
Dominującej
29
30
Z tytułu weryfikacji sprawozdań finansowych w formacie ESEF
25
35
Z tytułu umów o badanie sprawozdań finansowych i pakietów sprawozdawczych jednostek
zależnych przeprowadzonych przez audytora Grupy
804
684
Z tytułu umów o badanie sprawozdań finansowych i pakietów sprawozdawczych jednostek
zależnych przeprowadzonych przez inne firmy audytorskie
346
319
Z tytułu umowy o atestację Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju przeprowadzoną przez
inną firmą audytorską
175
175
Z tytułu pozostałych usług przeprowadzanych przez inną firmę audytorską
-
52
Razem
1 604
1 561
6.12. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI GRUPY UNIMOT
W roku 2025 i 2024 UNIMOT S.A. i spółki z Grupy UNIMOT zawierały transakcje z Jednostką Dominującą wyższego szczebla dla UNIMOT S.A.
(tj. UNIMOT Express Sp. z o.o.). oraz spółkami zależnymi i stowarzyszonymi z Jednostką Dominującą wyższego szczebla, jak również z
podmiotami z nią powiązanymi (jednostka będąca wspólnikiem wraz z jej jednostką zależną) oraz z podmiotami powiązanymi osobowo z
UNIMOT S.A.
Tabele poniżej przedstawiają podsumowanie transakcji pomiędzy podmiotami z Grupy UNIMOT, a podmiotami powiązanymi.
w tysiącach złotych
31.12.2025
31.12.2024
Należności krótkoterminowe
816
732
Zobowiązania krótkoterminowe
808
10 213
Pożyczki udzielone
850
265
Pożyczki otrzymane
16 902
-
Na koniec 2025 roku należności krótkoterminowe od podmiotów powiązanych wyniosły 816 tys. zł, co stanowi wzrost w porównaniu z rokiem
poprzednim, w którym należności te wynosiły 732 tys. zł. Zobowiązania krótkoterminowe wobec podmiotów powiązanych istotnie spadły do
808 tys. zł wobec 10 213 tys. zł rok wcześniej. Nieznacznie wzrosła wartość pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym do 850 tys. zł z
265 tys. zł w 2024 roku. W ciągu 2025 roku dokonano spłaty pożyczek otrzymanych w wysokości 16 902 tys. zł.
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Przychody ze sprzedaży
1 754
1 621
Koszty operacyjne
5 220
3 549
Przychody finansowe
197
172
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
117
Koszty finansowe
1 412
1875
Pozostałe przychody operacyjne
28
4
Pozostałe koszty operacyjne
272
356
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych między Grupą, a jednostkami
powiązanymi, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i ich wartość.
Wszystkie transakcje zawierane pomiędzy spółami z Grupy UNIMOT i podmiotami powiązanymi były przeprowadzane na warunkach
rynkowych, co zapewnia ich zgodność z przepisami dotyczącymi cen transferowych. Transakcje te miały charakter standardowy i były
zawierane w ramach bieżącej działalności operacyjnej.
6.13. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZYWANYMI W RAPORCIE ROCZNYM
A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW ZA 2025 ROK
Spółka nie publikowała prognoz.
6.14. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE
W księgach Grupy UNIMOT nie występują istotne pozycje pozabilansowe, z wyjątkiem ujawnionych w sprawozdaniu z działalności i
sprawozdaniu finansowym zobowiązań warunkowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
118
7. SYTUACJA FINANSOWA UNIMOT S.A.
7.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY i USŁUGI EMITENTA
Jednostkowe przychody ze sprzedaży i ich struktura w poszczególnych grupach asortymentowych:
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
struktura %
01.01.2024
31.12.2024
struktura %
zmiana pp.
Stacje paliw
943 080
80%
820 055
72%
8
Gaz ziemny
173 546
15%
298 348
26%
-11
OZE
102
0%
6 402
1%
-1
Działalność pozostała
59 276
5%
21 724
2%
3
Razem
1 176 004
100%
1 146 529
100%
-
W 2025 roku Emitent osiągnął przychody ze sprzedaży towarów i usług w wysokości 1 176 004 tys. zł. Struktura przychodów uległa zmianie
w porównaniu z danymi publikowanymi na koniec 2024 roku. Przychody ze sprzedaży gazu ziemnego w 2025 roku były niższe o 11 pp.
w porównaniu z 2024 rokiem, stanowiąc 15% całkowitych przychodów. Przychody ze sprzedaży na stacjach paliw wzrosły o 9 pp. w
porównaniu z rokiem poprzednim, a ich udział w całkowitych przychodach wzrósł do 80%. W 2024 roku Emitent uzyskiwał przychody z
segmentu OZE oraz Gazu LPG, które obecnie są realizowane przez spółki UNIMOT Energia i Gaz i UNIMOT Paliwa.
Jednostkowe wolumeny w poszczególnych grupach asortymentowych:
w m
3
/T/GWh/KWp/Mg
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
zmiana
2025/2024
Gaz ziemny [GWh]
16
1 304
885
1 006
-
Stacje paliw [tys. m
3
]
415
360
301
236
15%
Fotowoltaika [KWp]
0
3 018
-
2 897
-
7.2. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI EMITENTA
w tysiącach PLN
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana %
2025/2024
EBIT *
167 025
-18 679
56 542
-14 882
-
EBITDA **
189 824
2 099
72 123
-2 088
8944%
WYNIK BRUTTO
150 308
-33 158
38 662
-20 487
-
WYNIK NETTO
142 976
-34 486
45 039
-15 915
-
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes,
Depreciation and Amortization)
W 2025 roku Emitent osiągnął zysk brutto w wysokości 150 308 tys. zł, wobec straty brutto -33 158 tys. zł rok wcześniej.
Wynik netto wyniósł 142 976 tys. zł, wobec straty netto -34 486 tys. zł w 2024 roku.
Wynik EBITDA wyniósł 189 824 tys. zł, wobec 2 099 tys. zł rok wcześniej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
119
7.3. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INYCH CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW
w tysiącach złotych
01.01.2025
01.01.2024
01.01.2023
01.01.2022
Zmiana %
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
2025/2024
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
1 176 004
1 146 529
1 057 243
1 282 965
3%
Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu
paliwem
-
564
1 357
-
-
Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów
-1 030 204
-1 045 987
-971 249
-1 199 769
-2%
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży
145 800
101 106
87 351
83 196
44%
Pozostałe przychody operacyjne
174 826
33 718
99 910
11 980
418%
Koszty sprzedaży
-94 031
-82 646
-77 649
-72 413
14%
Koszty ogólnego zarządu
-55 351
-60 875
-47 532
-19 850
-9%
Pozostałe zyski / (straty) netto
82
237
330
-
-65%
Pozostałe koszty operacyjne
-4 301
-10 220
-5 868
-17 795
-58%
Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
167 025
-18 679
56 542
-14 882
-
Przychody finansowe
4 950
4 352
2 607
1 621
14%
Koszty finansowe
-21 667
-18 831
-20 487
-7 226
15%
Przychody / (Koszty) finansowe netto
-16 717
-14 479
-17 880
-5 605
15%
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem
150 308
-33 158
38 662
-20 487
-
Podatek dochodowy
-7 332
-1 328
6 377
4 572
452%
Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy z działalności
kontynuowanej
142 976
-34 486
45 039
-15 915
-
UNIMOT S.A. w 2025 roku skupiła się przede wszystkim na zarządzaniu strategicznym Grupy UNIMOT, nadto dalej świadczyła usługi wspólne
dla podmiotów zależnych. m.in. w zakresie rachunkowości, obsługi kadrowej, prawnej i informatycznej oraz rozwijał działalność w segmencie
gazu ziemnego i stacji paliw AVIA.
UNIMOT S.A. z uwagi na posiadane koncesje jest przedsiębiorstwem energetycznym i w związku z tym realizuje obowiązki wynikające z Art.
44 Ustawy — Prawo energetyczne. W ramach ujawnień prezentuje odrębnie działalność koncesjonowaną związaną z obrotem paliwami
gazowymi. Pozostała działalność Spółki obejmuje między innymi działalność związaną z prowadzeniem stacji paliw, sprzedażą olejów,
działalnością usługową. Nieprzypisane pozycje obejmują działania związane z zarządzaniem i administrowaniem Spółką, jako całością i nie
można ich jednoznacznie odnieść w wynik odpowiedniego segmentu działalności. W ramach działań nieprzypisanych w szczególności można
wyróżnić koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki, wraz z pionami, których praca przyczynia się do rozwoju Spółki jako
całości, m.in. część kosztów komórek działu finansowego i relacji inwestorskich, a także komórki audytu wewnętrznego.
Podstawowe przychody ze sprzedaży obejmują przychody ze sprzedaży usług i przychody ze sprzedaży towarów oraz zyski lub straty z tytułu
instrumentów finansowych, przychody te były wyższe o 3% względem 2024 roku, wzrost przychodów związany był z wyższymi przychodami
ze sprzedaży usług.
Zysk brutto ze sprzedaży był o 44% wyższy od wypracowanego w 202r roku, co kwotowo daje wartość 44 694 tys. zł.
Pozostałe przychody operacyjne były wyższe o 418% od osiągniętych w 2024 roku. Na tą pozycję składają się głównie otrzymane dywidendy,
co szczegółowo przedstawia nota księgowa 5.4. Jednostkowego Sprawozdania Finansowego UNIMOT S.A.
W analizowanym okresie odnotowano o 14% wyższe koszty sprzedaży względem 2024 roku.
Koszty zarządu były o 9% niższe od prezentowanych w 2024 roku.
Część kosztów ogólnego zarządu Spółki, które związane są ze świadczeniem prac na rzecz poszczególnych segmentów działalności, zostało
przypisane proporcjonalnie za pomocą kluczy podziałowych wyliczonych w oparciu o szacowaną pracochłonność. Koszty ogólnego zarządu,
których przypisanie do poszczególnych segmentów działalności nie jest możliwe, ponieważ ponoszone są w ramach komórek pracujących na
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
120
rzecz rozwoju Spółki, jako całości, zostały zaprezentowane w działalności pozostałej. W działalności pozostałej zaprezentowane zostały także
przychody i koszty związane z działalnością inwestycyjną Spółki, w tym w szczególności odpisy aktualizacyjne.
Przychody finansowe były wyższe o 14% rok do roku, a koszty finansowe w były wyższe o 15% od wykazanych na koniec 2024 roku.
Wynik netto w 2025 roku wyniósł 142 976 tys. zł, wobec 34 486 tys. zł straty netto rok wcześniej.
STRUKTURA GEOGRAFICZNA RYNKÓW ZBYTU
w tysiącach złotych
01.01.2025
01.01.2024
Zmiana %
31.12.2025
31.12.2024
2025/2024
Polska
1 168 081
1 137 519
3%
Szwajcaria
189
282
-33%
Holandia
1 494
3 616
-59%
Ukraina
1 064
1 422
-25%
Tajwan
432
431
0%
Chiny
0
159
-100%
Kazachstan
564
591
-5%
Cypr
0
287
-100%
Niemcy
2 413
1 603
51%
Litwa
1 190
0
-
Irlandia
0
27
-100%
Łotwa
578
592
-2%
Razem
1 176 004
1 146 529
3%
W 2025 roku dominowała sprzedaż na rynku krajowym, która stanowiła 99% ogółu sprzedaży i względem 2024 roku była o 4% wyższa.
W 2025 roku, podobnie jak rok wcześniej, udział jednego odbiorcy, tj. UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od UNIMOT)
przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży ogółem i wyniósł 14,6%.
STRUKTURA KOSZTÓW RODZAJOWYCH
w tysiącach złotych
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana %
2025/2024
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
-7 091
-5 981
-4 533
-2 170
19%
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów
-15 672
-14 797
-11 048
-9 169
6%
Zużycie materiałów i energii
-5 450
-5 667
-5 025
-4 747
-4%
Usługi obce
-75 227
-66 791
-64 396
-31 249
13%
Podatki i opłaty
-4 742
-5 877
-2 765
-998
-19%
Wynagrodzenia
-21 536
-27 480
-19 284
-30 247
-22%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
-3 352
-3 541
-3 130
-3 138
-5%
Pozostałe koszty rodzajowe
-15 429
-12 127
-16 026
-13 338
27%
KOSZTY RODZAJOWE RAZEM
-148 499
-142 260
-126 207
-95 055
4%
W 2025 roku koszty rodzajowe wzrosły o 6 239 tys. zł względem roku 2024 (wzrost o 4%). Największy wpływ na zmianę miały poniższe
pozycje:
Usługi obce – wzrost o 8 436 tys. zł, wynikający głównie z kosztów doradztwa, opłat licencyjnych, umów przedstawicielskich oraz
umowy serwisowej z Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od UNIMOT prowadząca od 1 lipca 2025 r.
działalność rachunkowo-księgową i w zakresie doradztwa podatkowego);
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
121
Wynagrodzenia – spadek o 5 944 tys. zł, wynikający głównie z przejście części zespołu z UNIMOT do Centrum Usług Wspólnych Sp.
z o.o.;
Pozostałe koszty rodzajowe – wzrost o 3 302 tys. zł, wynikający ze wzrostu kosztów ubezpieczeń należności, kosztów podróży
służbowych, reklamy oraz składek członkowskich.
7.4. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
w tysiącach złotych
31.12.2025
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
31.12.2022
Zmiana
2025/2024
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
67 180
7%
67 847
8%
50 328
41 716
-1%
Prawo do użytkowania aktywów
160 126
17%
157 085
18%
131 905
91 274
2%
Wartości niematerialne
2 817
0%
2 984
0%
1 717
1 266
-6%
Inwestycje w jednostki zależne
423 242
44%
418 670
49%
407 617
210 145
1%
Pozostałe aktywa finansowe
325
0%
1 112
0%
285
260
-71%
Pochodne instrumenty finansowe
189
0%
-
0%
703
7 835
Należności długoterminowe
2 199
0%
2 126
0%
2 140
1 026
3%
Aktywa z tytułu umów z klientami
7 056
1%
8 071
1%
9 374
8 562
-13%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
11 041
1%
16 143
2%
17 472
11 504
-32%
Aktywa trwałe razem
674 174
70%
674 037
78%
621 541
373 588
0%
Aktywa obrotowe
Zapasy
28 488
3%
30 993
4%
28 109
20 742
-8%
Aktywa z tytułu umów z klientami
4 011
0%
3 828
0%
3 790
3 094
5%
Należności handlowe oraz pozostałe należności
157 986
16%
109 098
13%
148 732
112 018
45%
Pozostałe aktywa finansowe
68 111
7%
26 097
3%
3 596
126 109
161%
Pochodne instrumenty finansowe
352
0%
62
0%
6 417
794
468%
Należności z tytułu podatku dochodowego
-
-
5
0%
0
5 872
-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
23 288
2%
15 987
2%
35 055
67 348
46%
Pozostałe aktywa obrotowe
1 633
0%
2 164
0%
1 526
2 363
-25%
Aktywa obrotowe razem
283 869
30%
188 234
22%
227 226
338 339
51%
AKTYWA RAZEM
958 043
100%
862 272
100%
848 767
711 927
11%
W analizowanym okresie suma bilansowa wyniosła 958 043 tys. zł i była o 11% wyższa niż rok wcześniej.
Aktywa trwałe na koniec 2025 roku stanowiły 70% sumy bilansowej natomiast aktywa obrotowe stanowiły 30% sumy bilansowej. Na koniec
2024 roku aktywa trwałe stanowiły 78% sumy bilansowej, a majątek obrotowy 22%, co oznacza, że udział aktywów trwałych obniżył się o 8
pp. Wartościowo aktywa trwałe w 2025 roku pozostały na praktycznie niezmienionym poziomie.
Główne zmiany w obszarze majątku obrotowego w 2025 roku nastąpiły w pozycji pozostałe aktywa finansowe (wzrost o 42 014 tys. zł, czyli
161%), co było spowodowane wzrostem wartości udzielonych pożyczek oraz pozycji należności handlowe (wzrost o 48 888 tys. zł, czyli o
45%), co było wynikiem wzrostu należności od podmiotów powiązanych.
Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec 2025 roku był wyższy 46% względem końca 2024 roku i wyniósł 23 288 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
122
w tysiącach złotych
31.12.2025
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
31.12.2022
Zmiana
2025/2024
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
8 198
1%
8 198
1%
8 198
8 198
0%
Pozostałe kapitały
240 716
25%
324 337
38%
312 050
306 991
-26%
Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego
143 420
15%
-34 043
-4%
45 483
117 732
-
Kapitał własny razem
392 333
41%
298 492
35%
365 731
432 921
31%
Zobowiązania długoterminowe
0%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
158 636
17%
161 889
19%
135 847
86 677
-2%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
141
0%
16 368
2%
6 088
92
-99%
Pochodne instrumenty finansowe
-
-
173
0%
173
-
-
Zobowiązania długoterminowe razem
158 777
17%
178 430
21%
142 108
86 769
-11%
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty w rachunku bieżącym
39 876
4%
99 824
12%
45 595
52 695
-60%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
124 788
13%
89 068
10%
83 476
8 869
40%
Pochodne instrumenty finansowe
-
-
2 640
0%
470
13 268
-
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
305
0%
417
0%
535
746
-27%
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
108
0%
-
-
-
-
-
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
960
0%
4 449
1%
3546
342
-78%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
240 896
25%
188 952
22%
207 306
116 317
27%
Zobowiązania krótkoterminowe razem
406 933
42%
385 350
45%
340 928
192 237
13%
Zobowiązania razem
565 710
59%
563 780
65%
483 036
279 006
5%
PASYWA RAZEM
958 043
100%
862 272
100%
848 767
711 927
14%
W 2025 roku udział kapitału własnego wzrósł do 41% z 35% odnotowanych rok wcześniej. Z kolei udział zobowiązań w pasywach spadł do
59% z 65% na koniec 2024 roku. Kluczowe znaczenie miały w tym kontekście: poprawa wyniku finansowego.
Kapitał własny Spółki wzrósł o 31% do 392 333 tys. zł. Kluczowym czynnikiem tego wzrostu była poprawa wyniku finansowego (143 420 tys.
zł wobec -34 043 tys. zł rok wcześniej) oraz obniżenie pozostałych kapitałów o 83 621 tys. zł.
Jednocześnie zobowiązania pozostały na zbliżonym poziomie (wzrost o 1 930 tys. zł) na co składał się wzrost zobowiązań krótkoterminowych
o 21 583 tys. zł i spadek zobowiązań długoterminowych o 19 653 tys. zł.
7.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA EMITENTA
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Spółki została przeprowadzona na podstawie jednostkowego sprawozdania finansowego za 2025
rok oraz okresu porównawczego.
Płynność finansowa
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność
Spółki do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w średnim okresie, to jest po upłynnieniu posiadanych zapasów,
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki.
▪ Wskaźnik płynności szybki – stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik
wyznaczający zdolność Spółki do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest po upłynnieniu
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki na kontach bankowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
123
▪ Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający
zdolność Spółki do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy
wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych.
WSKAŹNIKI PŁYNNOSCI FINANSOWEJ
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
Zmiana 2025/2024
Wskaźnik płynności bieżącej
0,7
0,5
0,7
1,8
0,21
Wskaźnik płynności szybkiej
0,6
0,4
0,6
1,7
0,22
Wskaźnik płynności natychmiastowej
0,1
0,0
0,1
0,4
0,02
Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2025 roku wyniósł 0,7 i był o 0,2 pp. wyższy niż wyliczony na koniec 2024 roku. Wzrost o 0,2 pp.
odnotował również wskaźnik płynności szybkiej osiągając poziom 0,6 na koniec 2025 roku. Wskaźnik płynności natychmiastowej wyniósł 0,1
pp. na koniec 2025 roku.
Rentowność
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej
Emitenta i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
▪ Stopa zysku ze sprzedaży - rentowność sprzedaży wyznacza efektywność prowadzonych działań sprzedażowych, czyli pozwala ona
określić część przychodów pozostającą w spółce na pokrycie kosztów jej funkcjonowania – po uwzględnieniu kosztów bezpośrednich
sprzedaży. Analogicznie wskaźnik ten pozwala określić wpływ na wynik Spółki kosztów bezpośrednich sprzedaży przez nią realizowanej.
▪ Rentowność brutto - wyznacza efektywność prowadzonej przez Spółkę działalności, czyli pozwala ocenić część przychodów pozostających
w Spółce na pokrycie podatku, po uwzględnieniu kosztów działalności finansowej i zdarzeń nadzwyczajnych. Analogicznie wskaźnik ten,
interpretowany łącznie z powyższymi wskaźnikami rentowności, pozwala ocenić jaka część wyniku zbudowana jest nie przez działalność
operacyjną, ale wynika z jej działalności finansowej lub wpływu zdarzeń nadzwyczajnych.
▪ Rentowność netto - wyznacza procent przychodów Spółki stanowiący jej wynik netto, czyli po pokryciu wszystkich kosztów jej
działalności: sprzedaży, operacyjnych, finansowych oraz opłaceniu podatków.
▪ ROE – rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do średniego stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik
pozwala ocenić inwestorom efektywność wykorzystania kapitału powierzonego Spółce.
▪ ROA – rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do średniego stanu aktywów w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala
ocenić inwestorom efektywność wykorzystania całego posiadanego przez Spółkę majątku.
WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana pp.
2025/2024
ROA
14,90
-4,0%
5,3%
-2,2%
18,9
ROE
36,4%
-11,6%
12,3%
-3,7%
48
STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY
12,4%
8,8%
8,3%
6,5%
3,6
RENTOWNOŚĆ EBIT
14,2%
-1,6%
5,3%
9,9%
15,8
RENTOWNOŚĆ EBITDA
16,1%
0,2%
6,8%
10,9%
15,9
RENTOWNOŚĆ NETTO
12,2%
-3,0%
4,3%
-1,2%
15,2
W 2025 roku Spółka odnotowała znaczący wzrost wskaźników rentowności ROA i ROE - ROA osiągnął poziom 14,9% (wzrost o 18,9 pp. w
stosunku do 2024 roku), ROE osiągnął poziom 36,4% (wzrost o 48,0 pp. w stosunku do 2024 roku). Wskaźnik rentowności EBITDA osiągnął
16,1% (wzrost o 15,9 pp. względem 2024 roku). Rentowność EBIT w 2025 roku wyniosła 14,26%, wskaźnik rentowności netto odnotował
poziom 12,2% i był wyższy o 15,2 pp. względem roku 2024. Stopa zysku ze sprzedaży wyniosła 12,4% w porównaniu z 8,8% w roku
poprzednim.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
124
Sprawność działania
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360
dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Emitenta
faktur. W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku
obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata
zobowiązań Emitenta. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni.
Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Spółka przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na
efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana
2025/2024
Rotacji należności handlowych (w dniach)
48
34
51
31
14
Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach)
74
59
70
33
15
Rotacji zapasów (w dniach)
9
10
10
6
-1
Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy
9
9
9
4
-
Wskaźnik rotacji należności liczony w dniach wynosił na koniec 2025 roku 48 dni (na koniec 2024 roku - 34 dni). Wskaźnik rotacji zobowiązań
liczony w dniach w 2025 roku wynosił 74 dni i był dłuższy o 15 dni względem końca 2024 roku. Wskaźnik rotacji zapasów na koniec 2025 roku
wynosił 9 dni o 1 dzień krócej niż rok wcześniej, natomiast wskaźnik rotacji zapasów skorygowany o zapas obowiązkowy wyniósł 9 dni,
podobnie jak w roku poprzednim.
31.12.2025
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań.
Cash to Cash = 9 dni + 48 dni – 74 dni = -17 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash = 9 dni + 48 dni – 74 dni = -17 dni.
31.12.2024
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań.
Cash to Cash = 10 dni + 34 dni – 59 dni = -15 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash = 9 dni + 34 dni – 59 dni = -16 dni.
Wskaźnik Cash to Cash wyniósł -17 dni, natomiast wskaźnik skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego na koniec 2025 roku wyniósł -17
dni.
Ocena zadłużenia
Ocenę stopnia zadłużenia Spółki dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem. Wskaźnik określa stopień pokrycia
majątku Spółki posiadanymi przez nią kapitałami własnymi.
▪ Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem. Wskaźnik określa w jakiej części
majątek Spółki został sfinansowany jej długiem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
125
WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana pp.
2025/2024
Wskaźnik zadłużenia ogółem
59%
65%
57%
39%
-6
Wskaźnik pokrycia aktywów
41%
35%
43%
61%
6
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym
58%
44%
59%
116%
14
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy
59%
65%
57%
39%
-6
Wskaźnik zadłużenia ogółem w 2025 roku wynosił 59% w stosunku do 65% na koniec roku 2024 (wskaźnik skorygowany był na tym samym
poziomie). Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym osiągnął poziom 58% w odniesieniu do 44% na koniec roku 2024 i
odnotował wzrost o 14 pp. Wskaźnik pokrycia aktywów wyniósł 41% w odniesieniu do 35% w roku poprzednim.
7.6. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY I POŻYCZKI
Zawarte umowy dotyczące kredytów i pożyczek w 2025 roku
Rodzaj
zobowiązania
Cel
Kwota
kredytu/pożyczki
Waluta
Oprocentowanie
Data
udzielenia
Termin spłaty
Wartość bilansowa na
31.12.2025 r.
Umowa o kredyt
w rachunku
bieżącym
nansowanie
bieżącej
działalności
50 000
PLN/EUR/USD
WIBOR ON +
marża
19.02.2025
29.07.2026
-
Umowa
kredytowa
wieloproduktowa
nansowanie
bieżącej
działalności
40 000
PLN
WIBOR 1M +
marża
04.07.2025
03.07.2027
39 876
Pożyczki
nansowanie
bierzącej
działalności
30 000
PLN/EUR/USD
WIBOR 3M +
marża
13.03.2025
bezterminowo
16 500
Pożyczki
nansowanie
bierzącej
działalności
1 000
PLN/EUR/USD
WIBOR 3M +
marża
31.07.2025
bezterminowo
390
Cash Pool
nansowanie
bierzącej
działalności
300 000
PLN
WIBOR ON +
marża
12.06.2025
bezterminowo
82 761
Cash Pool
nansowanie
bieżącej
działalności
200 000
PLN
WIBOR ON +
marża
11.07.2025
16.08.2027
25 259
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
126
7.7. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI
Udzielone pożyczki w 2025 roku
Pożyczki udzielone przez UNIMOT S.A obejmują linie pożyczkowe z UNIMOT Commodities oraz UNIMOT Aviation. Zastosowana marża oraz
stopa bazowa są ustandaryzowane dla Grupy UNIMOT. Oprocentowanie podlega badaniu spójności w zakresie cen transferowych.
7.8. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE
Opis poszczególnych poręczeń i gwarancji udzielonych oraz otrzymanych przez UNIMOT w 2025 roku.
Udzielone poręczenia i gwarancje
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
PLN
EUR
USD
PLN
EUR
USD
Gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako
zabezpieczenie akcyzowe
-
-
-
-
-
-
Gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako
zabezpieczenia koncesyjne
-
-
-
-
-
-
Gwarancje dotyczące należytego wykonania
umów i limitów kupieckich
-
1 000
-
-
-
-
Gwarancje dotyczące produktów
finansowych
-
-
-
-
-
-
Poręczenia wystawione za gwarancje złożone
jako zabezpieczenie akcyzowe
47 000
6 000
-
63 100
-
-
Poręczenia wystawione za gwarancje złożone
jako zabezpieczenie koncesyjne
10 000
-
-
40 000
-
-
Poręczenia dotyczące należytego wykonania
umów i limitów kupieckich
168 647
-
20 840
149 935
30 000
11 000
Poręczenia dotyczące produktów
finansowych
401 054
14 000
-
225 791
32 202
45 102
Suma
626 701
21 000
20 840
478 826
62 202
56 102
Wzrost wystawionych poręczeń i gwarancji ogółem w stosunku do roku poprzedniego dotyczy głównie gwarancji i poręczeń dotyczących
produktów finansowych i wynika głównie z następujących zdarzeń:
5 marca 2025 r. UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. w celu
zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 30 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje
od 11 kwietnia 2025 r. do 10 kwietnia 2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie. UNIMOT S.A. jest
poręczycielem ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 4 stycznia 2025 r. do 3 stycznia
2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych
roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
Rodzaj udzielonej pożyczki
Pożyczki
Waluta
Oprocentowanie
Data udzielenia
Termin spłaty
Linia Pożyczkowa
50 000
PLN/EUR/USD
WIBOR 3M + marża
25.06.2025
bezterminowo
Linia Pożyczkowa
15 000
PLN/EUR/USD
WIBOR 3M + marża
13.11.2025
bezterminowo
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
127
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 1 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 11 kwietnia 2025 r. do 10 kwietnia
2026 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych
roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
UNIMOT Aviation Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji, złożonej
jako zabezpieczenie akcyzowe. UNIMOT S.A. jest poręczycielem weksla złożonego jako zabezpieczenie umowy o wystawienie gwarancji z
Ubezpieczycielem. Kwota gwarancji wynosi 2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 10 maja 2025 r. do 9 maja 2026 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego Warszawa-Ursynów. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych roszczeń
Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
obrotu paliwami ciekłymi z zagranicą przez UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. w okresie od 22 czerwca 2025 do 21 czerwca 2027 r. Kwota gwarancji
wynosi 10 mln złotych. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Opolskiego Urzędu Skarbowego w Opolu. UNIMOT S.A. jest poręczycielem
ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie obrotu paliwami
ciekłymi z zagranicą przez UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. w okresie od 20 października 2025 do 19 października 2027 r. Kwota gwarancji
wynosi 10 mln złotych. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie. UNIMOT S.A. jest
poręczycielem ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
W dniu 8 stycznia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz ENI TRADE & BIOFUELS S.P.A. za przyszłe zobowiązania
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych zawartych z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 8
mln USD.
W dniu 31 stycznia 2025 r. UNIMOT S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A.
wobec UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Umowy Ramowej o Świadczenie Usług Spedycyjnych z dnia 12 stycznia 2022 r.
("Zabezpieczona Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 4,9 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem
31 grudnia 2026 r.
W dniu 19 lutego 2025 r. UNIMOT S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa").
Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 110 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2025 r.
6 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia, którego beneficjentem jest A/S Global Risk Management Ltd. Poręczenie
zabezpiecza zobowiązania UNIMOT Bitumen Sp. z o.o., UNIMOT Commodities Sp. z o.o. oraz UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać
w związku z podpisaną z beneficjentem umową (Master Agreement z 22 maja 2023 r.) Maksymalna kwota poręczenia wynosi 7 mln
USD. Gwarancja / poręczenie zastępuje poprzedni dokument poręczenia.
7 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Liability Corporate Guarantee) na rzecz Banque de Commerce et de
Placements SA, Geneva za zobowiązania spółki UNIMOT S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na
finansowanie (Credit Facility). Maksymalna kwota poręczenia to 50 mln USD, poręczenie jest ważne do 7 marca 2026 r.
25 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Macquarie Commodities Trading SA za przyszłe zobowiązania UNIMOT Paliwa
Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia to 30 mln USD, poręczenie
jest ważne do 23 marca 2028 r.
28 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia dla zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej
zawartej pomiędzy UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe
operacje finansowe. Maksymalna kwota poręczenia to 180 mln złotych a termin ważności upływa 30 grudnia 2030 r.
31 marca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
128
o.o. jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 20,0 mln EUR, poręczenie jest ważne do 31
marca 2027 r.
3 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz PKO BP S.A. za spłatę wierzytelności pieniężnych Banku przez UNIMOT Terminale
sp. z o.o., UNIMOT Bitumen Sp. z o.o., RCEkoenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z tytułu zawartej z Bankiem Umowy limitu
kredytowego wielocelowego. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 150 mln złotych, data końcowa obowiązywania poręczenia to 30
września 2030 r. Zabezpieczeniem kredytu jest również hipoteka ustanowiona na nieruchomościach należących do UNIMOT Terminale Sp. z
o.o. oraz UNIMOT Bitumen Sp. z o.o.
4 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz mBank S.A. z tytułu zabezpieczenia spłaty wierzytelności Banku wobec UNIMOT
Terminale Sp. z o.o. oraz UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą pojawić się w związku z podpisaną Umową ramową
wieloproduktową. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 75 mln złotych, maksymalny okres ważności upływa 15 października 2027 r.
Zabezpieczeniem kredytu jest również hipoteka ustanowiona na nieruchomościach należących do UNIMOT Terminale Sp. z o.o.
17 kwietnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Guarantee) na rzecz ING Bank N.V. Amsterdam, Lancy/Geneva branch
za zobowiązania spółki UNIMOT S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na finansowanie (Banking
Faclities). Maksymalna kwota poręczenia to 70 mln USD. Na dzień bilansowy wykorzystanie linii finansowej wynosiło 0 USD.
UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową terminowych płatności wystawioną przez STU Ergo Hestia S.A.
Kwota gwarancji wynosi 70 mln złotych a jej beneficjentem jest Orlen S.A. Termin ważności gwarancji obowiązuje od 29 kwietnia 2025 r. do
28 kwietnia 2026 r. UNIMOT S.A. jest poręczycielem weksla złożonego jako zabezpieczenie roszczeń Ubezpieczyciela w związku z wystawioną
gwarancją.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia w dniu 5 maja 2025 r. bankowej gwarancji należytego wykonania umowy
wystawionej przez mBank S.A na rzecz Orlen Paliwa Sp. z o.o. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań wobec Banku, jakie
mogą pojawić się w związku z wystawieniem gwarancji. Kwota gwarancji wynosi 15,5 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 30 kwietnia 2026
r.
4 czerwca 2025 UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (Guarantee of Payment and Performance) na rzecz Marex Financial, stanowiącego
zabezpieczenie umowy o świadczenie usług finansowych zawartej między Marex a UNIMOT SA z siedzibą w Genewie. Z uwagi na charakter
transakcji jakie mogą być zawierane na podstawie ww. umowy w treści poręczenia nie została określona maksymalna kwota ani termin
obowiązywania poręczenia.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia w dniu 27 czerwca 2025 r. bankowej gwarancji płatności, wystawionej przez
mBank S.A na rzecz BP Europa SE. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań wobec Banku, jakie mogą pojawić się w związku
z wystawieniem gwarancji. Kwota gwarancji wynosi 1,5 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 31 maja 2026 r.
16 lipca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia (Deed of Guarantee and Indemnity) na rzecz Macquarie Bank Europe DAC za przyszłe
zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota
poręczenia to 20 mln USD.
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez mBank S.A. w dniu 17 lipca 2025 r. bankowej gwarancji na rzecz PERN S.A.
Kwota gwarancji wynosi 3,3 mln złotych. Gwarancja jest ważna do 30 czerwca 2026 r. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych
zobowiązań wobec Banku, jakie mogą pojawić się w związku z wystawieniem gwarancji.
30 lipca 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Banku Pekao S.A. za zobowiązania UNIMOT Terminale Sp. z o.o., UNIMOT Bitumen
Sp. z o.o. oraz RCEkonenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z zawartej z Bankiem umowy kredytowej. Maksymalna kwota
poręczenia wynosi 330 mln złotych, data końcowa obowiązywania poręczenia to 4 października 2031 r.
13 sierpnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła nowego poręczenia za zobowiązania UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. wobec Shell Deutschland GmbH
oraz/lub innych spółek z Grupy Royal Dutch Shell PLC, jakie mogą powstać w ramach współpracy handlowej. Dokument zastępuje dotychczas
obowiązujący. Maksymalna kwota zobowiązania wynosi 15 mln EUR a poręczenie jest ważne minimum dwa lata.
28 sierpnia 2025 r. UNIMOT Terminale Sp. z o.o. zawarła z mBank S.A. umowę ustanawiającą hipotekę, która stanowi zabezpieczenie umowy
o kredyt w rachunku bieżącym zawartą pomiędzy Bankiem a UNIMOT S.A. Łączna kwota hipoteki wynosi 75,0 mln złotych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
129
UNIMOT S.A. jest poręczycielem wekslowym umowy leasingu zawartej pomiędzy UNIMOT Aviation Sp. z o.o. a Pekao Leasing Sp. z o.o.
Umowa obowiązuje od 24 września 2025 do 30 września 2030 r. Saldo zobowiązania na dzień bilansowy wynosiło 1,1 mln USD.
UNIMOT S.A. jest zleceniodawcą wystawienia przez mBank S.A. w dniu 13 października 2025 r. bankowej gwarancji na rzecz MET International
AG zabezpieczającej ewentualne roszczenia jakie mogą wynikać z zawartej umowy handlowej. Kwota gwarancji wynosi 1 mln EUR. Gwarancja
jest ważna do 28 lutego 2026 r.
31 października 2025 r. został podpisany kolejny aneks do Umowy Poręczenia pomiędzy UNIMOT S.A. a PKO BP S.A. zabezpieczającej
wierzytelności, jakie mogą powstać w związku z podpisaną pomiędzy PKO BP S.A. a UNIMOT Energia i Gaz Sp. o.o. Umową Limitu. Kwota
poręczenia wynosi 30 mln złotych i obowiązuje do 31 lipca 2035 r.
UNIMOT Terminale Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania
paliw ciekłych przez UNIMOT Terminale Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 10 mln złotych i obowiązuje od 1 grudnia 2025 r do 30 listopada
2027 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych
roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
W dniu 2 grudnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz ING Bank Śląski S.A. jako zabezpieczenie ewentualnych roszczeń
Beneficjenta mogących powstać z tytułu podpisanej z UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. Umowy kredytowej z 20 maja 2024 r. Maksymalna kwota
poręczenia wynosi 180 mln złotych a maksymalna data obowiązywania to 9 maja 2029 r.
11 grudnia 2025 r. UNIMOT S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Vitol Gas and Power B.V. stanowiącego zabezpieczenie ewentualnych roszczeń
Beneficjenta mogących powstać w przyszłości z tytułu zawieranych z UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. umów handlowych. Maksymalna kwota
poręczenia wynosi 5 mln EUR.
Po dniu bilansowym:
UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o nową gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.,
składaną jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln złotych, a jej termin ważności obowiązuje od 04 stycznia 2026 r. do
3 stycznia 2027 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu. UNIMOT S.A. jest poręczycielem
ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
9 lutego 2026 r. na zlecenie UNIMOT Paliwa Sp. z o.o. została wystawiona nowa gwarancja (Bűrgschaftsurkunde) na rzecz Urzędu Celnego
(Hauptzollamt Sicherheit) w Niemczech, stanowiącej zabezpieczenie akcyzowe dla transportów paliw realizowanych poprzez terminal HES
Wilhelmshaven. Kwota zabezpieczenia wynosi 7,7 mln EUR. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które
mogą wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
9 lutego 2026 została zwiększona z 17,2 na 20 mln złotych kwota gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej na zlecenie UNIMOT
Energia i Gaz Sp. z o.o. TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 17,2 mln
złotych. Gwarancja jest ważna do 2 listopada 2026 r. UNIMOT S.A. jest poręczycielem ewentualnych roszczeń Ubezpieczyciela, które mogą
wyniknąć z tytułu wystawienia gwarancji.
11 lutego 2026 r. UNIMOT S.A. udzieliła z ORLEN S.A. nowego poręczenia stanowiącego zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
UNIMOT Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa").
Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi ponownie 110 mln złotych, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2026
r.
7.9. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA
Grupa UNIMOT nie publikuje prognoz finansowych na lata przyszłe, dodatkowo Zarząd Emitenta podjął decyzję o odstąpieniu publikacji
prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej za 2025 rok, mając na uwadze zewnętrzne czynniki rynkowe niezależne od Spółki, związane
z dużą zmiennością i niepewnością sytuacji na rynku paliw wywołaną trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie i skutkami gospodarczymi
sankcji na Rosję i Białoruś nakładanych w związku z tym wydarzeniem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
130
7.10. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
Podmiotem uprawnionym do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2025 r. jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k. („PWC”). Wyboru firmy audytorskiej dokonała w
dniu 15 kwietnia 2025 r. Rada Nadzorcza UNIMOT S.A.
Umowa pomiędzy UNIMOT S.A. a PWC została podpisana w dniu 9 czerwca 2025 r. i dotyczy badania sprawozdań finansowych UNIMOT S.A.
za lata 2025-2027, skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za lata 2025-2027, wykonania przeglądu śródrocznych sprawozdań
finansowych UNIMOT S.A. za pierwsze półrocza 2025-2027 roku oraz śródrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za
pierwsze półrocza 2025-2027 roku.
Badania sprawozdań finansowych spółek zależnych za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 r. zostały przeprowadzone przez audytora
Grupy oraz inne firmy audytorskie.
Atestacja Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju, które zostało sporządzone przez Grupę za rok 2025 stanowiącego integralną część
Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i UNIMOT S.A. została przeprowadzona przez inną firmę audytorską, tj. Forvis Mazars
Audyt Sp. z o.o. Firma ta została wybrana przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 7 lipca 2025 roku w zakresie atestacji sprawozdań za lata
obrotowe 2025, 2026 i 2027. Umowa pomiędzy UNIMOT S.A. a Forvis Mazaris została podpisania dnia 23 września 2025 r.
Wysokość wynagrodzenia audytora za usługi świadczone na rzecz Grupy UNIMOT
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Z tytułu umów o przeprowadzenie badania sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i Grupy
125
152
Z tytułu umów o przeprowadzenie przeglądu sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i Grupy
100
114
Z tytułu weryfikacji sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
29
30
Z tytułu weryfikacji sprawozdań finansowych w formacie ESEF
25
35
Z tytułu umowy o atestację Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju przeprowadzoną przez inną firmą
audytorską
175
175
Razem
454
506
7.11. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI UNIMOT
Opis transakcji zawartych przez UNIMOT z jego podmiotami powiązanymi został przedstawiony w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym
UNIMOT S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 r. w nocie 9.3.
Wszystkie transakcje zawierane pomiędzy UNIMOT i podmiotami powiązanymi były przeprowadzane na warunkach rynkowych, co zapewnia
ich zgodność z przepisami dotyczącymi cen transferowych. Transakcje te miały charakter standardowy i były zawierane w ramach bieżącej
działalności operacyjnej.
7.12. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE
W księgach UNIMOT S.A. nie występują istotne pozycje pozabilansowe, z wyjątkiem ujawnionych w sprawozdaniu zobowiązań warunkowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
131
8. OŚWIADCZENIA O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
8.1. WSKAZANIE ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA EMITENT ORAZ
MIEJSCA, GDZIE TEKST ZBIORU ZASAD JEST PUBLICZNIE DOSTĘPNY
W 2025 roku Emitent podlegał zbiorowi zasad ładu korporacyjnego przyjętemu w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2021”, wprowadzonemu Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29.03.2021 r. („Dobre Praktyki 2021”), zgodnie z § 29 Regulaminu
Giełdy. Nowy zbiór zasad wszedł w życie z dniem 01.07.2021 r. i od tego dnia jest stosowany przez Spółkę. Pełna treść Dobrych Praktyk 2021
dostępna jest na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod linkiem: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki-
2021.
Emitent nie zdecydował się na stosowanie innego zbioru zasad ładu korporacyjnego.
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w „Dobrych Praktykach 2021” została pierwszy raz opublikowana
30.07.2021 r. w raporcie bieżącym EBI 2/2021. Przyjęcie „Dobrych Praktyk 2021” poprzedzone było analizą wskazówek Komitetu ds. Ładu
Korporacyjnego w zakresie stosowania zasad dobrych praktyk i konsultacjami z większościowym akcjonariuszem, dyskusją w gronie Zarządu
i Rady Nadzorczej.
W dniu 24 sierpnia 2021 r., tj. na pierwszym możliwym posiedzeniu Rady Nadzorczej, zbiór „Dobrych Praktyk 2021” został pozytywnie
oceniony i przyjęty do stosowania przez Radę Nadzorczą w drodze uchwały, zgodnie ze złożoną przez Spółkę deklaracją. Zarząd Spółki
przedstawił oświadczenie o stosowaniu zasad „Dobrych Praktyk 2021” na walnym zgromadzeniu. Potwierdzenie stosowania „Dobrych
Praktyk 2021” zostało przyjęte uchwałą nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot Spółki Akcyjnej w dniu 29 czerwca 2022 r.
Zakres stosowania „Dobrych Praktyk 2021”, wraz z treścią tego zbioru zasad, są zamieszczone na stronie internetowej Emitenta:
www.unimot.pl w zakładce Relacji Inwestorskich.
Inwestorzy mogą również zapoznać się z oświadczeniem Spółki porównując stan stosowania zasad przez Spółkę do innych emitentów
papierów wartościowych notowanych na GPW poprzez Skaner Dobrych Praktyk: https://www.gpw.pl/dpsn-skaner.
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 3 zasad: 2.1., 2.2., 2.11.6., zasada 3.7. nie znajduje zastosowania
do Spółki. W roku sprawozdawczym Spółka nie zmieniała oświadczenia o zakresie stosowania Dobrych Praktyk. Ostatnia zmiana miała miejsce
w dniu 16 grudnia 2024 r. po przeglądzie stanu stosowania Dobrych Praktyk, Spółka zmieniła oświadczenie o zakresie stosowania, deklarując
przestrzeganie zasad ładu korporacyjnego numer: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2. – co miało związek z przyjęciem nowej strategii Grupy
kapitałowej na okres od 2024 do 2028 roku, uwzględniającego strategię ESG.
