Sprawozdanie
i Unimot S.A.
31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok 2
Grupa UNIMOT W 2024 ROKU
14 097 mln zł – przychody ogółem
370 mln zł – EBITDA
308 mln zł – EBITDA skorygowana
Grupa UNIMOT jest niezależną grupą paliwowo-
energetyczną, która w swojej multienergetycznej ofercie posiada: olej napędowy (ON), olej silnikowy, benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny
(LPG), gaz ziemny (w tym LNG), produkty asfaltowe, energię elektryczną, surowce energetyczne (w tym węgiel kamienny oraz docelowo
biomasę), a także paliwa lotnicze, żeglugowe oraz olej opałowy. Od 2016 r. spółka należy do stowarzyszenia AVIA International, dzięki czemu
jako pierwsza polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju sieci stacji paliw AVIA w Polsce i w Ukrainie.
W kwietniu 2023 r. Grupa UNIMOT sfinalizowała transakcję przejęcia aktywów Lotos Terminale (obecnie UNIMOT Terminale), w tym 9
terminali paliwowych i dwóch zakładów produkcji asfaltu. UNIMOT pełni tym samym funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego, będąc
trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, a także zajmuje drugie miejsce na rynku produkcji asfaltów w Polsce. Od marca 2017 r.
spółka notowana jest na głównym parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE I WSKAŹNIKI FINANSOWE
1 2 3
w tysiącach złotych
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2020
Przychody ogółem
14 096 814
12 886 989
13 384 882
8 207 216
4 769 994
Zysk brutto ze sprzedaży
880 522
723 603
954 205
366 239
249 521
Marża brutto ze sprzedaży
6,25%
5,61%
7,10%
4,50%
5,20%
Zysk operacyjny
233 503
574 893
485 374
104 410
49 255
Marża zysku operacyjnego
1,66%
4,46%
3,60%
1,30%
1,00%
EBITDA
370 053
668 965
502 463
116 419
58 293
Marża EBITDA
2,63%
5,19%
3,80%
1,40%
1,20%
EBITDA skorygowana
307 693
243 771
513 663
70 596
87 195
Marża EBITDA skorygowana
2,18%
1,89%
3,80%
0,90%
1,80%
Zysk netto
139 341
488 512
373 897
75 961
34 735
Marża netto
0,99%
3,79%
2,80%
0,90%
0,70%
Zysk netto skorygowany
106 209
385 098
385 098
30 138
63 637
Marża netto skorygowana
0,75%
2,99%
2,9%
0,40%
1,30%
1. W pozycji ujmowane są także zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe oraz wycena aktywów i pasywów, w tym zapasów.
2. Zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).
3. Skorygowane o wpływ wyceny zapasu obowiązkowego oleju napędowego (spowodowany istotną zmianą różnicy pomiędzy notowaniami spot oleju napędowego a notowa niami
kontraktów terminowych), przesunięcie w czasie kosztów związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw oraz inne zdarzenia jednorazowe.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
3
Spis treści
LIST PREZESA ZARZĄDU .......................................................................................................................................................................... 8
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ZA ROK 2024 ...................................................... 10
WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2024 ....................................................................... 11
1. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W 2024 R. WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ 13
1.1. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA W 2024 ROKU ............................................................................................................................... 16
2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT ............................................................................................ 17
2.1. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ........................................................................................... 17
2.2. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ..................................................................................................................................... 18
2.3. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE ............................................................................... 20
2.4. HISTORIA UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ........................................................................................................ 20
3. STRATEGIA GRUPY ORAZ PLANY ROZWOJOWE........................................................................................................................ 22
3.1. PRZYJĘTA STRATEGIA NA LATA 2024 – 2028 ............................................................................................................................ 22
3.2. CELE I PLANY ROZWOJOWE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH .................................................................................................... 24
3.3. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY W TYM REALIZACJI PROGNOZ FINANSOWYCH ............................................................ 32
3.3.1. REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH..................................................................................................................................... 32
3.3.2. REALIZACJA CELÓW POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH BIZNESOWYCH W 2024 ROKU ........................................................... 33
3.3.3. REALIZACJA CELÓW W ZAKRESIE ESG....................................................................................................................................... 36
3.3.4. WYZWANIA ZEWNĘTRZNE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ............................................................................................................. 36
3.4. PROGNOZY ............................................................................................................................................................................... 37
4. AKCJE EMITENTA I POLITYKA DYWIDENDOWA ........................................................................................................................ 37
4.1. STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA ........................................................................................................................................ 37
4.2. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE .......................................... 38
4.3. POLITYKA DYWIDENDOWA ...................................................................................................................................................... 40
4.4. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE .......................................................................................................................... 40
5. DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA GK UNIMOT W 2024 ROKU I JEJ OTOCZENIE ............................................................................... 42
5.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA I RYNKI ZBYTU ........................................................................................... 42
5.1.1. PALIWA CIEKŁE ............................................................................................................................................................................ 44
5.1.2. BIOPALIWA ................................................................................................................................................................................. 44
5.1.3. GAZ LPG ...................................................................................................................................................................................... 45
5.1.4. GAZ ZIEMNY ................................................................................................................................................................................ 45
5.1.5. ENERGIA ELEKTRYCZNA .............................................................................................................................................................. 46
5.1.6. FOTOWOLTAIKA .......................................................................................................................................................................... 46
5.1.7. STACJE PALIW ............................................................................................................................................................................. 46
5.1.8. PRODUKTY ASFALTOWE .............................................................................................................................................................. 47
5.1.9. INFRASTRUKTURA ....................................................................................................................................................................... 48
5.2. OTOCZENIE RYNKOWE – MAKROEKONOMICZNE .......................................................................................................................... 48
5.2.1. PALIWA CIEKŁE, W TYM OLEJ NAPĘDOWY.................................................................................................................................. 48
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
4
5.2.2. BIOPALIWA ................................................................................................................................................................................. 49
5.2.3. GAZ LPG ...................................................................................................................................................................................... 49
5.2.4. STACJE PALIW ............................................................................................................................................................................. 49
5.2.5. PRODUKTY ASFALTOWE .............................................................................................................................................................. 49
5.2.6. GAZ ZIEMNY ................................................................................................................................................................................ 50
5.2.7. ENERGIA ELEKTRYCZNA .............................................................................................................................................................. 50
5.2.8. FOTOWOLTAIKA .......................................................................................................................................................................... 50
5.2.9. INFRASTRUKTURA ....................................................................................................................................................................... 51
5.2.10. PRZEWOZY KOLEJOWE .............................................................................................................................................................. 51
5.3. OTOCZENIE REGULACYJNE ....................................................................................................................................................... 51
5.4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI .................................................................................................................................................. 59
5.5. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ ............... 59
5.6. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO GRUPĄ KAPITAŁOWĄ.... 59
5.7. POSTĘPOWANIA SĄDOWE ....................................................................................................................................................... 59
5.8. ZATRUDNIENIE W 2024 ROKU W GRUPIE ................................................................................................................................ 59
6. CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY ................................................................................................... 61
6.1. GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY 2024 ROKU MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W
KOLEJNYCH LATACH ................................................................................................................................................................. 61
6.2. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA WYNIKI FINANSOWE70
6.3. WPŁYW KONFLIKTU ZBROJNEGO W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ............................................................................... 70
6.4. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ ................................................................................................................ 71
6.5. RYZYKO KLIMATYCZNE W GRUPIE UNIMOT ............................................................................................................................. 88
6.6. RYZYKO ZWIĄZANE Z CYBERBEZPIECZEŃSTWEM ..................................................................................................................... 88
6.7. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU UNIMOT S.A. I GRUPY
KAPITAŁOWEJ ........................................................................................................................................................................... 89
6.8. WYDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM .......................................................................................................................... 91
7. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ........................................................................................................................ 91
7.1. ZASADY SPORZĄDZANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ................................................................ 91
7.2. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ...................................................................................... 91
7.3. PODSTAWOWE WILELKOŚCI FINANSOWO-EKONOMICZNE GK ................................................................................................ 93
7.4. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ .............................................................................................. 94
7.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ ......................................................................................... 96
7.6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI GRUPY ................................................................................................................... 98
7.7. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW POŻYCZEK I LEASINGU ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKU BIEŻĄCYM ....................... 100
7.8. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI............................................................................................................................................ 103
7.9. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE ................................................................................................................................ 103
7.10. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA GK UNIMOT ..................................................................................... 107
7.11. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ....................................................................................................................... 107
7.12. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZYWANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI
PROGNOZAMI WYNIKÓW ZA 2024 ROK ................................................................................................................................. 108
7.13. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE ...................................................................................................................................... 108
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
5
8. SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA UNIMOT S.A. .................................................................................................................. 109
8.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY I USŁUGI EMITENTA ................................................................................................... 109
8.2. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI EMITENTA .................................................. 109
8.3. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ....................... 110
8.4. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ..................................................................................... 112
8.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA EMITENTA ........................................................................................................ 113
8.6. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY I POŻYCZKI ......................................................................................................................................... 116
8.7. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI............................................................................................................................................ 118
8.8. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE ................................................................................................................................ 119
8.9. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA........................................................................................ 123
8.10. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ .................................................................................................................................. 123
8.11. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE ...................................................................................................................................... 123
9. OŚWIADCZENIA O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO.................................................................................................. 124
9.1. WSKAZANIE ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA EMITENT ORAZ MIEJSCA, GDZIE TEKST ZBIORU ZASAD
JEST PUBLICZNIE DOSTĘPNY ................................................................................................................................................... 124
9.2. OPIS SPOSOBU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ZAWARTYCH W DOBRYCH PRAKTYKACH 2021 ................................... 125
9.2.1. ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ I KOMUNIKACJI Z INWESTORAMI ............................................................... 125
9.2.2. ZASADY DOTYCZĄCE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ............................................................................................................. 125
9.2.3. ZASADY DOTYCZĄCE SYSTEMÓW I FUNKCJI WEWNĘTRZNYCH .............................................................................................. 126
9.2.4. ZASADY DOTYCZĄCE WALNEGO ZGROMADZENIA I RELACJI Z AKCJONARIUSZAMI ............................................................... 126
9.2.5. ZASADY DOTYCZĄCE KONFLIKTU INTERESÓW I TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI .............................................. 128
9.2.6. ZASADY DOTYCZĄCE WYNAGRODZEŃ .................................................................................................................................... 128
9.3. WSKAZANIE, W JAKIM ZAKRESIE EMITENT ODSTĄPIŁ OD POSTANOWIEŃ ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO WRAZ Z
WYJAŚNIENIEM ...................................................................................................................................................................... 128
9.4. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA I JEGO SPÓŁKACH ZALEŻNYCH SYSTEMÓW KONTROLI
WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I AUDYTU WEWNĘTRZNEGO, W TYM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA
SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ...................................................... 129
9.4.1. OPIS CECH SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ ................................................................................................................... 129
9.4.2. OPIS CECH SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ..................................................................................................................... 130
9.4.3 OPIS CECH SPRAWOWANEJ FUNKCJI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO ............................................................................................. 130
9.5. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WG STANU NA 31.12.2023
I NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ......................................................................................................................... 131
9.6. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE, WRAZ Z
OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ .................................................................................................................................................... 132
9.7. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY
WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA
PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ............................................................................................................................................... 132
9.8. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
EMITENTA............................................................................................................................................................................... 133
9.9. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA ........................................................................................... 133
9.10. SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU
ICH WYKONYWANIA ............................................................................................................................................................... 133
9.11. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU........................................................................................................................... 136
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
6
9.12. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU OSOBOWEGO I ZMIAN, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO
DOTYCZĄCYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ORAZ ADMINISTRUJĄCYCH ............................................ 138
9.12.1. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ LUB WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE
ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, SPOSOBU JEJ REALIZACJI ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE
SPRAWOZDAWCZYM .............................................................................................................................................................. 150
9.12.2. UMOWY MIĘDZY SPÓŁKAMI Z GRUPY KAPITAŁOWEJ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATY ..... 150
9.12.3. WYNAGRODZENIA WŁADZ STATUTOWYCH ........................................................................................................................... 150
9.12.4. ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I
NADZORUJĄCYCH ................................................................................................................................................................... 153
9.12.5. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ...................................................................... 153
9.12.6. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ LUB WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE
ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, SPOSOBU JEJ REALIZACJI ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE
SPRAWOZDAWCZYM .............................................................................................................................................................. 153
10. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ....................................................................................................... 154
11. ZATWIERDZENIE ROCZNEGO SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT I UNIMOT S.A. . 154
12. OŚWIADCZENIA ...................................................................................................................................................................... 155
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy UNIMOT i Unimot S.A. za 2024 rok
List
Prezesa
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
8
LIST PREZESA ZARZĄDU
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
z satysfakcją przekazuję sprawozdanie finansowe UNIMOT za rok 2024 – okres, który w pełni potwierdził odporność naszego modelu
biznesowego oraz trafność obranej strategii. Działając na wymagającym i dynamicznie zmieniającym się rynku, nie tylko utrzymaliśmy
stabilność operacyjną, ale też konsekwentnie zwiększaliśmy skalę działalności oraz wartość dla naszych interesariuszy.
Rok 2024 był pierwszym okresem realizacji Strategii UNIMOT na lata 2024–2028. Konsekwentnie skupialiśmy się na filarach takich jak
dywersyfikacja działalności, rozwój logistyki, niskoemisyjność oraz efektywność operacyjna – przekuwając je w konkretne projekty i mierzalne
efekty. Potwierdzeniem skuteczności tych działań są przychody na poziomie 14 085 mln zł oraz skorygowany wynik EBITDA wynoszący 308
mln zł – rezultaty wypracowane mimo trudnych uwarunkowań rynkowych i geopolitycznych.
W czwartym kwartale intensyfikowaliśmy działania, które wzmacniają naszą pozycję w strategicznych obszarach. Spółka Olavion rozbudowała
flotę kolejową o nowoczesne lokomotywy, co istotnie zwiększyło naszą elastyczność logistyczną. Równolegle zabezpieczyliśmy niezależność
dostaw LPG, zawierając umowę czarterową na gazowiec operujący na Morzu Północnym – zasilający wynajęty przez Grupę UNIMOT terminal
w Wilhelmshaven. To decyzja, która wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne Polski, a także elastyczność Grupy UNIMOT , która
dywersyfikując kierunki importu, jest całkowicie uniezależniona od rosyjskiego surowca.
Nowoczesna infrastruktura terminalowa w Niemczech – obsługująca produkty transportem morskim, kolejowym i drogowym – znacząco
zwiększa naszą operacyjną elastyczność i konkurencyjność względem wcześniejszych rozwiązań. Transformacja logistyki to nie jedyny obszar
dynamicznego rozwoju. Miniony rok to również skuteczne wejście Grupy w nowe segmenty rynku – m.in. tankowanie samolotów na
lotniskach pasażerskich w Krakowie i Katowicach oraz bunkrowanie jednostek morskich.
W kanale detalicznym kontynuowaliśmy dynamiczny rozwój sieci AVIA. Rozszerzyliśmy ofertę o MOP-y i segment AVIA Truck, rozwijaliśmy
sprzedaż kart flotowych oraz zwiększaliśmy dostępność paliwa HVO100 na naszych stacjach. Cyfrowym katalizatorem lojalności stała się
aplikacja AVIA GO, z której korzysta już ponad 100 tys. użytkowników – wzmacniając naszą pozycję w obszarze nowoczesnej mobilności.
Segment bitumenów, napędzany korzystną koniunkturą w budownictwie infrastrukturalnym, odnotował bardzo dobre wyniki. Sprawna
rozbudowa floty i infrastruktury magazynowej umożliwiła nam elastyczne reagowanie na potrzeby rynku i dalsze wzmacnianie pozycji Grupy.
Zwieńczeniem działań zainicjowanych w 2023 roku była pełna integracja w ramach Grupy czterech przejętych spółek – Olavion, Unimot
Terminale (w tym włączonej do niej w grudniu 2024 r. spółki Unimot Infrastruktura), Unimot Bitumen oraz RCEkoenergia. Ich działalność
znacząco zwiększyła naszą odporność na sezonowość i podniosła skalę operacyjną, a jednocześnie umożliwiła wdrażanie procesów
optymalizacyjnych o trwałym wpływie kosztowym.
Inwestujemy również w kompetencje – własne i sektorowe. W 2024 roku zainaugurowaliśmy pierwsze w Polsce studia podyplomowe
„Commodity Trading”, tworzone wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego. Inicjatywa ta wzmacnia ekspercki ekosystem Grupy oraz
podkreśla naszą ambicję budowania standardów kształcenia w sektorze tradingowym.
O sile naszej pozycji świadczy także aktywna rola w debacie o przyszłości energetyki. W grudniu zorganizowaliśmy Forum Energy Outlook
2025, wydarzenie poświęcone globalnym wyzwaniom sektora. Jako Grupa UNIMOT pokazaliśmy się jako świadomy uczestnik transformacji
energetycznej i promotor bezpieczeństwa energetycznego w regionie.
Z myślą o przyszłości, na początku 2025 roku uruchomiliśmy platformę sprzedażową AVIA Solar –stworzoną z myślą o branży fotowoltaicznej.
Rozpoczęliśmy również przygotowania do wejścia w segment wydobycia gazu ziemnego, otrzymując decyzję administracyjną otwierającą ten
kierunek rozwoju. Oba przedsięwzięcia wpisują się w strategię inwestycyjną zakładającą alokację 700 mln zł na transformację energetyczną
do 2028 roku.
Równolegle wzmacniamy kulturę organizacyjną. Program „Kobieta z Energią”, zainicjowany przez Wiceprezes Anetę Szczesną-Kowalską,
obejmuje już prawie 300 kobiet pracujących w naszej Grupie i skutecznie wspiera ich rozwój zawodowy i osobisty – budując fundamenty
nowoczesnego przywództwa w energetyce.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
9
W trosce o długoterminowe budowanie wartości firmy dla naszych akcjonariuszy oraz przyszłość całej Grupy, powołaliśmy, w połowie
kwietnia, Radę Doradców Strategicznych – zespół ekspertów posiadających unikalne doświadczenie i wspierających Zarząd UNIMOT w
zakresie analiz geopolitycznych i ekonomicznych, międzynarodowej ekspansji oraz identyfikacji przełomowych trendów technologicznych.
Na czele nowego gremium stanął Andreas Golombek, przewodniczący Rady Nadzorczej UNIMOT, a w jego skład weszli międzynarodowi
eksperci: Mark Brzezinski, Jim Mazurkiewicz, Bogusław Pacek, Karl Rose i Isaac Querub. Przewidywanie trendów na rynku energetycznym
oraz efektywne zarządzanie ryzykami jest szczególnie ważne w obliczu obecnie pojawiających się wyzwań, które przekraczają interesy
krajowe czy regionalne.
Z satysfakcją zauważam, że efektywnie postępuje optymalizacja operacyjna, a strategiczna konsekwencja przynosi wymierne rezultaty.
Inwestujemy w logistykę, technologie, niskoemisyjność i kapitał ludzki, budując trwałą wartość Grupy i umacniając pozycję UNIMOT jako
niezależnego lidera sektora paliwowo-energetycznego w Europie Środkowo-Wschodniej.
Dziękuję za Państwa zaufanie i aktywność. Wierzę, że siła naszego zespołu, profesjonalizm i partnerskie podejście do relacji z interesariuszami
pozwolą nam skutecznie realizować kolejne ambitne cele.
Z wyrazami szacunku,
dr Adam Sikorski
Prezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
10
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT ZA ROK 2024
w tys. zł
w tys. euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
I. Przychody ogółem
14 096 814
12 886 989
3 275 130
2 845 815
II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
233 503
574 893
54 250
126 953
III. Zysk/(strata) brutto
187 214
508 747
43 496
112 346
IV. Zysk/(strata) netto przypadający na
Akcjonariuszy Jednostki Dominującej
139 891
487 238
32 501
107 596
V. Zysk/(strata) netto
139 341
488 512
32 373
107 877
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
170 027
(29 919)
39 503
(6 607)
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(49 350)
(155 116)
(11 466)
(34 254)
VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
(206 023)
187 524
(47 866)
41 411
IX. Przepływy pieniężne netto, razem
(85 346)
2 489
(19 829)
550
X. Aktywa, razem
3 402 120
3 137 233
796 190
721 535
XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
2 217 183
2 059 361
518 882
473 634
XII. Zobowiązania długoterminowe
845 070
839 320
197 770
193 036
XIII. Zobowiązania krótkoterminowe
1 372 113
1 220 041
321 112
280 598
XIV. Kapitał własny
1 184 937
1 077 872
277 308
247 901
XV. Kapitał zakładowy
8 198
8 198
1 919
1 885
XVI. Liczba akcji (w tys. szt.)
8 198
8 198
-
-
XVII. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą
przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej (w zł/euro)
17,06
59,43
3,96
13,12
XVIII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję
zwykłą przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej (w zł/euro)
17,06
59,43
3,96
13,12
XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
144,54
131,48
33,83
30,24
XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję
(w zł/euro)
144,54
131,48
33,83
30,24
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2023 roku, na tomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z
całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku.
Na 31 grudnia 2024 roku liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2023 roku liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2024 roku liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31 grudnia 2023 roku liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank
Polski obowiązującego na 31 grudnia 2024 roku: 4,2730 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 29 grudnia 2023 roku: 4,3480 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu
stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy
poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,3042 zł/euro (2024 rok), 4,5284 zł/euro (2023 rok).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
11
WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2024
w tys. zł
w tys. euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
I. Przychody ogółem
1 147 093
1 058 600
266 506
233 769
II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
(18 679)
56 542
(4 340)
12 486
III. Zysk/(strata) brutto ogółem
(33 158)
38 662
(7 704)
8 538
IV. Zysk/(strata) netto ogółem
(34 486)
45 039
(8 012)
9 946
V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
19 378
23 182
4 502
5 119
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(31 604)
199 520
(7 343)
44 060
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(61 023)
(250 325)
(14 178)
(55 279)
VIII. Przepływy pieniężne netto razem
(73 297)
(25 193)
(17 029)
(5 563)
IX. Aktywa razem
862 272
848 767
201 795
195 209
X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
563 780
483 036
131 940
111 094
XI. Zobowiązania długoterminowe
178 430
142 108
41 758
32 684
XII. Zobowiązania krótkoterminowe
385 350
340 928
90 183
78 410
XIII. Kapitał własny
298 492
365 731
69 855
84 115
XIV. Kapitał zakładowy
8 198
8 198
1 919
1 885
XV. Liczba akcji (w tys. szt.)
8 198
8 198
-
-
XVI. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) -
ogółem
-4,21
5,49
-0,98
1,21
XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w
zł/euro) - ogółem
-4,21
5,49
-0,98
1,21
XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
36,41
44,61
8,52
10,26
XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w
zł/euro)
36,41
44,61
8,52
10,26
Dane porównawcze dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31.12.2023 r., natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z
całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
Na 31.12.2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2023 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2024 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Na 31.12.2023r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk.
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank
Polski 31 grudnia 2024 r.: 4,2730 zł/euro oraz dla danych porównawczych 29 grudnia 2023 r. 4,3480 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu
stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który
wyniósł odpowiednio 4,3042 zł/euro (12 miesięcy 2024 r.), 4,5284 zł/euro (12 miesięcy 2023 r.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
13
1. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W 2024 R. WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ
LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ
WYDARZENIA W 2024 ROKU
Zmiany w strukturze akcjonariatu UNIMOT
8 stycznia 2024 roku Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna nabyła 149 900
sztuk akcji Unimot, które spowodowało przekroczenie przez Fundację Zbigniewa
Juroszka Fundację Rodzinną łącznie z podmiotem dominującym i podmiotami
powiązanymi 5% ogólnej liczby głosów w spółce Unimot S.A.
Po zawarciu transakcji Zbigniew Juroszek, łącznie z podmiotami zależnymi, posiadał
bezpośrednio i pośrednio 556 845 akcji, co przekłada się na 6,79%. kapitału
zakładowego oraz 6,51%. głosów na walnym zgromadzeniu Unimot S.A.
Inwestycje w logistykę kolejową
Grupa UNIMOT , poprzez Spółkę OLAVION, konsekwentnie rozwija flotę lokomotyw
elektrycznych Dragon, wspierając tym samym dekarbonizację transportu kolejowego.
W II połowie 2024 roku OLAVION odebrał pierwsze cztery lokomotywy E6ACTab.
Dodatkowo, na bazie wcześniejszych uzgodnień, Spółka skorzystała z opcji rozszerzenia
zamówienia o kolejne 16 lokomotyw, które zostaną dostarczone w latach 2025–2029.
Rozwój działalności w zakresie paliw
lotniczych
Spółka Unimot Aviation, która dołączyła w 2023 r. do Grupy UNIMOT , intensywnie
rozwijała swoje kompetencje w branży paliw lotniczych. Uruchomiła działalność w
obszarze lotnictwa pasażerskiego na Lotnisku Kraków-Balice oraz Lotnisku Katowice-
Pyrzowice. Spółka pomyślnie przeszła rygorystyczne audyty przeprowadzone przez
inspektorów Urzędu Lotnictwa Cywilnego (ULC), które potwierdzają przestrzeganie
najwyższych specjalistycznych standardów.
Rozwój działalności w zakresie paliw
żeglugowych
Spółka Unimot Paliwa rozpoczęła działalność na rynku paliw żeglugowych w polskich
portach. Pierwsza dostawa odbyła się 11 marca 2024 r. – w porcie w Gdyni
zatankowana (zabunkrowana) została jednostka Fairplay VII, należąca do firmy Fairplay
Towage Polska Sp. z o.o. Sp.k. Działalność bunkrowa Grupy UNIMOT prowadzona
będzie w oparciu o dwa z dziewięciu terminali paliwowych należących do Unimot
Terminale, zlokalizowanych w Gdańsku i Szczecinie.
Ponadto, Grupa UNIMOT podpisała z Peninsula Petroleum Limited list intencyjny w
sprawie współpracy w zakresie fizycznych dostaw paliwa żeglugowego w polskich
portach.
Przyjęcie strategii biznesowej na lata 2024-
2028
W kwietniu 2024 r. Zarząd i Rada Nadzorcza Unimot przyjęły Strategię Grupy UNIMOT
na lata 2024-2028.
Strategia jest odpowiedzią na wyzwania związane z obecną sytuacją oraz przyszłością
rynku paliwowego i energetycznego, a także rosnącymi wymaganiami w zakresie
ochrony środowiska i zmian klimatu. W procesie opracowywania Strategii dokonano
analizy kierunków rozwoju otoczenia rynkowego, regulacyjnego, społecznego i
ekonomicznego przekładając je na szanse i ryzyka dla Emitenta.
Celem Grupy UNIMOT jest maksymalne wykorzystywanie potencjału
dotychczasowych kluczowych segmentów biznesowych i umacnianie ich pozycji
rynkowej. Równolegle Emitent zakłada aktywny udział w transformacji energetycznej i
zwiększanie udziału w rynku, a w konsekwencji wzrost wartości Grupy dla wszystkich
jej interesariuszy przy jednoczesnym osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050
roku.
W Strategii została określona misja polegająca na dostarczaniu czystej i taniej energii.
Sprawność organizacyjna, efektywność kosztowa, otwartość na zmiany i wychodzenie
poza horyzont, mają pozwolić Grupie na wyprzedzanie konkurencji poprzez oferowanie
najlepszych produktów i najwyższej jakości obsługi na rynku, tym samym
zrównoważony rozwój zdywersyfikowanego biznesu.
Wprowadzenie paliwa HVO do oferty Grupy
UNIMOT
Unimot Paliwa, spółka z Grupy UNIMOT , rozszerzyła swoją ofertę paliwową o olej
napędowy HVO100.
HVO100 (ang. Hydrogenated Vegetable Oil) to zaawansowane technologicznie paliwo
syntetyczne przeznaczone do pojazdów z silnikami wysokoprężnymi. W porównaniu
z tradycyjnym olejem napędowym ON-B0, HVO100 charakteryzuje się nawet do 90%
niższą emisyjnością gazów cieplarnianych, w tym CO2, kalkulowaną z uwzględnieniem
całego cyklu życia paliwa – od produkcji, przez transport, po spalanie, co czyni HVO100
istotnym narzędziem w dekarbonizacji sektora transportu. Ten wynik potwierdzają np.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
14
wskaźniki konwersji przyjmowane przez administrację brytyjską w raportowaniu
emisyjności (Department for Environment, Food and Rural Affairs UK).
Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych wynika z zastosowania zasad gospodarki
cyrkularnej, tj. wykorzystania odnawialnych surowców, takich jak np. zużyte oleje
roślinne. Emisja CO2 generowana podczas spalania HVO100 jest uznawana za neutralną
klimatycznie, ponieważ jest kompensowana na wcześniejszych etapach cyklu życia
paliwa. W obliczu globalnych wyzwań klimatycznych oraz unijnych regulacji
dotyczących redukcji emisji gazów cieplarnianych, HVO100 zyskuje na znaczeniu,
wspierając wysiłki na rzecz minimalizacji śladu węglowego transportu.
Grupa UNIMOT jako pierwsza na rynku wprowadziła innowacyjne paliwo HVO w
sprzedaży na stacji paliw.
Zwiększenie elastyczności logistycznej
22 maja 2024 r. spółka zależna od Emitenta – Unimot Paliwa sp. z o.o. podpisała ze
spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę na przeładunek i
magazynowane gazu LPG. Umowa przewiduje możliwość magazynowania gazu LPG o
wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy,
począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych
24 miesięcy.
Magazyny i infrastruktura należące do HES, a będące przedmiotem umowy, znajdują
się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne
z punktu widzenia procesu logistycznego dostaw tego produktu, w szczególności w
sytuacji, gdy od grudnia 2024 r. obowiązuje embargo na import gazu LPG z Rosji do UE.
Dodatkowo, Grupa Emitenta podpisała z HES kolejną umowę związaną z przeładunkiem
i magazynowaniem oleju napędowego. Zagwarantowana pojemność magazynowa
oleju napędowego wynosi 78 tys. m
3
. Strony zawarły umowę dotyczącą oleju
napędowego na czas 18 miesięcy, począwszy od 1 lipca 2024 r. z możliwością jej
przedłużenia na okres kolejnych 12 miesięcy. Wartość tej umowy wynosi 15 mln zł.
Ponadto, Grupa UNIMOT podpisała umowę na czarter gazowca przeznaczonego do
transportu gazu LPG. Umowa została zawarta na zasadzie time charter i obejmuje pełne
zarządzanie gazowcem przez okres 12 miesięcy. Gazowiec będzie operował na Morzu
Północnym, regularnie dostarczając gaz LPG do terminala w Wilhelmshaven. Umowa
na czarter gazowca jest jednym ze strategicznych elementów budowy efektywnego
kanału logistycznego, umożliwiającego import gazu LPG z alternatywnych kierunków.
Powołanie członków Rady Nadzorczej
UNIMOT S.A.
W dniu 17 czerwca 2024 roku na skutek złożonych rezygnacji trzech dotychczasowych
członków Rady Nadzorczej Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwały
w sprawie powołania nowych członków Rady Nadzorczej, którymi od dnia 17 czerwca
2024 r są:
• Pan Yiannis Petrallis;
• Pani Magdalena Katarzyna Sikorska;
• Pan Czesław Władysław Sadkowski.
Zmiany organizacyjne
1 lipca 2024 r. spółka z Grupy Kapitałowej, tj. Unimot System sp. z o.o. przejęła na
skutek połączenia swoją spółkę zależną Blue LNG sp. z o.o. Celem tego połączenia była
optymalizacja prowadzenia działalności gospodarczej, w tym obniżenie kosztów
działalności spółek gazowych, uproszczenie ich zarządzania, efektywniejsze
wykorzystanie majątku spółek oraz optymalna alokacja środków pieniężnych.
11 grudnia 2024 r. nastąpiło połączenie spółek Unimot Terminale sp. z o.o. (spółka
przejmująca) i Unimot Infrastruktura sp. z o.o. (spółka przejmowana) poprzez
przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą. W wyniku
połączenia Unimot Infrastruktura sp. z o.o. została wykreślona z KRS w dniu 18 grudnia
2024 r.)
Nowy koncept stacji paliw
UNIMOT zarządzający siecią stacji AVIA w Polsce, uruchomił swoją pierwszą
automatyczną stację paliw przeznaczoną dla kierowców samochodów ciężarowych.
AVIA Truck to koncept wysoko wolumenowych stacji, usytuowanych na kluczowych
węzłach komunikacyjnych w kraju. Nowo otwarty obiekt, zlokalizowany
w strategicznym punkcie przy przejściu granicznym Świecko-Frankfurt, wyróżnia się
przestronnymi i szerokimi wjazdami oraz dystrybutorami, zapewniającymi szybkie
i wygodne tankowanie.
Pierwszy obiekt AVIA Truck znajduje się w pobliżu Autostrady A2, co czyni tę lokalizację
szczególnie atrakcyjną dla posiadaczy karty flotowej AVIA Card.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
15
Konferencja dotycząca kluczowych wyzwań
sektora energetycznego
12 grudnia 2024 roku w Muzeum Wojska Polskiego w Warszawie odbyło się Forum
Energy Outlook 2025 – wydarzenie, które zgromadziło czołowych przedstawicieli
świata polityki, biznesu oraz ekspertów z sektora energetycznego. Forum zostało
zorganizowane przez UNIMOT, największą niezależną grupę paliwowo-energetyczną w
Polsce, oraz Instytut BIRM, think-tank skupiający się na zagadnieniach gospodarczych,
geopolitycznych, ekonomicznych i militarnych. Konferencja stanowiła przestrzeń do
analizy kluczowych wyzwań i zagrożeń, z jakimi branża musi się mierzyć w obliczu
dynamicznego środowiska polityczno-gospodarczego.
Wydarzenia po dniu sprawozdawczym
Rozpoczęcie realizacji projektu w obszarze
wydobycia gazu ziemnego
Zarząd UNIMOT S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu projektu rozszerzenia działalności
Grupy UNIMOT o wydobycie gazu ziemnego, poprzedzoną pozytywną oceną Ministra
Klimatu i Środowiska dla jednej ze spółek Grupy. W ramach projektu analizowane będą
możliwości pozyskania własnych złóż w kraju i za granicą, w tym poprzez joint venture
lub akwizycję udziałów, a także zagospodarowanie złóż sczerpanych, również w
kontekście uruchomienia magazynów gazu lub dwutlenku węgla.
Przedterminowa spłata zobowiązań
kredytowych
Unimot Terminale sp. z o.o., spółka zależna UNIMOT S.A., dokonała przedterminowej
spłaty zobowiązań kredytowych w wysokości 221,78 mln zł, zaciągniętych w 2022 r. na
zakup akcji Lotos Terminale S.A. Decyzja o wcześniejszej spłacie Zobowiązań
kredytowych wynika z planowanej zmiany struktury finansowani i ma na celu poprawę
efektywności finansowej Grupy Emitenta. Jednocześnie spółka podjęła działania w
zakresie zabezpieczenia nowego finansowania operacyjnego, nie wpływając na politykę
dywidendową.
Zawarcie przez spółki zależne Emitenta dwóch
umów limitów kredytowych
3 kwietnia 2025 r. przez spółki zależne Emitenta zostały zawarte dwie umowy limitów
kredytowych na łączną maksymalną kwotę do 200 mln zł. Pierwsza umowa ramowa
odnawialnej linii kredytowej została zawarta z mBank S.A. przez Unimot Terminale sp.
z o.o. oraz Unimot Bitumen sp. z o.o. do łącznej kwoty limitu dla obu podmiotów do 50
mln zł na potrzeby działalności operacyjnej („Umowa Kredytowa 1”).Umowa
Kredytowa 1 zakłada możliwość korzystania z limitu (ważnego w okresie do dnia 15
kwietnia 2026 r.) w formie kredytu obrotowego w PLN oraz w formie gwarancji w PLN,
EUR lub USD (maksymalny termin gwarancji to 15 lipca 2027 r.)Druga umowa limitu
kredytowego wielocelowego została zawarta z PKO BP S.A. przez Unimot Terminale sp.
z o.o., Unimot Bitumen sp. z o.o. oraz RCEkoenergia sp. z o.o. do łącznej kwoty limitu
dla wszystkich podmiotów do 150 mln zł na potrzeby działalności operacyjnej („Umowa
Kredytowa 2”).Umowa Kredytowa 2 stanowi o możliwości korzystania z limitu w
formie: kredytu w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego odnawialnego (limity
kredytowe ważne są w okresie do dnia 30 czerwca 2026 r.) oraz gwarancji bankowych,
które mogą być wystawiane w walutach PLN, EUR lub USD (maksymalny termin
gwarancji to 30 września 2027 r.). Oba kredyty oprocentowane są zmienną stopą
procentową i są zabezpieczone zgodnie ze standardami rynkowymi oraz mogą być
wykorzystane na potrzeby operacyjne całej Grupy Kapitałowej Emitenta.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
16
1.1. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA W 2024 ROKU
Nagroda
Opis
W styczniu 2024 roku spółka Olavion Sp. z o.o. zajmująca się w
Grupie UNIMOT logistyką kolejową, zdobyła tytuł Diamentu
Forbesa 2024. Spółka zajęła 1. miejsce na liście regionalnej w
województwie pomorskim oraz 19. miejsce na szczeblu
ogólnopolskim w kategorii firm o przychodach od 50 do 200
mln zł. Diamenty Forbesa to wyróżnienie opracowane przez
Dun & Bradstreet Poland, we współpracy z redakcją Forbes
Polska, przyznawane najbardziej dynamicznie rozwijającym się
firmom w kraju
Mecenas Kultury
W styczniu 2024 r. Unimot S.A. i Unimot Infrastruktura -
spółka, której siedziba mieści się w Jaśle - zostały
uhonorowane tytułem "Mecenasa Kultury" przyznawanym
przez Jasielski Dom Kultury. Ten tytuł został ustanowiony w
celu wyróżnienia przedstawicieli środowisk gospodarczych i
biznesowych, którzy wspierają kulturę jasielską.
Adam Sikorski z tytułem Honorowego Obywatela
Gminy Zawadzkie
W marcu 2024 r., Adam Sikorski, Prezes Zarządu UNIMOT,
został wyróżniony tytułem Honorowego Obywatela Gminy
Zawadzkie. Tytuł przyznawany jest uchwałą Rady Miejskiej za
znaczący wkład w rozwój społeczności lokalnej. Prezes zarządu
UNIMOT został wyróżniony za swoją działalność charytatywną
oraz wsparcie finansowe, które przyczyniły się do rozwoju
infrastruktury służącej mieszkańcom gminy Zawadzkie, gdzie
zarejestrowana jest firma UNIMOT.
Olavion z nagrodą Diamentów Forbesa 2024
W czerwcu 2024 r. Olavion, jedna ze spółek Grupy UNIMOT ,
odebrała nagrodę Diamentów Forbesa 2024. Jest to jeden z
najbardziej prestiżowych rankingów na rynku polskim,
wyróżniający najdynamiczniej rozwijające się polskie firmy w
danym regionie, które osiągnęły największy przeciętny,
roczny wzrost wartości – na poziomie min. 10 proc.
Nagrodzone zostały firmy, które w ostatnich trzech latach
najszybciej zwiększały swoją wartość oraz uzyskały pozytywny
rating wiarygodności i ryzyka współpracy.
Olavion znalazł się na 1. miejscu w województwie pomorskim
oraz 19. na liście ogólnopolskiej w kategorii firm, które
uzyskały przychód na poziomie 50-250 mln zł.
UNIMOT na liście 100 największych
UNIMOT został uwzględniony w prestiżowym rankingu Forbes
– 100 największych polskich firm prywatnych. To wyróżnienie
jest efektem ciężkiej pracy, systematycznego dążenia do
rozwoju oraz zaangażowania w budowanie silnej polskiej
gospodarki. Osiągnięcie to potwierdza skuteczność
realizowanych strategii rozwojowych, inwestycji w
innowacyjne rozwiązania oraz odpowiedzialne podejście do
działalności biznesowej. Obecność w rankingu stanowi impuls
do dalszego rozwoju na rzecz sektora energetycznego w
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
17
polskich firm prywatnych
Polsce, podkreślając wkład w zrównoważony rozwój oraz
niezależność energetyczną kraju.
2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Grupa Kapitałowa Unimot jest niezależnym importerem paliw ciekłych i gazowych. Grupa w swojej ofercie posiada: olej napędowy, benzynę,
biopaliwa, paliwa lotnicze i żeglugowe, olej napędowy grzewczy, gaz LPG izopropan propan, butan, gaz ziemny, energię elektryczną, energię
cieplną, fotowoltaikę, produkty asfaltowe, oleje, smary oraz paliwa stałe. Grupa rozwija także sieć stacji paliw pod marką AVIA. Jednocześnie,
Grupa od kwietnia 2023 roku rozpoczęła działalność jako niezależny operator logistyczny, co jest konsekwencją przejęcia 100% aktywów
Lotos Terminale (UNIMOT Terminale Sp. z o.o.) oraz prowadzi działalności w zakresie przewozów kolejowych (Olavion Sp. z o.o.).
Grupa UNIMOT jest trzecim graczem na rynku magazynowania paliw, drugim graczem na rynku sprzedaży asfaltów oraz stała się niezależnym
operatorem logistycznym paliw w oparciu o własną infrastrukturę. Obecnie posiada 9 terminali paliw o łącznej bieżącej pojemności 376 tys.
m3 oraz jest producentem asfaltów modyfikowanych.
DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
UNIMOT Spółka Akcyjna (“UNIMOT”, “Spółka”, “Jednostka Dominująca”) z siedzibą w Zawadzkiem, przy ul. Świerklańskiej 2A, jest Jednostką
Dominującą w Grupie Kapitałowej UNIMOT ("Grupa Kapitałowa", "Grupa").
Spółka została wpisana 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Spółka posiada numer identyfikacyjny REGON: 160384226 oraz NIP: 7561967341.
Akcje UNIMOT S.A. od 7 marca 2017 r. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych.
Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki Dominującej jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami lub przedsiębiorstwami w
branży paliwowej i energetycznej oraz branżach pokrewnych, planowanie strategiczne i organizacyjne oraz procesy podejmowania decyzji, a
także prowadzenie działalności handlowej w ramach stacji paliw pod marką AVIA oraz obrót gazem ziemnym.
2.1. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Skład Zarządu:
▪ Adam Sikorski – Prezes Zarządu,
▪ Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu,
▪ Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu,
▪ Aneta Szczesna-Kowalska – Wiceprezes Zarządu,
▪ Michał Hojowski – Wiceprezes Zarządu.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej:
▪ Andreas Golombek – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
▪ Magdalena Katarzyna Sikorska – Członek Rady Nadzorczej,
▪ Piotr Cieślak – Członek Rady Nadzorczej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
18
▪ Yiannis Petrallis – Członek Rady Nadzorczej,
▪ Piotr Prusakiewicz – Członek Rady Nadzorczej,
▪ Czesław Władysław Sadkowski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
▪ Lidia Banach-Hoheker – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
W dniu 17.06.2024 r. rezygnację z pełnionych funkcji złożyli:
• Bogusław Satława – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
• Isaac Querub – Członek Rady Nadzorczej
• Ryszard Budzik – Członek Rady Nadzorczej
Na ich miejsce w dniu 17.06.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie powołało:
• Yiannis Petrallis – Członek Rady Nadzorczej
• Magdalena Katarzyna Sikorska – Członek Rady Nadzorczej
• Czesław Władysław Sadkowski – Członek Rady Nadzorczej
W dniu 16 września 2024 r. Rada Nadzorcza powołała Pana Czesława Władysława Sadkowskiego do pełnienia funkcji
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Po okresie sprawozdawczym w dniu 11.02.2025 roku Pani Magdalena Katarzyna Sikorska objęła stanowisko drugiego
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, a Pan Piotr Prusakiewicz objął stanowisko Sekretarza Rady Nadzorczej.
2.2. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupę Kapitałową UNIMOT tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne, objęte konsolidacją:
Nazwa jednostki
Siedziba
Zakres podstawowej działalności jednostki
Posiadane
udziały i
prawa głosu
Data
uzyskania
kontroli
UNIMOT S.A.
Polska
Kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami w
branży paliwowej i energetycznej oraz branżach
pokrewnych, planowanie strategiczne i organizacyjne
oraz procesy podejmowania decyzji; Prowadzenie
działalności handlowej w ramach stacji paliw pod
marką AVIA; Obrót gazem ziemnym
nie dotyczy
Jednostka
Dominująca
UNIMOT SYSTEM Sp. z o.o.
Polska
Sprzedaż i dystrybucja paliw gazowych w systemie
sieciowym
100%
20.01.2014
UNIMOT PALIWA Sp. z o.o.
Polska
Sprzedaż hurtowa paliw i produktów pochodnych
100%
16.11.2015
UNIMOT ENERGIA I GAZ Sp. z o.o.
Polska
Obrót energią elektryczną i paliwami gazowymi,
instalacje fotowoltaiczne
100%
30.12.2015
TRADEA Sp. z o.o.
Polska
Handel energią elektryczną
100%
23.05.2016
UNIMOT UKRAINE LLC
Ukraina
Dystrybucja paliw ciekłych
100%
19.04.2018
UNIMOT ASIA LLC
Chiny
Dystrybucja produktów ropopochodnych
100%
04.09.2018
UNIMOT ENERGY LLC
Ukraina
Dystrybucja energii elektrycznej
100%
02.04.2019
OPERATOR KLASTRA ENERGII Sp. z o.o.
Polska
Planowanie, wytwarzanie i koordynacja dystrybucji
energii, konsulting, działania doradcze
80%
15.02.2021
UNIMOT CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH
Sp. z o.o.
Polska
Spółka celowa nieprowadząca działalności
operacyjnej
100%
20.10.2021
UNIMOT B1 Sp. z o.o.
Polska
Spółka celowa nieprowadząca działalności
operacyjnej
100%
20.10.2021
UNIMOT SA (Unimot LTD)
Szwajcaria
dystrybucja paliw ciekłych
100%
17.05.2022
ŻYWIEC OZE-1 Sp. z o.o.
Polska
Wytwarzanie energii elektrycznej
100%
13.02.2023
OLAVION Sp. z o.o.
Polska
Transport kolejowy i usługi spedycyjne
90%
07.03.2023
UNIMOT TERMINALE Sp. z o.o.
Polska
Magazynowanie i dystrybucja paliw
100%
07.04.2023
UNIMOT BITUMEN Sp. z o.o.
Polska
Produkcja asfaltów
100%
07.04.2023
RCEKOENERGIA Sp. z o.o.
Polska
Wytwarzanie, przesył, dystrybucja oraz obrót
mediami energetycznymi
100%
07.04.2023
UNIMOT AVIATION Sp. z o.o.
Polska
Obrót paliwem lotniczym
75%
28.04.2023
UNIMOT COMMODITIES Sp. z o.o.
Polska
Działalność logistyczno-handlowa w branży
surowców energetycznych (węgiel)
80%
4.07.2023
UNIMOT AVIATION SERVICES Sp. z o.o.
Polska
Działalność usługowa wspomagająca transport
lotniczy
75%
20.07.2023
MOT LLC
Ukraina
Budowa i użytkowanie obiektów przemysłowych
100%
16.02.2024
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
19
Schemat GK UNIMOT na dzień 31 grudnia 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
20
2.3. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE
Emitent nie dokonywał w okresie sprawozdawczym inwestycji kapitałowych poza Grupą Kapitałową.
Zmiany w 2024 r.:
• 26 stycznia 2024 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Unimot S.A., spółki UNIMOT Aviation sp. z o.o. podjęło
uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 5 000 zł do kwoty 805 000 zł, tj. o kwotę 800 000 zł, poprzez utworzenie
16 000 nowych udziałów. Nowoutworzone udziały zostały objęte przez dotychczasowych wspólników Spółki: UNIMOT S.A. objął 12 000
udziałów o łącznej wartości nominalnej 600 000 zł, a Cezary Krawczuk objął 4 000 udziałów o łącznej wartości nominalnej 200 000 zł.
• 16 lutego 2024 r., spółka zależna Unimot S.A., Unimot Ukraine LLC, nabyła 100% udziałów w ukraińskiej spółce MOT LLC.
• 27 maja 2024 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Unimot S.A., spółki Unimot B1 sp. z o.o. podjęło uchwałę o
podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 43 000 zł do kwoty 58 000 zł, tj. o kwotę 15 000 zł, poprzez ustanowienie 300 nowych
udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Wszystkie nowo ustanowione udziały zostały objęte przez jedynego wspólnika Spółki -
Unimot S.A., w zamian za wkład pieniężny w łącznej wysokości 15 000 zł.
• 27 maja 2024 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Unimot S.A., spółki Unimot Centrum Usług Wspólnych sp. z
o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 43 000 zł do kwoty 58 000 zł, tj. o kwotę 15 000 zł, poprzez
ustanowienie 300 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Wszystkie nowo ustanowione udziały zostały objęte przez
jedynego wspólnika Spółki - Unimot S.A., w zamian za wkład pieniężny w łącznej wysokości 15 000 zł.
Połączenia zrealizowane w 2024 r.:
• W dniu 1 lipca 2024 roku spółka Unimot System sp. z o.o., będąca częścią Grupy Kapitałowej, dokonała przejęcia swojej spółki zależnej
Blue LNG sp. z o.o. w wyniku połączenia.
• 11 grudnia 2024 r. nastąpiło połączenie spółek Unimot Terminale sp. z o.o. (spółka przejmująca) i Unimot Infrastruktura sp. z o.o. (spółka
przejmowana) poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą. W wyniku połączenia Unimot
Infrastruktura sp. z o.o. została wykreślona z KRS w dniu 18 grudnia 2024 r.
Zbycia w 2024 r.:
Brak zbyć w 2024 r.
Zmiany po dniu sprawozdawczym:
25 lutego 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Unimot S.A., spółki Unimot B1 sp. z o.o. podjęło uchwałę o
podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 58 000 zł do kwoty 78 000 zł, tj. o kwotę 20 000 zł, poprzez ustanowienie 400 nowych
udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Wszystkie nowo ustanowione udziały zostały objęte przez jedynego wspólnika Spółki - Unimot
S.A., w zamian za wkład pieniężny w łącznej wysokości 20 000 zł.
2.4. HISTORIA UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
21
Historia Grupy Kapitałowej UNIMOT
1992
Rozpoczęcie działalności gospodarczej przez członków rodziny Sikorskich (handel olejami
samochodowymi).
2001
Nabycie rozlewni gazu LPG w miejscowości Zawadzkie.
2011
Zainicjowanie działalności Unimot pod nazwą Unimot Gaz S.A.
Uzyskanie koncesji z Urzędu Regulacji Energetyki na obrót paliwami płynnymi.
2012
Debiut na rynku NewConnect.
Realizacja celów emisji - otwarcie centrum dystrybucyjnego butli gazowych.
2013
Otrzymanie koncesji na handel gazem ziemnym.
2014
Zmiana nazwy z Unimot Gaz S.A. na Unimot S.A.
Rozpoczęcie działalności na hurtowym rynku oleju napędowego i biopaliw.
Nabycie sieci gazowej przez Unimot System sp. z o.o.
Zawarcie umowy przeniesienia własności zorganizowanej części przedsiębiorstwa Unimot
Express sp. z o.o. - działalność w zakresie hurtowego handlu paliwami, w tym oleju napędowego.
2015
Uzyskanie koncesji na obrót paliwami ciekłymi z zagranicą.
Nabycie udziałów w UEiG sp. z o.o. (d. EnergoGaz - koncesje na obrót energią elektryczną (OEE),
paliwami gazowymi (OPG) i paliwami ciekłymi (OPC)).
2016
Przystąpienie do stowarzyszenia AVIA International.
Przejęcie spółki Tradea – trading energią elektryczną.
Przyjęcie Strategii rozwoju UNIMOT S.A. na lata 2016-2017.
2017
Debiut na rynku głównym GPW w Warszawie.
Początek rozwoju sieci stacji AVIA w Polsce.
2018
Publikacja strategii na lata 2018-2023.
Przyjęcie polityki dywidendowej - minimum 30% z wypracowanego zysku netto.
Powołanie na Prezesa Zarządu założyciela i głównego akcjonariusza – Adama Sikorskiego.
2019
Początek rozwoju sieci franczyzowej stacji paliw AVIA w Ukrainie.
Rozpoczęcie działalności w branży produktów asfaltowych.
Rozpoczęcie działalności w segmencie olejów i smarów.
Wejście do indeksu sWIG 80 na GPW w Warszawie.
2020
Rozpoczęcie działalności w segmencie instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar.
Rozpoczęcie działalności w zakresie obrotu ropą naftową.
2021
Rozpoczęcie produkcji paneli fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar.
Uruchomienie własnej linii produkcyjnej w Sędziszowie
2022
Podpisanie umowy przedwstępnej na zakup spółki Lotos Terminale (9 terminali paliwowych i 2
zakłady produkcji asfaltu) w ramach fuzji PKN Orlen i Lotos.
Reorganizacja w Grupie UNIMOT- przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa z
segmentem obrotu paliwami ze spółki Unimot S.A. do spółki zależnej – Unimot Paliwa.
2023
Finalizacja nabycia 100% akcji Lotos Terminale.
Nabycie spółki Olavion działającej w branży logistyki kolejowej.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw stałych poprzez spółkę Unimot Commodities Sp. z o.
o.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw lotniczych poprzez spółkę Unimot Aviation Sp. z o.
o; Aviation Services Sp. z o. o.
2024
Publikacja strategii na lata 2024-2028.
Rozpoczęcie działalności w sektorze lotnictwa pasażerskiego – możliwość tankowania samolotów
na Lotnisku Kraków-Balice oraz Lotnisku Katowice-Pyrzowice.
Rozpoczęcie działalności w segmencie paliw żeglugowych.
Wprowadzenie do oferty paliwa HVO, dostępnego w sprzedaży hurtowej i detalicznej na stacjach
AVIA.
Włączenie spółki Unimot Infrastruktura do spółki Unimot Terminale.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
22
3. STRATEGIA GRUPY ORAZ PLANY ROZWOJOWE
3.1. PRZYJĘTA STRATEGIA NA LATA 2024 – 2028
W kwietniu 2024 roku Grupa opublikowała swoją strategię biznesową na lata 2024-2028. Strategia jest odpowiedzią na wyzwania związane
z obecną sytuacją oraz przyszłością rynku paliwowego i energetycznego, a także rosnącymi wymaganiami w zakresie ochrony środowiska i
zmian klimatu.
MISJA, CEL
Misją Grupy UNIMOT jest dostarczanie czystej i taniej energii. Sprawność organizacyjna, efektywność kosztowa, otwartość na zmiany i
wychodzenie poza horyzont, mają pozwolić Grupie na wyprzedzanie konkurencji poprzez oferowanie najlepszych produktów i najwyższej
jakości obsługi na rynku, tym samym zrównoważony rozwój zdywersyfikowanego biznesu.
Celem Grupy UNIMOT jest maksymalne wykorzystywanie potencjału dotychczasowych kluczowych segmentów biznesowych i umacnianie
ich pozycji rynkowej. Równolegle Grupa UNIMOT zakłada aktywny udział w transformacji energetycznej i zwiększanie udziału w rynku, a w
konsekwencji wzrost wartości Grupy dla wszystkich jej interesariuszy, przy jednoczesnym osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050 roku.
Wszystkie cele biznesowe, wyznaczone w strategii biznesowej Grupy UNIMOT , oparte są na celach wyznaczonych w obszarze ESG.
Przeprowadzona analiza, przyjęta misja i cel określiły dwa kluczowe kierunki działań:
1. Dotychczasowych - utrzymywanie efektywności działalności w obszarach paliw, tradingu oraz logistyki wraz ze stopniowym
poszerzaniem portfolio produktowego oraz dywersyfikacją portfela klientów w stronę paliw i energii o niższej emisyjności.
2. Transformacyjnych - realizacja inwestycji w nowe kierunki rozwoju, w tym w obszarach elektroenergetyki i ciepłownictwa, w celu
dywersyfikacji źródeł przychodów.
DOTYCHCZASOWA DZIAŁALNOŚĆ
Zgodnie z założeniami Strategii, utrzymanie pozycji niezależnego lidera w zakresie importu oraz dystrybucji paliw płynnych pozwoli Grupie
UNIMOT na finasowanie budowy zdywersyfikowanego portfela inwestycyjnego. W efekcie zmniejszony zostanie ślad węglowy przez
wykorzystanie energii z OZE, inwestycje w źródła oraz modernizację aktywów.
W celu zwiększenia efektywności działania, Grupa UNIMOT zamierza skoncentrować swoje aktywności biznesowe w obszarze transformacji
energetycznej w jednej spółce – Unimot Energia i Gaz. Spółka ta będzie tak jak dotychczas odpowiadała za inwestycje w OZE (w planach są
inwestycje w źródła energii elektrycznej i ciepła), ofertę realizacji OZE i dystrybucji komponentów dla klientów oraz sprzedaż energii
elektrycznej i gazu ziemnego. Ponadto będzie odpowiadała za wsparcie lokalnych społeczności w transformacji energetycznej (klastry i
spółdzielnie energetyczne, dotychczas w Operatorze Klastra Energii), trading energią i usługi bilansowania, którymi zajmuje się spółka Tradea,
a także produkcję i sprzedaż energii elektrycznej i ciepła skupionych w spółce RCEkoenergia. W ten sposób Grupa UNIMOT zamierza osiągnąć
efekt synergii w prowadzonej działalności na rzecz transformacji energetycznej.
TRANSFORMACJA
W Strategii wyodrębniono strategiczne obszary rozwoju w zakresie transformacji energetycznej oraz zdefiniowano cele dla tych obszarów:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
23
1. Inwestycje w źródła własne wsparciem w rozwoju oferty oraz transformacji energetycznej Grupy UNIMOT .
2. Wykorzystanie doświadczeń na rynku ciepłowniczym oraz społeczności energetycznych - RCEkoenergia i klaster energetyczny w
Żywcu.
3. Deklaracja inwestycji na minimalnym poziomie 50% zysku netto po wypłacie dywidendy inwestowane w transformację
energetyczną na przestrzeni 5 lat, co przełoży się na inwestycje na poziomie ok. 700 mln zł do 2028 r.
4. Osiągnięcie neutralności klimatycznej (tzw. net zero emission) do 2050 r.
CELE STRATEGICZNE
Powyższe podejście do oceny dalszego rozwoju Grupy UNIMOT posłużyło do określenia celów strategicznych:
1. Wzrost EBITDA do poziomu 690 mln zł w 2028 r.
2. Skumulowany zysk netto na poziomie 1 mld zł do 2028 r.
3. Udział segmentów przejściowych i transformacyjnych w EBITDA Grupy (bez terminali, logistyki i stacji paliw) na poziomie 40 proc.
w 2028 r.
4. Inwestycje w biznesy transformacyjne na poziomie 700 mln zł do 2028 r.
5. Coroczna wypłata dywidendy na poziomie minimum 30 proc. zysku netto.
6. Wskaźnik EBITDA/dług netto (bez zadłużenia z tytułu zapasu obowiązkowego) na poziomie 40 proc. zysku netto.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
24
3.2. CELE I PLANY ROZWOJOWE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
Składowymi celów strategicznych są konkretne cele poszczególnych segmentów operacyjnych, do których zostały przypisane plany
rozwojowe i inwestycyjne:
Paliwa i biopaliwa
Cel strategiczny
Dalsza dywersyfikacja produktowa i wzrost udziału produktów wysokomarżowych (zakładana EBITDA w 2028 r.: 161,7 mln zł).
Kierunki działania
• Rozszerzenie działalności w zakresie sprzedaży paliw bunkrowych lekkich i ciężkich:
o rozwój działalności w zakresie oferowania paliw bunkrowych w oparciu o bazy własne w Gdańsku i Szczecinie;
o oferowanie pełnego serwisu bunkrowego dla statków wpływających do wszystkich polskich portów.
• Obniżenie emisyjności prowadzonej działalności oraz stworzenie działu handlowego oferującego paliwa o obniżonej emisyjności:
o zaoferowanie odbiorcom paliw o obniżonej emisyjności przy wsparciu wysoko wykwalifikowanego zespołu, którego zadaniem
będzie m.in. doradztwo w zakresie obniżenia emisyjności prowadzonej działalności gospodarczej poprzez zastosowanie
alternatywnych paliw.
• Ekspansja sprzedaży i dostaw paliw na sąsiednie rynki:
o zdywersyfikowanie sprzedaży paliw w oparciu o nowe kanały logistyczne umożliwiające sprzedaż w nowych kierunkach oraz
wzmacniające pozycję rynkową spółki w Polsce i w krajach sąsiadujących.
Kluczowe mierniki
• Wprowadzenie serwisu bunkrowego w polskich portach i zagospodarowanie w ciągu 5-7 lat do 50% rynku paliw szacowanego na
1 mln ton rocznie.
• Osiągnięcie w ciągu kolejnych 5 lat 30% wzrostu udziału paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III generacji poprzez:
o stworzenie ukierunkowanego na paliwa niskoemisyjne profesjonalnego działu handlowego;
o zwiększenie udziału blendingu i zastosowanie biopaliw II generacji;
o zoptymalizowanie synergii Grupy poprzez stworzenie "pakietów niskoemisyjnych” obniżających emisje klientów Grupy.
• Zwiększenie w ciągu 5 lat do 20% udziału sprzedaży paliw na rynkach sąsiadujących (poza Ukrainą) poprzez:
o ekspansję i dywersyfikacje logistyczną na rynki sąsiadujące;
o obniżenie kosztów zakupu poprzez zwiększenie pojedynczych ładunków;
o wykorzystanie synergii w Grupie z Olavion i działem LPG - wspólna łączona oferta.
Stacje paliw AVIA i AVIA Card
Cel strategiczny
Podwojenie wolumenu sprzedaży paliw oraz wyniku na sprzedaży pozapaliwowej (zakładana EBITDA w 2028 r.: 34,2 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój sieci:
o AVIA Truck – koncept wysoko wolumenowych stacji na kluczowych węzłach komunikacyjnych w kraju;
o wymiana systemu kasowego franczyzobiorców oraz nowa aplikacja dla klientów AVIA GO.
• Karta flotowa:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
25
o poszerzenie oferty AVIA Truck;
o wprowadzenie nowych funkcjonalności do karty AVIA: płatności przy dystrybutorze (Spark), karta debetowa, opłaty drogowe,
parkingi, myjnie, zwrot VAT;
o rozwój oferty międzynarodowej – akceptacja w innych wybranych krajach z siecią AVIA, uwzględnienie kluczowych hubów w
Europie Zachodniej i Południowej;
o „Cross-akceptacja” z wybranymi małymi i dużymi partnerami w Polsce i za granicą (AVIA).
• Sprzedaż pozapaliwowa:
o poszerzenie oferty pozapaliwowej dla partnerów franczyzowych;
o standaryzacja modelu supermarket + bistro, wdrożenie konceptu na stacjach CODO i DOFO;
o kasy samoobsługowe w wybranych top obiektach;
o oferty promocyjne w aplikacji AVIA GO.
• Sieć własna:
o poprawa efektywności stacji własnych;
o utrzymanie wysokich standardów operacyjnych;
o dalsze ograniczanie kosztów zużycia energii – efektywność operacyjna, kontrakty z UNIMOT Energia i Gaz, inwestycje w
fotowoltaikę oraz sieć stacji ładowania EV;
o dostosowanie obiektów do potrzeb klientów wrażliwych.
Kluczowe mierniki
• Wzrost EBITDA poprzez:
o rozwój konceptu AVIA Truck oraz wzrost efektywności;
o koncentracja na zwiększeniu wolumenów paliw przez rozwój bazy klientów i sieci zewnętrznych punktów akceptujących
kartę flotową AVIA Card.
• Wzrost średniej dochodowości na stację poprzez:
o rozwój floty;
o wzrost dochodów pozapaliwowych;
o optymalizację kosztów prowadzenia stacji CODO;
o poszerzenie oferty DOFO.
LPG
Cel strategiczny
Zwiększenie udziału w rynku poprzez dywersyfikację logistyki, źródeł zakupu i rynków zbytu (zakładana EBITDA w 2028 r.: 23,5 mln
zł).
Kierunki działania
• Nowe kierunki dostaw LPG i dywersyfikacja infrastruktury logistycznej:
o zabezpieczenie dostaw LPG, poprzez budowę nowego kanału logistycznego umożliwiającego zakupy LPG z alternatywnych
kierunków.
• Otwarcie nowych rynków zbytu i poszerzenie bazy klientów:
o wejście na sąsiadujące rynki zbytu poprzez wykorzystanie nowych kanałów logistycznych oraz pozyskanie nowych klientów.
• Dywersyfikacja EBITDA:
o wzrost wyniku EBITDA generowanego na rynkach sąsiadujących.
Kluczowe mierniki
• W ciągu 5 lat EBITDA segmentu LPG w 20% będzie uzyskiwana na rynkach sąsiadujących.
• Rozpoczęcie sprzedaży LPG na sąsiadujących rynkach przy wykorzystaniu pozyskanej infrastruktury i logistyki.
• Zbudowanie i zabezpieczenie alternatywnych kierunków dostaw gazu po wprowadzeniu sankcji na rosyjskie LPG.
• Zabezpieczenie łańcucha logistycznego tj. terminali, pojemności magazynowych, wagonów i autocystern.
