Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
1
KWIECIEŃ 2025
Sprawozdanie
Zrównoważonego
Rozwoju Grupy
Kapitałowej
UNIMOT za 2024
rok
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
2
LIST PREZESA ZARZĄDU
Szanowni Państwo,
zrównoważony rozwój stanowi fundament naszej kultury organizacyjnej i integralny element procesów operacyjnych
Grupy UNIMOT. Daliśmy temu wyraz włączając zobowiązania i cele z zakresu ESG do przyjętej w kwietniu 2024 roku
Strategii na lata 2024-2028. Standardy ESG stały się tym samym systemowym elementem naszych codziennych
działań.
W minionym roku konsekwentnie realizowaliśmy założenia Strategii Grupy na lata 2024–2028 i tym samym mocno
koncentrowaliśmy się na działaniach w obszarze zrównoważonego rozwoju. Po raz pierwszy obliczyliśmy emisje gazów
cieplarnianych we wszystkich trzech zakresach, co stanowi podstawę wyznaczenia celów redukcyjnych i planowania
działań dekarbonizacyjnych Grupy. Równolegle przeprowadziliśmy pierwszą analizę zgodności naszych operacji z
Taksonomią UE. Tym samym oceniliśmy stopień, w jakim dane projekty wpisują się w unijne cele zrównoważonego
rozwoju i zidentyfikowaliśmy obszary wymagające poprawy.
Dużo uwagi poświęciliśmy sformalizowaniu systemu zarządzania zrównoważonym rozwojem. Analizując wpływ kwestii
społecznych, środowiskowych i zarządczych na nasze operacje i relacje biznesowe wdrożyliśmy nowe mechanizmy
zarządzania ESG. W minionym roku dostosowaliśmy także obowiązujące w Grupie polityki do nowych wymogów
regulacyjnych zapewniając ich zgodność z najnowszymi standardami i najlepszymi praktykami rynkowymi.
Na przestrzeni ostatnich miesięcy podjęliśmy konkretne kroki w zakresie transformacji energetycznej naszego
łańcucha wartości, dążąc do zwiększenia udziału odnawialnych źródeł energii, biopaliw oraz paliw niskoemisyjnych.
Podpisaliśmy umowy na realizację instalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW – to trzykrotny wzrost względem
roku 2023. Do 2028 roku planujemy osiągnąć poziom 150 MW rocznie w realizacji nowych projektów. Kontynuujemy
także prace nad przyłączeniem do sieci gazowej, co stanowi istotny krok w kierunku produkcji odnawialnego gazu.
Konsekwentnie dążymy do dywersyfikacji oferty paliwowej, aby wspierać klientów w ich strategiach redukcji emisji
CO₂. Wprowadziliśmy do sprzedaży w pełni zrównoważone paliwo syntetyczne HVO100, produkowane z surowców
odpadowych oraz, we współpracy z zewnętrznym partnerem, zabezpieczyliśmy na 2025 rok dostawy paliwa lotniczego
o obniżonej emisyjności. Powyższe produkty istotnie wspierają dekarbonizację transportu.
Nasza transformacja energetyczna to nie tylko adaptacja do wymogów regulacyjnych, ale przede wszystkim realna
odpowiedź na potrzeby rynku i zmieniające się oczekiwania klientów. Rozwijając segment OZE, biopaliw i paliw
niskoemisyjnych, pomagamy naszym partnerom zmniejszać wpływ ich działalności na środowisko, a jednocześnie
wzmacniamy konkurencyjność Grupy UNIMOT w dynamicznie zmieniającym się sektorze energetycznym.
Rok 2024 był także okresem intensywnych działań na rzecz pracowników Grupy. Zdefiniowaliśmy nasze wartości
korporacyjne, wdrożyliśmy szereg dokumentów, które wspierają tworzenie otwartego, inkluzywnego środowiska
pracy. Szczególną uwagę poświęciliśmy kobietom, które stanowią niemal 30% naszego zespołu. W kontekście
wyzwań, jakie niesie zatrudnienie w branży energetycznej, podejmujemy działania mające na celu tworzenie
środowiska sprzyjającego ich rozwojowi.
Ważnym elementem naszej Strategii pozostaje społeczna odpowiedzialność biznesu. Aktywnie angażujemy się w
działania wspierające lokalne społeczności i konsekwentnie realizujemy politykę dobrego sąsiada, dbając o równość
dostępu do naszych usług. W minionym roku podjęliśmy konkretne inicjatywy zwiększające dostępność własnych
stacji paliw AVIA dla osób z niepełnosprawnościami oraz klientów ze szczególnymi potrzebami. W ramach tych działań
wprowadziliśmy „ciche godziny” dla osób w spektrum autyzmu, udostępniliśmy kasy pierwszeństwa, umożliwiając
osobom z niepełnosprawnościami szybszą i wygodniejszą obsługę bez konieczności oczekiwania w kolejce,
zapewniliśmy możliwość przywołania obsługi na wybranych peronach paliwowych, co ułatwia tankowanie osobom
mającym trudności z samodzielnym poruszaniem się.
Prezentowany raport jest pierwszym w historii Grupy UNIMOT Sprawozdaniem sporządzonym zgodnie z wymogami
Dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i na podstawie Europejskich Standardów
Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Aby zapewnić rzetelność i zgodność raportu z wymaganiami
CSRD i ESRS, jego przygotowanie oparto na dwóch kluczowych elementach: mapowaniu interesariuszy oraz analizie
podwójnej istotności.
Dostosowanie do nowych regulacji oznacza dla Grupy UNIMOT nie tylko wypełnienie obowiązków sprawozdawczych,
ale przede wszystkim dalszą integrację zobowiązań i celów z zakresu zrównoważonego rozwoju z kluczowymi
procesami biznesowymi. Wierzę, że to sprawozdanie będzie cennym źródłem informacji dla wszystkich interesariuszy
i przyczyni się do dalszego umacniania zaufania do Grupy UNIMOT jako organizacji odpowiedzialnej i gotowej na
wyzwania przyszłości.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
3
Przed nami kolejne ambitne cele budowania zaangażowania w zrównoważoną transformację biznesu i gospodarki.
Nie mam wątpliwości, że dzięki ciężkiej pracy i zaangażowaniu wszystkich pracowników, wspólnie zrealizujemy kolejne
ważne cele, które przełożą się na dalszy bezpieczny rozwój Grupy UNIMOT z korzyścią dla naszych akcjonariuszy,
partnerów, klientów i zatrudnionych osób.
Dziękuję za Państwa zaufanie i zaangażowanie.
dr Adam Sikorski
Prezes Zarządu UNIMOT S.A.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
4
Spis treści
1. INFORMACJE OGÓLNE .......................................................................................................................... 6
1.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ........................................................................................ 6
1.2. STRUKTURA ZARZĄDZANIA ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ROLI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU .. 9
1.3. MODEL BIZNESOWY ........................................................................................................................... 25
1.3.1. SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI GRUPY UNIMOT ......................................................................................... 26
1.3.2. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE ............................................................................... 32
1.4. MODEL BIZNESOWY I ŁAŃCUCH WARTOŚCI ........................................................................................ 35
1.5. STRATEGIA GRUPY UNIMOT ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ROLI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
........................................................................................................................................................ 43
1.6. ISTOTNE WPŁYWY, RYZYKA I SZANSE ................................................................................................. 60
1.6.1. INTERESARIUSZE GRUPY UNMOT ....................................................................................................... 60
1.6.2. ANALIZA PODWÓJNEJ ISTOTNOŚCI .................................................................................................... 65
1.6.3. ISTOTNE WPŁYWY ZWIĄZANE ZE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM W UJĘCIU RYZYK I SZANS ................ 68
1.6.4. ZARZĄDZANIE RYZYKAMI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ................................................................... 88
1.7. LISTA WSKAŹNIKÓW ESRS ................................................................................................................. 99
2. INFORMACJE O ŚRODOWISKU .......................................................................................................... 106
2.1. ZMIANA KLIMATU ............................................................................................................................ 106
2.1.1. RYZYKA ZWIĄZANE ZE ZMIANĄ KLIMATU .......................................................................................... 108
2.1.2. EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH ..................................................................................................... 112
2.1.3. ZUŻYCIE ENERGII I KOSZYK ENERGETYCZNY ..................................................................................... 133
2.2. ZANIECZYSZCZENIE ......................................................................................................................... 135
2.3. ZASOBY WODNE I MORSKIE ............................................................................................................. 146
2.4. BIORÓŻNORODNOŚĆ I EKOSYSTEMY ................................................................................................ 150
2.5. WYKORZYSTANIE ZASOBÓW I GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM ................................................ 153
2.5.1. ZASOBY WPROWADZONE DO ORGANIZACJI ...................................................................................... 160
2.5.2. ZASOBY WYPROWADZONE Z ORGANIZACJI ....................................................................................... 161
2.5.3. GOSPODARKA ODPADAMI ................................................................................................................ 162
2.6. TAKSONOMIA UNII EUROPEJSKIEJ .................................................................................................... 165
3. INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH ............................................................................ 181
RAMY ZARZĄDZANIA WPŁYWEM SPOŁECZNYM – PODSTAWOWE REGULACJE W GRUPIE UNIMOT ................... 181
3.1. WŁASNA SIŁA ROBOCZA GRUPY UNIMOT .......................................................................................... 181
3.1.1. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM ................................................................................................. 182
3.1.2. CHARAKTERYSTYKA PRACOWNIKÓW I STRUKTURA ZATRUDNIENIA W GRUPIE UNIMOT ...................... 186
3.1.3. RÓWNOŚĆ I RÓŻNORODNOŚĆ .......................................................................................................... 198
3.1.4. POLITYKA WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDNIE PŁACE ........................................................................... 204
3.1.5. ROZWÓJ KOMPETENCJI I SZKOLENIA PRACOWNIKÓW ....................................................................... 207
3.1.6. BEZPIECZNE I ERGONOMICZNE ŚRODOWISKO PRACY ........................................................................ 209
3.2. PRACOWNICY W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI ............................................................................................ 224
3.3. SPOŁECZNOŚCI DOTKNIĘTE WPŁYWEM ............................................................................................ 233
3.4. KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI ......................................................................................... 244
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
5
4. POSTĘPOWANIE W BIZNESIE ........................................................................................................... 258
4.1. POLITYKI POSTĘPOWANIA W BIZNESIE I KULTURA KORPORACYJNA ................................................... 258
4.2. ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z DOSTAWCAMI ....................................................................................... 264
4.3. ZAPOBIEGANIE KORUPCJI I PRZEKUPSTWU ....................................................................................... 269
4.4. WPŁYW POLITYCZNY I DZIAŁALNOŚĆ LOBBINGOWA .......................................................................... 271
4.5. DOBROSTAN ZWIERZĄT ................................................................................................................... 273
5. ZAŁĄCZNIKI .................................................................................................................................... 274
5.1. ZAŁĄCZNIK 1. KLUCZOWE DANE DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA ............................................................. 274
5.2. ZAŁĄCZNIK 2. KLUCZOWE DANE DOTYCZĄCE ŚRODOWISKA I KLIMATU .............................................. 280
5.3. ZAŁĄCZNIK 3. SPIS TABEL ................................................................................................................ 284
5.3.1. TABELE W ROZDZIALE 1. ................................................................................................................. 284
5.3.2. TABELE W ROZDZIALE 2. ................................................................................................................. 285
5.3.3. TABELE W ROZDZIALE 3. ................................................................................................................. 286
5.3.4. TABELE W ROZDZIALE 4. ................................................................................................................. 287
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
6
1. INFORMACJE OGÓLNE
1.1. Podstawa sporządzenia Sprawozdania
BP-1 BP-2
Prezentowane Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy UNIMOT za 2024 rok (dalej: Sprawozdanie, Raport,
Oświadczenie, Dokument) zostało opracowane zgodnie z art. 63x Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994
roku. Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o standardy ESRS (wprowadzone Rozporządzeniem Delegowanym
Komisji (UE) 2023/2772), które są obowiązkowe dla Grupy UNIMOT od roku obrotowego 2024.
Ponadto Sprawozdanie zostało opracowane zgodnie z uwzględnieniem następujących dodatkowych wytycznych i
regulacji:
• „Wytyczne GPW do raportowania ESG”,
• standard AA1000 Stakeholder Engagement Standard – 2015 Edition (tzw. standard AA1000 SES),
• rekomendacje TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) dla raportowania kwestii
związanych z klimatem,
• ICMM (International Council on Mining & Metals), Stakeholder Research Toolkit, opierający się merytorycznie
na metodyce Johnsona i Scholesa, która pozwala zilustrować wpływ i zaangażowanie poszczególnych grup
interesariuszy.