Powyższe, zgodnie z zestawieniami dostępnymi na dzień przygotowania niniejszego raportu na stronie Skanera Dobrych Praktyk oznacza
osiągnięcie współczynnika COMPLY (deklarowany poziom zgodności z DPSN 2021) na poziomie 95%, wobec 86% dla sektora Paliwa i Gaz oraz
79% dla spółek indeksu WIG. Spółka na bieżąco monitoruje stosowanie zasad i w razie ich naruszenia opublikuje odpowiednią informację.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
132
Źródło: https://www.gpw.pl/dpsn-skaner
8.2. OPIS SPOSOBU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ZAWARTYCH W DOBRYCH
PRAKTYKACH 2021
Poniżej Emitent przedstawia opis stosowania wybranych „Dobrych Praktyk 2021”, co do których składał deklaracje związaną z ich
stosowaniem:
8.2.1. ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ I KOMUNIKACJI Z INWESTORAMI
Spółka wykorzystuje różnorodne kanały komunikacji z uczestnikami rynku kapitałowego. Informacje dedykowane dla inwestorów są
zamieszczane i na bieżąco aktualizowane na stronie internetowej Spółki w zakładce Relacji inwestorskich. Spółka utrzymuje bieżące kontakty
z inwestorami (instytucjonalnymi i indywidualnymi) oraz analitykami. Komunikuje się z nimi podczas konferencji organizowanych po
publikacji każdego raportu okresowego, spotkań indywidualnych organizowanych na prośbę inwestorów i analityków oraz regularnie
organizowanych czatów dla inwestorów indywidualnych. Spółka organizuje też o wideokonferencje z udziałem członków Zarządu,
organizowane w przypadku nadzwyczajnych wydarzeń mających wpływ na działalność Spółki lub jej otoczenie rynkowe, obejmujące
prezentację oraz sesję pytań i odpowiedzi. Spółka bierze również udział w licznych konferencjach branżowych oraz kierowanym do
uczestników rynku kapitałowego, podczas których również prowadzi komunikację z inwestorami, analitykami i dziennikarzami w tym w
Konferencji WallStreet oraz Targach ForFin. Na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/
znajdują się dane kontaktowe dla inwestorów wraz z dostępnymi numerami telefonów oraz adresami e-mail. Inwestorzy mogą korzystać
również z subskrypcji powiadomień o najważniejszych wydarzeniach oraz wynikach finansowych Grupy UNIMOT (zasada 1.1.).
Spółka sporządza i publikuje na stronie internetowej Spółki pod adresem https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/raporty-i-
strategia/raporty-okresowe w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego. W celu ograniczenia niepewności
inwestorów w zakresie sytuacji finansowej Spółki, każdorazowo przed publikacją raportów okresowych, Spółka publikuje szacunkowe wyniki
finansowe (zasada 1.2.).
W nowej strategii biznesowej Grupy UNIMOT, Spółka uwzględnia tematykę ESG, uwzględniając w niej zagadnienia środowiskowe, konkretne
mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu, a także zagadnienia zrównoważonego rozwoju, sprawy społeczne oraz pracownicze (w tym
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
133
dotyczące równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi i
relacjami z klientami). W związku z powyższym Spółka deklaruje stosowanie zasad: 1.3., 1.3.1. oraz 1.3.2.
Informacje odnośnie do przyjętej strategii obejmujące m.in. założenia przyjętej strategii, mierzalne cele, w tym cele długoterminowe,
planowane działania i postępy zamieszczane są na stronie internetowej Spółki w zakładce Relacji inwestorskich. Informacje o postępach w
realizacji strategii przedstawiane są w raportach rocznych Grupy. Strategia ESG uwzględnia obszary związane ze zmianą klimatu i ryzyk
środowiskowych, a także dążenia dotyczące wyrównania luki płacowej kobiet i mężczyzn (pkt. 1.4., 1.4.1. oraz 1.4.2.)
Spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji
społecznych, związków zawodowych itp. w niniejszym Oświadczeniu w sprawie zasad ładu korporacyjnego w ramach pkt 9.11 (zasada 1.5.).
Spółka organizuje spotkania i wywiady kierowane do inwestorów, analityków i przedstawicieli mediów każdorazowo po publikacji wyników
finansowych. Konferencje te są udostępniane online w czasie rzeczywistym wszystkim zainteresowanym. Podczas konferencji wynikowych
przedstawiciele Zarządu Spółki prezentują i komentują uzyskane wyniki, przyjętą strategię oraz jej realizację oraz najważniejsze wydarzenia
mające wpływ na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej UNIMOT, a także perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań Zarząd
Spółki publicznie udziela wyjaśnień i odpowiedzi na zadane pytania (zasada 1.6.).
Inwestorzy mogą kierować swoje pytania pisemnie, telefonicznie oraz za pomocą wiadomości e-mail na adresy i nr tel., które dostępne są na
stronie internetowej https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/kontakt/. Odpowiedzi są udzielane niezwłocznie, a w przypadku zagadnień
wymagających pogłębionych analiz/kalkulacji z zachowaniem 14 dniowego terminu (zasada 1.7.).
8.2.2. ZASADY DOTYCZĄCE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Przynajmniej dwóch członków Rady Nadzorczej (Andreas Golombek, Piotr Prusakiewicz, Lidia Banach-Hoheker) spełnia kryteria niezależności
wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie ma
rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce (zasada 2.3.).
Spółka zapewnia, że głosowania Rady Nadzorczej i Zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa (zasada 2.4.).
Z Regulaminu Zarządu Spółki wynika możliwość zgłoszenia do protokołu zdania odrębnego przez głosujących Członków Zarządu, zdanie
odrębne mogą złożyć również członkowie Rady Nadzorczej (zasada 2.5.).
Pełnienie funkcji w Zarządzie Spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej Członków Zarządu, a pełnienie przez Członków Zarządu
funkcji w organach podmiotów spoza grupy kapitałowej wymaga zgody Rady Nadzorczej (zasada 2.6. oraz 2.7.). Członkowie Rady Nadzorczej
są w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków (zasada 2.8.), Przewodniczący Rady Nadzorczej nie kieruje
pracami Komitetu Audytu (zasada 2.9.), a środki administracyjne i finansowe są delegowane adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej
Spółki w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania Rady Nadzorczej (zasada 2.10.).
Raz w roku Rada Nadzorcza sporządza i przedstawia Zwyczajnemu WZ do zatwierdzenia roczne sprawozdanie, które zawiera co najmniej
informacje wskazane w zasadzie 2.11., z wyłączeniem kwestii stosowania polityki różnorodności, której Spółka nie posiada.
8.2.3. ZASADY DOTYCZĄCE SYSTEMÓW I FUNKCJI WEWNĘTRZNYCH
Spółka utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem
(compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości Spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności
(zasada 3.1.). W Spółce są wyodrębnione jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji (zasada 3.2.).
Szczegółowe informacje o funkcjonowaniu powyższych systemów znajdują się w punkcie 9.4.1. Oświadczenia o stosowaniu ładu
korporacyjnego.
W Spółce powołano audytora wewnętrznego, który kieruje funkcją audytu wewnętrznego działając zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego (zasada 3.3.).
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym uzależnione jest od
realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników Spółki (zasada 3.4.). Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i
compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu (zasada 3.5.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
134
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem (zasada 3.8.). Komitet Audytu monitoruje
skuteczność systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), funkcję audytu
wewnętrznego a Rada Nadzorcza dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji (zasada 3.9.). W 2026 r.
będzie przeprowadzona niezależna ocena funkcji audytu wewnętrznego (zasada 3.10.).
8.2.4. ZASADY DOTYCZĄCE WALNEGO ZGROMADZENIA I RELACJI Z AKCJONARIUSZAMI
Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia Spółka ustala miejsce i termin, a także formę Walnego Zgromadzenia w sposób
umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy (zasada 4.2.).
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym, a przedstawicielom mediów
umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach (zasada 4.3. i zasada 4.4.).
W przypadku, gdy Walne Zgromadzenie jest zwoływane przez podmiot lub organ inny niż Zarząd na podstawie przepisów Kodeksu spółek
handlowych, Zarząd dokonuje wszelkich wymaganych czynności w celu zwołania, organizacji i przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia
(zasada 4.5.).
Projekty uchwał Walnego Zgromadzenia dotyczące spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym zawierają uzasadnienie,
chyba, że wynika ono z dokumentacji przedstawianej Walnemu Zgromadzeniu (zasada 4.6.).
Rada Nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego Zgromadzenia (zasada 4.7.).
Akcjonariusze powinni zgłosić projekty uchwał Walnego Zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia
najpóźniej na 3 dni przed Walnym Zgromadzeniem (zasada 4.8.).
Akcjonariusze zamierzający zgłosić kandydatów na członków Rady Nadzorczej powinni udostępnić Spółce uzasadnienia kandydatur wraz z
życiorysami zawodowymi kandydatów i kompletem materiałów ich dotyczących w terminie umożliwiającym pozostałym akcjonariuszom
zapoznanie się z nimi przed odbyciem się Walnego Zgromadzenia oraz podjęcie decyzji w sprawie wyboru członka Rady Nadzorczej z
należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed Walnym Zgromadzeniem. Informacje otrzymane od akcjonariuszy Spółka
niezwłocznie udostępnia pozostałym akcjonariuszom w trybie określonym w ogłoszeniu o Walnym Zgromadzeniu dla udostępniania
dokumentacji i projektów uchwał, które mają być przedstawione Walnemu Zgromadzeniu. Akcjonariusz zgłaszający kandydatów na członków
Rady Nadzorczej składa Spółce, wraz z uzasadnieniem kandydatury, oświadczenie kandydata o spełnianiu lub niespełnianiu przez tego
kandydata kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym, a także istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań tego kandydata z akcjonariuszem posiadającym
co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce (zasada 4.9.).
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej uczestniczą w obradach Walnego Zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej
odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej oraz biegły rewident spółki w
granicach swoich kompetencji i w zakresie niezbędnym dla oceny sprawy objętej porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia, udzielają
uczestnikom Zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki. Zarząd prezentuje uczestnikom Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
wyniki finansowe Spółki oraz inne istotne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez Walne
Zgromadzenie (zasada 4.11.).
Uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru, precyzuje cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź
zobowiązuje organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji
inwestycyjnej. Od dnia wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji
z prawem poboru (zasada 4.12.).
Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji
wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki: Spółka ma
racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi
gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego
przez Spółkę programu motywacyjnego, osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych
kryteriów ogólnych, cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji Spółki lub zostanie ustalona w
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
135
wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu. Od dnia wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego
Zgromadzenia o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru (zasada 4.13.).
8.2.5. ZASADY DOTYCZĄCE KONFLIKTU INTERESÓW I TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Zgodnie z Regulaminem identyfikacji, zarządzania i zapobiegania Konfliktom Interesów Członków Organów Członkowie Organów informują
Przewodniczącego Rady Nadzorczej o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie biorą udziału w rozpatrywaniu
sprawy, w której w stosunku do nich może wystąpić konflikt interesów (zasada 5.1.).
Zgodnie z Regulaminem Zarządu w przypadku uznania przez Członka Zarządu, że decyzja, odpowiednio Zarządu lub Rady Nadzorczej, stoi w
sprzeczności z interesem Spółki, powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia Zarządu jego zdania odrębnego w tej sprawie
(zasada 5.2.).
Zgodnie z procedurami wdrożonymi w Spółce żaden akcjonariusz nie jest uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w
zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy Spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej
grupy (zasada 5.3.).
Uchwała Walnego Zgromadzenia upoważniająca Zarząd Spółki do podjęcia działań zmierzających do nabycia akcji, które mają zostać
umorzone, określa warunki nabycia akcji przez Spółkę (buy-back), zapewniające poszanowanie praw wszystkich akcjonariuszy (zasada 5.4.).
W przypadku gdy transakcja Spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej, przed podjęciem uchwały w sprawie
wyrażenia zgody Rada Nadzorcza ocenia czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który
przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych (zasada 5.5.).
Natomiast jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody Walnego Zgromadzenia, Rada sporządza opinię na temat
zasadności zawarcia takiej transakcji i ocenia w takim przypadku konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o
której mowa w zdaniu poprzednim (zasada 5.6.).
W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje Walne Zgromadzenie,
przed podjęciem takiej decyzji Spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu
tej transakcji na interes Spółki, w tym przedstawia opinię Rady Nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6. (zasada 5.7.).
Spółka publikuje na stronie internetowej wykaz istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi sporządzony zgodnie z art. 90i Ustawy z dnia
29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych
8.2.6. ZASADY DOTYCZĄCE WYNAGRODZEŃ
W spółce wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz kluczowych menedżerów jest wystarczające dla pozyskania, utrzymania i
motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania Spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia
jest adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i związanej z tym odpowiedzialnością (zasada 6.1.).
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej nie jest uzależniona od krótkoterminowych wyników Spółki
8.3. WSKAZANIE, W JAKIM ZAKRESIE EMITENT ODSTĄPIŁ OD POSTANOWIEŃ ZBIORU ZASAD
ŁADU KORPORACYJNEGO WRAZ Z WYJAŚNIENIEM
W zakresie "Dobrych Praktyk 2021", Emitent złożył oświadczenie o niestosowaniu trzech zasad. Poniżej zaprezentowano te zasady wraz z
wyjaśnieniem przyczyn dokonania odstępstwa od stosowania tych zasad.
Zasada 2.1. - Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
136
tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w
danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej co uniemożliwia formalne określenie:
celów, kryteriów oraz terminu i sposobu monitorowania realizacji celów.
Mimo braku formalnej polityki różnorodności, Spółka dąży do utrzymania zróżnicowanego składu organów w sposób uwzględniający jej
potrzeby i specyfikę działalności.
Spółka analizuje możliwości wprowadzenia praktyk wspierających różnorodność w przyszłości, dostosowując swoje podejście do
zmieniających się wymagań rynkowych i oczekiwań interesariuszy.
Zasada 2.2. - Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w
przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Przy wyborze członków organów Spółka kieruje się różnorodnymi kryteriami, obejmującymi kierunek wykształcenia, specjalistyczną wiedzę
oraz doświadczenie zawodowe, co pozwala na zapewnienie kompetentnego i różnorodnego składu organów.
Kryteria, takie jak wiek czy płeć nie są decydujące podczas wyboru, jednak Spółka stara się uwzględniać je w procesie rekrutacji i nominacji,
analizując aktualne możliwości rynku pracy.
Zasada 2.11.6 - Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej ii informację
na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w
zasadzie 2.1.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, co uniemożliwia przedstawienie
informacji na temat stopnia realizacji celów określonych w zasadzie 2.1.
Ponadto, do Spółki nie znajduje zastosowania zasada 3.7. - w spółkach zależnych nie wyznaczono osób do wykonywania zadań w zakresie
zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego. Funkcje te pełnią komórki i osoby w spółce dominującej.
8.4. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA I JEGO
SPÓŁKACH ZALEŻNYCH SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I
AUDYTU WEWNĘTRZNEGO, W TYM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA
SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8.4.1. OPIS CECH SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
System kontroli wewnętrznej Grupy UNIMOT opiera się o tzw. Model trzech linii obrony, który obejmuje:
− kontrolę funkcjonalną (w ramach I linii obrony), realizowaną przez kierownictwo niższego i średniego szczebla oraz pozostałych
pracowników Grupy;
− kontrolę niezależną (w ramach II linii obrony), sprawowaną w ramach funkcji zarządzania ryzykiem, zapewnienia zgodności
działalności z prawem oraz zapewnienia bezpieczeństwa;
− kontrolę instytucjonalną (w ramach III linii obrony) sprawowaną przez audyt wewnętrzny. Wyniki prac niezależnego audytora
wewnętrznego są raportowane bezpośrednio do Zarządu i Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu.
Grupa UNIMOT opiera ocenę systemu kontroli wewnętrznej o model COSO (COSO Internal Control – Integrated Framework, tzw. COSO 2013),
czyli ramowej struktury kształtowania systemów kontroli wewnętrznej.
Ramy modelu COSO oparte zostały na następujących założeniach:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
137
− rolą systemu kontroli wewnętrznej jest dostarczenie tzw. racjonalnego (tzn. nie absolutnego) zapewnienia, iż sposób organizacji
procesów wewnętrznych w efektywny sposób wspiera osiąganie celów (operacyjnych, taktycznych lub strategicznych) danej
organizacji.
− efektywność systemu kontroli wewnętrznej zależy od osób zaangażowanych w jego funkcjonowanie, a nie tylko od przyjętych
polityk, wdrożonych procedur czy też wydanych instrukcji.
− kontrola wewnętrzna jest procesem i środkiem do celu (wsparcia osiągania celów danej organizacji), a nie celem samym w sobie.
− kontrola wewnętrzna jest nastawiona na osiągnięcie celów w jednym lub kilku obszarach.
Model COSO składa się z 5 podstawowych elementów, które rekomendowane są do wdrożenia w celu zbudowania efektywnie działającego
systemu kontroli wewnętrznej:
1. Środowisko wewnętrzne systemu, rozumiane jako zbiór standardów, procesów i struktur organizacyjnych, które stanowią podstawę
funkcjonowania kontroli wewnętrznej w organizacji. Środowisko kontroli obejmuje wartości etyczne organizacji; zasady realizacji
obowiązków w zakresie nadzoru i zarządzania; strukturę organizacyjną oraz przypisanie i podział uprawnień oraz odpowiedzialności;
kompetencje oraz zasady w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, pomiaru wyników oraz udzielania zachęt i nagród. Oparte na powyższych
składnikach środowisko kontroli wpływa w wielowymiarowy sposób na cały system kontroli wewnętrznej organizacji.
2. Cele i System zarządzanie ryzykiem, w których mieści się ocena ryzyka obejmująca dynamiczny i iteracyjny proces identyfikacji i oceny
zagrożeń wpływających na możliwość osiągnięcia celów. Ocena ryzyka stanowi podstawę do określenia sposobów zarządzania ryzykiem.
Warunkiem wstępnym oceny ryzyka jest ustalenie celów danej organizacji (na wszystkich istotnych poziomach jej działania).
3. Mechanizmy systemu kontroli, na które składają się działania kontrolne ustalone za pomocą polityk i procedur, które pomagają zapewnić
realizację oczekiwań i wytycznych kierownictwa organizacji, podejmowane w celu ograniczenia ryzyka zagrażającego osiągnięciu jej celów.
4. Informacja i komunikacja (zewnętrzna i wewnętrzna), rozumiana jako ciągły i powtarzalny proces wielokierunkowego dostarczania,
udostępniania i uzyskiwania niezbędnych i adekwatnych informacji.
5. Monitorowanie i ocena, na które składają się oceny bieżące, oceny okresowe lub ich kombinacja, służące weryfikacji, czy wszystkie
elementy systemu kontroli wewnętrznej są obecne i funkcjonują zgodnie z przypisanymi im celami i sposobem zaprojektowania.
8.4.2. OPIS CECH SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Zarządzanie ryzykiem w Grupie kapitałowej UNIMOT odbywa się na poziomie operacyjnym w ramach poszczególnych segmentów działalności
Grupy przez zarządzających nimi menadżerów/kierowników i przez zarządy spółek zależnych, a także na poziomie strategicznym Grupy, przez
Zarząd Spółki. Wykorzystując procesowe podejście do zarządzania ryzykiem, można efektywnie i optymalne z punktu widzenia Grupy
zarządzać istotnym ryzykiem biznesowym. Monitorowanie ryzyka odbywa się zaś w ramach regularnych spotkań operacyjnych, na których
omawiane są najistotniejsze dla Grupy ryzyka. Ustalany jest potencjalny wpływ tych ryzyk na działalność Grupy oraz określane są niezbędne
działania mitygujące. Ocena adekwatności i skuteczności przyjętych rozwiązań dokonywana jest przez Audytora Wewnętrznego.
Kompleksowy nadzór nad zarządzaniem zidentyfikowanymi kategoriami ryzyka sprawuje Rada Nadzorcza.
W okresie sprawozdawczym w Grupie UNIMOT katalog ryzyka skupiał się na całym zakresie ESG (czyli Środowisku, Społecznej
odpowiedzialności i Ładzie korporacyjnym), czego przykładem są ryzyka podzielone w dalszej części raportu na poniższe kategorie:
• Ryzyka operacyjne (mogące mieć wpływ na ciągłość działalności Grupy);
• Ryzyka strategiczno-inwestycyjne;
• Ryzyka prawno-regulacyjne;
• Ryzyka finansowe;
• Ryzyka środowiskowe;
• Ryzyka społeczne (w szczególności związane z utratą zdrowia i życia ludzkiego, są one nieakceptowalne i priorytetowo traktowane);
• Ryzyka w obszarze ładu korporacyjnego;
a szczegółowo opisane w tabeli w dalszej części raportu.
Obecnie Grupa skupia szczególną uwagę na ryzyku transformacyjnym, ze względu na zmiany w regulacjach Unii Europejskiej, oraz
zmieniających się warunkach na międzynarodowym rynku energetycznym. Grupa ma również na uwadze aspekt reputacyjny (związany w
głównej mierze z sankcjami nałożonymi na kraje sprzymierzone z Federacją Rosyjską i konsekwencje nie tylko finansowe związane ze
złamaniem tych sankcji, oraz postrzeganie działań i oddziaływań grupy na najbliższe jej otoczenie społeczne i gospodarcze). Na uwagę
zasługuje również przygotowanie do certyfikacji Grupy w ramach normy ISO 27001 (dot. Bezpieczeństwa informacji) co dodatkowo zapewni
lepszy odbiór Grupy na rynku i pośród potencjalnych klientów/kontrahentów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
138
Bardziej szczegółowo system zarządzania ryzykiem został opisany w pkt. 5.4 niniejszego Sprawozdania z działalności Zarządu.
8.4.3. OPIS CECH SPRAWOWANEJ FUNKCJI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, który obejmuje wszystkie obszary działalności GK UNIMOT. Celem audytu wewnętrznego jest
dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny procesów biznesowych realizowanych przez GK UNIMOT pod kątem wdrożonych
mechanizmów kontrolnych i zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o Kartę Audytu przyjętą uchwałą Rady
Nadzorczej. Audyt jest wykonywany przez niezależnego audytora wewnętrznego, który realizuje zaplanowane i doraźne zadania audytowe
zapewniające i doradcze w całej Grupie Kapitałowej. Audyt wewnętrzny wspiera Grupę w osiągnięciu jej celów poprzez dostarczanie organom
Unimot S.A. oraz kadrze kierowniczej informacji o skuteczności zarządzania ryzykiem, poprawności działania audytowanych procesów oraz
poprzez doradztwo w tym zakresie. W przypadku zidentyfikowania nieprawidłowości audytor wewnętrzny rekomenduje podjęcie
odpowiednich działań naprawczych. Wyniki audytów raportowane są kierownictwu i Komitetowi Audytu. Audytor Wewnętrzny podlega
organizacyjnie bezpośrednio Prezesowi Zarządu Unimot S.A., a funkcjonalnie Radzie Nadzorczej i jest niezależny w wykonywaniu swoich
zadań.