Infrastruktura i logistyka – terminale
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
26
Cel strategiczny
Otwarcie rynkowe – wzrost skali działalności (zakładana EBITDA w 2028 r.: 98,9 mln zł).
Kierunki działania
• Poszerzenie oferty usługowej:
o poszerzenie oferty o usługi wysokomarżowe i odpowiadające indywidulanym potrzebom klientów, takich jak blending
szerokiej gamy biokomponentów oraz produkcja paliw z dodatkami specjalnymi, usługa biletowa.
• Efektywność finansowa na poziomie EBITDA:
o maksymalizacja wyniku EBITDA przy uwzględnieniu uwarunkowań zewnętrznych.
• Zwiększenie obrotów poprzez wprowadzenie łączonej oferty:
o wprowadzenie oferty łączonej z przewozem paliw, dzięki której możliwa będzie szybsza rotacja i zwiększenie przeładunków
(Olavion).
• Rozwój i dywersyfikacja usług:
o budowa morskiego terminala przeładunkowego oferującego wyspecjalizowane przeładunki morskie produktów płynnych w
Gdańsku.
Kluczowe mierniki
• Osiągnięcie w ciągu kolejnych 5 lat 20% wzrostu udziału przeładunku paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III
generacji poprzez:
o techniczne dostosowanie zbiorników do obsługi różnych rodzajów biokomponentów;
o dywersyfikację portfela klientów;
o ukierunkowanie oferty na paliwa niskoemisyjne.
• Wzrost EBITDA w ciągu 3 lat do poziomu 48 mln zł poprzez:
o optymalizację kosztową związaną z poprawą efektywności oraz wzrostem skali działalności;
o wprowadzenie nowych produktów i poszerzenie oferty usług.
Infrastruktura i logistyka – kolej
Cel strategiczny
Wzrost skali działalności – podwojenie przewożonego wolumenu w stosunku do 2023 r. (zakładana EBITDA w 2028 r.: 48,4 mln zł).
Kierunki działania
• Zabezpieczenie przewozów Grupy i dalsza dywersyfikacja działalności:
o zabezpieczenie potrzeb przewozowych i dalsza dywersyfikacja klientów – minimalny udział klientów spoza Grupy UNIMOT
na poziomie 50% wolumenu.
• Efektywność finansowa na poziomie EBITDA:
o Maksymalizacja wyniku EBITDA przy uwzględnieniu uwarunkowań rynkowych.
• Eksploatacja nowoczesnych, niskoemisyjnych lokomotyw:
o Inwestycje we własny, nowoczesny tabor – docelowo eksploatacja nowoczesnych lokomotyw,
w tym 20 lokomotyw własnych.
Kluczowe mierniki
• Wzrost wielkości przewożonych towarów do 3,7 mln ton, w tym min. 1,8 mln ton dla klientów zewnętrznych.
• Inwestycje w nowoczesny, niskoemisyjny i własny park taborowy – zwiększenie liczby lokomotyw elektrycznych (33
lokomotywy elektryczne, w tym 20 własnych).
Bitumen
Cel strategiczny
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
27
Zwiększenie wolumenów i maksymalizacja zysku (zakładana EBITDA w 2028 r.: 114,9 mln zł).
Kierunki działania
• Realizacja umowy BSA w pełnym gwarantowanym zakresie:
o planowanie odbiorów i maksymalizacja sprzedaży;
o umowy z klientami (stałe ceny, umowy ramowe, sprzedaż SPOT);
o dostępność cystern kolejowych.
• Dywersyfikacja źródeł dostaw:
o Optymalizacja procesu sprzedaży w oparciu o współpracę z wieloma dostawcami;
o podpisane kontrakty zakupowe (zakup produktu oraz surowca).
• Zwiększenie udziału tradingu:
o pozyskanie klientów akceptujących dostawy produktu z tradingu.
• Zwiększenie możliwości produkcyjno-magazynowych w celu powiększenia udziału w rynku:
o optymalizacja receptur w zakresie produkcji;
o efektywne wykorzystanie dotychczasowych pojemności magazynowych;
o rozbudowa bazy magazynowej i kolektorów rozładunkowych (możliwości rozładunku wszystkich typów cystern klejowych w
zakładach południowych).
• Otwarcie nowych rynków zbytu i poszerzenie bazy klientów:
o analiza możliwości zwiększenia sprzedaży;
o monitorowanie rynku ukraińskiego i działań konkurencji – współpraca z klientami (pośrednikami) oraz wykorzystanie szans
rynkowych;
o wykorzystanie szans sprzedażowych w Ukrainie.
Kluczowe mierniki
• Odbiory BSA na poziomie min. 95%/rok.
• 100% realizacji kontraktów z dostawcami zewnętrznymi.
• Kontynuacja współpracy z Shell i MOL w ramach zawartych umów.
• Minimum 5% udziału importu w zaopatrzeniu spółki.
• Wzrost udziału sprzedaży asfaltów przemysłowych do 75% (z obecnych 60%).
• Wykorzystanie szans sprzedażowych w Ukrainie.
• Pozyskanie nowych surowców do produkcji asfaltów w Jaśle (udział w zakupie na poziomie 5%).
• Optymalizacja wykorzystania pojemności magazynowych.
• 20% udział kontraktów w formule cen stałych w całkowitym portfelu sprzedaży.
Paliwa stałe
Cel strategiczny
Dalszy rozwój obecnego biznesu oraz dywersyfikacja portfela produktowego (zakładana EBITDA w 2028 r.: 9 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój działalności:
o rozwój sprzedaży miałów węglowych w pakiecie z uprawnieniami CO2;
o rozwój sprzedaży produktów z dostawą do klienta;
o budowa przewagi konkurencyjnej poprzez import gotowych węgli opałowych (tzw. „groszków”) na zasadach wyłączności z
portów ARA;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
28
o podpisanie umów długoterminowych z dużymi polskimi odbiorcami na współpracę w zakresie dostaw miałów i wspólnej
odsprzedaży węgla opałowego na rynku.
• Rozszerzenie oferty produktowej o biomasę:
o pozyskanie stabilnych źródeł dostaw;
o rozwój sprzedaży przy wykorzystaniu istniejącego potencjału portfela odbiorców;
o odpowiedź na oczekiwane zmiany w obszarze środowiskowym/ESG.
Kluczowe mierniki
• Zwiększenie poziomu sprzedaży do 0,5 mln ton.
Gaz ziemny
Cel strategiczny
Budowa pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce (zakładana EBITDA w 2028 r.: 82,5 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój sieci sprzedaży:
o rozbudowa sieci sprzedaży;
o segmentacja i dostosowanie sieci sprzedaży oraz narządzi komunikacji z klientem do wielkości i charakterystyki danego
segmentu;
o wzrost udziału w rynku gazu ziemnego wysokometanowego w Polsce przez rozbudowę bazy odbiorców B2B.
• Wzrost efektywności:
o budowa i rozwój systemów informatycznych w celu optymalizacji operacyjnej;
o inwestycja w rozbudowę systemów bilingowych oraz back office.
• Rozbudowa działu importu:
o wykorzystanie infrastruktury importowej w poszczególnych krajach sąsiadujących z Polską lub połączonych systemem
przesyłowym;
o wykorzystanie infrastruktury magazynowej – polskiej i zagranicznej.
• Inwestycje własne w projekty gazowe:
o poszerzenie oferty produktowej, dywersyfikacja źródeł oraz optymalizacja wyniku Grupy poprzez realizację
transformacyjnych projektów gazowych (biogaz).
Kluczowe mierniki
• Wzrost udziału w rynku gazu ziemnego wysokometanowego w Polsce przez rozbudowę bazy odbiorców B2B.
• Wdrożenie zintegrowanego systemu pozwalającego na obsługę klienta od momentu pierwszego kontaktu.
• Budowa portalu do efektywnej komunikacji z klientami.
• Wykorzystanie magazynów poza granicami Polski.
• Rozwój działalności tradingowej.
Energia elektryczna
Cel strategiczny
Wzrost wolumenów sprzedaży oraz zwiększenie udziału zielonej energii w ofercie (zakładana EBITDA w 2028 r.: 73,9 mln zł).
Kierunki działania
• Rozwój sieci sprzedaży:
o rozbudowa sieci sprzedaży;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
29
o segmentacja i dostosowanie sieci sprzedaży oraz narządzi komunikacji z klientem do wielkości i charakterystyki danego
segmentu.
• Rozwój modeli współpracy łączenia wytwórców OZE z odbiorcami – cPPA:
o aktywne poszukiwanie odbiorców zainteresowanych zakupem energii elektrycznej.
• Zwiększenie zakresu potencjalnych usług dla wytwórców i odbiorców energii elektrycznej związanych z planowanymi zmianami
na Rynku Bilansującym CSiRE.
• Wzrost usług dla wytwórców związanych z cenami ujemnymi – rozwój narzędzi wspierających zarządzanie źródłami.
• Świadczenie usług bilansowania dla mocy wytwórczych zlokalizowanych w Grupie UNIMOT.
• Obsługa klastrów energii:
o pozyskanie wytwórców/odbiorców zlokalizowanych w klastrach energii;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji.
• Oferowanie usług optymalizacji dla wytwórców OZE związanych z transformacją rynku energii:
o aktywne pozyskiwanie wytwórców OZE;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji wytwarzania energii elektrycznej;
o budowa i rozwój systemów do algorytmicznego handlu energią elektryczną z wykorzystaniem rynku Intra – Day.
• Analiza technologii wytwarzania i rozwój własnych źródeł OZE:
o wybór najkorzystniejszego wariantu mixu OZE;
o zabezpieczenie przychodów poprzez uczestnictwo w rynku mocy oraz usługach systemowych;
o wdrażanie narzędzi teleinformatycznych do obsługi i optymalizacji wytwarzania energii elektrycznej.
• Pośrednictwo w obrocie gwarancjami pochodzenia:
o wzrost udziału obrotu gwarancjami pochodzenia przez zwiększenie liczby podpisywanych umów z aktualnymi klientami oraz
aktywne poszukiwanie nowych klientów.
Kluczowe mierniki
• Wolumen sprzedaży zielonej energii do klientów końcowych (zabezpieczony gwarancjami pochodzenia na poziomie min. 25%
w 2028 roku).
• Rozwój modeli współpracy jako podmiot pośredniczący pomiędzy wytwórcami a odbiorcami końcowymi energii elektrycznej
(cPPA).
• Zwiększenie zakresu potencjalnych usług dla wytwórców i odbiorców energii elektrycznej związanych z planowanymi
zmianami na Rynku Bilansującym CSiRE.
• Wzrost usług dla wytwórców związanych z cenami ujemnymi – rozwój narzędzi wspierających zarządzanie źródłami.
• Świadczenie usług bilansowania dla mocy wytwórczych zlokalizowanych w Grupie UNIMOT.
• Wejście na nowe rynki – Intra Day 24 w Polsce.
• Możliwość ekspansji na rynki zagraniczne.
Fotowoltaika
Cel strategiczny
Zwiększenie udziału w rynku realizacji instalacji OZE oraz sprzedaży komponentów (zakładana EBITDA w 2028 r.: 14,8 mln zł).
Kierunki działania
• Osiągnięcie wolumenu realizacji na poziomie 150 MW rocznie do 2028 r.:
o możliwość wykonywania wszystkich zakresów projektowych wewnątrz spółki, bez udziału kontrahentów zewnętrznych –
zwiększenie kompetencji wewnętrznych;
o rozwój posiadanej sieci sprzedażowej z jednoczesnym podniesieniem kwalifikacji doradczych;
o podpisanie umowy o współpracy z zewnętrznym podmiotem finansującym – wprowadzenie modelu Photo as a Service;
o wdrożenie oferty zarządzania produkcją, monitoringu oraz utrzymania wielkoskalowych źródeł wytwórczych.
• Wejście do pierwszej trójki podmiotów zajmujących się sprzedażą i dystrybucją komponentów OZE:
o konsekwentne zwiększanie udziału produktów własnych (w tym OEM) w portfolio produktowym;
o rozwój posiadanej sieci sprzedażowej;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
30
o uruchomienie marketplace’u jako platformy wymiany informacji oraz platformy sprzedaży;
o współpraca z małymi i średnimi instalatorami w celu zwiększenia wolumenu sprzedaży komponentów;
o rozszerzenie oferty komponentów – posiadanie komplementarnej i całościowej oferty dla instalatora.
• Sprzedaż komponentów – ekspansja na rynki ościenne w celu zwiększenia potencjału wynikowego:
o rozwój sprzedaży na rynkach zagranicznych;
o budowa wolumenów sprzedaży przez wyspecjalizowanych przedstawicieli wspieranych działaniami marketingowymi
(głównie online).
• Rozwój projektów produkcyjnych:
o optymalizacja kosztów produkcyjnych;
o poszerzenie asortymentu w zakresie: modułów, rozdzielnic, mikroinwerterów, małych zestawów bateryjnych;
o poszerzenie oferty produktowej uwzględniającej rozwiązanie Cable Pooling oraz wykorzystanie linii bezpośredniej;
o wejście w segment produkcji modułów BIPV (tj. Building Integrated Photovoltaics, system fotowoltaiczny zintegrowany z
budynkami, do których wykorzystuje się panele cienkowarstwowe) poprzez rekonfigurację linii produkcyjnej.
Kluczowe mierniki
• Komplementarne podejście do magazynów energii:
o oferta produktowa dla wszystkich segmentów;
o projektowanie;
o dostawa i montaż;
o konfiguracja oraz współdziałanie z siecią.
• Współpraca z jednostkami dofinansowującymi (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Polski Fundusz Rozwoju, Innowacyjna
Gospodarka, UE Fundusz Rozwoju Regionalnego).
• Opracowanie nowych modeli sprzedaży/produktów:
o PV as a Service;
o Leasing instalacji;
o Udział zewnętrznego podmiotu finansującego (fundusz).
RCEkoenergia
Cel strategiczny
Zwiększenie produkcji energii elektrycznej i cieplnej w zmodernizowanym źródle dostosowanym do wymogów środowiskowych
oraz aktywne uczestnictwo w transformacji rynku ciepłowniczego (zakładana EBITDA w 2028 r.: 9,7 mln zł).
Kierunki działania
• Uruchomienie nowej jednostki kogeneracyjnej, zwiększenie produkcji energii elektrycznej i ciepła:
o Wdrożenie koncepcji modernizacji elektrociepłowni;
o uruchomienie i realizacja procesu inwestycyjnego;
o optymalizacja kosztów działalności spółki.
• Zapewnienie bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej, ciepła i gazu do odbiorców:
o budowa magazynów energii;
o budowa nowych zielonych mocy wytwórczych i udział w Rynku Mocy;
o uruchomienie nowych instalacji poprawiających efektywność spółki przy spełnianiu wymogów i dyrektyw UE, prawa
polskiego i podnoszonych norm środowiskowych.
• Uczestniczenie w transformacji rynku energetycznego i ciepłowniczego w Polsce:
o rozszerzenie profilu działalności spółki o nowe produkty i rynki;
o aktywny udział w organizacjach branżowych;
o zaangażowanie w procesy przekształceniowe/modernizacyjne/ odtworzeniowe spółek branżowych na rynku;
o zaangażowanie w procesy legislacyjne.
• Budowa pozycji marki RCEkoenergia na rynku ciepłowniczym:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
31
o rozwój marki na rynku lokalnym i ogólnopolskim;
o wspieranie aktywności społecznych oraz zaangażowanie w lokalne i ogólnopolskie inicjatywy branżowe, ekologiczne i
społeczne.
Kluczowe mierniki
• Uruchomienie procesu inwestycyjnego modernizacji źródła dla spełnienia wymogów środowiskowych w 2025 r., a w kolejnym
etapie wymogów na lata 2028-2035 poprzez:
o wejście w proces dekarbonizacji źródła do 2030 r.;
o przebudowa źródła na jednostkę spełniającą założenia dostawcy dla systemów efektywnych (z perspektywą do 2040 r.).
• Inwestycja w nowoczesne technologie:
o magazyny energii,
o rozwinięcie projektu układów pyrolitycznych,
o zgłoszenie w 2024 r. nowych jednostek wytwórczych do Rynku Mocy.
• Aktywne badanie rynku w celu rozszerzenia profilu działalności spółki o nowe produkty i rynki:
o pozyskanie terenów inwestycyjnych,
o nawiązanie współpracy ze spółkami z branży wytwarzania energii elektrycznej, pary i energii cieplnej w zakresie procesów
inwestycyjnych.
• Współpraca z organizacjami branżowymi np. IGCP w zakresie zmian i przygotowania odpowiedzi na wyzwania dekarbonizowanego
rynku energii i ciepła.
• Zaangażowanie w budowanie świadomości marki RCEkoenergia w Czechowicach-Dziedzicach jako lokalnego dostawcy energii
elektrycznej i ciepła – wsparcie lokalnych inicjatyw, budowanie wizerunku firmy działającej w oparciu o wartości zrównoważonego
rozwoju.
ESG W STRATEGII GRUPY / CELE W ZAKRESIE ESG
Zobowiązania ESG znajdują się w całej Strategii Grupy UNIMOT kompleksowo i spójnie regulując podejście Grupy UNIMOT do
zrównoważonego rozwoju, określając kierunki działań i cele dotyczące ochrony środowiska i klimatu, troski o społeczeństwo oraz dbałość o
najwyższe standardy ładu korporacyjnego. W Strategii Grupa UNIMOT przyjęła następujące cele w zakresie ESG:
1. Środowisko:
• Przeciwdziałanie zmianom klimatu i zrównoważona infrastruktura:
o osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.;
o wsparcie walki z niską emisją;
o transformacja obszaru paliw i transportu;
o zwiększenie aktywności na rynku OZE;
o inwestowanie i akwizycje w odpowiedzi na zmiany rynkowe.
• Ochrona środowiska naturalnego:
o wsparcie bioróżnorodności i ekosystemów;
o rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym;
o osiągnięcie pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce.
2. Społeczeństwo:
• Pracownicy jako kluczowa wartość firmy:
o organizacja wolna od dyskryminacji, prowadząca działania z zakresu włączenia, różnorodności, etyki na rzecz
pracowników;
o dążenie do wyeliminowania luki płacowej między kobietami a mężczyznami;
o kultura organizacyjna firmy budowana w oparciu o wspólne wartości oraz work-life balance;
o bezpieczne i ergonomiczne środowisko pracy wspierające rozwój pracowników;
o zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne Grupy.
• Partnerstwo społeczno-biznesowe:
o włączenie, różnorodność, etyka – organizacja wolna od dyskryminacji, prowadząca działania na rzecz klientów i
społeczności lokalnych;
o prowadzenie dialogu społecznego i polityki dobrego sąsiada.
• Dostawcy i klienci biznesowi;
o zapewnienie transparentnych mechanizmów współpracy dostawcami i klientami biznesowymi;
o wsparcie klientów w dążeniu do zrównoważonego rozwoju poprzez wprowadzanie produktów i usług nisko- i
zeroemisyjnych w aspekcie GHG.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
32
3. Ład Korporacyjny:
• Ład korporacyjny jako podstawa funkcjonowania firmy:
o zarządzanie organizacją przy zachowaniu ładu korporacyjnego, cele zarządcze powiązane z ESG;
o wypełnianie obowiązków informacyjnych, budowanie pozytywnych relacji z akcjonariuszami;
o szczelny system ochrony danych, wzmocnienie odporności na zagrożenia płynące z cyberprzestrzeni;
o przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu.
• Zarządzanie ryzykiem i system kontroli wewnętrznej;
o działalność zgodna z modelem biznesowym w oparciu o przyjęte polityki, określające ryzyka i systemy zapobiegania ich
wystąpieniu.
• Kultura etyczna i poszanowanie praw człowieka w całym łańcuchu wartości:
o kształtowanie kultury etycznej - Kodeks Odpowiedzialności Grupy UNIMOT , Kodeks Etyki oraz Politykę Poszanowania
Praw Człowieka w całym łańcuchu wartości.
Przyjęte w Strategii cele w obszarze ESG są: mierzalne i umożliwiają monitorowanie realizacji zobowiązań; poparte działaniami, inicjatywami
i projektami, dzięki którym możliwa jest ich realizacja oraz zgodne z wytycznymi strategii Europejskiego Zielonego Ładu, założeniami „Agendy
2030 na rzecz zrównoważonego rozwoju” ONZ oraz zasadami United Nations Global Compact.
Prezentacja Strategii jest zamieszczona na stronie internetowej Emitenta:
https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/o-grupie-unimot/strategia/
3.3. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY W TYM REALIZACJI PROGNOZ FINANSOWYCH
3.3.1. REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH
Grupa Kapitałowa UNIMOT konsekwentnie realizuje Strategię na lata 2024-2028, która opiera się na zrównoważonym rozwoju w sektorze
paliwowo-energetycznym przy jednoczesnym zwiększaniu udziału segmentów przejściowych i transformacyjnych.
Strategia Grupy UNIMOT zakłada osiągnięcie konkretnych, mierzalnych celów strategicznych do 2028 roku. Po pierwszym roku realizacji
strategii, postęp przedstawia się następująco:
* EBITDA Skorygowana; ** bez terminali, logistyki i stacji paliw; *** rekomendacja Zarządu **** bez zadłużenia z tytułu zapasu obowiązkowego
Zarząd Unimot S.A. zarekomendował przeznaczenie kapitału zapasowego (w części pochodzącej z zysków lat ubiegłych) Jednostki
Dominującej na wypłatę dywidendy w wysokości 49 187 tys. złotych (6,00 złotych na 1 akcję), tj. 35,3%. Rekomendacja Zarządu zostanie
przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Unimot S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
33
3.3.2. REALIZACJA CELÓW POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH BIZNESOWYCH W 2024 ROKU
Paliwa i biopaliwa
W segmencie Paliw i Biopaliw Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na
poziomie 80,4 mln zł, co stanowi 49,7 % zakładanego celu w 2028 r. (161,7 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na dywersyfikacji
produktowej oraz zwiększaniu udziału produktów wysokomarżowych, przy jednoczesnym dostosowywaniu się do dynamicznej sytuacji
rynkowej.
Wzrost udziału paliw zawierających zaawansowane biopaliwa II i III generacji
W związku z rewizją otoczenia legislacyjnego i geopolitycznego, skoncentrowano się na realizacji wytycznych związanych z implementacją
kluczowych dyrektyw, w tym RED II (wymóg 3,1% udziału biopaliw zaawansowanych II generacji w 2026 roku). Systematycznie rozwijano
kompetencje działu handlowego w zakresie sprzedaży paliw niskoemisyjnych. Przeszkolono zespoły hurtu paliw oraz stacji AVIA w zakresie
regularnej sprzedaży tego typu produktów. W odpowiedzi na oczekiwania odbiorców, w ramach tzw. „pakietów niskoemisyjnych” Grupa w
2024 roku skoncentrowała się przede wszystkim na oferowaniu paliwa HVO100 (Hydrogenated Vegetable Oil - paliwo syntetyczne
przeznaczone do silników wysokoprężnych; w porównaniu z olejem napędowym, charakteryzuje się nawet do 90% niższą emisyjnością gazów
cieplarnianych, kalkulowaną z uwzględnieniem całego cyklu życia paliwa; ograniczenie emisji gazów cieplarnianych wynika z zastosowania
zasad gospodarki cyrkularnej, tj. wykorzystania odnawialnych surowców, takich jak np. zużyte oleje roślinne) dla klientów z sektora
transportowego oraz użytkowników agregatów prądotwórczych.
Zwiększenie udziału sprzedaży paliw na rynkach sąsiadujących
Kontynuowano działania w zakresie ekspansji i dywersyfikacji logistycznej, podejmując próbę wejścia na rynki czeski i słowacki.
Optymalizowano koszty zakupu poprzez wykorzystanie sytuacji popytowej na rynku niemieckim, co umożliwiło zwiększenie wolumenów
zakupowych oraz obniżenie cen zakupu.
Rozwój oferty
Uruchomiono fizyczne dostawy (autocysterny) paliwa żeglugowego MGO: DMA 0,1 w bazach w Gdańsku i Szczecinie. Rozpoznano możliwości
rozpoczęcia realizacji dostaw „dużej skali” bunkierką, we współpracy z firmą Peninsula.
Wzrost aktywności w sprzedaży oleju opałowego oraz sprzedaż paliwa lotniczego na lotniskach w Krakowie i Katowicach.
Stacje paliw AVIA i AVIA Card
W 2024 roku spółka konsekwentnie realizowała założenia strategiczne w segmencie Stacji Paliw AVIA, osiągając wynik EBITDA Skorygowana
na poziomie 17,4 mln zł co stanowi 50,9 % zakładanego celu w 2028 r. (34,2 mln zł). Kluczowe działania koncentrowały się na podwojeniu
wolumenu sprzedaży paliw, zwiększeniu sprzedaży pozapaliwowej oraz poprawie efektywności operacyjnej i rozbudowie sieci stacji.
Rozwój konceptu AVIA Truck i wzrost efektywności
Uruchomiono pięć nowych stacji paliw Avia Truck, w tym dwóch stacji automatyczne zlokalizowane w strategicznych miejscach przy
autostradach A4 i A18, w bezpośrednim sąsiedztwie przejść granicznych z Niemcami (Świecko i Olszyna). W kolejnych okresach planowana
jest kontynuacja rozwoju tego konceptu, szczególnie w lokalizacjach przygranicznych o wysokim potencjale sprzedażowym.
Rozwój karty flotowej AVIA Card
Odnotowano ponad dwukrotny wzrost wolumenu sprzedaży realizowanej z wykorzystaniem karty flotowej na Avia Card bez rozbudowy
zewnętrznej sieci akceptacji tej karty.
Wzrost średniej dochodowości na stację
Dochodowość jednostkowa stacji paliw wzrosła o 65%. Wzrost ten wynikał m.in. z następujących działań:
• Rozwoju segmentu floty na stacjach Avia – udział sprzedaży flotowej osiągnął poziom 14% całkowitej sprzedaży paliw (wzrost rok
do roku o ponad 3%).
• Wzrostu dochodów ze sprzedaży pozapaliwowej.
• Optymalizacji kosztów operacyjnych w modelu CODO.
LPG
W segmencie LPG Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie 12,2
mln zł, co stanowi 51,9% zakładanego celu na rok 2028 (23,5 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na zwiększeniu udziału w
rynku poprzez dywersyfikację logistyki, źródeł zakupu i rynków zbytu.
Ekspansja na rynki sąsiadujące
Rozwijano obecność na rynkach zagranicznych, dywersyfikując kanały sprzedaży i zwiększając udział w kluczowych obszarach. Działalność w
Niemczech dzięki terminalowi w Wilhelmshaven oraz ekspansja w Południowej Europie.
Dywersyfikacja źródeł dostaw LPG
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
34
Zrealizowano strategię zabezpieczenia alternatywnych źródeł dostaw LPG, osiągając 100% założonego celu. Grupa nie jest uzależniona od
produktu pochodzącego z Rosji.
Reakcja na sankcje na rosyjskie LPG / Dywersyfikacja łańcucha dostaw
W odpowiedzi na sankcje i związane z nimi ryzyka zerwania łańcuchów dostaw, podjęto działania minimalizujące potencjalne zakłócenia.
Wyczarterowanie gazowca LPG zwiększyło bezpieczeństwo dostaw, a zawarcie dodatkowych kontraktów na LPG pozwoliło na zabezpieczenie
dostaw i kontroli nad łańcuchem logistycznym w tym kosztami transportu.
Zabezpieczenie infrastruktury logistycznej
Podpisano umowę na magazynowanie gazu LPG w Wilhelmshaven. Zwiększono pojemność własnej bazy magazynowej w Piotrkowie
Trybunalskim i rozbudowano flotę transportową. Działania te pozwalają na większą niezależność operacyjną i efektywność w zarządzaniu
dostawami.
Infrastruktura i logistyka – terminale
W segmencie Infrastruktury i Logistyki Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, realizując
przeładunki/wydania na poziomie 2 784 tys. m3. Działania w tym obszarze koncentrują się na otwarciu rynkowym pojemności magazynowych
i wzroście skali działalności.
Wzrost udziału przeładunku paliw z zaawansowanymi biopaliwami:
Rok 2024 był pierwszym rokiem, w którym rozpoczęto świadczenie usługi blendowania i dystrybucji HVO100 jako paliwa samoistnego.
Uruchomiono dystrybucję HVO100 jako samoistnego paliwa z terminala w Piotrkowie Trybunalskim. Dotychczas paliwo HVO100
funkcjonowało w terminalach jako biokomponent do oleju napędowego.
Wprowadzono usługę komponowania olejów żeglugowych w Gdańsku oraz Szczecinie.
W ramach dywersyfikacji portfela klientów zaoferowano usługi podmiotom sektora publicznego.
Uruchomiono inwestycję zwiększającą pojemości dla LPG w Piotrkowie Trybunalskim.
Trwają przygotowania do uruchomienia nowych usług w Unimot Terminale, np. magazynowanie paliwa lotniczego.
Infrastruktura i logistyka – kolej
W segmencie Infrastruktury i Logistyki Kolejowej Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia, realizując pracę przewozową
na poziomie 906 M ntkm. Działania w tym obszarze koncentrują się na wzroście skali działalności przy maksymalizacji możliwej do uzyskania
rentowności działalności.
Wzrost wolumenu przewożonych towarów:
Wolumen pracy przewozowej zwiększono z 670 M ntkm w 2023 r. do 906 M ntkm w 2024 r.
Rozszerzona zakres współpracy z dotychczasowymi klientami oraz zrealizowano przewozy nowych grup towarowych.
Inwestycje w park taborowy:
Liczba lokomotyw elektrycznych na koniec 2024 r. wynosiła 21 sztuk, w tym 4 stanowiące własność Grupy (plan na 2028 r. zakłada: 33 sztuki,
w tym 20 własnych).
Zakończono eksploatację ostatnich lokomotyw elektrycznych starego typu, będących w dzierżawie. Złożono zamówienie na kolejne 16
lokomotyw elektrycznych, które będą sukcesywnie wprowadzane do eksploatacji w latach 2025–2029. Średni wiek obecnie eksploatowanych
lokomotyw elektrycznych wynosi poniżej 3 lat.
Bitumen
W segmencie Bitumen Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie
105,3 mln zł tj., osiągając 91,6% założonego celu na rok 2028 (114,9 mln zł).
Działania
Utrzymano efektywną działalność operacyjną poprzez optymalizację procesów logistycznych oraz produkcyjnych.
Zwiększono konkurencyjności przez rozbudowę infrastruktury magazynowej o 3 tys. ton.
Wykorzystano szanse rynkowe, które przyczyniły się do wzrostu udziału w imporcie produktu do Polski (dwukrotny wzrost udziału importu
w strukturze zaopatrzenia Spółki oraz blisko trzykrotny wzrost w zakresie ilości obsłużonej sprzedaży produktem z importu r/r).
Aktywnie współpracowano z dostawcami produktów maksymalizując odbiory kontraktowe.
Zrealizowano 100% kontraktów z dostawcami zewnętrznymi.
Udział importu w zaopatrzeniu Spółki wyniósł 10%.
Zwiększono udział kontraktów w formule stałych cen w całkowitym portfelu sprzedaży.
Paliwa stałe
W segmencie Paliw Stałych Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne. Rok 2024 był pierwszym pełnym rokiem
funkcjonowania Unimot Commodities w strukturach Grupy Kapitałowej UNIMOT. Segment Paliw Stałych zanotował EBITDA Skorygowana 0,8
mln zł tj.: 0,09% celu na rok 2028 (9 mln zł). W Polsce w roku 2024 nastąpił znaczący spadek wolumenu zaimportowanego węgla, który
wynikał wprost z dużej nadwyżki importu zrealizowanej w latach 2022-2023.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
35
Rok 2024 był rokiem spadku notowań węgla oraz obniżeniem cen sprzedaży węgli energetycznych przez polskie kopalnie. Działania Spółki
koncentrują się na dalszym rozwoju obecnego biznesu oraz dywersyfikacji portfela produktowego poprzez poszukiwanie nowych rozwiązań
dla sektora energetycznego.
Wzrost wolumenu sprzedaży
Zdywersyfikowano źródła dostaw węgla. Trwają prace nad skróceniem łańcucha dostaw od producentów i dostawców węgla na rynkach
międzynarodowych do klienta końcowego.
Grupa dostosowuje ofertę produktową do zaostrzających się przepisów dla paliw stałych poprzez odpowiednie dostosowanie procesów
technologicznych przeróbki węgle oraz jego suche wzbogacanie, aby spełniał on wymagania dla końcowych nabywców węgla.
Gaz ziemny
W segmencie Gazu Ziemnego Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na
poziomie 39,2 mln zł, co stanowi 47,5% zakładanego celu na rok 2028 (82,5 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na budowie
pozycji największego niezależnego sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce.
Wzrost udziału w rynku gazu ziemnego
Rozbudowano zespół handlowy. Osiągnięcie docelowego poziomu zatrudnienia w tym obszarze planowane jest na 2025 rok, kiedy to zespół
ma objąć doradców w poszczególnych regionach kraju.
Prowadzono działania ukierunkowane zarówno na segment MŚP, jak i na dużych odbiorców przemysłowych, w celu zbudowania
odpowiedniego portfela zamówień.
Rozwój infrastruktury obsługi klienta
W 2024 r. podjęto działania planistyczne dotyczące wdrożenia zintegrowanego systemu obsługi klienta; uruchomienie systemu planowane
jest na 2025 rok, celem poprawy procesów sprzedażowych po stronie obsługowej.
Trwa ciągła automatyzacja i udoskonalanie procesów obsługowych.
Strategia magazynowania i tradingu
W ostatnim kwartale 2024 roku utworzono zespół odpowiedzialny za trading gazem ziemnym. Równolegle prowadzone były działania
zmierzające do wejścia na rynki zagraniczne.
Rozpoczęto działania zmierzające do uzyskania dostępu do infrastruktury importu LNG.
Energia elektryczna
Grupa UNIMOT realizuje założenia strategiczne w segmencie Energii Elektrycznej, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie 19,3 mln zł, co
stanowi 26,1% zakładanego celu na rok 2028 (73,9 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na wzroście wolumenów sprzedaży oraz
zwiększeniu udziału zielonej energii w ofercie. Realizacja tego celu jest w dużej mierze zależna od dynamicznych zmian na rynku energii oraz
regulacji prawnych, które mają kluczowy wpływ na rentowność sektora.
Rozwój sprzedaży zielonej energii
Około 63% sprzedawanej energii elektrycznej do klienta końcowego przez spółkę UNIMOT Energia i Gaz pochodzi z odnawialnych źródeł
energii.
Podjęto działania w zakresie pozyskiwania gwarancji pochodzenia ze źródeł, z których odkupuje energię elektryczną. Trwa zwiększanie udziału
zielonego miksu wytwórczego w ramach portfela origination co stanowi istotny krok w kierunku realizacji celu dekarbonizacji.
Modele współpracy rynkowej
Podjęto działania w zakresie aktywnego rozwoju model współpracy CPPA (Corporate Power Purchase Agreements), oferując klientom
rozwiązania oparte na długoterminowych kontraktach zakupu energii. Model ten umożliwia stabilizację ceny energii w długim okresie oraz
wspiera rozwój odnawialnych źródeł energii.
Strategia rynkowa i usługowa
Wdrażane alerty cenowe w przypadku cen ujemnych oraz aktywnie uczestnictwo w rynku Intra Day 24 umożliwią bardziej elastyczne
zarządzanie dostawami energii.
Fotowoltaika
W segmencie Fotowoltaika Grupa UNIMOT realizuje przyjęte założenia strategiczne, osiągając EBITDA Skorygowana na poziomie -1 076 mln
zł vs. -7 040 mln zł w 2023 r. (cel na rok 2028: 14,8 mln zł). Działania w tym obszarze koncentrują się na zwiększeniu udziału w rynku realizacji
instalacji OZE oraz sprzedaży komponentów, przy jednoczesnym dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku
energetycznego.
Produkcja modułów BIPV
Realizowano bieżące zamówienia od odbiorców zewnętrznych na moduły BIPV - to krótkie serie modułów przeznaczone dla firm
poszukujących optymalizacji kosztów prowadzenia działalności w zakresie cen energii elektrycznej. Zakończono rekonfiguracje linii – obecnie
możliwe jest wykonywanie krótkich serii modułów na zamówienie.
Rozwój platformy marketplace i marki
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
36
Wdrożono platformę wymiany informacji sprzedażowej, obejmującą pełen asortyment komponentów, w tym m.in. moduły fotowoltaiczne,
konstrukcje, zabezpieczenia, magazyny energii dla domu i przemysłu, kompensatory mocy i inne. Prowadzone są działania marketingowe
mające na celu zwiększenie rozpoznawalności marki poprzez udział w targach i konferencjach branżowych, wzmożoną aktywność w kanałach
social media oraz inaugurację cyklu spotkań z instalatorami (Open Days).
Rozszerzenie oferty produktowej o:
Cable Pooling – wdrożono, dostępne w ofercie.
Linię bezpośrednią – wdrożono, dostępna w ofercie.
Magazyny energii – wdrożono, dostępne w ofercie.
Nowe modele sprzedaży
Uruchomiono model biznesowy w formule PV as a Service, oferowany klientom spełniającym wymagania finansowe jako alternatywa dla
tradycyjnego systemu inwestycyjnego.
Wprowadzono możliwość finansowania instalacji we współpracy z bankiem.
Ekspansja zagraniczna
Na rynki: Cypr, Szwajcaria, Ukraina; zwiększono udział sprzedaży zagranicznej do 6%.
RCEkoenergia
W segmencie RCEkoenergia Grupa UNIMOT bardzo aktywnie realizuje przyjęte założenia strategiczne, działania operacyjne podjęte w roku
2024 koncentrują się na maksymalnym zwiększeniu efektywności energetycznej poprzez optymalizację produkcji energii elektrycznej i
cieplnej na zdywersyfikowanych źródłach wytwórczych.
Modernizacja/wymiana źródła energii
Wykonano wielowariantowe koncepcje modernizacji źródła, rozpoczęto prace badawcze i projektowe, wykonano analizy prawne, rozpoczęto
dialog techniczny, uzyskano warunki przyłączeniowe na gaz z PSG i na odbiór ciepła z PIM Czechowice – Dziedzice.
Inwestycje w nowoczesne technologie:
• Instalacje fotowoltaiczne:
Uruchomiono kolejną instalację fotowoltaiczną o mocy 249 kWp. Zakończono budowę pilotażowej instalacji fotowoltaicznej na działce po
dołach kwasowych o mocy 48 kWp, która będzie rozbudowywana do łącznej mocy ok. 500 kWp.
• HVO:
Złożono do lokalnych OSD wnioski o określenie warunków przyłączeniowych dla jednostek wytwórczych energii elektrycznej zasilanych
paliwem HVO w 4 lokalizacjach: Siewierz, Czechowice, Ruda Śląska, Węgierska Górka.
• Magazyny energii:
Planowane jest procedowanie uzyskania zgody od URE na budowę, eksploatację i zarządzanie Magazynu Energii współpracującego z nową
jednostką wytwórczą energii elektrycznej.
• Kotły elektrodowe/ pompy ciepła:
Planowane jest zainstalowanie nowoczesnych, bezemisyjnych kotłów elektrodowych - parowych oraz przemysłowych pomp ciepła.
Rozszerzenie profilu działalności – nowe produkty, nowi klienci, modernizacje:
• Nowi klienci - przyłączenia elektroenergetycznymi i przyłączenia do sieci ciepłowniczej.
• Nowe technologie/produkty - Rozbudowa OZE (PV) i nowe technologie bezemisyjne.
Budowanie wizerunku lokalnego:
Podjęto działania mające na celu zbudowanie rozpoznawalności marki RCEkoenergia funkcjonującej w ramach GK UNIMOT jako przyszłego
dostawcy energii dla społeczności lokalnej, dla którego bardzo ważna jest dbałość o środowisko naturalne. W związku z tym spółka wspierała
finansowo organizacje działające na rzecz lokalnych społeczności.
3.3.3. REALIZACJA CELÓW W ZAKRESIE ESG
Realizacja celów w zakresie ESG została przedstawiona w zał. 1. do Sprawozdania Zarządu.
3.3.4. WYZWANIA ZEWNĘTRZNE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Realizacja strategii Grupy UNIMOT przebiega w złożonym otoczeniu zewnętrznym, na które wpływ mają przede wszystkim wydarzenia
związane z konfliktem na Ukrainie i niepewność wynikająca z toczących się negocjacji pokojowych. Grupa aktywnie monitoruje sytuację
geopolityczną i dostosowuje działania operacyjne do zmieniających się warunków rynkowych, minimalizując potencjalne ryzyka.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
37
Zarząd Grupy UNIMOT na bieżąco analizuje wpływ czynników zewnętrznych na realizację strategii, utrzymując elastyczne podejście do
zmieniających się warunków rynkowych przy jednoczesnym zachowaniu głównych kierunków strategicznego rozwoju.
Po pierwszym roku realizacji Strategii na lata 2024-2028, Grupa UNIMOT konsekwentnie realizuje założone cele strategiczne. Dotychczasowe
wyniki potwierdzają skuteczność przyjętych założeń i zdolność Grupy do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.
Grupa UNIMOT pozostaje skoncentrowana na dalszym zwiększaniu udziału segmentów przejściowych i transformacyjnych, systematycznie
inwestując w rozwój biznesów przyszłości przy jednoczesnej optymalizacji istniejących linii biznesowych.
Zarząd Grupy ocenia, że dotychczasowa realizacja strategii przebiega zgodnie z założeniami, a tempo osiągania celów strategicznych jest
satysfakcjonujące i pozwala z optymizmem patrzeć na pełną realizację strategii do 2028 roku.
3.4. PROGNOZY
Emitent odstąpił od publikacji prognozy wyników finansowych. Odstąpienie od publikacji prognoz wynika z zewnętrznych czynników
niezależnych od Emitenta, w tym w szczególności z dużej zmienności i niepewności sytuacji na rynku paliw, wywołanej trwającym konfliktem
zbrojnym w Ukrainie, skutków nałożonych sankcji na Rosję i Białoruś. W konsekwencji mogą wystąpić trudne do przewidzenia zmiany
otoczenia makroekonomicznego, rynkowego i regulacyjnego, które będą decydować, m.in. o wysokości popytu na paliwa oraz uzyskiwanych
przez Emitenta marżach.
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki, w ocenie Zarządu Emitenta, publikacja prognoz finansowych byłaby obarczona zbyt dużym ryzykiem i
mogłaby wprowadzić inwestorów w błąd.
4. AKCJE EMITENTA I POLITYKA DYWIDENDOWA
4.1. STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego oraz zmiana w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania
poprzedniego raportu okresowego tj. od 14 listopada 2024 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w
kapitale %
Zmiana %
Liczba głosów
Udział w
głosach %
Zmiana %
Unimot Express Sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
0,00%
3 593 625
42,04%
0,00%
Zemadon Limited
1 616 661
19,72%
0,00%
1 966 661
23,01%
0,00%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A (portfel)
2
542 400
6,62%
0,00%
542 400
6,35%
0,00%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny
428 719
5,23%
0,00%
428 719
5,02%
0,00%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
0,00%
556 845
6,51%
0,00%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja
Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
0,00%
105 000
1,23%
0,00%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
0,00%
1 888 287
22,09%
0,00%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień 01.01.2024 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w
głosach%
Unimot Express sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny.
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Pozostali
2 445 132
29,82%
2 445 132
28,60%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
38
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień 31.12.2024 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w
głosach %
Unimot Express Sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
1
Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki Unimot Express sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem „Family First Foundation” i w związku z
porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską co do prowadzenia wspólnej polityki
wobec Unimot Express sp. z o.o. oraz Unimot S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski wraz z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę
nad Emitentem znajduje się w punkcie poniżej Sprawozdania.
2
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. za pośrednictwem wskazanego powyżej Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny oraz: Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2025,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2030, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2035,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2040, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2045,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2050, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2055,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2060 i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2065.
4.2. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I
NADZORUJĄCE
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu oraz zmiana w
stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 14.11. 2024 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Zmiana %
Liczba głosów
Udział w głosach
Zmiana %
Robert Brzozowski
159 632
1,95%
0,00%
159 632
1,87%
0,00%
Filip Kuropatwa
59 337
0,72%
0,00%
59 337
0,69%
0,00%
Michał Hojowski
22 338
0,27%
0,00%
22 338
0,26%
0,00%
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 01.01.2024 r.
43,8%
19,7%
23,0%
6,8%
6,6%
Udział w kapitale UNIMOT S.A.
Unimot Express sp.z o.o.
Zemadon Limited
Pozostali
Zbigniew Juroszek
N-N PTE
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
39
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Robert Brzozowski
159 632
1,95%
159 632
1,87%
Filip Kuropatwa
59 337
0,72%
59 337
0,69%
Michał Hojowski*
22 338
0,27%
22 338
0,26%
Isaac Querub
15 700
0,19%
15 700
0,18%
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 31.12.2024 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Robert Brzozowski
159 632
1,95%
159 632
1,87%
Filip Kuropatwa
59 337
0,72%
59 337
0,69%
Michał Hojowski
22 338
0,27%
22 338
0,26%
Na dzień 01.01.2024 r. wykazano stan posiadania akcji przez pana Isaaca Queruba, jednak z uwagi na złożoną 12.06.2024 r. rezygnację z
pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta ze skutkiem od 17 czerwca 2024 r. w zestawieniu na dzień 31.12.2024 r. stan posiadania
akcji przez pana Isaaca Queruba nie został wykazany.
Pan Adam Antoni Sikorski – Prezes Zarządu Emitenta, posiada pośrednio 100% udziałów w Zemadon Ltd. na Cyprze poprzez „Family First
Foundation” z siedzibą w Vaduz w Lichtensteinie, którą kontroluje i której beneficjentami jest rodzina Pana Adama Antoniego Sikorskiego.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze na dzień publikacji raportu okresowego posiada 19,72% w kapitale zakładowym Emitenta
oraz 23,01% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan
posiadania nie uległ zmianie.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest również udziałowcem w Unimot Express Sp. z o.o. (głównym akcjonariuszem
Emitenta), w której posiada 49,75% udziału w kapitale zakładowym i głosach na dzień publikacji raportu okresowego. Drugim wspólnikiem
Unimot Express sp. z o.o. jest Pan Adam Władysław Sikorski (bratanek Pana Adama Antoniego Sikorskiego) posiadający 49,75% w udziale i
głosach na zgromadzeniu wspólników na dzień publikacji raportu okresowego. Pozostały mniejszościowy udział, stanowiący 0,5% w kapitale
zakładowym i głosach w Unimot Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego, posiada Pani Magdalena Sikorska żona Adama
Antoniego Sikorskiego – Prezesa Zarządu.
Unimot Express Sp. z o.o. na dzień publikacji raportu okresowego posiada 43,84% w kapitale zakładowym i 42,04% w głosach na Walnym
Zgromadzeniu Unimot S.A. W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania nie uległ zmianie.
Od dnia 5.12.2016 r. małżonkowie Adam Antoni Sikorski i Magdalena Sikorska, z uwagi na łączące ich ustne porozumienie co do prowadzenia
wspólnej polityki wobec Unimot Express sp. z o.o. oraz Unimot S.A., pośrednio poprzez Unimot Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd.
kontrolowali łącznie 63,56% kapitału zakładowego oraz 65,05% głosów na Walnym Zgromadzeniu Unimot S.A.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Unimot Express Sp. z o.o. jest Unimot -Truck Sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie, w której Unimot Express Sp. z o.o. posiada 52,02% udziału w kapitale zakładowym oraz Ammerviel Ltd z siedzibą w
Nikozji na Cyprze, w której Unimot Express Sp. z o. o. posiada 100% udziałów.
Spółką powiązaną z Emitentem jest również PZL Sędziszów S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, w której Pan Adam Antoni Sikorski
posiada 48,78%, a Unimot Express Sp. z o.o. posiada 48,78% udziału w kapitale zakładowym.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Pana Adama Antoniego Sikorskiego (pośrednio przez
Zemadon Ltd.), jest U.C. Energy Ltd. z siedzibą na Cyprze.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Adama Sikorskiego nie uległ zmianie.
Pan Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 159 632 sztuk akcji Emitenta dających prawo
do 159 632 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 1,95%, a udział w ogólnej liczbie głosów na
Walnym Zgromadzeniu stanowił 1,87%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Roberta Brzozowskiego nie uległ zmianie.
Pan Filip Kuropatwa - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 59 337 sztuk akcji Emitenta dających prawo do
59 337 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,72%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu stanowi 0,69%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Filipa Kuropatwy nie uległ zmianie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
40
Pan Michał Hojowski - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień przekazania raportu posiada 22 338 sztuk akcji Emitenta dających prawo do
22 338 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,0,27%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu stanowi 0,26%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego stan posiadania Pana Michała Hojowskiego nie uległ zmianie.
4.3. POLITYKA DYWIDENDOWA
Polityka dywidendowa określa długoterminowy cel w zakresie minimalnego poziomu dywidendy, która jest wyliczana na podstawie
osiąganych wyników skonsolidowanych, a nie jednostkowych. Związane jest to ze zmianami organizacyjnymi w Grupie Emitenta, które zaszły
dnia 1 sierpnia 2022 r., tj. wraz z przeniesieniem części przedsiębiorstwa Emitenta do spółki w 100% zależnej – UNIMOT Paliwa sp. z o.o. i
tym samym zmianie uległa struktura generowania zysków przez poszczególne podmioty z Grupy Emitenta.
W związku z tym, Zarząd Emitenta przyjął, że w przypadku osiągnięcia w danym roku obrotowym jednostkowego zysku netto, Zarząd Emitenta
będzie rekomendował ZWZ wypłatę dywidendy w takiej wysokości, aby jej wartość wynosiła minimum 30% skonsolidowanego zysku netto,
z zastrzeżeniem, że rekomendacja Zarządu będzie każdorazowo zależała od sytuacji operacyjno-finansowej Grupy Emitenta. Powyższa
polityka dywidendowa obowiązuje począwszy od podziału zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r. Wcześniej wysokość
dywidendy była wyliczana na podstawie osiąganych wyników jednostkowych.
23 kwietnia 2024 r. Zarząd Unimot S.A. zarekomendował Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy przeznaczenie jednostkowego
zysku netto za rok 2023 wynoszącego 45 039 tys. zł na:
• wypłatę dywidendy: 32 791 tys. zł (4,0 zł na 1 akcję),
• kapitał zapasowy: 12 248 tys. zł.
Podział zysku Jednostki Dominującej
W dniu 17 czerwca 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Unimot S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2023 rok, postanawiając
jednostkowy zysk netto spółki Unimot S.A.:
• w wysokości 32 791 tys. złotych przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Unimot S.A. (4,00 złote na 1 akcję),
• w wysokości 12 248 tys. złotych przeznaczyć na kapitał zapasowy.
Dzień dywidendy ustalono na 26 czerwca 2024 r., a termin jej wypłaty na 10 czerwca 2024 r.
W roku 2024 spółka UNIMOT S.A. osiągnęła stratę netto w kwocie 34 487 tys. złotych. Zarząd Unimot S.A. będzie rekomendował pokrycie tej
straty z kapitału zapasowego Spółki. Równocześnie, Zarząd Unimot S.A. będzie rekomendował przeznaczenie kapitału zapasowego (w części
pochodzącej z zysków lat ubiegłych) UNIMOT S.A. na wypłatę dywidendy w wysokości 49 187 tys. złotych (6,00 złotych na 1 akcję).
Rekomendacja Zarządu zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Unimot S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej
kwestii.
4.4. AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE
Do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie („GPW") dopuszczone są akcje na okaziciela serii: C, D, E, F, G, H, I, J, K w łącznej
ilości: 7 497 818 szt. Wchodzą one w skład indeksów: WIGdivplus, WIG140, sWIG80TR, WIG-Poland, WIG-paliwa, sWIG80, WIG, GPWB-CENTR,
CEEplus. Pozostałe akcje niedopuszczone do obrotu na GPW serii: A i B w ilości 700 000 szt. są w posiadaniu: Unimot Express Sp. z o.o. i
Zemadon Limited. Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu praw własności akcji na okaziciela.
W 2024 r. kurs akcji UNIMOT S.A. wzrósł o 19,25%, w tym samym czasie indeks sWIG80 wzrósł o 3,01%. Pod względem wartości obrotów w
2024 r. Unimot był na 84. miejscu spośród 422 spółek notowanych na Rynku Głównym GPW. Kurs minimalny wyniósł 118,00 zł, maksymalny
155,00 zł. Wartość obrotów to 114,73 mln zł, a średni wolumen na sesję 3 492 sztuk. Kapitalizacja UNIMOT S.A. wyniosła: 1 177,21 mln zł.
W tym samym okresie indeks szerokiego rynku WIG zyskał 1,42% utrzymując się w konsolidacji po wcześniejszych wzrostach
zapoczątkowanych w 2022 r. Słabiej wypadły indeksy WIG20 i WIG30 tracąc odpowiednio: 6,44% i 3,50%. Największy wzrost wśród indeksów
sektorowych zanotował WIG-Ukraine 55,56%, a największy spadek WIG-chemia 26,76%.
Kurs akcji UNIMOT w porównaniu do indeksów sWIG80 oraz WIG-Paliwa
[lewa oś: zmiana kursu, prawa oś: wolumen obrotu w szt.]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
41
Dane do
wykresu: stooq.pl
* na różnice pomiędzy prezentowanymi wykresami, a wykresami publikowanymi na niektórych portalach internetowych może mieć wpływ uwzględniona
wartość wypłaconych dywidend i innych zdarzeń na akcjach.
Dane statystyczne notowań akcji UNIMOT
źródło danych: GPW
Rekomendacje wydane w 2024 r.
Data wydania
Podmiot
Analityk
Rekomendacja
Wycena
10-12-2024
DM Trigon
Michał Kozak
Kupuj
192,90 zł
01-12-2024
DM BOŚ S.A.
Łukasz Prokopiuk
Kupuj
190,00 zł
29-11-2024
DM mBank
Kamil Kliszcz
Kupuj
177,41 zł
29-11-2024
BM Bank Pekao S.A.
Krzysztof Kozieł
Kupuj
182,48 zł
21-10-2024
DM Trigon S.A.
Michał Kozak
Kupuj
181,60 zł
03-10-2024
DM BOŚ S.A.
Łukasz Prokopiuk
Kupuj
180,00 zł
07-08-2024
BM Bank Pekao S.A.
Krzysztof Kozieł
Kupuj
151,08 zł
19-07-2024
DM Trigon S.A.
Michał Kozak
Trzymaj
156,15 zł
19-04-2024
DM Trigon S.A.
Michał Kozak
Trzymaj
140,00 zł
26-03-2024
DM mBank S.A.
Kamil Kliszcz
Kupuj
172,96 zł
05-02-2024
DM BOŚ S.A.
Łukasz Prokopiuk
Kupuj
160,00 zł
Główne działania realizowane przez UNIMOT S.A. w zakresie relacji inwestorskich:
• Zakładka relacji inwestorskich na stronie internetowej spółki – spółka na witrynie informuje m.in. o najważniejszych wydarzeniach i
nowych rekomendacjach. Zakładka jest także systematycznie uzupełniana o nowe treści i materiały informacyjne (wideo, audio,
prezentacje, one-pagery): https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie.
• Komunikacja na Twitterze – spółka prowadzi aktywną komunikację poprzez medium społecznościowe Twitter przekazując
najważniejsze informacje oraz odpowiadając na pojawiające się pytania; konto spółki na Twitterze obserwowane jest przez ponad 1670
osób.
• Powiadomienia IR – inwestorzy mogą skorzystać z otrzymywania drogą mailową powiadomień o zaistniałych ważnych wydarzeniach w
spółce oraz informacje o materiałach wynikowych. Chęć otrzymywania maili można zgłosić przez stronę internetową w zakładce relacje
inwestorskie https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/materialy-informacyjne/powiadomienia-inwestorskie
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
70
80
90
100
110
120
130
29.12.2023 29.12.2024
Wolumen UNIMOT UNIMOT sWIG80 WIG-Paliwa
2024
2023
Zmiana indeksu sWIG80
3,01%
30,91%
Stopa zwrotu z akcji UNIMOT
19,25%
55,95%
Kapitalizacja (mln zł)
1 177,21
1016,53
Wartość obrotów (mln zł)
114,73
210,38
Udział w obrotach
0,03%
0,08%
Średni wolumen na sesję (szt.)
3 492
7 980
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
42
• Konferencje wynikowe – spotkania online Zarządu z przedstawicielami instytucji finansowych (analitycy, zrządzający funduszami) po
publikacji raportów okresowych oraz w innych terminach w ramach zgłaszanych potrzeb.
• Czaty inwestorskie – spotkania online Zarządu z inwestorom indywidualnymi przeprowadzane po publikacji raportów okresowych.
Przed czatem jest prezentacja wynikowa prowadzona przez członków Zarządu. Relacje z czatów są zamieszczone na stronie internetowej
Spółki w zakładce relacji inwestorskich.
• Konferencja WallStreet – Przedstawiciele Spółki biorą aktywny udział w największym spotkaniu inwestorów indywidualnych w Polsce
https://www.wallstreet.org.pl/
• Forum Finansów i Inwestycji ForFin - Przedstawiciele Spółki uczestniczą w największym wydarzeniu finansowo-inwestycyjnym, podczas
którego wszystkie osoby zainteresowane zarządzaniem własnymi finansami mogą wziąć udział w targach, wykładach i panelach
dyskusyjnych. https://www.forfin.pl/
• Konferencje, prezentacje i komentarze online – w przypadku zaistniałych ważnych wydarzeń w spółce lub w otoczeniu rynkowym
przeprowadzane są konferencje online z Prezesem Zarządu i ew. członkami Zarządu lub też przygotowywane są prezentacje. Materiały
te są dostępne na stronie Spółki w zakładce relacji inwestorskich.
• UNIMOT Klub+
W 2021 r. został wprowadzony program lojalnościowy dla akcjonariuszy UNIMOT S.A. pod nazwą UNIMOT Klub+. Celem Klubu jest
budowanie długoterminowej relacji z akcjonariuszami indywidualnymi oraz docenienie ich długoterminowego zaangażowania w Spółkę.
UNIMOT Klub+ jest także elementem budowy stabilnego i świadomego akcjonariatu.
Do Klubu może zapisać się każdy akcjonariusz posiadający co najmniej 100 akcji przez min. 6 miesięcy. Członkowie Klubu otrzymują
dostęp do szerokiego wachlarza benefitów w zależności od poziomu członkostwa. Wśród benefitów są m.in. jednorazowy zwrot kosztów
tankowania paliwa na stacjach AVIA, zniżki związane z przydomową instalacją LPG, uczestnictwo w spotkaniach online z Prezesem, zniżki
na abonamenty partnerskich mediów giełdowych (StockWatch, Strefa Inwestorów, e-Kiosk), zniżki na konferencje i szkolenia oraz
bezpłatny dostęp do materiałów szkoleniowych z zakresu inwestowania. Członkowie Klubu mogą też zostać objęci ochroną
ubezpieczeniową OC i NW w życiu prywatnym. Członkowie Klubu mogą skorzystać z obniżenia lub zniesienia składki członkowskiej w
Stowarzyszeniu Inwestorów Indywidualnych oraz z preferencyjnych warunków uczestnictwa w Konferencji WallStreet. Ponadto co roku
są też dodatkowe benefity dla stałych członków Klubu np. częściowy zwrot kosztów paliwa z okazji rocznic istnienia Klubu lub webinaria
skierowane do inwestorów. Do Klubu mogą wstąpić wszyscy akcjonariusze bez względu na to, w której instytucji finansowej mają
zdeponowane akcje UNIMOT. Akcjonariusze posiadający akcje w: Biuro Maklerskie Alior Bank S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony
Środowiska S.A., Dom Maklerski Noble Securities S.A., Santander Biuro Maklerskie składają dyspozycję przystąpienia do Klubu w swojej
instytucji finansowej, a pozostali składają dyspozycję poprzez aplikację dedykowaną dla Klubowiczów przesyłając skan historii
rachunków papierów wartościowych. Zasady funkcjonowania programu są na bieżąco modyfikowane, aby jak najbardziej dopasować je
do potrzeb i oczekiwań klubowiczów. Dla członków Klubu została przygotowana platforma internetowa, na której po zalogowaniu można
sprawdzić swój status członkostwa i aktywować benefity.
Partnerem Głównym UNIMOT Klub+ jest Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
5. DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA GK UNIMOT W 2024 ROKU I JEJ OTOCZENIE
5.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA I RYNKI ZBYTU
System organizacji oraz zarządzania Grupą ustalony jest w oparciu o wydzielone segmenty operacyjne. Podział na segmenty operacyjne
dokonywany jest na bazie czynników uwzględniających rodzaj sprzedawanych towarów, produktów i usług, jak również inne podobieństwa
ekonomiczne (np. marżowość, specyfika klientów). Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd Unimot S.A. Oceny
wyników finansowych segmentów operacyjnych i decyzje o przydziale zasobów dokonywane są głównie na bazie EBITDA skorygowanej.
Wskaźnik EBITDA jest jedną z miar efektywności prowadzonej działalności, która nie jest zdefiniowana w MSSF. Grupa UNIMOT definiuje
wskaźnik EBITDA skorygowana jako wynik z działalności operacyjnej za dany okres sprawozdawczy ustalony zgodnie z MSSF przed
uwzględnieniem kosztów amortyzacji skorygowany o szacunkową wycenę zapasu obowiązkowego paliw płynnych i gazowych, uzasadnione
przesunięcia w czasie kosztów i przychodów oraz zdarzenia jednorazowe.
Zarząd UNIMOT S.A. wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
• Paliwa - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż oleju napędowego, benzyn, oleju grzewczego, paliw lotniczych i żeglugowych oraz
biopaliw prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• LPG - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż gazu płynnego (LPG), prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Gaz ziemny – obejmuje sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych w systemie sieciowym oraz obrót hurtowy gazem ziemnym za
pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii, a także na rynku pozagiełdowym prowadzoną przez Spółki w Grupie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
43
• Energia elektryczna - obejmuje obrót i dystrybucję energii elektrycznej przez Spółki w Grupie.
• Odnawialne źródła energii – działalność Spółek w Grupie związana z fotowoltaiką w obszarze farm fotowoltaicznych oraz sprzedażą
i montażem instalacji fotowoltaicznych.
• Stacje Paliw - działalność związana z handlem detalicznym paliwami w ramach stacji AVIA.
• Bitumen - działalność związana z produkcją i handlem produktami asfaltowymi.
• Paliwa stałe – działalność związana z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem.
• Infrastruktura i logistyka - działalność związana z transportem kolejowym, usługami spedycyjnymi, magazynowaniem paliw oraz
wytwarzaniem, przesyłem, dystrybucją oraz obrotem mediami energetycznymi.
• Działalność pozostała – obejmuje działalność spółek Grupy, które nie wchodzą w zakresy działalności segmentów wymienionych
wyżej.
W 2024 roku dominowała sprzedaż na rynku krajowym, która stanowiła prawie 84 % ogółu sprzedaży i względem 2023 roku była o 8
p.p. wyższa. Sprzedaż na rynek ukraiński stanowiła 5% wartości ogółu sprzedaży i była o 1,8 p.p. niższa od sprzedaży w analogicznym
okresie 2023 r. Znaczący wzrost odnotowano do ZEA, gdzie sprzedaż wzrosła o 1,84 p.p..
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
udział w
sprzedaży 2024
01.01.2023
31.12.2023
udział w
sprzedaży 2023
Zmiany p.p.
2024/2023
Polska
11 779 197
83,6%
9 726 633
75,5%
8,08
Ukraina
719 911
5,1%
1 072 199
8,3%
-3,21
Zjednoczone Emiraty Arabskie
495 826
3,5%
216 095
1,7%
1,84
Belgia
268 586
1,9%
231 384
1,8%
0,11
Estonia
201 648
1,4%
62 956
0,5%
0,94
Holandia
133 590
0,9%
101 780
0,8%
0,16
Bułgaria
97 536
0,7%
48 483
0,4%
0,32
Szwajcaria
87 421
0,6%
452 971
3,5%
-2,89
Litwa
58 687
0,4%
61 272
0,5%
-0,06
Rumunia
56 628
0,4%
33 268
0,3%
0,14
Niemcy
53 401
0,4%
36 439
0,3%
0,10
Czechy
39 639
0,3%
494 125
3,8%
-3,55
Cypr
38 532
0,3%
242 405
1,9%
-1,61
Słowacja
21 119
0,1%
46 417
0,4%
-0,21
Szwecja
15 772
0,1%
21 069
0,2%
-0,05
Malta
9 317
0,1%
-
0,07
Turcja
5 928
0,0%
2 137
0,0%
0,03
Węgry
4 567
0,0%
1 207
0,0%
0,02
Mołdawia
3 915
0,0%
61
0,0%
0,03
Łotwa
3 887
0,0%
12 181
0,1%
-0,07
Kazachstan
591
0,0%
1 755
0,0%
-0,01
Tajwan
431
0,0%
684
0,0%
0,00
Chiny
387
0,0%
875
0,0%
0,00
USA
118
0,0%
-
0,00
Serbia
68
0,0%
2 686
0,0%
-0,02
Francja
52
0,0%
58
0,0%
0,00
Austria
33
0,0%
591
0,0%
0,00
Irlandia
27
0,0%
34
0,0%
0,00
Dania
-
14 985
0,1%
-0,12
Wielka Brytania
-
1 172
0,0%
-0,01
Grecja
-
11
0,0%
0,00
Korea południowa
-
1 056
Razem
14 096 814
12 886 989
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku i analogicznym w 2023 r. żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku dwóch dostawców w GK UNIMOT przekroczyło próg 10% zaopatrzenia tj. Rosneft
Deutschland GmbH i Orlen Paliwa sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
44
5.1.1. PALIWA CIEKŁE
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie sprzedaży oleju napędowego, opałowego, benzyn, biopaliw, paliwa żeglugowego
(bunkrowego) i paliwa lotniczego. Sprzedaż hurtowa realizowana jest na terenie Polski z wykorzystaniem szerokiej sieci dystrybucyjnej (bazy
paliwowe - własne i obce) pokrywającej cały kraj w systemie franco (sprzedaż produktu wraz z usługą transportową) oraz loco (sprzedaż
produktu z baz paliw z samodzielnym odbiorem przez klienta). W związku z obowiązującymi regulacjami prawnymi, Grupa zobowiązana jest
to realizacji minimalnego udziału biokomponentów w ogólnej ilości sprzedanych paliw ciekłych zgodnie z Narodowym Celem Wskaźnikowym.