Informacje, dane oraz wskaźniki i opisy zawarte w Raporcie odnoszą się do jednostki dominującej UNIMOT S.A.
(Spółka, UNIMOT) z siedzibą w Zawadzkiem, ul. Świerklańska 2A, 47-120 Zawadzkie, wpisanej do rejestru
przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Opolu, VIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS: 0000382244, NIP: 7561967341, REGON: 160384226 oraz
Grupy Kapitałowej UNIMOT (dalej: GK UNIMOT, Grupa UNIMOT, Grupa), chyba, że wskazano inaczej.
Sprawozdanie obejmuje informacje na temat zrównoważonego rozwoju (ESG) dotyczące UNIMOT S.A. oraz Grupy
Kapitałowej UNIMOT za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Jest to okres tożsamy z rokiem
obrotowym Grupy.
Na potrzeby prezentacji danych przyjęto trzy horyzonty czasowe:
• w perspektywie krótkoterminowej: okres jednego roku od zakończenia okresu objętego niniejszym
Sprawozdaniem Zrównoważonego Rozwoju;
• dla średnioterminowego horyzontu czasowego: 5 lat liczonych od końca krótkoterminowego okresu
sprawozdawczego, tj. od 1 stycznia 2026 r. do 31 grudnia 2030 r.;
• w horyzoncie długoterminowym: od 1 stycznia 2031 r.
Powyższe ramy czasowe dla krótkoterminowego, średnioterminowego i długoterminowego horyzontu są zgodne z
wymogami określonymi w Załączniku C do standardu ESRS 1 „Ogólne Wymogi” (General Requirements), który
precyzuje definicje perspektyw czasowych stosowanych w procesie raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie
z dyrektywą CSRD.
Grupa sporządza skonsolidowaną sprawozdawczość dotyczącą zrównoważonego rozwoju zgodnie z art. 29a
Dyrektywy 2013/34/UE.
Zakres konsolidacji w Sprawozdaniu co do zasady jest taki sam, jak w przypadku skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za ostatni rok obrotowy. Niemniej, w celu zachowania przejrzystości i rzetelności raportowania,
wyłączono z procesu raportowania danych niektóre Spółki wchodzące w skład Grupy UNIMOT. Uzasadnieniem tych
wyłączeń są następujące przesłanki:
• Spółki UNIMOT B1 Sp. z o.o., UNIMOT SA (UNIMOT LTD) oraz UNIMOT Centrum Usług Wspólnych Sp. z
o.o. charakteryzują się marginalnym wpływem na całość działalności Grupy zarówno w wymiarze
finansowym, jak i operacyjnym. Ich działalność nie ma istotnego znaczenia z punktu widzenia realizacji
strategii zrównoważonego rozwoju oraz wpływu na otoczenie społeczne, środowiskowe i gospodarcze,
• Spółki UNIMOT Energy LLC oraz MOT LLC w 2024 roku nie prowadziły działalności operacyjnej.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
7
Na dzień 31.12.2024 r. i na dzień zatwierdzenia do publikacji Sprawozdania Grupę Kapitałową UNIMOT tworzyła
jednostka dominująca UNIMOT S.A. oraz następujące jednostki bezpośrednio i pośrednio zależne, objęte
konsolidacją:
Siedziba
Zakres podstawowej działalności
jednostki
Posiadane
udziały
i prawa
głosu
Data
uzyskania
kontroli
Warszawa,
Polska
Kontrolowanie i zarządzanie innymi
spółkami w branży paliwowej i
energetycznej oraz branżach
pokrewnych, planowanie strategiczne
i organizacyjne oraz procesy
podejmowania decyzji; Prowadzenie
działalności handlowej w ramach
stacji paliw pod marką AVIA; Obrót
gazem ziemnym
nie dotyczy
Jednostka
Dominująca
Zawadzkie,
Polska
Sprzedaż i dystrybucja paliw
gazowych w systemie sieciowym
100%
20.01.2014
Częstochowa,
Polska
Sprzedaż hurtowa paliw i produktów
pochodnych
100%
16.11.2015
Warszawa,
Polska
Obrót energią elektryczną i paliwami
gazowymi
100%
30.12.2015
Częstochowa,
Polska
Handel energią elektryczną
100%
23.05.2016
Kijów,
Ukraina
Dystrybucja paliw ciekłych
100%
19.04.2018
Szanghaj,
Chiny
Dystrybucja produktów
ropopochodnych
100%
04.09.2018
Kijów,
Ukraina
Dystrybucja energii elektrycznej
100%
02.04.2019
Żywiec,
Polska
Planowanie, wytwarzanie i
koordynacja dystrybucji energii,
konsulting, działania doradcze
80%
15.02.2021
Warszawa,
Polska
Spółka celowa nieprowadząca
działalności operacyjnej
100%
20.10.2021
Warszawa,
Polska
Spółka celowa nieprowadząca
działalności operacyjnej
100%
20.10.2021
Genewa,
Szwajcaria
Dystrybucja paliw ciekłych
100%
17.05.2022
Żywiec,
Polska
Wytwarzanie energii elektrycznej
100%
13.02.2023
Gdańsk,
Polska
Transport kolejowy i usługi
spedycyjne
90%
07.03.2023
Czechowice-Dziedzice,
Polska
Magazynowanie i dystrybucja paliw
100%
07.04.2023
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
8
Gdańsk,
Polska
Produkcja asfaltów
100%
07.04.2023
Czechowice-Dziedzice,
Polska
Wytwarzanie, przesył, dystrybucja
oraz obrót mediami energetycznymi
100%
07.04.2023
Warszawa, Polska
Obrót paliwem lotniczym
75%
28.04.2023
Katowice,
Polska
Działalność logistyczno-handlowa w
branży surowców energetycznych
(węgiel)
80%
4.07.2023
Warszawa, Polska
Działalność usługowa wspomagająca
transport lotniczy
75%
20.07.2023
Kijów, Ukraina
Budowa i użytkowanie obiektów
przemysłowych
74,6
16.02.2024
* W Sprawozdaniu Zrównoważonego Rozwoju Grupa UNIMOT nawiązuje do działalności spółki UNIMOT
Infrastruktura, która 11 grudnia 2024 r. została połączona ze spółką UNIMOT Terminale i od tego momentu
funkcjonuje pod jej nazwą. Ponieważ jednak przez większą część raportowanego okresu UNIMOT Infrastruktura
(Jasło, Polska, data przejęcia kontroli: 07.04.2023 r.) funkcjonowała jako odrębny podmiot, jej działalność została w
Sprawozdaniu opisana oddzielnie w stosownych miejscach. Takie podejście pozwala na pełniejsze i bardziej
przejrzyste przedstawienie wyników oraz działań Spółki w okresie objętym Raportem.
Tabela 1-1. Struktura Grupy UNIMOT uwzględniająca spółki objęte konsolidacją na dzień 31.12.2024 r. i na dzień
zatwierdzenia do publikacji Sprawozdania.
Zgodnie z ESRS 1, 9.1 „Włączenie przez odniesienie”, Grupa zdecydowała się włączyć do Sprawozdania informacje
przez odniesienie i każdorazowo wskazuje miejsce zamieszczenia tego typu wymaganych informacji.
W poniższej tabeli zaprezentowano miejsca w Sprawozdaniu, w których Grupa UNIMOT zastosowała „włączenie przez
odniesienie”.
Podrozdział w Sprawozdaniu/ Temat
ESRS
Dokument, do którego odniesiono
1.2./ Szczegółowe informacje prezentujące
doświadczenie oraz kompetencje osób
zarządzających i nadzorujących
GOV-1
Sprawozdanie z działalności Zarządu Grupy
UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2024 r.
1.3.2. / Czynniki mające wpływ na wyniki
finansowe i operacyjne oraz komentarz do
wyników
-
Sprawozdanie z działalności Zarządu Grupy
UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2024 r.
1.2. / Szczegółowe informacje dotyczące
wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej i
Zarządu
GOV-3
E-1
Sprawozdanie Rady Nadzorczej o
wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej
Spółki za 2024 r.
3.1.4/ Szczegółowe informacje dotyczące
wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej i
Zarządu
S1-10
Sprawozdanie Rady Nadzorczej o
wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej
Spółki za 2024 r.
2.1.6./ Taksonomia Unii Europejskiej
-
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2024 roku, część 4.2.
Koszty według rodzaju
2.1.6./ Taksonomia Unii Europejskiej
-
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2024 roku, część 3.2.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów w
podziale na segmenty operacyjne
2.1.6./ Taksonomia Unii Europejskiej
-
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2024 roku, część 4.1.
Przychody ze sprzedaży
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
9
Tabela 1-2. Miejsca w Sprawozdaniu oraz tematy, w których Grupa UNIMOT zastosowała „włączenie przez
odniesienie”.
Grupa UNIMOT nie przekazuje informacji dotyczących własności intelektualnej, know-how lub efektów innowacji.
W Sprawozdaniu Grupa skorzystała ze zwolnienia przysługującego na mocy art. 19a ust. 3 i art. 29a ust. 3 dyrektywy
2013/34/UE) zgodnie z art. 63x ust. 7 Ustawy o Rachunkowości.
Szczegóły dotyczące prezentowanego zakresu danych w łańcuchu wartości, ich źródeł i wpływu, są każdorazowo
określone przy poszczególnych wskaźnikach. W przypadku, gdy dane nie były dostępne, zastosowano metodę
szacunkową bądź oparto dane na źródłach pośrednich (np. deklaracjach partnerów). Informacje na ten temat są
ujawniane wraz z poszczególnymi zakresami tematycznymi ESRS. Grupa UNIMOT dołoży wszelkich starań, by w
kolejnych Sprawozdaniach opierać prezentowane dane o bezpośrednie źródła. Za każdym razem, gdy dane w
Sprawozdaniu opierają się na szacunkach lub pośrednich źródłach, Grupa ujawnia taką informację wraz z metodologią
przybliżeń i ewentualnych osądów zastosowanych w pomiarze.
Dokument jest pierwszym Sprawozdaniem Grupy UNIMOT sporządzonym w oparciu o standardy ESRS i w związku z
tym Grupa nie zgłasza żadnych zmian w sposobie przygotowania lub prezentacji danych zrównoważonego rozwoju
ani błędów z poprzednich okresów.
Grupa przyjęła rok 2024 jako rok bazowy dla ujawniania informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju. Z tego
względu, jak również biorąc pod uwagę fakt, że rok 2024 jest pierwszym, w którym Grupa UNIMOT jest zobowiązana
do prezentacji danych zrównoważonego rozwoju. Grupa nie ujawnia w Dokumencie danych porównawczych z
poprzednich lat.
Sprawozdanie zostało poddane weryfikacji zewnętrznej. Atestacja została przeprowadzona przez firmę audytorską
Forvis Mazars Audyt Sp. z o.o. zgodnie z Krajowym Standardem Usług Atestacyjnych 3000 Usługi atestacyjne inne
niż badania lub przegląd historycznych informacji finansowych (KSUA 3000) oraz Krajowym Standardem Usług
Atestacyjnych 3002 Usługa atestacyjna dająca ograniczoną pewność w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju.
1.2. Struktura zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem roli zrównoważonego rozwoju
GOV-1
W niniejszej części Sprawozdania Grupa prezentuje informacje dotyczące organów spółki UNIMOT S.A. ponieważ jest
to spółka-matka konsolidująca Grupę UNIMOT, a jej organy zarządzające mają determinujący wpływ na strategię i
funkcjonowanie Grupy, również w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zarząd UNIMOT S.A.
Ogólne zasady działania Zarządu Spółki określa Statut Spółki. Szczegółowy tryb działania Zarządu oraz opis
kompetencji określa Regulamin Zarządu, a także Regulamin Organizacyjny Spółki.
Do zakresu działania Zarządu należy kierowanie całokształtem działalności Spółki zgodnie z przyjętą Strategią,
reprezentowanie jej na zewnątrz oraz gospodarowanie jej majątkiem.