• Zasady nadzoru nad sporządzaniem sprawozdań finansowych
W Grupie stosowane są jednolite zasady rachunkowości zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF")
zatwierdzonymi przez UE. Zasady są obowiązujące dla spółek stosujących MSSF dla sporządzenia swoich statutowych sprawozdań
finansowych oraz przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych zgodnych z MSSF dla celów konsolidacji. Zasady rachunkowości są
aktualizowane w przypadku zmian przepisów lub w razie wystąpienia istotnych zdarzeń nie ujętych poprzednio. Za przyjęte zasady odpowiada
Zarząd jednostki dominującej.
• Mechanizm zarządzania systemami informatycznymi służącymi do ewidencji i sprawozdawczości finansowej oraz mechanizmy ich
ochrony
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym. System zapewnia podział kompetencji, spójność zapisów
operacji w księgach oraz kontrolę pomiędzy księgą główną oraz księgami pomocniczymi. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności
systemu w celu zapewnienia adekwatności rozwiązań technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych. Przyjęte
rozwiązania informatyczne posiadają rozwiązania zapewniające kontrolę dostępu oraz ochronę przed nieuprawnioną ingerencją. Wdrożone
są również zasady archiwizacji danych finansowo-księgowych.
Dostęp do systemów informatycznych zawierających dane finansowe jest ograniczony poprzez nadanie specjalnych uprawnień
upoważnionym pracownikom wyłącznie w zakresie powierzonych im zadań.
• Zasady weryfikacji i oceny sprawozdań
Za przygotowanie pakietów sprawozdawczych podlegających konsolidacji odpowiadają pracownicy działu księgowości wyższego szczebla.
Dane sprawozdawcze jednostek zależnych są również analizowane przez jednostkę dominującą pod kątem odchyleń od okresów
porównywalnych.
Za przygotowanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych odpowiada Główna Księgowa. Niezależna ocena rzetelności
i prawidłowości sprawozdania finansowego oraz sprawozdań finansowych spółek podlegających konsolidacji dokonywana jest przez biegłych
rewidentów.
Polityka wyboru firmy audytorskiej zapewnia zachowanie jego niezależności względem Spółki i Grupy Kapitałowej. Zgodnie z polityką przyjętą
przez Komitet Audytu w dniu 11 grudnia 2017 r. stosowany jest mechanizm rotacji firmy audytorskiej: maksymalny nieprzerwany czas trwania
zleceń badania ustawowego, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub
jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należy ta firma audytorska, nie może przekraczać 10 lat; po
upływie maksymalnego czasu trwania zlecenia badania ustawowego, firma audytorska ani, w stosownych przypadkach, żaden z członków
sieci danej firmy audytorskiej działającej w ramach Unii Europejskiej nie podejmuje badania ustawowego w Spółce w okresie kolejnych 4 lat.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
139
Sprawozdania finansowe sporządzane są na podstawie danych otrzymanych od osób odpowiedzialnych za poszczególne działy w Grupie oraz
na podstawie przyjętych i zweryfikowanych dowodów księgowych. Czynności księgowe podlegają procedurom operacyjnym i akceptacyjnym
przez kierownictwo.
Za poprawne prowadzenie ksiąg rachunkowych na podstawie obowiązującego prawa odpowiada Główna Księgowa. Nadzór nad
prawidłowym prowadzeniem ksiąg rachunkowych pełni członek Zarządu – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. Główny Dyrektor Finansowy
sprawuje też bezpośredni nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych, kompletności danych i zakresu ich przedstawienia.
Proces weryfikacji i oceny Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju Grupy UNIMOT opiera się na wielopoziomowym systemie nadzoru,
obejmującym zarówno mechanizmy kontroli wewnętrznej, jak i obowiązkową atestację zewnętrzną. Celem przyjętego podejścia jest
zapewnienie rzetelności, przejrzystości oraz zgodności raportowanych informacji z wymogami dyrektywy CSRD oraz Europejskich Standardów
Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju podlega obowiązkowej weryfikacji zewnętrznej przeprowadzanej przez niezależną, uprawnioną
firmę audytorską. W przypadku raportu za rok 2025 usługę atestacyjną realizowała spółka Forvis Mazars Audyt Sp. z o.o.
Weryfikacja przeprowadzana jest zgodnie z Krajowym Standardem Usług Atestacyjnych 3000 (KSUA 3000) oraz Krajowym Standardem Usług
Atestacyjnych 3002, dotyczącym usług atestacyjnych dających ograniczoną pewność w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju.
Funkcję nadzorczą w Grupie w zakresie weryfikacji i oceny sprawozdań spełnia powołany w ramach Rady Nadzorczej Komitet Audytu, w skład
którego wchodzą osoby spełniające kryteria, wymagane zgodnie z przepisami Ustawy z dnia 11.05.2017 o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089). W ramach swoich zadań Komitet Audytu monitoruje m.in. niezależność
biegłego rewidenta, monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, przegląd okresowych i rocznych sprawozdań finansowych
Spółki. Komitet Audytu pełni istotną rolę w monitorowaniu procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Do jego zadań należy w
szczególności przegląd sprawozdań poddanych atestacji, informowanie Rady Nadzorczej o wynikach weryfikacji oraz przedstawianie
rekomendacji służących zapewnieniu rzetelności i przejrzystości procesu raportowania. Komitet opracowuje również politykę wyboru firmy
audytorskiej odpowiedzialnej za przeprowadzenie atestacji.
W Grupie została przyjęta polityka w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz w zakresie świadczenia dodatkowych usług przez firmę
audytorską.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej zostały określone w dokumencie „Polityka i Procedura w zakresie wyboru firmy
audytorskiej Unimot S.A. z siedzibą w Zawadzkiem”, stanowiącym załącznik nr 1 do uchwały Komitetu Audytu nr 2/11/2024 z dnia 14 listopada
2024 r.
Zgodnie z tym dokumentem, przy przygotowywaniu rekomendacji wyboru firmy audytorskiej (do badania sprawozdań finansowych lub
atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju), Komitet Audytu kieruje się następującymi wytycznymi i kryteriami:
• Cena: Koszt usługi zaproponowany przez firmę audytorską.
• Kompleksowość usług: Możliwość zapewnienia pełnego zakresu badania oraz spełnienie wymogów ustawowych dotyczących
badania lub atestacji.
• Doświadczenie: Dotyczące zarówno badania jednostek o podobnym profilu działalności, jak i jednostek zainteresowania
publicznego (publicznych).
• Zasoby i kadra: Reputacja firmy, doświadczenie zawodowe i kwalifikacje kluczowego biegłego rewidenta oraz zespołu, a także
odpowiednia liczba osób dostępnych do przeprowadzenia badania.
• Terminowość: Zdolność do przeprowadzenia prac w terminach określonych przez Spółkę.
• Niezależność i etyka: Potwierdzenie wymaganej przepisami niezależności firmy oraz kluczowych osób w zespole.
• Wiarygodność regulacyjna: Analiza informacji z kontroli przeprowadzonych przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego (PANA)
oraz zapewnienie, że firma nie jest przedmiotem postępowań dyscyplinarnych ani nie ma nałożonych kar przez PANA.
• Kryteria wykluczające: Polityka nie wyklucza z udziału firm, które uzyskały mniej niż 15% swojego całkowitego wynagrodzenia
z tytułu badań jednostek zainteresowania publicznego w kraju.
W przypadku przedłużania umowy, dodatkowo ocenia się jakość i częstotliwość interakcji zespołu audytorskiego z Komitetem Audytu oraz
terminowość dotychczas świadczonych usług
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
140
Półroczne sprawozdania finansowe Emitenta i Grupy Kapitałowej podlegają przeglądowi, a roczne sprawozdania badaniu przez niezależnego
biegłego rewidenta. Członkowie Komitetu Audytu mają bezpośredni kontakt z Dyrektorem Biura biegłego rewidenta. Audytor w ramach
swych procedur jest zobligowany raportować lub w razie potrzeby konsultować się z Komitetem Audytu. Niezależnie od tego przed
zakończeniem badania sprawozdań finansowych Audytor sporządza i przekazuje do Komitetu Audytu pisemny raport.
8.5. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE
PAKIETY AKCJI WG STANU NA 31.12.2025 I NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień 01.01.2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Unimot Express sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta 31.12.2025 r. i na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Unimot Express sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
1 Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki Unimot Express sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem „Family First Foundation” i w związku z
porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską i ich córkami (aneksowanym w dniu 9
grudnia 2025 r.) („Porozumienie”) co do prowadzenia wspólnej polityki wobec Unimot Express sp. z o.o. oraz Unimot S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski wraz
z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę nad Emitentem znajduje się w punkcie 3.1 Sprawozdania.
2 Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. za pośrednictwem wskazanego powyżej Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny oraz: Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2025,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2030, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2035,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
141
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2040, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2045,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2050, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2055,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2060 i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2065.
W okresie od 01.01.2025 r. do dnia publikacji raportu okresowego nie było zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji UNIMOT
S.A.
8.6. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ
SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ
Zemadon Ltd. posiada 350 000 akcji serii B Emitenta uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, że na jedną akcję przypadają dwa głosy
na WZA, stanowiących 4,27% w kapitale zakładowym i uprawniających do 700 000 głosów, tj. 8,19% głosów na walnym zgromadzeniu.
8.7. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB
ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE
Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH
Akcje Emitenta nie posiadają żadnych ograniczeń odnośnie do wykonywania praw głosu na WZA. Ograniczenia mogą wynikać z ogólnie
obowiązujących przepisów prawa m.in. Ustawy o ofercie w przypadku naruszenia przepisów dotyczących wezwań na akcje i Kodeksu Spółek
Handlowych art. 6. W Statucie Spółki nie przewidziano również żadnych uprawnień osobistych oddzielonych od posiadania papierów
wartościowych.
8.8. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI
PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH EMITENTA
Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu praw własności akcji na okaziciela.
Zbywalność imiennych uprzywilejowanych co do głosu Akcji Serii B jest ograniczona na podstawie § 10 Statutu Spółki. Prawo pierwszeństwa
nabycia akcji imiennych w Spółce przysługuje pozostałym akcjonariuszom akcji imiennych, proporcjonalnie do ilości posiadanych akcji
imiennych.
8.9. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA
Zmiana Statutu dokonywana jest na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych. Zmiana Statutu wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i
wpisu do rejestru. Uchwała o zmianie Statutu Spółki zapada większością trzech czwartych głosów. Zmianę statutu Zarząd zgłasza do Sądu
Rejestrowego. Walne Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w Uchwale Walnego Zgromadzenia. Zmiany Statutu Spółki obowiązują
od dnia ich wpisu do rejestru przedsiębiorców.
8.10. SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ
OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA
Nadrzędnym aktem prawnym regulującym działanie Walnego Zgromadzenia jest Kodeks Spółek Handlowych. Szczegółowe działania Walnego
Zgromadzenia określone są przez Statut Spółki i Regulamin obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki Unimot S.A. przyjęty uchwałą
nr 2 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dnia 3 czerwca 2020 r. oraz Regulamin zasad udziału w Walnym Zgromadzeniu
UNIMOT S.A. przy wykorzystywaniu środków komunikacji elektronicznej przyjęty uchwałą nr 3 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot
S.A. z dnia 3 czerwca 2020 roku. Dokumenty te są dostępne na stronie internetowej Spółki: www.unimot.pl w zakładce Relacje
Inwestorskie i Ład Korporacyjny.
W 2025 roku odbyło się jedno zwyczajne walne zgromadzenie Spółki i jedno nadzwyczajne walne zgromadzenie Spółki, w których
akcjonariusze mogli wziąć udział i głosować z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej. Obrady walnego zgromadzenia były
również transmitowane online w sieci Internet.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
142
• Zwołanie, odwołanie i ogłoszenie przerwy w obradach walnego zgromadzenia Spółki
Walne Zgromadzenie zwoływane jest w sposób i w przypadkach wskazanych w Kodeksie spółek handlowych oraz Statucie Spółki. Szczegółowy
sposób zwoływania i odwoływania Walnego Zgromadzenia Spółki określony jest w Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy, podejmując stosowną uchwałę i ustalając porządek obrad tego walnego
zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwoływane jest corocznie nie później niż na dzień 30 czerwca każdego roku. Jeżeli Zarząd Spółki nie zwoła
zwyczajnego walnego zgromadzenia w kodeksowym terminie, samodzielne prawo do jego zwołania posiada Rada Nadzorcza lub
akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub głosów w Spółce.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie może zwołać Zarząd z własnej inicjatywy i jeżeli uzna to za wskazane również Rada Nadzorcza. Prawo do
żądania zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia mają akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego.
W przypadku, gdy Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez organ inny niż Zarząd lub na żądanie osoby trzeciej, Zarząd zobowiązany jest
do współpracy przy zwołaniu Walnego Zgromadzenia i dokonania wszelkich czynności określonych prawem w celu zwołania, organizacji i
przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia.
Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu dwóch tygodni od daty zgłoszenia żądania przez Radę Nadzorczą lub
uprawnionych akcjonariuszy. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Walne Zgromadzenie nie zostało zwołane, sąd
rejestrowy może upoważnić do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy występujących z tym żądaniem.
Zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych (art. 402¹ – 402³) zwołanie Walnego Zgromadzenia następuje przez ogłoszenie
dokonywane na stronie internetowej Emitenta oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących (w formie raportu
bieżącego). Ogłoszenie jest dokonywane co najmniej na 26 dni przed terminem walnego zgromadzenia.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd i jest on zawarty w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia.
Rada Nadzorcza albo inny podmiot uprawniony do zwołania Walnego Zgromadzenia na podstawie odrębnych przepisów prawa ustala
porządek obrad tylko w przypadku niezwołania albo nieustalenia porządku obrad Walnego Zgromadzenia przez Zarząd.
Rada Nadzorcza jak również akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia. Termin do zgłoszenia takiego żądania wynosi 21 dni
przed wyznaczonym terminem walnego zgromadzenia.
W sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Walnym
Zgromadzeniu, a nikt z uczestników nie zgłosi sprzeciwu dotyczącego podjęcia uchwały. Uchwała o zwołaniu nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia oraz uchwały o charakterze porządkowym mogą być podjęte, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą zgłaszać przed walnym
zgromadzeniem projekty uchwał do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia, zaś podczas obrad walnego
zgromadzenia takie prawo ma każdy akcjonariusz uczestniczący w obradach.
Odwołanie oraz ewentualna zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie zamieszczone na stronie internetowej
Spółki. Spółka dokłada starań, aby odwołanie Walnego Zgromadzenia lub zmiana jego terminu miała jak najmniejsze ujemne skutki dla Spółki
i akcjonariuszy.
Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia powinna nastąpić niezwłocznie po wystąpieniu przesłanki uzasadniającej odwołanie
lub zmianę terminu, ale nie później niż na siedem dni przed terminem Walnego Zgromadzenia, chyba że z okoliczności wynika, że jest to
niemożliwe lub nadmiernie utrudnione, wówczas zmiana terminu albo odwołanie może nastąpić w każdym czasie przed datą Walnego
Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może zarządzić przerwę w obradach Walnego Zgromadzenia, podejmując uchwałę większością 2/3 głosów. Łącznie
przerwy nie mogą trwać dłużej niż 30 dni. Uchwała o przerwie w obradach powinna określać dzień i godzinę oraz miejsce wznowienia obrad
Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki w Częstochowie lub w Warszawie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
143
• Kompetencje Walnego Zgromadzenia Spółki
Zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki, do podstawowych kompetencji Walnego
Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących sprawach:
▪ rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz
udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
▪ podział zysku albo pokrycie straty;
▪ określenie dnia dywidendy;
▪ postanowienie dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru;
▪ zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nim ograniczonego prawa rzeczowego;
▪ emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w art. 453 § 2 Kodeksu
spółek handlowych;
▪ nabycie własnych akcji w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt. 2 Kodeksu spółek handlowych oraz upoważnienie do ich nabywania
w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych;
▪ podwyższenie kapitału zakładowego Spółki, w tym wyłączenie prawa poboru objęcia akcji, uchwalenie kapitału warunkowego i
upoważnienie Zarządu do emisji akcji z kapitału docelowego;
▪ umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego Spółki;
▪ ustalanie liczby i wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej.
Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub w udział w nieruchomości nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Uczestnictwo w walnych zgromadzeniach
Zgodnie z brzmieniem art. 406¹ - 406³ Kodeksu Spółek Handlowych prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej mają
tylko osoby będące akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą walnego zgromadzenia (tzw. dzień rejestracji uczestnictwa w walnym
zgromadzeniu). Natomiast zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu
spółki publicznej, jeżeli ustanowienie na ich rzecz ograniczonego prawa rzeczowego jest zarejestrowane na rachunku papierów
wartościowych w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na żądanie uprawnionego z akcji spółki publicznej oraz zastawnika
i użytkownika, którym przysługuje prawo głosu, zgłoszone nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później
niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu podmiot prowadzący rachunek papierów
wartościowych wystawia imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Na mocy art. 412 – 412² Kodeksu Spółek Handlowych każdy akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo
głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na walnym zgromadzeniu, chyba że co
innego wynika z treści pełnomocnictwa. Jeżeli akcjonariusz posiada akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych,
może on ustanowić pełnomocnika do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym z rachunków. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w
Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga formy pisemnej lub udzielenia w postaci elektronicznej. Pełnomocnictwo
udzielone w postaci elektronicznej powinno zostać przesłane na adres e-mailowy Spółki wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego
Zgromadzenia. Spółka od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia udostępnia na swojej stronie internetowej formularz zawierający wzór
pełnomocnictwa w postaci elektronicznej.
• Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu Spółki
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają
bezwzględną większością głosów, chyba że Kodeks Spółek Handlowych lub postanowienia niniejszego Statutu przewidują surowsze warunki
podejmowania uchwał.
Jedna akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki, z wyjątkiem akcji imiennych uprzywilejowanych co do głosu
akcji serii B, które dają prawo do dwóch głosów na walnym zgromadzeniu.
Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu, głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy
wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również
w sprawach osobowych.
• Walne Zgromadzenia Spółki w 2025 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
144
Zwyczajne Walne Zgromadzenie 09.06.2025 r., miejsce: Warszawa, Hotel InterContinental. Treść podjętych uchwał oraz
dokumenty związane z ZWZ są opublikowane na stronie Spółki: https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/unimot-na-
gieldzie/walne-zgromadzenie
Podczas obrad tego zgromadzenia podjęto następujące czynności i uchwały objęte kompetencjami walnego zgromadzenia:
o - rozpatrzono sprawozdanie finansowe jednostkowe i skonsolidowane za 2024 rok wraz ze sprawozdaniami z działalności
Spółki za ten okres sprawozdawczy;
o - rozpatrzono sprawozdanie Rady Nadzorczej z wyników oceny sytuacji Spółki oraz sprawozdań Spółki za 2024 rok;
o - podjęto uchwały w sprawie zatwierdzenia rocznych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2024 rok, a także
sprawozdania Zarządu z działalności oraz sprawozdania Rady Nadzorczej za 2024 rok,
o - udzielono absolutorium z wykonania obowiązków za 2024 rok członkom organów Spółki,
o - podjęto uchwałę w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2024,
o - podjęto uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy z zysków lat ubiegłych,
o - zaopiniowano sprawozdanie Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej za rok 2024,
o - podjęto uchwałę o zmianie par. 5 Statutu Spółki i przyjęciu jego jednolitego tekstu,
o - podjęto uchwałę o przyznaniu dodatkowego jednorazowego wynagrodzenia dla członków RN,
o - podjęto uchwałę zmieniającej uchwałę zwyczajnego walnego zgromadzenia Spółki z 29 czerwca 2022 roku ustalającą
wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej Spółki.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 28.10.2025 r., miejsce: Warszawie, hotel Arche. Treść podjętych uchwał oraz dokumenty
związane z NWZ są opublikowane na stronie Spółki: https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/unimot-na-gieldzie/walne-
zgromadzenie
Podczas obrad tego zgromadzenia podjęto następujące czynności i uchwały objęte kompetencjami walnego zgromadzenia:
o - podjęcie uchwały w sprawie sfinansowania przez Spółkę, w trybie art. 345 Kodeksu spółek handlowych, nabycia akcji
emitowanych przez Spółkę oraz utworzenia kapitału rezerwowego na ten cel,
o - podjęcie uchwały w sprawie uchylenia uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dn. 09.06.2025
roku i podjęcia uchwały o zmianie § 5 Statutu Spółki oraz przyjęcie tekstu jednolitego spółki.
8.11. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
We wszystkich obszarach działalności Grupa UNIMOT przestrzega zasad profesjonalizmu i uczciwości biznesowej. Relacje z klientami,
dostawcami, pracownikami, społecznością lokalną oraz inwestorami, oparte są na szacunku i wzajemnym zaufaniu.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom interesariuszy, a także działając zgodnie z przyjętymi wartościami, 23 kwietnia 2024 r. Zarząd i Rada
Nadzorcza UNIMOT S.A. przyjęły Strategię Grupy UNIMOT na lata 2024-2028.
W procesie opracowywania Strategii dokonano analizy kierunków rozwoju otoczenia rynkowego, regulacyjnego, społecznego i
ekonomicznego przekładając je na szanse i ryzyka dla Grupy Kapitałowej. Dostosowanie strategii działań biznesowych do wymogów
współczesnego świata i oczekiwań Interesariuszy było podstawą opracowania dokumentu oraz zintegrowania z nim kwestii z zakresu
zrównoważonego rozwoju. W dokumencie przekrojowo zostały określone zobowiązania Grupy w zakresie środowiska, społeczeństwa i ładu
korporacyjnego. Działalność w ww. obszarach UNIMOT kształtuje na podstawie międzynarodowych i unijnych kierunków oraz powstających
przepisów prawnych i regulacji.
Pełna treść Strategii została zamieszczona na stronie internetowej https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/
Istotnym elementem Strategii Grupy UNIMOT są zobowiązania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym działania
ukierunkowane na budowanie pozytywnych relacji z lokalnymi społecznościami. W ramach realizowanej polityki dobrego sąsiada, Grupa
angażuje się w inicjatywy społeczne, edukacyjne i środowiskowe, wzmacniając swój wpływ jako odpowiedzialnego pracodawcy i partnera
biznesowego.
Dobrą praktyką w obszarze współpracy z lokalnymi społecznościami jest dialog prowadzony przez członków Zarządu danej Spółki z będącymi
reprezentantami społeczności władzami samorządowymi. Dialog nie ma usystematyzowanego charakteru, odbywa się na bieżąco, w
zależności od potrzeb.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
145
Cele szczegółowe w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu Grupy określono w Polityce Zaangażowania Społecznego. Zgodnie z
założeniami Polityki zaangażowanie społeczne pozwala Grupie UNIMOT nie tylko redukować negatywny wpływ działalności, ale przede
wszystkim wprowadzać pozytywne, wymierne zmiany zarówno w społecznościach, w których działa organizacja, jak i we własnym biznesie.