Odbywa się to głównie poprzez fizyczne dodawanie biokomponentów do importowanych paliw ciekłych w procesie blendowania. W 2024 r.
Grupa UNIMOT znacząco zwiększyła import benzyn do Polski oraz rozpoczęła sprzedaż paliwa bunkrowego z dwóch baz własnych (Gdańsk i
Szczecin).
Źródła Zaopatrzenia
Grupa UNIMOT w całym łańcuchu logistycznym wykorzystuje wszelki dostępny potencjał do optymalizacji dostaw paliw importowanych.
Swoje cele związane z importem produktów paliwowych UNIMOT realizuje z wykorzystaniem efektu synergii.
GK UNIMOT kupuje paliwa ciekłe od wielu dostawców. W przypadku paliw ciekłych część zakupów realizowana jest za granicą, przy czym GK
UNIMOT jest bezpośrednim importerem. Paliwa sprowadzane są przede wszystkim drogą morską przez bazę paliwową w Dębogórzu z takich
kierunków jak: Stany Zjednoczone, Szwecja, Finlandia. Poza tym produkt był również dostarczany transportem kolejowym i kołowym z terenu
Niemiec. W ramach zakupu oleju napędowego w Polsce stosowane są roczne kontrakty oraz wykorzystywany jest rynek spotowym.
Od 1 lipca 2024 r. Grupa UNIMOT dysponuje wynajętym terminalem paliwowym HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH (Niemcy) o łącznej
pojemności 78 tys. m³, który umożliwia wyładunek oleju napędowego z tankowców na inne tankowce, a dodatkowo możliwość
transportowania oleju napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
Rynki Zbytu
Unimot posiada bazę ponad 1 000 aktywnych klientów – są to głównie hurtownie paliw, stacje paliw (w tym sieć AVIA) firmy transportowe,
budowlane i rolnictwo. Dodatkowo, po wybuchu wojny w Ukrainie, pojawił się popyt na ten surowiec z tego kraju, który był także zaspakajany
przez Grupę UNIMOT w 2024 r.
5.1.2. BIOPALIWA
Grupa prowadzi działalność handlową w zakresie sprzedaży biokomponentów i biopaliw przeznaczonych do pojazdów z silnikiem diesla,
stanowiących samoistne paliwo. W porównaniu z tradycyjnym olejem napędowym, z uwagi na swoje właściwości, biopaliwa i biokomponenty
przyczyniają się do znacznego obniżenia emisji szkodliwych substancji i gazów cieplarnianych. Tym samym pozwalają ograniczać negatywny
wpływ na środowisko.
W ofercie znajdują się:
• Olej napędowy B100 – ester metylowy stanowiący samoistne paliwo,
• Estry metylowe (FAME) – biokomponent następującej jakości: RME; UCOME; FAME 10; FAME 0,
• HVO100 (ang. Hydrogenated Vegetable Oil) – zaawansowane technologicznie paliwo syntetyczne przeznaczone do pojazdów z
silnikami wysokoprężnymi. W porównaniu z tradycyjnym olejem napędowym ON-B0, HVO100 charakteryzuje się nawet do 90%
niższą emisyjnością gazów cieplarnianych, w tym CO
2
, kalkulowaną z uwzględnieniem całego cyklu życia paliwa – od produkcji,
przez transport, po spalanie, co czyni HVO100 istotnym narzędziem w dekarbonizacji sektora transportu. Ten wynik potwierdzają
np. wskaźniki konwersji przyjmowane przez administrację brytyjską w raportowaniu emisyjności (Department for Environment,
Food and Rural Affairs UK). Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych wynika z zastosowania zasad gospodarki cyrkularnej, tj.
wykorzystania odnawialnych surowców, takich jak np. zużyte oleje roślinne. Emisja CO2 generowana podczas spalania HVO100 jest
uznawana za neutralną klimatycznie, ponieważ jest kompensowana na wcześniejszych etapach cyklu życia paliwa. W obliczu
globalnych wyzwań klimatycznych oraz unijnych regulacji dotyczących redukcji emisji gazów cieplarnianych, HVO100 zyskuje na
znaczeniu, wspierając wysiłki na rzecz minimalizacji śladu węglowego transportu.
Źródła Zaopatrzenia
Biopaliwa (Estry metylowe) nabywane są przede wszystkim w kraju od największych krajowych koncernów paliwowych oraz podmiotów
prywatnych głównie w ramach ogłaszanych przetargów.
Biopaliwo HVO100 nabywane jest od producentów zagranicznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
45
Rynki Zbytu
Biopaliwa (Estry metylowe) sprzedawane są w większości na rynki zagraniczne oraz do krajowych klientów hurtowych. Biopaliwo HVO100
sprzedawane jest na krajowym rynku.
5.1.3. GAZ LPG
LPG to gaz skroplony, przede wszystkim: propan, butan oraz mieszanina propanu i butanu. LPG jest produktem pochodzenia naturalnego
pozyskiwanym w procesie rafinacji gazu ziemnego i ropy naftowej. W ramach GK UNIMOT hurtowa sprzedaż LPG odbywa się bezpośrednio z
własnej rozlewni w Zawadzkiem, terminala w Piotrkowie Trybunalskim, jak również z obcych terminali przeładunkowych w Polsce.
Dystrybucję gazu płynnego Grupa prowadzi do stacji paliw (w tym stacji w sieci AVIA) oraz do zbiorników grzewczych – zarówno własnych,
których posiada 147, jak i instalacji wykonanych przez inne podmioty. Gaz transportowany jest do miejsc docelowych z terminali za pomocą
autocystern.
Źródła Zaopatrzenia
W 2024 r. Grupa UNIMOT nabywała gaz LPG od dostawców z krajów Europy Zachodniej, produkt pochodzący ze wschodu oraz od polskich
przedsiębiorstw.
W zakresie źródeł dostaw gazu LPG, Grupa UNIMOT intensywnie przygotowywała się do wejścia embarga na produkt pochodzący z Rosji,
m.in. wykorzystując zdobyte kompetencje i dotychczasowe relacje biznesowe z dostawcami zachodnimi. W ramach przygotowań Grupa
UNIMOT zawarła ze spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę na przeładunek i magazynowane gazu LPG. Umowa
przewiduje możliwość magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy,
począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy. Magazyny i infrastruktura należące do
HES znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest optymalne z punktu widzenia procesu logistycznego
dostaw tego produktu.
Rynki Zbytu
Ze względu na specyfikę biznesu portfel odbiorców gazu LPG jest wyraźnie zróżnicowany, a odbiorcami są klienci indywidualni, polskie zakłady
przemysłowe, firmy z Europy Południowej i rynek ukraiński.
5.1.4. GAZ ZIEMNY
Gaz ziemny to naturalne paliwo, które wydobywa się ze złóż znajdujących się pod ziemią. Jest to rodzaj paliwa kopalnego składającego się
głównie z metanu (70-98%), etanu, propanu, tlenku i dwutlenku węgla, azotu i helu. W zależności od proporcji składników wyróżnia się kilka
rodzajów gazu ziemnego.
W ramach Grupy UNIMOT spółki: Unimot System i RCEkoenergia w oparciu o zarządzany przez siebie system dystrybucyjny, prowadzi
działalność związaną ze sprzedażą i świadczeniem usługi dystrybucyjnej na rzecz odbiorców końcowych. Spółka Unimot Energia i Gaz
prowadzi natomiast sprzedaż gazu ziemnego do klientów końcowych na obcych sieciach dystrybucyjnych. Grupa UNIMOT sprzedaje głównie
gaz wysokometanowy typ E. Poza podstawowymi usługami, wyżej wymienione spółki świadczą na rzecz odbiorców usługi dodatkowe, do
których należą między innymi: usługi nawaniania gazu, usługi pomiarowe niewynikające z obowiązków związanych ze świadczeniem usługi
dystrybucji paliwa gazowego oraz usługi konserwacyjne w obrębie sieci i instalacji zleceniodawcy.
Ponadto Grupa UNIMOT jest aktywnym uczestnikiem międzynarodowego handlu gazem ziemnym i ma nawiązane długoterminowe ramowe
umowy z międzynarodowymi kontrahentami. Grupa wykorzystuje ogólnodostępną infrastrukturę przesyłową obejmującą rurociągi i stacje
kompresorowe. Dzięki temu jest w stanie skutecznie przesyłać gaz ziemny na duże odległości, dostarczając go do różnych regionów.
Grupa UNIMOT korzysta także z systemów magazynowania gazu ziemnego w kraju co pozwala na sprawne gospodarowanie zapasami.
Źródła Zaopatrzenia
Gaz ziemny nabywany jest na Towarowej Giełdzie Energii oraz w ramach transakcji poza rynkiem giełdowym (rynek OTC). Unimot S.A. w
handlu gazem z niezależnymi podmiotami wykorzystuje wystandaryzowane umowy ramowe EFET. Źródłem zaopatrzenia spółek zależnych
jest Emitent oraz producenci gazu, a także samodzielna działalność spółek na Towarowej Giełdzie Energii oraz rynki zagraniczne. Ze względu
na dużą dywersyfikację kontrahentów handlowych Grupa UNIMOT nie jest narażona na braki dostaw błękitnego paliwa.
Rynki Zbytu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
46
UNIMOT sprzedaje gaz ziemny za pomocą platformy Towarowej Giełdy Energii zrzeszającej wielu uczestników rynku.
Klientami końcowymi są odbiorcy z gmin: Szydłowo, Mława, Wiśniewo, Szreńsk, Strzegowo, Radzanów, Wieczfnia Kościelna (powiat mławski),
Raciąż (powiat płoński), Glinojeck (powiat ciechanowski), Białowieża (województwo podlaskie), Wieleń i Tuczno (województwo wielopolskie
i zachodniopomorskie).
Za pośrednictwem spółki Unimot Energia i Gaz – Grupa jest w stanie dostarczać gaz ziemny wysokometanowy typu E do klientów w całym
kraju za pośrednictwem obcych sieci gazowych.
5.1.5. ENERGIA ELEKTRYCZNA
GK UNIMOT prowadzi działalność w zakresie obrotu energią elektryczną od 2016 r. poprzez spółkę zależną Tradea Sp. z o.o. Obrót ten odbywa
się na Towarowej Giełdzie Energii S.A. za pośrednictwem domu maklerskiego oraz w kontraktach bilateralnych na rynku hurtowym. Tradea
Sp. z o.o. współpracuje z wytwórcami energii elektrycznej skupiając się głównie na odnawialnych źródłach energii i świadczy następujące
usługi:
• zakup energii elektrycznej głownie od wytwórców w różnych formułach rozliczeniowych,
• łączenie wytwórców z odbiorcami – umowy cPPA, autokonsumpcja, różne formuły rozliczeniowe,
• bilansowanie handlowe, polegające na zgłaszaniu grafików handlowych do Operatora Systemu Przesyłowego i rozliczaniu różnic na
rynku bilansującym pomiędzy energią deklarowaną a rzeczywistą,
• kompleksowa obsługa wytwórców w zakresie produktów około energetycznych (zgłoszenia prognoz produkcji, rozliczanie
ujemnego salda itp.),
• obrót gwarancjami pochodzenia.
Źródła Zaopatrzenia
Zakup energii elektrycznej odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii S.A. oraz bezpośrednio od producentów wytwarzających energie
odnawialną. Dostawcami energii elektrycznej są głównie podmioty krajowe.
Rynki Zbytu
Energia elektryczna sprzedawana jest na rynku krajowym do klientów końcowych, którymi są podmioty z segmentu małych i średnich
przedsiębiorstw oraz instytucje publiczne. Nadwyżki energii niesprzedanej do klientów są sprzedawane na rynku hurtowym.
5.1.6. FOTOWOLTAIKA
GK UNIMOT za pośrednictwem spółki zależnej Unimot Energia i Gaz kontynuują, rozpoczętą w 2020 r., sprzedaż instalacji fotowoltaicznych
pod marką AVIA Solar. Grupa oferuje szereg usług związanych z projektowaniem, dostawą, montażem oraz uruchomieniem instalacji, a także
możliwość odkupu energii z instalacji, magazynowania energii, a w razie potrzeby również sprzedaż energii. W 2024 r. oferta usług została
poszerzona o sprzedaż komponentów marki Avia Solar, w szczególności o magazyny energii, konstrukcje montażowe, rozdzielnice, falowniki,
kable, akcesoria montażowe oraz kompensatory mocy biernej. Firma aktywnie wspiera instalatorów w zakresie kompleksowej logistyki
kontraktowej, dostarczając gotowe sety niezbędne do wykonywania instalacji. Firma świadczy te usługi na terenie całej polski. W ramach
sprzedaży komponentu, firma rozpoczęła również sprzedaż zagraniczną do takich krajów jak np. Szwajcaria i Cypr.
Ponadto, Uruchomiono własny sklep internetowy który usprawnia proces obsługowy instalatorów. Sklep dostępny jest pod
adresem https://sklep.aviasolar.pl
Źródła Zaopatrzenia
GK UNIMOT posiada w ofercie panele fotowoltaiczne, falowniki, rozdzielnice fotowoltaiczne, związane z nimi urządzenia pochodzące z Chin,
USA, a także produkty produkcji własnej. Firma rozwija współpracę z biurem Unimot Asia w Szanghaju, optymalizując koszty zakupu
komponentów oraz zawiązując strategiczne partnerstwa w zakresie dostaw.
Rynki Zbytu
Avia Solar za pomocą własnej sieci sprzedaży dociera do klientów z segmentu małych, średnich i dużych przedsiębiorstw działających na
terenie Polski oraz poza jej granicami.
5.1.7. STACJE PALIW
Od 2017 r. Grupa rozwija w Polsce sieć stacji paliw pod marką AVIA, która reprezentowana jest przez ponad 3 tys. obiektów w kilkunastu
krajach Europy. Ponad 90-letnia obecność marki AVIA na rynku paliwowym pozwala na przekazanie partnerowi sprawdzonego modelu
biznesowego, opartego na eksperckim know-how, niezależności i wysokiej jakości paliw w konkurencyjnych cenach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
47
W portfolio sieci stacji paliw AVIA w Polsce znajduje się 138 placówek, w tym:
• 51 stacji własnych i stacji na bazie dzierżawy (CODO),
• 87 stacji franczyzowych (DOFO).
Dodatkowo GK zarządza stacjami na Ukrainie (w systemie franczyzowym), gdzie 14 stacji prowadzi działalność operacyjną.
Uruchomiony w 2022 roku program flotowy AVIA Card, przeznaczony dla klientów biznesowych i instytucjonalnych szukających skutecznych
sposobów na optymalizację kosztów związanych z zakupem paliw, osiągnął w 2024 roku sprzedaż sięgająca 32 milionów litrów. Karta cieszy
się dużym powodzeniem i Grupa oczekuje dalszych wzrostów.
W połowie 2024 r. został uruchomiony program lojalnościowy dla klientów detalicznych AVIA GO, na koniec 2024 r, Grupa posiadała 100 tys.
użytkowników tego programu.
W 2024 roku w dalszym ciągu rozwijano współpracę z partnerem handlowym – siecią SPAR. Sklepy tej marki działają już na 54 stacjach AVIA
w całej Polsce.
Równolegle rozwijany był autorski koncept Eat&Go proponując klientom pod tą marką ofertę gastronomiczną, która jest stale rozszerzana.
5.1.8. PRODUKTY ASFALTOWE
Asfalt jest produktem ropopochodnym pochodzącym z przerobu ropy naftowej stosowanym do budowy nawierzchni dróg a także jako
materiał izolacyjny. Grupa UNIMOT w swojej ofercie posiada szeroką gamę produktów: asfalty drogowe, asfalty modyfikowane MODBIT,
asfalty przemysłowe oraz specjalistyczne. W portfelu produktów znajdują się także nowatorskie produkty, do których należy zaliczyć: asfalty
modyfikowane z dodatkiem gumy (MODBIT CR), asfalty drogowe WMA oraz asfalty wysokomodyfikowane MODBIT HiMA do budowy
nawierzchni długowiecznych. Portfolio produktów dopasowane jest do potrzeb, wymagań i oczekiwań rynków, zarówno w kraju, jak i za
granicą.
W roku 2024 Spółka zakończyła współpracę z bazą dystrybucyjną w Jasicach i podjęła próbę poszukiwania nowych możliwości magazynowo-
dystrybucyjnych.
Na koniec 2024 r. segment Bitumen prowadził działalność produkcyjną i dystrybucyjną w zakładach w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach.
Dodatkowo działalność dystrybucyjna była także prowadzona w Gdańsku.
Źródła Zaopatrzenia
UNIMOT Bitumen zabezpiecza swoje źródła zaopatrzenia w produkty asfaltowe poprzez wieloletnie kontrakty oraz współpracę z krajowymi
i zagranicznymi dostawcami.
Zaopatrzenie UNIMOT Bitumen w produkty asfaltowe w znacznym stopniu jest zagwarantowane w związku z zawarciem wieloletniego
kontraktu z Orlen S.A. na zakup komponentów asfaltowych. Zapewnia on stabilne dostawy produktu stanowiąc znaczną część zaopatrzenia
Spółki. UNIMOT Bitumen aktywnie poszukuje także nowych źródeł dostaw monitorując rynek dostawców w kraju, jak i za granicą. Dodatkowo,
Spółka podejmuje liczne inicjatywy i projekty związane ze wzrostem obecnego potencjału produkcyjnego. Na szczególną uwagę zasługuje
aspekt rozwoju kompetencji związanych z importem produktów asfaltowych.
Dywersyfikacja źródeł zaopatrzenia przez UNIMOT Bitumen zapewnia ciągłość produkcji i dostaw produktów asfaltowych i pozwala spełniać
oczekiwania klientów.
Struktura zaopatrzenia UNIMOT Bitumen w roku 2024
Rynki Zbytu
Obszarem działalności Unimot Bitumen jest Polska i kraje z Europy Środkowo-Wschodniej o największym potencjale zakupowym. Spółka
dostarcza produkty w ramach wielu kontraktów drogowych w kraju i za granicą. Głównymi odbiorcami są z firmy z branży drogowej, zarówno
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
48
koncerny międzynarodowe działające na terenie całego kraju, jak i firmy budowlano-drogowe działające lokalnie wykorzystujące asfalty do
produkcji mieszanek mineralno-bitumicznych (do budowy, modernizacji i renowacji dróg krajowych, wojewódzkich, powiatowych, gminnych
i innych). Kluczowym rynkiem pozostaje jednak rynek polski. W 2024 r. udział sprzedaży zagranicznej stanowił 10% całkowitej sprzedaży
asfaltu. Największe zainteresowanie produktem widoczne było na Litwie, w Rumunii oraz Szwecji i Niemczech. Spółka współpracowała
również z odbiorcami m.in. z Czech, Słowacji, Mołdawii, Ukrainy, Estonii i Węgier.
5.1.9. INFRASTRUKTURA
Magazynowanie paliw
Grupa UNIMOT poprzez spółkę Unimot Terminale sp. z o.o. świadczy usługi z zakresu magazynowania paliw, w tym w szczególności:
• magazynowanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych, do którego są zobowiązane podmioty prowadzące sprzedaż paliw,
• magazynowanie i dystrybucja paliw ciekłych do bieżącej konsumpcji. Jest to usługa kompleksowa połączona z dodawaniem do paliw
biokomponentów, jak również dodatków firmowych pozwalających koncernom na sprzedaż paliw pod własną marką premium.
Grupa UNIMOT pełni funkcję Niezależnego Operatora Logistycznego, co oznacza, że
oferuje usługi magazynowania paliw podmiotom posiadającym odpowiednie
koncesje (MPC, WPC). Grupa dysponuje 9 terminalami paliwowymi o łącznej
pojemności ok. 376 tys. m³ (w 2024 r. zostały wyłączone z użytkowania zbiorniki o
łącznej pojemności 11 tys. m³). Terminale zlokalizowane są w: Gdańsku, Szczecinie,
Poznaniu, Piotrkowie Trybunalskim, Jaśle, Czechowicach Dziedzicach, Gutkowie,
Rypinie i Bolesławcu. Wszystkie terminale paliwowe dysponują własnymi
bocznicami kolejowymi połączonymi z siecią kolejową PKP. Po względem wielkości
potencjału magazynowania paliw Grupa UNIMOT jest trzecim podmiotem na tym
rynku.
Terminale paliwowe należące do Grupy UNIMOT
5.2. OTOCZENIE RYNKOWE – MAKROEKONOMICZNE
5.2.1. PALIWA CIEKŁE, W TYM OLEJ NAPĘDOWY
Głównymi czynnikami wpływającymi na rynek paliw płynnych w Polsce były m.in.: dynamika rozwoju polskiej ekonomii, trwające działania
wojenne w Ukrainie, które wymagały dostaw paliw do tego kraju, wprowadzone embargo na paliwa z Rosji wymuszające zmianę kierunków
dostaw oraz prowadzona przez największego operatora w Polsce polityka cenowa.
W 2024 r. konsumpcja oleju napędowego w Polsce wyniosła 23 118 tys. m
3
i była niższa o 0,8% w porównaniu z poprzednim rokiem. Niższa
konsumpcja była efektem m.in. spadku udziału aut z silnikiem diesla w nowych rejestracjach samochodów osobowych, czy narastających
problemów branży ciężkiego transportu drogowego.
W związku z tym, że krajowa produkcja oleju napędowego nie zaspakaja potrzeb rynkowych, do zbilansowania rynku konieczny był import
tego surowca, który w 2024 r. stanowił ok. 39% konsumpcji.
Dodatnią dynamikę wzrostu konsumpcji zanotowano w przypadku benzyn silnikowych. Ich sprzedaż w 2024 r. wyniosła 8 175 tys. m
3
i była o
2% większa r/r. Z importu pochodziło 38% benzyn.
Import oleju napędowego w 2024 r. wyniósł 9 622 tys. m
3
i zmniejszył się o 74 tys. m
3
(tj. o 1%) wobec 2023 r. Natomiast w przypadku benzyn
silnikowych import wyniósł 2 258 tys. m
3
, czyli o 211 tys. m
3
(tj. o 10%) więcej r/r.
Benzyny silnikowe są sprowadzane do Polski głównie z sąsiednich krajów, natomiast olej napędowy pochodzi z kilku kontynentów, co miało
przełożenie na koszty logistyczne.
Największe ilości benzyn silnikowych sprowadzono z Niemiec (58% wolumenu importu) i Litwy (27%). Do zbilansowania rynku posłużyły
również dostawy z Czech i Słowacji. Mniejsze ilości produktu trafiły do Polski m.in. z Węgier i Holandii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
49
W odniesieniu do importu oleju napędowego dostawy do Polski są zdominowane przez USA, które posiadały 31% udział w imporcie tego
produktu oraz Niemcy z 27% udziałem. Kolejne duże dostawy trafiały do Polski głównie z krajów europejskich takich jak Szwecja, Holandia,
Litwa i Finlandia, jednocześnie olej napędowy był importowany z Indii i Kuwejtu.
W 2024 r. eksport benzyn wyniósł ok. 0,5 mln m
3
i oleju napędowego ok. 2,2 mln m
3
. Ukraina była głównym odbiorcą benzyn silnikowych i
oleju napędowego, gdzie trafiło odpowiednio 78% i 72% dostaw z Polski.
5.2.2. BIOPALIWA
Wprowadzenie od stycznia 2024 roku benzyny silnikowej 95 oktanowej z zawartością 10% biokomponentu (E10), zwiększyło perspektywy
wzrostu krajowej produkcji etanolu. Według szacunków w 2024 r. najwięksi operatorzy rynkowi dodali do benzyn silnikowych około 519 tys.
m
3
etanolu (liczonego razem z eterami), czyli o 41,2% więcej niż w 2023 r. W pierwszym kwartale 2024 roku produkcja bioetanolu wzrosła o
26% r/r do poziomu ponad 100 tys. ton. Głównym surowcem do produkcji tego paliwa była w Polsce kukurydza, pochodząca niemal w całości
od krajowych producentów.
Ponadto do blendingu z olejem napędowym wykorzystano ponad 1,3 mln m
3
estrów metylowych, czyli o 3,8% więcej niż rok wcześniej.
Realizacja Narodowego Celu Wskaźnikowego, który w 2024 r. wzrósł z 8,9% do 9,1% była wspomagana sprzedażą estrów stanowiących
samoistne paliwo, znane jako B100.
Szacuje się, że producenci skierowali na krajowy rynek około 209 tys. m
3
paliwa B100, ponadto blisko 100 tys. m
3
bezpośrednio poza polskie
granice.
Według raportu Renewables 2023 – Analysis – IEA do 2030 roku popyt na biopaliwa w transporcie drogowym na świecie wzrośnie o 27 mld
litrów, zaś biopaliwa w transporcie morskim i lotniczym o 9 mld litrów. Udział biopaliw w całkowitym zapotrzebowaniu na paliwa ciekłe w
transporcie wzrośnie z 5,6% w 2023 roku do 6,4% w 2030 roku, osiągając wolumen 215 mld litrów rocznie w scenariuszu bazowym na koniec
dekady. Za 85% wzrostu popytu odpowiadać będą państwa Europy, a także USA, Brazylia, Indonezja oraz Indie.
5.2.3. GAZ LPG
W 2024 r. konsumpcja LPG w Polsce wyniosła 5,0 mln m
3
i była o 9,2% wyższa w porównaniu z rokiem poprzednim. W Polsce gaz płynny LPG
w większości pochodził z importu. W 2024 r. gaz LPG został sprowadzony w ilości 4,8 mln m
3
, tj. niewiele mniejszej ilości niż rok wcześniej,
natomiast znacznie więcej tego paliwa pozostało w kraju z uwagi na skokowy spadek reeksportu tego produktu.
W grudniu 2024 r zaczęły obowiązywać sankcje nałożone na produkt rosyjski, zgodnie z którymi. import gazu LPG z kierunku wschodniego
jest zabroniony. Konsekwencją tego będzie zmiana sytuacji podażowej i konieczność zmiany łańcuchów dostaw. Rosyjski LPG jest
zastępowany głównie importem z innych krajów. W październiku 2024 r. największy udział w polskim imporcie miała Szwecja (29%), na
trzecim miejscu uplasowały się Stany Zjednoczone (9,6%), na kolejny miejscu uplasowała się Norwegia (5,7%).
5.2.4. STACJE PALIW
Na koniec 2024 r. na krajowym rynku paliw funkcjonowało ponad 7 937 stacji paliw, czyli o 22 więcej niż w 2023 r.
1 941 stacji paliw funkcjonowało w sieci jedynego koncernu krajowego, a 1 993 stacje należały do koncernów zagranicznych. Sieci niezależne
(działające pod jednym brandem) skupiały łącznie 1 590 stacji i pozostali operatorzy niezależni posiadali 2 240 stacji, 173 stacje należały do
sklepów wielkopowierzchniowych.
Na podstawie dostępnych danych za rok 2024 r. obrót detaliczny paliwami płynnymi wyniósł ponad 184 mld zł. Jest to wypadkowa
zaobserwowanego spadku cen paliw i rosnącej sprzedaży detalicznej, której wolumen dla trzech podstawowych paliw (BS, ON, LPG) określono
na ponad 31 mld litrów.
5.2.5. PRODUKTY ASFALTOWE
W 2024 r. branża budowlana zmagała się z niepewnością i licznymi trudnościami, co w wielu przypadkach prowadziło do spowolnienia
inwestycyjnego. Duży wpływ na skalę i możliwości w zakresie inwestycji infrastrukturalnych miały zablokowane środki finansowe z Unii
Europejskiej. Presja płacowa, inflacja, wysoki koszt wielu materiałów budowlanych oraz energii, a także trwający konflikt w Ukrainie były
czynnikami, które miały istotny wpływ na kondycję oraz rentowność kontraktów oraz utrudniały realizację projektów drogowych.
Pomimo szeregu negatywnych czynników i spowolnienia w ogłaszaniu nowych przetargów, budownictwo drogowe stanowiło obszar wysokiej
aktywności polskiego rynku budowlanego. Potwierdzają to liczne programy inwestycji infrastrukturalnych realizowane w Polsce. Rządowy
Program Budowy Dróg Krajowych (RPBDK) do 2030 roku (z możliwością przedłużenia do 2033 roku) ma strategiczne znaczenie dla Polski.
Wraz z nim realizowane są dodatkowe programy, takie jak Program Budowy 100 Obwodnic do 2030 roku, wspierające rozwój sieci drogowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
50
W 2024 r. do użytku oddano 156 km nowych dróg, GDDKiA ogłosiła przetargi na odcinki o łącznej długości ponad 300 km o wartości ok. 13
mld zł. Ponadto, podpisano umowy na zadania o łącznej długości 456 km i wartości 18,9 mld zł (403 km dróg w ramach RPBDK oraz 53 km w
ramach PB100 Obwodnic).
5.2.6. GAZ ZIEMNY
Do lutego 2024 r. obserwowano utrzymanie się trendu spadkowego notowań gazu ziemnego na rynku, który rozpoczął się pod koniec
czwartego kwartału 2023 roku. Wśród kluczowych elementów, które przyczyniły się do pogłębienia tendencji spadkowej, należy wymienić
łagodniejszą niż średnia temperaturowo pogoda w Europie, a co za tym idzie niższy popyt na paliwo gazowe (przy wysokiej produkcji energii
ze źródeł OZE).
W dalszej części 2024 r. ceny gazu ziemnego na rynkach europejskim jak i krajowym systematycznie rosły, związane to było głównie z niższym
importem LNG do Europy (względem poprzednich lat), wyższą konkurencją o jego dostawy jesienią (fala upałów w Azji) oraz odcięciem
dostaw do Europy z Federacji Rosyjskiej przez terytorium Ukrainy, a także kolejnymi sankcjami nakładanymi przez USA na rozliczenia w USD
z podmiotami z terenu Federacji Rosyjskiej. W 2024 roku import LNG do Polski był na podobnym poziomie względem poprzedniego roku i
wyniósł 6,42 mld m
3
. Głównymi dostawcami skroplonego gazu do kraju były Stany Zjednoczone (56%) oraz Katar (38%).
Opisane zmiany cenowe były jednak relatywnie niskie w stosunku do ruchów cenowych w latach 2021/2022 które wstrząsnęły Europejskim
rynkiem gazu ziemnego.
5.2.7. ENERGIA ELEKTRYCZNA
W 2024 roku ceny energii elektrycznej spadły w porównaniu do roku 2023, co było wynikiem kilku kluczowych czynników.
Jednym z najważniejszych była rosnąca produkcja energii z odnawialnych źródeł energii (OZE), zwłaszcza z fotowoltaiki (PV). Coraz większa
liczba instalacji PV, zarówno na poziomie indywidualnym (prosumentów), jak i dużych farm słonecznych, przyczyniła się do znacznego
zwiększenia podaży energii w godzinach największego nasłonecznienia. W efekcie, w wielu przypadkach podaż przewyższała
zapotrzebowanie, prowadząc do coraz częstszego pojawiania się cen ujemnych na rynku hurtowym. Producenci musieli dopłacać odbiorcom
do zużycia energii, ponieważ nadwyżka generacji nie mogła zostać w pełni zagospodarowana. Ceny ujemne występowały głównie w dni o
dużym nasłonecznieniu i niskim zapotrzebowaniu na energię, na przykład w weekendy czy dni świąteczne. Kolejnym czynnikiem była
stabilizacja cen surowców energetycznych, takich jak gaz ziemny i węgiel która miała wpływ na obniżenie kosztów wytwarzania energii w
elektrowniach konwencjonalnych.
W trzecim kwartale 2024 roku wprowadzono reformę rynku bilansującego. Głównym zadaniem reformy było wzmocnienie mechanizmów
rynkowych w taki sposób, by poprzez odpowiednie sygnały cenowe na rynku (tzn. odpowiednio niskie ceny w momentach nadpodaży energii
elektrycznej i odpowiednio wysokie ceny w momentach niedoboru energii) skłonić uczestników rynku do zwiększenia elastyczności i
dopasowania produkcji lub poboru energii elektrycznej do aktualnych potrzeb krajowego systemu elektroenergetycznego. Zmiany te
przyczyniły się również do lepszej integracji z systemem odnawialnych źródeł energii elektrycznej i ograniczania liczby nierynkowych redukcji
generacji OZE.
Produkcja energii elektrycznej w 2024 r. w Polsce wzrosła w stosunku do poprzedniego roku o 2,05 pp., a krajowe zużycie o 0,86 pp. Z
raportów miesięcznych o funkcjonowaniu systemu za okres styczeń-grudzień 2024 r. wynika, że krajowa produkcja energii elektrycznej
wyniosła w tym czasie 166,99 TWh, a zużycie 168,96 TWh. W 2024 r. 121,72 TWh (spadek o 2,49 pp. r/r) wyprodukowanej energii elektrycznej
pochodziło z elektrowni zawodowych cieplnych, 35,84 TWh (wzrost o 3,68 pp. r/r) - z elektrowni na węgiel brunatny, 16,77 TWh (wzrost o
22,84 pp. r/r) - z elektrowni gazowych, zaś z elektrowni wiatrowych 24,87 TWh (wzrost o 13,07 pp. r/r). W polskiej strukturze wytworzenia
energii elektrycznej udział odnawialnych źródeł energii osiągnął 29,6% w 2024 roku. Był to wzrost o 2,3 pp względem wyniku z 2023 roku.
Jednocześnie w ubiegłym roku odnotowano najniższy dotychczas udział węgla (kamiennego i brunatnego łącznie) w krajowej produkcji
energii elektrycznej (57,1%).
5.2.8. FOTOWOLTAIKA
Rynek instalacji fotowoltaicznych w Polsce, zarówno dla odbiorców indywidualnych, jak i instytucjonalnych, od kilku lat notuje wyraźne
tendencje wzrostowe. Instalacje fotowoltaiczne pojawiają się coraz częściej na dachach domów jednorodzinnych i bloków mieszkalnych, a
także na obiektach przemysłowych i magazynowych.
Według szacunków branżowych, na koniec grudnia 2024 r. łączna moc zainstalowana w fotowoltaice w Polsce przekroczyła 23 GW, co oznacza
znaczny wzrost w porównaniu do 17,19 GW z końca 2023 r. Instalacje prosumenckie – będące główną siłą napędową rozwoju PV – osiągnęły
moc około 14 GW i obejmowały ponad 1,7 mln sztuk mikroinstalacji (wzrost z ok. 1,39 mln na koniec 2023 r.). Jednocześnie obserwujemy
bardzo intensywny rozwój magazynów energii, zarówno w sektorze przemysłowym, jak i prosumenckim. Wraz z kolejnymi edycjami
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
51
rządowego programu „Mój Prąd” oraz innymi formami wsparcia, coraz więcej gospodarstw domowych decyduje się na domowe magazyny
energii. Z kolei w segmencie przemysłowym firmy inwestują w większe, zaawansowane systemy magazynowania, co pozwala im lepiej
wykorzystywać wyprodukowaną energię oraz zwiększyć bezpieczeństwo dostaw.
Duży wkład w rozwój fotowoltaiki mieli indywidualni prosumenci, korzystający z dofinansowań takich jak „Mój Prąd”, „Czyste Powietrze” czy
regionalne programy operacyjne. Dofinansowania te pokrywają znaczną część kosztów instalacji, przyspieszając jej zwrot i zachęcając kolejne
gospodarstwa domowe do inwestycji w OZE. Obecnie, dzięki wsparciu m.in. z edycji „Mój Prąd 5.0”, dofinansowaniu często podlegają również
domowe magazyny energii, co wpływa na dalszą popularyzację tych rozwiązań.
Wzrost kosztów prowadzenia działalności gospodarczej (m.in. rosnące ceny energii i opłaty dystrybucyjne) powoduje coraz większe
zainteresowanie fotowoltaiką wśród firm, w tym w sektorze MŚP oraz w dużych zakładach produkcyjnych. Przedsiębiorstwa chcą ograniczyć
wydatki na energię elektryczną i zredukować swój ślad węglowy, dlatego coraz częściej decydują się na inwestycje w instalacje PV.
Dodatkowo, coraz więcej firm planuje lub już realizuje projekty magazynowania energii – zarówno w celu optymalizacji własnego zużycia, jak
i zwiększenia niezależności energetycznej
5.2.9. INFRASTRUKTURA
Polski rynek usług magazynowania paliw ciekłych szacowany jest ogółem na 6,1 mln m
3
łącznej pojemności. Największą część rynku obejmują
pojemności magazynowe państwowej spółki PERN. Dysponuje ona możliwościami magazynowania paliw ciekłych o pojemności ok. 2,7 mln
m
3
. Podmiot ten dysponuje również największą krajową siecią rurociągów do przesyłania paliw. Drugą pozycję zajmuje Grupa Kapitałowa
ORLEN z pojemnościami łącznymi szacowanymi na 2,1 mln m
3
.
Trzecim podmiotem na rynku usługi magazynowania paliw ciekłych, z pojemnością magazynową wynoszącą 376 tys. m
3
, jest Grupa UNIMOT
. Terminale zlokalizowane są na terenie całego kraju, tj. w: Gdańsku, Szczecinie, Poznaniu, Piotrkowie Trybunalskim, Jaśle, Czechowicach
Dziedzicach, Gutkowie, Rypinie i Bolesławcu.
Uzupełnieniem rynku jest grupa pozostałych podmiotów z łączną pojemnością ok. 800 tys. m
3
.
5.2.10. PRZEWOZY KOLEJOWE
Analizując kolejowy rynek przewozów towarowych, w 2024 r. wykonano pracę przewozową na poziomie 58 276 mln tono kilometrów i było
to o 5,4% mniej niż w rok wcześniej i był to drugi z rzędu rok spadkowy. Jednocześnie przewieziono koleją 223,5 mln ton ładunków, co było
spadkiem o 3,5 % w porównaniu z 2023 r. Biorąc pod uwagę Olavion, względem pracy przewozowej udział w rynku w 2024 r. wyniósł 1,55%
(w 2023 r.: 1,28%). Pod względem przewiezionych ładunków udział spółki Olavion w rynku wynosił 0,8% w 2024 r. i 0,65% w 2023 r.
Żródło: https://dane.utk.gov.pl/sts/przewozy-towarowe/dane-eksploatacyjne/22115,Przewozy-towarowe.html
5.3. OTOCZENIE REGULACYJNE
Grupa Kapitałowa UNIMOT, jako jeden z czołowych krajowych koncernów multi-energetycznych, działa min. obszarach paliw ciekłych, gazu
ziemnego, energii elektrycznej oraz transportu. Każdy z segmentów podlega licznym regulacjom krajowym i unijnym, które nieustannie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
52
ewoluują w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe, politykę klimatyczną oraz wymagania w zakresie bezpieczeństwa
energetycznego.
Rok 2024 przyniósł istotne zmiany regulacyjne, m.in. zaostrzenie monitorowania transportu paliw, zwiększenie udziału biokomponentów,
rozszerzenie systemu ETS na kolejne sektory oraz nowe zasady certyfikacji biopaliw. Ponadto wdrożono reformy związane z rynkiem mocy,
bezpieczeństwem magazynowania LPG oraz oznakowaniem paliw.
Wszystkie te zmiany wymagają od podmiotów działających w Grupie Unimot bieżącego dostosowania do nowych wymogów prawnych,
zarówno w obszarze zgodności operacyjnej, jak i strategii długoterminowego rozwoju. W kontekście polityki klimatycznej Unii Europejskiej
kluczowe staje się również raportowanie emisji oraz wdrażanie rozwiązań zmniejszających ślad węglowy działalności. Otoczenie prawne jest
dynamiczne, szczególnie w kontekście dostosowywania się do unijnych celów klimatycznych i transformacji energetycznej. Poniżej
przedstawiono kluczowe regulacje oraz najważniejsze zmiany wprowadzone w 2024 roku w poszczególnych segmentach działalności Grupy
UNIMOT .
OBSZAR
W RAMACH
UNIMOT
REGULACJA
CELE REGULACJI
ISTOTNE
DATY
OCENA SKUTKÓW
DLA GRUPY UNIMOT
UCHWALONE AKTY PRAWA KRAJOWEGO
PALIWA /
BIOPALIWA
Ustawa z dnia 13 lipca 2023 r. o
ułatwieniach w przygotowaniu i
realizacji inwestycji w zakresie
biogazowni rolniczych, a także ich
funkcjonowaniu
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2023000159
7
W zakresie biopaliw i biokomponentów
Ustawa:
- wprowadziła nowe formuły i nowe poziomy
bioblendingu dla benzyn silnikowych (E-10
oraz E-5)
- wyłączyła możliwość realizacji bioblendingu
tzw. biopaliwami zaawansowanymi (advanced
biofuels) - w tym tzw. HVO
- podniosła poziom ogólnego NCW - do 9,2%
- potwierdziła stosowanie na lata 2024 i 2025
tzw. minimalnego NCW na poziomie 0,85 oraz
współczynnika redukcyjnego 0,85
art. 14
Ustawy dot.
Ustawy o
biopaliwach
wszedł w
życie z dniem
01.01.2024 r.
Z perspektywy Grupy
UNIMOT nowelizacja
oznaczała:
- konieczność
dostosowania formuł
blendingu benzyn
silnikowych do formatu
E-10;
- zwiększenie katalogu
narzędzi realizacji
obowiązku
bioblendingu, ze
względu na wyłaczenie
tej możliwości w
zakresie biopaliw
zaawansowanych, w
tym HVO;
- celowość oferowania
HVO jako samoistnego
paliwa - tzw. HVO-100;
- konieczność
dostosowania poziomu
realizacji NCW do
nowych regulacji.
PALIWA /
BIOPALIWA
Ustawa z dnia 18 grudnia 2024 r. o
zmianie niektórych ustaw w celu
dostosowania do nomenklatury
scalonej
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000194
6
Ustawa wprowadziła szczegółowe regulacje
związane ze zmianą Nomenklatury Scalonej w
zakresie klasyfikacji oleju napędowego (diesla)
oraz tzw. HVO. Dotychczasowy kod CN 2710
1943 został zastąpiony dwoma kodami CN:
- 2710 1942 (dla HVO-100) oraz
- 2710 1944 (dla dotychczasowego ON-B0).
Ustawa
weszła w
życie z dniem
01.01.2025 r.
Z perspektywy Grupy
UNIMOT nowelizacja
oznaczała:
- konieczność
dostosowania
dostosowania
poszczególnych decyzji i
zezwoleń (w tym
koncesji) paliwowych;
- konieczność rewizji
polityki
dokumentowania
obrotu samoistnym
biopaliwem HVO-100;
- liczne działania
administracyjne
związane z nowymi
regulacjami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
53
PALIWA /
BIOPALIWA
Ustawa z dnia 21 lutego 2025 r. o
zmianie Ustawy o
biokomponentach i biopaliwach
ciekłych oraz niektórych innych
ustaw
https://orka.sejm.gov.pl/proc10.ns
f/Ustawy/956_u.htm
Ustawa dostosowuje polskie prawo do
dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2018/2001 (dyrektywa RED II), która
dotyczy promowania stosowania energii ze
źródeł odnawialnych.
Ustawa wskazuje możliwe krajowe ścieżki
rozwoju rynku niskoemisyjnych paliw
transportowych w kierunku zwiększenia
wykorzystania energii odnawialnej,
zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych
(GHG) z sektora transportu, a także stworzenia
warunków dla rozwoju technologii
biokomponentów zaawansowanych, jak
również wykorzystanie w pojazdach
drogowych i kolejowych energii elektrycznej ze
źródeł OZE.
Ustawa
wejdzie w
życie z dniem
1 kwietnia
2025 r.
GK UNIMOT będzie
zobowiązana do
realizacji Narodowego
Celu Wskaźnikowego
(NCW), określającego
minimalny udział paliw
odnawialnych i
biokomponentów
zawartych w paliwach
stosowanych we
wszystkich rodzajach
transportu, w ogólnej
ilości paliw ciekłych i
biopaliw zużytych w
ciągu roku w
transporcie (do poziomu
14,9% w 2030 r.).
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Ustawa z dnia 28 lipca 2023 r.
o zmianie Ustawy - Prawo
energetyczne oraz niektórych
innych ustaw
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2023000168
1
Szereg rozwiązań przewidzianych w ustawie
wszedł w życie 24 sierpnia 2024 roku.
Nowelizacja wprowadziła nowe obowiązki dla
sprzedawców energii elektrycznej. Sprzedawcy
mogą teraz oferować umowy z cenami
dynamicznymi, które pozwalają na
dostosowanie cen energii do aktualnych
warunków rynkowych. Ponadto, sprzedawcy
zostali zobowiązani do publikowania na swoich
stronach internetowych ofert na umowy z
ceną dynamiczną oraz do informowania
klientów o możliwości zawarcia takich umów.
Wprowadzono nowe obowiązki informacyjne,
które mają zapewnić lepszą przejrzystość i
dostępność informacji dla odbiorców energii.
Nowelizacja wprowadziła obowiązek po
stronie sprzedawców energii do informowania
odbiorców końcowych o oszczędnościach na
konkurencyjnym rynku energii elektrycznej.
wskazane
przepisy
weszły w
życie 24
sierpnia 2024
r.
Z punktu widzenia GK
UNIMOT wprowadzona
możliwość oferowania
umów z cenami
dynamicznymi stanowi
perspektywę dotarcia
do nowej grupy
klientów. Jednocześnie
konieczne będzie
przestrzeganie
obowiązków o
charakterze
informacyjnym
nałożonych ustawą.
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
/GAZ ZIEMNY/
CIEPŁO
Ustawa z dnia 23 maja 2024 r. o
bonie energetycznym oraz o
zmianie niektórych ustaw w celu
ograniczenia cen energii
elektrycznej, gazu ziemnego i
ciepła systemowego
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000085
9
Energia elektryczna
• Ustawa przedłużyła obowiązujące wcześniej
działania osłonowe dla odbiorców energii
elektrycznej na drugą połowę 2024 r.,
•Wprowadzeno dodatkowe wsparcie dla
najuboższych w postaci bonu energetycznego
• Nałożono na przedsiębiorstwa energetyczne
obowiązek przedłożenia do zatwierdzenia
Prezesowi URE zmiany taryfy z okresem jej
obowiązywania nie krótszym niż do dnia 31
grudnia 2025 r.
• Usprawniono proces składania wniosków o
rekompensatę oraz wniosków o rozliczenie
rekompensaty (w szczególności
uporządkowanie terminów na składanie
różnych rodzajów wniosków, aby uniknąć ich
kumulacji w określonych terminach)
Gaz ziemny
• od lipca 2024 r. maksymalna cena dla
odbiorców taryfowanych będzie równa taryfie
PGNiG OD, które również ma wystąpić do
regulatora o korektę taryfy.
Ciepło
przedłużenie funkcjonowania mechanizmu
maksymalnej ceny dostawy ciepła do dnia 30
czerwca 2025 r.
Ustawa
weszła w
życie 13
czerwca 2024
r.
Przedłużenie czasowego
ograniczenia cen energii
elektrycznej, gazu
ziemnego i ciepła
systemowego, co
bezpośrednio wpływa
na politykę cenową
sprzedawcy.
Należy zauważyć, że
Ustawa w dużej mierze
dotyczyła tylko drugiej
połowy 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
54
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Ustawa z dnia 27 listopada 2024 r.
o zmianie Ustawy o środkach
nadzwyczajnych mających na celu
ograniczenie wysokości cen energii
elektrycznej oraz wsparciu
niektórych odbiorców w 2023 roku
oraz w 2024 roku oraz niektórych
innych ustaw
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000183
1
Ustawa stanowi kontynuację działań
osłonowych dla gospodarstw domowych przez
zastosowanie mechanizmu ceny maksymalnej
energii elektrycznej również w 2025 r. Cena
maksymalna dla gospodarstw domowych
obowiązywać będzie w 2025 r. i ma być
utrzymana na dotychczasowym poziomie 500
zł/MWh. Na poziomie zerowym pozostawiona
również została stawka opłaty mocowej dla
gospodarstw domowych.
Ponadto do projektu wprowadzono przepisy
zobowiązujące przedsiębiorstwa energetyczne
wykonujące działalność w zakresie obrotu
energią elektryczną do przedłożenia wniosków
o zmianę taryfy dla energii elektrycznej do
Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w
terminie do dnia 30 kwietnia 2025 r.
Jednocześnie następuje odejście od działań
osłonowych dla odbiorców niebędących
gospodarstwami domowymi (czyli dla
jednostek samorządowych, instytucji
publicznych oraz podmiotów z sektora małych
i średnich przedsiębiorstw).
Ustawa
weszła w
życie 12
grudnia 2024
r. i przestanie
obowiązywać
z dniem 30
czerwca 2025
r.
Przedłużenie czasowego
ograniczenia cen energii
elektrycznej,
bezpośrednio wpływa
na politykę cenową
sprzedawcy.
Należy zauważyć, że
prawdopodobne jest
również przedłużenie
mechanizmów
mrożących ceny na
drugą połowę 2025 r.
WODÓR
Ustawa z dnia 21 listopada 2024 r.
o zmianie Ustawy - Prawo
energetyczne oraz niektórych
innych ustaw
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000188
1
Ustawa tworzy ramy regulacyjne
funkcjonowania rynku wodoru w Polsce.
Zawarte w niej przekrojowe zmiany zakładają
m.in.:
1) wprowadzenie siatki pojęć w przepisach
prawa energetycznego koniecznych do
rozwoju i funkcjonowania rynku wodoru w
Polsce;
2) utworzenie ram umożliwiających
międzysektorową działalność w zakresie gazu
ziemnego i wodoru;
3) stworzenie zasad certyfikacji i wyznaczania
operatorów wodorowych;
4) uregulowanie zasad koncesjonowania
działalności związanej z magazynowaniem
wodoru;
5) określenie zasad funkcjonowania systemów
wodorowych;
6) wprowadzenie systemowych mechanizmów
wsparcia dla prowadzenia działalności
badawczo-rozwojowej dla projektów z zakresu
technologii wodorowych;
7) uproszczenia dla podmiotów inwestujących
w rozwój systemu wodorowego.
Ustawa
weszła w
życie 20
stycznia 2025
r.
Z punktu widzenia
Unimot Ustawa pozwala
na rozpoczęcie działań
biznesowych
związanych z
ewentualnym
wprowadzeniem
wodoru do sieci
wodorowych, przy czym
biorąc pod uwagę
szczątkowość planów
rozwoju sieci
wodorowych w Polsce,
należy się spodziewać że
przez dłuższy czas
podmioty obecne na
rynku nie będą
korzystać z zawartych w
niej rozwiązań.
KWESTIE
ORGANIZACYJ
NO -
KADROWE
Ustawa z dnia 14 czerwca 2024 r. o
ochronie sygnalistów
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000092
8
Ustawa stanowi implementację dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w
sprawie ochrony osób zgłaszających
naruszenia prawa Unii (Dz. Urz. UE L 305 z
26.11.2019, str. 17, z późn. zm.).
Przepisy zobowiązują firmy i instytucje do
wprowadzenia specjalnych procedur
zgłaszania nieprawidłowości. Rozwiązania
wprowadzone przez ustawę mają na celu
ochronę osób zgłaszających łamanie prawa
oraz zabezpieczenie ich przed działaniami
odwetowymi ze strony pracodawców.
Ustawa
weszła w
życie 25
września
2024 r
Ustawa nakłada na
spółkę szereg
obowiązków
organizacyjnych,
zarówno w związku z
przygotowaniem
wymaganych procedur,
jak i późniejszym ich
egzekwowaniem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
55
POLITYKA ESG
Ustawa z 6 grudnia 2024 r. o
zmianie Ustawy o rachunkowości,
Ustawy o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym oraz
niektórych innych ustaw
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/D
ocDetails.xsp?id=WDU2024000186
3
Ustawa wprowadza zmiany w zakresie
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
przez określoną grupę przedsiębiorstw i
poddania jej atestacji przez biegłych
rewidentów.
Dotychczas zobowiązane przedsiębiorstwa
będą musiały przedstawiać sprawozdawczość
zrównoważonego rozwoju w nowej formie, w
szczególności:
• obowiązek sporządzania sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju według jednolitych
w UE standardów;
• poszerzony zakres sprawozdawanych
informacji – informacje na temat kwestii
zrównoważonego rozwoju z obszaru
środowiskowego, społecznego (w tym praw
człowieka) oraz ładu korporacyjnego będą
bardziej szczegółowe niż dotychczas;
• obowiązek przedstawiania
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
w odrębnej sekcji w ramach sprawozdania z
działalności jednostki;
• obowiązek weryfikacji sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju – wprowadzona
zostanie obowiązkowa weryfikacja przez
biegłych rewidentów;
• obowiązek digitalizacji – sprawozdania z
działalności jednostek przedstawiających
informacje na temat zrównoważonego
rozwoju będą obowiązkowo sporządzane w
formacie XHTML (elektronicznym formacie
czytelnym dla człowieka), a odrębna sekcja na
temat zrównoważonego rozwoju oznakowana
będzie w formacie in-line XBRL.
Ustawa
weszła w
życie 1
stycznia 2025
r.
Spółka została
zobowiązana do
sporządzenia
Sprawozdania
Zrównoważonego
Rozwoju zgodnie z
jednolitymi
europejskimi
standardami ESRS, co
oznacza konieczność
rozszerzenia zakresu
ujawnianych informacji,
wdrożenia nowych
procesów raportowych,
a także integracji
danych pochodzących z
różnych jednostek
organizacyjnych.
Wprowadzony przez
CSRD wymóg analizy
podwójnej istotności
oraz konieczność
objęcia
sprawozdawczością
łańcucha wartości,
wymaga od Grupy
UNIMOT przeglądu
dotychczasowych
praktyk i dostosowania
ich do nowego porządku
regulacyjnego.
CIEPŁO
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 21 sierpnia 2024
r. zmieniające rozporządzenie w
sprawie wzorów wniosków o
wypłatę wyrównania i wzoru
wniosku o rozliczenie wyrównania
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
024/1284
Rozporządzenie wprowadza zmiany w
dotychczasowych wzorach wniosków o
wypłatę wyrównania oraz wniosków o
rozliczenie wyrównania dla podmiotów
sprzedających ciepło. Zmiany te mają na celu
dostosowanie dokumentacji do aktualnych
przepisów prawnych oraz usprawnienie
procesu składania i rozpatrywania wniosków.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 30
sierpnia 2024
r.
Konieczność aktualizacji
używanych wzorów
wniosków przy
ubieganiu się o wypłatę
wyrównania oraz przy
ich rozliczaniu.
CIEPŁO
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 11 marca 2024
r. w sprawie wzoru wniosku o
wypłatę świadczenia
wyrównawczego
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
024/0382
Rozporządzenie wykonuje upoważnienie
określonego w art. 16a Ustawy z dnia 15
września 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach
w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z
sytuacją na rynku paliw. Przepis ten został
dodany przez art. 4 pkt 10 Ustawy z dnia 7
grudnia 2023 r. o zmianie ustaw w celu
wsparcia odbiorców energii elektrycznej, paliw
gazowych i ciepła.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 30
marca 2024 r.
Konieczność aktualizacji
wzoru wniosku o
wypłatę świadczenia
wyrównawczego dla
sprzedawców ciepła z
tytułu stosowania przez
nich w okresie od dnia 1
października 2022 r. do
dnia 28 lutego 2023 r. w
rozliczeniach z
odbiorcami, o których
mowa w art. 4 ust. 1
Ustawy, obniżonej ceny
ciepła, ceny za
zamówioną moc cieplną
oraz ceny nośnika ciepła
lub stawki opłaty
miesięcznej za
zamówioną moc cieplną
i stawki opłaty za ciepło
ustalonych z
uwzględnieniem
średniej ceny
wytwarzania ciepła z
rekompensatą
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
56
CIEPŁO
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 19 marca 2024
r. zmieniające rozporządzenie w
sprawie wzorów wniosków o
wypłatę wyrównania i wzoru
wniosku o rozliczenie wyrównań
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
024/0488
Rozporządzenie wprowadza nowy wzór
wniosku o rozliczenie wyrównania związany z
wejściem w życie Ustawy z dnia 7 grudnia 2023
r. o zmianie ustaw w celu wsparcia odbiorców
energii elektrycznej, paliw gazowych i ciepła
(Dz. U. poz. 2760), który wprowadza zmiany
związane z rozliczaniem ilości ciepła
sprzedanego na potrzeby podmiotów.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 17
kwietnia
2024 r.
Konieczność aktualizacji
używanych wzorów
wniosków.
PALIWA
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 26 czerwca 2024
r. w sprawie metod badania jakości
paliw ciekłych
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
024/1058
Rozporządzenie dostosowuje zakres metod
badania jakości benzyn silnikowych oraz oleju
napędowego do najnowszych edycji norm: PN-
EN 228+A1:2017-06 Paliwa do pojazdów
samochodowych - Benzyna bezołowiowa -
Wymagania i metody badań oraz PN-EN
590:2022-08 Paliwa do pojazdów
samochodowych - Oleje napędowe -
Wymagania i metody badań.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 1
sierpnia 2024
r.
UNIMOT zobowiązany
jest do uwzględnienia
wprowadzonych zmian
w ramach badania
jakości wytworzonych
paliw ciekłych.
PALIWA
Rozporządzenie Ministra Klimatu i
Środowiska z dnia 26 czerwca 2024
r. w sprawie wymagań
jakościowych dla paliw ciekłych
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2
024/1018
Rozporządzenie dostosowuje zakres wymagań
jakościowych benzyn silnikowych oraz oleju
napędowego do najnowszych edycji norm PN-
EN 228+A1:2017-06 Paliwa do pojazdów
samochodowych -- Benzyna bezołowiowa --
Wymagania i metody badań oraz PN-EN
590:2022-08 Paliwa do pojazdów
samochodowych -- Oleje napędowe --
Wymagania i metody badań.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 25 lipca
2024 r.
UNIMOT jest
zobowiązany do
dostosowania
parametrów
jakościowych dla paliw
ciekłych do wymagań
rozporządzenia.
UCHWALONE AKTY PRAWA UNII EUROPEJSKIEJ
GAZ ZIEMNY
(W TYM
BIOMETAN) I
WODÓR
Dyrektywa Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2024/1788 z dnia 13 czerwca 2024
r. w sprawie wspólnych zasad
rynków wewnętrznych gazu
odnawialnego, gazu ziemnego i
wodoru, zmieniająca dyrektywę
(UE) 2023/1791 i uchylająca
dyrektywę 2009/73/WE
https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/PL/ALL/?uri=CELEX:32024
L1788
Zaktualizowana dyrektywa skupia się głównie
na dekarbonizacji sektora energetycznego oraz
wprowadza nowe przepisy dotyczące praw
konsumentów, operatorów systemów
przesyłowych i dystrybucyjnych, dostępu stron
trzecich i zintegrowanego planowania sieci, a
także niezależnych organów regulacyjnych.
Na dokonanie
transpozycji
dyrektywy do
ustawodawst
w krajowych
państw
członkowskic
h wyznaczony
został termin
6 sierpnia
2026 r.
Rozporządzenie i
Dyrektywa, łączne
zwane tzw. pakietem
gazowo-wodorowym z
punktu widzenia Unimot
pokazują możliwą
ścieżkę biznesową w
zakresie perspektyw
rynku wodoru oraz
wprowadzania
biometanu do sieci
gazowych.
GAZ ZIEMNY
(W TYM
BIOMETAN) I
WODÓR
Rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2024/1789 z dnia 13 czerwca 2024
r. w sprawie rynków
wewnętrznych gazu odnawialnego,
gazu ziemnego i wodoru, zmiany
rozporządzeń (UE) nr 1227/2011,
(UE) 2017/1938, (UE) 2019/942 i
(UE) 2022/869 oraz decyzji (UE)
2017/684, a także uchylenia
rozporządzenia (WE) nr 715/2009
https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/PL/TXT/?uri=CELEX:32024
R1789
Rozporządzenie ma zintegrować istniejącą
infrastrukturę energetyczną i zwiększyć udział
wodoru oraz gazów odnawialnych poprzez
wysokie rabaty taryfowe. Przewiduje przepisy
ułatwiające mieszanie wodoru z gazem
ziemnym oraz promuje ściślejszą współpracę
UE w zakresie jakości i magazynowania gazu.
Rozporządzen
ie zacznie być
stosowane w
Państwach
członkowskic
h od dnia 5
lutego 2025 r.
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2024/1747 z dnia 13 czerwca 2024
r. zmieniające rozporządzenia (UE)
2019/942 i (UE) 2019/943 w
odniesieniu do poprawy struktury
unijnego rynku energii elektrycznej
https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/PL/ALL/?uri=CELEX:32024
R1747
Zmiany mają sprawić, że rynek energii będzie
bardziej stabilny, przystępny cenowo i
zrównoważony. Przepisy mają przede
wszystkim chronić konsumentów przed
niestabilnymi cenami. Odbiorcy będą mieli
prawo dostępu do umów ze stałą lub
dynamiczną ceną oraz otrzymają ważne
informacje na temat opcji, które podpisują.
Dostawcy nie będą mogli jednostronnie
zmieniać warunków umowy.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 16 lipca
2024 r.
Dyrektywa i
rozporządzenie
wymuszają zmiany w
modelu sprzedaży
energii. Dostawcy
energii będą musieli
bardziej angażować się
w umowy
długoterminowe,
dostosować swoje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
57
ENERGIA
ELEKTRYCZNA
Dyrektywa Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2024/1711 z dnia 13 czerwca 2024
r. zmieniająca dyrektywy (UE)
2018/2001 i (UE) 2019/944 w
odniesieniu do poprawy struktury
unijnego rynku energii elektrycznej
Na państwa członkowskie UE nałożono także
obowiązek wzmocnienia środków ochronnych,
mających na celu ochronę odbiorców
wrażliwych i ubogich energetycznie, w tym
zakaz odłączeń.
Przepisy przewidują również szersze
wykorzystywanie długoterminowych
kontraktów, (tzw. PPA lub "kontraktów
różnicowych" (CfD)) , aby zachęcić do
inwestycji w energię.
Nowe przepisy dają Radzie uprawnienia do
ogłoszenia kryzysu na podstawie wniosku
Komisji w przypadku bardzo wysokich cen na
hurtowych rynkach energii elektrycznej lub w
przypadku gwałtownego wzrostu cen energii
Dyrektywa
powinna być
wdrożona do
17 lipca 2026
r.
oferty do dynamicznych
taryf i elastycznych
rozwiązań rynkowych, a
także oferować bardziej
transparentne i stabilne
cenowo produkty.
PALIWA I GAZ
ZIEMNY
Rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2024/1787 z dnia 13 czerwca 2024
r. w sprawie redukcji emisji
metanu w sektorze energetycznym
oraz zmieniające rozporządzenie
(UE) 2019/942
https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/PL/ALL/?uri=CELEX:32024
R1787
Rozporządzenie wprowadza przepisy mające
na celu redukcję emisji metanu w sektorze
energetycznym, obejmujące emisje
pochodzące z wydobycia, transportu i
dystrybucji ropy naftowej, gazu ziemnego oraz
węgla wprowadzanych do obrotu w UE.
Rozporządzen
ie weszło w
życie 4
sierpnia 2024
r.
Z punktu widzenia
wpływu rozporządzenia
metanowego na Unimot
należy wyróżnić:
• obowiązki
raportowania,
monitorowania emisji i
weryfikacji emisji
metanu, m.in. w ramach
magazynowania paliw;
• konieczność
współpracy z
dostawcami surowców
w celu zapewnienia, że
spełniają oni nowe
standardy emisji
metanu. Może to
obejmować weryfikację
praktyk dostawców
oraz, w razie potrzeby,
poszukiwanie
alternatywnych źródeł
zaopatrzenia.
PALIWA
Rozporządzenie (UE) 2023/2405 w
sprawie zapewnienia równych
warunków działania dla
zrównoważonego transportu
lotniczego (ReFuelEU Aviation)
https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/PL/TXT/?uri=celex%3A320
23R2405
Rozporządzenie ma na celu stworzeniem ram
prawnych sprzyjających opracowywaniu,
produkcji oraz popularyzacji zrównoważonych
paliw lotniczych w Unii Europejskiej.