Od początku 2024 roku Zarząd UNIMOT S.A. działa w następującym 5-osobowym składzie:
1. Adam Sikorski - Prezes Zarządu
2. Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
3. Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
4. Aneta Szczesna-Kowalska – Wiceprezes Zarządu ds. HR
5. Michał Hojowski – Wiceprezes Zarządu ds. Transformacji Energetycznej
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
10
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu. W całym okresie raportowania, 20% członków
Zarządu Spółki stanowiły kobiety. Czterech członków Zarządu należy do grupy wiekowej w przedziale 30-50 lat,
jedna osoba do grupy wiekowej powyżej 50 lat.
Zarząd jest organem wykonawczym i taki status posiadają wszyscy jego członkowie. W Zarządzie nie zasiada
reprezentant pracowników i innych osób świadczących pracę, jak również niezależni członkowie.
Informacje na temat różnorodności Zarządu zostały przedstawione w części 3.1.3. Sprawozdania (wskaźnik ESRS S1-
9).
Członek Zarządu informuje Zarząd o każdym konflikcie interesów w związku z pełnioną funkcją lub o możliwości jego
powstania oraz powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad uchwałą w sprawie, w której
zaistniał konflikt interesów. W przypadkach zaistnienia konfliktu interesów Członek Zarządu Spółki zobligowany jest
do działania zgodnie z Regulaminem identyfikacji, zarządzania i zapobiegania Konfliktom Interesów Członków
Organów Spółki UNIMOT S.A. przyjętym uchwałą nr 27 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia UNIMOT S.A. z dnia 2
czerwca 2016 roku, zmieniony uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia UNIMOT S.A. z dnia 3 czerwca
2020 roku, którego treść dostępna jest na stronie internetowej Spółki: https://www.unimot.pl/wp-
content/uploads/2020/06/regulamin-konflikt-interesow-2.pdf
Szczegółowe życiorysy zawodowe poszczególnych członków Zarządu, w tym również informacje o doświadczeniu
związanym z sektorami, produktami i usługami, znajdują się w Oświadczeniu Zarządu UNIMOT S.A. o stosowaniu
zasad ładu korporacyjnego 2024 r., opublikowanym w tej samej dacie, co Sprawozdanie.
Podział obowiązków członków Zarządu
W poniższej tabeli zaprezentowano podział ról oraz wynikających z nich obowiązków i odpowiedzialności
poszczególnych członków Zarządu w zakresie nadzoru nad wpływami, ryzykami i szansami w wydzielonych
zagadnieniach.
Adam Sikorski
Prezes Zarządu
• Nadzór nad pracami Zarządu
• Zrównoważony Rozwój (ESG)
• Zarządzanie ryzykiem
• Relacje Inwestorskie
• Obszar prawny GK
• Audyt wewnętrzny
• Komunikacja
• Ochrona informacji niejawnych;
• Relacje z administracją publiczną;
• Ochrona danych
• Nadzór nad spółkami: UNIMOT Ukraine LLC, UNIMOT Asia LLC,
UNIMOT Energy LLC, UNIMOT System sp. z o.o., UNIMOT Commodities
sp. z o.o., UNIMOT Aviation sp. z o.o.
Robert Brzozowski
Wiceprezes Zarządu
ds. Handlowych
• Sprzedaż
• Nadzór nad spółkami: UNIMOT Paliwa Sp. z o.o.,
Olavion sp. z o.o., UNIMOT S.A. (UNIMOT Ltd, Genewa)
Filip Kuropatwa
Wiceprezes Zarządu
ds. Finansowych
• Finanse i księgowość
• Rachunkowość i sprawozdawczość
• IT
• Kontroling
• Optymalizacja marż i ryzyka finansowego
• Nadzór nad spółką UNIMOT Centrum Usług Wspólnych sp. z o.o.
Aneta Szczesna-Kowalska
Wiceprezes Zarządu ds. HR
• Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Bezpieczeństwo i higiena pracy
• Zarządzanie flotą samochodową
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
11
• Administracja
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu
ds. Transformacji
Energetycznej
• Marketing
• Transformacja energetyczna – rynek OZE
• Stacje AVIA
• Relacje z Klientami
• Nadzór nad spółkami: Tradea sp. z o.o., UNIMOT Energia
i Gaz sp. z o.o., Operator Klastra Energii sp. z o.o.
Tabela 1-3. Podział obowiązków i odpowiedzialności członków Zarządu UNIMOT S.A.
Poszczególni członkowie Zarządu są również odpowiedzialni za polityki funkcjonujące w podległych im kwestiach,
wyznaczanie celów oraz monitorowanie postępów w ich realizacji.
GOV-2
Kwestie zrównoważonego rozwoju i zarządzania wpływem są zintegrowane ze Strategią Grupy UNIMOT na lata 2024-
2028. Tematy z zakresu zrównoważonego rozwoju są zatem adresowane łącznie z pozostałymi kwestiami
strategicznymi oraz przy użyciu tych samych kanałów, tj. poprzez bieżącą analizę i spotkania tematyczne (cykliczne
jak Business Review i dedykowane konkretnym zagadnieniom, np. analizie istotności finansowej), posiedzenia
Zarządu, przeglądy projektów i rejestru ryzyka.
Zarząd nadzoruje ww. zagadnienia w kontekście realizacji celów strategicznych i wymaga od pracowników, zgodnie
z obszarem działalności, bieżącego informowania o istotnych wpływach, ryzykach i szansach, wdrażaniu procedur
należytej staranności oraz raportowania wyników działań.
W raportowanym okresie Zarząd adresował m.in. poniższe tematy ESG w swoim zakresie działalności:
• przyjęcie Strategii Grupy UNIMOT na lata 2024-2028, w której zintegrowano obszar ESG z działalnością
Grupy Kapitałowej;
• przyjęcie do stosowania Procedury Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem i Raportowania danych ESG;
• przyjęcie do stosowania bądź aktualizacja polityk i procedur w obszarach ESG:
- aktualizacja Procedury dokonywania zgłoszeń naruszeń prawa i podejmowania działań następczych w
UNIMOT S.A. (Uchwała nr 02/08/2024 Zarządu UNIMOT S.A. z dnia 5 sierpnia 2024 r.);
- Polityka Poszanowania Praw Człowieka w Grupie Kapitałowej UNIMOT (Uchwała Zarządu UNIMOT S.A. nr
2/12/2024 z dnia 3 grudnia 2024 r.);
- Polityka Różnorodności w Grupie Kapitałowej UNIMOT (Uchwała Zarządu UNIMOT S.A. nr 5/12/2024 z
dnia 16 grudnia 2024 r.);
- Polityka Równowagi i Reintegracji w Grupie Kapitałowej UNIMOT (Uchwała Zarządu UNIMOT S.A. nr
6/12/2024 z dnia 20 grudnia 2024 r.);
- Polityka Zaangażowania Społecznego w Grupie Kapitałowej UNIMOT (Uchwała Zarządu UNIMOT S.A. nr
4/12/2024 z dnia 6 grudnia 2024 r.).
• analiza rynku finansowego pod kątem zielonego finansowania;
• wprowadzanie do koszyka nowych, niskoemisyjnych produktów;
• dialog z partnerami biznesowymi w zakresie realizacji wspólnych celów klimatycznych;
• zarządzanie ryzykiem, w tym ryzykiem ESG, wprowadzenie do stosowania Polityki oraz Procedury
Zarządzania Ryzykiem (załącznik nr do uchwały zarządu UNIMOT S.A. nr 04/10/2024 z dnia 07.10.2024
r.).;
• panel dialogowy – sesja dla Interesariuszy w ramach badania podwójnej istotności wraz z analizą wyników.
Zarząd podczas swoich posiedzeń w 2024 r., omówił m. in. następujące zagadnienia w obszarze ESG:
• założenia Strategii na lata 2024-2028 wraz z uwzględnieniem zobowiązań, kierunków i celów w zakresie
ESG;
• analiza podwójnej istotności i zagadnienia o najwyższym priorytecie ustalonym przez Interesariuszy;
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
12
• ślad węglowy – metodyka badania zgodna z GHG Protocol;
• środowisko regulacyjne, dynamikę zmian i podejmowane działania dostosowujące do wymogów
raportowania niefinansowego;
• zagadnienia taksonomiczne;
• zakres raportowania i założenia do Sprawozdania.
Rada Nadzorcza UNIMOT S.A.
GOV-1
Rada Nadzorcza pełni stały nadzór nad działalnością Spółki. Jej kompetencje obejmują m.in. powoływanie i
odwoływanie członków Zarządu, ocenę sprawozdań finansowych, wybór biegłego rewidenta oraz przedstawianie na
Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu zwięzłej oceny sytuacji Spółki, z uwzględnieniem oceny systemu kontroli
wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem.
Szczegółowe informacje prezentujące doświadczenie oraz kompetencje osób zarządzających i nadzorujących znajdują
się w Sprawozdaniu z działalności Zarządu Grupy Kapitałowej za 2024 rok oraz na stronie internetowej Spółki:
https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/raporty-i-strategia/raporty-okresowe.
W 2024 roku nastąpiły zmiany w Radzie Nadzorczej UNIMOT S.A. Rezygnację złożyło trzech jej członków - Bogusław
Satława, który pełni funkcję wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, Isaac Queruba oraz Ryszard Budzik. Rezygnacje
zostały uargumentowane powodami osobistymi i zostały złożone ze skutkiem na 17 czerwca 2024 roku. Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy powołało w ich miejsce Panią Magdalenę Katarzynę Sikorską, Pana Yiannisa Petrallisa
oraz Pana Czesława Władysława Sadkowskiego.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego Sprawozdania Rada Nadzorcza działała
w następującym składzie:
1. Andreas Golombek - Przewodniczący Rady Nadzorczej- spełnia kryteria niezależności określone w Ustawie z
dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz określone
w statucie UNIMOT S.A.,
2. Magdalena Katarzyna Sikorska - Członek Rady Nadzorczej,
3. Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej,
4. Yiannis Petrallis - Członek Rady Nadzorczej,
5. Piotr Prusakiewicz - Członek Rady Nadzorczej – spełnia kryteria niezależności określone w Ustawie z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz określone w
statucie UNIMOT S.A.,
6. Czesław Władysław Sadkowski - Członek Rady Nadzorczej,
7. Lidia Banach-Hoheker - Członek Rady Nadzorczej – spełnia kryteria niezależności określone w Ustawie z dnia
11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz określone w
statucie UNIMOT S.A.
Odsetek niezależnych członków Rady Nadzorczej wynosi 43%. Członkowie Rady Nadzorczej nie przynależą do
niedostatecznie reprezentowanych grup społecznych ani reprezentacji pracowników. Przewodniczący organu
nadzorującego nie należy do kadry zarządzającej.
Informacje na temat różnorodności Rady Nadzorczej zostały przedstawione w poniższej tabeli. Szczegółowe
informacje zaprezentowano w części 3.1.3. niniejszego Sprawozdania (wskaźnik ESRS S1-9).
28,57 %
członków Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. stanowiły
kobiety
71,43 %
członków Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. stanowili
mężczyźni
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
13
71,43 %
członków Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. kwalifikowało
się do grupy wiekowej w przedziale 30-50 lat
28,57 %
członków Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. kwalifikowało
się do grupy wiekowej powyżej 50 lat
Tabela 1-4. Różnorodność członków Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. na dzień 31.12.2024 r. i na dzień zatwierdzenia
do publikacji niniejszego Sprawozdania.
Poszczególni członkowie Rady Nadzorczej posiadają doświadczenie i umiejętności dotyczące zarządzania kwestiami
zrównoważonego rozwoju, w tym:
1. Andreas Golombek
• zarządzanie łańcuchem dostaw – udział w organach zarządczych licznych podmiotów, w których odpowiadał
za sprzedaż, dostawy i kwestie jakości;
• ład korporacyjny – jest właścicielem firmy, która oferuje profesjonalne doradztwo dla przemysłu
chemicznego, petrochemicznego, rafineryjnego i energetycznego - posiada kompetencje w zakresie
strategii, zarządzania i optymalizacji;
• zarządzanie ryzykiem - dzięki praktycznemu doświadczeniu w obszarze zarządczym i sprzedażowym nabył
kompetencje w zakresie analizy ryzyka i oceny jego następstw.
2. Lidia Banach-Hoheker
• ład korporacyjny – jako doradca finansowy i strategiczny posiada wiedzę w zakresie zarządzania kapitałem,
optymalizacji procesów oraz efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw;
• zarządzanie ryzykiem – holistycznego myślenia o organizacji i jej celach, a także strategicznego podejścia
do zrównoważonego rozwoju biznesu nauczyła się w trakcie praktyki zarządczej i nadzorczej.