Polityka określa zasady mające na celu:
1. Identyfikowanie i przeciwdziałanie potencjalnemu negatywnemu wpływowi działalności Grupy UNIMOT na społeczności oraz
minimalizowanie ryzyk z nim związanych.
2. Wprowadzanie mechanizmów umożliwiających działania zaradcze w przypadku negatywnego wpływu na społeczności,
spowodowanego przez Grupę UNIMOT.
3. Generowanie pozytywnego wpływu na społeczności.
4. Usystematyzowania zasad prowadzenia przez Grupę UNIMOT dialogu z przedstawicielami lokalnych społeczności.
5. Budowanie poczucia odpowiedzialności kadry kierowniczej Spółek za poprawną komunikację oraz dobrą współpracę z lokalnymi
społecznościami.
Zaangażowanie społeczne Grupy UNIMOT opiera się na filarach:
Grupa aktywnie prowadzi dialog z otoczeniem społecznym i współpracuje z przedstawicielami lokalnych społeczności w
transparentny i sprawiedliwy sposób;
Grupa inicjuje własne projekty promujące zrównoważony rozwój ekologiczny, społeczny i gospodarczy;
Grupa monitoruje ryzyka w obszarze społecznych i aktywnie nimi zarządza;
Grupa stosuje procedury zgłaszania skarg i nieprawidłowości przez społeczności lokalne.
Działania wspierające lokalne społeczności
Rozwój działalności Grupy UNIMOT generuje wpływ na środowisko, społeczeństwo i na wszystkich interesariuszy w całym łańcuchu wartości.
Umocowanie kwestii społecznych w Strategii daje Grupie możliwość zarządzania obszarem, identyfikowania ryzyk i szans oraz wdrażania
efektywnych rozwiązań promujących rozwój społeczny, z poszanowaniem etyki biznesu, praw człowieka i obowiązków należytej staranności
wobec wszystkich interesariuszy zaangażowanych w jej działania.
Spółki Grupy UNIMOT w 2025 roku pozostają istotnymi pracodawcami w wybranych regionach swojej działalności, co przekłada się na realny
wpływ ekonomiczny na lokalne społeczności. Zatrudnienie utrzymywane przez podmioty Grupy generuje stałe dochody dla gmin, w
szczególności w formie podatku dochodowego od osób fizycznych, który zasila budżety jednostek samorządu terytorialnego. Prowadzenie
działalności operacyjnej i posiadanie infrastruktury przez spółki Grupy powoduje również odprowadzanie podatków od nieruchomości oraz
innych danin lokalnych związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstw. W rezultacie działalność Grupy przyczynia się do zwiększenia
dochodów gmin, co może wspierać finansowanie usług publicznych oraz rozwój lokalnej infrastruktury.
Ponadto Spółki angażują się zarówno w inicjatywy społeczne, takie jak sponsoring wydarzeń kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych, jak
również we wspieranie lokalnych organizacji charytatywnych. Nierzadko są partnerem najważniejszych inicjatyw w regionie.
Po to, by realizować wynikający ze Strategii cel w zakresie wspierania społeczności lokalnych, Spółki Grupy UNIMOT podejmują działania
charytatywne i sponsoringowe. Zaangażowanie Spółek w tego typu inicjatywy jest koordynowane przez Komitet ds. Aktywności Grupy
Kapitałowej UNIMOT w obszarze wspierania lokalnych społeczności. W skład Komitetu wchodzą Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A. ds. HR,
Dyrektor ds. Marketingu w UNIMOT S.A., Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A., Dyrektor Biura Prasowego w UNIMOT S.A.
Decyzje dotyczące wsparcia danej inicjatywy członkowie Komitetu podejmują wspólnie na podstawie rekomendacji Spółki. Do głównych
projektów wsparcia w 2025 roku należały:
• Sponsoring cyklu rajdów motorsport: Rajd Nadwiślański, Rajd Safari, Rajd Barbórka;
• Sponsoring tytularny męskiej drużyny piłki siatkowej AVIA Solar Sędziszów Małopolski oraz wsparcie finansowe organizacji turnieju
o Puchar AVIA Solar czy dofinansowanie zakupu koszulek i sprzętu dla zawodników;
• Sponsoring Speedway Fun Klub LWY AVIA w Częstochowie;
• Sponsoring Klubu Sportowego Kolejarz Jura w Częstochowie;
• Sponsoring Towarzystwa Lekkoatletycznego Orlęta w Częstochowie;
• Sponsoring Klubu Karate NIDAN Zawadzkie;
• Dofinansowanie działalności Miejskiego Klubu Sportowego w Czechowicach – Dziedzicach;
• Dofinansowanie działalności Gminnego Klubu Sportowego GROM Poczesna;
• Sponsoring ogólnopolskiego Turnieju Szachowego dla dzieci i młodzieży „Gramy w szachy”, Katowice;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
146
• Partnerstwo UNIMOT & Our Future Foundation: w tym Our Future Forum, OFF Career Accelerator (program roczny), Gala
Stypendialna, Akcja Inspiracja w Rzeszowie;
• Sponsoring pikników lotniczych: Air Show w Mielcu, Piknik Lotniczy w Gryźlinach;
• Partnerstwo oraz udział w lokalnych wydarzeniach miast: Dni Czechowic-Dziedzic, Dni Jasła, Dni Zawadzkiego, Lato z Kulturą
Powiatu Jasielskiego, Powitanie Lata w Parku Szwajcarska Dolina w Czechowicach Dziedzicach, Festyn z Rodzinką podczas Dni
Żywca;
• Partnerstwo oraz udział w lokalnych wydarzeniach sportowych: Cykl „Biegiem po zdrowie” Czechowice-Dziedzice, „Pływacki Dzień
Dziecka” w Częstochowie, Międzywojewódzki Turniej Koszykówki SOS w Częstochowie;
• Partnerstwo oraz udział w lokalnych wydarzeniach kulturalnych: Konkurs Młodych Instrumentalistów w Jaśle, AMO Cantare
Konkurs Myśli Wokalnej w Czechowicach-Dziedzicach, XII Letni Festiwal Wokalno-Teatralny LEW oraz Jesienne Spotkania Teatralne
w Czechowicach – Dziedzicach, spotkania autorskie z Janem Melą w Bibliotece Miejskiej w Czechowicach – Dziedzicach,
dofinansowanie produkcji filmu „Jan Szczepanik polski Edison” Film Obiektyw czy wsparcie finansowe dla Stowarzyszenia Kolejowe
Karpaty w Przemyślu na organizację wystawy Fotografii Kolejowej;
• Partnerstwo i udział w konferencjach oraz wydarzeniach edukacyjnych: Letnia Szkoła Liderów we współpracy z Fundacją Pomyśl o
Przyszłości, Barbórkowa Konferencja Studenckich Kół Naukowych AGH, Konkurs „Zarządzanie na medal” oraz „Inżynierowie jutra”
organizowany przez Politechnikę Częstochowską, Gdańsk Model United Station – symulacja obrad ONZ, Konferencja Quality
Production Improvement w Częstochowie;
• Wspieranie bioróżnorodności (m.in. stworzenie ogrodu deszczowego we współpracy z Centrum Edukacji Ekologicznej, zakup i
montaż budek lęgowych dla ptaków na terenie zakładów w Czechowicach – Dziedzicach, spotkania edukacyjne dzieci z
pracownikami UNIMOT Terminale i RCEkoenergia w przedszkolach w Czechowicach - Dziedzicach);
• Darowizny dla: Ochotniczej Straży Pożarnej w Międzyrzeczu Górnym na zakup sprzętu oraz OSP Częstochowa Gnaszyn na
dofinansowanie zakupu umundurowania dla jednostki, dla OSP w Zawadzkiem na zakup aparatów do ochrony dróg oddechowych.
Również na dofinansowanie działalności Rafineryjnego Klubu Seniora w Jaśle czy udział w Święcie Chleba w Strzelcach Opolskich;
• Wsparcie finansowe w VII Mistrzostwach Polski Strażaków w Biegu Górskim w Jaśle oraz XXII Mistrzostw Województwa
Podkarpackiego Strażaków w Biegach Przełajowych;
• Działalność CSR – dofinansowanie akcji oraz udział pracowników UNIMOT w ALL4Kids Charity Race oraz ALL4Kids Christmas gift,
zebranie funduszy na wyprawki szkolne dla dzieci z potrzebujących rodzin z okolic Częstochowy.
Zestawienie wartości darowizn rzeczowych i pieniężnych
Cel darowizny/Beneficjent
Wartość
Wsparcie organizacji pomocowych w zakresie ich statutowej działalności
196 903 zł
Wsparcie środowiska naturalnego i troska o dobrostan zwierząt
28 335 zł
Wsparcie sportu, w tym również rozwoju sportowego dzieci i młodzieży
81 000 zł
SUMA:
306 238 zł
W 2025 roku Grupa UNIMOT opublikowała po raz drugi Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju zgodnie z art. 49b Ustawy z dnia 29
września 1994 roku o rachunkowości, zgodnie z art. 55 ust. 2b-2c oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, wraz z odpowiednimi
rozporządzeniami delegowanymi. Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o standardy ESRS (wprowadzone Rozporządzeniem
Delegowanym Komisji (UE) 2023/2772), które są obowiązkowe dla Grupy UNIMOT od roku obrotowego 2024. Sprawozdanie
Zrównoważonego Rozwoju stanowi załącznik do niniejszego Sprawozdania.
8.12. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU OSOBOWEGO I ZMIAN, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU
OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO DOTYCZĄCYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH,
NADZORUJĄCYCH ORAZ ADMINISTRUJĄCYCH
ZARZĄD
• Skład Zarządu oraz opis zmian
Na 01.01.2025 r., 31.12.2025 r. i dzień publikacji raportu skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco:
Adam Sikorski – Prezes Zarządu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
147
Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Michał Hojowski - Wiceprezes Zarządu ds. Transformacji Energetycznej
Aneta Szczesna-Kowalska – Wiceprezes Zarządu ds. HR
W roku obrotowym nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Skład zarządu powołany jest na wspólną 5 letnią kadencję, która zakończy się wraz zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki za rok
2026.
ADAM SIKORSKI – PREZES ZARZĄDU
Od 1992 r. współtworzy Grupę Kapitałową UNIMOT, która jest jedną z największych prywatnych firm
na rynku energetycznym w Polsce. W 2012 r. został Przewodniczącym Rady Nadzorczej i głównym
udziałowcem PZL Sędziszów S.A. – wiodącego, krajowego producenta filtrów dla motoryzacji, gdzie
w okresie 2015-18 zajmował stanowisko Prezesa Zarządu Spółki. Od sierpnia 2018 r. Adam Sikorski jest
Prezesem Zarządu UNIMOT S.A. Adam Sikorski jest absolwentem kierunku Międzynarodowe Stosunki
Gospodarcze na Akademii Polonijnej w Częstochowie. Ukończył studia podyplomowe Executive MBA,
a w 2013 r. otrzymał dyplom Executive Doctor of Business Administration – EDBA w Instytucie Nauk
Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. W 2023 r. uzyskał tytuł doktora w dziedzinie
nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości na Wydziale Zarządzania Politechniki
Częstochowskiej. Od 2015 r. Adam Sikorski jest także certyfikowanym członkiem The John Maxwell
Team, czyli licencjonowanym trenerem, nauczycielem i mówcą motywacyjnym w międzynarodowym
Zespole Johna Maxwella. Jego pasją jest tematyka przywództwa i rozwoju osobistego.
ROBERT BRZOZOWSKI – WICEPREZES ZARZĄDU DS. HANDLOWYCH
Robert Brzozowski jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego. W 2016 roku ukończył prestiżową
uczelnię BI Norwegian Business School, uzyskując tytuł Executive Master of Bussines Administration
w dziedzinie energii. W latach 2000-2003 był Dyrektorem ds. Handlu i Marketingu ORLEN Morena Sp.
z o.o., a przez kolejne 2 lata pełnił funkcję Dyrektora Handlowego LOTOS Marine. Z Grupą UNIMOT jest
związany od 2008 r. jako koordynator międzynarodowego obrotu paliwami. W UNIMOT S.A. odpowiadał
m.in. za projekt hurtowej sprzedaży oleju napędowego. 25 sierpnia 2014 r. objął stanowisko Członka
Zarządu oraz funkcję Dyrektora Handlowego Spółki. Od października 2015 r. do końca 2017 r. zajmował
stanowisko Prezesa Zarządu Unimot S.A.
Od stycznia 2018 r. Rober Brzozowski jest Wiceprezesem Zarządu ds. Handlowych.
FILIP KUROPATWA – WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH
Filip Kuropatwa posiada 20-letnie doświadczenie na rynkach finansowych pracując
w przeszłości w BWP Unibank i BRE Bank w obszarach rynku pieniężnego i walutowego oraz rynków
towarowych. Z Grupą UNIMOT związany od 2015 roku, gdzie zajmował stanowisko Dyrektora ds.
Optymalizacji Marż i Ryzyka Finansowego.
Od kwietnia 2021 r. Filip Kuropatwa jest Wiceprezesem Zarządu ds. Finansowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
148
MICHAŁ HOJOWSKI - WICEPREZES ZARZĄDU DS. TRANSFORMACJI ENERGETYCZNEJ
Michał Hojowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie Wydział Finansów na kierunku
Finanse i Bankowość. Zdobył tytuł Executive Master of Business Administration – Uniwersytytet
Ekonomiczny w Krakowie oraz Stockholm University. W Grupie UNIMOT pracuje od 2023 roku na
stanowisku dyrektora marketingu i rozwoju.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte w instytucjach finansowych: Raiffeisen Bank Polska S.A. –
dealer walutowy i specjalisty ds. instrumentów pochodnych, dyrektor departamentu sprzedaży rynków
finansowych; Raiffeisen Solutions – prezesa zarządu, a w późniejszym okresie członek rady nadzorczej;
Banku Pekao S.A. – dyrektor zarządzającego pionu rynków finansowych; BNP Paribas Bank Polska S.A. –
dyrektor zarządzający pionu rynków finansowych.
Od stycznia 2024 r. Michał Hojowski jest Wiceprezesem Zarządu ds. Transformacji Energetycznej.
ANETA SZCZESNA- KOWALSKA - WICEPREZES ZARZĄDU DS. HR
Aneta Szczesna-Kowalska posiada 25-letnie doświadczenie zawodowe w spółkach z różnych branż:
energetycznej, logistycznej, produkcyjnej, telekomunikacyjnej i finansowej. Z Grupą UNIMOT związana od
2021 roku, gdzie zajmowała stanowisko Dyrektora ds. HR i Administracji. W GK UNIMOT odpowiedzialna
jest za realizację strategii grupy i budowanie efektywnej i skutecznej polityki zarządzania kapitałem ludzkim
oraz w kształtowanie relacji z partnerem społecznym. Jest certyfikowanym coachem, asesorem oraz
członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
Jest absolwentką Wyższej Szkoły Humanistycznej, gdzie na Wydziale Nauk Politycznych uzyskała tytuł
magistra na kierunku Marketing i Reklama. Ukończyła Podyplomowe Studium na kierunku Kompetencje
Psychologiczne i Negocjacyjne w Firmie w Szkole Głównej Handlowej, Podyplomowe Studium Prawa Pracy na Uniwersytecie Warszawskim
oraz uzyskała tytuł Master of Business Administration w Akademii Leona Koźmińskiego.
Od stycznia 2024 r. Aneta Szczesna-Kowalska jest Wiceprezesem Zarządu ds. HR.
• Zasady powoływania i odwoływania Zarządu
Zarząd Spółki liczy od jednej do pięciu osób powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Liczbę członków Zarządu ustala Rada
Nadzorcza. Możliwa jest zmiana liczby członków Zarządu w trakcie trwania wspólnej kadencji Zarządu. Członkowie Zarządu powoływani są
na okres wspólnej kadencji wynoszącej pięć lat. Dopuszczalne jest powoływanie tych samych osób na następne kadencje Zarządu. Do Zarządu
mogą być powoływani akcjonariusze, a także osoby spoza Spółki.
Każdy z członków Zarządu Spółki może być odwołany przez Walne Zgromadzenie lub z ważnych przyczyn zawieszony przez Radę Nadzorczą.
Rada Nadzorcza może delegować członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Zarządu.
• Kompetencje Zarządu
Ogólne zasady działania Zarządu Spółki określa Statut Spółki. Szczegółowy tryb działania Zarządu oraz opis kompetencji określa Regulamin
Zarządu, a także Regulamin Organizacyjny Spółki.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą
wszystkie sprawy niezastrzeżone przez przepisy lub Statut dla innych organów Spółki.
Zarząd może przekazać prowadzenie określonych spraw poszczególnym członkom Zarządu lub pracownikom Spółki, z wyjątkiem spraw:
▪ które zostały przypisane wyłącznej kompetencji Zarządu przez obowiązujące przepisy bądź postanowienia Statutu;
▪ powierzonych Zarządowi przez Walne Zgromadzenie lub Radę Nadzorczą.
Nabycie i zbycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości stanowi kompetencję Zarządu i nie wymaga
uchwały Walnego Zgromadzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
149
Zarząd jest upoważniony do wypłaty akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego, jeżeli Spółka
posiada środki wystarczające na wypłatę, na warunkach wskazanych w Kodeksie spółek handlowych. Wypłata zaliczki wymaga zgody Rady
Nadzorczej.
Zgodnie z Regulaminem Zarządu, do spraw Spółki prowadzonych przez Zarząd należą w szczególności:
▪ wytyczanie długo i średniookresowej strategii rozwoju Spółki i wzrostu jej wartości dla akcjonariuszy, ocena osiągania tych celów i
ewentualna ich modyfikacja,
▪ definiowanie celów finansowych Spółki,
▪ akceptacja istotnych projektów inwestycyjnych i sposobów ich finansowania,
▪ określanie struktury organizacyjnej Spółki.
Do obowiązków Zarządu, które Zarząd obowiązany jest rozpatrywać kolegialnie i przyjmować w formie Uchwały Zarządu, należą w
szczególności:
▪ przyjęcie rocznego i/lub wieloletniego budżetu Spółki,
▪ zawieranie przez Spółkę umów o wartości powyżej 1 mln PLN, przy czym powyższe nie dotyczy umów Spółki związanych z obrotem
produktami w ramach realizowanej przez Spółkę działalności gospodarczej,
▪ ustalanie wewnętrznych aktów normatywnych Spółki, z wyjątkiem aktów, do wydawania których upoważniony jest Prezes Zarządu,
▪ ustalanie terminu, miejsca oraz porządku obrad i zwoływanie zwyczajnego i nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy,
▪ składanie Walnemu Zgromadzeniu i Radzie Nadzorczej projektów uchwał oraz wniosków zgłoszonych do porządku obrad w
sprawach objętych porządkiem jego obrad,
▪ przyjęcie sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz składanie ich do zaopiniowania
Radzie Nadzorczej oraz do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu,
▪ przyjęcie sprawozdania z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej za rok obrotowy oraz składanie ich do zaopiniowania Radzie
Nadzorczej oraz do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu,
▪ przygotowanie wniosku lub rekomendacji co do podziału zysku lub sposobu pokrycia straty,
▪ inne sprawy przedstawiane przez Zarząd na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, j. przyjęcie struktury organizacyjnej Spółki oraz
dokonywanie jej istotnych zmian,
▪ udzielenie pełnomocnictwa o istotnym zakresie (wykraczającym poza zakres pełnomocnictw udzielanych w codziennym toku pracy)
lub prokury,
▪ dysponowanie środkami finansowymi pozyskanymi w wyniku publicznej emisji akcji Spółki,
▪ podejmowanie decyzji dotyczących rozpoczęcia przez Spółkę działalności o istotnym ryzyku finansowym lub znacznych nakładach
finansowych na nowym rynku lub w nowej branży,
▪ sprawy nadzwyczajnej wagi, jak również sprawy i transakcje, w tym również mające istotne znaczenie dla Spółki sprawy z zakresu
wykonywania nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi, które w uzasadnionej ocenie Członka Zarządu mają istotne
znaczenie dla Spółki oraz wszelkie inne czynności przekraczające zakres zwykłego zarządu Spółką.
Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje Walnemu Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje w tym zakresie
upoważnień dla Zarządu Spółki.
Do składania oświadczeń w zakresie praw i obowiązków majątkowych Spółki, w tym podpisywania umów i zaciągania zobowiązań,
uprawniony jest każdy Członek Zarządu samodzielnie do kwoty 500 000 zł, dwóch Członków Zarządu łącznie albo jeden Członek Zarządu
łącznie z Prokurentem powyżej kwoty 500 000 zł. Do składania oświadczeń w zakresie praw i obowiązków niemajątkowych Spółki uprawniony
jest każdy Członek Zarządu samodzielnie.
• Opis działania i organizacja prac Zarządu
Osoby Zarządzające wchodzące w skład Zarządu działają na podstawie Ustawy Kodeks Spółek Handlowych, Statutu Spółki i Regulaminu
Zarządu. W swym postępowaniu kierują się zasadami przyjętymi przez Spółkę w kodeksie „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych Na GPW
2021”.
Co do zasady, Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach zwoływanych przez Prezesa Zarządu z jego inicjatywy bądź na
wniosek Członka Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej. W posiedzeniach Zarządu przy rozpatrywaniu określonej sprawy mogą
uczestniczyć osoby zaproszone przez Członków Zarządu. Posiedzenia Zarządu są protokołowane. Protokół podpisują wszyscy obecni na
zaprotokołowanym posiedzeniu Członkowie Zarządu i protokolant. Uchwały podejmowane na posiedzeniu Zarządu zapadają zwykłą
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
150
większością głosów przy obecności na posiedzeniu co najmniej połowy Członków Zarządu. Głosowanie jest jawne. Każdy z Członków Zarządu,
który jest przeciwny podjęciu uchwały, ma prawo wyrazić swoje stanowisko w formie wniesionego do protokołu posiedzenia lub uchwały
zdania odrębnego albo zgłoszenia go w formie odrębnego dokumentu.
Jeżeli Zarząd Spółki jest wieloosobowy, uchwały Zarządu mogą być również podejmowane poza posiedzeniem Zarządu w trybie pisemnym
lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, pod warunkiem, że wszyscy członkowie Zarządu zostali
powiadomieni o treści projektu uchwały. Głosowanie w trybie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym, może zarządzić Prezes Zarządu z
własnej inicjatywy bądź na wniosek któregokolwiek z pozostałych Członków Zarządu. W przypadku Zarządu wieloosobowego w razie równości
głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
W 2025 roku Zarząd Spółki sprawował swoje ustawowe i statutowe obowiązki podczas protokołowanych posiedzeń, podejmując 96 uchwał
w sprawach strategicznych i operacyjnych Spółki.