Producenci paliw lotniczych muszą zapewnić,
że mieszanka paliw lotniczych dostępna dla
operatorów samolotów na lotniskach
znajdujących się na terytorium Unii
Europejskiej zawierają określoną minimalną
proporcję zrównoważonych paliw lotniczych
już od 2025 roku, a od 2030 roku muszą
zapewnić minimalną zawartość syntetycznych
paliw lotniczych.
Zrównoważone paliwa lotnicze muszą spełniać
wymogi dyrektywy dotyczącej energii
odnawialnej związane z ekologią i
ograniczaniem emisji, aby mogły zostać
uwzględnione. Kategoria zrównoważonych
paliw lotniczych obejmuje:
biopaliwa lotnicze, syntetyczne paliwa lotnicze
wytwarzane z wodoru otrzymywanego ze
źródeł odnawialnych, a takżepaliwa lotnicze
wytwarzane z odzyskanego dwutlenku węgla.
Rozporządzen
ie obowiązuje
od 1 stycznia
2024 roku z
wyjątkiem
artykułów 4,
5, 6, 8 i 10,
które
obowiązują
od 1 stycznia
2025 roku.
Rozporządzenie tworzy
dla Unimot perspektywę
rynkową dla
dostarczania
zrównoważonych paliw
lotnicznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
58
PALIWA
Rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE)
2023/1805 z dnia 13 września
2023 r. w sprawie stosowania
paliw odnawialnych i
niskoemisyjnych w transporcie
morskim oraz zmiany dyrektywy
2009/16/WE
Rozporządzenie wprowadza nowe obowiązki
obniżki śladu węglowego statków. Zgodnie z
nim intensywność emisji gazów cieplarnianych
źródeł energii wykorzystywanych na statkach
zawijających do europejskich portów do 2050
r. ma być zredukowana o 80% w porównaniu z
poziomem z 2020 r. Aby spełnić wymogi
dyrektywy przewoźnicy będą musieli kupować
paliwo bunkrowe o niższym śladzie węglowym
dla statków pływających na europejskich
wodach. Regulacja dotyczy statków o tonażu
powyżej 5000 DWT.
Pełne wejście
w życie
nastąpiło z
dniem 1
stycznia 2025
r.
Rozporządzenie tworzy
dla Unimot perspektywę
rynkową dla
dostarczania
niskoemisyjnego paliwa
dla statków.
WYBRANE PROJEKTY USTAW
GAZ ZIEMNY
Projekt Ustawy o zmianie Ustawy o
zapasach ropy naftowej,
produktów naftowych i gazu
ziemnego oraz zasadach
postępowania w sytuacjach
zagrożenia bezpieczeństwa
paliwowego państwa i zakłóceń na
rynku naftowym oraz niektórych
innych ustaw (UC50)
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12392210
Projekt przewiduje zmiane modelu
utrzymywania zapasów obowiązkowych gazu
ziemnego w Polsce.
Projekt wychodzi naprzeciw od dawna
wysuwanym oczekiwaniom uczestników rynku
gaz ziemnego, tworząc nowysystem zapasów
strategicznych gazu ziemnego.
W wyniku powierzenia Rządowej Agencji
Rezerw Strategicznych obowiązku tworzenia i
utrzymywania zapasów gazu ziemnego,
dotychczasowe podmioty zobowiązane, jakimi
są przede wszystkim przedsiębiorstwa
sprowadzające gaz do Polski zostaną
zwolnione z tego ciężaru.
Koszty funkcjonowania systemu zostaną
rozłożone na jego użytkowników, przede
wszystkim na zleceniodawców usługi
przesyłania gazu ziemnego, w formie opłaty
gazowej.
Projekt na
etapie
Komisji
Prawniczej w
Rządowym
Procesie
Legislacyjnym
Projekt w przypadku
jego wejścia w życie
zwiększy
konkurencyjność
UNIMOT na rynku gazu
ziemnego, poprzez
usunięcie bariery
utrudniającej
podmiotom innym niż
dominujący na rynku
sprowadzanie gazu
ziemnego do Polski.
CYBERBEZPIEC
ZEŃSTWO
Projekt Ustawy o zmianie Ustawy o
krajowym systemie
cyberbezpieczeństwa oraz
niektórych innych ustaw
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12384504
Projekt stanowić ma wdrożenie do polskiego
porządku prawnego Dyrektywy Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555 z dnia 14
grudnia 2022 r. w sprawie środków na rzecz
wysokiego wspólnego poziomu
cyberbezpieczeństwa na terytorium Unii,
zmieniającej rozporządzenie (UE) nr 910/2014 i
dyrektywę (UE) 2018/1972 oraz uchylającej
dyrektywę (UE) 2016/1148 (Dz. Urz. UE L
2022/2555 z 27.12.2022), („dyrektywa NIS 2”).
Projekt na
etapie
Komitetu do
Spraw
Europejskich
w Rządowym
Procesie
Legislacyjnym
UNIMOT z racji
posiadanych koncesji
energetycznych oraz
spełniania kryterium
dużego
przedsiębiorstwa w
rozumieniu
Rozporządzenia
651/2014/UE będzie
zobowiązany do
realizacji obowiązków
nałożonych przez
ustawę na podmioty
kluczowe.
Jako podstawowy
obowiązek należy
wskazać stosowanie
odpowiednich i
proporcjonalnych
środków technicznych,
operacyjnych i
organizacyjnych w celu
zarządzania ryzykiem
dla bezpieczeństwa sieci
i systemów
informatycznych
wykorzystywanych
przez te podmioty do
prowadzenia
działalności lub
świadczenia usług oraz
w celu zapobiegania
wpływowi incydentów
na odbiorców ich usług
lub na inne usługi bądź
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
59
minimalizowania
takiego wpływu.
BIOMETAN
Projekt Ustawy o zmianie Ustawy o
inwestycjach w zakresie elektrowni
wiatrowych oraz niektórych innych
ustaw (UD89)
https://legislacja.rcl.gov.pl/projekt
/12389803
W zakresie biometanu projekt Ustawy
przewiduje wprowadzenie systemu wsparcia w
postaci aukcji dla instalacji OZE
wytwarzających biometan o mocy większej niż
1MW.
Proponowany mechanizm obejmie wsparciem
produkcję na poziomie ok. 300 mln m3 (ok. 3
100 GWh) biometanu rocznie, co będzie
wiązało się z koniecznością wybudowania ok.
50 instalacji – w przypadku zakładu średniej
wielkości 2,8 MW energii przeliczonej na
ekwiwalent energii elektrycznej.
Projekt
przyjęty przez
Stały Komitet
Rady
Ministrów w
Rządowym
Procesie
Legislacyjnym
Wejście w życie
projektu stanowi w
istocie warunek
konieczny opłacalności
inwestycji polegających
na budowie
biometanowni w Polsce
(dotychczas w naszym
kraju nie powstała
żadna komercyjna
biometanownia). Jest to
potencjalne pole
rozwoju biznesu Grupy
UNIMOT .
5.4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
W trakcie roku zachodzi regularna umiarkowana zmienność wolumenów sprzedaży produktów spowodowana sezonowymi wahaniami
popytu w szczególności w segmentach:
• sprzedaży gazu ziemnego, paliw stałych i energii elektrycznej ze względu na zdecydowanie wyższy popyt w sezonie grzewczym w I i IV
kwartale,
• sprzedaży paliw/biopaliw/LPG - wzmożone zapotrzebowanie na paliwa w III i IV kwartale,
• sprzedaży bitumenów - ze względu na szczyt sezonu budowy i remontów dróg przypadający na II i III kwartał,
• sprzedaży usług logistyki kolejowej – najwyższe zapotrzebowanie na usługi przepada na III i IV kwartał.
W pozostałych segmentach GK UNIMOT nie występuje istotna sezonowość i cykliczność działalności.
5.5. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI UNIMOT S.A. I
GRUPY KAPITAŁOWEJ
Brak takich umów.
5.6. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I
JEGO GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W badanym okresie podstawowe zasady zarządzania Spółką i jej Grupą Kapitałową nie uległy istotnym zmianom.
5.7. POSTĘPOWANIA SĄDOWE
Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować
na wyniki finansowe.
5.8. ZATRUDNIENIE W 2024 ROKU W GRUPIE
W 2024 roku Grupa UNIMOT opublikowała 5 letnią strategię na lata 2024-2028. W ramach strategii Grupy określono kluczowe kierunki
rozwoju w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Od początku powstania firmy – pracownicy są najważniejszą wartością Grupy. Ich
eksperckość, zaangażowanie i podejście do współpracy przyczyniają się do rozwoju Grupy.
Pracując nad 5 letnią strategią Grupy UNIMOT w zakresie HR zostały uwzględnione oczekiwania społeczne, wyzwania zrównoważonego
rozwoju oraz kwestie ESG. Pozwoliło to na zidentyfikowanie priorytetów wobec kapitału pracowniczego, które stanowią liczne wyzwania.
Pozostając pracodawcą ogólnopolskim, Grupa UNIMOT prowadzi działania budujące pozycję Grupy jako pracodawcy pierwszego wyboru na
rynkach lokalnych. Podejmowane są inicjatywy przyciągające nie tylko kandydatów z młodego pokolenia, ale także tych z doświadczeniem.
Grupa UNIMOT uczestniczy w tragach pracy organizowanych przez wyższe uczelnie, docierając do studentów i absolwentów z ofertą staży i
praktyk, którzy po okresie stażu/zrealizowanych praktyk mają szansę na pozostanie w Grupie w ramach umowy o pracę. Cyklicznie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
60
publikowane są oferty pracy na lokalnych portalach pracy oraz tych ogólnopolskich pracuj/pl, Linkedin, olx. Przy kluczowych stanowiskach w
wybranych sytuacjach Grupa korzysta ze współpracy z agencji headhunterskich. W roku 2025 Grupa planuje wdrożenie programu poleceń.
W 2024 wypracowany Standard rekrutacji i zatrudniania został wdrożony we wszystkich spółkach Grupy, tak by każda spółka realizowała te
procesy na najwyższym poziomie wg przyjętych standardów uwzględniając fundamentalne zasady: różnorodności, inkluzywności i równości.
Ponieważ to one otwierają drzwi do zrównoważonego i efektywnego rozwoju biznesu, wpływają na większe zaangażowanie oraz budowanie
silnej, pozytywnej kultury organizacyjnej.
Cyklicznie raz w miesiącu organizowane jest szkolenie onboarding dla wszystkich nowych pracowników. W ramach szkolenia Prezes Zarządu
Unimot S.A. Pan Adam Sikorski wita nowych pracowników. W pozostałej części szkolenia poruszane są kwestie: historia rozwoju Grupy
UNIMOT , obszar relacji inwestorskich oraz ESG, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, tematy HR, marketingu oraz IT.
Największą zmianą w obszarze zatrudnienia było połączenie spółki Unimot Terminale i Unimot Infrastruktura.
W efekcie przeprowadzonych zmian wybranym pracownikom zaproponowano zmianę stanowiska i zakresu obowiązków, by dostosować je
do wprowadzonych zmian w strukturze i procesach. Nowa spółka pod nazwą Unimot Terminale w roku 2025 nie planuje wzrostu zatrudnienia.
Spółka będzie koncentrowała się na procesach rekrutacyjnych na stanowiska pracowników odchodzących na emeryturę.
W 2024 Grupa duży nacisk kładła na zapewnienie i rozwój kluczowych kompetencji pracowników i menedżerów.
W tym obszarze koncentrowaliśmy się na budowaniu silnego przywództwa i wzmacnianiu liderów skoncentrowanych na skutecznym
działaniu i trosce o pracowników. Organizowano szkolenia dla pracowników prowadzone przez Dział HR oraz zewnętrzne firmy szkoleniowe.
Koncentrowano się na wzmacnianiu kompetencji interpersonalnych. Dla menedżerów uruchomiono kilka szkoleń z zakresu: szkolenia na
nowego menedżera; zarządzania zmianą, zarządzanie różnorodnością; informacja zwrotna oraz szkolenia z przeciwdziałaniu mobbingowi i
dyskryminacji, które nawiązywały do wdrożonej Polityki przeciwdziałaniu i dyskryminacji.
Został uruchomiony program Klub Kobiet – Kobieta z energią adresowany do wszystkich kobiet w Grupie. W ramach programu organizowane
są webinary i szkolenia dla kobiet wzmacniające kompetencje interpersonalne, budujące poczucie pewności siebie, inspirujące do rozwoju i
wymiany doświadczeń w gronie kobiet.
Ważnym obszarem, który nie został pomijany w prowadzonych działaniach był obszar wellbeingu i budowania świadomości w obszarze
odporności psychicznej. Zorganizowano kilka webinarów oraz inicjatyw w ramach których pracownicy wspólnie realizowali działania.
Wszystkie wymienione działania prowadzone są w ramach budowania spójnej kultury organizacyjnej. Pomocne w tym procesie są określone
przez pracowników wartości Grupy UNIMOT , które są wspólne dla wszystkich spółek. Są to: wiarygodność, współpraca, odpowiedzialność,
profesjonalizm, elastyczność. Stanowią one fundament, na którym Grupa UNIMOT buduje kulturę i wdrażane standardy. Są one naturalnym
filarem przywództwa, procesu rekrutacji, polityki rozwoju czy działań realizowanych w obszarze wellbeingu.
Systematycznie prowadzony jest dialog z Partnerem Społecznym w celu utrzymania relacji i zapewnienia spokoju społecznego. Dla Grupy
UNIMOT partnerzy społeczni byli ważnym głosem wspomagającym jej rozwój, dlatego UNIMOT koncentruje się na działaniach, które
prowadzą do skutecznych rozwiązań i dobrych, długotrwałych, wzajemnych relacji.
W 2024 roku Grupa UNIMOT rozpoczęła działania w zakresie integracji procesów i wypracowania wspólnych standardów. Naturalną
konsekwencją budowania Grupy jest szukanie efektywności w obszarze funkcjonujących procesów. Grupa będzie dążyła do ich integracji i
poprawy efektywności, by wspierały jej rozwój i dywersyfikację.
Wyszczególnienie
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
KOBIETY
MĘŻCZYŹNI
ŁĄCZNIE
Struktura zatrudnienia w GK według
typu umowy
273
656
929
248
574
822
113
115
228
Umowa o pracę na czas nieokreślony
198
553
751
185
481
666
67
94
161
Umowa o pracę na czas określony
75
103
178
63
93
156
46
21
67
Struktura zatrudnienia w GK według
charakteru umowy
273
656
929
248
574
822
113
115
228
pełen etat
266
638
904
242
563
805
107
110
217
niepełny etat
7
18
25
6
11
17
6
5
11
Struktura zatrudnienia w GK według
wieku
273
656
929
248
574
822
113
115
228
Do 30 lat
46
53
99
30
26
56
17
13
30
Od 31 do 50 lat
167
373
540
170
342
512
81
76
157
Powyżej 50 lat
60
230
290
48
206
254
15
26
41
Według stanu zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2024 roku, w Grupie Kapitałowej zatrudnionych było 929 pracowników, natomiast na dzień
31 grudnia 2023 roku stan ten wynosił 822 osób, co oznacza wzrost zatrudnienia o 13% rok do roku.
Na wzrost zatrudnienia w 2024 roku wpłynęła potrzeba budowania kompetencji w spółce Unimot S.A. w związku
z dołączeniem w 2023 roku do Grupy UNIMOT kilku nowych spółek; pozyskiwanie pracowników na stanowisko Kierowca w spółce Unimot
Paliwa – budowanie własnej floty logistycznej; pozyskiwanie pracowników na stanowisko Maszynista w spółce Olavion – budowanie struktury
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
61
w związku z rozwojem spółki oraz budowanie struktury zatrudnienia w spółce Unimot Energia i Gaz w związku z pozyskiwanymi zamówieniami
na PV oraz energię elektryczną i gaz ziemny.
Struktura zatrudnionych kobiet i mężczyzn pozostaje na stałym poziomie ok 30% i 70% w stosunku do roku 2023.
W 2024 roku zdecydowana większość pracowników - 81% posiadała umowy na czas nieokreślony. Liczba umów o pracę na czas nieokreślony
w stosunku do wszystkich umów funkcjonujących w Grupie, wzrosła o 2 p.p. w porównaniu z końcem roku 2023. Według stanu zatrudnienia
na koniec grudnia 2024 roku 97,5% pracowników zatrudnionych było w pełnym wymiarze czasu pracy.
Na koniec 2024 roku największą grupę stanowili pracownicy w przedziale wiekowym 30-50 lat (58%), pracownicy w przedziale wiekowym
powyżej 50 lat (31%) natomiast pracownicy w przedziale poniżej 30 roku życia (11%). Kobiety stanowią największą grupę w przedziale
wiekowym 30-50 lat (18% ogółu zatrudniania), zaś najmniejszą w przedziale wiekowym do 30 lat (5%). Mężczyźni stanowili największą grupę
w przedziale wiekowym 30-50 lat (40% ogółu zatrudnienia), natomiast najmniejszą w przedziale wiekowym poniżej 30 lat (6%).
6. CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY
6.1. GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY 2024 ROKU MOGĄCE MIEĆ
WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W KOLEJNYCH LATACH
Grupa UNIMOT jest niezależną grupą paliwowo-energetyczną, która
w swojej ofercie posiada: olej napędowy (ON), olej silnikowy,
benzyny, biopaliwa (Bio), gaz płynny (LPG), gaz ziemny (w tym LNG),
produkty asfaltowe, energię elektryczną, surowce energetyczne (w
tym węgiel kamienny oraz w perspektywie średniookresowej
biomasę), a także paliwa lotnicze, żeglugowe i olej opałowy. Od 2016
r. spółka należy do stowarzyszenia AVIA International, dzięki czemu
jako pierwsza polska firma uzyskała prawo do budowania i rozwoju
sieci stacji paliw AVIA w Polsce i w Ukrainie.
UNIMOT ma ponad 30 lat doświadczenia na rynku paliwowym,
specjalizując się w hurtowej sprzedaży oleju napędowego oraz
dystrybucji pozostałych paliw płynnych, zarówno na terenie kraju,
jak i poza jego granicami. Firma rozwija także segment fotowoltaiki,
m.in. pod marką AVIA Solar oraz inwestuje w kolejne sektory OZE.
W kwietniu 2023 r. Grupa UNIMOT sfinalizowała transakcję
przejęcia aktywów Lotos Terminale (obecnie UNIMOT Terminale),
w tym 9 terminali paliwowych i dwóch zakładów produkcji asfaltu.
UNIMOT pełni tym samym funkcję Niezależnego Operatora
Logistycznego, będąc trzecim graczem na rynku magazynowania
paliw, a także zajmuje drugie miejsce na rynku produkcji asfaltów w Polsce.
Segmenty operacyjne Grupy UNIMOT
Grupa UNIMOT prowadzi działalność poprzez następujące segmenty operacyjne:
• Paliwa - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż oleju napędowego, benzyn, oleju grzewczego, paliw lotniczych i żeglugowych oraz
biopaliw prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• LPG - obejmuje hurtową i detaliczną sprzedaż gazu płynnego (LPG), prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Gaz ziemny – obejmuje sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych w systemie sieciowym oraz obrót hurtowy gazem ziemnym za
pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii, a także na rynku pozagiełdowym prowadzoną przez Spółki w Grupie.
• Energia elektryczna - obejmuje obrót i dystrybucję energii elektrycznej przez Spółki w Grupie.
• Odnawialne źródła energii – działalność Spółek w Grupie związana z fotowoltaiką w obszarze farm fotowoltaicznych oraz sprzedażą
i montażem instalacji fotowoltaicznych.
• Stacje Paliw - działalność związana z handlem detalicznym paliwami w ramach stacji AVIA.
• Bitumen - działalność związana z produkcją i handlem produktami asfaltowymi.
• Paliwa stałe – działalność związana z obrotem paliwami stałymi, w tym węglem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
62
• Infrastruktura i logistyka - działalność związana z transportem kolejowym, usługami spedycyjnymi, magazynowaniem paliw oraz
wytwarzaniem, przesyłem, dystrybucją oraz obrotem mediami energetycznymi.
• Działalność pozostała – obejmuje działalność spółek Grupy, które nie wchodzą w zakresy działalności segmentów wymienionych
wyżej.
* EBITDA: zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją; ** EBITDA skorygowana, EBITDA (S): EBITDA skorygowana o wpływ wyceny zapasów paliw ciekłych
i gazowych oraz innych produktów energetycznych, przesunięcia w czasie w zakresie kosztów i przychodów związanych z obrotem paliwami ciekłymi i gazowymi oraz innymi
produktami energetycznymi oraz inne zdarzenia jednorazowe;
Dane Grupy Kapitałowe
W ciągu 2023 r. Grupa UNIMOT dokonała kilku transakcji nabyć akcji i udziałów innych podmiotów, w związku z tym dane za 2023 r. Grupy
UNIMOT uwzględniają wyniki finansowe i operacyjne osiągnięte przez poniższe podmioty:
• Olavion sp. z o.o. (Grupa UNIMOT posiada 90% udziałów). Konsolidacja sprawozdań finansowych tej spółki rozpoczęła się w marcu 2023
r.;
• Unimot Terminale sp. z o.o. (Grupa UNIMOT posiada 100% udziałów). Unimot Terminale posiada bezpośrednio lub pośrednio 100%
udziałów w spółkach: Unimot Infrastruktura sp. z o.o., Unimot Bitumen sp. z o.o. i RCEkoenergia sp. z o.o. Konsolidacja sprawozdań
finansowych tej spółki rozpoczęła się w kwietniu 2023 r.;
• Unimot Aviation sp. z o.o. (Grupa UNIMOT posiada 75% udziałów). Konsolidacja sprawozdań finansowych tej spółki rozpoczęła się w
maju 2023 r.;
• Unimot Commodities sp. z o.o. (Grupa UNIMOT posiada 80% udziałów). Konsolidacja sprawozdań finansowych tej spółki rozpoczęła się
w lipcu 2023 r.
Informacje dotyczące 2024 r. uwzględniają wyniki finansowe i operacyjne zanotowane przez powyższe spółki.
Ponadto, w niniejszym dokumencie w prezentowanych wynikach finansowych za 2023 r. uwzględniono rozliczenie transakcji nabycia Unimot
Terminale. W związku z tym, EBITDA za 2023 r. została zwiększona o 434 972 tys. zł. Zmiana zysku EBITDA dotyczy dwóch segmentów, tj.
Segmentu Bitumen (+209 952 tys. zł) i Segmentu Infrastruktura i Logistyka (+225 019 tys. zł).
W celu optymalizacji prowadzenia działalności gospodarczej, w tym obniżenia kosztów działalności spółek gazowych, uproszczenia ich
zarządzaniem, efektywniejszego wykorzystania majątku, optymalnej alokacji środków pieniężnych, zarządy spółek gazowych podjęły decyzję
o połączeniu spółki Blue LNG z UNIMOT System. Spółką przejmującą był Unimot System. Połączenie spółek nastąpiło 1 lipca 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
63
Dodatkowo, 11 grudnia 2024 r. nastąpiło połączenie spółek Unimot Terminale sp. z o.o. (spółka przejmująca) i Unimot Infrastruktura sp. z
o.o. (spółka przejmowana) poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą. W wyniku połączenia Unimot
Infrastruktura sp. z o.o. została wykreślona z KRS w dniu 18 grudnia 2024 r.)
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży i ich struktura w poszczególnych grupach asortymentowych:
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
struktura % w 2024
01.01.2023
31.12.2023
struktura % w
2023
01.01.2022
31.12.2022
zmiana
2024/2023
Paliwa ciekłe
9 452 503
67,1%
8 846 564
68,5%
10 563 751
6,8%
LPG
814 037
5,8%
978 170
7,6%
1 054 337
-16,8%
Gaz ziemny
623 379
4,4%
432 177
3,3%
605 194
44,2%
Energia elektryczna
379 794
2,7%
396 926
3,1%
457 184
-4,3%
Odnawialne źródła energii
30 821
0,2%
18 536
0,1%
7 769
66,3%
Stacje paliw
810 608
5,8%
635 309
4,9%
500 706
27,6%
Bitumen
1 497 436
10,6%
1 302 444
10,1%
147 785
15,0%
Infrastruktura i logistyka
267 501
1,9%
195 854
1,5%
36,6%
Paliwa stałe
181 950
1,3%
85 160
0,7%
113,7%
Działalność pozostała
26 482
0,2%
22 103
0,2%
32638
19,8%
Razem
14 084 511
100%
12 913 244
100%
13 369 364
9%
Skonsolidowane wolumeny w poszczególnych grupach asortymentowych:
w m3/T/GWh/KWp/Mg
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana
2024/2023
Paliwa ciekłe
2 248 600
1 978 545
1 784 405
1 583 850
14%
LPG [T]
270 630
294 228
256 544
221 445
-8%
Gaz ziemny [GWh]
2 405
1 167
1 066
2 507
106%
Energia elektryczna [GWh]
1 657
3 735
2 546
3 145
-56%
Odnawialne źródła energii [KWp]
10 380
3 448
1 686
4 249
201%
Stacje paliw [tys. m3]
360 123
301 031
236 338
179 834
20%
Wolumen przeładunków/ wydań na
terminalach [tys. m3]
2 785
3 757
-26%
Praca przewozowa [mln ntkm]*
905
670
-
-
35%
Paliwa stałe [T]
350 386
106 414
-
-
229%
W pierwszym kwartale 2024 r. dokonano zmiany nazwy segmentu obrotu ON i biopaliwami, tj. „Paliwa (ON i biopaliwa)” na „Paliwa ciekłe”,
aby lepiej odzwierciedlać zakres realizowanej działalności prezentowanej w tym segmencie, która skupia się na obrocie olejem napędowym,
biopaliwami, benzynami, paliwem żeglugowym i lotniczym, a także olejem opałowym.
PALIWA CIEKŁE
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [m
3
]
2 248 600
1 978 545
1 784 405
1 583 850
1 347 350
14%
Przychody ze sprzedaży
9 452 503
8 846 564
10 563 751
6 450 845
3 845 935
7%
EBITDA
87 218
37 013
445 180
112 686
63 757
136%
EBITDA - skorygowana
80 424
43 366
436 001
83 225
84 643
85%
Zysk/(strata) netto za okres
25 903
11 188
425 466
102 135
53 230
132%
EBITDA w 2024 r. w segmencie Paliw ciekłych wyniosła 87,2mln PLN, a EBITDA skorygowana 80,4 mln PLN. Różnica w poziomach EBITDA i
EBITDA skorygowana wynika z faktu eliminacji z EBITDA skorygowana wycen księgowych zapasów i instrumentów zabezpieczających oraz
przesunięcia w czasie kosztów logistyki i wykonania NCW względem przychodów.
Na wyniki skorygowane osiągnięte w 2024 r. w segmencie Paliw ciekłych wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Zwiększone wolumeny sprzedaży paliw ciekłych do 2,25 mln m
3
;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
64
• Przez większą część 2024 r. warunki cenowe hurtowej sprzedaży oleju napędowego w Polsce nie zapewniały osiągania przez
importerów tego produktu, w tym przez Grupę Emitenta, zakładanych marż handlowych i tym samym wyników finansowych;
• Grupa Emitenta konsekwentnie rozwijała swoją ofertę produktową nakierowaną na produkty umożliwiające wypracowywanie
wyższych marż. Od września 2023 roku Grupa rozpoczęła sprzedaż oleju opałowego i sukcesywnie poszerzała wydania tego
produktu o kolejne swoje bazy magazynowe. Obecnie olej opałowy oferowany jest przez 5 baz w: Piotrkowie Trybunalskim,
Gutkowie, Bolesławcu, Czechowicach-Dziedzicach i Szczecinie. Innym działaniem była intensyfikacja sprzedaży przez Grupę
Emitenta benzyn. Dzięki tym kierunkom rozwoju częściowo erozja wyniku z tytułu obrotu olejem napędowym została
skompensowana dodatkowym wynikiem EBITDA osiągniętym poprzez obrót benzynami i olejem opałowym.
• Realizowanie dostaw paliw ciekłych do Ukrainy, co pozwoliło uzyskać dodatkowe wolumeny sprzedaży. Jednak w pierwszym
półroczu 2024 r. wystąpiły blokady przejść granicznych z Ukrainą, które doprowadziły w pewnym momencie do prawie całkowitego
zahamowania odbiorów paliw autocysternami. Ponadto, w 2024 r. marża i wolumen sprzedaży na tym rynku były ograniczane w
konsekwencji wzrostu dostaw tych produktów z innych kierunków Europy;
• Dostosowywanie łańcuchów dostaw zapewniających elastyczność działania Grupy UNIMOT , w tym m.in. wynajęcie terminala
przeładunkowego paliw pierwotnie w cieśninach duńskich, a następnie na terenie Niemiec, co generuje dodatkowe koszty
działania.
Na wyniki przyszłych okresów wpływ mogą mieć głównie poniższe czynniki:
• Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dla oleju napędowego – asortymentu
dominującego w strukturze sprzedaży Grupy. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania marży
handlowej pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu
pojemności baz paliw, koszty ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także
koszty realizacji obowiązków NCW.
W 2024 r. występowała silna erozję premii lądowej, która utrzymywała się na niskich poziomach od drugiej połowy 2023 r., co
uniemożliwiło osiąganie satysfakcjonujących wyników finansowych. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego
premia lądowa nadal utrzymuje się na niskim poziomie, co ogranicza możliwości generowania założonego zysku EBITDA w
segmencie Paliw ciekłych;
• Dynamika i kierunek zmian cen oleju napędowego – duża dynamika wzrostu cen wpływa negatywnie, z kolei duża dynamika
spadków – pozytywnie;
• Struktura rynku terminowego (contango/backwardation);
• Sytuacja rynkowa i konkurencyjna – wzrost konkurencji na rynku może wpłynąć na kształtowanie cen produktów oferowanych
przez Grupę Emitenta, np. rozpoczęcie działalności na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów;
• Wysokość i koszt kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania realizowanych obrotów, który uzależniony jest od poziomu
cen paliw na rynkach;
• Warunki przedłużenia posiadanych kredytów obrotowych;
• Zmiany regulacji prawnych, np. nowelizacja Ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych wprowadzająca zapisy dyrektywy
UE tzw. REDII;
• Sytuacja popytowa i podażowa w Europie, a zwłaszcza w Polsce, na którą wpływ ma w szczególności trwająca wojna w Ukrainie
oraz wysokość konsumpcji paliw ciekłych;
• Wprowadzenie do oferty paliw niskoemisyjnych (HVO100), paliwa żeglugowego (oferowanego w dwóch terminalach własnych w
Szczecinie i Gdańsku) i lotniczego;
• Począwszy od 1 lipca 2024 r. Grupa Emitenta ma możliwość przeładunku i magazynowania oleju napędowego w terminalu
Wilhelmshaven, który zlokalizowany jest w Niemczech. Zgodnie z zawartą umową ze spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal
GmbH („HES”) zagwarantowana pojemność magazynowa oleju napędowego wynosi 78 tys. m. sześc. Grupa Emitenta będzie mogła
je wykorzystywać przez 18 miesięcy, z możliwością przedłużenia na okres kolejnych 12 miesięcy. Terminal w Wilhelmshaven daje
dużą elastyczność i możliwość transportowania oleju napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
LPG
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [T]
270 630
294 228
256 544
221 445
185 271
-8%
Przychody ze sprzedaży
814 037
978 170
1 054 336
645 338
342 960
-17%
EBITDA
14 000
50 358
69 179
16 863
7 265
-72%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
65
EBITDA - skorygowana
12 193
50 358
69 179
16 863
7 265
-76%
Zysk/(strata) netto za okres
5 816
38 759
68 452
16 033
6 454
-85%
Wypracowana EBITDA w 2024 r. w segmencie Gazu LPG wyniosła 14 mln PLN, a EBITDA skorygowana 12,2mln PLN. Różnica w poziomach
EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu przesunięcia kosztów w czasie oraz ponoszenia kosztów utrzymywania zapasów
obowiązkowych.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Gazu LPG wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Nadpodaż gazu LPG w Polsce i związana z tym silna konkurencja spowodowały zmniejszenie marż generowanych przez ten segment.
Presja nadpodaży zwiększyła się w szczególności w drugim półroczu 2024 r, kiedy to krajowi importerzy gazu LPG przygotowując
się na wejście sankcji na ten produkt pochodzący z Rosji dokonali znacznych zakupów gazu LPG z tego kraju;
• Spadek wolumenu sprzedaży gazu LPG do Ukrainy, w związku z realizacją dostaw do tego kraju pochodzących z innych regionów
Europy, co w konsekwencji miało wpływ na osiągnięty niższy poziom EBITDA przez ten segment w 2024 r.
Grupa UNIMOT intensywnie przygotowywała się do wejścia embarga, m.in. wykorzystując zdobyte kompetencje i dotychczasowe relacje
biznesowe z dostawcami zachodnimi. W ramach przygotowań zostały podjęte następujące działania:
• Grupa UNIMOT zawarła ze spółką HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę na przeładunek i magazynowane gazu
LPG. Umowa przewiduje możliwość magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys. ton. Umowa została zawarta na czas
określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres kolejnych 24 miesięcy.
Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego gazu LPG jest
optymalne z punktu widzenia procesu logistycznego dostaw tego produktu;
• Jednym ze strategicznych elementów budowy efektywnego kanału logistycznego, umożliwiającego import gazu LPG z
alternatywnych kierunków było podpisanie umowy na czarter gazowca przeznaczonego do transportu gazu LPG. Umowa została
zawarta na zasadzie time charter i obejmuje pełne zarządzanie gazowcem przez okres 12 miesięcy. Gazowiec będzie operował na
Morzu Północnym i Bałtyckim, regularnie dostarczając gaz LPG do terminala HES w Wilhelmshaven;
• Dodatkowo, Grupa UNIMOT zawarła umowy na dzierżawy kolejnych wagonów kolejowych do transportu LPG zwiększając oraz
zakupiła kolejne autocystern do transportu drogowego LPG;
Poszerzenie łańcucha logistycznego wiąże się z ponoszeniem stałych kosztów. Należy zwrócić uwagę również na fakt, że działania konkurencji
na rynku gazy LPG ograniczają możliwość osiągania satysfakcjonujących marż, gdyż niektóre podmioty wykorzystują luki w przepisach
sankcyjnych i importują n-butan z Rosji.
GAZ ZIEMNY
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [GWh]
2 405
1 167
1 066
2 507
774
106%
Przychody ze sprzedaży
623 379
432 177
605 194
552 622
71 777
44%
EBITDA
37 627
39 879
30 340
2 282
11 986
-6%
EBITDA skorygowana
39 194
39 879
30 340
2 282
11 986
-2%
Zysk/(strata) za okres
21 638
35 865
19 971
(2 977)
9 637
-40%
Wypracowana EBITDA w 2024 r. w segmencie Gazu ziemnego wyniosła 37,6 mln PLN, a EBITDA skorygowana wyniosła 39,2 mln PLN. Różnica
w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty wyceny księgowej zapasów i zabezpieczeń.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Gazu ziemnego wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Ograniczenie możliwości osiągnięcia dodatkowych korzyści spowodowane zrównaniem się przyszłych cen w okresie letnim i
zimowym;
• Wykorzystanie w handlu gazem ziemnym pojemności magazynowych;
• Zwiększenie się wolumenów sprzedaży do klientów końcowych w działalności Unimot Energia i Gaz oraz dalszy rozwój sprzedaży w
ramach tej spółki na kolejne lata.
W celu optymalizacji prowadzenia działalności gospodarczej, w tym obniżenia kosztów działalności spółek gazowych, uproszczenia ich
zarządzaniem, efektywniejszego wykorzystania majątku, optymalnej alokacji środków pieniężnych, zarządy spółek gazowych podjęły decyzję
o połączeniu spółki Blue LNG z UNIMOT System. Spółką przejmującą był Unimot System. Połączenie spółek nastąpiło 1 lipca 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
66
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie ceny rynkowe gazu ziemnego, poziomy nowych taryf w spółkach UNIMOT System i
Unimot Energia i Gaz, a także zmiany wolumenów sprzedanego i dystrybuowanego gazu ziemnego. Ponadto, Grupa Emitenta dynamicznie
rozbudowuje sieć sprzedaży do klienta biznesowego, co w przyszłości może pozytywnie wpłynąć na wyniki finansowe tego segmentu.
ENERGIA ELEKTRYCZNA
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [GWh]
1 657
3 735
2 546
3 145
2 573
-56%
Przychody ze sprzedaży
379 794
396 926
457 184
222 971
120 127
-4%
EBITDA
19 268
11 261
25 478
13 950
5 236
71%
EBITDA skorygowana
19 268
11 261
46 978
13 950
5 236
71%
Zysk/(strata) za okres
14 060
4 453
24 556
16 244
4 587
216%
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Energia elektryczna wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Wykorzystanie zmienności cen na rynku terminowym energii elektrycznej co pozwoliło na wygenerowanie dodatkowego
przychodu;
• W trzecim kwartale 2024 r. została wprowadzona zmiana warunków bilansowania na rynku energii elektrycznej. Głównym
zadaniem reformy było wzmocnienie mechanizmów rynkowych w taki sposób, by poprzez odpowiednie sygnały cenowe (tzn.
odpowiednio niskie ceny w momentach nadpodaży energii elektrycznej i odpowiednio wysokie ceny w momentach niedoboru
energii) skłonić uczestników rynku do zwiększenia elastyczności i dopasowania produkcji lub poboru energii elektrycznej do
aktualnych potrzeb krajowego systemu elektroenergetycznego. Zmiany te przyczyniły się również do lepszej integracji z systemem
odnawialnych źródeł energii elektrycznej i ograniczania liczby nierynkowych redukcji generacji OZE. Wprowadzona reforma
znacząco zwiększyła zmienność cen szczególnie na Rynku Dnia Następnego, co pozwoliło na zajęcie korzystnych pozycji handlowych
i w efekcie przyczyniło się do osiągnięcia lepszych wyników;
• Uzyskanie dodatkowych przychodów z świadczenia usług okołoenergetycznych na rzecz producentów energii elektrycznej;
• Wystąpienie ujemnych cen w wielu godzinach przyczyniło się do obniżenia przychodów obsługiwanych producentów energii
odnawialnej (OZE).
ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [KWp]
10 380
3 448
1 686
4 249
1 391
201%
Przychody ze sprzedaży
30 821
18 536
7 769
14 756
5 018
66%
EBITDA
(1 076)
(7 043)
1 397
(8 743)
(1 967)
-85%
EBITDA skorygowana
(1 076)
(7 043)
1 397
(8 743)
(1 967)
-85%
Zysk/(strata) za okres
-1 442
(7 061)
(1 870)
(7 998)
(2 099)
-80%
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Odnawialne źródła energii wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Zwiększenie wolumenu podpisanych umów do poziomy ponad 10 MW;
• Uruchomienie sklepu internetowego do kompleksowej obsługi instalatorów https://sklep.aviasolar.pl/;
• Znaczne zwiększenie aktywności w rynku przetargów OZE;
• Realizacja pierwszych przemysłowych magazynów energii o pojemności do 1,3 MWh;
• Poszerzenie asortymentu komponentów o konstrukcje montażowe, carprty oraz kompensatory mocy biernej
• Rozwój oferty AVIA SOLAR o alternatywne źródła finansowania, w tym np. leasing;
• Rozpoczęcie sprzedaży zagranicznej, np. Szwajcaria, Cypr.
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:
• Skuteczny udział w przetargach dla inwestycji przemysłowych;
• Budowanie efektu skali i dzięki temu czerpanie efektów ekonomicznych;
• Rozwój sprzedaży m.in. poprzez stałe poszerzanie oferty produktowej;
• Zwiększenie gamy produkowanych przez Grupę UNIMOT komponentów;
• Ponowne uruchomienie rządowych programów wsparcia w tym obszarze.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
67
STACJE PALIW
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Wolumen sprzedaży [m3]
360 123
301 031
236 338
179834
107387
20%
Przychody ze sprzedaży
810 608
635 309
500 707
214 235
69 855
28%
EBITDA
13 563
3 053
4 081
953
(2 925)
344%
EBITDA skorygowana
17 395
6 477
4 081
953
(2 925)
169%
Zysk/(strata) za okres
(9 961)
(15 658)
(6 412)
(4 628)
(4 286)
-36%
Wypracowana EBITDA 2024 r. w segmencie Stacje paliw wyniosła 13,6 mln PLN, a EBITDA skorygowana 17,4 mln PLN. Różnica w poziomach
EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty kosztów amortyzacji inwestycji na stacjach franczyzowych ujętych księgowo w kosztach
operacyjnych.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Stacje paliw wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Utrzymująca się wysoka marża detaliczna realizowana na stacjach własnych;
• Wzrost kosztów czynszów oraz kosztów utrzymania stacji paliw spowodowany zwiększonymi obciążeniami z tytułu wzrostu płac
minimalnych, zakupu energii elektrycznej oraz usług;
• Przyłączenie w 2024 r. kolejnych 8 stacji paliw AVIA (na koniec roku 2024 sieć AVIA liczyła 138 stacji, w tym 87 stacji franczyzowych
i 51 prowadzonych bezpośrednio przez Emitenta);
• Wolumen sprzedaży ponad 360 mln litrów paliw na stacjach AVIA w 2024 r. i ambicje utrzymania dynamicznego wzrostu wolumenu
sprzedaży wraz z rozwojem sieci;
• Uruchomienie kolejnych marketów SPAR Express na stacjach AVIA (na koniec 2024 r. na stacjach AVIA działało 54 supermarketów
SPAR). Przychody pozapaliwowe w 2024 r. wyniosły 69,1 mln zł co stanowi wzrost o ponad 29% r/r;
• Wzrost sprzedaży paliw na karty flotowe AVIA Card dla klientów biznesowych. Docelowo oczekiwany przynajmniej 20% udział
sprzedaży w ramach programu flotowego w wolumenie całkowitym stacji. Wolumen osiągnięty w 2024 r. wyniósł ponad 32 mln
litrów (wzrost o 88% r/r);
• Uruchomienie programu lojalnościowego Avia Go (100 tys. użytkowników na koniec 2024 r.).
Na wyniki segmentu w kolejnych okresach będą miały wpływ następujące czynniki:
• Planowane otwieranie kolejnych stacji paliw, w tym automatycznych AVIA Truck oraz stacji z dużym potencjałem sprzedażowym
paliw;
• Przeprowadzenie optymalizacji procesów obsługi klienta – prowadzone są działania dedykowane klientom wrażliwym,
zaplanowano nowe funkcjonalności do kart flotowych AVIA, a także poszerzenie oferty pozapaliwowej.
BITUMEN
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
zmiana %
Przychody ogółem
1 497 436
1 302 444
147 785
106 449
314 322
15%
EBITDA
152 473
283 257
1 888
(1 216)
(666)
-46%
EBITDA skorygowana
105 307
73 300
1 888
-1 216
(666)
44%
Zysk/(strata) netto za okres
110 449
239 622
3 011
(1 359)
(1 197)
-54%
Wypracowana EBITDA w 2024 r. w segmencie Bitumen wyniosła 152,5 mln PLN, a EBITDA skorygowana 105,3 mln PLN. Różnica w poziomach
EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu korekty klasyfikacji wyceny instrumentów zabezpieczających oraz z płatności warunkowej za
2024 r., o której mowa poniżej.
Zgodnie z umową zawartą 7 kwietnia 2023 r., na mocy której Grupa UNIMOT nabyła od ORLEN S.A. 100% udziałów w kapitale zakładowym
w Lotos Terminale S.A. (obecnie: UNIMOT Terminale Sp. z o.o.) i jednocześnie przejęła kontrolę m.in. nad spółką Uni-Bitumen Sp. z o.o.
(obecnie: UNIMOT Bitumen Sp. z o.o.), Grupa Emitenta jest zobowiązana – po spełnieniu w latach 2023-2032 przez UNIMOT Bitumen Sp. z
o.o. dwóch warunków jednocześnie, tj. przekroczenie referencyjnej marży EBITDA oraz przekroczenie referencyjnego wyniku ustalonego w
umowie na każdy rok – do dokonywania płatności warunkowej na rzecz sprzedającego. Biorąc powyższe pod uwagę EBITDA Skorygowana w
segmencie Bitumen została pomniejszona o wysokość płatności warunkowej za 2024 rok w kwocie 8,5 mln PLN.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Bitumen wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
68
• Aktywny udział w budowie sieci drogowej w kraju i za granicą – obecność na znaczących dla sieci drogowej kontraktach drogowych;
• Istotna rola Unimot Bitumen jako tradera asfaltu dbającego o bilansowanie dostępności produktu na rynku polskim – współpraca
z dostawcami zagranicznymi wpływająca na rosnący udział Grupy UNIMOT w imporcie produktu do Polski;
• Wykorzystane szanse rynkowe i sprzedaż produktu w oparciu o trading;
• Maksymalizacja odbioru produktów od dostawców zewnętrznych w ramach podpisanych umów;
• Poszukiwanie nowych kierunków sprzedaży – pozyskanie nowych klientów w kraju i za granicą;
• Intensyfikacja sprzedaży produktu w formule stałych cen;
• Realizacja inwestycji związanych ze zwiększeniem konkurencyjności Grupy UNIMOT – rozwój zakładów oraz infrastruktury
magazynowej zapewniający stabilność (wzrost pojemności magazynowych);
• Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw dzięki rozwiniętym kanałom dystrybucji oraz bazom magazynowym – stały monitoring
rynku oraz szybka reakcja na zmiany popytu;
• Optymalizacja procesu sprzedaży w oparciu o współpracę z wielu dostawcami i doboru optymalnych rozwiązań w procesie
produkcji (optymalizacja receptur);
• Realizacja dostaw produktu w ramach floty własnej - optymalizacja kosztów w zakresie obsługi klientów i dostaw produktu w
ramach własnego taboru autocystern, który wpłynął na umocnienie pozycji Grupy UNIMOT jako pewnego i stabilnego dostawcy
na rynku europejskim;
• Wykorzystanie szans rynkowych wynikających m.in. ze zmienności rynku surowca i kursów walutowych;
• Optymalne wykorzystanie zakładów produkcyjnych asfaltu w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach i w zakresie produkcji oraz
dostępności produktów.
Na wyniki przyszłych okresów segmentu Bitumen wpływ będzie miało osiągnięcie dalszych synergii w ramach Grupy Emitenta działalności
spółki Unimot Bitumen sp. z o.o., poszerzanie łańcucha dostawców oraz wyrównywanie się cen natychmiastowych i przyszłych, co może
powodować mniejszą marżowość kontraktów zawartych po cenach stałych.
INFRASTRUKTURA I LOGISTYKA
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
zmiana %
Praca przewozowa [mln ntkm]*
905
670
35%
Wolumen przeładunków/ wydań na terminalach [tys. m
3
]
2 785
3 757
-26%
Przychody ogółem
267 501
195 854
37%
EBITDA
95 453
274 942
-65%
EBITDA skorygowana
85 146
49 928
71%
Zysk/(strata) netto za okres
13 557
206 992
-93%
Wypracowana EBITDA w 2024 r. w segmencie Infrastruktura i Logistyka wyniosła 95,5 mln PLN, a EBITDA skorygowana 85,1 mln PLN. Różnica
w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu ujęcia w EBITDA skorygowana kosztów długoterminowego najmu lokomotyw.
Wyniki finansowe za 2023 r. zawierają rozliczenie transakcji nabycia Unimot Terminale. W związku z tym, EBITDA tego segmentu za 2023 r.
została zwiększona o (+225 019 tys. zł).
Segment Infrastruktura i Logistyka obejmuje działalność następujących podmiotów:
Olavion sp. z o.o. świadczy kolejowe usługi transportu towarów i usługi organizacji przewozu w kraju i tranzytowe – głównie na trakcji
elektrycznej, wraz z obsługą ostatniej mili. W strukturze dominują przewozy w wagonach zapewnionych przez zleceniodawców. Podmiot
świadczy usługi zarówno dla Grupy UNIMOT jak i dla podmiotów zewnętrznych. Na koniec grudnia 2024 r. spółka Olavion dysponowała 24
lokomotywami (21 lokomotyw liniowych i 3 lokomotywy spalinowe/manewrowe) i zatrudniała 110 pracowników, w tym 69 maszynistów.
Pod względem przewiezionych ładunków udział spółki Olavion w rynku wynosił 0,8% w 2024 r. i 0,65% w 2023 r. Zgodnie z przyjętą Strategią
na lata 2024-2028 Olavion dywersyfikował portfel klientów, świadcząc usługi zarówno podmiotom z Grupy UNIMOT. jak i dla podmiotów
zewnętrznych. Istotnym aspektem była wymiana taboru kolejowego użytkowanego przez Olavion. W roku 2024 r. zdane z dzierżawy zostały
ostatnie lokomotywy liniowe starego typu (wyprodukowane przed rokiem 2010) i włączone do eksploatacji 4 lokomotywy Dragon,
zamówione od NEWAG S.A. W styczniu 2024 r. Olavion skorzystał z opcji zamówienia w NEWAG S.A. kolejnych 8 lokomotyw, które zostaną
włączone do eksploatacji w latach 2025-2026, natomiast w grudniu 2024 złożono kolejne zamówienie na 12 lokomotyw Dragon, które będą
włączane do eksploatacji w latach 2026-2029.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
69
11 grudnia 2024 zarejestrowane zostało w Krajowym Rejestrze Sądowym połączenie UNIMOT Terminale Sp. z o.o. (spółka przejmująca) z
UNIMOT Infrastruktura Sp. z o.o. (spółka przejmowana). Unimot Terminale dysponuje pojemnościami magazynowymi na poziomie 376 tys.
m3. Grupa UNIMOT jest trzecim pod względem skali działania graczem na polskim rynku magazynowania i dystrybucji paliw ciekłych.
Terminale paliwowe są zlokalizowane w: Czechowicach-Dziedzicach, Jaśle, Poznaniu, Bolesławcu, Szczecinie, Gutkowie, Rypinie, Gdańsku
oraz Piotrkowie Trybunalskim, w którego skład wchodzi również terminal LPG. UNIMOT Terminale działając jako niezależny operator
logistyczny świadczy usługi na podstawie wieloletnich umów w zakresie magazynowania, przeładunku, blendowania z biokomponentami,
uszlachetniania paliw dla największych firm paliwowych operujących na polskim rynku oraz produkcji olejów napędowych na cele grzewcze
jak również żeglugowe. Ważną też usługą jest przechowywanie zapasów obowiązkowych paliw ciekłych.
RCEkoenergia sp. z o.o. jest spółką prowadzącą działalność w obszarze koncesjonowanym: wytwarza, przesyła i dystrybuuje ciepło w postaci
wody i pary, wytwarza, dystrybuuje i dokonuje obrotu energią elektryczną oraz dystrybuuje paliwa gazowe. Ponadto, spółka świadczy usługi
w zakresie odbioru i oczyszczania ścieków przemysłowych i komunalnych, zajmuje się dystrybucją wody przemysłowej, głębinowej i pitnej,
produkcją i dystrybucją wody zmiękczonej oraz produkcją i dystrybucją gazów technicznych. RCEkoenergia wytwarza ciepło i energię
elektryczną dysponując 2 kotłami węglowymi OR 32 z układem odpylania i oczyszczania spalin oraz turbiną przeciwprężną o mocy
zainstalowanej 0,74 MW. Ponadto posiada własne instalacje PV o mocy 0,65 MW.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie Infrastruktura i Logistyka wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Spadkowa tendencja na rynku kolejowych przewozów towarowych (zarówno pod względem masy jak i pracy przewozowej). Pod
względem pracy przewozowej rynek spadł o 5,4% r/r;
• Włączenie do eksploatacji własnych lokomotyw Dragon;
• Rozszerzenie działalności przewozów kolejowych na kraje ościenne;
• Na wielkość przychodów z działalności logistycznej wynikających ze świadczenia usług magazynowania, produkcji i dystrybucji
paliw, miały wpływ zarówno efektywniejsze wykorzystanie pojemności magazynowych, jak i zwiększona produkcja (mieszanie
biokomponentów z paliwami w ramach tzw. bioblendingu, produkcja oleju napędowego na cele grzewcze jak też produkcja oleju
napędowego do celów żeglugowych jak również produkcja LPG).
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie poniższe czynniki:
• W przypadku utrzymania się trendu spadku poziomu przewozów przy wzroście liczby przewoźników kolejowych możliwe jest
pogorszenie wyników w kolejnych okresach;
• Wysokie koszty dostępu do infrastruktury kolejowej i koszty energii elektrycznej;
• Determinacja konkurencji do pozyskiwania nowych kontraktów w zakresie przewozów, ograniczająca możliwość rekompensaty
wzrostu kosztów działania;
• Realizacja umów dot. magazynowania paliw zawierających tzw. klauzulę „take or pay” (czyli „bierz lub płać” polegającą na tym, że
kontrahent ma wybór jednej z dwóch możliwych dróg postępowania. Może albo odebrać paliwo w ustalonej wielkości albo zapłacić
Grupie UNIMOT za gotowość do jego wydania). W związku z tym Grupa Emitenta ma zapewnione, stabilne źródło przychodów;
• Poszerzanie oferty produktowej, w tym np. rozwój działalności w zakresie paliw żeglugowych i lotniczych.
PALIWA STAŁE
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
zmiana %
Wolumen sprzedaży [Mg]
350 386
106 414
229%
Przychody ze sprzedaży
181 950
85 160
114%
EBITDA
-8 647
7 949
-209%
EBITDA skorygowana
768
7 949
-90%
Zysk/(strata) za okres
(6 668)
6 394
-204%
Wypracowana EBITDA w 2024 r. w segmencie Paliwa Stałe była ujemna i wyniosła 8,6 mln PLN, a EBITDA skorygowana była dodatnia i
ukształtowała się na poziomie 0,8 mln PLN. Różnica w poziomach EBITDA i EBITDA skorygowana wynika z faktu ujęcia w EBITDA odpisu na
utratę wartości udziałów UNIMOT Commodities.
Na wyniki osiągnięte w 2024 r. w segmencie paliwa stałe wpływ miały głównie poniższe czynniki:
• Wykorzystanie szans rynkowych w zakresie obrotu paliwami stałymi, w tym maksymalizacja wolumenu sprzedaży węgli
sortowanych i pozyskanie stabilnego źródła dostaw węgla opałowego (tzw. groszku) na rynku międzynarodowym;
• Ograniczenie możliwości generowania dodatkowego zysku EBITDA z powodu występującej w Polsce nadpodaży paliw stałych,
utrzymującej się od 2023 r., a także systematycznemu spadkowi zużycia węgla w Polsce, zarówno w energetyce, ciepłownictwie i
przemyśle oraz wśród odbiorców indywidualnych;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
70
• Skuteczne pozyskiwanie klientów wykorzystujących w swojej działalności paliwa stałe z branż energetycznej, ciepłowniczej i
przemysłowej.
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będzie mieć głównie możliwość dywersyfikacji portfela dostawców, optymalizacja procesów
operacyjnych oraz kosztów, budowa stabilnych długoterminowych relacji z kluczowymi klientami, a także intensyfikacja działalności w
zakresie importu węgla dostawami całostatkowymi.
6.2. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY
WPŁYW NA WYNIKI FINANSOWE
W 2024 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
6.3. WPŁYW KONFLIKTU ZBROJNEGO W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
24 lutego 2022 r. rozpoczęła się zbrojna agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, która – w opinii Emitenta – w dalszym ciągu wywiera wpływ
na globalną sytuację gospodarczą i społeczną. Konflikt w Ukrainie wpływa między innymi na tempo wzrostu gospodarczego, wysokość stóp
procentowych, kursów walut i inflacji, ceny surowców energetycznych, czy poziom konsumpcji paliw.
Konsekwencjami wybuchu wojny są przerwane, zakłócone lub zmodyfikowane łańcuchy dostaw, ograniczenia w zakresie wymiany handlowej
m.in. związane z wprowadzaniem kolejnych pakietów sankcji nakładanych na Rosję oraz wzrost ryzyka geopolitycznego w regionie Europy
Środkowo-Wschodniej.
Konflikt w Ukrainie ma bezpośredni lub pośredni wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej przez przedsiębiorstwa w Polsce, a tym
samym wywiera on także wpływ na funkcjonowanie Grupy UNIMOT , poprzez m.in. zmiany warunków i kierunków dostaw, poziom cen i
dostępność surowców, a tym samym na poziom generowanych marż, możliwość pozyskania kapitału, cyberbezpieczeństwo oraz fizyczne
bezpieczeństwo.
Intensywność wpływu na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy, w znacznym stopniu zależeć będą od dalszego przebiegu wojny
lub jej zakończenia, skutków podtrzymywania lub nakładania kolejnych sankcji na Rosję i Białoruś oraz działań podejmowanych ze strony
Rosji. W obecnej sytuacji niepewności nie jest możliwe, w sposób racjonalny, określenie scenariusza rozwoju sytuacji wynikającej ze skutków
wojny prowadzonej na terytorium Ukrainy.
Grupa UNIMOT , mając świadomość zasięgu i skali zagrożeń związanych z trwającą wojną w Ukrainie, na bieżąco monitoruje podejmowane
przez administrację rządową, a także społeczność międzynarodową kroki polityczne i ekonomiczne oraz analizuje ich wpływ na prowadzoną
działalność. Grupa UNIMOT przygotowana jest na różne scenariusze na rynku paliw i dostosowuje się do wszystkich sankcji krajowych i
międzynarodowych. Na bieżąco podejmowane są działania mające na celu ograniczenie potencjalnych skutków wojny na działalność
operacyjną, a także utrzymania ciągłości działania infrastruktury krytycznej.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdanie finansowego Grupa UNIMOT posiada nieistotne – z punktu widzenia prowadzenia
działalności – aktywa zlokalizowane na terenie Ukrainy, dlatego też bezpośrednie skutki wojny na prowadzoną w tym kraju własną działalność
biznesową jest marginalna. Ponadto, w wyniku prowadzonych działań wojennych na terytorium Ukrainy nie wystąpiły istotne zakłócenia
mające wpływ na działalność operacyjną Grupy UNIMOT .
W zakresie oleju napędowego Grupa UNIMOT podjęła zdecydowane kroki, dzięki którym uniezależniła się od zakupu tego surowca z kierunku
wschodniego i posiada pełną zdolność do zaspakajania potrzeb na ten produkt poprzez wykorzystywanie wielu dostawców paliw, którzy w
przeważającej większości pochodzą z zagranicy. Było to szczególnie ważne w kontekście wprowadzenia od 5 lutego 2023 r. zakazu importu z
Rosji produktów ropopochodnych, w tym przede wszystkim oleju napędowego do krajów na terenie Unii Europejskiej. Dodatkowym
zabezpieczeniem ciągłości dostaw było dysponowanie, od 15 kwietnia 2022 r., wynajętym, głębokowodnym terminalem paliwowym Gulfhavn
(Dania) o łącznej pojemności 127 tys. m³, który umożliwiał wyładunek oleju napędowego z największych tankowców przypływających z innych
kierunków niż Rosja oraz dalszy transport paliwa do Polski i innych portów w basenie Morza Bałtyckiego. Zarząd Unimot na bieżąco analizował
efektywność i perspektywy wzrostu biznesu w zakresie obrotu oleju napędowego z wykorzystaniem terminala, o którym mowa powyżej i
podjął decyzję o zakończeniu jego wynajęcia z końcem maja 2024 r. Takie rozwiązanie było związane z faktem, że Grupa Emitenta podpisała
z HES Wilhelmshaven Tank Terminal GmbH („HES”) umowę związaną z przeładunkiem i magazynowaniem oleju napędowego. Magazyny i
infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Zagwarantowana pojemność magazynowa oleju napędowego wynosi 78 tys. m³.
Strony zawarły umowę dotyczącą oleju napędowego na czas 18 miesięcy, począwszy od 1 lipca 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres
kolejnych 12 miesięcy. Terminal w Wilhelmshaven jest alternatywą dla duńskiego terminala w Gulfhavn na olej napędowy. Terminal w
Gulfhavn był idealnym rozwiązaniem na czas niepewności związany z atakiem Rosji na Ukrainę, jednak teraz Grupa będzie wykorzystywać
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
71
terminal w Wilhelmshaven, który daje większą elastyczność i – podobnie jak w przypadku LPG – możliwość transportowania oleju
napędowego z Niemiec koleją i transportem samochodowym do Polski.
W zakresie źródeł dostaw gazu LPG, Grupa UNIMOT kontynuowała prace nad przestawieniem logistyki zakupu LPG z kierunku wschodniego
na zachodni. Import gazu LPG, oprócz kierunku wschodniego, realizowany był m.in. ze Szwecji, Wielkiej Brytanii, Holandii i Norwegii. Powyższe
działania Grupa UNIMOT realizowała jeszcze przed wprowadzeniem w grudniu 2023 r. kolejnego pakietu unijnych sankcji na Rosję, który
obejmuje import rosyjskiego LPG. Dla tych sankcji przewidziany był roczny okres przejściowy, który zakończył się w grudniu 2024 r. Według
oceny Zarządu Unimot na rynkach światowych występuje dostępność tego produktu, jednak zmiana kierunku importu wiąże się z
koniecznością zorganizowania nowych rozwiązań transportowych. Grupa UNIMOT na bieżąco monitoruje i analizuje scenariusze rozwoju
sytuacji w tym zakresie i podejmuje odpowiednie kroki zapewniające minimalizację potencjalnych utraconych korzyści oraz skupia się na
wykorzystaniu szans rynkowych. W ramach prowadzonych działań Grupa UNIMOT dokonała uzupełnienia swojego taboru o cysterny
kolejowe. W związku z przewidywaną sytuacją na rynku gazu LPG po grudniu 2024 r., Grupa UNIMOT zawarła ze spółką HES umowę na
przeładunek i magazynowane gazu LPG. Umowa przewiduje możliwość przeładunku i magazynowania gazu LPG o wolumenie około 8 tys.
ton. Umowa została zawarta na czas określony 48 miesięcy, począwszy od 1 października 2024 r. z możliwością jej przedłużenia na okres
kolejnych 24 miesięcy. Magazyny i infrastruktura należące do HES znajdują się w Niemczech. Takie położenie terminala przeładunkowego
gazu LPG jest optymalne z punktu widzenia procesu logistycznego dostaw tego produktu, w szczególności w sytuacji, gdy zacznie
obowiązywać embargo na import gazu LPG z Rosji do UE.
Grupa UNIMOT zaangażowała się w zaspakajanie potrzeb gospodarki ukraińskiej i ludności Ukrainy w zakresie paliw zaraz po wybuchu wojny
i stale realizuje dostawy oleju napędowego i gazu LPG na terytorium tego kraju. Dostawy paliw zarówno do Ukrainy jak i na potrzeby krajowe
są realizowane przez wspólny łańcuch logistyczny, co w konsekwencji powoduje, że precyzyjne oszacowanie wpływu sprzedaży paliw na
rynek ukraiński na wyniki finansowe Grupy UNIMOT jest niemożliwe. Ponadto, jest wysoce prawdopodobne, że wolumen paliw dostarczany
do Ukrainy mógłby być alokowany na rynek krajowy i tym samym mógłby generować dodatkowy wynik finansowy. Dostawy paliw na
terytorium Ukrainy są realizowane między innymi przy wykorzystaniu posiadanych przez Grupę Unimot terminali magazynowych oleju
napędowego i LPG w Jaśle i w Piotrkowie Trybunalskim.
Grupa UNIMOT prowadzi działalność w zakresie obrotu, sprzedaży i dystrybucji gazu ziemnego z wykorzystaniem własnej infrastruktury (sieć
gazowa, stacje regazyfikacji LNG), zewnętrznej infrastruktury, na Towarowej Giełdzie Energii oraz z zagranicą. Rynek gazu ziemnego
dostosowywał się do warunków, które powstały po wybuchu wojny w Ukrainie, jednak dalsze działania wojenne mogą wpływać na zmienność
cen na rynku gazu ziemnego.
Przed wybuchem wojny na terytorium Ukrainy Grupa UNIMOT rozwijała sieć stacji paliw AVIA, która liczyła 14 placówek franczyzowych.
Konflikt zbrojny miał bezpośredni wpływ na ich funkcjonowanie. Był on przyczyną czasowego wyłączenia niektórych stacji z obsługi klientów
i sprzedaży paliw. Stacje borykały się z przerwami w dostawach paliw oraz energii elektrycznej, a także wymagały remontów po działaniach
zbrojnych.
Trwająca wojna na terytorium Ukrainy miała pośredni wpływ na pozostałe segmenty działalności Grupy UNIMOT , w tym na segmenty:
Bitumen (jedynie sprzedaż okazjonalna do klientów z Ukrainy), Infrastruktura i Logistyka (oprócz działalności w zakresie wydawania paliw, o
którym mowa powyżej), Energia Elektryczna, Paliwa Stałe oraz Fotowoltaika, co wynikało ze zmienionych warunków prowadzenia biznesu w
Polsce.
W zależności od dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, Grupa UNIMOT - na bieżąco - będzie dokonywać analiz i podejmować stosowne decyzje
operacyjne i handlowe, które mogą odbiegać od przyjętych założeń strategicznych i budżetowych.