3. Piotr Prusakiewicz
• transformacja energetyczna i zarządzanie zmianą – członek Krajowej Izby Biopaliw, a także członek Zarządu
Krajowej Izby Paliw Alternatywnych. Doświadczenie zawodowe zdobywał w sektorach przemysłu
rafineryjnego, biopaliwowego i sektora gospodarki odpadami, obejmujące kwestie strategii, zarządzania i
optymalizacji w prowadzonych procesach inwestycyjnych.
4. Magdalena Sikorska
• zarządzanie kapitałem ludzkim - dzięki wieloletniej działalności w obszarze konsultingu biznesowego, a także
zarządzania zasobami ludzkimi posiada praktyczną wiedzę na temat budowania efektywnych zespołów,
zarządzania zmianą, budowy struktur organizacyjnych z uwzględnieniem czynników takich, jak zarządzanie
różnorodnością, czy transferem wiedzy oraz tworzeniem kultury organizacyjnej w oparciu o wartości;
• zarządzanie ryzykiem – posiada doświadczenie w zakresie procesów zorientowanych na zachowanie
zgodności z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa oraz etyki biznesowej.
5. Yiannis Petrallis
• ład korporacyjny – jako członek Cypryjskiej Izby Adwokackiej, a także partner i konsultant w firmie L.
PSYCHAKIS, Y. PETRALLIS & ASSOCIATES LLC w Paralimni posiada znajomość regulacji krajowych i
międzynarodowych, w tym również zmian regulacyjnych z zakresu zrównoważonego rozwoju;
• zarządzanie ryzykiem – specjalistyczną wiedzę prawniczą, która istotnie wpływa na ograniczenie ryzyka
prawnego i należytego zabezpieczenia spółki przed negatywnymi skutkami działań lub ich braku rozwija
będąc członkiem organów zarządczych licznych spółek.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
14
6. Czesław Sadkowski
• ład korporacyjny - właściciel kancelarii prawnej, a od 2012 r. komplementariusz i partner zarządzający w
spółce, która specjalizuje się w kompleksowej obsłudze prawnej dużych podmiotów gospodarczych o
kapitale polskim i zagranicznym;
• zarządzanie kapitałem ludzkim - jako wykładowca w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Opolu prowadzi
również działalność dydaktyczną zagadnień z zakresu prawa pracy, również w kontekście zmieniających się
przepisów na szczeblu UE.
7. Piotr Cieślak
• ład korporacyjny - posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zakresie analityki giełdowej,
makroekonomicznej oraz wyceny spółek. Od 2014 r. do 2024 roku był członkiem Komitetu konsultacyjnego
ds. ładu korporacyjnego powołanego przez GPW;
• zarządzanie wpływem finansowym – pełniąc funkcje nadzorcze w spółkach publicznych i niepublicznych, a
także prowadząc działalność consultingową rozwijał doświadczenie z zakresu zarządzania finansami oraz
relacji z analitykami i akcjonariuszami;
• etyka w biznesie i compliance – w ramach funkcji pełnionych w Stowarzyszeniu Inwestorów Indywidualnych
podejmuje liczne działania mające na celu zapewnienie, aby spółki traktowały swoich interesariuszy –
zwłaszcza akcjonariuszy – zgodnie z obowiązującym prawem oraz zasadami etyki biznesu.W 2024 roku Rada
Nadzorcza podjęła Uchwałę nr 04/04/2024 w sprawie zatwierdzenia Strategii Grupy UNIMOT na lata 2024-
2028. Istotną częścią dokumentu są cele i zobowiązania Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Komitet audytu
W ramach Rady Nadzorczej od 18 stycznia 2013 roku funkcjonuje Komitet Audytu. Do kompetencji Komitetu Audytu
należy wspieranie Rady Nadzorczej, jako statutowego organu Spółki UNIMOT S.A. w wykonywaniu jej obowiązków
kontrolnych i nadzorczych, w szczególności w zakresie monitorowania procesu sprawozdawczości w Spółce i Grupie
Kapitałowej, monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz systemów
zarządzania ryzykiem, w tym w zakresie sprawozdawczości oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji
finansowej. W związku implementacją do polskiego porządku prawnego Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, Dyrektywy
2004/109/WE, Dyrektywy 2006/43/WE oraz Dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości
przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (dalej „Dyrektywa CSRD”) do kompetencji Komitetu Audytu
należy także m.in. monitorowanie procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, monitorowanie
wykonywania czynności atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, przegląd poddanych atestacji przez
firmę audytorską sprawozdań w ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, informowanie Rady Nadzorczej
Spółki o wynikach atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, a także przedkładanie w razie potrzeby
zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Spółki.
Komitet Audytu ma także w swoich kompetencjach opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania ustawowego sprawozdań finansowych i firmy audytorskiej do atestacji sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w sprawach dotyczących wyboru ww.
firm audytorskich.
Do 17 czerwca 2024 roku skład osobowy Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:.
• Piotr Cieślak – Przewodniczący Komitetu Audytu,
• Lidia Banach-Hoheker – Członek Komitetu Audytu,
• Piotr Prusakiewicz – Członek Komitetu Audytu,
• Ryszard Budzik - Członek Komitetu Audytu.
Pan Ryszard Budzik złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 17 czerwca 2024 roku
i tym samym przestał pełnić funkcję Członka Komitetu Audytu. 13 grudnia 2024 roku doszło do zmiany na stanowisku
Przewodniczącego Komitetu Audytu i na ww. stanowisko powołana została Pani Lidia Banach – Hoheker.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
15
Od dnia 13.12.2024 roku skład osobowy Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
• Lidia Banach-Hoheker – Przewodnicząca Komitetu Audytu,
• Piotr Prusakiewicz – Członek Komitetu Audytu,
• Piotr Cieślak - Członek Komitetu Audytu.
Członkowie Komitetu Audytu:
• spełniający kryterium niezależności określone w Ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym: Piotr Prusakiewicz, Lidia Banach-Hoheker,
• posiadający kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej: Lidia Banach-Hoheker,
• posiadający wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa spółka: Piotr Prusakiewicz.
GOV-2
Komitet Audytu podczas swoich posiedzeń w 2024 r., podjął następujące Uchwały w obszarze ESG:
• przyjęcie Sprawozdania z procedury wyboru firmy audytorskiej do atestacji sprawozdania zrównoważonego
rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok 2024 oraz rekomendacji Komitetu Audytu dla Rady Nadzorczej
w sprawie wyboru ww. firmy audytorskiej (Uchwała Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nr 1/11/2024 z 14
listopada 2024 r.);
• zmiana polityki i Procedury wyboru w zakresie firmy audytorskiej dla Spółki (Uchwała Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej nr 2/11/2024 z 14 listopada 2024 r.).
W zakresie wyboru firmy audytorskiej do oceny Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju Grupy UNIMOT za 2024
rok, Komitet Audytu przygotował rekomendację dla Rady Nadzorczej, uwzględniając przy tym obowiązujące przepisy
prawa, zwłaszcza Ustawę o biegłych rewidentach. Rekomendacja została sporządzona w następstwie
przeprowadzonej procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Spółki.
Szczegółowe informacje prezentujące doświadczenie oraz kompetencje osób zarządzających i nadzorujących znajdują
się w Sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 oraz na stronie internetowej Spółki
https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/raporty-i-strategia/raporty-okresowe.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Nadrzędnym aktem prawnym regulującym działanie Walnego Zgromadzenia jest Kodeks Spółek Handlowych.
Szczegółowe działania Walnego Zgromadzenia określone są przez Statut Spółki i Regulamin obrad Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki UNIMOT S.A. przyjęty uchwałą nr 2 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
UNIMOT S.A. z dnia 3 czerwca 2020 r. oraz Regulamin zasad udziału w Walnym Zgromadzeniu UNIMOT S.A. przy
wykorzystywaniu środków komunikacji elektronicznej, przyjęty uchwałą nr 3 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
UNIMOT S.A. z dnia 3 czerwca 2020 roku. Dokumenty te są dostępne na stronie internetowej Spółki: www.unimot.pl
w zakładce Relacje Inwestorskie i Ład Korporacyjny.
W 2024 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło, w drodze Uchwały, zaktualizowaną Politykę Wynagrodzeń
w UNIMOT S.A. Na podstawie dokumentu zmienne składniki wynagradzania członków Zarządu Spółki zostały
uzależnione nie tylko od wyników finansowych, ale również niefinansowych – związanych ze zrównoważonym
rozwojem.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania został zawarty w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2024 rok.
Zarządzanie Zrównoważonym Rozwojem
GOV-1 GOV-2
Zrównoważony rozwój w Grupie UNIMOT obejmuje zarówno aspekty środowiskowe i klimatyczne, jak i społeczne,
oraz dotyczące ładu korporacyjnego. Powyższe wymaga zaangażowania na różnych szczeblach zarządzania i dotyczy
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
16
zarówno Zarządu Spółki, Rady Nadzorczej UNIMOT S.A. oraz kadry managerskiej. Podział odpowiedzialności oraz
kompetencji został określony w przyjętej w listopadzie 2024 roku Procedurze Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem
i Raportowania Danych Zrównoważonego Rozwoju (ESG) w UNIMOT S.A.
Odpowiedzialność za kwestie ESG przypisana jest Dyrektorowi Relacji Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A.,
podległemu bezpośrednio Prezesowi Zarządu, który pełni nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju oraz
procesem raportowania danych niefinansowych. Dyrektor Relacji Inwestorskich i ESG posiada w swoim zespole
Koordynatora ds. Zrównoważonego Rozwoju i ESG, który jest odpowiedzialny za realizację działań operacyjnych z
tego zakresu.
1 stycznia 2024 roku zostało wydzielone stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Transformacji Energetycznej UNIMOT
S.A., do którego odpowiedzialności należy przede wszystkim zarządzanie segmentem Odnawialnych Źródeł Energii.
W spółce UNIMOT Paliwa został powołany Climate Solutions Director, którego zadaniem jest dostosowywanie oferty
handlowej Grupy do wymogów regulacyjnych oraz poszukiwanie ścieżek rozwoju zgodnie z oczekiwaniami klientów.
Ze względu na fakt, że zrównoważony rozwój dotyczy wszystkich obszarów działalności Grupy UNIMOT, w proces
zaangażowani są również przedstawiciele kadry managerskiej i pracownicy z różnych obszarów i szczebli (m.in.
prawo, HR, BHP, transformacja energetyczna, marketing), którzy stanowią bezpośrednie wsparcie merytoryczne i
organizacyjne w realizacji zadań z zakresu zrównoważonego rozwoju, a także Zarządy Spółek zależnych.
Na mocy Procedury zdefiniowano Obszary Zrównoważonego Rozwoju związane z działalnością UNIMOT S.A. w
kwestiach dotyczących zarządzania środowiskiem (E), zarządzania społecznego (S) oraz w kwestiach dotyczących
ładu korporacyjnego (G). Poszczególnym Obszarom ESG przypisano Właścicieli centralnych, którzy zgodnie z
Procedurą mogą powołać Właścicieli operacyjnych. W poniższej tabeli przedstawiono strukturę Obszarów ESG wraz
z przypisaniem Właścicieli centralnych tych obszarów. Niżej zaprezentowano strukturę zarządzania zrównoważonym
rozwojem i raportowania danych ESG w UNIMOT S.A.
Obszary ESG związane z działalnością UNIMOT S.A. w kwestiach dotyczących zarządzania środowiskiem (E)
Obszar ESG
Właściciel centralny Obszaru
Zarządzanie kwestiami środowiskowymi i klimatycznymi
UNIMOT S.A., w tym w szczególności związanymi z
dekarbonizacją działalności UNIMOT S.A.
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A.
ds. Transformacji Energetycznej
Zarządzanie śladem węglowym UNIMOT S.A.
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A.
ds. Finansowych
Zarządzanie w zakresie ujawnień taksonomicznych, tj.
ujawnienia przychodów, kosztów i nakładów inwestycyjnych
związanych ze zrównoważoną działalności UNIMOT S.A.
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A.
ds. Finansowych
Obszary ESG związane z działalnością UNIMOT S.A. w kwestiach dotyczących zarządzania społecznego (S)
Zarządzanie relacjami z pracownikami UNIMOT S.A. wraz z
dbałością o poszanowanie praw człowieka
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A. ds. HR
Zarządzanie relacjami ze społecznościami lokalnymi wraz z
dbałością o poszanowanie praw człowieka
Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich
w UNIMOT S.A.