Zarząd prowadził swoje prace w 2025 roku poprzez formalne, protokołowane posiedzenia, a także bieżącą współpracę operacyjną pomiędzy
jego członkami. Liczba posiedzeń wzrosła względem roku poprzedniego, przy czym Zarząd nie ograniczał się jedynie do cyklicznych posiedzeń
zwoływanych przez Prezesa Zarządu, lecz pracował w sposób ciągły, podejmując liczne decyzje i uzgadniając działania w trybie roboczym. W
posiedzeniach dotyczących określonych zagadnień uczestniczyły również osoby zapraszane przez Członków Zarządu, zwłaszcza w przypadku
tematów wymagających specjalistycznej wiedzy lub przedstawienia analiz. Posiedzenia Zarządu były protokołowane, a protokoły
podpisywane przez wszystkich obecnych członków oraz protokolanta.
W 2025 roku Zarząd zajmował się szerokim spektrum zagadnień o charakterze strategicznym, inwestycyjnym i operacyjnym, obejmując m.in.
decyzje związane z projektami inwestycyjnymi (w tym projekt dotyczącym obszaru wydobycia gazu ziemnego), oceną zasadności
utrzymywania zagranicznych terminali, udziałem w procesach akwizycyjnych, nadzorem nad integracją przejętych aktywów oraz analizą
sytuacji makroekonomicznej i rynkowej. Zarząd monitorował sytuację na Ukrainie, omawiał projekty strategiczne oraz kwestie dotyczące
zarządzania ryzykiem operacyjnym i cyberbezpieczeństwem. Do istotnych decyzji podejmowanych przez Zarząd należały m.in.
przedterminowa spłata zobowiązań kredytowych, zawarcie dwóch umów limitów kredytowych przez spółki zależne, finalizacja transakcji
nabycia udziałów w Olavion sp. z o.o., rozpoczęcie współpracy w sektorze obronnym.
Zarząd UNIMOT S.A. odpowiada za strategiczne przywództwo w obszarze zrównoważonego rozwoju, obejmujące wyznaczanie kierunków i
celów ESG, nadzorowanie zgodności działań z przyjętą strategią Grupy oraz zatwierdzanie skonsolidowanego Sprawozdania
Zrównoważonego Rozwoju. W ramach wykonywania tych zadań Zarząd uczestniczy w dialogu z kluczowymi interesariuszami oraz przekazuje
Radzie Nadzorczej okresowe informacje dotyczące realizacji celów ESG.
Struktura zarządzania ESG w Spółce opiera się na jednoznacznym podziale kompetencji pomiędzy poszczególnych członków Zarządu,
pełniących rolę właścicieli centralnych dla wskazanych obszarów. Prezes Zarządu sprawuje ogólny nadzór nad relacjami inwestorskimi, ESG
oraz Audytem Wewnętrznym. Wiceprezes ds. Transformacji Energetycznej odpowiada za kwestie środowiskowe i klimatyczne, w tym
działania dekarbonizacyjne, a także obszary marketingu i relacji z klientami z perspektywy poszanowania praw człowieka. Wiceprezes ds.
Finansowych nadzoruje zarządzanie śladem węglowym, ujawnienia taksonomiczne, procesy zarządzania ryzykiem oraz praktyki płatnicze
wobec dostawców. Z kolei Wiceprezes ds. HR odpowiada za relacje z pracownikami, bezpieczeństwo i higienę pracy oraz nadzór nad
przestrzeganiem standardów etycznych i praw człowieka w środowisku pracy.
Zarząd odpowiada również za wdrażanie i aktualizację systemowego procesu zarządzania ryzykiem, obejmującego także ryzyka klasyfikowane
jako ESG. Ryzyka te są traktowane analogicznie do pozostałych ryzyk biznesowych i obejmują m.in. identyfikację obszarów narażonych na
wpływ czynników środowiskowych, społecznych oraz dotyczących ładu korporacyjnego, a także nadzorowanie wdrażania procedur należytej
staranności w całej Grupie Kapitałowej.
Współpraca z Radą Nadzorczą oraz jej komitetami przebiegała w sposób systematyczny — na każde posiedzenie Zarząd przygotowywał
stosowne raporty i analizy, w szczególności w zakresie projektów inwestycyjnych i akwizycyjnych, zgodnie z oczekiwaniami Rady.
W 2025 roku nie odnotowano zmian w składzie Zarządu
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu, do którego obowiązków należy:
▪ koordynacja i organizacja pracy Zarządu,
▪ wyznaczanie celów transakcji kapitałowych i nadzór nad ich przebiegiem,
▪ nadzorowanie przebiegu projektów inwestycyjnych Spółki,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
151
▪ nadzór nad komunikacją korporacyjną oraz przestrzeganiem przez Spółkę przepisów prawa, Nadzór nad polityką kadrowo-płacową,
w tym: obsadą stanowisk kierowniczych w Spółce i podmiotach z nią powiązanych, jeżeli Spółka będzie miała wpływ na taką obsadę,
a także określaniem zasad zatrudniania, wynagradzania i polityki personalnej oraz okresową analizą sytuacji kadrowej w Spółce.
Członkowie Zarządu kierują wydzielonymi dziedzinami działalności Spółki, zgodnie ze strukturą organizacyjną Spółki.
Podział zadań i kompetencji Zarządu na dzień publikacji niniejszego raportu obrazuje poniższe zestawienie:
Członek Zarządu
Przypisane obszary zadań i kompetencji
Adam Sikorski – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny (CEO)
• Relacje Inwestorskie i ESG
• Obszar prawny GK
• Audyt Wewnętrzny
• Komunikacja
• Ochrona Informacji Niejawnych;
• Relacje z Administracją Publiczną;
• Ochrona Danych
• Rozwój, Fuzje i Przejęcia
• Nadzór nad spółkami: Unimot Ukraine LLC, Unimot
Asia LLC, Unimot System sp. z o.o., Unimot
Commodities sp. z o.o., Unimot Aviation sp. z o.o.
Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
(CCO)
• Nadzór nad spółkami: UNIMOT Paliwa Sp. z o.o.,
Olavion sp. z o.o., Unimot S.A. (Unimot Ltd) – siedziba
Genewa.
Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych (CFO)
• Finanse
• Rachunkowość i Sprawozdawczość
• IT
• Sprawozdawczość Niefinansowa
• Kontroling
• Optymalizacja Marż i Ryzyka Finansowego.
• Nadzór nad spółka Unimot Centrum Usług
Wspólnych sp. z o.o.
Michał Hojowski - Wiceprezes ds. Transformacji
Energetycznej
• Marketing
• Produkty OZE
• Avia
• Relacje z Klientami
• Nadzór nad spółkami: Unimot Energia i Gaz sp. z o.o.,
, Unimot Energy LLC, RCEkoenergia sp. z o.o., Unimot
Exploration and Production sp. z o.o.
Aneta Szczesna- Kowalska - Wiceprezes Zarządu ds. HR
• Flota Samochodowa
• Administracja
• BHP
• HR
Członek Zarządu informuje Zarząd o każdym konflikcie interesów w związku z pełnioną funkcją lub o możliwości jego powstania oraz
powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad uchwałą w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów. W przypadkach
zaistnienia konfliktu interesów Członek Zarządu Spółki zobligowany jest do działania zgodnie z Regulaminem identyfikacji, zarządzania i
zapobiegania Konfliktom Interesów Członków Organów Spółki UNIMOT S.A. przyjętym uchwałą nr 27 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Unimot S.A. z dnia 2 czerwca 2016 roku, zmieniony uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dnia 3 czerwca 2020
roku, którego treść dostępna jest na stronie internetowej Spółki: https://www.unimot.pl/o-nas/grupa-unimot/lad-korporacyjny
W stosunku do ostatnio opublikowanego raportu okresowego w dniu 18 listopada 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
152
RADA NADZORCZA
• Skład Rady Nadzorczej oraz opis zmian
Na 01.01.2025 r., 31.12.2025 r. i dzień publikacji raportu skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Andreas Golombek – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Magdalena Sikorska – Drugi Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Lidia Banach-Hoheker - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petralis - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz - Sekretarz Rady Nadzorczej
Skład Rady Nadzorczej powołany jest na wspólną 5 letnią kadencję, która kończy się wraz z zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki
za rok 2026.
W stosunku do ostatnio opublikowanego raportu okresowego w dniu 18 listopada 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
ANDREAS GOLOMBEK – PRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Przewodniczący Rady Nadzorczej Andreas Golombek jest absolwentem Politechniki w Bielefeld. Po
studiach pracował w firmie AEG (później Alstom i CEGELEC), gdzie odpowiadał za sprzedaż w krajach
Europy Środkowo-Wschodniej. W 2002 r. objął stanowisko prezesa nowo założonej spółki CEGELEC w
Polsce, której markę budował i prowadził do końca 2005 roku. W lutym 2006 roku objął stanowisko
prezesa zarządu firmy Lurgi S. A. w Krakowie, odpowiadając za sprzedaż, dostawy, sprawy personalne i
jakość. Grupa Lurgi w 2007 roku została przejęta przez Grupę Air Liquide, co skutkowało odpowiednim
zwiększeniem zakresu obowiązków. Od stycznia 2010 r. stał się również członkiem Executive Team
Grupy Lurgi, odpowiedzialnym za globalne zakupy i dostawy. Od 2012 roku powierzono mu dodatkowo
także odpowiedzialność za realizację projektów w Air Liquide Engineering w obrębie Europy Centralnej
i Wschodniej i krajach CIS.
W 2015 roku Andreas Golombek założył firmę go&management GmbH S. K. Firma oferuje profesjonalne doradztwo dla przemysłu
chemicznego, petrochemicznego, rafineryjnego i energetycznego obejmujące kwestie strategii, zarządzania i optymalizacji w procesie
realizacji wysokobudżetowych projektów inwestycyjnych.
Pan Andreas Golombek w stosunku do Spółki spełnia:
• kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
• kryteria niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów
w spółce.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
153
CZESŁAW SADKOWSKI – WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. W
2003 roku został wpisany na listę radców prawnych przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Opolu. W
roku 2004 ukończył studia podyplomowe z Prawa Europejskiego w Europejskiej Wyższej Szkole Prawa i
Administracji w Warszawie, a w roku 2014 studia podyplomowe LLM in International Commercial Law na
Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Od 2004 r. roku właściciel kancelarii prawnej, a od 2012 r.
(w efekcie aportu całego przedsiębiorstwa) komplementariusz i partner zarządzający w spółce Sadkowski
i Wspólnicy sp. k, która specjalizuje się w kompleksowej obsłudze prawnej dużych podmiotów
gospodarczych o kapitale polskim i zagranicznym. Od listopada 2014 r. członek zarządu w TYR
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Obecnie pełni także funkcję członka Rady Nadzorczej w
Unimot Express sp. z.o.o. Ponadto, jest członkiem organów zarządczych i nadzorczych oraz
współwłaścicielem licznych spółek. Działalność podmiotów powiązanych w Panem Czesławem
Władysławem Sadkowskim nie jest działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A.
MAGDALENA SIKORSKA – DRUGI WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Magdalena Sikorska pełni funkcję Drugiego Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Jest absolwentką
studiów magisterskich na kierunku Europejskie Studia Zarządzania oraz studiów licencjackich z
Zarządzania i Marketingu na Wyższej Szkole Zarządzania w Częstochowie. Ukończyła również studia
podyplomowe na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
W latach 1997-2011 prowadziła działalność gospodarczą w zakresie konsultingu biznesowego. Od 2008
roku jest członkinią Rady Nadzorczej Unimot Express sp. z o.o., a od 2021 roku pełni funkcję HR menagera
w Zemadon Limited. Jest również prezesem zarządu DHJ Poland sp. z o.o. oraz członkinią Rady
Nadzorczej Unimot Truck sp. z o.o. Działalność powyższych podmiotów nie jest działalnością
konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A.
LIDIA BANACH-HOHEKER - CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Lidia Banach-Hoheker jest absolwentką Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku
Zarządzanie Finansami, posiada kwalifikację ACCA. W latach 1998-2003 pełniła funkcję Dyrektora
Finansowego w spółce Wincanton Polska sp. z o.o., a w kolejnych dwóch funkcję Dyrektora Finansowo-
Administracyjnego w Wincanton Marqueset France S.A. w Paryżu. Po powrocie do Polski związała się z
Grupą PWN, a następnie była Członkiem Zarządu w spółce Merlin.pl. W latach 2013-2021 pełniła funkcję
Dyrektora Finansowego (CFO) Grupy PWN oraz zasiadała w Zarządach kilku spółek, m.in. Wydawnictwa
Naukowego PWN SA, Wydawnictwa Szkolnego PWN i Wydawnictwa Lekarskiego PZWL. Od 2021 roku
prowadzi działalność gospodarczą w zakresie doradztwa finansowego i strategicznego. Od stycznia 2023
roku jest również Członkiem Rady Nadzorczej Elemental Holding S.A. w Luksemburgu.
Działalność powyższych podmiotów nie jest działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności
wykonywanej przez przedsiębiorstwo Emitenta. Pani Lidia Banach-Hoheker nie ma powiązań
(ekonomicznych, rodzinnych, innych) z akcjonariuszem Spółki dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów
na Walnym Zgromadzeniu.
Przewodnicząca Komitetu Audytu
Pani Lidia Banach-Hoheker jako członek Komitetu Audytu spełnia warunki określone w ustawie o biegłych rewidentach w zakresie
posiadanych kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej: wieloletni dyrektor lub członek zarządu ds. finansowych,
absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Zarządzanie Finansami, posiada kwalifikację ACCA. W latach
1998-2003 pełniła funkcję Dyrektora Finansowego w spółce Wincanton Polska sp. z o.o., a w kolejnych dwóch latach funkcję Dyrektora
Finansowo-Administracyjnego w Wincanton Marqueset France S.A. w Paryżu. Następnie zasiadała w Zarządach spółek: Mikom sp. z o.o.
(spółka zależna Wydawnictwa Naukowego PWN S.A., w którym jednocześnie pełniła funkcję Dyrektora Kontroli Finansowej), Merlin.pl S.A.
oraz Wydawnictwa Szkolnego PWN sp. z o.o. (spółka z Grupy PWN). Obecnie pełni funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych w Grupie PWN
w spółkach: Wydawnictwa Naukowego PWN SA, PZWL Wydawnictwa Lekarskiego sp. z o.o. i Estate sp. z o.o.
Pan Lidia Banach-Hoheker w stosunku do Spółki spełnia:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
154
• kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
• kryteria niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów
w spółce.
YIANNIS PETRALIS – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej Adwokat, członek Cypryjskiej Izby Adwokackiej. Posiada wykształcenie prawnicze
oraz w zakresie stosunków międzynarodowych i studiów europejskich. Ukończył studia MBA (Master of
Business Administration). Doświadczenie zawodowe zdobył świadcząc pracę na stanowisku adwokata i
konsultanta prawnego w A. & E. C. EMILIANIDES, C. KATSAROS & ASSOCIATES LLC w Nikozji (Cypr). Był
również wykładowcą na Uniwersytecie w Nikozji. Obecnie jest partnerem (wspólnikiem i dyrektorem) i
zajmuje stanowisko adwokata i konsultanta prawnego w firmie L. PSYCHAKIS, Y. PETRALLIS & ASSOCIATES
LLC w Paralimni (Cypr) oraz dyrektorem w Zemadon Limited. Jest członkiem organów zarządczych mających
swoje siedziby na Cyprze, w tym w spółkach: LYPP NOMINEES LIMITED, LYPP SECRETARIAL LIMITED,
ZEMADON LIMITED, MTG LIQUIDITY LTD, U.C. ENERGY LIMITED, AMMERVIEL LIMITED, ADASI
INVESTMENTS LIMITED oraz M.Y.N. 30X SERVICES LIMITED, której również jest wspólnikiem. Działalność
powyższych podmiotów nie jest działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A. Posiada podwójne
obywatelstwo (polskie i cypryjskie).
PIOTR CIEŚLAK – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej i członek Komitetu Audytu Piotr Cieślak jest absolwentem Uniwersytetu
Ekonomicznego w Poznaniu, Specjalizacja Zarządzanie Inwestycjami i Nieruchomościami. Posiada ponad 20-
letnie doświadczenie w zakresie analityki giełdowej, makroekonomicznej oraz wyceny spółek. Od kilkunastu
lat specjalizuje się również w tematyce sporów korporacyjnych, a także w obszarze przepisów prawa rynku
kapitałowego oraz spółek prawa handlowego. Prowadził liczne szkolenia i prelekcje z zakresu finansów,
ekonomii i prawa rynków kapitałowych. Jest autorem komentarzy, wypowiedzi oraz artykułów i publikacji
dla większości czołowych mediów finansowych i ekonomicznych. Od 2004 r. związany jest ze
Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych. Od 2011 r. prowadzi działalność doradczą oraz
consultingową. Przez okres 12 lat, tj. od 2008 r. do końca 2019 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu Stowarzyszenia Inwestorów
Indywidualnych odpowiadając za Dział Ochrony Praw Inwestorów. Obecnie jest Dyrektorem Zarządzającym oraz Doradcą Zarządu
Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych i dopowiada m.in. za rozwój Działu Analitycznego SII oraz realizację celów strategicznych
Stowarzyszenia. Od 2014 r. do 2024 r. był członkiem Komitetu konsultacyjnego ds. ładu korporacyjnego powołanego przez GPW. Od 2011 r.
prowadzi także działalność doradczą oraz consultingową. Zasiadał w nadzorze spółek publicznych i niepublicznych.
Członek Komitetu Audytu.
PIOTR PRUSAKIEWICZ – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Sekretarz Rady Nadzorczej i Członek Komitetu Audytu Piotr Prusakiewicz jest absolwentem Wydziału
Technologii i Inżynierii Chemicznej Politechniki Szczecińskiej (2000). W kolejnych latach ukończył Executive
MBA w Międzynarodowym Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois (2004),
studia magisterskie na Uniwersytecie Warszawskim (2004) oraz studia podyplomowe z zakresu Zarządzania i
Marketingu Szkoły Managerów Politechniki Szczecińskiej (2000).
W latach 2000-2011 Piotr Prusakiewicz był związany z Rafinerią Trzebinia S.A. (obecnie Grupa PKN Orlen),
gdzie pełnił funkcję Dyrektora ds. produkcji oraz Członka Zarządu Spółki w latach 2006–2011. Następnie, w
okresie 2012-2013, był Zastępcą Dyrektora Jednostki Biznesowej w SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. (Grupa Veolia).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
155
Ponadto, w latach 2006-2012 Piotr Prusakiewicz był Członkiem CEN WG24/TF FAME przy Europejskiej Organizacji Normalizacyjnej oraz
Członkiem Podkomisji ds. Paliw Komitetu Technicznego nr 222 przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (do 2013). Aktualnie członek
Krajowej Izby Biopaliw, a także piastuje funkcję w Zarządzie Krajowej Izby Paliw Alternatywnych.
W roku 2012 Piotr Prusakiewicz założył firmę oferującą profesjonalne doradztwo dla przemysłu oleochemicznego, rafineryjnego,
biopaliwowego i sektora gospodarki odpadami, obejmujące kwestie strategii, zarządzania i optymalizacji w prowadzonych procesach
inwestycyjnych. Firma prowadzi również działalność handlową w segmencie oleochemicznym.
Członek Komitetu Audytu.
Piotr Prusakiewicz w stosunku do Spółki spełnia:
• kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
• kryteria niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów
w spółce.
Pan Piotr Prusakiewicz jako członek Komitetu Audytu spełnia warunki określone w ustawie o biegłych rewidentach w zakresie posiadanych
kompetencji. Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent: doradca w dziedzinie techniki i technologii chemicznej
w obszarze: paliw płynnych, biopaliw ciekłych oraz ochrony środowiska. Wiedza i umiejętności w dziedzinie paliw i energii potwierdzone są
wieloletnią pracą zawodową Pana Piotra Prusakiewicza, który w latach 2000-2011 pełnił funkcję specjalisty technologa, kierownika ds.
produkcji, dyrektora produkcji, a następnie przez kolejne pięć lat członka zarządu w Rafinerii Trzebinia S.A. Następnie, w latach 2012-2013,
był Zastępcą Dyrektora Jednostki Biznesowej w SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. Ponadto, w okresie 2006-2012 Piotr Prusakiewicz był
Członkiem CEN WG24/TF FAME przy Europejskiej Organizacji Normalizacyjnej oraz Członkiem Podkomisji ds. Paliw Komitetu Technicznego
nr 222 przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (do 2013 r.).
• Zasady powoływania i odwoływania Rady Nadzorczej
Zgodnie z obowiązującym Statutem członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani na okres wspólnej pięcioletniej kadencji. W skład Rady
Nadzorczej wchodzi od pięciu do siedmiu członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie, w tym Przewodniczącego,
dwóch Wiceprzewodniczących oraz Sekretarza Rady. Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej może pełnić jednocześnie funkcję Sekretarza
Rady. Przewodniczący Rady Nadzorczej, Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej oraz Sekretarz Rady Nadzorczej są wybierani i odwoływani
przez Radę Nadzorczą.
Członek Rady Nadzorczej może być w każdym czasie powołany i odwołany przez Walne Zgromadzenie.
Przynajmniej dwóch członków Rady Nadzorczej (oraz ich osoby bliskie, w szczególności współmałżonek, zstępni oraz wstępni) powoływanych
przez Walne Zgromadzenie powinno spełniać określone w Statucie Spółki kryteria niezależności. Niespełnienie kryteriów niezależności przez
żadnego z członków Rady Nadzorczej lub brak w Radzie jakiegokolwiek członka niezależnego nie ma wpływu na możliwość dokonywania i
ważność czynności dokonywanych przez Radę Nadzorczą, w tym w szczególności podjętych uchwał.
Na dzień 31.12.2025 r. i na dzień publikacji trzech z siedmiu członków Rady Nadzorczej spełnia kryteria niezależności.
• Kompetencje Rady Nadzorczej
Ogólne zasady działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki. Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej uregulowany jest zaś w
Regulaminie Rady Nadzorczej. Regulamin Rady Nadzorczej dostępny jest na stronie internetowej Spółki: www.unimot.pl w zakładce Relacji
Inwestorskich.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszelkich dziedzinach jej działalności zgodnie z postanowieniami Statutu.