6.4. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ
RYZYKA W DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT
Zarządzanie ryzykiem w Grupie kapitałowej UNIMOT odbywa się na poziomie operacyjnym w ramach poszczególnych segmentów działalności
Grupy przez zarządzających nimi menadżerów/kierowników i przez zarządy spółek zależnych, a także na poziomie strategicznym Grupy, przez
Zarząd Spółki. Wykorzystując procesowe podejście do zarządzania ryzykiem, można efektywnie i optymalne z punktu widzenia Grupy
zarządzać istotnym ryzykiem biznesowym. Monitorowanie ryzyka odbywa się zaś w ramach regularnych spotkań operacyjnych, na których
omawiane są najistotniejsze dla Grupy ryzyka. Ustalany jest potencjalny wpływ tych ryzyk na działalność Grupy oraz określane są niezbędne
działania mitygujące.
W okresie sprawozdawczym w Grupie Unimot zarządzanie ryzykami skupiało się na poniższych kategoriach:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
72
• Ryzyka operacyjne (mogące mieć wpływ na ciągłość działalności Grupy);
• Ryzyka strategiczno-inwestycyjne;
• Ryzyka prawno-regulacyjne;
• Ryzyka finansowe;
• Ryzyka środowiskowe;
• Ryzyka społeczne (w szczególności związane z utratą zdrowia i życia ludzkiego, są one nieakceptowalne i priorytetowo traktowane);
• Ryzyka w obszarze ładu korporacyjnego.
Opisane w poniższej tabeli czynniki ryzyka i zagrożenia w prezentowanym okresie sprawozdawczym, zostały zebrane w ramach cyklicznej
oceny, wykonanej przez opiekunów merytorycznych poszczególnych obszarów i są to najistotniejsze czynniki z uwzględnieniem interesu
Grupy UNIMOT . Dodatkowe czynniki ryzyka, które nie są znane lub które obecnie nie są uznawane za istotne mogą mieć również w
przyszłości wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy, i w sytuacji materializacji potencjalnych zagrożeń podjęte będą
adekwatne działania związane z ryzykiem.
Dokonana ocena ryzyka klasyfikuje ryzyka w ramach następujących poziomów: niskich, średnich, wysokich i krytycznych.
Poniżej przedstawiono tabelę z wykazaniem najistotniejszych czynników ryzyka zidentyfikowanych w Grupie Kapitałowej wraz z opisem,
reakcją na ryzyko i oceną poziomu tych ryzyk w zakresie możliwego wpływu na Emitenta i Grupę. Trendy zmian poziomu ryzyka w 2024 roku
w odniesieniu do 2023 roku zostały oznaczone graficznie w tabeli za pomocą strzałek, gdzie: (↖) oznacza wzrost poziomu ryzyka w stosunku
do poprzedniego okresu, (↔)brak istotnych zmian (ryzyko stabilne), a (↙) spadek poziomu ryzyka względem wcześniejszego okresu
raportowego.
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
RYZYKA OPERACYJNE
Ryzyko wystąpienia awarii (instalacji i/lub infrastruktury)
Ryzyko związane jest z awariami urządzeń, maszyn i infrastruktury
z której korzysta Grupa. Działalność związana z magazynowaniem,
przeładunkiem i transportem paliw płynnych i gazowych związana
jest z ryzykiem awarii rozlewni gazu, stacji, rurociągów,
magazynów, jak i środków transportu oraz cystern. W transporcie
kolejowym ryzyko obejmuje awarie lokomotyw, wykolejenia,
kolizje oraz wycieki paliw podczas przewozu. Ryzyko to odnosi się
również do awarii przemysłowych związanych z niekontrolowanym
i nieplanowanym uwolnieniem substancji towarzyszących
procesom produkcyjnym, a także zakłóceń w funkcjonowaniu
systemów IT, służących sterowaniu produkcją. Awarie lub
zniszczenie zakładów przemysłowych lub infrastruktury
magazynowej mogą wystąpić na skutek zużycia infrastruktury,
błędów operacyjnych, aktów wandalizmu, niekorzystnych
warunków pogodowych, katastrof naturalnych, ataków
terrorystycznych i cybernetycznych oraz innych zdarzeń
wynikających z siły wyższej. W odniesieniu do środków transportu
należy również uwzględnić ryzyko awarii lokomotyw. Awaria tych
urządzeń i infrastruktury niesie ze sobą wysokie ryzyko wybuchu i
zapłonu, które stanowi zagrożenie dla zdrowia i życia ludzkiego, a
także zniszczenia lub uszkodzenia mienia. Awaria lub zniszczenie
infrastruktury własnej oraz zewnętrznej może zakłócić ciągłość
produkcji, świadczenia usług, realizacji dostaw i sprzedaży paliw
przez Grupę do czasu jej usunięcia lub odtworzenia infrastruktury.
Taka sytuacja miałaby wpływ na konieczność wstrzymania
świadczenia usług lub czasowego obniżenia wolumenów
sprzedawanych paliw czy bitumenów. Skutkiem awarii lub
zniszczenia mienia jest również narażenie Grupy na
• wdrożenie procedur i kontroli
zawiązanych z pracą z substancjami
łatwopalnymi, ścisłe przestrzeganie
przepisów PPOŻ;
• opracowanie dokumentów
identyfikujących zagrożenie i
określających ryzyko powstania wybuchu,
a także odpowiednich instrukcji
bezpieczeństwa;
• utrzymywanie dobrego stanu
technicznego urządzeń i infrastruktury
technicznej, inwestycje w nowe
technologie a w przypadku
Elektrociepłowni korzystanie z dwóch
układów pracujących zamiennie;
• dokonywanie regularnych przeglądów,
konserwacji i remontów aktywów
znajdujących się w posiadaniu Grupy;
• monitoring i system czujników
pozwalających ograniczyć do minimum
zagrożenie wybuchem;
• wdrażanie odpowiednich programów
szkoleń pracowników i zatrudnianie
doświadczonych i odpowiednio
przeszkolonych pracowników;
• korzystanie z usług i z infrastruktury
zewnętrznej renomowanych podmiotów
dysponujących stosownymi
pozwoleniami, koncesjami oraz
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
73
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
odpowiedzialność odszkodowawczą w związku ze szkodami
osobowymi lub majątkowymi. Na materializację ryzyka mają wpływ
także kompetencje osób odpowiedzialnych za utrzymanie ruchu
oraz postanowienia wynikające z umów z podmiotami
zewnętrznymi.
doświadczeniem rynkowym, stosującymi
standardy w zakresie bezpieczeństwa;
• w zakresie transportu dodatkowo:
opieranie transportu o posiadaną,
własną, nowoczesną flotę transportową
spełniającą najwyższe standardy
bezpieczeństwa, w tym realizację
procedur Systemu Zarządzania
Bezpieczeństwem Kolejowym;
• w zakresie sieci gazowych dodatkowo:
dobór odpowiednich materiałów i
realizacja prac zgodnie z wymaganiami
instytucji nadzorujących, stosowanie
instalacji zabezpieczających;
• regularne przeglądy i diagnostyka
techniczna, stosowanie systemów
wizyjnych, łączności wewnętrznej,
szybkiego powiadamiania, ścisła kontrola
procesu technologicznego i
logistycznego; stosowanie szczególnych
procedur i planów awaryjnych;
• zabezpieczenia fizyczne infrastruktury;
• posiadanie stosownych ubezpieczeń
majątkowych oraz od odpowiedzialności
cywilnej.
Ryzyko szarej strefy
Ryzyko związane jest z działalnością nieuczciwych podmiotów na
rynku paliw, które może polegać na wprowadzaniu na rynek paliw
bez uiszczenia należnych podatków i opłat (VAT, akcyza),
fałszowaniu jakości paliw poprzez używanie tańszych
komponentów oraz brak rejestracji działalności lub naruszaniu
przepisów o koncesjach i raportowaniu transakcji.
Pomimo obowiązujących sankcji i zakazów importu paliw oraz gazu
z Rosji i Białorusi, niektóre podmioty próbują omijać regulacje
poprzez:
Fałszowanie pochodzenia paliwa – deklarowanie surowców jako
pochodzących z innych krajów (np. Turcji, Kazachstanu).
Przerzuty przez państwa trzecie – sprowadzanie paliw przez kraje
spoza UE, aby ukryć ich prawdziwe źródło.
Handel dokumentami poprzez posługiwanie się sfałszowanymi
certyfikatami i fakturami.
Istnienie szarej strefy zmniejsza konkurencyjność na rynku i popyt
na produkty Grupy, powoduje uzyskanie niższej premii lądowej,
marż lub wolumenów.
Współpraca z nielegalnymi dostawcami grozi konsekwencjami
prawnymi i reputacyjnymi.
• ścisłe egzekwowanie przepisów;
• stosowanie odpowiednich procedur i
weryfikacja kontrahentów Grupy, pod
kątem pochodzenia towaru, a także ryzyk
związanych z zaangażowaniem Emitenta
lub podmiotów z Grupy w nieuczciwe
praktyki rynkowe związane m.in. z
wyłudzaniem VAT czy też naruszeniem
obowiązującego embarga;
• uwzględnianie ewentualnego wpływu
dodatkowych kosztów związanych z
opłatami od koncesji lub
zabezpieczeniem ryzyka solidarnego VAT-
u w prowadzonej działalności
gospodarczej i prognozach finansowych.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko zakłóceń w łańcuchu dostaw
Ryzyko związane jest z skomplikowaną logistyką, która obejmuje
transport surowców, towarów ich magazynowanie i dystrybucje.
• monitorowanie przebiegu realizacji
dostawy;
• stosowanie ustalonych procedur dostawy
i dystrybucji produktów;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
74
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Opóźnienia w powyższym zakresie mogą być spowodowane
problemami w dostawach surowców i towarów przez podmioty
trzecie, awariami infrastruktury (np. uszkodzenie gazociągów lub
cystern), warunkami atmosferycznymi, zatorami w terminalach
przeładunkowych, zmianami regulacyjnymi i kontrolami
urzędowymi. W przypadku braku dostępności surowców, ryzyko
związane jest z kosztownymi przestojami.
• korzystanie ze sprawdzonych
przewoźników, w przypadku korzystania z
usług podwykonawców, i ich
dywersyfikacja zabezpieczenie
kontraktowe odpowiedzialności za
opóźnienia, czy to z zewnętrznymi
przewoźnikami, czy też z korzystającymi z
usługi transportowej;
• szkolenia własnych pracowników
flotowych i maszynistów, a także
dyspozytorów, na wypadek awarii,
wypadków i przestojów;
• stosowanie planów awaryjnych,
reagowanie na skutki awarii lub
wypadków;
• optymalizacja gospodarki magazynowej,
większa pojemność magazynowa,
poszukiwanie nowych dostawców,
zamówienia z większym wyprzedzeniem;
• współpraca z operatorem logistycznym w
zakresie możliwości pozyskania nowych
cystern (wymiana taboru na nowszy);
• dzierżawa/zakup własnych cystern
kolejowych w celu uniezależnienia się od
dostępności cystern zapewnianych przez
operatora logistycznego.
Ryzyko spowolnienia gospodarczego (nawet recesji)
Ryzyko związane jest z wystąpieniem kryzysu
makroekonomicznego, który może prowadzić do spowolnienia
gospodarczego a nawet do recesji na rynkach światowych. Te będą
miały bezpośredni wpływ na pogorszenie się sytuacji ekonomicznej
w Europie. Spowolnienie gospodarcze może prowadzić do spadku
popytu na towary i produkty oferowane przez Grupę i w
konsekwencji do znacznego zmniejszenia wolumenu obrotów i
przychodów.
• dywersyfikacja źródeł przychodów z
uwzględnieniem zmieniającej się sytuacją
rynkowej i makroekonomicznych;
• analiza i prognozowanie trendów
rynkowych i ekonomicznych, regularne
przeglądy i dostosowywanie planów do
zmieniającej się sytuacji;
• konkurowanie na rynku również poprzez
oferowanie atrakcyjnych warunków
współpracy, w tym poprzez udzielanie
kredytów kupieckich;
• poszukiwanie dodatkowych rynków zbytu
poza granicami kraju;
• wzmacnianie działalności tradingowej za
granicą.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko uzależnienia od terminali, baz i kontrahentów
Ryzyko wynika z nadmiernej zależności od kluczowych dostawców,
terminali lub baz, to może prowadzić do problemów operacyjnych
w przypadku ich awarii lub przerwania współpracy. Ryzyko
związane jest z korzystaniem z zewnętrznych terminali oraz baz
przeładunkowych. Dobór tych terminali i baz determinowany jest
lokalizacją i optymalizacją kosztów transportu towarów do
odbiorców oraz ograniczeniami wolumenowymi. Wypowiedzenia
• podejmowanie działań zmierzających do
dywersyfikacji baz oraz terminali;
• wykorzystanie własnych baz i terminali;
• utrzymanie bezpiecznych zapasów
magazynowych surowców niezbędnych
do produkcji i obrotu;
• możliwość zapewnienia dostaw z wielu
źródeł;
ŚREDNI (↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
75
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
lub nieprzedłużenie umów o współpracę z tymi operatorami,
mogłoby wpłynąć na ograniczenie wolumenów sprzedaży i wzrost
kosztów transportu.
• zabezpieczenie kontraktowe realizacji
dostaw i odbioru usług lub produktów w
ramach zawartych umów;
• rozbudowa własnej infrastruktury
logistycznej.
Ryzyko wprowadzenia do obrotu produktów niewłaściwej jakości
Ryzyko związane jest z wystąpieniem w łańcuchu dostaw
produktów niespełniających norm jakościowych i prawnych.
Działalność związana z wyrobem produktów asfaltowych,
magazynowaniem paliw, a także jego przewozem i sprzedażą,
wymaga kontroli ich pochodzenia, jakości oraz właściwości, w
szczególności w momencie wprowadzenia ich do obrotu. Niektóre
z wyrobów czy produktów wymagają również właściwego
oznaczenia w ramach obowiązujących przepisów prawa. Nie można
jednak wykluczyć sytuacji, w której z uwagi na błąd ludzki lub też
zaburzenia w łańcuchu dostaw doszłoby do dostarczenia wyrobu
lub produktu niezgodnego z normami lub oczekiwaniami klienta, co
może narazić Grupę na straty finansowe wynikające z kar
umownych lub kar administracyjnych lub też rezygnację ze
współpracy przez kontrahentów.
• stosowanie procedur i standardów
jakościowych, które pozwalają spełnić
wymogi prawa, a także ustalone z
klientami warunki jakościowe
sprzedawanych produktów;
• kontrola jakości przyjmowania,
magazynowania i dystrybucji paliw oraz
stosowanie systemów badania jakości
produktów oraz procedur związanych z
zapewnieniem zgodności oznaczeń
produktów wprowadzanych do obrotu z
obowiązującymi przepisami prawa;
• projektowanie nowych technologii i
modyfikacja wyrobów;
• stosowanie procedur reklamacyjnych i
warunków handlowych ograniczających
odpowiedzialność Grupy UNIMOT ;
• eksploatacja instalacji i urządzeń zgodnie
z obowiązującymi przepisami;
• szkolenia, konferencje dla pracowników
odpowiedzialnych za produkcję lub
infrastrukturę;
• prowadzenie na bieżąco audytów
wewnętrznych i zewnętrznych.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko wzrostu konkurencji
Ryzyko związane jest z pojawieniem się na polskim rynku nowych
międzynarodowych koncernów lub zmianami zachowania
podmiotów działających w Polsce w branży paliwowo-
energetycznej, a także ekspansją koncernów międzynarodowych.
Powyższe zjawisko może prowadzić do utraty udziały w rynku,
spadku marż i obniżenia rentowności w dalszej części utraty
klientów. Wzrost konkurencji na rynku może wpłynąć na
kształtowanie cen produktów oferowanych przez Grupę.
• stosowanie polityki konkurowania nie
tylko ceną, ale możliwością zapewnienia
terminowości i ciągłości dostaw;
• budowanie bezpośrednich i trwałych
relacji z odbiorcami indywidualnymi oraz
hurtowymi;
• prowadzenie bezpiecznej, ale atrakcyjnej
polityki udzielania kredytów kupieckich
odbiorcom;
• budowanie własnej sieci AVIA i rozwój
brandu oraz marki w Polsce, w tym przy
współudziale partnerów w Polsce i za
granicą;
• budowanie przewagi konkurencyjnej
poprzez przejęcie innych podmiotów w
branży;
• stosowanie w przejętych biznesach
ustalonych zasad polityki handlowej i
komunikacji z klientami;
WYSOKI (↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
76
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• bieżąca analiza konkurencji i
dostosowanie strategii do zmian w
otoczeniu rynkowym.
Ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych
Ryzyko związane jest z wahaniem cen surowców i nośników energii
wywołanym sytuacją geopolityczną na świecie, wzrostem cen
materiałów i usług, w tym usług transportowych i magazynowych,
a także wyższą presją płacową i wzrostem kosztów zatrudnienia.
Mogą one negatywnie wpływać na wyniki Grupy, niedoszacowanie
kosztów i nakładów finansowych na etapie planowanie budżetów,
projektów i inwestycji, a także brak możliwości przeniesienia
wzrostu kosztów na klienta końcowego.
Wzrost cen paliw może mieć również wpływ na kształtowanie się
kosztu wytworzenia produktu, a także ostateczną marżę na ich
sprzedaży.
• prowadzenie zrównoważonej polityki w
obszarze kosztowym (w tym
dywersyfikacja dostawców i
usługodawców);
• dokonywanie bieżącej analizy rynku i
budżetowanie, uwzględniające prognozy
zmian sytuacji makroekonomicznej;
• kształtowanie cen produktów,
adekwatnie do sytuacji rynku oraz
wzrostu kosztów działalności operacyjnej;
• stosowanie w kontraktach postanowień
pozwalających na korektę stawek w
przypadku zmian makroekonomicznych.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko zmienności cen w działalności
Ryzyko związane jest ze zmiennością cen towarów surowców i
usług, będących przedmiotem działalności handlowej Grupy
UNIMOT : paliwa płynne, stałe, gazowe, bitumeny, energia
elektryczna oraz usługi związane z przewozem i magazynowaniem
paliw ciekłych. Na powyższe wpływa sytuacja makroekonomiczna,
która ma przełożenie na popyt i podaż. Istotnym elementem
wpływającym na zachowanie się cen tych towarów są decyzje
podejmowane na szczeblu krajowym, UE oraz światowym. Zmiana
cen towarów na rynkach światowych, ma wpływ na możliwe do
osiągnięcia na rynku polskim marże. Ponadto istotne znaczenie ma
sytuacja geopolityczna, która ma wpływ na podaż i
nieprzewidywalność kosztów zakupów, powodującym trudności w
długoterminowym planowaniu budżetu. W związku z czym ich
obrót może generować stratę. Dodatkowo, kształtowanie się cen
paliw może wpłynąć również na wzrost kosztów z tytułu
magazynowania i utrzymywania zapasu obowiązkowego.
• dokonywanie bieżącej analizy rynku i cen,
które pozwala odpowiednio reagować na
zmiany, posiadanie własnej polityki
ryzyka;
• stosowanie transakcji hedgingowych
celem zabezpieczenia zakupów oraz
sprzedaży, z wykorzystaniem kontraktów
terminowych;
• dywersyfikacją kontraktów na dostawy w
formule SPOT i ceną stałą;
• stosowanie instrumentów pochodnych w
postaci swapów towarowych;
• w przypadku towarów o szybkiej rotacji -
przenoszenie formuł cenowych na klienta
oraz ustalanie cen kupna i sprzedaży w jak
najkrótszym odstępie czasowym;
• dostosowywanie strategii sprzedaży do
zmian rynkowych (np. poszukiwanie
nowych opcji eksportowych);
• kary umowne (weryfikacja kondycji
finansowej kontrahentów);
• rozszerzenie odpowiedzialności na
zasadach ogólnych.
ŚREDNI
(↔)
RYZYKA STRATEGICZNO - INWESTYCYJNE
Ryzyko inwestycyjne
Ryzyko jest związane z dywersyfikacją działalności Grupy i
akwizycjami podmiotów lub tworzeniem nowych podmiotów.
Grupa podejmuje działania mające na celu uzyskanie zakładanych
efektów finansowych i gospodarczych. Ryzyko może wynikać z
niedoszacowania kosztów inwestycji. Pomimo podjęcia działań
zarządczych i organizacyjnych, może wystąpić trudność z
efektywnej integracji nowych aktywów, zasobów ludzkich oraz
procesów operacyjnych, co może wpłynąć na osiąganie niższych niż
• prowadzenie badania due diligence
nabywanych aktywów lub projektów;
• zabezpieczenia umów zawieranych z
partnerami, celem zmniejszenia ryzyka
niepowodzenia finansowego inwestycji w
postaci kar umownych, prawa
odstąpienia od zawartych umów czy opcji
wyjścia na określonych warunkach;
• wsparcie ze strony doświadczonych
ekspertów zewnętrznych;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
77
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
zakładane wyników finansowych oraz konieczność dokonywania
odpisów aktualizujących wartość nabywanych udziałów i akcji, co
może mieć bezpośredni wpływ na wynik Grupy. Realizacja
inwestycji zazwyczaj związana jest z zaangażowaniem dodatkowych
środków pieniężnych (własnych i obcych) na realizację projektu, co
może mieć wpływ na płynność finansową Grupy. Czynnikiem
niepewności w podejmowanych inwestycjach jest również wpływ
przepisów krajowych i UE, oraz oczekiwanie na decyzje
administracyjne.
• dywersyfikacja projektów z różnych
obszarów działania Grupy;
• zaangażowanie doświadczonej kadry
zarządzającej i specjalistów z zakresu
integracji aktywów i optymizacji
procesów;
• zarządzanie płynnością na poziomie
Grupy, celem zapewnienia odpowiednich
poziomów wskaźników przed
zaciągnięciem kolejnych istotnych dla
Grupy zobowiązań;
• stały monitoring procesu nabywania
aktywów lub realizacji projektów.
RYZYKA PRAWNO-REGULACYJNE
Ryzyko cen transferowych
Ryzyko związane jest z transakcjami dokonywanymi pomiędzy
spółkami z Grupy lub innymi podmiotami powiązanymi. Pozwala to
na efektywne wykorzystanie kompetencji i majątku należącego do
poszczególnych spółek. W zakresie dokonywania transakcji
pomiędzy tymi podmiotami obowiązują szczególne przepisy
podatkowe, w tym dotyczące stosowania cen transferowych oraz
innych istotnych warunków, tj. wymogów dokumentacyjnych. Z
uwagi na niejednoznaczność przepisów, istnieje ryzyko błędnej
interpretacji co może skutkować zakwestionowaniem przez organy
podatkowe lub organy kontroli skarbowej przyjętej dokumentacji
dotyczącej cen transferowych. Powyższe może skutkować
nałożeniem na spółki z Grupy wyższych niż zakładane zobowiązań
podatkowych i odpowiedzialności karno-skarbowej. Ryzyko
związane jest również z brakiem możliwości wskazania właściwej
ceny w przypadku gdy transakcja dokonana między podmiotami
powiązanymi Grupy nie ma odzwierciedlenia w podobnych
transakcjach zawieranych na rynku.
• współpraca z doświadczonymi
kancelariami i doradcami w zakresie
tworzenia dokumentacji cen
transferowych;
• organizowanie działalności Grupy w
sposób efektywny i optymalny z punktu
widzenia konieczności dokonywania
transakcji pomiędzy podmiotami
powiązanymi;
• stosowanie warunków rynkowych
poprzez analizy porównawcze
dostarczane przez podmioty zewnętrzne
w transakcjach z podmiotami
powiązanymi i odpowiednie
dokumentowanie tych transakcji;
• analizy rynkowości;
• polisy ubezpieczeniowe;
• opracowanie dokumentacji wymaganej
przez przepisy prawa podatkowego.
WYSOKI
(↔)
Ryzyko legislacyjne
Ryzyko związane jest z brakiem stabilności systemu podatkowego i
prawnego i jest kluczowym zagrożeniem, które może wpływać na
wyniki finansowe i długoterminową strategię rozwoju. Zmiany
przepisów lub ich niespójność w ich interpretacji i niepewność co
do przyszłych regulacji, mogą generować konieczność ponoszenia
dodatkowych kosztów dostosowania działalności lub ponoszenie
wyższych kosztów obciążeń podatkowych związanych ze
spełnieniem nowych wymogów prawnych. Skutki wejścia w życie
nowych przepisów mogą wpłynąć na wyniki finansowe Grupy, a
nawet na zmianę polityki dywidendy.
• doradztwo doświadczonych firm
podatkowych oraz doradców prawnych;
• monitoring istotnych dla działalności
Grupy zmian w przepisach prawa i
podejmowanie z wyprzedzeniem działań
zmierzających do dostosowania
działalności Grupy do tych zmian, w tym
wprowadzenia zmian odpowiednich
organizacyjnych;
• weryfikacja prawidłowości zapisów
księgowych przez wyspecjalizowaną
kadrę pracowników Grupy;
• uczestnictwo w organizacjach
branżowych, biorących udział w
konsultacjach projektów przepisów;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
78
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• udział pracowników w szkoleniach i
webinariach obejmujących swym
zakresem przepisy podatkowe;
• rozwój polityki Compliance.
Ryzyko koncesji
Ryzyko związane jest z tym, że spółki działające w sektorze
paliwowym, energetycznym i transportowym zobowiązane są
uzyskać odpowiednie licencje i koncesje, Grupa może liczyć się z
możliwością cofnięcia, wygaśnięcia lub naruszenia warunków tych
uprawnień, co może skutkować karami finansowymi lub
uniemożliwić prowadzenia działalności.
Ryzyko to może wystąpić w szczególności w przypadkach
naruszenia warunków wydanych koncesji, w tym w szczególności
bezpieczeństwa lub zasad uczciwego obrotu.
Niewłaściwe procedury zarządcze mogą doprowadzić do błędnego
złożenia wniosku lub złożenie go z opóźnieniem.
• dobór kadry kierowniczej oraz doradców,
mających doświadczenie w prowadzeniu
działalności objętej koncesjami,
posiadanymi przez spółki z Grupy;
• monitoring ważności posiadanych
koncesji własnych i odbiorców;
• przestrzeganie przez spółki z Grupy
warunków udzielonych koncesji i
pozwoleń;
• udział pracowników w szkoleniach i
webinariach obejmujących swym
zakresem regulacje koncesyjne;
• procedury wewnętrzne regulujące
obowiązki pracowników w zakresie
dbałości o utrzymywanie niezbędnych
zabezpieczeń;
• eksploatacja, przeglądy i konserwacja
instalacji, urządzeń i obiektów zgodnie z
regulacjami prawnymi, dyrektywami i
regulacjami wewnętrznymi.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko prawnego regulowania cen
Ryzyko związane jest z wprowadzeniem przez ustawodawcę
przepisów prawnych ograniczających ceny energii elektrycznej i
gazu ziemnego. Interwencje rządowe mające na celu ochronę
konsumentów przed gwałtownymi wzrostami cen, mogą obniżyć
rentowność spółek energetycznych w grupie.
• ocena wpływu wprowadzanych
przepisów na Grupę –współpraca z
doświadczonymi kancelariami i
doradcami specjalizującymi się w zakresie
prawa energetycznego;
• monitorowanie możliwych nowelizacji i
podejmowanie działań mogących
zminimalizować negatywny wpływ
przepisów na działalność Grupy;
• dostosowanie strategii handlowych do
przewidywanych zmian regulacyjnych.
ŚREDNI (↖)
RYZYKA FINANSOWE
Ryzyko zmiany stóp procentowych
Ryzyko związane jest ze zmianą stóp procentowych oraz
korzystaniem przez Grupę z obcych źródeł finansowania, w tym
kredytów bankowych oraz leasingu opartych o zmienne stopy
procentowe. W konsekwencji możliwy jest wzrost kosztów obsługi
zadłużenia oraz pogorszenie efektywności finansowej
przedsięwzięć, a także ograniczenie dostępności finansowania
bieżącej działalności, inwestycji oraz zawierania transakcji
hedgingowych ze źródeł obcych.
• kontrolowanie ryzyka stopy procentowej
poprzez system limitów odnoszących się
do maksymalnej potencjalnej straty z
tytułu zmian stóp procentowych, w
efekcie końcowym przekładając ryzyko na
cenę finalną produktów;
• bieżący monitoring stóp procentowych i
ekspozycji na stopę procentową;
• dla transakcji o charakterze
długoterminowym gdzie nie ma
możliwości bezpośredniego przeniesienia
kosztów na ostatecznego odbiorcę,
korzystanie z finansowania w oparciu o
stałą stopę oprocentowania oraz
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
79
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
instrumentów pochodnych
zabezpieczających przed ryzykiem stopy
procentowej IRS.
Ryzyko utraty płynności finansowej
Ryzyko związane jest z korzystaniem z zewnętrznych bankowych
źródeł finansowania i zaangażowaniem znacznych środków
obrotowych przez spółki z Grupy. Grupa narażona jest na możliwość
utraty płynności wpływającej na brak możliwości sfinansowania
potrzeb kapitałowych i obrotowych, wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań średnio i długoterminowych.
Ryzyko dotyczy również kondycji finansowej kontrahentów, kiedy
w przypadku braku uregulowania należności z ich strony, Grupa jest
zmuszona do częściowego finansowania działalności ze swoich
środków do czasu otrzymania płatności za usługi, nad to presja
klientów na wydłużanie terminów płatności.
Pogorszenie kowenantów finansowych może spowodować
trudności w pozyskaniu kredytów lub pożyczek a nawet narazić
Grupę na wypowiedzenie umów i obowiązek natychmiastowej
spłaty.
• bieżące monitorowanie wskaźników
zadłużenia i kowenantów bankowych;
• dywersyfikacja źródeł finansowania od
instytucji zewnętrznych i partnerów
handlowych;
• ubezpieczenie należności od partnerów
handlowych;
• współpraca z wysoko wykwalifikowanymi
podmiotami zewnętrznymi w zakresie
zarządzania płynnością;
• sprawne zarządzanie kapitałem
obrotowym, restrykcyjna polityka
nadawania limitów kupieckich;
• efektywne zarządzanie należnościami,
zobowiązaniami, zapasami i nadwyżkami
finansowymi;
• planowanie przepływów pieniężnych, ze
szczególnym naciskiem na ustalenie
zapotrzebowania na kapitał obrotowy,
inwestycyjny oraz na zapas obowiązkowy;
• stały kontakt z instytucjami finansowymi
w zakresie ryzyk związanych z
potencjalnym ograniczeniem
finansowania i podejmowanie działań
korygujących.
ŚREDNI
(↙)
Ryzyko walutowe
Ryzyko związane jest z wahaniami kursów walut. Grupa prowadzi
działalność międzynarodową w walutach obcych. W konsekwencji
narażona jest na ryzyko występowania różnic kursowych oraz
poniesienia straty wynikającej z nierównowagi pomiędzy
zobowiązaniami i należnościami wyrażonymi w walutach obcych.
Na zmienność kursów walut ma również wpływ światowa sytuacja
polityczno-gospodarcza, która może przełożyć się na osiągane
marże i wyniki finansowe Grupy.
• stosowanie procedury zabezpieczania
ryzyka walutowego, mającą na celu
minimalizowanie ryzyka wahań kursów
walutowych od momentu zakupu
towarów handlowych do momentu ich
sprzedaży w przypadkach, gdy zakup i
sprzedaż realizowane są w różnych
walutach;
• zabezpieczenia ryzyka poprzez hedging
naturalny w postaci wyrównywania
zobowiązań i należności w danych
walutach oraz aktywny hedging walutowy
przy wykorzystaniu instrumentów
pochodnych;
• korzystanie z instrumentów krótko i
długoterminowych, zabezpieczających
ryzyko walutowe (głównie transakcje
terminowe forward i swap walutowy,
mających odzwierciedlenie w
rzeczywistych transakcjach i
stanowiących zabezpieczenie marż
handlowych.
ŚREDNI
(↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
80
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Ryzyko kredytowe
Ryzyko związane jest z korzystaniem przez kontrahentów z
kredytów kupieckich zgodnie z przyjętą procedurą przyznawania
limitów. W związku z powyższym nie można wykluczyć sytuacji, w
której klienci nie wywiązują się z zobowiązań handlowych lub
wydłużają termin spłaty należności. Istnieje też ryzyko niewłaściwej
oceny kondycji finansowej kontrahenta. W konsekwencji może
dojść do konieczności dokonania odpisów na należności
nieściągalne od kontrahentów, co może mieć wpływ na wyniki
finansowe Grupy.
• przyznawanie limitów kupieckich zgodnie
z przyjętą procedurą, zakładającą
weryfikację zdolności kredytowej
kontrahentów przed rozpoczęciem
współpracy;
• stosowanie rygorystycznych warunków
wobec klientów niespełniających
warunków przyznawania limitów
kupieckich;
• regularne monitorowanie płatności od
klientów, oraz szybie reagowanie na
wszelkie opóźnienia w ramach
wewnętrznej komórki windykacji;
• pozyskiwanie od kontrahentów gwarancji
bankowych, poręczeń podmiotów
trzecich, aktów poddania się egzekucji w
trybie art. 777 kpc, hipotek, zastawów
rejestrowych, kaucji lub weksli;
• korzystanie z obsługi wywiadowni
gospodarczych oraz kancelarii
specjalizujących się w odzyskiwaniu
należności;
• ubezpieczenie należności.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko wyceny zapasów obowiązkowych
Ryzyko związane jest z faktem, że niektóre spółki Grupy
zobowiązane są lub będą, w związku z prowadzoną działalnością, do
utrzymywania zapasów obowiązkowych paliw płynnych i gazowych.
Wpływ na wycenę zapasów ma różnica pomiędzy ceną towaru -
natychmiastową po jakiej Grupa może sprzedać towar (tj. cena po
jakiej dokonywana jest wycena stanu magazynowego), a ceną
kontraktu futures - terminową (tj. ceną po jakiej wyceniane są
transakcje finansowe zabezpieczające cenę towaru). Ceny
natychmiastowe i terminowe mogą się istotnie różnić zaburzając
wycenę wykonywaną w trakcie życia tych transakcji.
Różnice w wycenie zapasu wynikające z powyższego mechanizmu
ustalania ceny paliwa magazynowanego a ceny w kontrakcie
futures mogą okresowo wpływać na kształtowanie się wyników
księgowych Grupy, a tym samym na błędną ocenę efektywności
działalności operacyjnej prowadzonej przez Grupę. Dodatkowo
istnieje ryzyko popełnienia błędów w realizacji strategii
hedgingowej w zakresie zabezpieczania cen towarów skutkujące
niewystarczającymi limitami hedgingowymi oraz nadmiernymi
wymogami odnośnie do wymaganej kwoty collaterall'a.
• zabezpieczenie zakupów paliw
odpowiednimi transakcjami
hedgingowymi, z wykorzystaniem
kontraktów terminowych;
• dostosowanie wysokości limitów
hedgingowych;
• umowy typu TPA pomiędzy bankiem
finansującym a brokerem hedgującym;
• posługiwanie się wskaźnikiem EBITDA
skorygowana, celem umożliwienia
właściwej oceny działalności Grupy, w
tym przez inwestorów i instytucje
finansowe.
ŚREDNI
(↔)
RYZYKA ŚRODOWISKOWE
Ryzyko zmian klimatu (transformacyjne)
Ryzyko związane jest z zaostrzeniem polityki klimatycznej Unii
Europejskiej, wymogów środowiskowych, rosnącą świadomością
otoczenia i zmianą warunków funkcjonowania Grupy. Szerszy opis
poniżej tabeli.
• prowadzenie analizy rynku i
monitorowanie zmian legislacyjnych;
• oparcie przychodów ze sprzedaży paliw
na elastycznym modelu biznesowym;
ŚREDNI (↙)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
81
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• kontynuowanie strategii transformacji
energetycznej Grupy;
• inwestowanie w technologię produkcji
biogazu;
• stopniowa wymiana taboru kolejowego
Olavion, na bardziej nowoczesny i
napędzany elektrycznie;
• planowana modernizacja
elektrociepłowni RCEkoenergia,
docelowo praca nad projektem
inwestycyjnych związanych z
zastąpieniem kotłów węglowych innym
źródłem.
Ryzyko środowiskowe
Ryzyko związane jest z wpływem prowadzonej działalności
biznesowej na środowisko naturalne i korzystanie z jego zasobów w
tym w szczególności utratą kontroli nad procesem
uniemożliwiającym zapobieganie ponadnormatywnym
zanieczyszczeniom, uszkodzeniem, zakłóceniom, awariom instalacji
lub urządzeń negatywnie wpływających na środowisko, a także
przekroczenie norm emisyjnych, skażenia wód i gleb.
Działalność Grupy w obszarze magazynowania, przeładowywania i
transportu paliw ciekłych i gazowych wiąże się z zagrożeniem
wycieku, emisji, wybuchu lub zapłonu. Może ono się ziścić w wyniku
zdarzeń losowych oraz celowego i niecelowego działania
pracowników lub osób trzecich. Istnieje również zagrożenie
wycieku substancji ropopochodnej w trakcie transportu – tak samo
samochodowego jak i kolejowego.
Grupa prowadząc działalność transportową zobowiązana jest do
spełniania norm emisji spalin, w związku z korzystaniem z taboru
kolejowego, pod rygorem obowiązku wyłączenia z użytku aktywów
niespełniających norm.
Pomimo stosowanych procedur bezpieczeństwa, a także
zabezpieczeń technologicznych, w związku z działalnością tych
zakładów, może dojść do okresowego przekroczenia norm
emisyjnych lub skażenia wód i gleby.
Posiadanie zakładów asfaltowych oraz elektrociepłowni może
wiązać się z nieplanowanym i niekontrolowanym uwolnieniem
substancji (także nietoksycznej i niepalnej) towarzyszące procesom
produkcyjnym bitumenów lub też produkcji ciepła i pary. Tego typu
zdarzenia – w przypadku ich wystąpienia, mogą doprowadzić do
lokalnych skażeń środowiska i trudnych do naprawienia szkód.
Istnieje również ryzyko odprowadzenia nieoczyszczonych ścieków
do rzeki w wyniku awarii lub nawalnych deszczy skutkujące
niedotrzymaniem wskaźników środowiskowych i karami
finansowymi.
Zmaterializowanie się zagrożeń może skutkować cofnięciem
udzielonych pozwoleń, wstrzymaniem działalności i obowiązkiem
zapłaty administracyjnych kar finansowych.
• bieżące śledzenie zmian w przepisach i
dostosowanie działalności do wymogów
prawnych;
• modernizacja instalacji i inwestycje w
technologie ograniczające emisję;
• wdrożenie i rygorystyczne przestrzeganie
procedur zawiązanych z pracą z
substancjami łatwopalnymi oraz
przestrzeganie szczególnych procedur
bezpieczeństwa w zakresie przewozów
kolejowych;
• opracowanie dokumentów
identyfikujących zagrożenie i
określających ryzyko powstania wybuchu
lub awarii, a także odpowiednich
instrukcji bezpieczeństwa;
• odpowiednia lokalizacja rozlewni na
otwartej przestrzeni;
• dokonywanie regularnych przeglądów
oraz utrzymywanie dobrego stanu
technicznego urządzeń, infrastruktury
technicznej i transportowej;
• monitoring i system czujników
pozwalających ograniczyć do minimum
zagrożenie wybuchem;
• wdrażanie odpowiednich programów
szkoleń pracowników i instrukcji
postępowania na wypadek awarii;
• zatrudnianie doświadczonych i
odpowiednio przeszkolonych
pracowników;
• w zakresie sieci gazowych dodatkowo:
dobór odpowiednich materiałów i
realizacja prac zgodnie z wymaganiami
instytucji nadzorujących, stosowanie
instalacji zabezpieczających;
ŚREDNI (↖)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
82
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
• współpraca ze specjalistycznymi firmami
konsultingowych w zakresie ochrony
środowiska i zdrowia, w celu zarządzania
niniejszym ryzykiem, w tym z doradcą ds.
przewozu towarów niebezpiecznych;
• posiadanie stosownych ubezpieczeń
odpowiedzialności cywilnej oraz
majątkowych, przenoszących część ryzyka
na ubezpieczycieli.
• kontrole emisji gazów i pyłów do
atmosfery;
• dążenie do wymiany taboru kolejowego
na nowocześniejszy, w szczególności w
obszarze norm emisji spalin;
• bieżące monitorowanie zbiorników i
urządzeń w których znajdują się
substancje niebezpieczne. Utrzymywanie
stałej rezerwy pojemności zbiornika
retencyjnego, gotowej na przyjęcie
nadmiaru wód opadowych lub ścieków o
ponadnormatywnych wskaźnikach
zanieczyszczeń.
Ryzyko remediacji
Ryzyko związane jest z koniecznością remediacji gruntów
zanieczyszczonych historycznie. Terminale posiadane przez Grupę
Unimot znajdują się na gruntach, na których od lat 20-tych
ubiegłego wieku była prowadzona działalność związana z
przerobem ropy naftowej. Z uwagi na stosowaną ówcześnie
technologię, część nieruchomości, na których prowadzona jest
aktualnie działalność, jest zaliczana do gruntów zanieczyszczonych
historycznie, podlegających regulacjom prawnym, dotyczącym
obowiązku ich remediacji. Aktualizacja obowiązku remediacji w
przypadkach określonych w przepisach prawa skutkować będzie
koniecznością poniesienia kosztów tej remediacji, na które
tworzone są rezerwy finansowe. Wartość tych rezerw może nie być
wystarczająca do pokrycia tych kosztów, a ich wysokość może
negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Grupy UNIMOT .
• monitoring fizyczny terenów, których
dotyczy ryzyko rekultywacji remediacji;
• monitoring przepisów z zakresu ochrony
środowiska;
• pozyskiwanie informacji zewnętrznych
dotyczących oddziaływania zakładu na
otoczenie;
• coroczne przeglądy i weryfikacja wartości
kosztów potencjalnej rekultywacji
remediacji gruntów;
• konsultacje z doradcami w zakresie
ochrony środowiska;
• konsultacje z zarządem oraz stosownymi
komórkami organizacyjnymi.
WYSOKI (↖)
RYZYKA SPOŁECZNE
Ryzyko kapitału pracowniczego
Ryzyko odnosi się do potencjalnych strat i negatywnych
konsekwencji wynikających z niedoboru, niewłaściwego
zarządzania lub niskiej jakości zasobów ludzkich w organizacji.
Może dotyczyć zarówno ilości pracowników (np. trudności w
rekrutacji i wysokiej rotacji), jak i ich kompetencji, motywacji czy
zdolności adaptacyjnych.
Ryzyko może wynikać z znaczącego spadku zaangażowania w
wyniku zmian w otoczeniu biznesowym oraz zmian organizacyjnych
wewnątrz spółki i grupy kapitałowej, m.in. w zakresie porozumienia
transferowego.
• stała analiza kapitału pracowniczego
Grupy UNIMOT i otoczenia rynkowego;
• Wdrożony hybrydowy system pracy
• Cykliczny proces podwyżkowy
uwzględniający benchmark rynkowy
• Oferta Benefitów dostosowana do oferty
rynkowej
• Transparentny system premiowy poza
wynagrodzeniem zasadniczym
• Zróżnicowana oferta rozwojowa
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
83
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Ryzyko związane z polityką wynagrodzeń dotyczy potencjalnych
negatywnych konsekwencji wynikających z niewłaściwego
zarządzania systemem wynagradzania i premiowania
pracowników. Może obejmować aspekty finansowe, operacyjne,
strategiczne, zgodności z regulacjami oraz wpływ na kulturę
organizacyjną i reputację firmy.
• Budowanie kultury organizacyjnej
nastawionej na integrację i współpracę
• Podejmowanie działań budujących
employer branding
• Wdrożenie skutecznych działań w ramach
procesu onboardingu dla nowych
pracowników
• Prowadzenie działań budujących
świadomość w obszarze wellbeingu,
organizowanie webinarów, działań
angażujących pracowników w tym
obszarze.
Ryzyko BHP
Ryzyko jest związane z zapewnieniem bezpieczeństwa, zdrowia i
higieny pracy w całym łańcuchu wartości Grupy UNIMOT . Na
ryzyko są szczególnie narażeni pracownicy Grupy i osoby
wykonujące prace na rzecz firm współpracujących z Grupą, na
przykład wykonujące prace związane z: magazynowaniem,
przeładunkiem i transportem, wykonujący montaż paneli
fotowoltaicznych (PV). Materializacji ryzyka mogą sprzyjać systemy
pracy zmianowej, pracy dwunastogodzinnej, w porach nocnych,
rutyna, ignorowanie wewnętrznych oraz zewnętrznych regulacji i
przepisów prawa. Wpływ na wystąpienie wypadku mogą mieć
również aspekty techniczne (tj. awarie i katastrofy), w tym
wybuchy, zapłony, uwolnienia substancji czy wycieki substancji
ropopochodnej. Umiarkowane i ciężkie wypadki przy pracy
skutkujące utratą zdrowia lub życia ludzkiego są nieakceptowalnym
ryzykiem w Grupie UNIMOT – mogą rodzić negatywne dla Grupy
skutki w obszarze odpowiedzialności karnej i odszkodowawczej, w
związku z czym Grupa przykłada najwyższą wagę do kwestii
związanych z utrzymaniem bezpieczeństwa pracy. Ryzyko obejmuje
również wystąpienie chorób zawodowych u pracowników
narażonych na ekspozycję czynników szkodliwych dla zdrowia
człowieka.
• przestrzeganie przepisów z zasad BHP
oraz PPOŻ przez pracowników,
pracowników firm zewnętrznych i
kontrahentów;
• zapewnienie środków ochrony
indywidualnej i zbiorowej dla
pracowników, kontrolę środowiska pracy,
szkolenie pracowników w obszarze BHP,
przeprowadzenie instruktażów
szkoleniowych, przed dopuszczeniem
pracowników do pracy na określonym
stanowisku;
• budowanie świadomości zagrożeń i
kształtowanie właściwych postaw w
zakresie BHP;
• bieżący monitoring i wdrożenie zmian
prawnych oraz tzw. dobrych praktyk BHP
w branży;
• stosowane zabezpieczenia techniczne
(bezpieczeństwo procesowe i
techniczne);
• kontrole i okresowe oceny i analizy stanu
bezpieczeństwa.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych
(poufności, integralności i/lub dostępności)
Ryzyko związane jest niezamierzonymi lub zamierzonymi
działaniami pracowników lub osób trzecich, w wyniku których może
dojść do naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych. W
konsekwencji może dojść do niezgodnego z prawem zniszczenia,
utracenia zmodyfikowania, ujawnienia, udostępnienia danych
osobowych przesyłanych, przechowywanych lub w inny sposób
przetwarzanych w Grupie. Materializacja ryzyka może wiązać się z
zakłóceniami ciągłości działania, niemożliwością realizacji
obowiązków prawnych spoczywających na Grupie (w tym
związanych z płatnościami, rozliczeniami pracowniczymi,
obowiązkami podatkowymi). W przypadku upublicznienia decyzji
przez PUODO (Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych)
• wdrożenie ujednoliconych procedur
związanych z procesami przetwarzania
danych osobowych, w tym procedur
określających postępowanie po
wystąpieniu naruszenia ochrony danych
osobowych;
• wdrożenie rozwiązań technicznych
gwarantujących m.in. integralność oraz
możliwość odtworzenia wszystkich
procesów przetwarzania danych;
• wdrożenie zabezpieczeń fizycznych przed
nieuprawnionym dostępem do danych;
• podnoszenie wiedzy pracowników
poprzez cykliczne szkolenia;
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
84
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
negatywny wpływ na wizerunek Grupy. Od strony technologicznej
na bezpieczeństwo danych które Grupa przetwarza ma również
wpływ nieprawidłowe użytkowanie oprogramowania oraz błędna
konfiguracja czy też braki niezbędnych aktualizacji.
• okresowe audyty stosowanych rozwiązań
technicznych oraz organizacyjnych;
• IOD (Inspektor Ochrony Danych)
wspierający spółki w prawidłowym
wypełnianiu obowiązków dotyczących
Ochrony Danych Osobowych.
Ryzyko IT/OT
Ryzyko związane z bezpieczeństwem infrastruktury informatycznej,
niewłaściwą konfiguracją systemów, błędami w zarządzaniu
infrastrukturą oraz awariami infrastruktury IT, cyberatakami
skutkujące destabilizacją systemów wykorzystywanych przez Grupę
do prowadzenia działalności.
Ryzyko to związane jest również z długiem technologicznym i mogą
to być zaległości w aktualizacji, modernizacji i utrzymaniu
systemów IT, wynikające z wcześniejszych decyzji o wyborze
szybszych lub tańszych rozwiązań kosztem długoterminowej
stabilności i skalowalności.
Materializacja ryzyka może prowadzić do wzrostu kosztów,
problemów z bezpieczeństwem i ograniczeń rozwojowych a także
zakłóceń działalności Grupy lub funkcjonowania istotnych
systemów bezpieczeństwa i sterowania.
• zapewnienie optymalnych z punktu
widzenia bezpieczeństwa rozwiązań
sprzętowych i systemowych;
• planowe eliminowanie długu
technologicznego poprzez stopniową
migrację do nowych technologii;
• szkolenia i kampanie podnoszące
świadomość użytkowników;
• systematyczna ewaluacja oceny ryzyka
utraty poufności, integralności lub
dostępności aktywów informacyjnych;
• ścisłe przestrzeganie i stosowanie zasad
wynikających z m.in.: Polityki
Bezpieczeństwa, Polityki Backupu;
• dostosowanie do wymogów, m.in.
Ustawy o Krajowym Systemie
Cyberbezpieczeństwa;
• wdrażanie systemu bezpieczeństwa
według normy ISO 27001;
• monitoring zmian w przepisach prawa;
• ustalona ścieżka akceptacji oraz regulacje
wewnętrzne dotyczące procesu
przyznawania dostępów, w tym
dwustopniowa autoryzacja;
• regularne przeglądy techniczne i strategia
modernizacji IT.
WYSOKI (↙)
Ryzyko reputacyjne
Ryzyko wynika z negatywnej oceny Grupy przez otoczenie,
rozpowszechnianie nieprawdziwych informacji w tym niezgodny z
prawdą przekaz medialny. Ryzyko związane jest również z
nieetyczną kampanią marketingową, która może zostać negatywnie
odebrana przez klientów jako obraźliwa lub wprowadzająca w błąd.
Ryzyko związane jest również z ignorowaniem bądź pominięciem
opinii społeczności lokalnych w szczególności związanej z kwestiami
klimatu i środowiska, brak należytej staranności w zakresie
komunikacji z otoczeniem, naruszeniem praw człowieka i norm
klimatycznych w łańcuchu wartości, nieumyślny udział w
nieuczciwych praktykach rynkowych (embarga, korupcja,
łapownictwo itp.), niedostosowanie się lub błędne zastosowanie
przepisów bądź procedur, naruszenia w zakresie praw
pracowniczych, ujawnienie tajemnicy przedsiębiorstwa lub danych
osobowych, skuteczne ataki cybernetyczne, awarie infrastruktury.
Naruszona reputacja Grupy, Członków Zarządu lub kluczowych
• prowadzenie dialogu z poszanowaniem
strony społecznej;
• udział w inicjatywach społecznych, które
budują wizerunek firmy odpowiedzialnej
społecznie;
• transparentna i otwarta komunikacja z
wszystkimi interesariuszami
(zewnętrznymi i wewnętrznymi);
• spójna komunikacja, poprzez stworzenie
przejrzystej strategii komunikacji i
innowacji (zarówno wewnętrznej jak i
zewnętrznej);
• podnoszenie świadomości pracowników
w zakresie ochrony środowiska, oraz
ścisłe przestrzeganie przepisów dot.
środowiska;
• zarządzanie w procesie ciągłym ryzykami
opisanymi w niniejszym sprawozdaniu;
ŚREDNI (↙)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
85
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
managerów może przełożyć się na spadek zaufania do Grupy.
Utrata reputacji może również wpłynąć na postrzeganie Grupy na
rynku kapitałowym a przez to na kurs akcji i zakłócenia łańcucha
wartości.
• monitorowanie sytuacji rynkowej,
przepisów prawnych w celu
dostosowywania wewnętrznych
procedur i procesów zapobiegających
nadużyciom;
• korzystanie z profesjonalnych narzędzi do
monitoringu mediów, pozwalających
kontrolować na bieżąco wszystkie
publikacje i przekazy o Grupie;
• budowanie dobrych relacji z mediami i
inwestorami oraz prowadzenie dialogu ze
społecznościami lokalnymi.
Poza wymienionymi zabezpieczeniami należy
zwrócić uwagę, że ryzyko reputacyjne może zostać
wywołane w konsekwencji materializacji innego
zidentyfikowanego przez Grupę ryzyka w związku z
tym stosowane są zabezpieczenia przypisane do
poszczególnych ryzyk.
RYZYKA ZWIĄZANE Z ŁADEM KORPORACYJNYM
Ryzyko niespójności lub niezgodności z wymaganiami prawa
Ryzyko związane jest ze zmiennością przepisów prawa i
koniecznością implementacji regulacji do procesów i procedur
obowiązujących w Grupie.
W związku z rozwojem Grupy i licznymi wymogami regulacyjnymi
konieczne jest wdrażanie i stosowanie licznych procedur i regulacji
wewnętrznych zgodnych z obowiązującymi przepisami prawa. Jest
to niezbędne z punktu widzenia zapewnienia bezpieczeństwa
prawnego prowadzonej działalności i efektywności biznesu.
Ponadto, w związku ze zmieniającym się otoczeniem regulacyjno-
prawnym istnieje ryzyko niespójności regulacji z obowiązującymi
przepisami, z innymi wewnętrznymi regulacjami i procedurami, a
także nieadekwatności regulacji w stosunku do praktyk rynkowych.
W najgorszym przypadku, może to skutkować niespełnieniem
wymogów i obowiązków prawnych przez spółki z Grupy.
Dodatkowo ryzyko związane jest z niewykonaniem badań i
przeglądów oraz niezachowaniem postanowień koncesji i decyzji
administracyjnych. Ryzyko niespójności lub niezgodności z
przepisami prawa może zostać wywołane przez działania osób poza
ich granicami uprawnień a także ryzyko może być też związane z
nieprzestrzeganiem lub nieznajomością procedur i brakiem
należytej staranności przy wykonywaniu obowiązków. Powyższe
sytuacje mogą wpływać na obniżenie efektywności działania Grupy
i zwiększać ryzyko prawne prowadzonej działalności, a w
sytuacjach, w których niewypełnienie określonych obowiązków
zagrożone jest sankcją pieniężną, może skutkować stratą
finansową.
• wdrażanie regulacji wewnętrznych i
procedur pozwalających na sprawne i
efektywne działanie Grupy jako
organizacji;
• bieżący monitoring przepisów prawa
obowiązujących spółki z Grupy i
dostosowywanie regulacji oraz procedur
do nowych przepisów;
• wdrożenie platformy do monitorowania
terminów rewizji i przeglądów;
• funkcjonowanie systemów zgłaszania
nadużyć i ochrona sygnalistów;
• funkcjonowanie Audytu Wewnętrznego
w Grupie, którego zadaniem jest
wykrywanie i szacowanie potencjalnego
ryzyka mogącego się pojawić w ramach
działalności Grupy oraz badanie i
oceniana adekwatności, skuteczności i
efektywności systemów kontroli
zarządczej;
• szkolenia podnoszące świadomość
pracowników w zakresie kluczowych
obowiązków wyznaczonych regulacjami
wewnętrznymi;
• współpraca z zewnętrznymi podmiotami
w celu optymalizacji stosowanych
rozwiązań.
ŚREDNI
(↔)
Ryzyko wystąpienia korupcji oraz fraudu
• stosowanie procedury weryfikacji
kontrahentów, między innymi poprzez
ŚREDNI (↙)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
86
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
Ryzyko wystąpienia korupcji oraz fraudu rozumiane jest jako
zawinione działanie lub zaniechanie działania stanowiące
naruszenie przepisów prawa lub złamanie zasad obowiązujących w
Grupie UNIMOT, w wyniku których mogą powstać nieuzasadnione
straty finansowe, dodatkowa odpowiedzialność prawna lub może
dojść do uzyskania nieuprawnionych korzyści przez osoby trzecie
lub pracowników. Ryzyko obejmuje np. przekroczenie uprawnień,
ujawnianie informacji osobom nieuprawnionym, utratę informacji,
szpiegostwo handlowe, zamach terrorystyczny i ataki hakerów,
kradzież, wandalizm, fałszerstwo, pranie brudnych pieniędzy,
istnienia szarej strefy oraz kwestie korupcji i łapownictwa.
Ryzyko również może wynikać z nieświadomego zaangażowania się
spółek z Grupy w wyłudzeniu podatku VAT, poprzez przyjęcie
faktury od teoretycznie uczciwego kontrahenta, który uprzednio
nabył towary w łańcuchu podmiotów które wyłudzają VAT.
zautomatyzowane rozwiązania
informatyczne;
• wdrożenie i stosowanie Polityki
przeciwdziałania nadużyciom, który
stanowi podstawę ustanowienia i
wspierania rozwiązań prewencyjnych i
edukacyjnych w zakresie przeciwdziałania
zachowaniom związanych z nadużyciami;
• stosowanie instrukcji ochrony tajemnicy
spółki (wrażliwe dane, w tym biznesowe);
• podnoszenie świadomości i kompetencji
pracowników oraz budowanie kultury
organizacji w oparciu o wspólne wartości;
• stosowanie systemów zgłaszania nadużyć
i ochrony sygnalistów.
Ryzyko poszanowania praw człowieka
Ryzyko obejmuje wszelkie naruszania w obszarze poszanowania
praw człowieka zawartych w przepisach krajowych i
międzynarodowych, a także zakłócenia w funkcjonowaniu
systemów ochrony tych praw w całym łańcuchu wartości Grupy
UNIMOT .
Ryzyko związane jest występowaniem zachowań nieetycznych,
mobbingiem, łamaniem praw, molestowaniem i dyskryminacją
pracowników, przedstawicieli społeczności lokalnych, partnerów
biznesowych.
• stosowanie Polityki Poszanowania Praw
Człowieka;
• wdrożenie procedury i wieloletnia
praktyka biznesowa, dotyczące
pracowników, włączając w to ich
rekrutację, uniezależniające decyzje od
takich kryteriów jak: płeć, wiek,
pochodzenie, wyznanie, światopogląd czy
orientacja seksualna lub ze względu na
jakiekolwiek przyrodzone cechy,
niemające znaczenia merytorycznego dla
wykonywanej pracy;
• Kodeks Etyki zakazujący jakichkolwiek
zachowań i postaw wyrażających
dyskryminację w miejscu pracy;
• przyjęcie procedury dotyczącej zgłaszania
nieprawidłowości (również anonimowo) i
ochrony sygnalistów.
ŚREDNI
(↖)
Ryzyko braku należytej staranności
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem obowiązujących polityk i
procedur oraz zakłóceniami w zakresie funkcjonowania systemu
kontroli wewnętrznej.
Ryzyko istotnych nadużyć rozumianych jako zawinione działanie lub
zaniechanie działania stanowiące naruszenie przepisów prawa lub
złamanie zasad obowiązujących w Grupie, w wyniku których
rezultatem są nieuzasadnione straty ponoszone przez spółkę z
Grupy lub nieuprawnione korzyści osoby dopuszczającej się
nadużyć.
• aktualizacja polityk i procedur;
• funkcjonowanie systemu kontroli
wewnętrznej;
• monitoring uchybień i podejmowanie
działań zaradczych;
• działania edukacyjne dotyczące tematyki
nadużyć, podnoszące świadomość
pracowników na zagrożenia.
ŚREDNI(↖)
Ryzyko niewłaściwej struktury organizacyjnej
Ryzyko związane jest z faktem, że Grupa kapitałowa prowadzi
działalność w różnych segmentach biznesowych i stale podejmuje
wyzwania związane ze zmieniającym się otoczeniem. W związku z
tym, opóźnienie lub zaniechanie reorganizacji struktur
• stosowanie ładu korporacyjnego;
• zaangażowanie doświadczonej kadry
zarządzającej i specjalistów z zakresu
optymalizacji procesów;
• wdrażanie regulacji wewnętrznych i
procedur pozwalających na sprawne i
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
87
RYZYKO I OPIS
REAKCJA NA RYZYKO
POZIOM
RYZYKA
organizacyjnych w ramach Grupy w odpowiednim momencie może
powodować opóźnienia w realizacji procesów biznesowych,
ograniczenia w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
dublowanie realizowanych zadań lub też realizowanie ich w
oderwaniu od procesów biznesowych. Niewłaściwa organizacja
Grupy może również zmniejszyć efektywność działalności lub
wydłużać proces decyzyjny, co może hamować rozwój Grupy w
oderwaniu od procesów biznesowych. Niewłaściwa organizacja
Grupy może również zmniejszyć efektywność działalności lub
wydłużać proces decyzyjny, co może hamować rozwój Grupy.
efektywne działanie Grupy jako
organizacji;
• doskonalenie i optymalizacja procesów
nakierowane na budowanie organizacji
efektywnej biznesowo;
• analiza trendów rynkowych pod kątem
stosowania rozwiązań najbardziej
adekwatnych do stopnia rozwoju Grupy;
• dostosowanie struktury do aktualnych
wymogów oraz praktyk rynkowych w
obszarze finansowym, operacyjnym oraz
prawno-regulacyjnym;
• regularna komunikacja kierownictwa z
pracownikami w zakresie realizacji celów,
misji i wizji Grupy.
Ryzyko niespełnienia wymagań sprawozdawczości i obowiązków
informacyjnych
Ryzyko związane jest z niespełnieniem wymogów
sprawozdawczości finansowej oraz obowiązków informacyjnych
lub nieterminowym i nieprawidłowym przekazaniem powyższych
informacji.
Niespełnienie wymogów dotyczących sprawozdawczości może
wpłynąć negatywnie na reputację Grupy, zwłaszcza w oczach
inwestorów, analityków oraz instytucji finansowych. Może to
prowadzić do utraty zaufania na rynku, a także wpływać na wycenę
akcji i ogólną postrzeganą wiarygodność Grupy.
Niezgodność z wymogami sprawozdawczości finansowej może
prowadzić do odpowiedzialności prawnej, w tym potencjalnych
sankcji lub kar nałożonych przez organy nadzoru (np. Komisję
Nadzoru Finansowego) za niewłaściwe sprawozdania finansowe.
• regularne śledzenie zmian w przepisach
dotyczących sprawozdawczości
finansowej, zarówno na poziomie
krajowym, jak i międzynarodowym, oraz
dostosowywanie procesów
sprawozdawczych w Grupie do tych
zmian;
• stworzenie skutecznych procedur audytu
wewnętrznego i kontroli jakości danych,
w tym systemów informatycznych, które
wspierają dokładność i integralność
sprawozdań finansowych;
• współpraca z audytorami zewnętrznymi
lub konsultantami specjalizującymi się w
rachunkowości, którzy mogą pomóc w
weryfikacji poprawności sprawozdań
finansowych;
• zautomatyzowane systemy raportowania
oraz harmonogramy zamknięcia okresów
sprawozdawczych, które zapewniają
terminowe dostarczanie danych;
• weryfikacja kontrahentów przed
podjęciem współpracy i w trakcie jej
trwania;
• regularne szkolenia pracowników działów
finansowych i księgowych, które pozwolą
im być na bieżąco z wymaganiami
sprawozdawczości oraz najlepszymi
praktykami.
ŚREDNI
(↔)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
88
6.5. RYZYKO KLIMATYCZNE W GRUPIE UNIMOT
PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM KLIMATYCZNYM I CELE W OBSZARZE
Grupa UNIMOT realizuje transformację energetyczną, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju i przeciwdziałaniu zmianom klimatu.
Kluczowe ryzyka klimatyczne:
• Ryzyka transformacyjne – wynikające z przejścia na gospodarkę niskoemisyjną, obejmujące regulacje, zmiany technologiczne i
rynkowe. UNIMOT dostosowuje strategię i ofertę do Zielonego Ładu, widząc w tym również szanse na rozwój.
• Ryzyka fizyczne – związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, takimi jak huragany, powodzie czy susze, wpływającymi na
infrastrukturę i działalność operacyjną.
Działania zaradcze:
Dostosowanie modeli biznesowych do wymogów zrównoważonego rozwoju.
• Inwestycje w odnawialne źródła energii i technologie niskoemisyjne.
• Monitorowanie zmian regulacyjnych oraz dostosowywanie strategii rynkowej.
• Wdrożenie polityki środowiskowej i adaptacja infrastruktury do nowych warunków klimatycznych.
W 2024 r. UNIMOT wypełnił obowiązki sprawozdawcze w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz przeprowadził analizę ryzyk klimatycznych.
Raport Zrównoważonego Rozwoju zawierający wyniki analizy stanowi załącznik do niniejszego dokumentu.
6.6. RYZYKO ZWIĄZANE Z CYBERBEZPIECZEŃSTWEM
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji stanowi kluczowy element ochrony aktywów organizacji przed zagrożeniami wewnętrznymi i
zewnętrznymi w obliczu dynamicznego rozwoju cyberzagrożeń.