Zarządzanie relacjami z klientami UNIMOT S.A. wraz z
dbałością o poszanowanie praw człowieka - działalność
sprzedażowa i reklamacyjna, marketingowa
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A.
ds. Transformacji Energetycznej
Obszary ESG związane z działalnością UNIMOT S.A. w kwestiach dotyczących ładu korporacyjnego (G)
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
17
Zarządzanie kwestiami związanymi z korupcją
i łapownictwem
Dyrektor Biura Prawnego w UNIMOT S.A.
Zarządzanie kwestiami standardów etycznych w środowisku
pracy
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A. ds. HR
Zarządzanie kwestiami zgłaszania naruszeń prawa i ochrony
sygnalistów
Dyrektor Biura Prawnego w UNIMOT S.A.
Zarządzanie kwestiami bezpieczeństwa danych osobowych
Inspektor Ochrony Danych Osobowych
w UNIMOT S.A.
Zarządzanie praktykami płatniczymi w relacji
z dostawcami
Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A.
ds. Finansów
Tabela 1-5. Obszary ESG wyodrębnione w UNIMOT S.A. oraz ich Właściciele.
Analogiczne procesy i struktury, dostosowane do specyfiki danej Spółki, obowiązują w Spółkach zależnych.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
18
Struktura zarządzania zrównoważonym rozwojem i raportowania danych ESG w UNIMOT S.A:
Rada Nadzorcza
Zarząd
Kadra kierownicza
Jednostka
Wszyscy członkowie Rady Nadzorczej
Każdy z członków Zarządu w odpowiednim
obszarze kompetencyjnym
Dyrektor Relacji Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A.
Koordynator ds. zrównoważonego rozwoju i ESG w
UNIMOT S.A.
Właściciele Obszarów Zrównoważonego Rozwoju, tj.
kadra managerska i pracownicy poszczególnych
jednostek organizacyjnych UNIMOT S.A. lub Zarządy
Spółek zależnych
Rola
Rola konsultacyjna i nadzorcza
Przywództwo strategiczne
Rola operacyjna
Zakres obowiązków
i odpowiedzialności
a) monitorowanie procesu Zarządzanie
Zrównoważonym Rozwojem stosownie do
formalnych kompetencji RN wynikających z
Kodeksu spółek handlowych, statutu
UNIMOT S.A. oraz regulaminu RN;
b) ocena skonsolidowanego Sprawozdania
Zrównoważonego Rozwoju GK UNIMOT;
c) wybór lub zmiana biegłego rewidenta do
atestacji skonsolidowanego Sprawozdania
Zrównoważonego Rozwoju GK UNIMOT.
a) wyznaczanie kierunków i celów Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem. Przy podejmowaniu
ww. decyzji Zarząd bierze pod uwagę oceny,
informacje oraz analizy Dyrektora ds. Relacji
Inwestorskich i ESG;
b) nadzorowanie przestrzegania Standardów ESG i
ich zgodności ze strategią biznesową UNIMOT
S.A.;
c) weryfikowanie i przyjmowanie
skonsolidowanego Sprawozdanie
Zrównoważonego Rozwoju GK UNIMOT;
d) przedkładanie okresowych informacji w
zakresie Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem
Radzie Nadzorczej UNIMOT S.A.;
e) ustanowienie dialogu i wymiany poglądów w
zakresie Standardów ESG z przedstawicielami
interesariuszy GK UNIMOT; udział w analizie
istotności wpływu i istotności finansowej;
Dyrektor Relacji Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A.:
a) koordynowanie realizacji celów strategicznych w
zakresie ESG w GK UNIMOT i raportowanie wyników
do Zarządu UNIMOT S.A.;
b) pełnienie roli ambasadora ESG przed Zarządami
Spółek GK oraz interesariuszami;
c) prowadzenie dialogu z interesariuszami GK
UNIMOT;
d) inicjowanie procesu badania podwójnej istotności
kwestii zrównoważonego rozwoju, w tym
angażowanie w ten proces Pracowników GK
UNIMOT;
e) rekomendowanie kierunków rozwoju procesu
Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem i
Raportowania Danych Zrównoważonego rozwoju;
f) koordynowanie procesu Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem i Raportowania Danych
Zrównoważonego Rozwoju ESG na poziomie GK
UNIMOT;
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
19
f) wyznaczanie Właścicieli centralnych i
operacyjnych Obszarów ESG w UNIMOT S.A., w
przypadku problemu z ich określeniem.
g) identyfikacja i określenie Obszarów ESG;
h)wskazanie Właścicieli centralnych Obszaru ESG na
podstawie analizy zakresów kompetencyjnych;
i) przeprowadzenie procesu wyboru biegłego
rewidenta do przeprowadzenia atestacji
skonsolidowanego Sprawozdania Zrównoważonego
Rozwoju GK UNIMOT;
j) nadzorowanie zgodności procesu Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem i Raportowania Danych
Zrównoważonego Rozwoju ESG z regulacjami
krajowymi i UE;
k) przygotowanie końcowej wersji skonsolidowanego
Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju GK
UNIMOT,
l) opiniowanie wewnętrznych dokumentów
dotyczących ESG w GK UNIMOT;
m) realizowanie innych zadań w ramach Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem określonych przez
Zarząd UNIMOT S.A.
Koordynator ds. Zrównoważonego rozwoju i ESG w
UNIMOT S.A.:
a) inicjowanie i koordynowanie działań z zakresu ESG
w poszczególnych Obszarach ESG w UNIMOT S.A. i
GK UNIMOT;
b) przedstawianie rekomendacji z zakresu ESG
Właścicielom operacyjnym Obszaru ESG,
Pracownikom oraz Spółkom GK w porozumieniu z
Właścicielami centralnymi Obszaru ESG;
c) przygotowywanie, we współpracy z Właścicielami
centralnymi Obszarów ESG, projektów
wewnętrznych dokumentów dotyczących
poszczególnych Obszarów ESG;
d) konsolidacja informacji wynikających z
Raportowania Danych ESG;
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
20
e) przygotowanie projektu skonsolidowanego
Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju GK
UNIMOT;
f) przegląd dokumentów i regulacji prawnych z
zakresu zrównoważonego rozwoju UE oraz
krajowych;
g) realizowanie innych zadań w ramach Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem określonych przez
Dyrektora ds. Relacji Inwestorskich i ESG.
Właściciel centralnego Obszaru ESG:
a) koordynowanie procesu Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem w bezpośrednio
nadzorowanym obszarze przedsiębiorstwa UNIMOT
S.A., przypisanego zgodnie z niniejszą Procedurą do
danego Obszaru ESG;
b) wskazanie Właścicieli operacyjnych Obszaru ESG
na podstawie analizy zakresów kompetencyjnych;
c) weryfikacja wyników Raportowania Danych ESG
przygotowanych przez podległych Właścicieli
operacyjnych Obszaru ESG;
d) nadzorowanie Raportowania Danych ESG przez
podległych Właścicieli operacyjnych Obszaru ESG,
e) wspieranie podległych Właścicieli operacyjnych
Obszaru ESG w zakresie Raportowania Danych ESG;
f) monitorowanie wdrażania podjętych decyzji
Zarządu UNIMOT S.A. i Dyrektora
ds. Relacji Inwestorskich i ESG w podległych
Obszarach ESG,
g) utrzymywanie aktualnej listy podległych
Właścicieli operacyjnych Obszaru ESG,
h) monitorowanie wdrażania podjętych decyzji
Zarządu UNIMOT S.A., Dyrektora
ds. Relacji Inwestorskich i ESG w ramach
Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem;
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
21
i) przygotowanie we współpracy z Koordynatorem
ds. Zrównoważonego Rozwoju
w UNIMOT S.A. i wdrożenie polityk i procedur z
właściwego Obszaru ESG;
j) prowadzenie konsultacji z przedstawicielami
Pracowników na temat istotnych kwestii z zakresu
danego Obszaru ESG, w tym wdrażanych polityk i
procedur oraz raportowanie wyników ww. konsultacji
do Rady Nadzorczej.
Właściciel operacyjny Obszaru ESG:
a) koordynowanie procesu Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem w bezpośrednio
podległej Komórce organizacyjnej,
b) weryfikacja wyników Raportowania Danych ESG
przygotowanych przez podległych Pracowników;
c) nadzorowanie Raportowania Danych ESG przez
podległych Pracowników;
d) wspieranie podległych Pracowników w zakresie
Raportowania Danych ESG;
e) monitorowanie wdrażania podjętych decyzji
Zarządu UNIMOT S.A., Dyrektora
ds. Relacji Inwestorskich i ESG, Właściciela
centralnego Obszaru ESG w podległych Komórkach
organizacyjnych.
Ścieżki raportowania oraz ich
częstotliwość
Zarówno Zarząd, jak i Rada Nadzorcza
nadzorują kwestie ESG, bez wydzielania
odrębnych komitetów.
Bieżący monitoring postępów w realizacji celów
oraz weryfikacja czy działania, do których
zobowiązały się dane komórki organizacyjne są
realizowane zgodnie z przyjętymi założeniami i w
określonym czasie.
Raportowanie do Rady Nadzorczej.
Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich i ESG:
raportuje na bieżąco do Zarządu UNIMOT S.A.
Postępy z realizacji celów strategicznych rozliczane
są w ujęciu rocznym.
Koordynator ds. Zrównoważonego rozwoju i ESG w
UNIMOT S.A.:
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
22
raportuje na bieżąco do Dyrektora ds. Relacji
Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A.
Właściciel centralny Obszaru ESG:
raportuje dane ESG w podległym Obszarze ESG do
Koordynatora ds. Zrównoważonego Rozwoju i ESG
na potrzeby przygotowania skonsolidowanego
Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju Grupy
Kapitałowej UNIMOT.
Właściciel operacyjny Obszaru ESG:
Raportuje dane ESG w danym Obszarze ESG do
Właściciela centralnego Obszaru ESG.
Tabela 1-6. Struktura zarządzania zrównoważonym rozwojem w UNIMOT S.A.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
23
W 2024 roku w Grupie Kapitałowej UNIMOT prowadzony był projekt szkoleniowy pn. Akademia ESG. W cyklu
webinariów i warsztatów uczestniczyli członkowie Zarządu UNIMOT S.A. oraz Zarządów Spółek zależnych zgodnie z
harmonogramem:
1. 3 września 2024 r. spotkanie warsztatowe w ramach pierwszego etapu procesu analizy podwójnej istotności.
Spotkanie prowadzone przez zewnętrznego doradcę, prof. Pawła Bogacza z Akademii Górniczo-Hutniczej w
Krakowie składało się z trzech części:
• wstęp metodyczny dotyczący założeń, zasad oraz algorytmu prowadzenia raportowania danych
niefinansowych/zrównoważonego rozwoju w kontekście wymogów Dyrektywy CSRD oraz atestacji
danych przez biegłego rewidenta;
• szkolenie wprowadzające, przedstawiające rolę, zasady oraz metodologię analizowania podwójnej
istotności, w tym w aspekcie wymogów CSRD, ESRS oraz TCFD;
• potwierdzenie grup interesariuszy zaangażowanych w proces tworzenia wartości w Grupie UNIMOT
oraz określenie ich wpływu na łańcuch wartości przedsiębiorstwa.
W spotkaniu wzięło udział 60 managerów ze spółek Grupy UNIMOT, w tym 4 członków Zarządu UNIMOT
S.A. oraz członkowie Zarządów dziewięciu spółek zależnych.
2. 16 września 2024 r. spotkanie dotyczące wprowadzenia do tematyki wyliczania śladu węglowego.
Spotkanie prowadzone było przez zewnętrznego doradcę, dr. Przemysława Grzywacza z Akademii Górniczo-
Hutniczej w Krakowie. W spotkaniu wzięły udział 42 osoby, w tym przedstawiciele Zarządów Spółek
zależnych oraz managerowie odpowiedzialni za obszary środowiska w Spółkach.
3. Ocena istotności finansowej zagadnień zrównoważonego rozwoju przez ekspertów/ managerów Grupy
UNIMOT (4 października 2024 r.). W spotkaniu uczestniczyli wszyscy członkowie Zarządu UNIMOT S.A. oraz
członkowie Zarządów Spółek zależnych.
Szczegółowy opis spotkań zaprezentowano w ujawnieniu IRO-1 niniejszego Sprawozdania.
W sierpniu 2024 roku w Grupie UNIMOT odbyło się szkolenie dla członków zarządów wszystkich spółek Grupy.