Zgodnie ze Statutem Spółki do kompetencji Rady Nadzorczej należy:
▪ ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, w zakresie ich zgodności
z księgami i dokumentami jak i ze stanem faktycznym;
▪ ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty;
▪ składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników oceny dokumentów i wniosków, o których
mowa powyżej;
▪ sporządzanie corocznego sprawozdania o wynagrodzeniach członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej;
▪ powołanie i odwołanie członków Zarządu z jednoczesnym określeniem ich funkcji w Zarządzie;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
156
▪ wybór lub zmiana biegłego rewidenta do badania i przeglądu sprawozdań finansowych Spółki;
▪ reprezentowanie Spółki w umowie pomiędzy Spółką, a członkiem Zarządu Spółki, w tym ustalenie wynagrodzenia dla członków
Zarządu, przy czym kompetencje Rady Nadzorczej wykonuje jej Członek wskazany w uchwale Rady;
▪ rozpatrywanie i opiniowanie istotnych spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia;
▪ zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu oraz delegowanie członków
Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali
odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować swoich czynności;
▪ zatwierdzanie rocznych planów finansowych (budżetów) przedłożonych przez Zarząd oraz zmian do tych budżetów;
▪ zatwierdzanie wieloletnich planów finansowych i strategicznych Spółki, przygotowanych przez Zarząd;
▪ zatwierdzanie regulaminu Zarządu, m. wyrażanie zgody na wypłatę zaliczek na poczet dywidendy;
▪ wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej umowy z podmiotami powiązanymi z członkiem Rady Nadzorczej albo Zarządu,
jak również akcjonariuszem oraz z podmiotami z nimi powiązanymi, z wyjątkiem transakcji typowych, zawieranych na warunkach
rynkowych w ramach prowadzonej działalności z podmiotem zależnym, w którym Spółka posiada większościowy udział kapitałowy;
▪ wyrażanie zgody na świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę i podmioty powiązane ze Spółką na rzecz członków Zarządu.
• Opis działania i organizacja prac Rady Nadzorczej
Tryb działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie,
może jednak delegować poszczególnych członków do czasowego samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w jego zastępstwie Wiceprzewodniczący. Zwołanie Rady
Nadzorczej odbywa się poprzez pisemne zaproszenie wszystkich członków Rady Nadzorczej, co najmniej na siedem dni przed planowanym
terminem posiedzenia. Posiedzenia Rady odbywają się co najmniej raz na kwartał. Nadzwyczajne posiedzenie Rady Nadzorczej może zostać
zwołane w każdej chwili.
Posiedzenie Rady Nadzorczej może być również zwołane na żądanie każdego z członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu
(wnioskodawca przedstawia proponowany porządek obrad). Wówczas posiedzenie powinno zostać zwołane w terminie 10 dni. Zmiana
porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy członkowie Rady Nadzorczej i wyrażają zgodę na taką zmianę.
Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady Nadzorczej są obecni na posiedzeniu i
żaden z członków Rady Nadzorczej nie wnosi sprzeciwu co do odbycia posiedzenia oraz proponowanego porządku obrad.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków, a wszyscy członkowie zostali
zaproszeni. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym. Głosowanie tajne zarządza się na wniosek członka Rady Nadzorczej
oraz w sprawach osobowych. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość, z tym, że w trybie tym nie można podejmować uchwał w sprawach wyboru lub odwołania
Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, a także powołania, odwołania lub zawieszenia w czynnościach członka Zarządu.
W 2025 roku realizowała swoje obowiązki podczas sześciu protokołowanych posiedzeń, a także podejmując uchwały w drodze głosowania
za pośrednictwem środków porozumiewania się na odległość. W posiedzeniach Rady Nadzorczej brało udział od 6 do 7 członków Rady
Nadzorczej. Sporadyczne nieobecności wywołane były względami zdrowotnymi. Ogólna frekwencja na posiedzeniach Rady Nadzorczej
wyniosła w 2025 roku 92%.
KOMITET AUDYTU
Zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym,
w jednostkach zainteresowania publicznego działa Komitet Audytu, którego członkowie są powoływani przez Radę Nadzorczą lub komisję
rewizyjną spośród swoich członków, z których przynajmniej jeden powinien spełniać warunki niezależności i posiadać kwalifikacje w
dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej.
Zgodnie z § 18 ust. 8 Statutu Spółki, Rada Nadzorcza Spółki powołuje komitet audytu, odpowiedzialny za nadzór nad sprawami finansowymi
Spółki.
Statut Spółki nie przewiduje innych komitetów w ramach Rady Nadzorczej. W Spółce nie powołano komitetu ds. wynagrodzeń ani komitetu
w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej oraz atestacji tych
sprawozdawczości. Komitet audytu jest jedynym komitetem ustanowionym przez Radę Nadzorczą.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
157
▪ Skład Komitetu Audytu i opis zmian
Na dzień 01.01.2025 r., 31.12.2025 r. i na dzień publikacji sprawozdania skład osobowy Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
Lidia Banach-Hoheker – Przewodniczący Komitetu Audytu
Piotr Cieślak – Członek Komitetu Audytu,
Piotr Prusakiewicz– Członek Komitetu Audytu.
W stosunku do ostatnio opublikowanego raportu okresowego w dniu 18 listopada 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Audytu.
Aktualna wspólna i pięcioletnia kadencja członków komitetu audytu jest powiązana z kadencja rady nadzorczej i kończy się wraz z
zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki za rok 2026.
Członkowie Komitetu Audytu spełniający kryterium niezależności określone w Statucie Spółki oraz w Dobrych Praktykach 2021, w tym w
Ustawie o biegłych rewidentach: Lidia Banach-Hoheker, Piotr Prusakiewicz;
• posiadający kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej:
Lidia Banach- Hoheker - wieloletni dyrektor lub członek zarządu ds. finansowych, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego na kierunku Zarządzanie Finansami, posiada kwalifikację ACCA. W latach 1998-2003 pełniła funkcję Dyrektora
Finansowego w spółce Wincanton Polska sp. z o.o., a w kolejnych dwóch latach funkcję Dyrektora Finansowo-Administracyjnego w
Wincanton Marqueset France S.A. w Paryżu. Następnie zasiadała w Zarządach spółek: Mikom sp. z o.o. (spółka zależna
Wydawnictwa Naukowego PWN S.A., w którym jednocześnie pełniła funkcję Dyrektora Kontroli Finansowej), Merlin.pl S.A. oraz
Wydawnictwa Szkolnego PWN sp. z o.o. (spółka z Grupy PWN). Obecnie pełni funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych w Grupie
PWN w spółkach: Wydawnictwa Naukowego PWN SA, PZWL Wydawnictwa Lekarskiego sp. z o.o. i Estate sp. z o.o.
• posiadający wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka:
Piotr Prusakiewicz - doradca w dziedzinie techniki i technologii chemicznej w obszarze: paliw płynnych, biopaliw ciekłych oraz
ochrony środowiska. Wiedza i umiejętności w dziedzinie paliw i energii potwierdzone są wieloletnią pracą zawodową Pana Piotra
Prusakiewicza, który w latach 2000-2011 pełnił funkcję specjalisty technologa, kierownika ds. produkcji, dyrektora produkcji, a
następnie przez kolejne pięć lat członka zarządu w Rafinerii Trzebinia S.A. Następnie, w latach 2012-2013, był Zastępcą Dyrektora
Jednostki Biznesowej w SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. Ponadto, w okresie 2006-2012 Piotr Prusakiewicz był Członkiem CEN
WG24/TF FAME przy Europejskiej Organizacji Normalizacyjnej oraz Członkiem Podkomisji ds. Paliw Komitetu Technicznego nr 222
przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (do 2013 r.).
▪ Opis działania Komitetu Audytu
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego, powoływanych przez Radę Nadzorczą, w tym co najmniej
dwóch członków niezależnych Rady Nadzorczej, z których przynajmniej jeden posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji
finansowej. Przewodniczący Komitetu Audytu jest powołany przez Radę Nadzorczą spośród członków niezależnych Rady. Szczegółowe zasady
i sposób działania komitetu audytu określa Regulamin Komitetu Audytu stanowiący Załącznik do Regulaminu Rady Nadzorczej.
Zadaniem Komitetu Audytu jest badanie prawidłowości i efektywności wykonywania wewnętrznych kontroli finansowych w Spółce i Grupie
oraz współpraca z biegłymi rewidentami Spółki. W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy opracowanie zasad wyboru firmy
audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdań zrównoważonego rozwoju Grupy
Kapitałowej oraz monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej Spółki i skonsolidowanej sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju Grupy.
Zadania oraz tryb działania komitetu audytu w Spółce określa Regulamin Komitetu Audytu przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej nr 3/11/2024 z
dnia 14 listopada 2024 r.
Do kompetencji Komitetu Audytu należy wspieranie Rady Nadzorczej, jako statutowego organu Spółki Unimot S.A. w wykonywaniu jej
obowiązków kontrolnych i nadzorczych, w szczególności w zakresie monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej
Grupie Kapitałowej, monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz systemów zarządzania
ryzykiem, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności
przeprowadzania przez firmę audytorską badań ustawowych (dalej jako Badanie), z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji
Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonych w firmie audytorskiej.
Główne kompetencje Komitetu Audytu (KA):
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
158
• kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej oraz biegłego rewidenta i firmy audytorskiej
atestującej sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone są przez
firmę audytorską inne usługi niż Badanie;
• przegląd zbadanych przez audytorów okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki (jednostkowych, skonsolidowanych,
sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju), oraz sprawozdań (raportów) z badania (przeglądu) w szczególności w zakresie: zmian
zasad polityki rachunkowości, znaczących korektach wynikających z Badania, zgodności z obowiązującymi przepisami dotyczącymi
prowadzenia rachunkowości sprawozdawczości finansowej i sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
• informowanie Rady Nadzorczej Spółki o wynikach Badania oraz atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz
wyjaśnianie, w jaki sposób Badanie to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej Spółki, a także jaka była rola
Komitetu w procesie Badania;
• dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych usług
niebędących Badaniem;
• opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania Badania oraz atestacji sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju z uwzględnieniem wymogów ustawowych;
• opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą Badanie oraz atestację sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących Badaniem z uwzględnieniem wymogów ustawowych oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej
rekomendacji w sprawach dotyczących powołania biegłych rewidentów lub firm audytorskich, zgodnie z politykami, o których
mowa powyżej.
.
Do zadań Komitetu należy również przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej
oraz sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz opracowanie corocznego harmonogramu działań, określającego podstawowe
obowiązki Komitetu w danym roku obrotowym.
W 2025 r. odbyło się sześć posiedzeń Komitetu Audytu. Komitet obradował także przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. W posiedzeniach Komitetu Audytu brało udział 3 członków Komitetu Audytu. Ogólna frekwencja na
posiedzeniach Komitetu Audytu wyniosła w 2025 roku 100%.
W 2025 r. Komitet Audytu prowadził działalność nadzorczą, koncentrując się zarówno na zagadnieniach obowiązkowych, jak i rozszerzonych
obszarach istotnych dla bezpieczeństwa operacyjnego i finansowego Spółki. W ramach sześciu posiedzeń Komitet analizował m.in. ryzyka
finansowe, procesy związane z hedgingiem, kwestie cyberbezpieczeństwa – w tym prezentację Dyrektora IT dotyczącą zagrożeń
phishingowych oraz wdrożenia Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Danych – a także wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Spółki.
Ponadto Komitet monitorował poziom należności od kontrahentów, pracę komitetu inwestycyjnego, sprawozdawczość zrównoważonego
rozwoju, postęp integracji przejętych aktywów oraz przebieg i wyniki kontroli zewnętrznych, jak również analizował zagadnienia podatkowe
oraz zakres przeprowadzonych zadań audytu wewnętrznego.
Komitet dokonywał bieżącego przeglądu kwartalnych raportów audytu wewnętrznego, statusu systemu kontroli wewnętrznej, realizacji
planu audytu oraz przeglądu kluczowych ryzyk. W ramach współpracy z audytorem zewnętrznym odbywały się spotkania stacjonarne w
obecności jaki i poza obecnością członków Zarządu. Komitet opiniował i zatwierdził roczny plan audytu wewnętrznego oraz przyjął roczne
sprawozdanie z funkcji audytu wewnętrznego.
Komitet Audytu ściśle współpracował z biegłym rewidentem w ramach badania sprawozdań finansowych Spółki oraz Grupy Kapitałowej, a
także biegłym rewidentem atestującym roczne sprawozdanie zrównoważonego rozwoju. W trakcie procesu badania Komitet otrzymywał
bieżące informacje o stanie prac audytowych, w tym raport dotyczący zidentyfikowanych ryzyk i obszarów wymagających pogłębionej analizy.
Komitet odbył również spotkania z biegłym rewidentem, umożliwiające szczegółowe omówienie kluczowych ustaleń, ryzyk oraz zagadnień
istotnych z punktu widzenia sprawozdawczości finansowej i systemu kontroli wewnętrznej.
Komitet Audytu pełni istotną rolę w monitorowaniu procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Do jego zadań należy w
szczególności przegląd sprawozdań poddanych atestacji, informowanie Rady Nadzorczej o wynikach weryfikacji oraz przedstawianie
rekomendacji służących zapewnieniu rzetelności i przejrzystości procesu raportowania. Komitet opracowuje również politykę wyboru firmy
audytorskiej odpowiedzialnej za przeprowadzenie atestacji i ocenia niezależność tej firmy audytorskiej.
W 2025 r. nie odnotowano zmian w składzie Komitetu Audytu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
159
• Opis polityk dotyczących wyboru firmy audytorskiej i świadczenia usług dozwolonych
W ww. zakresie obowiązuje Polityka i Procedura w zakresie wyboru firmy audytorskiej Unimot S.A. w treści przyjętej uchwałą Komitetu
Audytu nr 2/11/2024 z dnia 14 listopada 2024 r.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską oraz osoby z nią związane dozwolonych
usług niebędących badaniem przewidują, że Komitet Audytu wydaje rekomendację dla Rady Nadzorczej co do wyboru firmy audytorskiej,
uwzględniając m.in. następujące okoliczności:
▪ możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług w odniesieniu do badania ustawowego, o którym mowa w art. 2 pkt 1) Ustawy
o biegłych rewidentach i spełnienie wszelkich wymogów zgodnie z Ustawą o biegłych rewidentach;
▪ dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do Spółki profilu działalności i badaniu
ustawowym jednostek zainteresowania publicznego;
▪ cenę zaproponowaną przez firmę audytorską;
▪ renomę firmy audytorskiej, doświadczenie zawodowe i kwalifikacje kluczowego biegłego rewidenta;
▪ potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej do badania ustawowego na etapie procedury jej wyboru, zgodnie
z Ustawą o biegłych rewidentach;
▪ weryfikację czy firma audytorska i osoby z nią związane nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki i spółek powiązanych,
żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych ani czynności rewizji finansowej.
Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji dla Rady Nadzorczej uwzględnia obowiązujące przepisy prawa, a zwłaszcza Ustawę
o biegłych rewidentach oraz kieruje się wytycznymi dotyczącymi wyboru audytora zawartymi w ww. Polityce dotyczącej wyboru firmy
audytorskiej. Rekomendacja zostaje sporządzona w następstwie przeprowadzonej procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria
zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Spółki.
W roku 2025 Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej do badania ustawowego sprawozdań finansowych Unimot S.A. w okresie
2025-2027. Rada zapoznała się z rekomendacją z 15.04.2025 r. Komitetu Audytu Unimot S.A. dla Rady Nadzorczej Unimot S.A. w sprawie
wyboru firmy audytorskiej, która wykona badanie ustawowe sprawozdań finansowych Unimot S.A. w okresie 2025-2027. Komitet Audytu,
po zapoznaniu się ze sprawozdaniem Dyrektora ds. Rachunkowości i Sprawozdawczości Spółki z procedury wyboru firmy audytorskiej,
wyraził rekomendację o wyborze PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. („PWC”) jako
firmy audytorskiej do badania ustawowego sprawozdań finansowych Spółki w okresie 2025-2027. Rekomendacja ta spełniała
obowiązujące warunki zgodnie z polityką i procedurą wyboru firmy audytorskiej. Rada Nadzorcza uchwałą nr 07/04/2025 z dnia
15.04.2025 wybrała PWC do wykonywania przeglądu półrocznych skróconych sprawozdań finansowych oraz do badania rocznych
sprawozdań finansowych Spółki w okresie 2025-2027.
W 2025 roku PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. świadczył dodatkową usługę niebędącą
badaniem sprawozdań finansowych, tj. badał sprawozdanie Rady Nadzorczej z wynagrodzeń członków organów za 2024 rok. Wyrażono
zgodę, poprzedzoną przeprowadzoną stosownej procedury, uch. 1/01/2024 Komitetu Audytu RN na świadczenie Przez PWC dozwolonych
usług niebędących badaniem, polegających na dokonaniu oceny Sprawozdań RN o wynagrodzeniach członków Zarządu i RN za rok obrotowy
2024 i 2023
Proces wyboru firmy audytorskiej do atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej Unimot odbywa się przy
odpowiednim zastosowaniu Polityki i Procedury w zakresie wyboru firmy audytorskiej Unimot S.A. w treści przyjętej uchwałą Komitetu
Audytu nr 2/11/2024 z dnia 14 listopada 2024 r. Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej w zakresie atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju są zatem zbieżne z opisanymi powyżej dla wyboru firmy audytorskiej do badania
sprawozdań finansowych. Wybór firmy audytorskiej do atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju na lata 2025–2027 odbył się w
poniższych etapach:
• Etap 1: Przygotowanie sprawozdania z procedury wyboru Podstawą merytoryczną procesu było przygotowanie „Sprawozdania z
procedury wyboru firmy audytorskiej” przez Dyrektora Biura Spółki ds. Relacji Inwestorskich i ESG. Dokument ten zawierał analizę ofert
oraz ocenę dotychczasowej współpracy z podmiotami audytorskimi.
• Etap 2: Komitet Audytu Rady Nadzorczej, po przeanalizowaniu powyższego sprawozdania, podjął uchwałę nr 1/07/2025, w której:
o Zatwierdził sprawozdanie z procedury wyboru przygotowane przez stronę operacyjną Spółki.
o Zatwierdził Rekomendację dla Rady Nadzorczej w sprawie wyboru firmy Forvis Mazars Audyt Sp. z o.o.
o Oświadczył, że rekomendacja jest wolna od wpływów stron trzecich oraz nie wynika z ograniczających klauzul umownych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
160
• Etap 3: Decyzja Rady Nadzorczej (7 lipca 2025 r.) Rada Nadzorcza, działając na podstawie Statutu Spółki oraz po zapoznaniu się z
rekomendacją Komitetu Audytu, podjęła uchwałę nr 1/07/2025 o wyborze Forvis Mazars Audyt Sp. z o.o. Wybór dotyczy atestacji
sprawozdań za lata obrotowe 2025, 2026 i 2027. Jednocześnie Rada upoważniła Zarząd Spółki do zawarcia stosownej umowy z wybranym
audytorem.
8.12.1. UMOWY MIĘDZY SPÓŁKAMI Z GRUPY KAPITAŁOWEJ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE
REKOMPENSATY
Emitent oraz spółki zależne nie zawierały z osobami zarządzającymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub
zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w przypadku, gdy ich odwołanie lub zwolnienie nastąpi z powodu połączenia
Emitenta lub spółek zależnych przez przejęcie.
8.12.2. WYNAGRODZENIA WŁADZ STATUTOWYCH
Członkowie Zarządu Emitenta otrzymują stałe comiesięczne wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji przyznawane na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej zgodnie z kodeksem spółek handlowych lub na podstawie umów o świadczenie usług (niektórzy członkowie Zarządu
otrzymują wynagrodzenie z obu wyżej wymienionych tytułów). Członkowie Zarządu Emitenta mogą także otrzymywać premie., Jednakże
System premiowy dla członków Zarządu przyjęty przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 13 listopada 2019 r. (z późniejszymi zmianami) (dalej
„System Premiowy Zarządu”), został uchylony uchwałą Rady Nadzorczej z 11 lutego 2025 roku został ze skutkiem od 1 stycznia 2025 roku. W
związku z powyższym przy jego uwzględnieniu ustalono premie dla członków Zarządu za rok 2024. W odniesieniu do ustalenia premii za rok
2024 Rada Nadzorcza podjęła w dniu 15 kwietnia 2025 roku uchwałę ustalającą dla członków Zarządu premie gotówkowe. Ww. premie zostały
przez Spółkę wypłacone w 2025 roku. Wobec braku spełnienia za rok 2024 ustalonego w Systemie premiowym Zarządu warunku do wypłaty
premii na akcje (tj. premii pieniężnej, która może zostać przeznaczona jedynie na zakup akcji Unimot S.A.), Rada Nadzorcza nie ustaliła dla
członków Zarządu premii na akcje. W związku z podjętą w dniu 14 lutego 2025 roku uchwałą Rady Nadzorczej uchylającą System Premiowy
Zarządu, rok 2024 był ostatnim rokiem obrachunkowym Spółki do którego stosowano System Premiowy Zarządu z 2019 roku.
Członkowie Zarządu Spółki piastujący te funkcje w roku 2025 otrzymywali w roku 2025 wynagrodzenie od spółek zależnych:
• Prezes Zarządu – Pan Adam Sikorski, otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Tradea sp. z o.o. (do 1 lipca 2025 roku) z
tytułu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Tradea sp. z o.o. Spółka Tradea sp. z o.o. została 1 lipca 2025 roku przejęta przez inna spółkę z Grupy
Unimot, spółkę Unimot Energia i Gaz sp. z o.o. Ww. wynagrodzenie było wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; Prezes Zarządu Tradea
sp. z o.o. uprawniony był także, na zasadach ustanowionych dla całego Zarządu Tradea sp. z o.o., do rocznej premii przyznawanej w oparciu
o stosunek korporacyjny (piastowanie stanowiska w zarządzie Tradea Sp. z o.o.), a ww. premia naliczana była od zysku brutto Tradea sp. z
o.o. za dany rok obrotowy; (ii) w spółce zależnej Unimot Commodities sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu tej spółki, ww.
wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iii) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji
członka Rady Nadzorczej tej spółki; ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym.
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pan Robert Brzozowski otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Tradea sp. z o.o. oraz Unimot
Energia i Gaz sp. z o.o. z tytułu świadczenia usług doradczych, konsultingowych i business development w zakresie rozwoju segmentu biznesu
Grupy Kapitałowej Unimot w obszarze wytwarzania energii elektrycznej i fotowoltaiki; podstawą wypłaty wynagrodzenia z tego tytułu były
umowy o świadczenie usług, które przewidują stałe miesięczne ryczałtowe wynagrodzenie za świadczone usługi; (ii) w spółce zależnej Olavion
sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu tej spółki oraz z tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczych, w przypadku ww.
tytułów wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iii) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z tytułu pełnienia
funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iv) w spółce zależnej Unimot
Bitumen sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym
miesięcznym.
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pan Filip Kuropatwa otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z
tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (ii) w spółce
zależnej Unimot Bitumen sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem
ryczałtowym miesięcznym. Ponadto Wiceprezes Zarządu Spółki Filip Kuropatwa otrzymywał wynagrodzenie w spółce zależnej Unimot Paliwa
sp. z o.o. z tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczo - konsultacyjnych.