Dążenie do zapewnienia odpowiedniego poziomu cyberbezpieczeństwa w Grupie UNIMOT wynika ze świadomości zagrożeń, jak też z
wymogów prawnych, w szczególności: Ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (Uksc) wraz z planowaną nowelizacją (projekt z
dnia 7 lutego 2025 r.) wynikającą z dyrektywy NIS2 (Dyrektywa (UE) 2022/2555 Parlamentu Europejskiego I Rady z dnia 14 grudnia 2022 r. w
sprawie środków na rzecz wspólnego wysokiego poziomu cyberbezpieczeństwa w całej Unii).
UNIMOT S.A. podjął działania służące zapewnieniu bezpieczeństwa i ciągłości działania sieci i systemów informatycznych oraz implementacji
przepisów prawa poprzez wdrożenie kompleksowego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI). Działanie wg jednolitych
zasad SZBI przynosi korzyści zarówno dla całej Grupy Kapitałowej, jak i poszczególnych spółek zależnych.
SZBI obejmuje zbiór polityk, procedur i mechanizmów kontroli, które umożliwiają skuteczne monitorowanie zagrożeń, ocenę ryzyka oraz
szybkie reagowanie na incydenty. SZBI obejmuje:
• mechanizmy ochrony integralności, poufności i dostępności informacji,
• zasady dostępu do systemów informatycznych oraz danych wewnętrznych,
• monitorowanie poziomu ryzyka teleinformatycznego,
• efektywne zarządzanie incydentami cyberbezpieczeństwa,
• mechanizmy kontroli prawidłowości funkcjonowania Systemu,
• regularne audyty wewnętrzne i zewnętrzne,
• podnoszenie świadomości pracowników w zakresie ochrony informacji.
SZBI zostało wdrożone w pierwszej kolejności w spółce Unimot Terminale Sp. z o.o., będącej operatorem usługi kluczowej, a tym samym
bezpośrednio podlegającej regulacjom wynikającym z Uksc. Ponadto, w związku z planowaną nowelizacją Uksc pozostałe spółki Grupy mogą
zostać zakwalifikowane jako podmioty kluczowe lub ważne – w rozumieniu tej Ustawy. W związku z tym prowadzone są dalsze działania
mające na celu dostosowanie infrastruktury informacyjnej oraz procesów zarządzania cyberbezpieczeństwem do nowych wymogów
regulacyjnych także w innych podmiotach Grupy.
Wdrożenie SZBI przynosi organizacji wymierne korzyści, m. in.:
• minimalizację ryzyka naruszeń bezpieczeństwa, a w konsekwencji strat finansowych wynikających z cyberataków,
• zwiększenie odporności sieci oraz systemów informatycznych na celowe i szkodliwe działania mające na celu uszkodzenie lub
przerwanie działania systemów,
• poprawę poziomu zapewnienia ciągłości działania Grupy UNIMOT ,
• zwiększenie zaufania klientów i partnerów biznesowych poprzez zapewnienie wysokiego poziomu ochrony danych,
• optymalizację procesów operacyjnych dzięki jasno określonym procedurom zarządzania bezpieczeństwem informacji,
• wzmocnienie konkurencyjności na rynku poprzez spełnienie międzynarodowych standardów bezpieczeństwa.
Strategiczne podejście do zarządzania bezpieczeństwem informacji w Grupie Kapitałowej koncentruje się nie tylko na zapewnieniu zgodności
z obowiązującymi regulacjami, lecz także na budowaniu kultury organizacyjnej, w której bezpieczeństwo informacji stanowi priorytet.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
89
Kluczową rolę w tym procesie odgrywają szkolenia oraz systematyczne podnoszenie kompetencji pracowników w zakresie ochrony danych i
przeciwdziałania cyberzagrożeniom.
Wdrożenie SZBI oraz zgodność z międzynarodową normą ISO/IEC 27001 stanowi fundament skutecznego zarządzania ryzykiem
informacyjnym i zapewnienia ciągłości działania organizacji w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym i regulacyjnym.
Wdrożenie SZBI umożliwia organizacji dostosowanie się do najlepszych praktyk w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji, co
wzmacnia zaufanie interesariuszy, w tym banków, akcjonariuszy i partnerów biznesowych.
6.7. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA
ROZWOJU UNIMOT S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ
W ramach bieżącej działalności Grupy w okresie sprawozdawczym będącym przedmiotem niniejszego raportu, Grupa identyfikuje
zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mogą mieć wpływ na długoterminowe wyniki finansowe Grupy, w następujących kluczowych dla
działalności Spółki i Grupy obszarach:
GEOPOLITYKA, tj. zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych, w tym w szczególności polityka klimatyczna i środowiskowa Unii Europejskiej,
rozbieżność interesów poszczególnych państw, konflikt zbrojny w Ukrainie, eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie, możliwe zmiany
systemu światowego handlu wynikające ze zmiany rządów w Stanach Zjednoczonych (szczegóły poniżej) oraz inne napięcia pomiędzy
największymi gospodarkami świata, mogą powodować ograniczony dostęp do surowców i ich podaży, a także znaczną zmienność cen na
rynku paliw i energii elektrycznej, a także zakłócenia w łańcuchu dostaw.
Po wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych można zaobserwować istotne zmiany w globalnym otoczeniu polityczno-
gospodarczym, które w coraz większym stopniu wpływają na dynamikę relacji międzynarodowych. Zarysowuje się nowa struktura zależności
i priorytetów w handlu międzynarodowym, szczególnie pomiędzy największymi gospodarkami świata, takimi jak Stany Zjednoczone, Unia
Europejska, Chiny. Nowa administracja USA, realizując strategię ochrony krajowego przemysłu i równoważenia bilansu handlowego,
zdecydowała się na wprowadzenie dodatkowych ceł importowych na szeroką gamę towarów (obecnie nie obejmują one wprost produktów
energetycznych).
Działania te doprowadziły do napięć handlowych, w szczególności na linii USA–UE, ale także w relacjach z pozostałymi kluczowymi partnerami
gospodarczymi. Tego rodzaju posunięcia mogą w krótkim i średnim okresie wpłynąć destabilizująco na globalne przepływy towarowe, poziom
inwestycji oraz przewidywalność polityki handlowej.
Wśród potencjalnych konsekwencji wskazuje się na wzrost kosztów surowców energetycznych i przemysłowych, zaburzenia w
funkcjonowaniu łańcuchów dostaw, a także opóźnienia w realizacji projektów infrastrukturalnych i przemysłowych, wynikające z
niestabilnych warunków importowych i wahania cen komponentów.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że na obecnym etapie skala i kierunek zmian pozostają trudne do jednoznacznego oszacowania. Grupa
UNIMOT , choć aktywnie monitoruje rozwój sytuacji, nie jest w stanie obecnie określić potencjalnych skutków tych przekształceń dla swojej
sytuacji finansowej, majątkowej ani kadrowej. Wszelkie ewentualne działania będą uzależnione od dalszego rozwoju wydarzeń na arenie
międzynarodowej oraz od pojawienia się konkretnych regulacji wpływających bezpośrednio na działalność operacyjną Spółki.
MAKROEKONOMIA, tj. zmiany sytuacji gospodarczej powodująca wahania wskaźników makroekonomicznych, w tym zmiany kursów walut i
stóp procentowych. Zmiany mogą doprowadzić do spowolnienia gospodarczego, a nawet recesji na rynkach globalnych, a tym samym na
rynku krajowym. Spowolnienie gospodarcze może prowadzić do spadku popytu na towary i produkty oferowane przez Grupę.
PRAWO I REGULACJE, tj. zmiany systemu prawnego, niepewność otoczenia regulacyjnego, niespójność w interpretacji przepisów, m.in. w
zakresie obciążeń podatkowych, nakładania dodatkowych obowiązków finansowych i niefinansowych na podmioty działające na rynku paliw
i energii, a także zmiany regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na Grupę.
KONKURENCJA, tj. zakłócenia w konkurencji w związku z istnieniem szarej strefy (nieprzestrzeganiem przez nieuczciwych kontrahentów
przepisów o koncesji, VAT lub embarga), a także pojawienie się na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów lub zmiany
zachowań podmiotów działających w Polsce w branży obrotu towarami. Powyższe zjawiska mogą spowodować spadek efektywności importu
produktów.
PREFERENCJE SPOŁECZNE, tj. przewidywana dalsza ewolucji preferencji społecznych w kierunku dbałości o środowisko i klimat, prowadzenie
zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
90
BEZPIECZEŃSTWO, tj. konieczność zapewnienie bezpieczeństwa fizycznego i infrastruktury informatycznej, które narażone są na
destabilizację wynikającą m.in. z napiętej sytuacji geopolitycznej.
W ramach powyższych głównych czynników, należy w szczególności mieć na uwadze następujące kwestie, które mogą mieć wpływ na
Emitenta i jego Grupę w perspektywie krótkoterminowej:
▪ Poziom stóp procentowych – Grupa korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania (głównie kredyty i pożyczki w złotych polskich, a także
w dolarach amerykańskich i euro), których koszt jest uzależniony od poziomu stóp procentowych.
▪ Poziom kursów walutowych – Grupa prowadzi sprzedaż na rynku krajowym i rynkach zagranicznych, natomiast zakupy paliw
dokonywane są w większości za granicą i rozliczane w walutach obcych. Głównymi walutami dla transakcji eksportowych są EUR i USD.
W przypadku nabycia, walutami płatności są: USD, EUR i PLN. Wpływ kursów walutowych na działalność Grupy jest niwelowany przez
stosowane instrumenty zabezpieczające.
▪ Poziom cen surowca – model biznesowy Grupy w przeważającej części opiera się na zakupie paliw ciekłych
i gazowych za granicą lub w Polsce, jego dystrybucji i późniejszej sprzedaży. Zmiany cen surowców energetycznych dyktowane są kilkoma
kluczowymi czynnikami. Do pierwszej kategorii czynników należą wzajemne powiązania cen surowców (np. zmiany cen gazu ziemnego
zależą w dużym stopniu od cen ropy naftowej). Kolejnym czynnikiem są kursy walutowe, które decydują o poziomie kosztów zakupu
surowców z importu, a w efekcie o ich cenie na rynku krajowym. Ostatnim czynnikiem wpływającym na poziom cen surowców jest
sytuacja geopolityczna, np. konflikty zbrojne i polityczne czy kryzysy gospodarcze w regionach o dużym znaczeniu surowcowym.
Brak stabilności cenowej surowców w kraju i za granicą ma istotny wpływ na osiągane marże i w konsekwencji na uzyskane przez Grupę
wyniki. Dodatkowo gwałtowny wzrost cen nośników energii może skutkować spadkiem konsumpcji, co może przełożyć się na pogorszenie
sytuacji finansowej Grupy.
▪ Wysokość premii lądowej (różnicy pomiędzy ceną na lokalnym rynku a ceną w portach dostawy paliwa do kraju) dla oleju napędowego.
W praktyce wysokość premii lądowej wynika z poziomu marż realizowanych przez krajowe koncerny petrochemiczne w segmencie
produkcji oraz handlu. Wysokość premii lądowej wyznacza obszar możliwej do zrealizowania przez UNIMOT marży handlowej
pomniejszonej o koszty logistyki (koszty transportu, obsługi przeładunkowej, badania jakości), koszty wynajmu pojemności baz paliw,
koszty ubezpieczenia należności (w związku z polityką bezpieczeństwa obrotu przyjętą przez Grupę), a także koszty realizacji obowiązku
NCW.
▪ Szara strefa w obrocie paliwami – nieuczciwe praktykami dotyczące sprzedaży paliw bez opłacania należnych opłat i podatków oraz z
naruszeniem obowiązujących przepisów i ustaw przez podmioty działające na rynku, np. fałszowanie jakości paliw poprzez używanie
tańszych komponentów, brak rejestracji działalności lub naruszanie przepisów o koncesjach i raportowaniu transakcji. Powoduje to
zmniejszenie konkurencyjności oraz ograniczenie popytu na produkty oferowane przez UNIMOT i jego spółki zależne, co może
negatywnie wpływać na osiągane wyniki finansowe.
▪ Logistyka – zaspokajanie potrzeb odbiorców w znacznym stopniu zależy od wydolności logistyki dostaw drogą morską paliw, ich
dystrybucji koleją i transportem kołowym oraz infrastruktury magazynowej produktów ropopochodnych. Należy przyjąć, że wyłączenie
dostaw paliw z Rosji będzie miało charakter trwały i w związku z tym należy kłaść szczególną uwagę na odpowiedni rozwój obszaru
logistyki, w tym przede wszystkim infrastruktury.
▪ Koszty realizacji Narodowego Celu Wskaźnikowego, Narodowego Celu Redukcyjnego i EFE, które zobowiązani są ponosić producenci i
importerzy paliw, wpływające na działalność Grupy Emitenta:
▪ NCW (Narodowy Cel Wskaźnikowy) – wymóg realizacji w danym roku minimalnego udziału biokomponentów i innych paliw
odnawialnych w ogólnej ilości paliw ciekłych i biopaliw ciekłych sprzedawanych, zbywanych lub zużywanych w innej formie na
potrzeby własne. Zapewnienie realizacji NCW powoduje konieczność korzystania z infrastruktury logistycznej i magazynowej z
przeznaczeniem na procesy wymaganego blendowania (fizycznego mieszania paliwa z biokomponentami). Czynności te usługowo
wykonują operatorzy baz paliw, z których korzysta Emitent. Koszty wykonania NCW oraz koszty usług blendowania paliwa,
wpływają na uzyskiwaną marżę handlową, która ma bezpośredni wpływ na wyniki Grupy.
▪ NCR (Narodowy Cel Redukcyjny) – konieczność realizacji obowiązku obniżenia średniej emisyjności CO
2
wprowadzanych na krajowy
rynek paliw transportowych. W praktyce oznacza to celowość stosowania biokomponentów o niższej emisyjności, zawierania
kontraktów z importerami paliw oferujących produkty o niżej emisyjności (CNG, LNG oraz LPG) oraz nabywania tzw. UER, czyli
uprawnień wynikających z redukcji emisji przy wydobyciu surowców energetycznych. Powyższe ma wpływ na ceny oferowanych
paliw oraz realizowaną na nich marżę.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
91
▪ EFE (efektywność energetyczna) – konieczność realizacji celu oszczędności energii finalnej. Podmiotami zobowiązanymi są m.in.
przedsiębiorstwa sprzedające energię elektryczną, ciepło sieciowe i paliwa gazowe odbiorcom końcowym, a od połowy 2021 roku
również podmioty paliwowe wprowadzające do obrotu paliwa ciekłe. Obowiązek może zostać wypełniony przez: zrealizowanie
przedsięwzięcia służącego poprawie efektywności energetycznej u odbiorcy końcowego, zrealizowanie programu bezzwrotnych
dofinansowań w celu współfinansowania przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej lub uzyskanie/zakupienie
białych certyfikatów, które przedstawią do umorzenia Prezesowi Urzędu Regulacji Energetyki.
▪ Koszty wynikające z zapewnienia bezpieczeństwa infrastruktury informatycznej – zapewnienie bezpieczeństwa infrastruktury
informatycznej i właściwej konfiguracji systemów oraz skuteczne zarządzanie infrastrukturą IT, awariami infrastruktury IT, cyberatakami,
które mogą destabilizować systemy wykorzystywane przez Grupę do prowadzenia działalności, mogą również prowadzić do wzrostu
kosztów operacyjnych Grupy Emitenta.
▪ Stabilność systemu prawnego i podatkowego – Grupę UNIMOT obowiązują liczne wymogi prawne i regulacyjne, które jest zobowiązana
wdrażać i stosować. Wymogi te stale podlegają modyfikacjom lub są wprowadzane nowe obowiązki, które dotyczą Grupy Emitenta.
Koniecznością implementacji regulacji do procesów i procedur obowiązujących w Grupie może generować konieczność ponoszenia
dodatkowych kosztów dostosowania działalności lub ponoszenie wyższych kosztów obciążeń np. podatkowych związanych ze
spełnieniem nowych wymogów prawnych. Skutki wejścia w życie nowych przepisów mogą wpłynąć na wyniki finansowe Grupy i
długoterminową strategię rozwoju.
6.8. WYDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM
7. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ
7.1. ZASADY SPORZĄDZANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
(„MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący
się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF
UE.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych
instrumentów finansowych, zapasu oleju napędowego i gazu ziemnego, zobowiązań finansowych z tytułu płatności warunkowych oraz
zobowiązań do wykupu udziałów niedających kontroli wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Sprawozdanie finansowe na dzień i za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania
działalności gospodarczej przez Grupę UNIMOT w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania
finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności przez Grupę.
7.2. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
[w tys. zł]
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2024/2023
Przychody ze sprzedaży
14 084 511
12 913 244
13 369 364
8 193 013
4 819 488
9%
Zyski/(straty) z instrumentów finansowych
zabezpieczających sprzedaż
12 303
(26 255)
15 518
14 203
(49 494)
-147%
Koszty sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
(13 216 292)
(12 163 386)
(12 430 677)
(7 840 977)
(4 520 473)
9%
Zysk brutto ze sprzedaży
880 522
723 603
954 205
366 239
249 521
22%
Pozostałe przychody operacyjne
14 871
27 138
9 792
2 262
3 049
-45%
Koszty sprzedaży
(491 504)
(464 810)
(367 403)
(211 734)
(162 899)
6%
Koszty ogólnego zarządu
(149 576)
(131 495)
(97 368)
(48 901)
(30 678)
14%
Pozostałe zyski/(straty) netto
452
436 307
(2 974)
18
21
-100%
w tym: Zysk z tytułu okazyjnego nabycia
Lotos Terminale
-
434 972
-
-
-
-100%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
92
Pozostałe koszty operacyjne
(21 262)
(15 850)
(10 878)
(3 474)
(9 759)
34%
Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
233 503
574 893
485 374
104 410
49 255
-59%
Przychody finansowe
55 343
16 144
819
695
903
243%
Koszty finansowe
(101 632)
(82 290)
(21 969)
(8 752)
(6 426)
24%
Przychody/(koszty) finansowe netto
(46 289)
(66 146)
(21 150)
(8 057)
(5 523)
-30%
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem
187 214
508 747
464 224
96 353
43 732
-63%
Podatek dochodowy
(47 873)
(20 235)
(90 327)
(20 392)
(8 997)
137%
Zysk/(strata) netto za okres obrotowy
139 341
488 512
373 897
75 961
34 735
-71%
Grupa UNIMOT osiąga przychody ze sprzedaży paliw ciekłych, LPG, gazu ziemnego, energii elektrycznej , odnawialnych źródeł energii,
asfaltów i paliw ciekłych a także w obszarze magazynowania i składowania paliw ciekłych. Szczegółowy podział źródeł przychodów został
przedstawiony w pkt 6.1 niniejszego Sprawozdania z działalności, oraz w pkt 3.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2024 rok.
Grupa osiągnęła przychody na poziomie 14 096 814 tys. zł. W porównaniu do 2023 roku był to wzrost o 9%, zauważalny wartościowy wzrost
nastąpił w segmencie paliw ciekłych, bitumenu oraz gazu ziemnego.
Dominującym źródłem przychodów Grupy był segment paliw ciekłych, osiągając 9 452 503 tys. zł, co stanowi około 67% osiągniętych
przychodów.
Przychody z segmentu LPG wyniosły 814 037 tys. zł i stanowiły 5,8% udziału w sprzedaży.
Przychody z segmentu Bitumen wyniosły 1 497 436 tys. zł i stanowiły 10,6 % udziału w sprzedaży.
Koszt sprzedanych towarów i materiałów stanowi wartość sprzedanych towarów i materiałów skorygowanych o: wycenę zapasów do
wartości godziwej, efekt wyceny bilansowej do wartości godziwej oraz realizacji instrumentów finansowych dotyczących zapasu
obowiązkowego paliw ciekłych i gazowych zabezpieczających ceny (zaliczanych do aktywów/zobowiązań finansowych wycenianych do
wartości godziwej przez wynik finansowy), efekt wyceny bilansowej do wartości godziwej oraz realizacji pozostałych instrumentów
finansowych dotyczących działalności podstawowej (głównie dotyczące segmentu bitumen), koszty odpisów na zapasy, zrealizowane oraz
niezrealizowane różnice kursowe od zadłużenia finansującego zakup zapasu, zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe od
rozrachunków handlowych.
W 2024 roku wzrost kosztów sprzedanych produktów, towarów i materiałów odpowiada wzrostowi przychodów i w porównaniu z rokiem
2023 jest o 8,7% wyższy.
Mimo rosnących kosztów sprzedanych produktów, towarów i materiałów w 2024 roku zysk brutto wzrósł o 22%, osiągając 880 522 tys. zł (w
porównaniu do 723 603 tys. zł w 2023 roku).
Wynik na działalności operacyjnej w 2024 roku był niższy o 59%, co stanowi różnicę 341 390 tys. zł. Spadek wyniku operacyjnego wynikał z
kilku czynników:
- wzrostu kosztów sprzedaży i ogólnych kosztów zarządu, które wzrosły o 6% i odpowiednio 14%, wzrost ten wynika z konieczności
dostosowania obsługi i serwisu do wielkości Grupy i są dopasowane do osiągniętych przychodów.
- jednorazowego ujęcia w przychodach operacyjnych roku 2023 zysku z tytułu okazyjnego nabycia Lotos Terminale ( kwota 434 972 tyś. PLN.)
- wzrostu kosztów finansowych o 24%, osiągając 101 632 tys. zł (w 2023 roku: 82 290 tys. zł), mimo wzrostu przychodów finansowych.
Zysk netto Grupy w 2024 roku wyniósł 121 698 tys. zł, i w porównaniu z 2023 rokiem był znacznie niższy, co wynika z czynników opisanych
powyżej.
Koszty według rodzaju
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2024/2023
Amortyzacja rzeczowych aktywów
trwałych i wartości niematerialnych
(89 706)
(67 653)
(5 370)
(4 085)
(3 082)
33%
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do
użytkowania aktywów
(46 844)
(26 419)
(11 115)
(8 600)
(5 943)
77%
Zużycie materiałów i energii
(522 660)
(497 276)
(13 479)
(12 542)
(6 203)
5%
Usługi obce
(560 547)
(517 185)
(317 052)
(192 412)
(142 514)
8%
Podatki i opłaty
(31 998)
(18 953)
(8 982)
(4 819)
(2 481)
69%
Wynagrodzenia
(167 948)
(143 237)
(91 049)
(26 533)
(20 475)
17%
Ubezpieczenia społeczne i inne
świadczenia
(34 043)
(21 521)
(5 368)
(3 564)
(2 772)
58%
Pozostałe koszty rodzajowe
(40 879)
(31 824)
(22 456)
(18 447)
(8 968)
28%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
93
Koszty według rodzaju razem
(1 494 625)
(1 324 068)
(474 871)
(271 002)
(192 438)
13%
Koszt sprzedanych usług, towarów i
materiałów
(12 370 576)
(11 421 823)
(12 423 866)
(7 827 662)
(4 516 121)
-8%
Zmiana stanu zapasów i rozliczeń
międzyokresowych kosztów
8 126
(11 941)
5 186
1 552
1 353
-330%
Pozostałe
(297)
(1 859)
(1 898)
(4 500)
(6 844)
-2%
Koszty sprzedanych usług, towarów i
materiałów, koszty sprzedaży i
ogólnego zarządu
(13 857 372)
(12 759 691)
(12 895 449)
(8 101 612)
(4 714 050)
9%
W 2024 roku koszty wg układu rodzajowego w odniesieniu do 2023 wzrosły o 13 % tj. o kwotę 170 757 tys. zł.
Nastąpił wzrost we wszystkich pozycjach kosztowych, największy wartościowy wzrost wystąpił na zużyciu materiałów i energii, wynagrodzeń
oraz usług obcych na które składają się koszty związane z udostępnianiem pojemności magazynowych oraz przeładunkami na terminalach
paliw, koszty związane z transportem, magazynowaniem, obsługą logistyczną, obsługą prawną, umowami przedstawicielskimi i doradczymi.
Wzrost ten wyniósł 8%, co stanowi kwotę 43 362 tys. zł. Koszty znajdują się na poziomach, które odzwierciedlają skalę prowadzonego biznesu
i mają swoje odzwierciedlenie w przychodach ze sprzedaży.
Wynagrodzenia w GK UNIMOT wzrosły o 17 % względem roku i były wyższe o 24 711 tys. zł w odniesieniu do analogicznego okresu roku
poprzedniego. Przyrost kosztów amortyzacji jest konsekwencją wzrostu wartości majątku trwałego i prawa do użytkowania aktywów.
7.3. PODSTAWOWE WILELKOŚCI FINANSOWO-EKONOMICZNE GK
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2024/2023
EBIT *
233 503
574 893
485 978
103 734
49 255
-59%
EBITDA **
370 053
668 965
501 859
116 419
58 293
-45%
WYNIK BRUTTO
187 214
508 747
464 224
96 353
43 732
-63%
WYNIK NETTO
139 341
488 512
373 897
75 961
34 735
-71%
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes,
Depreciation and Amortization)
Wypracowana EBITDA w 2024 r. wyniosła 370 253 tys. zł, co stanowi spadek o 45 % względem roku 2023 r., która po zmianie danych
prezentacyjnych wynosiła 668 965 tys. zł.
Wynik brutto w 2024 r. wyniósł 187 214 tys. zł i był niższy o 321 533 tys. zł co stanowi spadek o 63 % względem wypracowanego wyniku w
2023 roku.
Wynik netto w 2024 r. wyniósł 139 341 tys. zł i był niższy o 349 171 tys. zł od wyniku wypracowanego wyniku w 2023 roku.
WYNIKI - skorygowane
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
01.01.2020
31.12.2020
Zmiana %
2024/2023
EBITDA skorygowana
307 693
243 771
513 663
70 596
87 195
26%
WYNIK NETTO skorygowany
106 209
63 319
385 098
30 138
63 637
68%
Wyniki narastająco w 2024 r. zostały skorygowane o kwotę (-) 62 360 tys. zł w wyniku:
• Korekty wyceny zapasów obowiązkowych na paliwach (-) 3 999 tys. zł.
• Korekty przesunięć w czasie dotyczących kosztów zapasów obowiązkowych, logistyki i NCW (-) 2 796 tys. zł.
• Korekty kosztów amortyzacji inwestycji na stacjach franczyzowych ujętych księgowo w kosztach RMK w wysokości +3 832 tys. zł.
• Korekty wyceny księgowej zapasów obowiązkowych i zabezpieczeń w gazie ziemnym +1 567 tys. zł.
• Korekty kosztów finansowych i amortyzacji w Unimot Bitumen(-) 38 677 tys. zł;
• W segmencie gazu LPG – korekta przesunięć w czasie kosztów dotyczących zapasów obowiązkowych i innych (-) 1 807 tys. zł;
• W funkcjach korporacyjnych rozwiązanie odpisu Unimot System (-) 11 100 tys. zł;
• W segmencie paliw stałych zawiązanie odpisu aktualizacyjnego + 9 415 tys. zł;
• W segmencie Infrastruktura i Logistyka korekta w związku z MSSF-16 i pozostałe (-) 10 307 tys. zł;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
94
• Korekta wynikająca z płatności warunkowej za 2024 r. w segmencie Bitumen (-) 8 489 tys. zł
Na wynik netto skorygowany miały wpływ korekty EBITDA o których wyżej a także:
• Korekty kosztów amortyzacji na stacjach franczyzowych +3 831 tys. zł.
• Korekty wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających kontrakty na stałej cenie (-)3 021 tys. zł;
• Korekty wyceny Earn-outu bitumenowego Unimot Terminale +36 080 tys. zł.
7.4. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
w tysiącach złotych
31.12.2024
Udział % w sumie
bilansowej
31.12.2023
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2022
zmiany
2024/2023
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
802 451
24%
791 984
25%
101 838
1%
Prawo do użytkowania aktywów
337 916
10%
233 725
7%
105 230
45%
Wartości niematerialne
291 053
9%
324 673
10%
1 427
-10%
Wartość firmy
30 118
1%
39 469
1%
17 904
-24%
Pozostałe aktywa finansowe
614
0%
986
0%
260
-38%
Pochodne instrumenty finansowe
8439
0%
703
0%
6675
1100%
Należności długoterminowe
20 313
1%
11 783
0%
7835
72%
Aktywa z tytułu umów z klientami
8 081
0%
9 406
0%
8 586
-14%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
32 650
1%
43 898
1%
19 319
-26%
Aktywa trwałe razem
1 531 635
45%
1 456 627
46%
269 074
5%
Aktywa obrotowe
0%
0%
Zapasy
628 380
18%
382 618
12%
257 175
64%
Aktywa z tytułu umów z klientami
3 828
0%
3 790
0%
3 094
1%
Należności handlowe oraz pozostałe należności
778 097
23%
840 515
27%
728 757
-7%
Pozostałe aktywa finansowe
17 503
1%
11 454
0%
72 315
53%
Pochodne instrumenty finansowe
19499
1%
14697
0%
7 820
33%
Należności z tytułu podatku dochodowego
3917
0%
7335
0%
5 951
-47%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
401 971
12%
410 232
13%
312 463
-2%
Pozostałe aktywa obrotowe
17 290
1%
9 965
0%
8 628
74%
Aktywa obrotowe razem
1 870 485
55%
1 680 606
54%
1 396 203
11%
AKTYWA RAZEM
3 402 120
100%
3 137 233
100%
1 665 277
8%
W 2024 roku Grupa UNIMOT odnotowała dalszy wzrost skali działalności, co znalazło odzwierciedlenie w zwiększeniu sumy bilansowej do
poziomu 3 402 120 tys. zł, tj. o 8% w porównaniu do końca 2023 roku. Struktura aktywów pozostała względnie stabilna – aktywa trwałe
stanowiły 45% sumy bilansowej (wobec 46% rok wcześniej), a aktywa obrotowe 55% (wobec 54% w 2023 roku).
W obszarze aktywów trwałych odnotowano wzrost ich wartości o 5% r/r, głównie za sprawą zwiększenia pozycji „prawo do użytkowania
aktywów” – o 45%, do poziomu 337 916 tys. zł. Wzrost ten wynika głównie zawarcia nowych umów leasingowych. Umiarkowany, 1-
procentowy wzrost wykazały także rzeczowe aktywa trwałe, osiągając wartość 802 451 tys. zł. Z drugiej strony, część pozycji uległa spadkowi
– m.in. wartość niematerialna obniżyła się o 10%, wartość firmy zmniejszyła się o 24%, a aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
spadły o 26%. Znaczący wzrost o ponad 72% zanotowano w należnościach długoterminowych, wzrost ten wynika głównie z wzrostu
należności z tytułu zabezpieczenia akcyzowego.
Aktywa obrotowe zwiększyły się w ujęciu rocznym o 11%, osiągając wartość 1 870 485 tys. zł. Największy wpływ na ten wzrost miało istotne
zwiększenie poziomu zapasów – aż o 64%, do poziomu 628 380 tys. zł, co wynikało przede wszystkim ze wzrostu zapasu obowiązkowego i
operacyjnego. Znacząco wzrosły także pozostałe aktywa obrotowe (o 74%) oraz pochodne instrumenty finansowe (o 33%). Odnotowano
natomiast spadki w należnościach handlowych i pozostałych należnościach – o 7% r/r, a także w środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach –
o 2% względem końca 2023 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
95
w tysiącach złotych
31.12.2024
Udział % w sumie
bilansowej
31.12.2023
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2022
zmiany
2024/2023
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
8 198
0%
8 198
0%
8 198
0%
Pozostałe kapitały
324 298
10%
312 050
10%
306 922
4%
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych
(1 493)
0%
(1 087)
0%
(56)
37%
Zyski/(straty) aktuarialne
(929)
0%
(999)
0%
-7%
Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego
853 638
25%
758 786
24%
388 940
13%
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki
Dominującej
1 183 712
35%
1 076 948
34%
704 074
10%
Udziały niekontrolujące
1 225
0%
924
0%
(280)
33%
Kapitał własny ogółem
1 184 937
35%
1 077 872
34%
703 794
10%
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek,
leasingu oraz innych instrumentów dłużnych
596 850
18%
523 366
17%
96 332
14%
Pochodne instrumenty finansowe
5 784
0%
17 318
1%
-
-67%
Pozostałe zobowiązania finansowe
125 253
4%
169 050
5%
282
-26%
Zobowiązania z tytułu świadczeń
pracowniczych
22 787
1%
28 976
1%
-
-21%
Rezerwy
21 605
1%
18 365
1%
-
18%
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
72 791
2%
82 245
3%
-
-11%
Zobowiązania długoterminowe razem
845 070
25%
839 320
27%
96 614
1%
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty w rachunku bieżącym
371 915
11%
298 513
10%
206 754
25%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek,
leasingu oraz innych instrumentów dłużnych
192 515
6%
195 848
6%
11 300
-2%
Pochodne instrumenty finansowe
12 804
0%
9 914
0%
16 356
29%
Zobowiązania z tytułu świadczeń
pracowniczych
21 344
1%
6 884
0%
1 290
210%
Rezerwy
19 981
1%
18 254
1%
9%
Zobowiązania z tytułu podatku
dochodowego
308
0%
186
0%
23 144
66%
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
54 901
2%
104 421
3%
73 429
-47%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe
698 345
21%
586 021
19%
532 596
19%
Zobowiązania krótkoterminowe razem
1 372 113
40%
1 220 041
39%
864 869
12%
Zobowiązania razem
2 217 183
65%
2 059 361
66%
961 483
8%
PASYWA RAZEM
3 402 120
100%
3 137 233
100%
1 665 277
8%
Na koniec 2024 roku pasywa Grupy UNIMOTj osiągnęły wartość 3 402 120 tys. zł, co oznacza wzrost o 8% względem końca roku poprzedniego.
Struktura źródeł finansowania działalności pozostała zbliżona do tej z 2023 roku – kapitał własny stanowił 35% sumy bilansowej (wobec 34%
rok wcześniej), natomiast zobowiązania – 65% (wobec 66% w 2023 roku).
Kapitał własny Grupy zwiększył się o 10%, do poziomu 1 184 937 tys. zł. Głównym czynnikiem wzrostu była poprawa wyniku finansowego –
pozycja „wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego” wzrosła o 13%, co stanowi przyrost o 94 852 tys. zł. Wzrosły również pozostałe kapitały,
o 4% r/r, a udział niekontrolujący zwiększył się o 33%, co wynika głównie z zmian w strukturze GK UNIMOT. Niewielkie zmiany zanotowano
w pozycjach o charakterze przeszacowań – różnice kursowe oraz zyski/straty aktuarialne wykazały odpowiednio wzrost o 37% i spadek o 7%.
Zobowiązania długoterminowe ogółem zwiększyły się nieznacznie – o 1% r/r, do poziomu 845 070 tys. zł. Wzrost wynikał głównie z wyższych
zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów, które wzrosły o 14%. Spadły natomiast pozostałe zobowiązania finansowe (o 26%) oraz
pochodne instrumenty finansowe (o 67%). Zmniejszeniu uległy również rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego (o 11%) oraz
zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych (o 21%).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
96
Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły w analizowanym okresie o 12%, co daje przyrost o kwotę 152 072 tys. zł. Największy wzrost
odnotowano w kredytach w rachunku bieżącym – o 25%. Znacząco wzrosły także zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, które
zwiększyły się ponad trzykrotnie (o 210%) na wzrost ten wpływają odprawy emerytalno-rentowe, odprawy pośmiertne, nagrody
jubileuszowe, płatności za udziały mniejszościowe oraz rezerwy urlopowe. Z kolei zobowiązania z tytułu umów z klientami spadły o 47%, na
co głównie miała pozycja związana z zobowiązaniami z tytułu umów z klientami z tytułu sprzedaży ON.
Pochodne instrumenty finansowe wykazały wzrost o 29%, a zobowiązania z tytułu podatku dochodowego wzrosły o 66%, jednak nadal
pozostają relatywnie niewielką pozycją w strukturze. Istotny udział w pasywach zachowały zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania,
których wartość wzrosła o 19%, co stanowi przyrost o 112 324 tys. zł.
7.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Grupy została przeprowadzona na podstawie rocznego sprawozdania finansowego za 2024 r. oraz
okres porównawczy.
Płynność finansowa
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność
Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w średnim okresie, to jest po upłynnieniu posiadanych zapasów,
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki.
▪ Wskaźnik płynności szybki – stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik
wyznaczający zdolność Grupy do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest po upłynnieniu
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki na kontach bankowych.
▪ Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający
zdolność Grupy do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy
wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych.
WSKAŹNIKI PŁYNNOSCI FINANSOWEJ
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana p.p.
2024/2023
Wskaźnik płynności bieżącej
1,4
1,4
1,6
1,3
0,0
Wskaźnik płynności szybkiej
0,9
1,1
1,3
0,9
(0,2)
Wskaźnik płynności natychmiastowej
0,3
0,3
0,4
0,1
0,0
Wypracowane w 2024 roku wskaźniki są bardzo zbliżone do wskaźników płynności finansowej prezentowanych do roku 2023, co świadczy o
stabilnej sytuacji finansowej Grupy w zakresie zdolności do regulowania bieżących zobowiązań.
Wskaźnik płynności bieżącej -utrzymał się na poziomie 1,4, co oznacza stabilną sytuację w zakresie zdolności do regulowania zobowiązań
bieżących. Jednak wartość ta znajduje się tuż poniżej dolnej granicy poziomu pożądanego, który według literatur powinien znajdować się na
poziomie 1,5-2,0.
Wskaźnik płynności szybkiej - spadek wskaźnika do poziomu 0,9 oznacza nieznaczne pogorszenie płynności szybkiej, czyli zdolności do
pokrycia zobowiązań bez konieczności sprzedaży zapasów. Jest to wartość nieco poniżej poziomu uznawanego za bezpieczny (≥1,0).
Wskaźnik płynności natychmiastowej pozostał na poziomie 0,3, co mieści się w bezpiecznym zakresie- oczekiwany bezpieczny poziom to 0,2
do 0,5 w zależności od branży. Otrzymany wynik świadczy to o umiarkowanej gotowości do natychmiastowej spłaty zobowiązań przy użyciu
środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Rentowność
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej Grupy
i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
▪ Stopa zysku ze sprzedaży - rentowność sprzedaży wyznacza efektywność prowadzonych działań sprzedażowych, czyli pozwala ona
określić część przychodów pozostającą w spółce na pokrycie kosztów jej funkcjonowania – po uwzględnieniu kosztów bezpośrednich
sprzedaży. Analogicznie wskaźnik ten pozwala określić wpływ na wynik Grupy kosztów bezpośrednich sprzedaży przez nią realizowanej.
▪ Rentowność brutto - wyznacza efektywność prowadzonej przez Grupę działalności, czyli pozwala ocenić część przychodów pozostającą
w Grupie na pokrycie podatku, po uwzględnieniu kosztów działalności finansowej i zdarzeń nadzwyczajnych. Analogicznie wskaźnik ten,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
97
interpretowany łącznie z powyższymi wskaźnikami rentowności, pozwala ocenić jaka część wyniku zbudowana jest nie przez działalność
operacyjną, ale wynika z jej działalności finansowej lub wpływu zdarzeń nadzwyczajnych.
▪ Rentowność netto - wyznacza procent przychodów Grupy stanowiący jej wynik netto, czyli po pokryciu wszystkich kosztów jej
działalności: sprzedaży, operacyjnych, finansowych oraz opłaceniu podatków.
▪ ROE – rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala
ocenić inwestorom efektywność wykorzystania kapitału powierzonego Grupie. Oznacza on procentowy udział środków wypracowanych
przez Grupę (wyniku netto), które mogą zostać wypłacone w postaci dywidendy, do wniesionego przez inwestorów kapitału
powiększonego o część wypracowanych przez Grupę środków w poprzednich latach (kapitał własny).
▪ ROA - rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do stanu aktywów w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala ocenić
inwestorom efektywność wykorzystania całego posiadanego przez Grupę majątku.
WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana p.p.
2024/2023
ROA
4,1%
15,6%
22,0%
6,0%
(11,5)
ROE
11,8%
45,3%
53,0%
23,0%
(33,5)
STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY
6,2%
5,6%
7,1%
4,5%
0,6
RENTOWNOŚĆ EBIT
1,7%
4,5%
3,6%
1,3%
(2,8)
RENTOWNOŚĆ EBITDA
2,6%
5,2%
3,8%
1,0%
(2,6)
RENTOWNOŚĆ NETTO
1,0%
3,8%
2,8%
0,9%
(2,8)
Uzyskany wskaźnik rentowności aktywów w wysokości 4,1% na koniec 2024 roku jest niższy o 11,5 p.p. względem wyniku uzyskanego w
okresie analogicznym.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego na koniec 2024 roku jest niższy o 33,5 p.p. względem wyniku na koniec 2023 roku.
Stopa zysku ze sprzedaży na koniec 2024 roku wzrosła o 0,6 p.p. względem końca 2023 roku i osiągnęła poziom 6,2%.
Pozostałe wskaźniki są również niższe od osiągniętych w 2023 roku.
Sprawność działania
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
▪ Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360
dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Grupę faktur.
W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku
obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata
zobowiązań Grupy. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni.
Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Grupa przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na
efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana
2024/2023
(dni)
Rotacji należności handlowych (w dniach)
20
23
20
23
(3)
Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach)
19
16
14
17
3
Rotacji zapasów (w dniach)
16
11
7
14
5
Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy
7
7
7
4
(0)
Wskaźnik rotacji należności handlowych w 2024 roku wyniósł 20 dni, co oznacza, że średni czas oczekiwania na należności został skrócony o
3 dni w porównaniu z końcem roku 2023. Wydłużeniu o 3 dni uległ czas spłaty zobowiązań w porównaniu z wynikiem na koniec roku 2023.
Wskaźnik rotacji zapasów w 2024 roku uległ wydłużeniu o 5 dni. Cykl rotacji zapasów skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego pozostał
na tym samym poziomie w stosunku do danych uzyskanych na koniec 2023 roku.
CASH TO CASH
01.01.2024
31.12.2024
30.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
01.01.2021
31.12.2021
Zmiana
2024/2023 (dni)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
98
cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań
17
18
13
20
(1)
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków
pieniężnych
8
14
13
10
(6)
Cykl środków pieniężnych na koniec 2024 roku wyniósł 17 dni i był krótszy o 1 dzień od prezentowanego na koniec 2023 roku.
Cykl środków pieniężnych skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego na koniec 2024 roku uległ skróceniu o 6 dni w odniesieniu do
końca 2023 roku, wówczas cykl ten wynosił 14 dni.
Ocena zadłużenia
Ocenę stopnia zadłużenia Grupy dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem. Wskaźnik określa stopień pokrycia
majątku Grupy posiadanymi przez nią kapitałami własnymi.
▪ Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem. Wskaźnik określa
w jakiej części majątek Grupy został sfinansowany jej długiem.
WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
2024/2023
Wskaźnik zadłużenia ogółem
65%
66%
58%
74%
(-) 1
Wskaźnik pokrycia aktywów
35%
34%
42%
27%
1
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem
własnym
77%
74%
262%
174%
3
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na
zapas obowiązkowy
65%
66%
58%
66%
(-1)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wskaźniki zadłużenia Grupy Kapitałowej wskazują na stabilną strukturę finansową, z niewielkimi zmianami w
porównaniu do roku 2023.
Wskaźnik zadłużenia ogółem wyniósł 65% na koniec 2024 roku, co stanowi spadek o 1 p.p. w porównaniu do 66% na koniec 2023 roku. Spadek
ten wskazuje na nieznaczną poprawę struktury finansowania Grupy, z lekkim zmniejszeniem udziału zadłużenia w ogólnych aktywach.
Wskaźnik pokrycia aktywów wzrósł do 35% w 2024 roku z poziomu 34% w 2023 roku, co stanowi wzrost o 1 p.p. Zmiana ta wskazuje na
poprawę w zakresie udziału kapitałów własnych w pokrywaniu aktywów Grupy, co wynika z o bardziej zrównoważonej struktury
finansowania i większej stabilności kapitałowej.
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym wzrósł o 3 p.p., osiągając wartość 77% w 2024 roku, w porównaniu do 74% na koniec
2023 roku. Wzrost ten świadczy o efektywniejszym wykorzystaniu kapitału własnego do finansowania aktywów trwałych.
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy pozostał na niezmienionym poziomie 65% w 2024 roku, co
oznacza, że korekta zapasu obowiązkowego nie miała wpływu na ogólną ocenę struktury zadłużenia. Wskaźnik ten potwierdza stabilność w
zarządzaniu dźwignią finansową, mimo zmian w poziomie zapasów.
7.6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI GRUPY
Grupa zarządza zasobami finansowymi zarówno na poziomie poszczególnych spółek, jak i na poziomie skonsolidowanym.
Grupa podejmuje działania mające na celu zapewnienie stabilnego i efektywnego finansowania działalności. Zarządzanie zasobami
finansowymi Grupy polega przede wszystkim na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim horyzoncie w
zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu pozyskiwanie
środków na finansowanie działalności Grupy przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
W celu realizacji procesu zarządzania płynnością Grupa korzysta z narzędzi wspierających efektywność tego procesu. Jednym z nich są kredyty
parasolowe obejmujące kilka spółek w Grupie, linie faktoringowe, a także linie pożyczkowe pomiędzy spółkami w Grupie. Pozwala to na
optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących
potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW Z PUNKTU WIDZENIA PŁYNNOŚCI
W zarządzaniu płynnością Grupa kieruje się następującymi zasadami:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
99
• zapewnienie stabilnego i zdywersyfikowanego finansowania od instytucji zewnętrznych w formie kredytów odnawialnych,
kredytów w rachunku bieżącym, kredytów inwestycyjnych, leasingów,
• bieżące monitorowanie wskaźników zadłużenia i kowenantów bankowych
• przeznaczanie nadwyżek finansowych na spłatę zadłużenia odsetkowego bądź efektywne lokowanie ich w bezpieczne instrumenty,
• pozyskiwanie limitów kredytowych u wiodących partnerów handlowych,
• ściągalność należności zgodnie z ich terminami płatności, ewentualnie wystawianie not odsetkowych w przypadku
przeterminowań,
• efektywne zarządzanie pozostałymi elementami kapitału obrotowego.
Wyszczególnienie
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2021
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
170 027
(29 919)
502 260
(139 954)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(49 350)
(155 116)
(105 675)
(18 992)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(206 023)
187 524
(38 251)
(36 113)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
(85 346)
2 489
358 334
(195 059)
Środki pieniężne z działalności operacyjnej
W 2024 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 170 027 tys. zł. Głównym czynnikiem wpływającym na ten poziom
był znaczący wzrost stanu zapasów o 245 762 tys. zł, wynikający z konieczności uzupełnienia stanu zapasów obowiązkowych. Wzrost ten
został częściowo zrównoważony przez zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz innych zobowiązań operacyjnych, które
łącznie wyniosły 68 153 tys. zł.
Na wysokość przepływów operacyjnych wpływ miały również wysokie koszty amortyzacji, które w analizowanym okresie osiągnęły 136 550
tys. zł. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 187 214 tys. zł i był znacząco niższy w porównaniu do 2023 roku. Wówczas wynik finansowy
został istotnie zwiększony przez jednorazowy, niepieniężny zysk z tytułu okazyjnego nabycia Lotos Terminale, ujęty w kwocie 434 972 tys. zł.
Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej
W 2024 roku przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły (-)49 350 tys. zł i były znacznie niższe niż w roku 2023, kiedy to
Grupa Kapitałowa poniosła istotne nakłady związane z przejęciami spółek oraz inwestycjami w środki transportu, w tym cysterny.
W 2024 roku działalność inwestycyjna koncentrowała się głównie na zakupie rzeczowych aktywów trwałych (54 051 tys. zł), takich jak
lokomotywy, infrastruktura techniczna czy sprzęt operacyjny, oraz wartości niematerialnych (1 177 tys. zł). Dodatkowo odnotowano wpływy
z tytułu sprzedaży aktywów trwałych i niematerialnych w wysokości 5 539 tys. zł oraz otrzymane odsetki w kwocie 10 399 tys. zł. Wśród
pozostałych pozycji znalazły się m.in. rozliczenia płatności warunkowych z tytułu nabycia spółek (-4 522 tys. zł) oraz wydatki na aktywa
finansowe (-)6 049 tys. zł.
W porównaniu do roku ubiegłego, w którym przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły (-)155 116 tys. zł, 2024 rok charakteryzował się
mniejszą intensywnością inwestycyjną, co wynikało z zakończenia głównych projektów akwizycji oraz realizacji dużych inwestycji
infrastrukturalnych.
Środki pieniężne z działalności finansowej
W 2024 roku Grupa Kapitałowa Unimot znacząco ograniczyła nowe finansowanie w porównaniu do roku poprzedniego, koncentrując się
przede wszystkim na spłacie zobowiązań oraz wypłacie dywidend. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły (-)206 023
tys. zł, podczas gdy w 2023 roku miały one dodatni charakter i osiągnęły poziom 187 524 tys. zł.
W analizowanym okresie spółka zaciągnęła nowe kredyty, pożyczki oraz inne instrumenty dłużne w wysokości 122 238 tys. zł, jednak wartość
ich spłat była wyższa i wyniosła łącznie (-)153 935 tys. zł. Dodatkowo zrealizowano płatności z tytułu leasingu finansowego na poziomie (-)46
185 tys. zł.
Znaczący wpływ na przepływy finansowe miały również rosnące koszty finansowania – odsetki oraz koszty transakcyjne zapłacone w 2024
roku wyniosły (-)96 201 tys. zł, co stanowi wzrost w porównaniu do roku ubiegłego. Spółka wypłaciła również dywidendy na rzecz
akcjonariuszy Jednostki Dominującej w wysokości (-)32 791 tys. zł, czyli o ponad 78 mln PLN mniej niż w 2023 roku, co także przyczyniło się
do zmniejszenia wypływów finansowych w tym obszarze.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
100
Dla pełnego obrazu przepływów pieniężnych w Grupie w 2024 roku należy przeanalizować również zmianę środków pieniężnych z
uwzględnieniem kredytów w rachunku bieżącym. Saldo środków pieniężnych oraz kredytów w rachunku bieżącym w tym okresie zmniejszyło
się z nadwyżki netto w wysokości 111 719 tys. zł do poziomu 30 056 tys. zł.
7.7. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW POŻYCZEK I LEASINGU ORAZ KREDYTÓW W
RACHUNKU BIEŻĄCYM
Analiza umów kredytowych i pożyczek na dzień 31.12.2024 rok
w tysiącach
złotych
Rodzaj
zobowiązania
Nazwa
firmy
finansując
ej
Cel
Data
udzielenia
Termin spłaty
/ okres
obowiązywan
ia umowy do:
Waluta
Oprocentowan
ie
Instrument
zabezpieczają
cy
Wartość
bilansow
a na
dzień
31.12.202
4
Część
długote
r.
Część
krótkote
r.
Wartość
bilansow
a na
dzień
31.12.202
3
Umowa
finansowania z
konsorcjum
banków, w tym:
Kredyt B
mBank
S.A.
Pekao S.A.
PKO BP
S.A.
Haitong
Bank S.A.
sfinansowani
e nabycia
akcji Lotos
Terminale +
refinansowan
ie zadłużenia
12.01.202
2 (aneksy:
30.09.202
2 i
21.09.202
2)
31.12.2028
PLN
zmienne
3M WIBOR
+ marża *
66 030
66 030
-
65 919
Kredyt C
29.12.2028
kwartalnie od
września 2023
roku
IRS
68 078
53 016
15 062
80 667
Kredyt D - T1
30.06.2028
kwartalnie od
września 2024
roku
79 627
79 627
-
79 059
Kredyt
revolvingowy
31.12.2028
-
-
-
-
Kredyt
odnawialny / w
rachunku
bieżącym
BOŚ Bank
S.A.
finansowanie
bieżącej
działalności
20.06.202
3
19.06.2025
PLN
zmienne
3M WIBOR +
marża
brak
47 229
-
47 229
104 286
Kredyt
parasolowy / w
rachunku
bieżącym
Bank
Millenium
S.A.
finansowanie
bieżącej
działalności
25.11.201
9
20.03.2025
PLN/EUR
/USD
zmienne
1M WIBOR /
EURIBOR /
SOFR ON +
marża
brak
31 834
-
31 834
25 022
Kredyt w
rachunku
bieżącym
mBank
S.A.
finansowanie
bieżącej
działalności
29.12.202
1
14.02.2025
PLN
zmienne
1M WIBOR +
marża
brak
-
-
-
-
Kredyt
rewolwingowy
mBank
S.A.
finansowanie
zakupu oleju
napędowego
7.07.2015
14.02.2025
USD
zmienne
SOFR ON +
marża
brak
-
-
-
169 205
Kredyt
parasolowy
mBank
S.A.
finansowanie
bieżącej
działalności
07.11.202
4
15.04.2025
PLN/EUR/US
D
zmienne 1M
WIBOR /
EURIBOR /
SOFR ON /
WIBOR ON +
marża
brak
262 326
-
262 326
-
W okresie objętym skonsolidowanym raportem rocznym, jak również po dniu sprawozdawczym, Grupa Emitenta wywiązywała się z
obowiązku spłaty zobowiązań finansowych, zarówno rat kapitałowych, jak i odsetkowych.
Na 31.12.2024 aktywna pozostawała Umowa Kredytu parasolowego zawarta z mBank S.A., przeznaczona na bieżące finansowanie oraz spłatę
kredytu w rachunku bieżącym oraz kredytu rewolwingowego w mBanku. Termin zapadalności został określony na 15.04.2025 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
101
Po dniu bilansowym:
Dnia 19.02.2025 umowa ta została aneksowana, a w następstwie tego zdarzenia Unimot SA zawarł nową indywidualną Umowę o kredyt w
rachunku bieżącym nr 22/002/25/Z/VV z limitem 10 mln PLN (od dnia 21.03.2025 - 50 mln PLN). Z kolei cały limit Umowy Kredytu
parasolowego 270 mln PLN został przekierowany do Unimot Paliwa Sp. z o.o., z zachowaniem sublimitów na gwarancje dla innych spółek z
Grupy. Termin zapadalności został określony na 15.04.2026 r.
W dniu 21.03.2025 nastąpiła przedterminowa całkowita spłata zobowiązań kredytowych zaciągniętych 12 stycznia 2022 na sfinansowanie
zakupu akcji spółki Lotos Terminale S.A. („Lotos Terminale”). Jednocześnie Emitent informuje, o zaciągnięciu nowych zobowiązań z dniem
03.04.2025:
• Umowa limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP na kwotę 150 mln PLN, dla Unimot Terminale, Unimot Bitumen oraz
RCEkoenergia;
• Umbrella Wieloproduktowa w mBanku na kwotę 50 mln PLN, dla Unimot terminale oraz Unimot Bitumen.
W dniu 17.02.2025 została uruchomiona linia kredytowa w Banque de Commerce et de Placements SA - Facility Agreement, na finansowanie
bieżących zobowiązań oraz zaliczek terminowych na zakup towarów i transakcji powiązanych w kwocie 50 mln USD dla Unimot SA z siedzibą
w Genewie.
ZABEZPIECZENIA KREDYTÓW I POŻYCZEK WYMIENIONYCH W TABELI POWYŻEJ
1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 1,55 mld złotych:
• 114,35 mln złotych dotyczy kredytu parasolowego w Banku Millennium,
• 405 mln złotych dotyczy kredytu parasolowego w mBanku,
• 99 mln złotych dotyczy kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.,
• 75 mln złotych dotyczy linii faktoringu odwrotnego w BOŚ Faktoring,
• 75 mln złotych dotyczy linii faktoringu odwrotnego w PKO Faktoring,
• 320 mln złotych dotyczy umowy finansowania z konsorcjum banków,
• 27 mln złotych dotyczy umowy faktoringu odwrotnego w Banku Millennium,
• 180 mln złotych dotyczy umowy wieloproduktowej w ING Banku Śląskim S.A.,
• 255 mln złotych dotyczy umowy kredytu z niewykorzystaną bazą pożyczkową w Raiffeisen Bank International AG.
2. Hipoteka łączna do kwoty 587,9 mln złotych:
• 3,4 mln złotych na nieruchomościach należących do Unimot Express Sp. z.o.o. wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia dotyczy
kredytu parasolowego w rachunku bieżącym w Banku Millennium,
• 8,5 mln złotych na nieruchomościach należących do Unimot Express Sp. z.o.o, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia dotyczy
kredytu parasolowego w rachunku bieżącym w Banku Millennium,
• 16 mln złotych na nieruchomościach należących: Unimot S.A., położonej w miejscowości Zawadzkie, Unimot Express Sp. z o.o.,
położonej w Częstochowie, ul. Torowa 3B dotyczy kredytu parasolowego w rachunku bieżącym w banku Millennium,
• 560 mln złotych na wszystkich nieruchomościach wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych dotyczy umowy finansowania w
konsorcjum banków.
3. Poręczenia do kwoty 102,4 mln złotych oraz do wysokości zaciągniętych zobowiązań:
• 102,4 mln złotych wzajemne Unimot S.A., Unimot Paliwa Sp. z o.o.; Tradea Sp. z o.o. i UEIG Sp. z o.o. dotyczy kredytu parasolowego
w Banku Millennium,
• Do wysokości zaciągniętych zobowiązań dotyczy linii kredytowej typu Commodity Trade Finance ING Bank N.V.
Amsterdam/Geneva.
4. Gwarancja do kwoty 282,8 mln złotych oraz do wysokości zaciągniętych zobowiązań:
• 52,8 mln złotych PLG FGP BGK do kwoty 77,8 52,8 mln złotych dotyczy kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank
S.A.,
• 25 mln złotych LGF FGP BGK linii faktoringu odwrotnego w BOŚ Faktoring,
• Do wysokości zaciągniętych zobowiązań dotyczy linii kredytowej typu Commodity Trade Finance w ING Bank N.V.
Amsterdam/Geneva,
• Gwarancja KUKE do kwoty 120 mln złotych do umowy wieloproduktowej w ING Banku Śląskim S.A.,
• Gwarancja do kwoty 85 mln złotych umowy kredytu z niewykorzystaną bazą pożyczkową w Raiffeisen Bank International AG.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
102
5. Kaucja pieniężna uruchamiana, gdy zadłużenie z tytułu udzielonych Produktów przekroczy kwotę dopuszczalnego Limitu lub
Sublimitu produktowego o ponad 5 % lub będzie trwało dłużej niż 3 dni dotyczy:
• Kredytu parasolowego w mBanku.
6. Weksel własny z deklaracją do wysokości zaciągniętego zadłużenia, dotyczy:
• Kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.,
• Linii faktoringu odwrotnego z BOŚ Faktoring,
• Linii faktoringu odwrotnego w PKO Faktoring,
• Linii faktoringu należnościowego w PKO Faktoring,
• Linii faktoringu należnościowego w mFaktoring,
• Umowy wieloproduktowej w PKO BP S.A.
7. Zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach, aktywach (zapasach, maszynach), rzeczach ruchomych, środkach pieniężnych oraz
rachunkach bankowych – do wysokości zaciągniętego zobowiązania, dotyczy:
• Kredytu parasolowego w rachunku bieżącym w Banku Millennium,
• Linii kredytowej typu Commodity Trade Finance ING Bank N.V. Amsterdam/Geneva,
• Umowy finansowania w konsorcjum banków,
• Linii faktoringu odwrotnego z BOŚ Faktoring,
• Kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.,
• Umowy wieloproduktowej w ING Banku Śląskim S.A.,
• Umowy kredytu parasolowego w mBanku,
• Umowy kredytu z niewykorzystaną bazą pożyczkową w Raiffeisen Bank International AG.
8. Zastawy rejestrowe i finansowe na wierzytelnościach z rachunków bankowych, w tym z tytułu umów rachunków – do wysokości
wierzytelności, dotyczy:
• Kredytu parasolowego w rachunku bieżącym w Banku Millennium.
9. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami i środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach - do wysokości
zobowiązań, dotyczy:
• Kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.,
• Linii faktoringu odwrotnego z BOŚ Faktoring,
• Linii faktoringu odwrotnego w PKO Faktoring,
• Linii faktoringu należnościowego w PKO Faktoring,
• Umowy faktoringu odwrotnego w Banku Millennium.
10. Przystąpienie do długu - do wysokości zadłużenia, dotyczy:
• Kredytu odnawialnego/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.,
• Linii faktoringu odwrotnego z BOŚ Faktoring.
11. Cesja na rzecz Banku wierzytelności należnych Klientowi od jego dłużników, z rachunków bankowych, z polisy ubezpieczeniowej
(KUKE, TU Euler Hermes SA oraz Atradius Crédito y Caución S.A.de Seguros y Reaseguros Spółka Akcyjna Oddział w Polsce),
umowy/umów ubezpieczenia oleju napędowego (ON), benzyny (E05), oleju napędowego grzewczego (ONG) oraz umowy
faktoringu i wieloproduktowej, dotyczy:
• Kredytu parasolowego w mBanku,
• Linii faktoringu należnościowego w mFaktoring,
• Umowy finansowania w konsorcjum banków,
• Umowy wieloproduktowej w ING Banku Śląskim S.A.
12. Cesja praw do przyszłych odszkodowań z umowy ubezpieczenia należności na podstawie Porozumienia Trójstronnego do Umów
ubezpieczenia KUKE, TU Euler Hermes SA oraz Atradius Crédito y Caución S.A.de Seguros y Reaseguros Spółka Akcyjna Oddział
w Polsce, dotyczy:
• Linii faktoringu należnościowego w mFaktoring.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
103
13. Umowa podporządkowania w zakresie pożyczek wewnątrzgrupowych dotyczy umowy finansowania w konsorcjum banków
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu, innych instrumentów dłużnych oraz kredytów w rachunkach bieżących
Wyszczególnienie
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
zmiana
2024/2023
w tysiącach PLN
Kredyty bankowe
213 735
225 645
0
-5%
Pożyczki
0
30 434
348
-100%
Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu zwrotnego
122 775
129 296
0
-5%
Zobowiązania z tytułu leasingu
339 564
236 589
107 284
44%
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego
113 291
97 250
0
16%
Kredyty w rachunku bieżącym
371 915
298 513
206 754
25%
Razem
1 161 280
1 017 727
314 386
14%
Grupa Kapitałowa na dzień 31 grudnia 2024 roku wykazała zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu w wysokości 1 161 280
tys. zł, co stanowi wzrost o 14% w porównaniu do końca 2023 roku. Wzrost zobowiązań jest wynikiem rozwoju Grupy oraz dostosowania
poziomu zadłużenia do aktualnych przychodów.
w tysiącach
złotych
Stan na
01.01.2024
Zaciągnięcie
zadłużenia
Spłaty kapitału
Zrealizowane
różnice kursowe
Niezrealizowane
różnice kursowe
Pozostałe
zmiany
niepieniężne,
kompensaty
Stan na
31.12.2024
Zobowiązania
finansowe z
tytułu leasingu
zwrotnego
129 296
323
(12 374)
(800)
(1 670)
-
122 775
Zobowiązania z
tytułu leasingu
236 589
154 749
(46 185)
-
(23)
(5 647)
339 564
Razem
365 885
163 072
(58 559)
(800)
(1 693)
(5 647)
462 339
Całkowite zobowiązania leasingowe na dzień 31.12.2024 wynoszą 462 339 tys. zł, co stanowi wzrost o ponad 26% w porównaniu z
prezentacją na początek roku. Wzrost ten wynosi 96 454 tys. zł.
W ciągu roku zaciągnięto zobowiązania leasingowe w wysokości 163 072 tys. zł, które wynikają z nowo zawartych umów leasingowych
zgodnie z MSSF 16 i leasingów zwrotnych.
Przedmiotem zawartych umów w ramach leasingów zwrotnych były samochody osobowe, ciągniki siodłowe, naczepy, cysterny kolejowe,
naczepy do przewozu paliw lotniczych oraz urządzenia do obsługi paliw stałych
Pozostałe zobowiązania z tytułu leasingów stanowią umowy w rozumieniu MSSF 16 dotyczące prawa do użytkowania aktywów na nowo
przyjęte stacje paliw. W 2024 roku spłacono część zadłużenia w wysokości 58 559 tys. zł.
7.8. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI
Udzielone przez Grupę pożyczki w 2024 roku:
W 2024 roku Grupa Kapitałowa Unimot nie udzieliła nowych pożyczek.
Na dzień 31.12.2024 pozycja Pożyczki udzielone obejmuje:
Saldo pożyczek edukacyjnych dla osób będących na studiach wyższych w ramach współpracy z Fundacją IVY Poland – kwota 0,6 tys. zł.
Saldo pożyczki udzielonej przez Unimot Energię i Gaz na rzecz SM Ożarów wynosi 766 tys. zł.
7.9. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE
w tysiącach PLN/EUR/USD
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
PLN
EUR
USD
PLN
EUR
USD
Gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako
zabezpieczenie akcyzowe
63 100
-
-
205 000
-
-
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
104
Poręczenia wystawione za gwarancje
ubezpieczeniowe złożone jako
zabezpieczenia koncesyjne
40 000
-
-
40 000
-
-
Gwarancje dotyczące należytego
wykonania umów i limitów kupieckich
68 562
-
-
35 158
12 067
-
Gwarancje dotyczące produktów
finansowych
133 500
-
-
-
-
-
Poręczenia dotyczące należytego
wykonania umów i limitów kupieckich
201 119
30 000
11 000
271 782
12 000
6 000
Poręczenia dotyczące produktów
finansowych
97 092
32 203
45 102
-
-
43 000
Suma
603 373
62 203
56 102
551 940
24 067
49 000
Tabela przedstawia aktualne zobowiązania warunkowe na 31 grudnia 2024 rok, natomiast poniższy opis dotyczy udzielonych poręczeń 2024 roku.