Celem szkolenia było przede wszystkim:
• unifikacja wiedzy w poszczególnych spółkach Grupy w temacie wyzwań dekarbonizacyjnych obecnych i
przyszłych Klientów;
• stworzenie łącznej oferty Grupy UNIMOT, która będzie wspierała cele dekarbonizacyjne klientów;
• stworzenie wewnętrznej bazy wiedzy w temacie dekarbonizacji, która posłuży późniejszej edukacji zespołów
działających w spółkach.
Zarówno członkowie Zarządu, jak i Rady Nadzorczej brali udział w wydarzeniach, konferencjach i spotkaniach
związanych z tematyką zrównoważonego rozwoju i transformacji energetycznej. Dodatkowo, członkowie Zarządu i
Rady Nadzorczej czerpali wiedzę bezpośrednio z informacji przekazywanych przez Biuro Relacji Inwestorskich i ESG,
które poruszały takie kwestie jak m.in. zmiany regulacyjne i nowe wymogi raportowania.
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej i Zarządu
GOV-3 E1
Polityka Wynagrodzeń członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej jest przyjmowana przez Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Członkowie Zarządu UNIMOT S.A. otrzymują stałe comiesięczne wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji,
przyznawane na podstawie uchwały Rady Nadzorczej zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych lub na podstawie
umów o świadczenie usług (niektórzy członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenie z obu wyżej wymienionych
tytułów).
17 czerwca 2024 r. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia została przyjęta zaktualizowana Polityka
Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej UNIMOT S.A.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
24
Polityka wynagrodzeń została opracowana oraz będzie aktualizowana z uwzględnieniem następujących celów:
• wspieranie realizacji strategii biznesowej i długoterminowych interesów UNIMOT S.A.,
• przyczynianie się do stabilności Spółki,
• przeciwdziałanie powstawaniu konfliktów interesów.
Spółka, zawierając stosunek prawny z osobami zajmującymi kluczowe stanowiska, dokłada należytej staranności, aby
wynagrodzenia z tytułu pełnionych funkcji odzwierciedlały wyniki finansowe i niefinansowe (wyniki w zakresie
realizacji zobowiązań i celów z zakresu zrównoważonego rozwoju) osiągnięte w dłuższym okresie, co najmniej
jednorocznym.
Walne Zgromadzenie upoważniło Radę Nadzorczą do uszczegółowienia elementów Polityki w zakresie między innymi:
1. opisu stałych i zmiennych składników wynagrodzenia, jak również premii i innych świadczeń pieniężnych
i niepieniężnych, które mogą być przyznane członkom Zarządu i Rady Nadzorczej, przy czym w
odniesieniu do Rady Nadzorczej ww. opis wymaga zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie Spółki,
2. ustalenia jasnych, kompleksowych i zróżnicowanych kryteriów w zakresie wyników finansowych i
niefinansowych, dotyczących przyznawania zmiennych składników wynagrodzenia członków Zarządu, w
tym kryteriów dotyczących uwzględniania interesów społecznych, przyczyniania się Spółki do ochrony
środowiska oraz podejmowania działań nakierowanych na zapobieganie negatywnym skutkom
społecznym działalności Spółki i ich likwidowania.
Zmienne składniki wynagrodzenia są wypłacane w oparciu o przejrzyste zasady i kryteria oraz w sposób zapewniający
efektywną realizację Polityki. Podstawą do określenia wysokości wynagrodzenia zmiennego może być ocena efektów
pracy danej osoby zajmującej kluczowe stanowisko lub wynik finansowy lub niefinansowy Spółki, osiągnięty w danym
roku obrotowym.
W 2024 roku w Polityce Wynagrodzeń Grupy UNIMOT nie zdefiniowano wprost klimatycznych kryteriów
wynagradzania członków Zarządu i Rady Nadzorczej, ani konkretnej skali procentowej wynagrodzenia powiązanego
z kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem. Jednakże Strategia Grupy opiera się na transformacji
energetycznej, co oznacza, że Zarząd jest oceniany m.in. pod kątem działań wspierających ten proces.
Wynagrodzenie zmienne członków Zarządu jest ustalane na podstawie przejrzystych zasad i kryteriów, takich jak
efektywność realizacji celów strategicznych, wyniki finansowe i niefinansowe Spółki. Ponieważ transformacja
energetyczna jest jednym z kluczowych kierunków rozwoju Grupy UNIMOT, podejmowane przez Zarząd inicjatywy w
tym zakresie mają istotny wpływ na ocenę jego działalności.
Mimo braku formalnego powiązania wynagrodzenia z konkretnymi wskaźnikami zrównoważonego rozwoju, realizacja
działań zgodnych ze strategią transformacji energetycznej stanowi jeden z czynników wpływających na ocenę
Zarządu.
Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej i Zarządu znajdują się w Sprawozdaniu
Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za 2024 r.
Oświadczenie dotyczące należytej staranności
GOV-4
W Grupie UNIMOT nie opracowano i nie przyjęto dokumentu, który usystematyzowałby proces należytej staranności
zgodnie z Wytycznymi ONZ dotyczącymi biznesu i praw człowieka oraz Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych. Niemniej Grupa stosuje podstawowe elementy tego procesu w kluczowych obszarach swojej
działalności, a także w ramach systemu zarządzania ryzykiem. Grupa opracuje i przyjmie stosowany dokument w
perspektywie średniookresowej.
Podstawowe elementy procesu należytej staranności oraz ich umiejscowienie w niniejszym Sprawozdaniu zostały
zaprezentowane w poniższej tabeli.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
25
Podstawowe elementy procesu
należytej staranności
Ujawnienia i umiejscowienie ich w
Sprawozdaniu
Wymogi ujawnieniowe ESRS
Uwzględnienie należytej staranności w
ładzie korporacyjnym, strategii i
modelu biznesowym
Strategia Grupy UNIMOT na lata 2024-
2028, 1.5.
Polityki z obszaru zarządzania
kapitałem ludzkim, 3.1., 3.2.
Procedura dokonywania zgłoszeń
naruszeń prawa i podejmowania
działań następczych w UNIMOT S.A.
4.1.
Kodeks Etyki, 4.1.
GOV-1, GOV-2, GOV-3;
SBM-1: Strategia, model
biznesowy i łańcuch wartości
MDR-P: Polityki przyjęte w
celu zarządzania istotnymi
kwestiami związanymi ze
zrównoważonym rozwojem
Współpraca z zainteresowanymi
stronami, na które jednostka wywiera
wpływ, na wszystkich kluczowych
etapach procesu należytej staranności
Identyfikacja kluczowych
interesariuszy, 1.6.1.
Dialog z przedstawicielami
pracowników, 3.1.1.
Polityka dobrego sąsiada, 3.3.
Współpraca z partnerami biznesowymi
w zakresie etyki i poszanowania praw
człowieka, 3.2.
SBM-2: Interesy i opinie
zainteresowanych stron
Identyfikacja i ocena niekorzystnych
wpływów
Mapowanie łańcucha wartości, 1.4.
Identyfikacja wpływów w ramach
procesu podwójnej istotności, 1.6.3.
Procesy identyfikacji oddziaływań w
ramach działalności (np. mechanizmy
oceny dostawców, kanały zgłaszania
naruszeń, procesy oceny dostawców),
3.2., 3.3., 4.1.
Rejestr ryzyk, 1.6.4.
IRO-1 – Opis procesu
służącego identyfikacji i
ocenie istotnych oddziaływań,
ryzyka i możliwości
Podejmowanie działań w celu
ograniczenia zidentyfikowanych
niekorzystnych wpływów
Aktualizacja istniejących polityk oraz
procedur i wprowadzanie nowych,
3.1.,3.2.,3.3.,3.4., 4.1.
System kontroli wewnętrznej i
zarządzania ryzykiem, 1.6.4.
MDR-A: Działania i zasoby w
odniesieniu do istotnych
kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem
Monitorowanie skuteczności tych
starań i przekazywanie stosownych
informacji w tym zakresie
Monitorowanie realizacji celów ESG w
Strategii.
MDR-T – Monitorowanie
skuteczności polityk i działań z
wykorzystaniem celów
Tabela 1-7. Elementy rozproszonego procesu należytej istotności Grupy Kapitałowej UNIMOT i ich ujawnienia w
niniejszym Sprawozdaniu.
W 2024 roku w ramach analizy podwójnej istotności zidentyfikowano negatywne i pozytywne wpływy działalności
Grupy UNIMOT na społeczeństwo i środowisko. Identyfikacja istotnych wpływów posłużyła opracowaniu listy
istotnych ryzyk i szans w obszarze zrównoważonego rozwoju, które zostaną włączone do rejestru ryzyk w 2025 roku.
Więcej informacji na ten temat znajduje się w części 1.6. niniejszego Sprawozdania.
1.3. Model biznesowy
SBM-1
Grupa UNIMOT jest niezależną (kapitał i struktura właścicielska mają charakter prywatny, Grupa nie należy do żadnej
państwowej grupy kapitałowej) grupą paliwowo-energetyczną, która w swojej ofercie posiada: olej napędowy (ON),
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
26
olej silnikowy, benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny (LPG), gaz ziemny (w tym LNG), produkty asfaltowe, energię
elektryczną, surowce energetyczne (w tym węgiel kamienny oraz w perspektywie średniookresowej biomasę), a także
paliwa lotnicze, żeglugowe i olej opałowy. Od 2016 r. spółka należy do stowarzyszenia AVIA International, dzięki
czemu jako pierwsza polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju sieci stacji paliw AVIA w Polsce i w Ukrainie.
UNIMOT ma ponad 30 lat doświadczenia na rynku paliwowym, specjalizując się w hurtowej sprzedaży oleju
napędowego oraz dystrybucji pozostałych paliw płynnych, zarówno na terenie kraju, jak i poza jego granicami. Firma
rozwija także segment fotowoltaiki, m.in. pod marką AVIA Solar oraz inwestuje w kolejne sektory OZE.
W kwietniu 2023 r. Grupa UNIMOT sfinalizowała transakcję przejęcia aktywów Lotos Terminale (obecnie UNIMOT
Terminale), w tym 9 terminali paliwowych i dwóch zakładów produkcji asfaltu. UNIMOT pełni tym samym funkcję
Niezależnego Operatora Logistycznego, będąc trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, a także zajmuje
drugie miejsce na rynku produkcji asfaltów w Polsce.
Na poniższej grafice zaprezentowano poszczególne biznesy Grupy UNIMOT.
Grafika 1-1. Biznesy Grupy UNIMOT w 2024 roku.
Od marca 2017 r. spółka notowana jest na głównym parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Oparty na segmentach model biznesowy Grupy UNIMOT wpisuje się w globalne trendy dotyczące rosnącej roli
energetyki opartej na źródłach odnawialnych, dystrybucji zaawansowanych paliw i biopaliw, z jednoczesną
przebudową dotychczasowej działalności, w której innowacyjność i wykorzystanie nowych technologii wpisuje się w
długofalowy cel osiągnięcia neutralności klimatycznej Grupy do 2050 roku.
1.3.1. Segmenty działalności Grupy UNIMOT
Wszystkie wymienione i opisane poniżej segmenty sprawozdawcze stanowią odrębne segmenty operacyjne. Główny
organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych, tj. Zarząd UNIMOT S.A. monitoruje oddzielnie wyniki
operacyjne tych segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, dokonuje oceny skutków
tej alokacji oraz wyników działalności.
Grupa UNIMOT nie prowadzi działalności w zakresie produkcji chemikaliów, zgodnie z definicją zawartą w sekcji 20.2
załącznika I do Rozporządzenia (WE) nr 1893/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady. Grupa nie jest również
zaangażowana w sprzedaż broni kontrowersyjnej ani w produkcję wyrobów tytoniowych.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
27
Paliwa ciekłe
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie sprzedaży oleju napędowego, opałowego, benzyn, biopaliw, paliwa
żeglugowego i paliwa lotniczego. Sprzedaż hurtowa realizowana jest na terenie Polski z wykorzystaniem szerokiej
sieci dystrybucyjnej (bazy paliwowe - własne i obce), pokrywającej cały kraj w systemie franco (sprzedaż produktu
wraz z usługą transportową) oraz loco (sprzedaż produktu z baz paliw z samodzielnym odbiorem przez klienta). W
związku z obowiązującymi regulacjami prawnymi Grupa zobowiązana jest do realizacji minimalnego udziału
biokomponentów w ogólnej ilości sprzedanych paliw ciekłych zgodnie z Narodowym Celem Wskaźnikowym. Odbywa
się to głównie poprzez fizyczne dodawanie biokomponentów do importowanych paliw ciekłych w procesie
blendowania. W 2024 r. Grupa UNIMOT znacząco zwiększyła import benzyn do Polski oraz rozpoczęła sprzedaż paliwa
bunkrowego z dwóch baz własnych (Gdańsk i Szczecin). UNIMOT jako największy niezależny importer paliw w Polsce,
od wybuchu wojny w Ukrainie monitoruje decyzje podejmowane przez administrację rządową, a także
międzynarodową, analizuje ich wpływ na prowadzoną działalność i podejmuje adekwatne decyzje.