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pani Aneta Szczesna – Kowalska otrzymywała wynagrodzenie w spółce zależnej Tradea sp. z o.o., do 1
lipca 2025 roku, gdyż spółka Tradea sp. z o.o. została 1 lipca 2025 roku przejęta przez inna spółkę z Grupy Unimot, spółkę Unimot Energia i
Gaz sp. z o.o. Było to wynagrodzenie ryczałtowe miesięczne z tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczych z obszaru zarządzania
zasobami ludzkimi Od 1 lipca 2025 roku Pani Aneta Szczesna – Kowalska otrzymywała wynagrodzenie w spółce zależnej Unimot Energia i
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
161
Gaz sp. z o.o. Było to wynagrodzenie ryczałtowe miesięczne z tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczych z obszaru zarządzania
zasobami ludzkimi.
Wynagrodzenia Członków Zarządu piastujących te funkcje w roku 2025:
Adam Sikorski (piastował funkcję Prezesa Zarządu Emitenta przez cały rok 2025)
Pan Adam Sikorski otrzymywał wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta (na stanowisku Prezesa Zarządu), na
podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 10 września 2018 r., zmienionej na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 24 sierpnia 2021
r. oraz na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 17.11.2025 r., w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2025 r. wynagrodzenie
wypłacone z tego tytułu wyniosło 630 000 zł brutto. Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 21.04.2026 roku Prezesowi Zarządu Adamowi
Sikorskiemu za rok 2025 ustalona została premia pieniężna za rok 2025 w wysokości 2 500 000 zł brutto. Ponadto Pan Adam Sikorski w 2025
roku, w czasie pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Emitenta, otrzymał: (i) wynagrodzenie od spółki zależnej Emitenta Tradea sp. z o.o., z tytułu
pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Tradea sp. z o.o., w łącznej wysokości 1 426 185,21 zł brutto (w tym jednorazowa premia roczna za roku
2024wypłacona w roku 2025 w wysokości 796 185,21 zł); oraz (ii) od spółki zależnej Emitenta Unimot Commodities sp. z o.o., z tytułu
pełnienia funkcji Prezesa Zarządu tej spółki, w łącznej wysokości 360 000 zł brutto; oraz (iii) wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
Przewodniczącego Rady Nadzorczej spółki zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. w łącznej wysokości 60 000 zł brutto.
Robert Brzozowski (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu Emitenta przez cały rok 2025)
Pan Robert Brzozowski otrzymywał wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta (na stanowisku Wiceprezesa Zarządu),
na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 5 maja 2016 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2025 r roku wynagrodzenie
wypłacone z tego tytułu wyniosło 120 000 zł brutto. Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 21.04.2026 roku Wiceprezesowi Zarządu
Robertowi Brzozowskiemu ustalona została premia pieniężna za rok 2025 w wysokości 2 320 000 zł brutto. Ponadto Pan Robert Brzozowski
w 2025 r. w czasie pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Emitenta otrzymał wynagrodzenie od spółek zależnych Emitenta: (i) Tradea sp. z
o.o. i Unimot Energia i Gaz sp. z o.o., w postaci zapłaty wynagrodzenia z tytułu umów o świadczenie usług doradczych, konsultingowych i
business development w zakresie rozwoju segmentu biznesu w obszarze energii elektrycznej i fotowoltaiki, w łącznej wysokości 300 000 zł
netto; (ii) wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu w spółce zależnej Olavion sp. z o.o. w łącznej wysokości 24 000 zł brutto
oraz wynagrodzenie w spółce zależnej Olavion sp. z o.o. z tytułu umowy o świadczenie usług w łącznej wysokości 113 640 zł netto; (iii)
wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. w łącznej wysokości 60 000 zł
brutto; (iv) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Bitumen sp. z o.o. w łącznej wysokości
60 000 zł brutto.
Filip Kuropatwa (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych Emitenta przez cały rok 2025)
Pan Filip Kuropatwa otrzymywał w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej z dnia 16 czerwca 2021 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2025 roku wynagrodzenie wypłacone z tego tytułu
wyniosło 120 000 zł brutto. Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 21.04.2026 roku Wiceprezesowi Zarządu Filipowi Kuropatwie ustalona
została premia pieniężna za rok 2025 w wysokości 2 320 000 zł brutto. Ponadto Pan Filip Kuropatwa w 2025 r. w czasie pełnienia funkcji
Wiceprezesa Zarządu Emitenta otrzymał wynagrodzenie od spółek zależnych Emitenta: (i) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka
Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. w łącznej wysokości 60 000 zł brutto; (ii) wynagrodzenie tytułu pełnienia
funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Bitumen sp. z o.o. w łącznej wysokości 60 000 zł brutto; (iii) wynagrodzenie za
usługi na podstawie umowy o świadczenie usług doradczo – konsultacyjnych ze spółki Unimot Paliwa sp. z o.o. w łącznej wysokości 300 000
zł netto.
Aneta Szczesna - Kowalska (piastowała funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. HR Emitenta przez cały rok 2025)
Pani Aneta Szczesna – Kowalska otrzymywała w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie
uchwały Rady Nadzorczej z dnia 22 listopada 2023 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2025 roku wynagrodzenie wypłacone z tego
tytułu wyniosło 120 000 zł brutto. Ponadto Pani Aneta Szczesna – Kowalska w 2025 r. otrzymała od Emitenta wynagrodzenie z tytułu umowy
o świadczenie usług dla Emitenta w wysokości 276 000 zł netto. Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 21.04.2026 roku Wiceprezes
Zarządu Anecie Szczesnej – Kowalskiej ustalona została premia pieniężna za rok 2025 w wysokości 1 000 000 zł brutto. Ponadto Pani Aneta
Szczesna – Kowalska w 2025 r. w czasie pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Emitenta otrzymała wynagrodzenie od spółki zależnej Tradea
sp. o.o. oraz Unimot Energia i Gaz sp. z o.o. z tytułu świadczenia dla tej spółki zależnej usług doradczych z obszaru zarządzania zasobami
ludzkimi w łącznej wysokości 60 000 zł netto.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
162
Michał Hojowski (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Transformacji Energetycznej Emitenta przez cały rok 2025)
Pan Michał Hojowski otrzymywał w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej z dnia 22 listopada 2023 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2025 roku wynagrodzenie wypłacone z tego tytułu
wyniosło 120 000 zł brutto. Ponadto Pan Michał Hojowski w 2025 r. otrzymał od Emitenta wynagrodzenie z tytułu umowy o świadczenie
usług dla Emitenta w wysokości 450 000 zł netto. Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 21.04.2026 roku Wiceprezesowi Zarządu
Michałowi Hojowskiemu ustalona została premia pieniężna za rok 2025 w wysokości 1 500 000 zł brutto.
Łączne wynagrodzenie zarządu zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym UNIMOT za rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2025 r. w nocie 9.5 Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej za rok 2025:
W 2025 roku, do 9 czerwca 2025 roku, członkowie Rady Nadzorczej uzyskiwali miesięczne wynagrodzenie na podstawie uchwały nr 24
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia UNIMOT S.A z dnia 29 czerwca 2022 r., które wynosiło 6 250 zł brutto dla Przewodniczącego Rady
Nadzorczej i Przewodniczącego Komitetu Audytu oraz 5.000 zł dla pozostałych członków Rady Nadzorczej.
W dniu 9 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Unimot S.A. podjęło uchwałę nr 26 przewidującą miesięczne wynagrodzenie
członków Rady Nadzorczej wynoszące 7.500 zł brutto dla Przewodniczącego Rady Nadzorczej i Przewodniczącej Komitetu Audytu oraz 6.000
zł brutto dla pozostałych członków Rady Nadzorczej.
W 2025 roku członkowie Rady Nadzorczej otrzymali dodatkowe jednorazowe wynagrodzenie za pracę w roku 2025 na mocy uchwały nr 25
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dnia 9 czerwca 2025 roku wynoszące: (i) 6.250 zł brutto dla Przewodniczącego Rady
Nadzorczej i Przewodniczącej Komitetu Audytu, oraz (ii) 5.000 zł brutto dla pozostałych członków Rady Nadzorczej.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej na podstawie ww. uchwał wypłacone za 2025 rok:
Andreas Golombek – 90 000 zł brutto,
Czesław Sadkowski – 72 000 zł brutto,
Piotr Cieślak – 72 000 zł brutto,
Piotr Prusakiewicz – 72 000 zł brutto,
Lidia Banach – Hoheker – 90 000 zł brutto,
Yiannis Petrallis – 72 000 zł brutto,
Magdalena Sikorska – 72 000 zł brutto.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, członkowie Rady Nadzorczej nie otrzymali żadnych innych dodatkowych świadczeń ze strony Emitenta
na podstawie planu premii lub podziału zysków, w formie opcji na akcje lub innych świadczeń w naturze. Ponadto członkom Rady Nadzorczej
nie przysługują od Spółki świadczenia o charakterze odroczonym lub warunkowym. Członkowie Rady Nadzorczej nie uzyskiwali również w
2025 r. wynagrodzenia od spółek zależnych od Emitenta.
8.12.3. ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH
OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Brak takich zobowiązań
8.12.4. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
U Emitenta a także w spółkach zależnych nie ma programów akcji pracowniczych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
163
8.12.5. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH
I NADZORUJĄCYCH EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ
LUB WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI,
SPOSOBU JEJ REALIZACJI ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie spełnia poniższych zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 dotyczących
różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej:
▪ Zasada 2.1. - Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć,
kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów
spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej co uniemożliwia formalne określenie:
celów, kryteriów oraz terminu i sposobu monitorowania realizacji celów.
Mimo braku formalnej polityki różnorodności, Spółka dąży do utrzymania zróżnicowanego składu organów w sposób uwzględniający jej
potrzeby i specyfikę działalności.
Spółka analizuje możliwości wprowadzenia praktyk wspierających różnorodność w przyszłości, dostosowując swoje podejście do
zmieniających się wymagań rynkowych i oczekiwań interesariuszy.
W 2024 r. Spółka przyjęła ogólną Politykę Różnorodności na poziomie Grupy Kapitałowej UNIMOT. Polityka ta obejmuje wszystkie spółki
Grupy i opisuje zasady wspierające tworzenie miejsca pracy opartego na szacunku, bezpieczeństwie i równych szansach rozwoju dla
wszystkich pracowników – niezależnie od ich płci, wieku, wykształcenia, pochodzenia, sprawności, przekonań czy innych cech
indywidualnych. Dokument pokazuje również, w jaki sposób dbamy o kulturę organizacyjną, jak reagujemy na ryzyka związane z
różnorodnością i jak budujemy świadomość jej wartości wśród pracowników.
Przyjęcie ogólnej Polityki Różnorodności jest kolejnym krokiem w stronę dalszego rozwoju standardów w tym obszarze. Polityka ta
tworzy podstawę do przyszłego przygotowania dokumentu skierowanego bezpośrednio do organów Spółki. Wspiera też podejście, w
którym różnorodność jest postrzegana jako element odpowiedzialnego zarządzania, spójny ze standardami ESG i oczekiwaniami rynku
kapitałowego. Spółka będzie nadal analizowała możliwości wdrażania kolejnych działań wzmacniających różnorodność także na
poziomie Zarządu i Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. udział kobiet w organach Spółki przedstawiał się następująco:
• Zarząd UNIMOT S.A. – kobiety stanowiły 20% składu Zarządu (1 kobieta wśród 5 członków Zarządu),
• Rada Nadzorcza UNIMOT S.A. – kobiety stanowiły 28,57% składu Rady Nadzorczej (2 kobiety wśród 7 członków Rady),
• Komitet Audytu – funkcję Przewodniczącej Komitetu pełni kobieta.
Łączny udział kobiet w Zarządzie oraz Radzie Nadzorczej UNIMOT S.A. wyniósł 25%.
Spółka deklaruje dążenie do osiągnięcia w 2026 r. poziomów reprezentacji kobiet określonych w przepisach prawa Unii Europejskiej, tj.
co najmniej 40% udziału kobiet w Radzie Nadzorczej lub 33% udziału kobiet w obu organach łącznie. Jednocześnie Spółka podkreśla, że
działania na rzecz zwiększenia różnorodności w składzie organów prowadzone są z uwzględnieniem specyfiki działalności oraz
rzeczywistych potrzeb biznesowych Grupy.
W 2024 r. Spółka przyjęła ogólną Politykę Różnorodności na poziomie Grupy Kapitałowej UNIMOT. Polityka ta obejmuje wszystkie spółki
Grupy i opisuje zasady wspierające tworzenie miejsca pracy opartego na szacunku, bezpieczeństwie i równych szansach rozwoju dla
wszystkich pracowników – niezależnie od ich płci, wieku, wykształcenia, pochodzenia, sprawności, przekonań czy innych cech
indywidualnych. Dokument pokazuje również, w jaki sposób dbamy o kulturę organizacyjną, jak reagujemy na ryzyka związane z
różnorodnością i jak budujemy świadomość jej wartości wśród pracowników.
Przyjęcie ogólnej Polityki Różnorodności jest kolejnym krokiem w stronę dalszego rozwoju standardów w tym obszarze. Polityka ta
tworzy podstawę do przyszłego przygotowania dokumentu skierowanego bezpośrednio do organów Spółki. Wspiera też podejście, w
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
164
którym różnorodność jest postrzegana jako element odpowiedzialnego zarządzania, spójny ze standardami ESG i oczekiwaniami rynku
kapitałowego. Spółka będzie nadal analizowała możliwości wdrażania kolejnych działań wzmacniających różnorodność także na
poziomie Zarządu i Rady Nadzorczej.
Grupa UNIMOT realizuje szereg inicjatyw o charakterze systemowym, których celem jest wspieranie rozwoju zawodowego kobiet oraz
budowanie środowiska pracy opartego na równości szans i różnorodności.
Do kluczowych działań w tym zakresie należą:
• Klub Kobiet – Kobieta z Energią – inicjatywa zainaugurowana w 2024 r., której celem jest tworzenie przestrzeni do wymiany
doświadczeń, budowania społeczności oraz wzmacniania kompetencji liderskich kobiet. W 2025 r. w ramach projektu
zorganizowano siedem specjalistycznych webinarów, obejmujących m.in. tematykę budowania marki osobistej, wzmacniania
pewności siebie oraz profilaktyki zdrowotnej. Ponadto odbyła się konferencja „Zmiana i rozwój”, w której uczestniczyło 160
uczestniczek.
• Program mentoringowy – uruchomiony w listopadzie 2025 r., obejmujący 10 mentorów, w tym 5 mężczyzn, co podkreśla
znaczenie współpracy między płciami w procesie rozwoju zawodowego. W programie uczestniczyło 14 mentee – kobiet
aspirujących do objęcia stanowisk liderskich w organizacji.
• Równość wynagrodzeń – w wyniku regularnych przeglądów struktur wynagrodzeń w Grupie, w 2025 r. wskaźnik luki płacowej
(GPGR) wyniósł –3,24%, co oznacza, że przeciętne godzinowe wynagrodzenie kobiet było wyższe niż wynagrodzenie mężczyzn.
Stanowi to odwrócenie trendu obserwowanego w 2024 r., gdy luka płacowa wynosiła 10,50% na korzyść mężczyzn.
• Awans zawodowy – w 2025 r. kobiety stanowiły 47% wszystkich pracowników, którzy otrzymali awans pionowy w Grupie, co
potwierdza skuteczność realizowanych działań rozwojowych oraz rosnącą reprezentację kobiet na stanowiskach o wyższym
poziomie odpowiedzialności.
▪ Zasada 2.2. - Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Przy wyborze członków organów Spółka kieruje się różnorodnymi kryteriami, obejmującymi kierunek wykształcenia, specjalistyczną
wiedzę oraz doświadczenie zawodowe, co pozwala na zapewnienie kompetentnego i różnorodnego składu organów.
Kryteria, takie jak wiek czy płeć nie są decydujące podczas wyboru, jednak Spółka stara się uwzględniać je w procesie rekrutacji i
nominacji, analizując aktualne możliwości rynku pracy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
165
9. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok 2025 stanowi załącznik i integralną część niniejszego
Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i Unimot S.A. za 2025 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
166
10. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU UNIMOT S.A.
ZATWIERDZENIE PRZEZ ZARZĄD UNIMOT S.A.
ROCZNEGO SPRAWOZDANIA ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT I UNIMOT S.A.
Zarząd UNIMOT S.A. oświadcza, że niniejsze roczne sprawozdanie pt. „Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A.
za 2025 rok zakończony 31 grudnia 2025 roku” zawiera rzetelny obraz rozwoju i rentowności działalności oraz sytuacji Emitenta i Grupy
Kapitałowej UNIMOT, jak również jednostek objętych konsolidacją traktowanych jako całość, w tym opis podstawowych rodzajów ryzyka i
niepewności oraz że sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości, a także że zostało zatwierdzone do
publikacji oraz podpisane przez Zarząd UNIMOT S.A. 21 kwietnia 2026 roku.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
167
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
W ZAKRESIE SPRAWOZDANIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ZA 2025 ROK
Zarząd Spółki oświadcza, że podmiot uprawniony do przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT, tj. Forvis Mazars Audyt Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością,
został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej atestację
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT oraz że
firma audytorska przeprowadzająca atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT oraz że członkowie zespołu przeprowadzającego tę atestację spełniali warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT zgodnie z
obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
Zarząd Spółki oświadcza również, że Emitent posiada politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania atestacji sprawozdawczości
zrównoważonego w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i Grupy Kapitałowej UNIMOT oraz politykę świadczenia
przez firmę audytorską przeprowadzającą atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju Emitenta i Grupy Kapitałowej UNIMOT, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci
firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących atestacją sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju Emitenta i Grupy Kapitałowej UNIMOT.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
168
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
W ZAKRESIE ROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ZA ROK OBROTOWY 2025
Niniejszym oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025 i dane
porównywalne za rok 2024 sporządzone zostały zgodnie z obwiązującymi Emitenta zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w
sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i jego wynik finansowy.
Zarząd Spółki oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego, tj.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie, został wybrany zgodnie z
przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący
badania sprawozdania za 2025 rok, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego
jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki
zawodowej.
Zarząd Spółki oświadcza także, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji oraz, że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych
usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Warszawa, 21 kwietnia 2026 r.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
169
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
W ZAKRESIE ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ZA ROK OBROTOWY 2025
Niniejszym oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025 i dane
porównywalne za rok 2024 sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowości obowiązującymi Emitenta, oraz że
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej UNIMOT i jej wyniku finansowego.
Zarząd Spółki oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tj.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie, został wybrany zgodnie z
przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący
badania sprawozdania za 2025 rok, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki
zawodowej.
Zarząd Spółki oświadcza także, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji oraz, że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Spółki UNIMOT i Grupy Kapitałowej UNIMOT przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską
lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę
audytorską.
Warszawa, 21 kwietnia 2026 r.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
170
11. OŚWIADCZENIA RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A.
OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A.
W ZAKRESIE FUNKCJONOWANIA KOMITETU AUDYTU
Rada Nadzorcza Spółki UNIMOT S.A. na podstawie § 72 ust. 1 pkt. 8 oraz § 73ust. 1 pkt. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca
2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania
za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2025.755 z dnia 10 czerwca
2025 r.) ) oświadcza, że w Spółce UNIMOT S.A. i Grupie Kapitałowej UNIMOT:
- są przestrzegane przepisy dotyczące powołania, składu i funkcjonowania komitetu audytu, w tym dotyczące spełnienia przez jego członków
kryteriów niezależności oraz wymagań odnośnie do posiadania wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent oraz w zakresie
rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
- komitet audytu wykonywał zadania komitetu audytu przewidziane w obowiązujących przepisach.
Warszawa, 21 kwietnia 2026 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
171
OCENA ROCZNYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SPRAWOZDANIA ZARZĄDU DOKONANA PRZEZ RADĘ
NADZORCZĄ UNIMOT S.A.
Rada Nadzorcza Spółki UNIMOT S.A. na podstawie § 72 ust. 1 pkt. 16 oraz § 73 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6
czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2025.755 z dnia
10 czerwca 2025 r.) oświadcza, że:
- po zapoznaniu się z rocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki UNIMOT S.A. oraz rocznym skonsolidowanym
sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy 2025, a także po zapoznaniu się z opinią biegłego rewidenta i ze
sprawozdaniem z badania, pozytywnie ocenia przedmiotowe sprawozdania finansowe w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami i
stanem faktycznym.
- po zapoznaniu się ze sprawozdaniem z działalności Spółki UNIMOT S.A. i Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy 2025, pozytywnie
ocenia przedmiotowe sprawozdanie w zakresie jego zgodności z księgami, dokumentami i stanem faktycznym. Przedmiotowe sprawozdanie
przedstawia rzetelny obraz rozwoju i rentowności działalności oraz sytuacji Spółki UNIMOT S.A. i Grupy Kapitałowej UNIMOT, w tym opis
podstawowych rodzajów ryzyka i niepewności.
Warszawa, 21 kwietnia 2026 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
172
OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A.DOTYCZĄCE FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ
BADANIE ROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO I SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza Spółki UNIMOT S.A. na podstawie § 72 ust. 1 pkt. 6 oraz § 73 ust. 1 pkt. 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z
dnia 6 marca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych
oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim (Dz.U.2025.755 z dnia 10 czerwca 2025 r.) oświadcza, że w Spółce UNIMOT S.A. i Grupie Kapitałowej UNIMOT:
- podmiot uprawniony do badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, tj. PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą
w Warszawie, został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej
oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania sprawozdań Spółki i Grupy kapitałowej za 2025 r., spełniali
warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki
zawodowej;
- są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz
obowiązkowymi okresami karencji, oraz że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci
dozwolonych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Warszawa, dnia 21 kwietnia 2026 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2025 rok
173
OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A. DOTYCZĄCE FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ
ATESTACJĘ SPRAWOZDAWCZOŚCI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W ZAKRESIE SPRAWOZDAWCZOŚCI
ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ
Rada Nadzorcza Spółki Unimot S.A. na podstawie § 72 ust. 1 pkt. 7 oraz § 73 ust. 1 pkt. 7 Rozporządzenia Ministra Finansów z
dnia 6 marca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych
oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim (Dz.U.2025.755 z dnia 10 czerwca 2025 r.) oświadcza, że:
- podmiot uprawniony do przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej, tj. Forvis Mazars Audyt Spółką z ograniczoną
odpowiedzialnością, został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy
audytorskiej przeprowadzającej atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz że firma audytorska przeprowadzająca atestację
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy
Kapitałowej oraz członkowie zespołu przeprowadzającego tę atestację spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i
niezależnego sprawozdania z atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
- Emitent posiada politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania atestacji sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz politykę świadczenia
na rzecz Emitenta i jego Grupy kapitałowej przez firmę audytorską przeprowadzającą atestację sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta i jego Grupy kapitałowej, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących atestacją
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Warszawa, dnia 21 kwietnia 2026 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