Z tytułu udzielonych poręczeń podmioty ich udzielające pobierają wynagrodzenie. Wzrost wystawionych poręczeń i gwarancji ogółem w
stosunku do roku poprzedniego dotyczy głównie gwarancji poręczeń dotyczących produktów.
Najważniejsze pozycje:
26 lutego 2024 r. został podpisany aneks nr 1 do Umowy o gwarancję ubezpieczeniową z dnia 13.03.2023 r. zawartej z Sopockim
Towarzystwem Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych przez Unimot Terminale
S.A. Kwota gwarancji wynosił 150 mln zł, a jej termin ważności obowiązywał od 1 kwietnia 2024 r. Gwarancja wygasła 02.10.2024 r.
Beneficjentem gwarancji był Naczelnik II Urzędu Skarbowego w Bielsku Białej.
W dniu w dniu 7 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z Sopockim Towarzystwem
Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 30 mln zł a
jej termin ważności obowiązuje od 11 kwietnia 2024 r. do 10 kwietnia 2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w
Pruszkowie.
W dniu 13 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. w
celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 25 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od
11.04.2024 r. do 10.04.2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie. Kwota gwarancji wynosi 2,1 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 25.03.2024 r. do 03.01.2025 r. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 5 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 04.01.2024 r. do 03.01.2025 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Unimot Aviation Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji, złożonej
jako zabezpieczenie akcyzowe przez Unimot Aviation Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 1,0 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od
10.05.2024 r. do 09.05.2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego Warszawa-Ursynów.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
obrotu paliwami ciekłymi z zagranicą przez Unimot Paliwa Sp. z o.o. w okresie do 21.06.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Opolskiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
wytwarzania paliw ciekłych przez Unimot Paliwa Sp. z o.o. w okresie do 30.06.2026 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie obrotu paliwami
ciekłymi z zagranicą przez Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. w okresie do 19.10.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
105
Unimot Terminale Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania
paliw ciekłych przez Unimot Terminale Sp. z o.o. w okresie do 30.11.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem gwarancji jest
Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej.
3 czerwca w ramach Umowy generalnej o udzielanie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a
KUKE S.A. została wystawiona gwarancja na rzecz ING Bank Śląski S.A. stanowiąca zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Beneficjenta
mogących powstać z tytułu podpisanej z Unimot Paliwa Sp. z o.o. Umowy kredytowej z 20.05.2024 r. Kwota gwarancji wynosi 120 mln zł i
jest ważna do 09.05.2026 r. Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą powstać w związku z wystawieniem gwarancji przez
KUKE.
10 czerwca w ramach Umowy generalnej o udzielanie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o.
a KUKE S.A. została wystawiona gwarancja na rzecz Banku Millennium S.A. stanowiąca zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Beneficjenta
mogących powstać z tytułu podpisanej z Unimot Paliwa Sp. z o.o. Umowy faktoringu odwrotnego z 24.04.2024. Kwota gwarancji wynosi 13,5
mln zł i jest ważna do 21.07.2025 r. Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą powstać w związku z wystawieniem gwarancji
przez KUKE.
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia ubezpieczeniowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej
przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 17,2 mln zł. Gwarancja jest
ważna do 31.10.2025 r.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia ubezpieczeniowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej przez TU
Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Orlen Paliwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 12,5 mln zł. Gwarancja jest ważna do 05.08.2025r.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia bankowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej przez Bank
Millennium S.A na rzecz Orlen Paliwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 15,5 mln zł. Gwarancja jest ważna do 12.02.2026 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających w umów leasingu (przedmioty leasingu to 135 sztuk cystern kolejowych) zawartych
w ramach Umowy generalnej leasingu zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a ING Lease (Polska) Sp. z o.o. Na dzień bilansowy saldo
zobowiązań wynikających z powyższych umów wynosiło 14,48 mln EUR a najdłuższa data zobowiązania to 15.06.2033 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających z umowy kredytowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. Na
dzień bilansowy saldo zobowiązań wynosiło odpowiednio 17,7 mln EUR oraz 44,3 mln USD.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec Unimot
Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa"). Maksymalna
wartość zabezpieczenia wynosi 90 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upłynął z dniem 31 grudnia 2024 r.
W dniu 5 czerwca została podpisana Umowa poręczenia pomiędzy Unimot S.A. a PKO BP S.A. która zabezpiecza ewentualne zobowiązania
Unimot Commodities Sp. z o.o. wobec Beneficjenta jakie mogą pojawić się w związku z zawartą Umową Ramową dot. transakcji skarbowych
zabezpieczających ryzyko kursowe oraz ryzyko cen towarów. Kwota poręczenia wynosi 14,45 mln zł i obowiązuje do 31.07.2029 r. Na dzień
31.12.2024 r saldo wykorzystania limitu na transakcje wynosiło 0 zł.
W dniu 19.03.2024 r. została zawarta Umowa Poręczenia pomiędzy Unimot S.A. a PKO BP S.A. zabezpieczająca wierzytelności, jakie mogą
powstać w związku z podpisaną pomiędzy PKO BP S.A. a Unimot Energia i Gaz Sp. o.o. Umową Ramową o Gwarancje. Kwota poręczenia
wynosi 7,5 mln zł i obowiązuje do 14.03.2033 r. Na dzień 31.12.2024 r. w ramach linii wystawiona zostały gwarancje w łącznej kwocie 2,2
mln zł, z najdłuższym terminem ważności do 31.08.2026 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia zapłaty przez Unimot Terminale Sp. z o.o. na rzecz Orlen S.A. kwot jakie mogą wynikać z umowy nabycia
akcji Lotos Terminale S.A. (SPA) z 12 stycznia 2022 r. oraz umowy dotyczącej najmu i rozliczenia nakładów inwestycji w Szczecinie z 12 stycznia
2022 r. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 6 mln zł a maksymalny termin obowiązywania poręczenia to 31 grudnia 2032 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia zapłaty wynikających z realizacji umowy z dnia 01.12.2022 r. a dotyczącej udostępnienia nieruchomości i
rozliczenia nakładów inwestycyjnych związanych z realizacją inwestycji w terminalu paliw w Szczecinie. Beneficjentem jest Orlen S.A. a
zobowiązanym Unimot Terminale Sp. z o.o. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 78 mln zł, maksymalny termin obowiązywania poręczenia
to 31 grudnia 2032 r.
W dniu 28 lutego 2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
106
jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 17 mln EUR, poręczenie było ważne do 31 stycznia
2025 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec Shell Deutschland GmbH jakie mogą powstać ramach
współpracy handlowej. Maksymalna kwota zobowiązania wynosi 8,5 mln EUR.
W dniu 7 listopada 2023 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia / gwarancji (Parent Company Guarantee) za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z
o.o. wobec Preem AB, jakie mogą powstać w ramach współpracy handlowej. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 4 mln USD, a ważność
poręczenia kończy się 31.01.2027 r.
W dniu 06.08.2024 została wystawiona przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) gwarancja ubezpieczeniowa w kwocie 12,5 mln PLN na
zlecenie Unimot Paliwa Sp. z o.o. zabezpieczająca zobowiązania wynikające z umowy handlowej z Orlen Paliwa Sp. z o.o. Unimot S.A. jest
poręczycielem zobowiązań wynikających z wystawienia tej gwarancji. Gwarancja obowiązuje do 05.08.2025 r.
W dniu 07.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia, którego beneficjentem jest A/S Global Risk Management Ltd. Poręczenie
zabezpiecza zobowiązania Unimot Bitument Sp. z o.o. oraz Unimot Commodities Sp. z o.o. jakie mogą powstać w związku z podpisaną z
beneficjentem umową (Master Agreement z 22 maja 2023 r.) Maksymalna kwota poręczenia wynosi 7 mln USD. Gwarancja / poręczenie
zastępuje poprzedni dokument, w którym zobowiązanym była Unimot Bitumen Sp. z o.o.
W dniu 09.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji na rzecz ING Lease (Polska) Sp. z o.o. stanowiącej zabezpieczenie Generalnej Umowy
Leasingu zawartej przez Olavion Sp. z o.o. z Beneficjentem. Maksymalna kwota gwarancji wynosi 125,4 mln PLN, maksymalny umowny termin
obowiązywania to 05.06.2038 roku. Na dzień 31.12.2024 r. saldo zobowiązań wynikających z zawartych umów wynosiło 65,14 mln zł.
W dniu 30.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz Pilot Travel Center LLC oraz spółek stowarzyszonych za
zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od
Beneficjenta i/lub spółek stowarzyszonych. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 35,0 mln USD, poręczenie zostało udzielone
bezterminowo, do czasu pisemnego odwołania przez Poręczyciela. Na dzień 31.12.2024 r. saldo zobowiązań Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec
beneficjenta wynosiło 0 USD.
W dniu 07.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Musket Europe SARL za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które
będą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia
wynosi 35,0 mln USD, ważność poręczenia wygasa 01.09.2026 r. Na dzień 31.12.2024 r saldo zobowiązań wobec Dostawcy wynosiło 0 USD.
W dniu 08.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Neste Oyj. za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które będą
wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia wynosi
4,5 mln EUR, ważność poręczenia wygasa 31.12.2026 r.
W dniu 31.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz Marathon Petroleum Company LP za przyszłe zobowiązania
Unimot Paliwa Sp. z o.o., które będą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od Beneficjenta.
Maksymalna kwota poręczenia wynosi 35,0 mln USD. Na dzień 31.12.2024 r saldo zobowiązań wobec Dostawcy wynosiło 0 USD.
W dniu 04.11.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Krakowskiego Holdingu Komunalnego S.A. za przyszłe zobowiązania Tradea
Sp. z o.o., które mogą wynikać z Ramowej Umowy Sprzedaży Energii Elektrycznej zawieranej na rok 2025. Maksymalna kwota poręczenia
wynosi 6 mln PLN, ważność poręczenia wygaśnie 01.02.2026 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa
Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe operacje finansowe. Maksymalna kwota
poręczenia to 90,0 mln zł a termin ważności upływa 15.04.2030 r.
W dniu 05.12.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Raiffeisen Bank International AG z tytułu umowy kredytowej (Uncommitted
Borrowing Base Facility Agreement), której stronami są Bank oraz Unimot S.A. i Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. jako kredytobiorcy.
Maksymalna kwota poręczenia to 85 mln zł. Na dzień 31.12.2024 r. saldo wykorzystania kredytu wynosiło 7,1 mln zł.
Po dniu bilansowym
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 04.01.2025 r. do 03.01.2026 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
107
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji (Bűrgschaftsurkunde) na rzecz Urzędu Celnego (Hauptzollamt) w
Niemczech, stanowiącej zabezpieczenie akcyzowe dla transportów paliw realizowanych poprzez terminal HES Wilhelmshaven. Kwota
zabezpieczenia wynosi 6,0 mln EUR.
W dniu 08.01.2025 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz ENI TRADE & BIOFUELS S.P.A. za przyszłe zobowiązania Unimot
Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych zawartych z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 8,0 mln
USD.
W dniu 31.01.2025 r. Unimot S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
Unimot Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Umowy Ramowej o Świadczenie Usług Spedycyjnych z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona
Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 4,9 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2026 r.
W dniu 19.02.2025 r. Unimot S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
Unimot Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa").
Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 110 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2025 r.
W dniu 07.03.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Liability Corporate Guarantee) na rzecz Banque de Commerce et de
Placements SA, Geneva za zobowiązania spółki Unimot S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na
finansowanie (Credit Facility). Maksymalna kwota poręczenia to 55,0 mln USD, poręczenie jest ważne do 07.03.2026 r.
W dniu 25.03.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Macquarie Commodities Trading SA za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa
Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia to 30,0 mln USD, poręczenie
jest ważne do 23.03.2028 r.
W dniu 28.03. 2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia dla zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej
zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe
operacje finansowe. Maksymalna kwota poręczenia to 180,0 mln zł a termin ważności upływa 30.12.2030 r.
W dniu 31 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z
o.o. jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 20,0 mln EUR, poręczenie jest ważne do 31
marca 2027 r.
W dniu 03.04 2025 r. Unimot S.A. poręczenie na rzecz PKO BP S.A. za spłatę wierzytelności pieniężnych PKO BP S.A. przez Unimot Terminale
sp. z o.o., Unimot Bitumen Sp z o.o., RCEkoenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z tytułu zawartej z Bankiem Umowy limitu
kredytowego wielocelowego. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 150,0 mln PLN, data końcowa obowiązywania poręczenia to 30.09.2030
r.
W dniu 04.04.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz mBank S.A. z tytułu zabezpieczenia spłaty wierzytelności Banku wobec Unimot
Terminale Sp. z o.o. oraz Unimot Bitumen Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą pojawić się w związku z podpisaną Umową ramową
wieloproduktową. Maksymalna Kwota poręczenia wynosi 75,0 mln PLN, maksymalny okres ważności upływa 15.10.2027 r.
Wynagrodzenie Emitenta lub jednostki od niego zależnej
Wynagrodzenie Emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji za inny podmiot zależny jest ustalane na
poziomie rynkowym i w 2024 roku wyniosło 1,2% rocznie od udzielonej gwarancji lub poręczenia. Poziom oprocentowania jest rewidowany
w zależności od stosowanych stawek przez podmioty ubezpieczeniowe.
7.10. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA GK UNIMOT
Grupa Kapitałowa Unimot nie publikuje prognoz finansowych na lata przyszłe, dodatkowo Zarząd Emitenta podjął decyzję o odstąpieniu
publikacji prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej za 2024 rok, mając na uwadze zewnętrzne czynniki rynkowe niezależne od Spółki,
związane z dużą zmiennością i niepewnością sytuacji na rynku paliw wywołaną trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie i skutkami
gospodarczymi sankcji na Rosję i Białoruś nakładanych w związku z tym wydarzeniem.
7.11. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
108
W roku 2024 i 2023 Unimot S.A. i spółki z Grupy UNIMOT zawierały transakcje z Jednostką Dominującą wyższego szczebla dla Unimot S.A
(tj. Unimot Express Sp. z o.o.). oraz spółkami zależnymi i stowarzyszonymi z Jednostką Dominującą wyższego szczebla, jak również z
podmiotami z nią powiązanymi (jednostka będąca wspólnikiem wraz z jej jednostką zależną) oraz z podmiotami powiązanymi osobowo z
Unimot S.A.
Tabele poniżej przedstawiają podsumowanie transakcji pomiędzy podmiotami z Grupy UNIMOT, a podmiotami powiązanymi.
w tysiącach złotych
31.12.2024
31.12.2023
Należności krótkoterminowe
732
2 191
Zobowiązania krótkoterminowe
10 213
2 070
Pożyczki udzielone
265
165
Pożyczki otrzymane
-
30 758
Na koniec 2024 roku należności krótkoterminowe od podmiotów powiązanych wyniosły 732 tys. zł, co stanowi spadek w porównaniu do roku
poprzedniego, w którym należności te wynosiły 2 191 tys. zł. Spadek wynika z obniżenia poziomu sprzedaży i skrócenia terminów wpłat.
Zobowiązania krótkoterminowe wobec podmiotów powiązanych istotnie wzrosły – z 2 070 tys. zł do 10 213 tys. zł,
Nieznacznie wzrosła wartość pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym – z 165 tys. zł w 2023 roku do 265 tys. zł w 2024 roku.
Na ciągu 2024 roku dokonano spłaty pożyczek otrzymanych.
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Przychody ze sprzedaży
1 621
2 850
Koszty operacyjne
3 549
7 272
Przychody finansowe
172
165
Koszty finansowe
1 875
1843
Pozostałe przychody operacyjne
4
16
Pozostałe koszty operacyjne
356
348
W okresie objętym sprawozdaniem nie zidentyfikowano transakcji pomiędzy Grupą a jednostkami powiązanymi, które byłyby uznane za
znaczące ze względu na nietypowy charakter, zakres lub wartość.
W roku 2024 i okresach wcześniejszych wszystkie transakcje Grupy z podmiotami powiązanymi były przeprowadzane na warunkach
rynkowych, co zapewnia ich zgodność z przepisami dotyczącymi cen transferowych. Transakcje te miały charakter standardowy i były
zawierane w ramach bieżącej działalności operacyjnej, nie naruszając wymogów regulacji w zakresie cen transferowych.
7.12. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZYWANYMI W RAPORCIE ROCZNYM
A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW ZA 2024 ROK
Spółka nie publikowała prognoz.
7.13. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE
W księgach Grupy UNIMOT nie występują istotne pozycje pozabilansowe, z wyjątkiem ujawnionych w sprawozdaniu z działalności i
sprawozdaniu finansowym zobowiązań warunkowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
109
8. SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA UNIMOT S.A.
8.1. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY i USŁUGI EMITENTA
Jednostkowe przychody ze sprzedaży i ich struktura w poszczególnych grupach asortymentowych:
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
struktura %
01.01.2023
31.12.2023
struktura %
zmiana p.p.
Gaz ziemny
298 348
26%
363 749
34,4%
(-) 8 p.p.
Stacje paliw
820 055
72%
635 319
60,0%
12 p.p.
Fotowoltaika
6 402
1%
8 840
0,8%
0 p.p.
Bitumen
0
0%
20 223
1,9%
(-)2 p.p.
Paliwa stałe
0
0%
9 547
0,9%
(-1) p.p.
Działalność pozostała
21 724
2%
20 922
2,0%
0 p.p.
Razem
1 146 529
100%
1 058 600
100%
W 2024 roku Emitent osiągnął przychody ze sprzedaży towarów i usług w wysokości 1 146 529 tys. zł. Struktura przychodów uległa zmianie
w porównaniu do danych publikowanych na koniec 2023 roku. Przychody ze sprzedaży gazu ziemnego w 2024 roku były niższe o 8 p.p.
w porównaniu do analogicznego okresu 2023 roku, stanowiąc 26% całkowitych przychodów. Przychody ze sprzedaży na stacjach paliw
wzrosły o 12 p.p. w porównaniu do roku poprzedniego, a ich udział w całkowitych przychodach wyniósł 72%. W 2023 roku Emitent uzyskiwał
przychody z segmentu paliw stałych oraz bitumenów, które obecnie są rozliczane przez spółki Unimot Bitumen Sp. z o.o. oraz Unimot
Commodities Sp. z o.o.
Jednostkowe wolumeny w poszczególnych grupach asortymentowych:
w m3/T/GWh/KWp/Mg
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
zmiana 2024/2023
Gaz ziemny [GWh]
1 304
885
1 006
47%
Stacje paliw [tys. m3]
360
301
236
20%
Fotowoltaika [KWp]
3 018
-
2 897
-
Bitumen [Mg]
0
9 351
55 974
-
Paliwa stałe
0
9 850
0
-
8.2. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI EMITENTA
w tysiącach PLN
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana %
EBIT *
(18 181)
56 542
127 540
-132%
EBITDA **
2597
72 123
140 336
-96%
WYNIK BRUTTO
(33 158)
38 662
143 961
-186%
WYNIK NETTO
(34 486)
45 039
117 288
-177%
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes,
Depreciation and Amortization)
W 2024 r. Emitent osiągnął stratę brutto w wysokości (-) 33 158 tys. zł, który był niższy o 186 % od wyniku osiągniętego w 2023 roku.
Wynik netto wyniósł (-) 34 486 tys. i był niższy o 177 % od wyniku osiągniętego na koniec 2023 roku.
Wynik EBITDA wyniósł (+) 2 597 tys. i był niższy o 96 % od wyniku osiągniętego na koniec 2023 roku.
WYNIKI – skorygowane
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
zmiana 2024/2023
EBITDA skorygowana
(3 104)
77 885
130 036
-104%
WYNIK NETTO skorygowany
(44 019)
50 801
106 988
-187%
Wynik EBITDA w 2024 r. został skorygowany o kwotę (+)5 701 PLN w wyniku:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
110
- korekty kosztów amortyzacji inwestycji na stacjach franczyzowych ujętych księgowo w kosztach operacyjnych o kwotę (+) 3832 PLN ;
-korekty wyceny księgowej zapasów obowiązkowych gazie ziemnym o kwotę (+) 1 567 tys. zł;
- korekty odpisu na utratę wartości spółki Unimot System (-) 11 100 tys. zł.
Wynik NETTO został dodatkowo skorygowany o kwotę 9 533 tys. zł na co dodatkowo oprócz wyżej wskazanych korekt wpłynęły:
- korekty kosztów amortyzacji inwestycji na stacjach franczyzowych ujętych księgowo w kosztach operacyjnych o kwotę (-) 3832 PLN .
8.3. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INYCH CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana %
2024/2023
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
1 146 529
1 057 243
1 282 965
8%
Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych
dotyczących obrotu paliwem
564
1 357
-
-58%
Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów
(1 045 987)
(971 249)
(1 199 769)
8%
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży
101 106
87 351
83 196
16%
Pozostałe przychody operacyjne
33 718
99 910
11 980
-66%
Koszty sprzedaży
(82 646)
(77 649)
(72 413)
6%
Koszty ogólnego zarządu
(60 875)
(47 532)
(19 850)
28%
Pozostałe zyski / (straty) netto
237
330
-
-28%
Pozostałe koszty operacyjne
(10 220)
(5 868)
(17 795)
74%
Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
(18 679)
56 542
(14 882)
-133%
Przychody finansowe
4 352
2 607
1 621
67%
Koszty finansowe
(18 831)
(20 487)
(7 226)
-8%
Przychody / (Koszty) finansowe netto
(14 479)
(17 880)
(5 605)
-19%
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem
(33 158)
38 662
(20 487)
-186%
Podatek dochodowy
(1 328)
6 377
4 572
-121%
Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy z działalności
kontynuowanej
(34 486)
45 039
(15 915)
-177%
Unimot S.A. w 2024 roku skupiła się przede wszystkim na zarządzaniu strategicznym Grupy Kapitałowej Unimot, nadto dalej świadczyła usługi
wspólne dla podmiotów zależnych. m.in. w zakresie rachunkowości, obsługi kadrowej, prawnej i informatycznej oraz rozwijał działalność w
segmencie gazu ziemnego i stacji paliw AVIA;.
Unimot S.A. z uwagi na posiadane koncesje jest przedsiębiorstwem energetycznym i w związku z tym realizuje obowiązki wynikające z Art.
44 Ustawy — Prawo energetyczne. W ramach ujawnień prezentuje odrębnie działalność koncesjonowaną związaną z obrotem paliwami
gazowymi. Pozostała działalność Spółki obejmuje między innymi działalność związaną z prowadzeniem stacji paliw, sprzedażą olejów,
działalnością usługową. Nieprzypisane pozycje obejmują działania związane z zarządzaniem i administrowaniem Spółką, jako całością i nie
można ich jednoznacznie odnieść w wynik odpowiedniego segmentu działalności. W ramach działań nieprzypisanych w szczególności można
wyróżnić koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki, wraz z pionami, których praca przyczynia się do rozwoju Spółki jako
całości, m.in. część kosztów komórek działu finansowego i relacji inwestorskich, a także komórki audytu wewnętrznego.
Podstawowe przychody ze sprzedaży obejmują przychody ze sprzedaży usług i przychody ze sprzedaży towarów oraz zyski lub straty z tytułu
instrumentów finansowych, przychody te były wyższe o 8 % względem 2023 roku, wzrost przychodów związany jest z proporcjonalnym
wzrostem cen nabywanych towarów i materiałów, które wzrosły również o 8 %.
Zysk ze sprzedaży był o 16% wyższy od wypracowanego na koniec roku 2023, co kwotowo daje wartość 13 755 tys. zł.
Na pozostałe przychody operacyjne składają się głównie otrzymane odszkodowania, przychody odsetkowe, odwrócone odpisy aktualizujące
i dywidendy. Przychody te były niższe o 66% od prezentowanych na koniec roku 2023 i związane są głównie z dywidendą, co szczegółowo
przedstawia nota księgowa 5.4. Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Unimot S.A.
Odnotowano o 6 % wyższe koszty sprzedaży względem 2023 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
111
Koszty zarządu były o 28 % wyższe od prezentowanych w 2023 roku, Część kosztów ogólnego zarządu Spółki, które związane są ze
świadczeniem prac na rzecz poszczególnych segmentów działalności, zostało przypisane proporcjonalnie za pomocą kluczy podziałowych
wyliczonych w oparciu o szacowaną pracochłonność. Koszty ogólnego zarządu, których przypisanie do poszczególnych segmentów
działalności nie jest możliwe, ponieważ ponoszone są w ramach komórek pracujących na rzecz rozwoju Spółki, jako całości i zostały
zaprezentowane w działalności pozostałej. W ramach działań nieprzypisanych w szczególności można wyróżnić koszty funkcjonowania Rady
Nadzorczej oraz Zarządu Spółki, wraz z pionami, których praca przyczynia się do rozwoju Spółki jako całości, m.in. część kosztów komórek
działu finansowego i relacji inwestorskich, a także komórki audytu wewnętrznego. W działalności pozostałej zaprezentowane zostały także
przychody i koszty związane z działalnością inwestycyjną Spółki, w tym w szczególności odpisy aktualizacyjne.
Koszty finansowe w były o 8% niższe od wykazanych na koniec 2023 roku, niższe koszty odsetkowe były przede wszystkim konsekwencją
niższej marży od finansowania (obniżka marży od finansowania wewnątrzgrupowego) oraz niższych stóp procentowych. Na obniżenie
kosztów miała również wpływ decyzja Prezesa NBP o obniżeniu stóp procentowych w lipcu oraz październiku 2023 roku o łącznie 1%, co
sprawiło, że stopy procentowe w 2024 roku były niższe niż w roku 2023.
Wynik netto był niższy o 177% względem wypracowanego na koniec 2023 roku.
STRUKTURA GEOGRAFICZNA RYNKÓW ZBYTU
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Zmiana %
2024/2023
Polska
1 137 519
976 557
16%
Szwajcaria
282
57 837
-100%
Austria
0
4
-100%
Holandia
3 616
15 063
-76%
Ukraina
1 422
1 502
-5%
Tajwan
431
684
-37%
Chiny
159
225
-29%
Kazachstan
591
1 755
-66%
Grecja
0
12
-100%
Cypr
287
2 934
-90%
Niemcy
1 603
1 390
15%
Irlandia
27
34
-21%
Łotwa
592
603
-2%
Razem
1 146 529
1 058 600
8%
W 2024 roku dominowała sprzedaż na rynku krajowym, która stanowiła 99 % ogółu sprzedaży i względem 2023 roku była o 16% wyższa.
W okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r jeden odbiorca spółki tj. Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. przekroczył 10% przychodów. W okresie
porównywalnym dwóch dostawców Spółki przekroczyło 10% przychodów tj. VITOL GAS AND POWER B.V. i Unimot Paliwa Sp. Z o.o.
STRUKTURA KOSZTÓW RODZAJOWYCH
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana %
2024/2023
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych
(5 981)
(4 533)
(2 170)
32%
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania
aktywów
(14 797)
(11 048)
(9 169)
34%
Zużycie materiałów i energii
(5 667)
(5 025)
(4 747)
13%
Usługi obce
(62 717)
(64 396)
(31 249)
-3%
Podatki i opłaty
(5 877)
(2 765)
(998)
113%
Wynagrodzenia
(31 554)
(19 284)
(30 247)
64%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
(3 541)
(3 130)
(3 138)
13%
Pozostałe koszty rodzajowe
(12 127)
(16 026)
(13 338)
-24%
KOSZTY RODZAJOWE RAZEM
(142 260)
(126 207)
(95 055)
13%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
112
W 2024 roku koszty rodzajowe wzrosły o 16 053 tys. zł względem roku 2023 (wzrost o 13%). Największy wpływ na zmianę miały poniższe
pozycje:
Wynagrodzenia- wzrost o 12 270 tys. zł (+64%), wynikający głównie z znaczny wzrostu zatrudnienia i podwyżek wynagrodzeń;
Amortyzacja prawa do użytkowania aktywów - wzrost o 3 749 tys. zł (+34%) wynikający głównie z zawartych nowych umów
leasingowych;
Pozostałe koszty rodzajowe - spadek o 3 899 tys. zł (-24%) wynikający z racjonalizacji kosztów operacyjnych o charakterze
nieregularnym, głównie związany z kampaniami reklamowymi;
Podatki i opłaty wzrost o 3 112 tys. zł (113%) wynikający głównie podatków lokalnych oraz opłaconych koncesji.
8.4. ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
w tysiącach złotych
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2022
Zmiana
2024/2023
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
67 847
8%
50 328
6%
41 716
35%
Prawo do użytkowania aktywów
157 085
18%
131 905
16%
91 274
19%
Wartości niematerialne
2 984
0%
1 717
0%
1 266
74%
Inwestycje w jednostki zależne
418 670
49%
407 617
48%
210 145
3%
Pozostałe aktywa finansowe
1 112
0%
285
0%
260
290%
Pochodne instrumenty finansowe
-
0%
703
0%
7 835
-100%
Należności długoterminowe
2 126
0%
2 140
0%
1 026
-1%
Aktywa z tytułu umów z klientami
8 071
1%
9 374
1%
8 562
-14%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
16 143
2%
17 472
2%
11 504
-8%
Aktywa trwałe razem
674 037
78%
621 541
73%
373 588
8%
Aktywa obrotowe
0%
0%
Zapasy
30 993
4%
28 109
3%
20 742
10%
Aktywa z tytułu umów z klientami
3 828
0%
3 790
0%
3 094
1%
Należności handlowe oraz pozostałe należności
109 098
13%
148 732
18%
112 018
-27%
Pozostałe aktywa finansowe
26 097
3%
3 596
0%
126 109
626%
Pochodne instrumenty finansowe
62
0%
6 417
1%
794
-99%
Należności z tytułu podatku dochodowego
5
0%
0
0%
5 872
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
15 987
2%
35 055
4%
67 348
-54%
Pozostałe aktywa obrotowe
2164
0%
1 526
0%
2 363
7%
Aktywa obrotowe razem
188 234
22%
227 226
27%
338 339
-17%
AKTYWA RAZEM
862 272
100%
848 767
100%
711 927
2%
Aktywa trwałe na koniec 2024 r. stanowiły 78 % sumy bilansowej natomiast aktywa obrotowe stanowiły 22% sumy bilansowej. Na koniec
2023 roku aktywa trwałe stanowiły 73% sumy bilansowej a majątek obrotowy 27%, co oznacza, że aktywa trwałe wzrosły o 5 p.p. a obrotowe
spadły o 5 p.p. Wartościowo aktywa trwałe w pierwszym 2024 r. wzrosły o 52 496 tys. zł., na wzrost wpłynęła głównie pozycja dotycząca
prawa użytkowania aktywów (nowe stacje paliw), nabycia środków trwałych i inwestycje w jednostki zależne.
Główne zmiany w obszarze majątku obrotowego w 2024 roku nastąpiły w pozycji należności handlowych, które spadły o 53%, co wartościowo
stanowi kwotę (-) 39633 tys. zł. Spadek ten związany jest z skróceniem okresu oczekiwania na należności, które w 2024 roku były regulowane
średnio po 34 dniach, podczas gdy na koniec 2023 roku po 51 dniach. Pozostałe aktywa finansowe wzrosły o 626%, co wartościowo stanowi
kwotę 22 501 tys. zł. Aktywa finansowe obejmują głównie udzielone pożyczki, środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające
przyszłe transakcje hedgingowe oraz środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające transakcje obrotu gazem ziemnym. Środki
te stanowią wymagany Depozyt Zabezpieczający pod realizowanie przez Spółkę za pośrednictwem Domu Maklerskiego BOŚ S.A. transakcji
na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A.
Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec 2024 roku był niższy o 54% względem końca roku 2023.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
113
w tysiącach złotych
31.12.2024
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2023
Udział % w
sumie
bilansowej
31.12.2022
Zmiana
2024/2023
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
8 198
1%
8 198
1%
8 198
0%
Pozostałe kapitały
324 337
38%
312 050
37%
306 991
4%
Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego
(34 043)
-4%
45 483
5%
117 732
-175%
Kapitał własny razem
298 492
35%
365 731
43%
432 921
-18%
Zobowiązania długoterminowe
0%
0%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
161 889
19%
135 847
16%
86 677
19%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
16 368
2%
6 088
1%
92
169%
Pochodne instrumenty finansowe
173
0%
173
0%
-
0%
Zobowiązania długoterminowe razem
178 430
21%
142 108
17%
86 769
26%
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty w rachunku bieżącym
99 824
12%
45 595
5%
52 695
119%
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu
oraz innych instrumentów dłużnych
89 068
10%
83 476
10%
8 869
7%
Pochodne instrumenty finansowe
2 640
0%
470
0%
13 268
462%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
417
0%
535
0%
746
-22%
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
4449
1%
3546
0%
342
25%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
188
952
22%
207 306
24%
116 317
-9%
Zobowiązania krótkoterminowe razem
385 350
45%
340 928
40%
192 237
13%
Zobowiązania razem
563 780
65%
483 036
57%
279 006
17%
PASYWA RAZEM
862 272
100%
848 767
100%
711 927
2%
W analizowanym okresie struktura finansowania Emitenta uległa istotnej zmianie – udział kapitału własnego spadł z 43% do 35%, a udział
zobowiązań wzrósł z 57% do 65%. Kluczowe znaczenie miały w tym kontekście: pogorszenie wyniku finansowego, wzrost zadłużenia
długoterminowego oraz większe wykorzystanie kredytów krótkoterminowych.
W 2024 roku suma bilansowa Emitenta wyniosła 862 272 tys. zł i była zbliżona do poziomu z roku poprzedniego wykazując niewielki wzrost
o 2%. Pomimo stabilnej wielkości sumy bilansowej, nastąpiły istotne przesunięcia w strukturze źródeł finansowania, przede wszystkim w
wyniku pogorszenia wyniku finansowego oraz zwiększenia poziomu zadłużenia.
Kapitał własny Spółki uległ znacznemu obniżeniu – z 365 731 tys. zł w 2023 roku do 298 492 tys. zł na koniec 2024 roku, co oznacza spadek o
67 239 tys. zł, tj. 18%. Kluczowym czynnikiem tego spadku był ujemny wynik finansowy roku 2024, który znacząco obciążył pozycję „wynik z
lat ubiegłych i wynik roku bieżącego”, wykazaną stratą na poziomie (-) 34 043 tys. zł (wobec +45 483 tys. zł rok wcześniej).
Jednocześnie odnotowano wyraźny wzrost zobowiązań, zwłaszcza w obszarze finansowania dłużnego. Łączna wartość zobowiązań
długoterminowych zwiększyła się o 36 322 tys. zł, osiągając poziom 178 430 tys. zł (wzrost o 26% r/r), głównie za sprawą wyższych zobowiązań
z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, które wzrosły o 26 042 tys. zł. W tej grupie istotny wzrost – aż o 10 280 tys. zł – dotyczył również
zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.
W zobowiązaniach krótkoterminowych prawie dwukrotnie wzrosła wartość kredytu w rachunku bieżącym – z 45 595 tys. zł w 2023 roku do
99 824 tys. zł w 2024 roku. Z drugiej strony, zobowiązania z tytułu dostaw i usług uległy zmniejszeniu o (-) 18 354 tys. zł.
8.5. ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA EMITENTA
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Spółki została przeprowadzona na podstawie jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024
rok oraz okresu porównawczego.
Płynność finansowa
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
114
▪ Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność
Spółki do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w średnim okresie, to jest po upłynnieniu posiadanych zapasów,
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki.
▪ Wskaźnik płynności szybki – stosunek majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik
wyznaczający zdolność Spółki do spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest po upłynnieniu
krótkoterminowych aktywów finansowych, ściągnięciu należności krótkoterminowych i wykorzystaniu gotówki na kontach bankowych.
▪ Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający
zdolność Spółki do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy
wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych.
WSKAŹNIKI PŁYNNOSCI FINANSOWEJ
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2022
Zmiana 2024/2023
Wskaźnik płynności bieżącej
0,5
0,7
1,8
(0,21)
Wskaźnik płynności szybkiej
0,4
0,6
1,7
(0,19)
Wskaźnik płynności natychmiastowej
0,0
0,1
0,4
(0,01)
Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2024 roku wyniósł 0,5 i jest o 0,2 p.p. niższy niż wyliczony na koniec roku 2023. Spadek o 0,2 p.p.
odnotował również wskaźnik płynności szybkiej osiągając poziom 0,4 na koniec drugiego kwartału 2024. Wskaźnik płynności gotówkowej
wyniósł 0,0 p.p. na koniec 2024, na koniec 2023 roku 0,1 p.p.
Rentowność
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej
Emitenta i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
▪ Stopa zysku ze sprzedaży - rentowność sprzedaży wyznacza efektywność prowadzonych działań sprzedażowych, czyli pozwala ona
określić część przychodów pozostającą w spółce na pokrycie kosztów jej funkcjonowania – po uwzględnieniu kosztów bezpośrednich
sprzedaży. Analogicznie wskaźnik ten pozwala określić wpływ na wynik Spółki kosztów bezpośrednich sprzedaży przez nią realizowanej.
▪ Rentowność brutto - wyznacza efektywność prowadzonej przez Spółkę działalności, czyli pozwala ocenić część przychodów pozostających
w Spółce na pokrycie podatku, po uwzględnieniu kosztów działalności finansowej i zdarzeń nadzwyczajnych. Analogicznie wskaźnik ten,
interpretowany łącznie z powyższymi wskaźnikami rentowności, pozwala ocenić jaka część wyniku zbudowana jest nie przez działalność
operacyjną, ale wynika z jej działalności finansowej lub wpływu zdarzeń nadzwyczajnych.
▪ Rentowność netto - wyznacza procent przychodów Spółki stanowiący jej wynik netto, czyli po pokryciu wszystkich kosztów jej
działalności: sprzedaży, operacyjnych, finansowych oraz opłaceniu podatków.
▪ ROE – rentowność kapitału własnego: stosunek zysku netto do średniego stanu kapitałów własnych w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik
pozwala ocenić inwestorom efektywność wykorzystania kapitału powierzonego Spółce.
▪ ROA – rentowność aktywów ogółem: stosunek zysku netto do średniego stanu aktywów w ciągu roku obrotowego. Wskaźnik pozwala
ocenić inwestorom efektywność wykorzystania całego posiadanego przez Spółkę majątku.
WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana 2024/2023
ROA
-4,0%
5,3%
-2,2%
(9,30)
ROE
-11,6%
12,3%
-3,7%
(23,85)
STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY
8,8%
8,3%
6,5%
0,52
RENTOWNOŚĆ EBIT
-1,6%
5,3%
9,9%
(6,89)
RENTOWNOŚĆ EBITDA
0,2%
6,8%
10,9%
(6,57)
RENTOWNOŚĆ NETTO
-3,0%
4,3%
-1,2%
(7,31)
W 2024 roku Spółka odnotowała spadek wskaźników rentowności ROA i ROE - ROA osiągnął poziom -4% (spadek o 9,3 p.p. w stosunku do
2023 roku), ROE osiągnął poziom -11,6% (spadek o 23,9 p.p. w stosunku do 2023 roku). Wskaźnik rentowności EBITDA osiągnął 0,2% (spadek
o 6,6 p.p. względem 2023 roku). Rentowność EBIT w 2024 roku wyniosła -1,6%, wskaźnik rentowności netto - ROS odnotował poziom -3,0%
i był niższy o 7,3 p.p. względem roku 2023. Stopa zysku ze sprzedaży wyniosła 8,8% w porównaniu do 3,7% z roku poprzedniego (wzrost o
0,52 p.p.).
Sprawność działania
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
115
▪ Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360
dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Emitenta
faktur. W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku
obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata
zobowiązań Emitenta. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.
▪ Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni.
Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Spółka przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na
efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana 2024/2023
Rotacji należności handlowych (w dniach)
34
51
31
17
Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach)
59
70
33
11
Rotacji zapasów (w dniach)
10
10
6
0
Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy
9
9
4
0
Wskaźnik rotacji należności liczony w dniach wynosił na koniec 2024 roku 34 dni (na koniec 2023 roku - 51 dni). Wskaźnik rotacji zobowiązań
liczony w dniach w 2024 roku wynosił 59 dni i był krótszy o 11 dni względem końca 2023 roku. Wskaźnik rotacji zapasów na koniec pierwszego
kwartału 2024 r. wynosił 10 dni (w 2023 roku analogicznie), natomiast wskaźnik rotacji zapasów skorygowany o zapas obowiązkowy wyniósł
9 dni, podobnie jak w roku poprzednim.
31.12.2024
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań.
Cash to Cash = 10 dni + 34 dni – 59 dni = -15 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash =9 dni + 34 dni – 59 dni = -16 dni.
31.12.2023
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań.
Cash to Cash = 10 dni + 51 dni – 70 dni = -9 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash = 9 dni + 51 dni – 70 dni = -10 dni.
Wskaźnik Cash to Cash wyniósł -15 dni, natomiast wskaźnik skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego na koniec 2024 roku wyniósł -16
dni.
Ocena zadłużenia
Ocenę stopnia zadłużenia Spółki dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
▪ Wskaźnik pokrycia aktywów: relacja sumy wartości kapitałów własnych do sumy aktywów ogółem. Wskaźnik określa stopień pokrycia
majątku Spółki posiadanymi przez nią kapitałami własnymi.
▪ Wskaźnik ogólnego zadłużenia: relacja wielkości zobowiązań ogółem do wartości majątku ogółem. Wskaźnik określa w jakiej części
majątek Spółki został sfinansowany jej długiem.
WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Zmiana 2024/2023
Wskaźnik zadłużenia ogółem
65%
57%
39%
8
Wskaźnik pokrycia aktywów
35%
43%
61%
-8
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym
44%
59%
116%
-15
Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na
zapas obowiązkowy
65%
57%
39%
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
116
Wskaźnik zadłużenia ogółem w 2024 roku wynosił 65% w stosunku do 57% na koniec roku 2023 (wskaźnik skorygowany utrzymał się na tym
samym poziomie). Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym osiągnął poziom 44% w odniesieniu do 59% na koniec roku 2023
i odnotował spadek o 15 p.p. Wskaźnik pokrycia aktywów wyniósł 35% w odniesieniu do 43% w roku poprzednim.
8.6. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY I POŻYCZKI
Analiza umów kredytowych i pożyczek na dzień 31 grudnia 2024 w tys. zł
Nazwa firmy
finansującej
Część
długoterminowa
Część
krótkoterminowa
Wartość
bilansowa
na dzień
31.12.2024
Waluta
kredytu/pożyczki
Rodzaj
zobowiązania
Data
udzielenia
Okres
obowiązywania
umowy do:
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
-
43 715
43 715
PLN
Kredyt
odnawialny / w
rachunku
bieżącym
2021-06-29
2025-06-19
Bank
Millenium
S.A.
-
28 308
28 308
PLN/EUR/USD
Kredyt
parasolowy w
rachunku
bieżącym
2019-11-25
2025-03-20
mBank S.A.
-
4 801
4 801
PLN/EUR/USD
Kredyt
odnawialny / w
rachunku
bieżącym
2024-11-07
2025-04-15
Raiffeisen
Bank
International
AG
-
23 000
23 000
PLN
Umowa kredytu z
niewykorzystaną
bazą pożyczkową
2024-12-05
na czas
nieokreślony
Unimot
Paliwa Sp. z
o.o.
-
64 588
64 588
PLN
Linia Pożyczkowa
2022-05-24
na czas
nieokreślony
Olavion Sp. z
o.o.
-
12 083
12 083
PLN
Linia Pożyczkowa
2015-03-01
na czas
nieokreślony
Razem
-
176 495
176 495
Na 31.12.2024 aktywna pozostawała Umowa Kredytu Odnawialnego zawarta z Bankiem Ochrony Środowiska S.A., termin spłaty został określony
na 19.06.2025 r.
Na 31.12.2024 r. aktywna pozostawała Umowa o kredyt parasolowy w Banku Millennium S.A., z terminem spłaty określonym na 20.03.2025
r.
Na 31.12.2024 aktywna pozostawała Umowa Kredytu Odnawialnego zawarta z mBank S.A., termin spłaty został określony na 15.04.2025 r.
Unimot S.A. skorzystała z limitu w linii pożyczkowej zaciągając zobowiązanie o wartości 68 000 tys. zł wobec Unimot Paliwa. Wartość
zobowiązania wobec Unimot Paliwa na dzień 31.12.2023 wynosi 73 017 tys. zł.
ZABEZPIECZENIA KREDYTÓW I POŻYCZEK WYMIENIONYCH W TABELI POWYŻEJ
Umowa o kredyt parasolowy w rachunku bieżącym w Banku Millennium:
oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 102,4 mln PLN,
hipoteka łączna do kwoty 3,4 mln PLN na nieruchomościach należących do Unimot Express sp. z.o.o. wraz z cesją praw z
polisy ubezpieczenia,
hipoteka łączna do kwoty 8,5 mln PLN na nieruchomościach należących do Unimot Express sp. z.o.o, wraz z cesją praw
z polisy ubezpieczeniowej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
117
oświadczenie Unimot Express sp. z.o.o. o poddaniu się egzekucji z mienia (nieruchomości) do kwot 8,5 mln PLN oraz 3,45 mln
PLN,
zastaw rejestrowy i finansowy na wierzytelności,
hipoteka łączna docelowo na 1 miejscu do kwoty 16 mln PLN na nieruchomościach należących: Unimot S.A., położonej
w miejscowości Zawadzkie, Unimot Express sp. z o.o., położonej w Częstochowie, ul. Torowa 3B
poręczenia wzajemne Unimot S.A. i Tradea sp. z o.o.
poręczenia wzajemne Unimot S.A. i UEIG sp. z o.o.
zastaw rejestrowy i finansowy na rachunkach PLN, EUR, USD — Unimot Paliwa;
zastaw rejestrowy na wierzytelności z tytułu umów rachunku — Unimot SA.
Umowa o Kredyt odnawialny/w rachunku bieżącym w BOŚ Bank S.A.:
pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami, z wyłączeniem rachunku otwartego przez Bank do obsługi podatku VAT w
ramach mechanizmu podzielonej płatności,
zastaw finansowy z klauzulą kompensacyjną na prawach do środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach Klienta BOŚ
S.A. z wyłączeniem rachunku otwartego przez Bank do obsługi podatku VAT w ramach mechanizmu podzielonej płatności,
weksel własny in blanco wraz z deklaracją,
gwarancja PLG FGP BGK do wysokości 80% kwoty kredytu tj. 35,2 mln PLN,
oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
przystąpienie do długu Unimot S.A. przez Unimot Paliwa sp. z o.o.
Analiza umów leasingowych na dzień 31.12.2024 r.
Typ umowy
Część
długoterminowa
Część
krótkoterminowa
Wartość
bilansowa na
dzień
31.12.2024
Waluta
Rodzaj
zobowiązania
Data
udzielenia
Okres
obowiązywania
umowy
Umowy leasingowe
dotyczące środków
transportu
882
1 456
2 338
PLN
leasing
31.12.2021
31.01.2028
Umowy leasingowe
dotyczące umów
dzierżawy
151 484
10 887
162 371
PLN
leasing
2015.01.01
31.01.2042
Umowy leasingowe
dotyczące urządzeń
fotowoltaicznych
255
54
309
PLN
leasing
2022.10.30
31.10.2029
Razem
152 621
12 397
165 018
*Dane w tys. zł
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca posiadała zobowiązania finansowe z tytułu zawartych umów leasingowych w wysokości
165 018 tys. zł. Przedmiotem umów leasingowych były głównie umowy dotyczące dzierżawy nieruchomości biurowych i stacji paliw oraz
umowy leasingowe dotyczące środków transportu i urządzeń fotowoltaicznych. Instalacje fotowoltaiczne umieszczone są na terenach stacji
benzynowych, a wartość ich zobowiązań leasingowych na koniec grudnia wynosiła 309 tys. zł. W 2024 r. zawarto nowe umowy na siedem
samochodów osobowych oraz zakończono piętnaście leasingów. Ponadto podpisano pięć nowych umów dotyczących prawa do użytkowania
aktywów na nowo przyjęte stacje paliw.
Harmonogram spłaty zobowiązań leasingowych:
w tysiącach złotych
Płatności
nominalne
Odsetki
efektywne
Zdyskontowane
zobowiązania z
tytułu leasingu
Płatności
nominalne
Odsetki
efektywne
Zdyskontowane
zobowiązania z
tytułu leasingu
31.12.2024
31.12.2023
Do roku
22 837
10 440
12 397
19 015
8 556
10 459
1 do 5 lat
83 881
33 654
50 226
64 362
28 094
36 268
Powyżej 5 lat
129 867
27 472
102 395
117 615
27 654
89 961
Razem
236 584
71 566
165 018
200 992
64 304
136 688
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
118
W 2024 roku Unimot S.A. znacząco zwiększył swoje zobowiązania z tytułu leasingu, zwłaszcza w segmencie umów długoterminowych
(powyżej 1 roku). Największy udział w strukturze posiadają umowy powyżej 5 lat, co wskazuje na długookresowy charakter strategicznych
dzierżaw, przede wszystkim stacji paliw AVIA i nieruchomości operacyjnych.
Zwiększenie zarówno wartości nominalnej, jak i zdyskontowanej, potwierdza znaczenie tego rodzaju finansowania w rozwoju działalności.
Struktura czasowa zobowiązań pozostaje zrównoważona, a wzrost odsetek efektywnych jest dopasowany do oczekiwanych korzyści.
Zgodnie z wymogami MSSF 16, do zobowiązań leasingowych zaliczane są również umowy dzierżawy. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Unimot
S.A. posiadała obowiązujące umowy leasingowe obejmujące samochody osobowe, instalacje fotowoltaiczne oraz umowy dzierżawy
dotyczące budynków i stacji paliw.
Na moment sporządzenia bilansu Spółka była stroną 42 umów leasingowych, z czego 5 dotyczyło instalacji fotowoltaicznych, a 37 –
samochodów osobowych. Dodatkowo, zawartych było 56 umów dzierżawy, w tym 48 obejmujących stacje paliw oraz 8 dotyczących najmu
budynków i lokali użytkowych. Po dniu bilansowym nie zawarto nowych umów dzierżawy.
8.7. UDZIELONE KREDYTY I POŻYCZKI
Pożyczkobiorca
31.12.2023
Udzielone
Spłacone
Odsetki
naliczone
Odsetki
zapłacone
Różnice
kursowe
zrealizowane
Różnice
kursowe
niezrealizowane
31.12.2024
Unimot Paliwa
-
-
-
-
-
-
-
0
U.C. Energy LLC
165
-
-
172
(165)
-
-
172
Tradea
-
33 000
(13 000)
37
(29)
20 008
Unimot Aviation Sp. z o.o.
1 017
-
(200)
79
(70)
-
-
826
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o.
1
29 500
(28 500)
38
(1)
-
-
1038
Unimot Geneva
-
687
-
4
-
-
(6)
685
Blue LNG sp. z o.o.
149
-
(100)
1
(50)
-
-
0
Unimot Ukraina
476
232
-
16
-
-
(25)
699
Razem
1 808
63 419
(41 800)
347
(315)
0
(31)
23 429
Udzielone pożyczki w 2024 roku:
• W 2024 roku zostały udzielone nowe pożyczki dla Tradea Sp. z o.o. oraz Unimot Geneva LTD.
Udzielone pożyczki przed 31 grudnia 2023, ale wciąż aktywne:
• Unimot S.A. udzieliła pożyczki spółce Unimot Ukraina sp. z o.o. w kwocie 150 tys. EUR. Na dzień bilansowy do spłaty pozostaje 150
tys. EUR kwoty kapitału. Pożyczkobiorca jest zobowiązany do całkowitej spłaty pożyczki w terminie do 31.12.2025 r.
• Unimot S.A. udzieliła pożyczkę spółce Unimot Aviation sp. z o.o. na łączną kwotę 1 000 tys. zł. Na dzień bilansowy saldo kapitału
wynosi 800 tys. zł. Spłata części zadłużenia odbyła się w drodze kompensaty.
• Unimot S.A. udzieliła pożyczki spółce Unimot Geneva LTD w kwocie 150 tys. CHF. Na dzień bilansowy do spłaty pozostaje kapitał w
wysokości 150 tys. CHF. Pożyczkobiorca jest zobowiązany do całkowitej spłaty pożyczki w 2025 r.
• Unimot S.A. udzieliła pożyczki spółce Tradea Sp. z o.o. w kwocie 33 000 tys. zł. Na dzień bilansowy do spłaty pozostaje kapitał w
wysokości 20 000 tys. zł. Pożyczkobiorca jest zobowiązany do całkowitej spłaty pożyczki w 2025 r.
• Unimot Energia i Gaz zaciągnął pożyczkę na kwotę 29 500 tys. zł. W trakcie roku dokonano spłaty kapitału na kwotę 28 500 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 pozostało do spłaty 1 000 tys. zł kapitału.
Przy kalkulacji marż zastosowanych w umowach pożyczek uwzględniono w szczególności okoliczności, że pożyczki zostały udzielone bez
zabezpieczenia materialnego, bez prowizji przygotowawczej ani innych opłat i prowizji. Podmioty udzielające na rynku pożyczek
niezabezpieczonych uwzględniają fakt braku twardych zabezpieczeń poprzez wymaganie wyższego oprocentowania, które odzwierciedla
wyższy stopień ponoszonego ryzyka.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
119
8.8. UDZIELONE PORĘCZENIA I GWARANCJE
w tysiącach PLN/EUR/USD
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
PLN
EUR
USD
PLN
EUR
USD
Zobowiązania warunkowe Jednostki Dominującej własne
0
0
0,00
0
0
-
gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako zabezpieczenie
akcyzowe
-
-
-
gwarancje dotyczące należytego wykonania umów i limitów
kupieckich
-
-
-
Zobowiązania warunkowe dotyczące Jednostek powiązanych
wystawione przez Jednostkę Dominującą
483 826
62 203
56 102
369 356
24 000
49 000
poręczenia wystawione za gwarancje ubezpieczeniowe
złożone jako zabezpieczenie akcyzowe
63 100
0
0
205 000
-
-
poręczenia wystawione za gwarancje ubezpieczeniowe
złożone jako zabezpieczenie koncesyjne
40 000
0
0
40 000
-
-
poręczenia dotyczące należytego wykonania umów i limitów
kupieckich
154 935
30 000
11 000
124 356
24 000
6 000
poręczenia dotyczące produktów finansowych
225 791
32 203
45 102
-
-
43 000
Podsumowanie
483 826
62 203
56 102
369 356
24 000
49 000
Tabela przedstawia aktualne zobowiązania warunkowe na 31 grudnia 2024 rok, natomiast poniższy opis dotyczy udzielonych poręczeń 2024 roku.
Najważniejsze pozycje:
26 lutego 2024 r. został podpisany aneks nr 1 do Umowy o gwarancję ubezpieczeniową z dnia 13.03.2023 r. zawartej z Sopockim
Towarzystwem Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych przez Unimot Terminale
S.A. Kwota gwarancji wynosił 150 mln zł, a jej termin ważności obowiązywał od
1 kwietnia 2024 r. Gwarancja wygasła 02.10.2024 r. Beneficjentem gwarancji był Naczelnik II Urzędu Skarbowego
w Bielsku Białej. Unimot S.A. była poręczycielem zobowiązań z niej wynikających wobec Ubezpieczyciela.
W dniu w dniu 7 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z Sopockim Towarzystwem
Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 30 mln zł a
jej termin ważności obowiązuje od 11 kwietnia 2024 r.
do 10 kwietnia 2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie. Unimot S.A. jest poręczycielem
ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
W dniu 13 marca 2024 r. Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. w
celu zabezpieczenia zapłaty podatku akcyzowego i opłat paliwowych. Kwota gwarancji wynosi 25 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od
11.04.2024 r. do 10.04.2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego w Pruszkowie. Unimot S.A. jest poręczycielem
ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie. Kwota gwarancji wynosi 2,1 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 25.03.2024 r. do 03.01.2025 r. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego
w Opolu. Unimot S.A. była poręczycielem zobowiązań z niej wynikających wobec Ubezpieczyciela.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 5 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 04.01.2024 r. do 03.01.2025 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu. Unimot S.A. była poręczycielem zobowiązań z niej
wynikających wobec Ubezpieczyciela.
Unimot Aviation Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji, złożonej
jako zabezpieczenie akcyzowe przez Unimot Aviation Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 1,0 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od
10.05.2024 r. do 09.05.2025 r. Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Urzędu Skarbowego Warszawa-Ursynów. Unimot S.A. jest
poręczycielem ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
obrotu paliwami ciekłymi z zagranicą przez Unimot Paliwa Sp. z o.o. w okresie do 21.06.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
120
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Opolskiego Urzędu Skarbowego w Opolu. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań,
które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. gwarancji
ubezpieczeniowej zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie
wytwarzania paliw ciekłych przez Unimot Paliwa Sp. z o.o. w okresie do 30.06.2026 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych
zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie obrotu paliwami
ciekłymi z zagranicą przez Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. w okresie do 19.10.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem
gwarancji jest Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych
zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
Unimot Terminale Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji ubezpieczeniowej wystawionej przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz
Trade) zabezpieczającej zobowiązania jakie mogą wynikać w związku z wykonywaniem działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania
paliw ciekłych przez Unimot Terminale Sp. z o.o. w okresie do 30.11.2025 r. Kwota gwarancji wynosi 10 mln zł. Beneficjentem gwarancji jest
Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć
wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
3 czerwca w ramach Umowy generalnej o udzielanie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a
KUKE S.A. została wystawiona gwarancja na rzecz ING Bank Śląski S.A. stanowiąca zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Beneficjenta
mogących powstać z tytułu podpisanej z Unimot Paliwa Sp. z o.o. Umowy kredytowej z 20.05.2024 r. Kwota gwarancji wynosi 120 mln zł i
jest ważna do 09.05.2026 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą powstać w związku z wystawieniem gwarancji przez KUKE.
10 czerwca w ramach Umowy generalnej o udzielanie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o.
a KUKE S.A. została wystawiona gwarancja na rzecz Banku Millennium S.A. stanowiąca zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Beneficjenta
mogących powstać z tytułu podpisanej z Unimot Paliwa Sp.
z o.o. Umowy faktoringu odwrotnego z 24.04.2024. Kwota gwarancji wynosi 13,5 mln zł i jest ważna do
21.07.2025 r. Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą powstać w związku z wystawieniem gwarancji przez KUKE.
Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia ubezpieczeniowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej
przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Polskiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 17,2 mln zł. Gwarancja jest
ważna do 31.10.2025 r. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku
z wystawieniem gwarancji.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. o jest zleceniodawcą wystawienia ubezpieczeniowej gwarancji należytego wykonania umowy wystawionej przez TU
Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) na rzecz Orlen Paliwa Sp. z o.o. Kwota gwarancji wynosi 12,5 mln zł. Gwarancja jest ważna do 05.08.2025
r. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem
gwarancji.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających w umów leasingu (przedmioty leasingu to 135 sztuk cystern kolejowych) zawartych
w ramach Umowy generalnej leasingu zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a ING Lease (Polska) Sp. z o.o. Na dzień bilansowy saldo
zobowiązań wynikających z powyższych umów wynosiło 14,48 mln EUR a najdłuższa data zobowiązania to 15.06.2033 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających z umowy kredytowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. Na
dzień bilansowy saldo zobowiązań wynosiło odpowiednio 17,7 mln EUR oraz 44,3 mln USD.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec Unimot
Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa"). Maksymalna
wartość zabezpieczenia wynosi 90 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upłynął z dniem 31 grudnia 2024 r.
W dniu 5 czerwca została podpisana Umowa poręczenia pomiędzy Unimot S.A. a PKO BP S.A. która zabezpiecza ewentualne zobowiązania
Unimot Commodities Sp. z o.o. wobec Beneficjenta jakie mogą pojawić się w związku
z zawartą Umową Ramową dot. transakcji skarbowych zabezpieczających ryzyko kursowe oraz ryzyko cen towarów. Kwota poręczenia wynosi
14,45 mln zł i obowiązuje do 31.07.2029 r. Na dzień 31.12.2024 r saldo wykorzystania limitu na transakcje wynosiło 0 zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
121
W dniu 19.03.2024 r. została zawarta Umowa Poręczenia pomiędzy Unimot S.A. a PKO BP S.A. zabezpieczająca wierzytelności, jakie mogą
powstać w związku z podpisaną pomiędzy PKO BP S.A. a Unimot Energia i Gaz Sp. o.o. Umową Ramową o Gwarancje. Kwota poręczenia
wynosi 7,5 mln zł i obowiązuje do 14.03.2033 r. Na dzień 31.12.2024 r. w ramach linii wystawiona zostały gwarancje w łącznej kwocie 2,2
mln zł, z najdłuższym terminem ważności do 31.08.2026 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia zapłaty przez Unimot Terminale Sp. z o.o. na rzecz Orlen S.A. kwot jakie mogą wynikać z umowy nabycia
akcji Lotos Terminale S.A. (SPA) z 12 stycznia 2022 r. oraz umowy dotyczącej najmu
i rozliczenia nakładów inwestycji w Szczecinie z 12 stycznia 2022 r. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 6 mln zł a maksymalny termin
obowiązywania poręczenia to 31 grudnia 2032 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia zapłaty wynikających z realizacji umowy z dnia 01.12.2022 r. a dotyczącej udostępnienia nieruchomości i
rozliczenia nakładów inwestycyjnych związanych z realizacją inwestycji w terminalu paliw w Szczecinie. Beneficjentem jest Orlen S.A. a
zobowiązanym Unimot Terminale Sp. z o.o. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 78 mln zł, maksymalny termin obowiązywania poręczenia
to 31 grudnia 2032 r.
W dniu 28 lutego 2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o.
jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 17 mln EUR, poręczenie było ważne do 31 stycznia
2025 r.
Unimot S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec Shell Deutschland GmbH jakie mogą powstać ramach
współpracy handlowej. Maksymalna kwota zobowiązania wynosi 8,5 mln EUR.
W dniu 7 listopada 2023 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia / gwarancji (Parent Company Guarantee)
za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec Preem AB, jakie mogą powstać w ramach współpracy handlowej. Maksymalna kwota
zabezpieczenia wynosi 4 mln USD, a ważność poręczenia kończy się 31.01.2027 r.
W dniu 06.08.2024 została wystawiona przez TU Euler Hermes S.A. (Allianz Trade) gwarancja ubezpieczeniowa
w kwocie 12,5 mln PLN na zlecenie Unimot Paliwa Sp. z o.o. zabezpieczająca zobowiązania wynikające z umowy handlowej z Orlen Paliwa Sp.
z o.o. Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań wynikających z wystawienia tej gwarancji. Gwarancja obowiązuje do 05.08.2025 r.
W dniu 07.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia, którego beneficjentem jest A/S Global Risk Management Ltd. Poręczenie
zabezpiecza zobowiązania Unimot Bitument Sp. z o.o. oraz Unimot Commodities Sp. z o.o. jakie mogą powstać w związku z podpisaną z
beneficjentem umową (Master Agreement z 22 maja 2023 r.) Maksymalna kwota poręczenia wynosi 7 mln USD. Gwarancja / poręczenie
zastępuje poprzedni dokument, w którym zobowiązanym była Unimot Bitumen Sp. z o.o.
W dniu 09.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji na rzecz ING Lease (Polska) Sp. z o.o. stanowiącej zabezpieczenie Generalnej Umowy
Leasingu zawartej przez Olavion Sp. z o.o. z Beneficjentem. Maksymalna kwota gwarancji wynosi 125,4 mln PLN, maksymalny umowny termin
obowiązywania to 05.06.2038 roku. Na dzień 31.12.2024 r. saldo zobowiązań wynikających z zawartych umów wynosiło 65,14 mln zł.
W dniu 30.08.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz Pilot Travel Center LLC oraz spółek stowarzyszonych za
zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od
Beneficjenta i/lub spółek stowarzyszonych. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 35,0 mln USD, poręczenie zostało udzielone
bezterminowo, do czasu pisemnego odwołania przez Poręczyciela. Na dzień 31.12.2024 r. saldo zobowiązań Unimot Paliwa Sp. z o.o. wobec
beneficjenta wynosiło 0 USD.
W dniu 07.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Musket Europe SARL za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które
będą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia
wynosi 35,0 mln USD, ważność poręczenia wygasa 01.09.2026 r. Na dzień 31.12.2024 r saldo zobowiązań wobec Dostawcy wynosiło 0 USD.
W dniu 08.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Neste Oyj. za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które będą
wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów ropopochodnych
od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 4,5 mln EUR, ważność poręczenia wygasa 31.12.2026 r.
W dniu 31.10.2024 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz Marathon Petroleum Company LP
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
122
za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które będą wynikać z transakcji handlowych dotyczących zakupu produktów
ropopochodnych od Beneficjenta. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 35,0 mln USD. Na dzień 31.12.2024 r saldo zobowiązań wobec
Dostawcy wynosiło 0 USD.