W ramach segmentu paliw ciekłych Grupa prowadzi działalność handlową w zakresie sprzedaży biokomponentów i
biopaliw przeznaczonych do pojazdów z silnikiem diesla, stanowiących samoistne paliwo. W porównaniu z
tradycyjnym olejem napędowym, z uwagi na swoje właściwości, biopaliwa i biokomponenty przyczyniają się do
znacznego obniżenia emisji szkodliwych substancji i gazów cieplarnianych. Tym samym pozwalają ograniczać
negatywny wpływ na środowisko.
W ofercie znajdują się:
• Olej napędowy B100 – ester metylowy stanowiący samoistne paliwo,
• Estry metylowe (FAME) – biokomponent następującej jakości: RME; UCOME; FAME 10; FAME 0,
• HVO100 (ang. Hydrotreated Vegetable Oil) –zaawansowane technologicznie paliwo syntetyczne
przeznaczone do pojazdów z silnikami wysokoprężnymi.
Źródła zaopatrzenia
Grupa UNIMOT w całym łańcuchu logistycznym wykorzystuje wszelki dostępny potencjał do optymalizacji dostaw
paliw importowanych. Swoje cele związane z importem produktów paliwowych UNIMOT realizuje z wykorzystaniem
efektu synergii.
GK UNIMOT kupuje paliwa ciekłe od wielu dostawców. W przypadku paliw ciekłych duża część zakupów realizowana
jest za granicą, przy czym UNIMOT jest bezpośrednim importerem. Paliwa sprowadzane są przede wszystkim drogą
morską przez bazę paliwową w Dębogórzu z takich kierunków jak: Stany Zjednoczone, Szwecja, Finlandia. Poza tym
w raportowanym okresie produkt był również dostarczany transportem kolejowym i kołowym z terenu Niemiec.
Wyraźny udział w zakupach oleju napędowego w Polsce stanowi produkt krajowy. Paliwo kupowane jest zarówno na
bazie rocznych kontraktów oraz jak i na rynku spotowym.
Biopaliwa nabywane są przede wszystkim w kraju od największych koncernów paliwowych oraz podmiotów
prywatnych, głównie w ramach ogłaszanych przetargów. Biopaliwo HVO100 nabywane jest od producentów
zagranicznych.
Klienci i rynki zbytu
UNIMOT posiada bazę ponad 1 000 aktywnych klientów – są to głównie hurtownie paliw, stacje paliw (w tym sieć
AVIA), firmy transportowe, budowlane i rolnictwo. Od wybuchu wojny w Ukrainie, z uwagi na rosnący popyt, UNIMOT
dostarcza paliwa również do tego kraju.
Biopaliwa sprzedawane są w większości na rynki zagraniczne oraz do krajowych klientów hurtowych. Biopaliwo
HVO100 sprzedawane jest na krajowym rynku.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
28
Gaz LPG
LPG to gaz skroplony, przede wszystkim: propan, butan oraz mieszanina propanu i butanu. LPG jest produktem
pochodzenia naturalnego, pozyskiwanym w procesie rafinacji gazu ziemnego i ropy naftowej. W ramach GK UNIMOT
hurtowa sprzedaż LPG odbywa się bezpośrednio z własnej rozlewni w Zawadzkiem, terminala w Piotrkowie
Trybunalskim, jak również z obcych terminali przeładunkowych w Polsce. Dystrybucję gazu płynnego Grupa prowadzi
do stacji paliw (w tym stacji w sieci AVIA) oraz do zbiorników grzewczych – zarówno własnych, których posiada 147,
jak i instalacji wykonanych przez inne podmioty. Gaz transportowany jest do miejsc docelowych z terminali za pomocą
autocystern.
Źródła zaopatrzenia
W 2024 r. Grupa UNIMOT nabywała gaz LPG od dostawców z krajów Europy Zachodniej, produkt pochodzący ze
wschodu oraz od polskich przedsiębiorstw.
W zakresie źródeł dostaw gazu LPG, Grupa UNIMOT intensywnie przygotowywała się do wejścia embarga na produkt
pochodzący z Rosji, m.in. wykorzystując zdobyte kompetencje i dotychczasowe relacje biznesowe z dostawcami
zachodnimi. W ramach przygotowań Grupa UNIMOT zawarła ze spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH
(„HES”) umowę na przeładunek i magazynowane gazu LPG. Umowa przewiduje możliwość magazynowania gazu LPG
o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października
2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy. Magazyny i infrastruktura należące do HES
znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne z punktu widzenia
procesu logistycznego dostaw tego produktu. Klienci i rynki zbytu
Ze względu na specyfikę biznesu portfel odbiorców gazu LPG jest wyraźnie zróżnicowany, a odbiorcami są klienci
indywidualni, polskie zakłady przemysłowe, firmy z Europy Południowej i rynek ukraiński.
Gaz ziemny
Gaz ziemny to naturalne paliwo, które wydobywa się ze złóż znajdujących się pod ziemią. Jest to rodzaj paliwa
kopalnego składającego się głównie z metanu (70-98%), etanu, propanu, tlenku i dwutlenku węgla, azotu i helu. W
zależności od proporcji składników wyróżnia się kilka rodzajów gazu ziemnego.
W ramach Grupy UNIMOT spółki UNIMOT System i RCEkoenergia, w oparciu o zarządzany przez siebie system
dystrybucyjny, prowadzą działalność związaną ze sprzedażą i świadczeniem usługi dystrybucyjnej na rzecz odbiorców
końcowych. Spółka UNIMOT Energia i Gaz prowadzi natomiast sprzedaż gazu ziemnego do klientów końcowych na
obcych sieciach dystrybucyjnych. Grupa UNIMOT sprzedaje głównie wysokometanowy typ E. Poza podstawowymi
usługami, wyżej wymieniona spółka świadczy na rzecz odbiorców usługi dodatkowe, do których należą między innymi:
usługi nawaniania gazu, usługi pomiarowe niewynikające z obowiązków związanych ze świadczeniem usługi
dystrybucji paliwa gazowego oraz usługi konserwacyjne w obrębie sieci i instalacji zleceniodawcy.
Ponadto Grupa UNIMOT jest aktywnym uczestnikiem międzynarodowego handlu gazem ziemnym i ma nawiązane
długoterminowe ramowe umowy z międzynarodowymi kontrahentami. Grupa wykorzystuje ogólnodostępną
infrastrukturę przesyłową obejmującą rurociągi i stacje kompresorowe. Dzięki temu jest w stanie skutecznie przesyłać
gaz ziemny na duże odległości, dostarczając go do różnych regionów.
Grupa UNIMOT korzysta także z systemów magazynowania gazu ziemnego w kraju, co pozwala na sprawne
gospodarowanie zapasami.
Źródła zaopatrzenia
Gaz ziemny nabywany jest na Towarowej Giełdzie Energii oraz w ramach transakcji poza rynkiem giełdowym (rynek
OTC). UNIMOT S.A. w handlu gazem z niezależnymi podmiotami wykorzystuje wystandaryzowane umowy ramowe
EFET. Źródłem zaopatrzenia spółek zależnych jest UNIMOT S.A. oraz producenci gazu, a także samodzielna
działalność spółek na Towarowej Giełdzie Energii oraz rynki zagraniczne.. Ze względu na dużą dywersyfikację
kontrahentów handlowych Grupa nie jest narażona na braki dostaw błękitnego paliwa.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
29
Klienci i rynki zbytu
UNIMOT sprzedaje gaz ziemny za pomocą platformy Towarowej Giełdy Energii zrzeszającej wielu uczestników rynku.
Klientami końcowymi są odbiorcy z gmin: Szydłowo, Mława, Wiśniewo, Szreńsk, Strzegowo, Radzanów, Wieczfnia
Kościelna (powiat mławski), Raciąż (powiat płoński), Glinojeck (powiat ciechanowski), Białowieża (województwo
podlaskie), Wieleń (województwo wielkopolskie) i Tuczno (województwo zachodniopomorskie).
Za pośrednictwem spółki UNIMOT Energia i Gaz – Grupa jest w stanie dostarczać gaz ziemny wysokometanowy typu
E do klientów w całym kraju za pośrednictwem obcych sieci gazowych.
Energia elektryczna
Od 2016 roku GK UNIMOT prowadzi działalność w zakresie obrotu energią elektryczną poprzez spółkę zależną Tradea
Sp. z o.o. Obrót ten odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii S.A. za pośrednictwem domu maklerskiego oraz w
kontraktach bilateralnych na rynku hurtowym. Tradea Sp. z o.o. współpracuje z wytwórcami energii elektrycznej
skupiając się głównie na odnawialnych źródłach energii i świadczy następujące usługi:
• zakup energii elektrycznej głownie od wytwórców w różnych formułach rozliczeniowych,
• łączenie wytwórców z odbiorcami – umowy cPPA, autokonsumpcja, różne formuły rozliczeniowe,
• bilansowanie handlowe, polegające na zgłaszaniu grafików handlowych do Operatora Systemu
Przesyłowego i rozliczaniu różnic na rynku bilansującym pomiędzy energią deklarowaną a rzeczywistą,
• kompleksowa obsługa wytwórców w zakresie produktów około energetycznych (zgłoszenia prognoz
produkcji, rozliczanie ujemnego salda itp.),
obrót gwarancjami pochodzenia.
Źródła zaopatrzenia
Zakup energii elektrycznej odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii oraz bezpośrednio od producentów
wytwarzających energie odnawialną. Dostawcami energii elektrycznej są głównie podmioty krajowe.
Klienci i rynki zbytu
Energia elektryczna sprzedawana jest na rynku krajowym do klientów końcowych, którymi są podmioty z segmentu
małych i średnich przedsiębiorstw oraz instytucje. Nadwyżki energii nie sprzedanej do klientów są sprzedawane na
rynku hurtowym.
Odnawialne Źródła Energii (OZE)
GK UNIMOT za pośrednictwem spółki zależnej UNIMOT Energia i Gaz kontynuuje rozpoczętą w 2020 r. sprzedaż
instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar. Grupa oferuje szereg usług związanych z projektowaniem, dostawą,
montażem oraz uruchomieniem instalacji, a także możliwość odkupu energii z instalacji, magazynowania energii, a w
razie potrzeby również sprzedaż energii. W 2024 r. oferta usług została poszerzona o sprzedaż komponentów marki
Avia Solar, w szczególności o magazyny energii, konstrukcje montażowe, rozdzielnice, falowniki, kable, akcesoria
montażowe oraz kompensatory mocy biernej. Firma aktywnie wspiera instalatorów w zakresie kompleksowej logistyki
kontraktowej, dostarczając gotowe sety niezbędne do wykonywania instalacji. Firma świadczy te usługi na terenie
całej polski. W ramach sprzedaży komponentu, firma rozpoczęła również sprzedaż zagraniczną do takich krajów jak
np. Szwajcaria i Cypr.
Ponadto, uruchomiono własny sklep internetowy który usprawnia proces obsługowy instalatorów. Sklep dostępny
jest pod adresem https://sklep.aviasolar.pl.
Źródła zaopatrzenia
GK UNIMOT posiada w ofercie panele fotowoltaiczne, falowniki, rozdzielnice fotowoltaiczne, związane z nimi
urządzenia pochodzące z Chin, USA, a także produkty produkcji własnej. Firma rozwija współpracę z biurem UNIMOT
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
30
Asia w Szanghaju, optymalizując koszty zakupu komponentów oraz zawiązując strategiczne partnerstwa w zakresie
dostaw.
Klienci i rynki Zbytu
Spółka za pomocą własnej sieci sprzedaży dociera do klientów z segmentu małych, średnich i dużych przedsiębiorstw
działających na terenie Polski.
Stacje paliw
Od 2017 r. Grupa rozwija w Polsce sieć stacji paliw pod marką AVIA, która reprezentowana jest przez ponad 3 tys.
obiektów w kilkunastu krajach Europy. Ponad 90-letnia obecność marki AVIA na rynku paliwowym pozwala na
przekazanie partnerowi sprawdzonego modelu biznesowego, opartego na eksperckim know-how, niezależności i
wysokiej jakości paliw w konkurencyjnych cenach. 
W portfolio sieci stacji paliw AVIA w Polsce znajduje się 138 placówek, w tym:
• 51 stacji własnych i stacji na bazie dzierżawy (CODO),
• 87 stacji franczyzowych (DOFO).
W 2024 r. sieć AVIA została powiększona o kolejne 8 stacji.  
Klienci
Uruchomiony w 2022 roku program flotowy AVIA Card, przeznaczony dla klientów biznesowych i instytucjonalnych
szukających skutecznych sposobów na optymalizację kosztów związanych z zakupem paliw, osiągnął w 2024 roku
sprzedaż sięgającą ponad 32 milionów litrów. Karta cieszy się dużym powodzeniem i Grupa oczekuje dalszych
wzrostów między innymi wśród dużych odbiorców z branży TSL (Transport, Spedycja, Logistyka).
W 2024 roku w dalszym ciągu rozwijano współpracę z partnerem handlowym – siecią SPAR. Sklepy tej marki działają
już na 54 stacjach AVIA w całej Polsce.
Równolegle rozwijany był autorski koncept Eat&Go, proponując klientom pod tą marką ofertę gastronomiczną, która
jest stale rozszerzana.
W 2024 roku funkcjonowała również aplikacja AVIA Go, dzięki której zarejestrowani użytkownicy mają możliwość
zbierania punktów. Punkty można wymienić na nagrody lub zniżki. Posiadacze aplikacji mają również dostęp do
specjalnych ofert oraz mogą uiszczać opłatę za paliwo bezpośrednio przy dystrybutorze. Na 31 grudnia 2024 r. w
aplikacji zarejestrowanych było około 100 tys. użytkowników, a na dzień publikacji Sprawozdania liczba ta wynosiła
ponad 111 tys. osób.
Bitumen
Asfalt jest produktem ropopochodnym pochodzącym z przerobu ropy naftowej, stosowanym bo budowy nawierzchni
dróg, a także jako materiał izolacyjny. Grupa UNIMOT w swojej ofercie posiada szeroką gamę produktów: asfalty
drogowe, asfalty modyfikowane MODBIT, asfalty przemysłowe oraz specjalistyczne. W portfelu produktów znajdują
się także nowatorskie produkty, do których należy zaliczyć: asfalty modyfikowane z dodatkiem gumy (MODBIT CR),
asfalty drogowe WMA oraz asfalty wysokomodyfikowane MODBIT HiMA do budowy nawierzchni długowiecznych.
Portfolio produktów dopasowane jest do potrzeb, wymagań i oczekiwań rynków, zarówno w kraju, jak i za granicą.
Sprzedaż i dystrybucja produktów odbywają się z trzech głównych ośrodków zlokalizowanych w Gdańsku, w Jaśle
oraz w Czechowicach – Dziedzicach.
Źródła zaopatrzenia
UNIMOT Bitumen zabezpiecza swoje źródła zaopatrzenia w produkty asfaltowe poprzez wieloletnie kontrakty oraz
współpracę z krajowymi i zagranicznymi dostawcami.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
31
Zaopatrzenie UNIMOT Bitumen w produkty asfaltowe jest w znacznym stopniu zagwarantowane w związku z
zawarciem wieloletniego kontraktu z Orlen S.A. na zakup komponentów asfaltowych. Zapewnia on stabilne dostawy
produktu stanowiąc znaczną część zaopatrzenia Spółki. UNIMOT Bitumen aktywnie poszukuje także nowych źródeł
dostaw monitorując rynek dostawców w kraju, jak i za granicą. Dodatkowo, spółka podejmuje liczne inicjatywy i
projekty związane ze wzrostem obecnego potencjału produkcyjnego. Na szczególną uwagę zasługuje aspekt rozwoju
kompetencji związanych z importem produktów asfaltowych. Dywersyfikacja źródeł zaopatrzenia przez UNIMOT
Bitumen zapewnia ciągłość produkcji i dostaw produktów asfaltowych i pozwala spełniać oczekiwania klientów.
Klienci i rynki zbytu
Obszarem działalności Grupy UNIMOT w segmencie Bitumen jest Polska i kraje z Europy Środkowo-Wschodniej o
największym potencjale zakupowym. Grupa dostarcza produkty w ramach wielu kontraktów drogowych w kraju i za
granicą. Głównymi odbiorcami są z firmy z branży drogowej, zarówno koncerny międzynarodowe działające na terenie
całego kraju, jak i firmy budowlano-drogowe działające lokalnie wykorzystujące asfalty do produkcji mieszanek
mineralno-bitumicznych (do budowy, modernizacji i renowacji dróg krajowych, wojewódzkich, powiatowych,
gminnych i innych). Kluczowym rynkiem pozostaje jednak rynek polski. W 2024 r. udział sprzedaży zagranicznej
stanowił 10% całkowitej sprzedaży asfaltu. Największe zainteresowanie produktem widoczne było na Litwie, w
Rumunii oraz Szwecji i Niemczech. Spółka współpracowała również z odbiorcami m.in. z Czech, Mołdawii, Słowacji,
Ukrainy, Łotwy, Węgier.
Infrastruktura i logistyka
Poprzez spółkę UNIMOT Terminale sp. z o.o. Grupa UNIMOT świadczy usługi z zakresu magazynowania paliw, w tym
w szczególności:
• magazynowanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych, do którego są zobowiązane podmioty prowadzące
sprzedaż paliw,
• magazynowanie i dystrybucja paliw ciekłych do bieżącej konsumpcji. Jest to usługa kompleksowa połączona
z dodawaniem do paliw biokomponentów, jak również dodatków firmowych pozwalających koncernom na
sprzedaż paliw pod własną marką premium.
Grupa UNIMOT pełni funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego, co oznacza, że oferuje usługi magazynowania
paliw wszystkim zainteresowanym podmiotom. Grupa dysponuje 9-cioma terminalami paliwowymi o łącznej
pojemności ok. 376 tys. m³ (w 2024 r. zostały wyłączone z użytkowania zbiorniki o łącznej pojemności 11 tys. m³).
Terminale zlokalizowane są w: Gdańsku, Szczecinie, Poznaniu, Piotrkowie Trybunalskim, Jaśle, Czechowicach
Dziedzicach, Gutkowie, Rypinie i Bolesławcu. Wszystkie terminale paliwowe dysponują własnymi bocznicami
kolejowymi połączonymi z siecią kolejową PKP. Pod względem wielkości potencjału magazynowania paliw Grupa jest
trzecim podmiotem na tym rynku.
Klienci
Spółka świadczy usługi podmiotom posiadającym odpowiednie koncesje (WPC lub MPC) i są to największe podmioty
rynku paliwowego w kraju, zarówno producenci, jak i importerzy.
Usługi transportowe
Działalność ta związana jest z transportem kolejowym realizowanym przez spółkę Olavion i usługami spedycyjnymi.
Paliwa stałe
Działalność ta związana jest z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem kamiennym. Paliwa kupowane są od
międzynarodowych traderów, którzy zaopatrują się w surowce w krajach takich, jak Kolumbia, Kazachstan, RPA,
Indonezja.
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
32
Klienci
Do klientów tego segmentu zaliczyć należy przede wszystkim przemysł, głównie energetykę i ciepłownictwo, a także
firmy mające status PPW (pośredniczących podmiotów węglowych).
1.3.2. Podstawowe dane finansowe i operacyjne
W tabelach poniżej przedstawiono wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy UNIMOT za 2024 rok, strukturę
sprzedaży w poszczególnych grupach asortymentowych oraz skonsolidowane wolumeny i przychody w podziale na
segmenty działalności opisane w części 1.3.1. niniejszego Sprawozdania.
Skonsolidowane dane finansowe Grupy UNIMOT [tys. PLN]
Pozycja
w tys. zł
w tys. euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
I. Przychody ogółem
14 096 814
12 886 989
3 275 130
2 845 815
II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
233 503
574 893
54 250
126 953
III. Zysk/(strata) brutto
187 214
508 747
43 496
112 346
IV. Zysk/(strata) netto przypadający na
Akcjonariuszy Jednostki Dominującej
139 891
487 238
32 501
107 596
V. Zysk/(strata) netto
139 341
488 512
32 373
107 877
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
170 027
(29 919)
39 503
(6 607)
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(49 350)
(155 116)
(11 466)
(34 254)
VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
(206 023)
187 524
(47 866)
41 411
IX. Przepływy pieniężne netto, razem
(85 346)
2 489
(19 829)
550
X. Aktywa, razem
3 402 120
3 137 233
796 190
721 535
XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
2 217 183
2 059 361
518 882
473 634
XII. Zobowiązania długoterminowe
845 070
839 320
197 770
193 036
XIII. Zobowiązania krótkoterminowe
1 372 113
1 220 041
321 112
280 598
XIV. Kapitał własny
1 184 937
1 077 872
277 308
247 901
XV. Kapitał zakładowy
8 198
8 198
1 919
1 885
XVI. Liczba akcji (w tys. szt.)
8 198
8 198
-
-
XVII. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą
przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej (w zł/euro)
17,06
59,43
3,96
13,12
XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję
zwykłą przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej (w zł/euro)
17,06
59,43
3,96
13,12
XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
144,54
131,48
33,83
30,24
XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję
(w zł/euro)
144,54
131,48
33,83
30,24
Tabela 1-8. Skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej UNIMOT [tys. PLN].
Skonsolidowane wolumeny produktów wprowadzonych na rynek, z wyłączeniem transakcji między Spółkami w Grupie
UNIMOT
Zasoby wyprowadzone z
organizacji
Wolumen
Jednostka
Paliwa ciekłe
2 337 049,44*
m
3
Gaz LPG
521 638,84
m
3
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za 2024 rok
33
Węgiel kamienny
350 386,18
Mg
Gaz ziemny
1 847 070,00**
MWh
*W wolumenie uwzględniono sprzedaż paliw ciekłych na stacjach własnych AVIA.
**Z wolumenu wyłączono wartość obrotu gazem ziemnym na Towarowej Giełdzie Energii.
Tabela 1-9. Skonsolidowane wolumeny w poszczególnych grupach asortymentowych.
Przychody ogółem w podziale na segmenty [tys. PLN]
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
struktura % w 2024
01.01.2023
31.12.2023
struktura % w 2023
Paliwa ciekłe
9 464 242
67,14%
8 813 602
68,39%
LPG
814 037
5,77%
978 170
7,60%
Gaz ziemny
623 943
4,43%
433 534
3,30%
Energia elektryczna
379 794
2,69%
396 926
3,10%
Odnawialne źródła
energii
30 821
0,22%
18 536
0,10%
Stacje paliw
810 608
5,75%
635 309
4,90%
Bitumen
1 497 436
10,62%
1 307 795
10,10%
Infrastruktura i
logistyka
267 501
1,90%
195 854
1,50%
Paliwa stałe
181 950
1,29%
85 160
0,70%
Działalność pozostała
26 482
0,19%
22 103
0,20%
Razem
14 096 814
100%
12 886 989
100%
Tabela 1-10. Przychody ogółem w podziale na segmenty [tys. PLN].
E1-1
Nakłady inwestycyjne poniesione w 2024 r. na działalność związaną z węglem, gazem i ropą naftową zostały
zaprezentowane w poniższej tabeli.
Działalność
31.12.2024
Ropa naftowa
0
Paliwa stałe
103 436,78
Gaz ziemny
725 494,77
Razem
828 91,55
Tabela 1-11. Nakłady inwestycyjne [zł] poniesione w 2024 r. na działalność związaną z węglem, gazem i ropą
naftową.
Czynniki mające wpływ na te wyniki oraz komentarz do wyników zostały opisane w Sprawozdaniu z działalności
Zarządu Grupy UNIMOT i UNIMOT S.A. za 2024 r.
Lokalizacja kluczowych aktywów Grupy UNIMOT
Grupa UNIMOT posiada jednostki biznesowe na terenie całego kraju. Na poniższej grafice zaznaczono kluczowe
aktywa Grupy.