W dniu 04.11.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Krakowskiego Holdingu Komunalnego S.A. za przyszłe zobowiązania Tradea
Sp. z o.o., które mogą wynikać z Ramowej Umowy Sprzedaży Energii Elektrycznej zawieranej na rok 2025. Maksymalna kwota poręczenia
wynosi 6 mln PLN, ważność poręczenia wygaśnie 01.02.2026 r.
Unimot S.A. jest poręczycielem zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej zawartej pomiędzy Unimot Paliwa
Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe operacje finansowe. Maksymalna kwota
poręczenia to 90,0 mln zł a termin ważności upływa 15.04.2030 r.
W dniu 05.12.2024 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Raiffeisen Bank International AG z tytułu umowy kredytowej (Uncommitted
Borrowing Base Facility Agreement), której stronami są Bank oraz Unimot S.A. i Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. jako kredytobiorcy.
Maksymalna kwota poręczenia to 85 mln zł. Na dzień 31.12.2024 r. saldo wykorzystania kredytu wynosiło 7,1 mln zł.
Po dniu bilansowym
Unimot Paliwa Sp. z o.o. zawarła Umowę o gwarancję ubezpieczeniową wystawioną przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., składaną
jako zabezpieczenie akcyzowe. Kwota gwarancji wynosi 7,2 mln zł, a jej termin ważności obowiązuje od 04.01.2025 r. do 03.01.2026 r.
Beneficjentem gwarancji jest Naczelnik Drugiego Urzędu Skarbowego w Opolu.
Unimot Paliwa Sp. z o.o. jest zleceniodawcą wystawienia gwarancji (Bűrgschaftsurkunde) na rzecz Urzędu Celnego (Hauptzollamt) w
Niemczech, stanowiącej zabezpieczenie akcyzowe dla transportów paliw realizowanych poprzez terminal HES Wilhelmshaven. Kwota
zabezpieczenia wynosi 6,0 mln EUR.
W dniu 08.01.2025 r. Unimot S.A. udzieliła gwarancji / poręczenia na rzecz ENI TRADE & BIOFUELS S.P.A.
za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o., które mogą wynikać z transakcji handlowych zawartych z Beneficjentem. Maksymalna
kwota poręczenia wynosi 8,0 mln USD. Unimot S.A. jest poręczycielem ewentualnych zobowiązań, które mogą wyniknąć wobec
Ubezpieczyciela w związku z wystawieniem gwarancji.
W dniu 31.01.2025 r. Unimot S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
Unimot Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Umowy Ramowej o Świadczenie Usług Spedycyjnych z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona
Umowa"). Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 4,9 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2026 r.
W dniu 19.02.2025 r. Unimot S.A. zawarła z ORLEN S.A. Umowę poręczenia stanowiąca zabezpieczenie wierzytelności ORLEN S.A. wobec
Unimot Bitumen Sp. z o.o. wynikających z Warunkowej Ramowej Umowy Sprzedaży z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Zabezpieczona Umowa").
Maksymalna wartość zabezpieczenia wynosi 110 mln zł, a maksymalny okres zabezpieczenia upływa z dniem 31 grudnia 2025 r.
W dniu 07.03.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia (First Demand Liability Corporate Guarantee) na rzecz Banque de Commerce et de
Placements SA, Geneva za zobowiązania spółki Unimot S.A. z siedzibą w Genewie, które mogą wynikać z udzielonej przez Bank linii na
finansowanie (Credit Facility). Maksymalna kwota poręczenia to 55,0 mln USD, poręczenie jest ważne do 07.03.2026 r.
W dniu 25.03.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz Macquarie Commodities Trading SA za przyszłe zobowiązania Unimot Paliwa
Sp. z o.o., jakie mogą powstać w trakcie zawieranych transakcji z Beneficjentem. Maksymalna kwota poręczenia to 30,0 mln USD, poręczenie
jest ważne do 23.03.2028 r.
W dniu 28.03.2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia dla zobowiązań jakie mogą pojawić się w związku z realizacją umowy ramowej
zawartej pomiędzy Unimot Paliwa Sp. z o.o. a mBank S.A. dotyczącej zasad zwierania umów wykonawczych obejmujących terminowe
operacje finansowe. Maksymalna kwota poręczenia to 180,0 mln zł a termin ważności upływa 30.12.2030 r.
W dniu 31 marca 2025 r. Unimot S.A. udzieliła nowego poręczenia / gwarancji (PARENT GUARANTEE AND INDEMNITY) na rzecz TotalEnergies
Marketing Deutschland GmbH i/lub innych spółek z grupy TotalEnergies wskazanych w dokumencie za zobowiązania Unimot Paliwa Sp. z o.o.
jakie mogą wynikać z zawartych kontraktów. Maksymalna kwota zabezpieczenia wynosi 20,0 mln EUR, poręczenie jest ważne do 31 marca
2027 r.
W dniu 03.04.2025 r. Unimot S.A. poręczenie na rzecz PKO BP S.A. za spłatę wierzytelności pieniężnych PKO BP S.A. przez Unimot Terminale
sp. z o.o., Unimot Bitumen Sp. z o.o., RCEkoenergia Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą wynikać z tytułu zawartej z Bankiem Umowy limitu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
123
kredytowego wielocelowego. Maksymalna kwota poręczenia wynosi 150,0 mln PLN, data końcowa obowiązywania poręczenia to 30.09.2030
r.
W dniu 04.04.2025 r. Unimot S.A. udzieliła poręczenia na rzecz mBank S.A. z tytułu zabezpieczenia spłaty wierzytelności Banku wobec Unimot
Terminale Sp. z o.o. oraz Unimot Bitumen Sp. z o.o. (Kredytobiorcy), które mogą pojawić się w związku z podpisaną Umową ramową
wieloproduktową. Maksymalna Kwota poręczenia wynosi 75,0 mln PLN, maksymalny okres ważności upływa 15.10.2027 r.
8.9. AKTUALNA I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA EMITENTA
Grupa Kapitałowa Unimot nie publikuje prognoz finansowych na lata przyszłe, dodatkowo Zarząd Emitenta podjął decyzję o odstąpieniu
publikacji prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej za 2023 rok, mając na uwadze zewnętrzne czynniki rynkowe niezależne od Spółki,
związane z dużą zmiennością i niepewnością sytuacji na rynku paliw wywołaną trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie i skutkami
gospodarczymi sankcji na Rosję i Białoruś nakładanych w związku z tym wydarzeniem.
8.10. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
Podmiotem uprawnionym do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok obrotowy
zakończony 31 grudnia 2024 r. jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k.(„PWC”). Wyboru firmy audytorskiej dokonała w
dniu 15 listopada 2022 r. Rada Nadzorcza Unimot S.A.
Umowa pomiędzy Unimot S.A. a PWC została podpisana w dniu 13 września 2023 r. i dotyczy badania sprawozdań finansowych Unimot S.A.
za lata 2023-2024, skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za lata 2023-2024, wykonania przeglądu śródrocznych sprawozdań
finansowych Unimot S.A. za pierwsze półrocza 2023-2024 roku oraz śródrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy za
pierwsze półrocza 2023-2024 roku.
Badania sprawozdań finansowych spółek zależnych za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r. zostały przeprowadzone przez audytora
Grupy oraz inne firmy audytorskie.
Atestacja Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju, które zostało sporządzone przez Grupę po raz pierwszy raz rok 2024, stanowiącego
integralną część Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i Unimot S.A. została przeprowadzona przez inną firmę audytorską.
Wysokość wynagrodzenia audytora za usługi świadczone na rzecz Grupy UNIMOT
w tysiącach złotych
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Z tytułu umów o przeprowadzenie badania sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i
Grupy
152
266
Z tytułu umów o przeprowadzenie przeglądu sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej i
Grupy
114
101
Z tytułu weryfikacji sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki
Dominującej
30
25
Z tytułu weryfikacji sprawozdań finansowych w formacie ESEF
35
30
Z tytułu umów o badanie sprawozdań finansowych i pakietów sprawozdawczych jednostek
zależnych przeprowadzonych przez audytora Grupy
684
617
Z tytułu umów o badanie sprawozdań finansowych i pakietów sprawozdawczych jednostek
zależnych przeprowadzonych przez inne firmy audytorskie
319
144
Z tytułu umowy o atestację Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju przeprowadzoną przez
inną firmą audytorską
175
-
Z tytułu pozostałych usług przeprowadzanych przez inną firmę audytorską
52
Razem
1 561
1 183
8.11. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE
W księgach Unimot S.A. nie występują istotne pozycje pozabilansowe, z wyjątkiem ujawnionych w sprawozdaniu zobowiązań warunkowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
124
9. OŚWIADCZENIA O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
9.1. WSKAZANIE ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA EMITENT ORAZ
MIEJSCA, GDZIE TEKST ZBIORU ZASAD JEST PUBLICZNIE DOSTĘPNY
W 2024 roku Emitent podlegał zbiorowi zasad ładu korporacyjnego przyjętemu w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2021”, wprowadzonemu Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29.03.2021 r. („Dobre Praktyki 2021”), zgodnie z § 29 Regulaminu
Giełdy. Nowy zbiór zasad wszedł w życie z dniem 01.07.2021 r. i od tego dnia jest stosowany przez Spółkę. Pełna treść Dobrych Praktyk 2021
dostępna jest na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod linkiem: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki-
2021.
Emitent nie zdecydował się na stosowanie innego zbioru zasad ładu korporacyjnego.
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w „Dobrych Praktykach 2021” została pierwszy raz opublikowana
30.07.2021 r. w raporcie bieżącym EBI 2/2021. Przyjęcie „Dobrych Praktyk 2021” poprzedzone było analizą wskazówek Komitetu ds. Ładu
Korporacyjnego w zakresie stosowania zasad dobrych praktyk i konsultacjami z większościowym akcjonariuszem, dyskusją w gronie Zarządu
i Rady Nadzorczej.
W dniu 24 sierpnia 2021 r., tj. na pierwszym możliwym posiedzeniu Rady Nadzorczej, zbiór „Dobrych Praktyk 2021” został pozytywnie
oceniony i przyjęty do stosowania przez Radę Nadzorczą w drodze uchwały, zgodnie ze złożoną przez Spółkę deklaracją. Zarząd Spółki
przedstawił oświadczenie o stosowaniu zasad „Dobrych Praktyk 2021” na walnym zgromadzeniu. Potwierdzenie stosowania „Dobrych
Praktyk 2021” zostało przyjęte uchwałą nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot Spółki Akcyjnej w dniu 29 czerwca 2022 r.
Zakres stosowania „Dobrych Praktyk 2021”, wraz z treścią tego zbioru zasad, są zamieszczone na stronie internetowej Emitenta:
www.unimot.pl w zakładce Relacji Inwestorskich.
Inwestorzy mogą również zapoznać się z oświadczeniem Spółki porównując stan stosowania zasad przez Spółkę do innych emitentów
papierów wartościowych notowanych na GPW poprzez Skaner Dobrych Praktyk: https://www.gpw.pl/dpsn-skaner
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 3 zasad: 2.1., 2.2., 2.11.6., jedna zaś nie znajduje zastosowania do
Spółki. W roku sprawozdawczym, tj. w dniu 16 grudnia 2024 r. po przeglądzie stanu stosowania Dobrych Praktyk, Spółka zmieniła
oświadczenie o zakresie stosowania, deklarując przestrzeganie zasad ładu korporacyjnego numer : 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2. – co miało
związek z przyjęciem nowej strategii Grupy kapitałowej na okres od 2024 do 2028 roku, uwzględniającego strategię ESG.
Powyższe, zgodnie z zestawieniami dostępnymi na dzień przygotowania niniejszego raportu na stronie Skanera Dobrych Praktyk oznacza
osiągnięcie współczynnika COMPLY (deklarowany poziom zgodności z DPSN 2021) na poziomie 95%, wobec 86% dla sektora Paliwa i Gaz oraz
80% dla spółek indeksu WIG. Spółka na bieżąco monitoruje stosowanie zasad i w razie ich naruszenia opublikuje odpowiednią informację
Źródło: https://www.gpw.pl/dpsn-skaner
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
125
9.2. OPIS SPOSOBU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ZAWARTYCH W DOBRYCH
PRAKTYKACH 2021
Poniżej Emitent przedstawia opis stosowania wybranych „Dobrych Praktyk 2021”, co do których składał deklaracje związaną z ich
stosowaniem:
9.2.1. ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ I KOMUNIKACJI Z INWESTORAMI
Spółka wykorzystuje różnorodne kanały komunikacji z uczestnikami rynku kapitałowego. Informacje dedykowane dla inwestorów są
zamieszczane i na bieżąco aktualizowane na stronie internetowej Spółki w zakładce Relacji inwestorskich. Spółka utrzymuje bieżące kontakty
z inwestorami (instytucjonalnymi i indywidualnymi) oraz analitykami. Komunikuje się z nimi podczas konferencji organizowanych po
publikacji każdego raportu okresowego, spotkań indywidualnych organizowanych na prośbę inwestorów i analityków oraz regularnie
organizowanych czatów dla inwestorów indywidualnych. Spółka bierze również udział w licznych konferencjach branżowych oraz
kierowanym do uczestników rynku kapitałowego, podczas których również prowadzi komunikację z inwestorami, analitykami i
dziennikarzami. Na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/ znajdują się dane kontaktowe
dla inwestorów wraz z dostępnymi numerami telefonów oraz adresami e-mail. Inwestorzy mogą korzystać również z subskrypcji
powiadomień o najważniejszych wydarzeniach oraz wynikach finansowych Grupy UNIMOT (zasada 1.1.).
Spółka sporządza i publikuje na stronie internetowej Spółki pod adresem https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/raporty-i-
strategia/raporty-okresowe w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego. W celu ograniczenia niepewności
inwestorów w zakresie sytuacji finansowej Spółki, każdorazowo przed publikacją raportów okresowych, Spółka publikuje szacunkowe wyniki
finansowe (zasada 1.2.).
W nowej strategii biznesowej Grupy UNIMOT , Spółka uwzględnia tematykę ESG, uwzględniając w niej zagadnienia środowiskowe, konkretne
mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu, a także zagadnienia zrównoważonego rozwoju, sprawy społeczne oraz pracownicze (w tym
dotyczące równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi i
relacjami z klientami). W związku z powyższym Spółka deklaruje stosowanie zasad: 1.3., 1.3.1. oraz 1.3.2.
Informacje odnośnie przyjętej strategii obejmujące m.in. założenia przyjętej strategii, mierzalne cele, w tym cele długoterminowe, planowane
działania i postępy zamieszczane są na stronie internetowej Spółki w zakładce Relacji inwestorskich. Informacje o postępach w realizacji
strategii przedstawiane są w raportach rocznych Grupy. Strategia ESG uwzględnia obszary związane ze zmianą klimatu i ryzyk
środowiskowych, a także dążenia dotyczące wyrównania luki płacowej kobiet i mężczyzn (pkt. 1.4., 1.4.1. oraz 1.4.2.)
Spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji
społecznych, związków zawodowych itp. w niniejszym Oświadczeniu w sprawie zasad ładu korporacyjnego w ramach pkt 9.11 (zasada 1.5.).
Spółka organizuje spotkania i wywiady kierowane do inwestorów, analityków i przedstawicieli mediów każdorazowo po publikacji wyników
finansowych. Konferencje te są udostępniane online w czasie rzeczywistym wszystkim zainteresowanym. Podczas konferencji wynikowych
przedstawiciele Zarządu Spółki prezentują i komentują uzyskane wyniki, przyjętą strategię oraz jej realizację oraz najważniejsze wydarzenia
mające wpływ na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej UNIMOT, a także perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań Zarząd
Spółki publicznie udziela wyjaśnień i odpowiedzi na zadane pytania (zasada 1.6.).
Inwestorzy mogą kierować swoje pytania pisemnie, telefonicznie oraz za pomocą wiadomości e-mail na adresy i nr tel., które dostępne są na
stronie internetowej https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/kontakt/. Odpowiedzi są udzielane niezwłocznie, a w przypadku zagadnień
wymagających pogłębionych analiz/kalkulacji z zachowaniem 14 dniowego terminu (zasada 1.7.).
9.2.2. ZASADY DOTYCZĄCE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
126
Przynajmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem
posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce (zasada 2.3.).
Spółka zapewnia, że głosowania Rady Nadzorczej i Zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa (zasada 2.4.).
Z Regulaminu Zarządu Spółki wynika możliwość zgłoszenia do protokołu zdania odrębnego przez głosujących Członków Zarządu, zdanie
odrębne mogą złożyć również członkowie Rady Nadzorczej (zasada 2.5.).
Pełnienie funkcji w Zarządzie Spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej Członków Zarządu, a pełnienie przez Członków Zarządu
funkcji w organach podmiotów spoza grupy kapitałowej wymaga zgody Rady Nadzorczej (zasada 2.6. oraz 2.7.). Członkowie Rady Nadzorczej
są w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków (zasada 2.8.), Przewodniczący Rady Nadzorczej nie kieruje
pracami Komitetu Audytu (zasada 2.9.), a środki administracyjne i finansowe są delegowane adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej
Spółki w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania Rady Nadzorczej (zasada 2.10.).
Raz w roku Rada Nadzorcza sporządza i przedstawia Zwyczajnemu WZ do zatwierdzenia roczne sprawozdanie, które zawiera co najmniej
informacje wskazane w zasadzie 2.11., z wyłączeniem kwestii stosowania polityki różnorodności, której Spółka nie posiada.
9.2.3. ZASADY DOTYCZĄCE SYSTEMÓW I FUNKCJI WEWNĘTRZNYCH
Spółka utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem
(compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości Spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności
(zasada 3.1.). W Spółce są wyodrębnione jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji (zasada 3.2.).
Szczegółowe informacje o funkcjonowaniu powyższych systemów znajdują się w punkcie 9.4.1. Oświadczenia o stosowaniu ładu
korporacyjnego.
W Spółce powołano audytora wewnętrznego, który kieruje funkcją audytu wewnętrznego działając zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego (zasada 3.3.).
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym uzależnione jest od
realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników Spółki (zasada 3.4.). Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i
compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu (zasada 3.5.).
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem (zasada 3.8.). Komitet Audytu monitoruje
skuteczność systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), funkcję audytu
wewnętrznego a Rada Nadzorcza dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji (zasada 3.9.). Do 2026 r.
Spółka planuje przeprowadzić niezależną ocenę funkcjonowania audytu wewnętrznego (zasada 3.10.).
9.2.4. ZASADY DOTYCZĄCE WALNEGO ZGROMADZENIA I RELACJI Z AKCJONARIUSZAMI
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
127
Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia Spółka ustala miejsce i termin, a także formę Walnego Zgromadzenia w sposób
umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy (zasada 4.2.).
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym, a przedstawicielom mediów
umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach (zasada 4.3. i zasada 4.4.).
W przypadku, gdy Walne Zgromadzenie jest zwoływane przez podmiot lub organ inny niż Zarząd na podstawie przepisów Kodeksu spółek
handlowych, Zarząd dokonuje wszelkich wymaganych czynności w celu zwołania, organizacji i przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia
(zasada 4.5.).
Projekty uchwał Walnego Zgromadzenia dotyczące spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym zawierają uzasadnienie,
chyba, że wynika ono z dokumentacji przedstawianej Walnemu Zgromadzeniu (zasada 4.6.).
Rada Nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego Zgromadzenia (zasada 4.7.).
Akcjonariusze powinni zgłosić projekty uchwał Walnego Zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia
najpóźniej na 3 dni przed Walnym Zgromadzeniem (zasada 4.8.).
Akcjonariusze zamierzający zgłosić kandydatów na członków Rady Nadzorczej powinni udostępnić Spółce uzasadnienia kandydatur wraz z
życiorysami zawodowymi kandydatów i kompletem materiałów ich dotyczących w terminie umożliwiającym pozostałym akcjonariuszom
zapoznanie się z nimi przed odbyciem się Walnego Zgromadzenia oraz podjęcie decyzji w sprawie wyboru członka Rady Nadzorczej z
należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed Walnym Zgromadzeniem. Informacje otrzymane od akcjonariuszy Spółka
niezwłocznie udostępnia pozostałym akcjonariuszom w trybie określonym w ogłoszeniu o Walnym Zgromadzeniu dla udostępniania
dokumentacji i projektów uchwał, które mają być przedstawione Walnemu Zgromadzeniu. Akcjonariusz zgłaszający kandydatów na członków
Rady Nadzorczej składa Spółce, wraz z uzasadnieniem kandydatury, oświadczenie kandydata o spełnianiu lub niespełnianiu przez tego
kandydata kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym, a także istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań tego kandydata z akcjonariuszem posiadającym
co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce (zasada 4.9.).
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej uczestniczą w obradach Walnego Zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej
odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej oraz biegły rewident spółki w
granicach swoich kompetencji i w zakresie niezbędnym dla oceny sprawy objętej porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia, udzielają
uczestnikom Zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki. Zarząd prezentuje uczestnikom Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
wyniki finansowe Spółki oraz inne istotne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez Walne
Zgromadzenie (zasada 4.11.).
Uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru, precyzuje cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź
zobowiązuje organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji
inwestycyjnej. Od dnia wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji
z prawem poboru (zasada 4.12.).
Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji
wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki: Spółka ma
racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi
gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego
przez Spółkę programu motywacyjnego, osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych
kryteriów ogólnych, cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji Spółki lub zostanie ustalona w
wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu. Od dnia wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego
Zgromadzenia o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru (zasada 4.13.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
128
9.2.5. ZASADY DOTYCZĄCE KONFLIKTU INTERESÓW I TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Zgodnie z Regulaminem identyfikacji, zarządzania i zapobiegania Konfliktom Interesów Członków Organów Członkowie Organów informują
Przewodniczącego Rady Nadzorczej o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie biorą udziału w rozpatrywaniu
sprawy, w której w stosunku do nich może wystąpić konflikt interesów (zasada 5.1.).
Zgodnie z Regulaminem Zarządu w przypadku uznania przez Członka Zarządu, że decyzja, odpowiednio Zarządu lub Rady Nadzorczej, stoi w
sprzeczności z interesem Spółki, powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia Zarządu jego zdania odrębnego w tej sprawie
(zasada 5.2.).
Zgodnie z procedurami wdrożonymi w Spółce żaden akcjonariusz nie jest uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w
zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy Spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej
grupy (zasada 5.3.).
Uchwała Walnego Zgromadzenia upoważniająca Zarząd Spółki do podjęcia działań zmierzających do nabycia akcji, które mają zostać
umorzone, określa warunki nabycia akcji przez Spółkę (buy-back), zapewniające poszanowanie praw wszystkich akcjonariuszy (zasada 5.4.).
W przypadku gdy transakcja Spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej, przed podjęciem uchwały w sprawie
wyrażenia zgody Rada Nadzorcza ocenia czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który
przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych (zasada 5.5.).
Natomiast jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody Walnego Zgromadzenia, Rada sporządza opinię na temat
zasadności zawarcia takiej transakcji i ocenia w takim przypadku konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o
której mowa w zdaniu poprzednim (zasada 5.6.).
W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje Walne Zgromadzenie,
przed podjęciem takiej decyzji Spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu
tej transakcji na interes Spółki, w tym przedstawia opinię Rady Nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6. (zasada 5.7.).
Spółka publikuje na stronie internetowej wykaz istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi sporządzony zgodnie z art. 90i Ustawy z dnia
29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych
9.2.6. ZASADY DOTYCZĄCE WYNAGRODZEŃ
W spółce wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz kluczowych menedżerów jest wystarczające dla pozyskania, utrzymania i
motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania Spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia
jest adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i związanej z tym odpowiedzialnością (zasada 6.1.).
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej nie jest uzależniona od krótkoterminowych wyników Spółki
9.3. WSKAZANIE, W JAKIM ZAKRESIE EMITENT ODSTĄPIŁ OD POSTANOWIEŃ ZBIORU ZASAD
ŁADU KORPORACYJNEGO WRAZ Z WYJAŚNIENIEM
W zakresie "Dobrych Praktyk 2021", Emitent złożył oświadczenie o niestosowaniu trzech zasad. Poniżej zaprezentowano te zasady wraz z
wyjaśnieniem przyczyn dokonania odstępstwa od stosowania tych zasad.
Zasada 2.1. - Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji
tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w
danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej co uniemożliwia formalne określenie:
celów, kryteriów oraz terminu i sposobu monitorowania realizacji celów.
Mimo braku formalnej polityki różnorodności, Spółka dąży do utrzymania zróżnicowanego składu organów w sposób uwzględniający jej
potrzeby i specyfikę działalności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
129
Spółka analizuje możliwości wprowadzenia praktyk wspierających różnorodność w przyszłości, dostosowując swoje podejście do
zmieniających się wymagań rynkowych i oczekiwań interesariuszy.
Zasada 2.2. - Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w
przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Przy wyborze członków organów Spółka kieruje się różnorodnymi kryteriami, obejmującymi kierunek wykształcenia, specjalistyczną wiedzę
oraz doświadczenie zawodowe, co pozwala na zapewnienie kompetentnego i różnorodnego składu organów.
Kryteria, takie jak wiek czy płeć nie są decydujące podczas wyboru, jednak Spółka stara się uwzględniać je w procesie rekrutacji i nominacji,
analizując aktualne możliwości rynku pracy.
Zasada 2.11.6 - Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej ii informację
na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w
zasadzie 2.1.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, co uniemożliwia przedstawienie
informacji na temat stopnia realizacji celów określonych w zasadzie 2.1.
Ponadto, do Spółki nie znajduje zastosowania zasada 3.7. - w spółkach zależnych nie wyznaczono osób do wykonywania zadań w zakresie
zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego. Funkcje te pełnią komórki i osoby w spółce dominującej.
9.4. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA I JEGO SPÓŁKACH
ZALEŻNYCH SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I AUDYTU
WEWNĘTRZNEGO, W TYM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
9.4.1. OPIS CECH SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
System kontroli wewnętrznej Grupy UNIMOT opiera się o tzw. Model trzech linii obrony, który obejmuje:
− kontrolę funkcjonalną (w ramach I linii obrony), realizowaną przez kierownictwo niższego i średniego szczebla oraz pozostałych
pracowników Grupy;
− kontrolę niezależną (w ramach II linii obrony), sprawowaną w ramach funkcji zarządzania ryzykiem, zapewnienia zgodności
działalności z prawem oraz zapewnienia bezpieczeństwa;
− kontrolę instytucjonalną (w ramach III linii obrony) sprawowaną przez audyt wewnętrzny. Wyniki prac niezależnego audytora
wewnętrznego są raportowane bezpośrednio do Zarządu i Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu.
Grupa UNIMOT opiera ocenę systemu kontroli wewnętrznej o model COSO (COSO Internal Control – Integrated Framework, tzw. COSO 2013),
czyli ramowej struktury kształtowania systemów kontroli wewnętrznej.
Ramy modelu COSO oparte zostały na następujących założeniach:
− rolą systemu kontroli wewnętrznej jest dostarczenie tzw. racjonalnego (tzn. nie absolutnego) zapewnienia, iż sposób organizacji
procesów wewnętrznych w efektywny sposób wspiera osiąganie celów (operacyjnych, taktycznych lub strategicznych) danej
organizacji.
− efektywność systemu kontroli wewnętrznej zależy od osób zaangażowanych w jego funkcjonowanie, a nie tylko od przyjętych
polityk, wdrożonych procedur czy też wydanych instrukcji.
− kontrola wewnętrzna jest procesem i środkiem do celu (wsparcia osiągania celów danej organizacji), a nie celem samym w sobie.
− kontrola wewnętrzna jest nastawiona na osiągnięcie celów w jednym lub kilku obszarach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
130
Model COSO składa się z 5 podstawowych elementów, które rekomendowane są do wdrożenia w celu zbudowania efektywnie działającego
systemu kontroli wewnętrznej:
1. Środowisko wewnętrzne systemu, rozumiane jako zbiór standardów, procesów i struktur organizacyjnych, które stanowią podstawę
funkcjonowania kontroli wewnętrznej w organizacji. Środowisko kontroli obejmuje wartości etyczne organizacji; zasady realizacji
obowiązków w zakresie nadzoru i zarządzania; strukturę organizacyjną oraz przypisanie i podział uprawnień oraz odpowiedzialności;
kompetencje oraz zasady w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, pomiaru wyników oraz udzielania zachęt i nagród. Oparte na powyższych
składnikach środowisko kontroli wpływa w wielowymiarowy sposób na cały system kontroli wewnętrznej organizacji.
2. Cele i System zarządzanie ryzykiem, w których mieści się ocena ryzyka obejmująca dynamiczny i iteracyjny proces identyfikacji i oceny
zagrożeń wpływających na możliwość osiągnięcia celów. Ocena ryzyka stanowi podstawę do określenia sposobów zarządzania ryzykiem.
Warunkiem wstępnym oceny ryzyka jest ustalenie celów danej organizacji (na wszystkich istotnych poziomach jej działania).
3. Mechanizmy systemu kontroli, na które składają się działania kontrolne ustalone za pomocą polityk i procedur, które pomagają zapewnić
realizację oczekiwań i wytycznych kierownictwa organizacji, podejmowane w celu ograniczenia ryzyka zagrażającego osiągnięciu jej celów.
4. Informacja i komunikacja (zewnętrzna i wewnętrzna), rozumiana jako ciągły i powtarzalny proces wielokierunkowego dostarczania,
udostępniania i uzyskiwania niezbędnych i adekwatnych informacji.
5. Monitorowanie i ocena, na które składają się oceny bieżące, oceny okresowe lub ich kombinacja, służące weryfikacji, czy wszystkie
elementy systemu kontroli wewnętrznej są obecne i funkcjonują zgodnie z przypisanymi im celami i sposobem zaprojektowania.
9.4.2. OPIS CECH SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
System zarządzania ryzykiem został opisany w pkt. 6.4 niniejszego Sprawozdania z działalności Zarządu
9.4.3 OPIS CECH SPRAWOWANEJ FUNKCJI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, który obejmuje wszystkie obszary działalności GK UNIMOT. Celem audytu wewnętrznego jest
dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny procesów biznesowych realizowanych przez GK UNIMOT pod kątem wdrożonych
mechanizmów kontrolnych i zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o Kartę Audytu przyjętą uchwałą Rady
Nadzorczej. Audyt jest wykonywany przez niezależnego audytora wewnętrznego, który realizuje zaplanowane i doraźne zadania audytowe
zapewniające i doradcze w całej Grupie Kapitałowej. Audyt wewnętrzny wspiera Grupę w osiągnięciu jej celów poprzez dostarczanie organom
Unimot S.A. oraz kadrze kierowniczej informacji o skuteczności zarządzania ryzykiem, poprawności działania audytowanych procesów oraz
poprzez doradztwo w tym zakresie. W przypadku zidentyfikowania nieprawidłowości audytor wewnętrzny rekomenduje podjęcie
odpowiednich działań naprawczych. Wyniki audytów raportowane są kierownictwu i Komitetowi Audytu. Audytor Wewnętrzny podlega
organizacyjnie bezpośrednio Prezesowi Zarządu Unimot S.A., a funkcjonalnie Radzie Nadzorczej i jest niezależny w wykonywaniu swoich
zadań.
• Zasady nadzoru nad sporządzaniem sprawozdań finansowych
W Grupie stosowane są jednolite zasady rachunkowości zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF")
zatwierdzonymi przez UE. Zasady są obowiązujące dla spółek stosujących MSSF dla sporządzenia swoich statutowych sprawozdań
finansowych oraz przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych zgodnych z MSSF dla celów konsolidacji. Zasady rachunkowości są
aktualizowane w przypadku zmian przepisów lub w razie wystąpienia istotnych zdarzeń nie ujętych poprzednio. Za przyjęte zasady odpowiada
Zarząd jednostki dominującej.
• Mechanizm zarządzania systemami informatycznymi służącymi do ewidencji i sprawozdawczości finansowej oraz mechanizmy ich
ochrony
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym. System zapewnia podział kompetencji, spójność zapisów
operacji w księgach oraz kontrolę pomiędzy księgą główną oraz księgami pomocniczymi. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności
systemu w celu zapewnienia adekwatności rozwiązań technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych. Przyjęte
rozwiązania informatyczne posiadają rozwiązania zapewniające kontrolę dostępu oraz ochronę przed nieuprawnioną ingerencją. Wdrożone
są również zasady archiwizacji danych finansowo-księgowych.
Dostęp do systemów informatycznych zawierających dane finansowe jest ograniczony poprzez nadanie specjalnych uprawnień
upoważnionym pracownikom wyłącznie w zakresie powierzonych im zadań.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
131
• Zasady weryfikacji i oceny sprawozdań
Za przygotowanie pakietów sprawozdawczych podlegających konsolidacji odpowiadają pracownicy działu księgowości wyższego szczebla.
Dane sprawozdawcze jednostek zależnych są również analizowane przez jednostkę dominującą pod kątem odchyleń od okresów
porównywalnych.
Za przygotowanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych odpowiada Główna Księgowa. Niezależna ocena rzetelności
i prawidłowości sprawozdania finansowego oraz sprawozdań finansowych spółek podlegających konsolidacji dokonywana jest przez biegłych
rewidentów.
Polityka wyboru firmy audytorskiej zapewnia zachowanie jego niezależności względem Spółki i Grupy Kapitałowej. Zgodnie z polityką przyjętą
przez Komitet Audytu w dniu 11 grudnia 2017 r. stosowany jest mechanizm rotacji firmy audytorskiej: maksymalny nieprzerwany czas trwania
zleceń badania ustawowego, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub
jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należy ta firma audytorska, nie może przekraczać 10 lat; po
upływie maksymalnego czasu trwania zlecenia badania ustawowego, firma audytorska ani, w stosownych przypadkach, żaden z członków
sieci danej firmy audytorskiej działającej w ramach Unii Europejskiej nie podejmuje badania ustawowego w Spółce w okresie kolejnych 4 lat.
Sprawozdania finansowe sporządzane są na podstawie danych otrzymanych od osób odpowiedzialnych za poszczególne działy w Grupie oraz
na podstawie przyjętych i zweryfikowanych dowodów księgowych. Czynności księgowe podlegają procedurom operacyjnym i akceptacyjnym
przez kierownictwo.
Za poprawne prowadzenie ksiąg rachunkowych na podstawie obowiązującego prawa odpowiada Główna Księgowa. Nadzór nad
prawidłowym prowadzeniem ksiąg rachunkowych pełni członek Zarządu – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. Główny Dyrektor Finansowy
sprawuje też bezpośredni nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych, kompletności danych i zakresu ich przedstawienia.
Funkcję nadzorczą w Grupie w zakresie weryfikacji i oceny sprawozdań spełnia powołany w ramach Rady Nadzorczej Komitet Audytu, w skład
którego wchodzą osoby spełniające kryteria, wymagane zgodnie z przepisami Ustawy z dnia 11.05.2017 o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089). W ramach swoich zadań Komitet Audytu monitoruje m.in. niezależność
biegłego rewidenta, monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, przegląd okresowych i rocznych sprawozdań finansowych
Spółki.
W Grupie została przyjęta polityka w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz w zakresie świadczenia dodatkowych usług przez firmę
audytorską.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej:
▪ możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług w odniesieniu do badania ustawowego, o którym mowa w art. 2 pkt 1) Ustawy
o biegłych rewidentach i spełnienie wszelkich wymogów zgodnie z Ustawą o biegłych rewidentach,
▪ dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do Spółki profilu działalności i badaniu
ustawowym jednostek zainteresowania publicznego,
▪ cenę zaproponowaną przez firmę audytorską,
▪ renomę firmy audytorskiej, doświadczenie zawodowe i kwalifikacje kluczowego biegłego rewidenta,
▪ potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej do badania ustawowego na etapie Procedury jej wyboru, zgodnie
z Ustawą o biegłych rewidentach,
▪ firma audytorska i osoby z nią związane nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki i spółek powiązanych, żadnych
zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych ani czynności rewizji finansowej.
Półroczne sprawozdania finansowe Emitenta i Grupy Kapitałowej podlegają przeglądowi, a roczne sprawozdania badaniu przez niezależnego
biegłego rewidenta. Członkowie Komitetu Audytu mają bezpośredni kontakt z Dyrektorem Biura biegłego rewidenta. Audytor w ramach
swych procedur jest zobligowany raportować lub w razie potrzeby konsultować się z Komitetem Audytu. Niezależnie od tego przed
zakończeniem badania sprawozdań finansowych Audytor sporządza i przekazuje do Komitetu Audytu pisemny raport.
9.5. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE
PAKIETY AKCJI WG STANU NA 31.12.2023 I NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzień 01.01.2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
132
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w
głosach%
Unimot Express sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny.
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Pozostali
2 445 132
29,82%
2 445 132
28,60%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta 31.12.2024 r. i na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
Liczba głosów
Udział w głosach
Unimot Express sp. z o.o.
1
3 593 625
43,84%
3 593 625
42,04%
Zemadon Limited
1
1 616 661
19,72%
1 966 661
23,01%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A
(portfel)
2
542 400
6,62%
542 400
6,35%
w tym: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
428 719
5,23%
428 719
5,02%
Zbigniew Juroszek pośrednio i bezpośrednio
556 845
6,79%
556 845
6,51%
w tym: Fundacja Zbigniewa Juroszka Fundacja Rodzinna
393 345
4,80%
393 345
4,60%
Juroszek Hodling Sp. z o.o.
105 000
1,28%
105 000
1,23%
Zbigniew Juroszek
58 500
0,71%
58 500
0,68%
Pozostali
1 888 287
23,03%
1 888 287
22,09%
Razem
8 197 818
100,00%
8 547 818
100,00%
1 Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki Unimot Express sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem „Family First Foundation” i w związku z
porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską co do prowadzenia wspólnej polityki
wobec Unimot Express sp. z o.o. oraz Unimot S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski wraz z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę
nad Emitentem znajduje się w punkcie 4.1 Sprawozdania.
2 Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. za pośrednictwem wskazanego powyżej Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny oraz: Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2025,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2030, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2035,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2040, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2045,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2050, Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2055,
Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2060 i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny Nasze Jutro 2065.
W okresie od 01.01.2024 r. do dnia publikacji raportu okresowego miała miejsce zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji
UNIMOT S.A. polegająca na przekroczeniu przez: Zbigniew Juroszek (pośrednio i bezpośrednio) progu 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu
UNIMOT S.A. O przekroczeniu 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitent informował w raporcie bieżącym 2/2024.
9.6. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ
SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ
Zemadon Ltd. posiada 350 000 akcji serii B Emitenta uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, że na jedną akcję przypadają dwa głosy
na WZA, stanowiących 4,27% w kapitale zakładowym i uprawniających do 700 000 głosów, tj. 8,19% głosów na walnym zgromadzeniu.
9.7. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB
ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE
Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
133
Akcje Emitenta nie posiadają żadnych ograniczeń odnośnie do wykonywania praw głosu na WZA. Ograniczenia mogą wynikać z ogólnie
obowiązujących przepisów prawa m.in. Ustawy o ofercie w przypadku naruszenia przepisów dotyczących wezwań na akcje i Kodeksu Spółek
Handlowych art. 6. W Statucie Spółki nie przewidziano również żadnych uprawnień osobistych oddzielonych od posiadania papierów
wartościowych.
9.8. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI
PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH EMITENTA
Nie istnieją ograniczenia w przenoszeniu praw własności akcji na okaziciela.
Zbywalność imiennych uprzywilejowanych co do głosu Akcji Serii B jest ograniczona na podstawie § 10 Statutu Spółki. Prawo pierwszeństwa
nabycia akcji imiennych w Spółce przysługuje pozostałym akcjonariuszom akcji imiennych, proporcjonalnie do ilości posiadanych akcji
imiennych.
9.9. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA
Zmiana Statutu dokonywana jest na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych. Zmiana Statutu wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i
wpisu do rejestru. Uchwała o zmianie Statutu Spółki zapada większością trzech czwartych głosów. Zmianę statutu Zarząd zgłasza do Sądu
Rejestrowego. Walne Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w Uchwale Walnego Zgromadzenia. Zmiany Statutu Spółki obowiązują
od dnia ich wpisu do rejestru przedsiębiorców.
9.10. SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ
OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA
Nadrzędnym aktem prawnym regulującym działanie Walnego Zgromadzenia jest Kodeks Spółek Handlowych. Szczegółowe działania Walnego
Zgromadzenia określone są przez Statut Spółki i Regulamin obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki Unimot S.A. przyjęty uchwałą
nr 2 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dnia 3 czerwca 2020 r. oraz Regulamin zasad udziału w Walnym Zgromadzeniu
UNIMOT S.A. przy wykorzystywaniu środków komunikacji elektronicznej przyjęty uchwałą nr 3 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot
S.A. z dnia 3 czerwca 2020 roku. Dokumenty te są dostępne na stronie internetowej Spółki: www.unimot.pl w zakładce Relacje Inwestorskie
i Ład Korporacyjny.
W 2024 roku odbyło się jedno zwyczajne walne zgromadzenie Spółki, w którym akcjonariusze mogli wziąć udział i głosować z wykorzystaniem
środków komunikacji elektronicznej. Obrady walnego zgromadzenia były również transmitowane online w sieci Internet.
• Zwołanie, odwołanie i ogłoszenie przerwy w obradach walnego zgromadzenia Spółki
Walne Zgromadzenie zwoływane jest w sposób i w przypadkach wskazanych w Kodeksie spółek handlowych oraz Statucie Spółki. Szczegółowy
sposób zwoływania i odwoływania Walnego Zgromadzenia Spółki określony jest w Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy, podejmując stosowną uchwałę i ustalając porządek obrad tego walnego
zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwoływane jest corocznie nie później niż na dzień 30 czerwca każdego roku. Jeżeli Zarząd Spółki nie zwoła
zwyczajnego walnego zgromadzenia w kodeksowym terminie, samodzielne prawo do jego zwołania posiada Rada Nadzorcza lub
akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub głosów w Spółce.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie może zwołać Zarząd z własnej inicjatywy i jeżeli uzna to za wskazane również Rada Nadzorcza. Prawo do
żądania zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia mają akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego.
W przypadku, gdy Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez organ inny niż Zarząd lub na żądanie osoby trzeciej, Zarząd zobowiązany jest
do współpracy przy zwołaniu Walnego Zgromadzenia i dokonania wszelkich czynności określonych prawem w celu zwołania, organizacji i
przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia.
Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu dwóch tygodni od daty zgłoszenia żądania przez Radę Nadzorczą lub
uprawnionych akcjonariuszy. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Walne Zgromadzenie nie zostało zwołane, sąd
rejestrowy może upoważnić do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy występujących z tym żądaniem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
134
Zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych (art. 402¹ – 402³) zwołanie Walnego Zgromadzenia następuje przez ogłoszenie
dokonywane na stronie internetowej Emitenta oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących (w formie raportu
bieżącego). Ogłoszenie jest dokonywane co najmniej na 26 dni przed terminem walnego zgromadzenia.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd i jest on zawarty w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia.
Rada Nadzorcza albo inny podmiot uprawniony do zwołania Walnego Zgromadzenia na podstawie odrębnych przepisów prawa ustala
porządek obrad tylko w przypadku niezwołania albo nieustalenia porządku obrad Walnego Zgromadzenia przez Zarząd.
Rada Nadzorcza jak również akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia. Termin do zgłoszenia takiego żądania wynosi 21 dni
przed wyznaczonym terminem walnego zgromadzenia.
W sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Walnym
Zgromadzeniu, a nikt z uczestników nie zgłosi sprzeciwu dotyczącego podjęcia uchwały. Uchwała o zwołaniu nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia oraz uchwały o charakterze porządkowym mogą być podjęte, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą zgłaszać przed walnym
zgromadzeniem projekty uchwał do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia, zaś podczas obrad walnego
zgromadzenia takie prawo ma każdy akcjonariusz uczestniczący w obradach.
Odwołanie oraz ewentualna zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie zamieszczone na stronie internetowej
Spółki. Spółka dokłada starań, aby odwołanie Walnego Zgromadzenia lub zmiana jego terminu miała jak najmniejsze ujemne skutki dla Spółki
i akcjonariuszy.
Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia powinna nastąpić niezwłocznie po wystąpieniu przesłanki uzasadniającej odwołanie
lub zmianę terminu, ale nie później niż na siedem dni przed terminem Walnego Zgromadzenia, chyba że z okoliczności wynika, że jest to
niemożliwe lub nadmiernie utrudnione, wówczas zmiana terminu albo odwołanie może nastąpić w każdym czasie przed datą Walnego
Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może zarządzić przerwę w obradach Walnego Zgromadzenia, podejmując uchwałę większością 2/3 głosów. Łącznie
przerwy nie mogą trwać dłużej niż 30 dni. Uchwała o przerwie w obradach powinna określać dzień i godzinę oraz miejsce wznowienia obrad
Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki, Częstochowie lub w Warszawie.
• Kompetencje Walnego Zgromadzenia Spółki
Zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki, do podstawowych kompetencji Walnego
Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących sprawach:
▪ rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz
udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
▪ podział zysku albo pokrycie straty;
▪ określenie dnia dywidendy;
▪ postanowienie dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru;
▪ zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nim ograniczonego prawa rzeczowego;
▪ emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w art. 453 § 2 Kodeksu
spółek handlowych;
▪ nabycie własnych akcji w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt. 2 Kodeksu spółek handlowych oraz upoważnienie do ich nabywania
w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych;
▪ podwyższenie kapitału zakładowego Spółki, w tym wyłączenie prawa poboru objęcia akcji, uchwalenie kapitału warunkowego i
upoważnienie Zarządu do emisji akcji z kapitału docelowego;
▪ umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego Spółki;
▪ ustalanie liczby i wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej.
Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub w udział w nieruchomości nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
135
Uczestnictwo w walnych zgromadzeniach
Zgodnie z brzmieniem art. 406¹ - 406³ Kodeksu Spółek Handlowych prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej mają
tylko osoby będące akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą walnego zgromadzenia (tzw. dzień rejestracji uczestnictwa w walnym
zgromadzeniu). Natomiast zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu
spółki publicznej, jeżeli ustanowienie na ich rzecz ograniczonego prawa rzeczowego jest zarejestrowane na rachunku papierów
wartościowych w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na żądanie uprawnionego z akcji spółki publicznej oraz zastawnika
i użytkownika, którym przysługuje prawo głosu, zgłoszone nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później
niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu podmiot prowadzący rachunek papierów
wartościowych wystawia imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Na mocy art. 412 – 412² Kodeksu Spółek Handlowych każdy akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo
głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na walnym zgromadzeniu, chyba że co
innego wynika z treści pełnomocnictwa. Jeżeli akcjonariusz posiada akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych,
może on ustanowić pełnomocnika do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym z rachunków. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w
Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga formy pisemnej lub udzielenia w postaci elektronicznej. Pełnomocnictwo
udzielone w postaci elektronicznej powinno zostać przesłane na adres e-mailowy Spółki wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego
Zgromadzenia. Spółka od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia udostępnia na swojej stronie internetowej formularz zawierający wzór
pełnomocnictwa w postaci elektronicznej.
• Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu Spółki
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają
bezwzględną większością głosów, chyba że Kodeks Spółek Handlowych lub postanowienia niniejszego Statutu przewidują surowsze warunki
podejmowania uchwał.
Jedna akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki, z wyjątkiem akcji imiennych uprzywilejowanych co do głosu
akcji serii B, które dają prawo do dwóch głosów na walnym zgromadzeniu.
Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu, głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy
wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również
w sprawach osobowych.
• Walne Zgromadzenia Spółki w 2024 r.
o Zwyczajne Walne Zgromadzenie 17.06.2024 r., miejsce: Warszawa, Hotel InterContinental. Treść podjętych uchwał oraz
dokumenty związane z ZWZ są opublikowane na stronie Spółki: https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/unimot-na-
gieldzie/walne-zgromadzenie
Podczas obrad tego zgromadzenia podjęto następujące czynności i uchwały objęte kompetencjami walnego zgromadzenia:
• - rozpatrzono sprawozdanie finansowe jednostkowe i skonsolidowane za 2023 rok wraz ze sprawozdaniami z działalności Spółki za
ten okres sprawozdawczy;
• - rozpatrzono sprawozdanie Rady Nadzorczej z wyników oceny sytuacji Spółki oraz sprawozdań Spółki za 2023 rok;
• - podjęto uchwały w sprawie zatwierdzenia rocznych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2023 rok, a także sprawozdania
Zarządu z działalności oraz sprawozdania Rady Nadzorczej za 2023 rok,
• - udzielono absolutorium z wykonania obowiązków za 2023 rok członkom organów Spółki,
• - podjęto uchwałę o podziale zysku za 2023 rok,
• - zaopiniowano sprawozdanie Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej za rok 2023,
• - dokonano zmiany Polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Unimot S.A. z 3 czerwca 2020 roku oraz uchwalono
zmiany Statutu Spółki, przyjmując jego tekst jednolity.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
136
9.11. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
We wszystkich obszarach działalności Grupa UNIMOT przestrzega zasad profesjonalizmu i uczciwości biznesowej. Relacje z klientami,
dostawcami, pracownikami, społecznością lokalną oraz inwestorami, oparte są na szacunku i wzajemnym zaufaniu.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom interesariuszy, a także działając zgodnie z przyjętymi wartościami, 23 kwietnia 2024 r. Zarząd i Rada
Nadzorcza UNIMOT S.A. przyjęły Strategię Grupy UNIMOT na lata 2024-2028.
W procesie opracowywania Strategii dokonano analizy kierunków rozwoju otoczenia rynkowego, regulacyjnego, społecznego i
ekonomicznego przekładając je na szanse i ryzyka dla Grupy Kapitałowej. Dostosowanie strategii działań biznesowych do wymogów
współczesnego świata i oczekiwań Interesariuszy było podstawą opracowania dokumentu oraz zintegrowania z nim kwestii z zakresu
zrównoważonego rozwoju. W dokumencie przekrojowo zostały określone zobowiązania Grupy w zakresie środowiska, społeczeństwa i ładu
korporacyjnego. Działalność w ww. obszarach UNIMOT kształtuje na podstawie międzynarodowych i unijnych kierunków oraz powstających
przepisów prawnych i regulacji.
Pełna treść Strategii została zamieszczona na stronie internetowej https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/
Istotnym elementem Strategii Grupy UNIMOT są zobowiązania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), w tym działania
ukierunkowane na budowanie pozytywnych relacji z lokalnymi społecznościami. W ramach realizowanej polityki dobrego sąsiada, Grupa
angażuje się w inicjatywy społeczne, edukacyjne i środowiskowe, wzmacniając swój wpływ jako odpowiedzialnego pracodawcy i partnera
biznesowego.
Dobrą praktyką w obszarze współpracy z lokalnymi społecznościami jest dialog prowadzony przez członków Zarządu danej Spółki z będącymi
reprezentantami społeczności władzami samorządowymi. Dialog nie ma usystematyzowanego charakteru, odbywa się na bieżąco, w
zależności od potrzeb.
Cele szczegółowe w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu Grupy określono w Polityce Zaangażowania Społecznego. Zgodnie z
założeniami Polityki zaangażowanie społeczne pozwala Grupie UNIMOT nie tylko redukować negatywny wpływ działalności, ale przede
wszystkim wprowadzać pozytywne, wymierne zmiany zarówno w społecznościach, w których działa organizacja, jak i we własnym biznesie.
Polityka określa zasady mające na celu:
1. Identyfikowanie i przeciwdziałanie potencjalnemu negatywnemu wpływowi działalności Grupy UNIMOT na społeczności oraz
minimalizowanie ryzyk z nim związanych.
2. Wprowadzanie mechanizmów umożliwiających działania zaradcze w przypadku negatywnego wpływu na społeczności,
spowodowanego przez Grupę UNIMOT.
3. Generowanie pozytywnego wpływu na społeczności.
4. Usystematyzowania zasad prowadzenia przez Grupę UNIMOT dialogu z przedstawicielami lokalnych społeczności.
5. Budowanie poczucia odpowiedzialności kadry kierowniczej Spółek za poprawną komunikację oraz dobrą współpracę z lokalnymi
społecznościami.
Zaangażowanie społeczne Grupy UNIMOT opiera się na filarach:
Grupa aktywnie prowadzi dialog z otoczeniem społecznym i współpracuje z przedstawicielami lokalnych społeczności w
transparentny i sprawiedliwy sposób;
Grupa inicjuje własne projekty promujące zrównoważony rozwój ekologiczny, społeczny i gospodarczy;
Grupa monitoruje ryzyka w obszarze społecznych i aktywnie nimi zarządza;
Grupa stosuje procedury zgłaszania skarg i nieprawidłowości przez społeczności lokalne.
Działania wspierające lokalne społeczności
Rozwój działalności Grupy UNIMOT generuje wpływ na środowisko, społeczeństwo i na wszystkich interesariuszy w całym łańcuchu wartości.
Umocowanie kwestii społecznych w Strategii daje Grupie możliwość zarządzania obszarem, identyfikowania ryzyk i szans oraz wdrażania
efektywnych rozwiązań promujących rozwój społeczny, z poszanowaniem etyki biznesu, praw człowieka i obowiązków należytej staranności
wobec wszystkich interesariuszy zaangażowanych w jej działania.
Spółki Grupy UNIMOT są istotnymi pracodawcami w regionie swoich działalności. Powyższe generuje pozytywny wpływ na społeczność, a
jednym z aspektów tego wpływu są podatki dla miasta, które realnie przekładają się na dochody Gminy (podatek dochodowy). Jednocześnie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
137
prowadzenie działalności gospodarczej generuje podatki od nieruchomości i prowadzonej działalności gospodarczej, co realnie przekłada się
na wyższe dochody z podatków i może prowadzić do lepszego finansowania usług publicznych i inwestycji w infrastrukturę.
Ponadto Spółki angażują się zarówno w inicjatywy społeczne, takie jak sponsoring wydarzeń kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych, jak
również we wspieranie lokalnych organizacji charytatywnych. Nierzadko są partnerem najważniejszych inicjatyw w regionie.
Po to, by realizować wynikający ze Strategii cel w zakresie wspierania społeczności lokalnych, Spółki Grupy UNIMOT podejmują działania
charytatywne i sponsoringowe. Zaangażowanie Spółek w tego typu inicjatywy jest koordynowane przez Komitet ds. Aktywności Grupy
Kapitałowej UNIMOT w obszarze wspierania lokalnych społeczności. W skład Komitetu wchodzą Wiceprezes Zarządu UNIMOT S.A. ds. HR,
Dyrektor ds. Marketingu w UNIMOT S.A., Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich i ESG w UNIMOT S.A., Dyrektor Biura Prasowego w UNIMOT S.A.
Decyzje dotyczące wsparcia danej inicjatywy członkowie Komitetu podejmują wspólnie na podstawie rekomendacji Spółki. Do głównych
projektów wsparcia w 2024 roku należały:
Sponsoring VI edycji konferencji Our Future Forum;
Sponsoring tytularny siatkarzy AVIA SOLAR Sędziszów Małopolski;
Sponsoring cyklu rajdów plus Rajd Barbórka;
Sponsoring klubu sportowego Lwy AVIA Częstochowa;
Sponsoring Poland 2.0 Summit;
Sadzenie i opieka rodzimych gatunków drzew w parku przy ul. Św. Barbary w Czechowicach-Dziedzicach;
dofinansowanie Ochotniczej Straży Pożarnej w Trzcinicy w zakresie zakupu sprzętu;
partnerstwo w ramach Jesiennych Spotkań Teatralnych w Jaśle;
darowizna na rzecz Gdańskiego Stowarzyszenia Jaś i Małgosia oraz Fundacji Instytut Bezpieczeństwa i Rozwoju Międzynarodowego
w ramach akcji „Dobrodziej dzieci” w Gdańsku;
organizacja Dnia Dziecka z Koleją – pracownicy Spółki Olavion pokazali dzieciom ze Szczecina i okolic jak wygląda praca na kolei.
Uczestnicy mogli zasiąść za sterami nowoczesnej lokomotywy Gama;
Wykonywanie testów dla Pomorskiej Kolei Metropolitalnej po elektryfikacji PKM i rozbudowie o bajpas kartuski;
Organizacja akcji UNIMOT wspiera potrzebujących - zbiórka przedmiotów pierwszej potrzeby dla organizacji zajmujących się opieką
nad zwierzętami oraz organizacji wspierających osoby w trudnej sytuacji życiowej;
partycypowanie w lokalnych inicjatywach (m.in. sponsorowanie Dni Czechowic- Dziedzic, lokalnego klubu piłkarskiego w
Czechowicach-Dziedzicach, wspieranie lokalnego schroniska dla bezdomnych zwierząt);
wspieranie bioróżnorodności (m.in. utworzenie mini pasieki z pszczołami miodnymi, tworzenie siedlisk dla dzikich zapylaczy,
sadzenie drzew na terenie miejskiego parku we współpracy z Urzędem Miasta Czechowice-Dziedzice);
współorganizacja Dni Jasła oraz wydarzenia kulturalnego XVIII Ogólnopolski Konkurs Młodych Instrumentalistów organizowanego
przez Gminny Ośrodek Kultury w Jaśle,
darowizna na rzecz SKP „Strażak” Rzeszów – organizacja Mistrzostw Polski Strażaków w biegach górskich.
Całkowita kwota wsparcia przekroczyła w 2024 roku 600 tys. zł.
Zestawienie wartości darowizn rzeczowych i pieniężnych
Cel darowizny/Beneficjent
Wartość
Wsparcie organizacji pomocowych w zakresie ich statutowej działalności
90 672 zł
Wsparcie środowiska naturalnego i troska o dobrostan zwierząt
4 553 zł
Wsparcie sportu, w tym również rozwoju sportowego dzieci i młodzieży
52 000 zł
Pomoc humanitarna
3 274 833 zł
SUMA:
3 422 058 zł
W 2025 roku Grupa UNIMOT opublikowała po raz pierwszy Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju zgodnie z art. 49b Ustawy z dnia 29
września 1994 roku o rachunkowości, zgodnie z art. 55 ust. 2b-2c oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, wraz z odpowiednimi
rozporządzeniami delegowanymi. Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o standardy ESRS (wprowadzone Rozporządzeniem
Delegowanym Komisji (UE) 2023/2772), które są obowiązkowe dla Grupy UNIMOT od roku obrotowego 2024. Sprawozdanie
Zrównoważonego Rozwoju stanowi załącznik do niniejszego Sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
138
9.12. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU OSOBOWEGO I ZMIAN, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU
OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO DOTYCZĄCYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH,
NADZORUJĄCYCH ORAZ ADMINISTRUJĄCYCH
ZARZĄD
• Skład Zarządu oraz opis zmian
Na dzień 01.01.2024 r., 31.12.2024 r. i dzień publikacji raportu skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco:
Adam Sikorski – Prezes Zarządu
Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Michał Hojowski - Wiceprezes Zarządu ds. Transformacji Energetycznej, powołany do Zarządu Spółki w dniu 22.11.2023 r. ze skutkiem od
dnia 1 stycznia 2024 r.
Aneta Szczesna-Kowalska – Wiceprezes Zarządu ds. HR, powołana do Zarządu Spółki w dniu 22.11.2023 r. ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2024
r.
W roku obrotowym nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Skład zarządu powołany jest na wspólną 5 letnią kadencję, która zakończy się wraz zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki za rok
2026.
ADAM SIKORSKI – PREZES ZARZĄDU
Od 1992 r. współtworzy Grupę Kapitałową UNIMOT, która jest jedną z największych prywatnych firm
na rynku energetycznym w Polsce. W 2012 r. został Przewodniczącym Rady Nadzorczej i głównym
udziałowcem PZL Sędziszów S.A. – wiodącego, krajowego producenta filtrów dla motoryzacji, gdzie
w okresie 2015-18 zajmował stanowisko Prezesa Zarządu Spółki. Od sierpnia 2018 r. Adam Sikorski jest
Prezesem Zarządu UNIMOT S.A. Adam Sikorski jest absolwentem kierunku Międzynarodowe Stosunki
Gospodarcze na Akademii Polonijnej w Częstochowie. Ukończył studia podyplomowe Executive MBA,
a w 2013 r. otrzymał dyplom Executive Doctor of Business Administration – EDBA w Instytucie Nauk
Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. W 2023 r. uzyskał tytuł doktora w dziedzinie
nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości na Wydziale Zarządzania Politechniki
Częstochowskiej. Od 2015 r. Adam Sikorski jest także certyfikowanym członkiem The John Maxwell
Team, czyli licencjonowanym trenerem, nauczycielem i mówcą motywacyjnym w międzynarodowym
Zespole Johna Maxwella. Jego pasją jest tematyka przywództwa i rozwoju osobistego.
ROBERT BRZOZOWSKI – WICEPREZES ZARZĄDU DS. HANDLOWYCH
Robert Brzozowski jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego. W 2016 roku ukończył prestiżową
uczelnię BI Norwegian Business School, uzyskując tytuł Executive Master of Bussines Administration
w dziedzinie energii. W latach 2000-03 był Dyrektorem ds. Handlu i Marketingu ORLEN Morena Sp.
z o.o., a przez kolejne 2 lata pełnił funkcję Dyrektora Handlowego LOTOS Marine. Z Grupą UNIMOT jest
związany od 2008 r. jako koordynator międzynarodowego obrotu paliwami. W UNIMOT S.A. odpowiadał
m.in. za projekt hurtowej sprzedaży oleju napędowego. 25 sierpnia 2014 r. objął stanowisko Członka
Zarządu oraz funkcję Dyrektora Handlowego Spółki. Od października 2015 r. do końca 2017 r. zajmował
stanowisko Prezesa Zarządu Unimot S.A. Od stycznia
2018 r. Rober Brzozowski jest Wiceprezesem Zarządu ds. Handlowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
139
FILIP KUROPATWA – WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH
Filip Kuropatwa posiada 20-letnie doświadczenie na rynkach finansowych pracując
w przeszłości w BWP Unibank i BRE Bank w obszarach rynku pieniężnego i walutowego oraz rynków
towarowych. Z Grupą UNIMOT związany od 2015 roku, gdzie zajmował stanowisko Dyrektora ds.
Optymalizacji Marż i Ryzyka Finansowego.
Od kwietnia 2021 r. Filip Kuropatwa jest Wiceprezesem Zarządu ds. Finansowych.
MICHAŁ HOJOWSKI - WICEPREZES ZARZĄDU DS. TRANSFORMACJI ENERGETYCZNEJ
Michał Hojowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie Wydział Finansów na kierunku
Finanse i Bankowość. Zdobył tytuł Executive Master of Business Administration – Uniwersytytet
Ekonomiczny w Krakowie oraz Stockholm University. W Grupie UNIMOT pracuje od 2023 roku na
stanowisku dyrektora marketingu i rozwoju.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte w instytucjach finansowych: Raiffeisen Bank Polska S.A. –
dealer walutowy i specjalisty ds. instrumentów pochodnych, dyrektor departamentu sprzedaży rynków
finansowych; Raiffeisen Solutions – prezesa zarządu, a w późniejszym okresie członek rady nadzorczej;
Banku Pekao S.A. – dyrektor zarządzającego pionu rynków finansowych; BNP Paribas Bank Polska S.A. –
dyrektor zarządzający pionu rynków finansowych.
Od stycznia 2024 r. Michał Hojowski jest Wiceprezesem Zarządu ds. Transformacji Energetycznej.
ANETA SZCZESNA- KOWALSKA - WICEPREZES ZARZĄDU DS. HR
Aneta Szczesna-Kowalska posiada 25-letnie doświadczenie zawodowe w spółkach z różnych branż:
energetycznej, logistycznej, produkcyjnej, telekomunikacyjnej i finansowej. Z Grupą UNIMOT związana od
2021 roku, gdzie zajmowała stanowisko Dyrektora ds. HR i Administracji. W GK UNIMOT odpowiedzialna
jest za realizację strategii grupy i budowanie efektywnej i skutecznej polityki zarządzania kapitałem ludzkim
oraz w kształtowanie relacji z partnerem społecznym. Jest certyfikowanym coachem, asesorem oraz
członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
Jest absolwentką Wyższej Szkoły Humanistycznej, gdzie na Wydziale Nauk Politycznych uzyskała tytuł
magistra na kierunku Marketing i Reklama. Ukończyła Podyplomowe Studium na kierunku Kompetencje
Psychologiczne i Negocjacyjne w Firmie w Szkole Głównej Handlowej, Podyplomowe Studium Prawa Pracy
na Uniwersytecie Warszawskim oraz uzyskała tytuł Master of Business Administration w Akademii Leona Koźmińskiego.
Od stycznia 2024 r. Aneta Szczesna-Kowalska jest Wiceprezesem Zarządu ds. HR.
• Zasady powoływania i odwoływania Zarządu
Zarząd Spółki liczy od jednej do pięciu osób powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Liczbę członków Zarządu ustala Rada
Nadzorcza. Możliwa jest zmiana liczby członków Zarządu w trakcie trwania wspólnej kadencji Zarządu. Członkowie Zarządu powoływani są
na okres wspólnej kadencji wynoszącej pięć lat. Dopuszczalne jest powoływanie tych samych osób na następne kadencje Zarządu. Do Zarządu
mogą być powoływani akcjonariusze, a także osoby spoza Spółki.
Każdy z członków Zarządu Spółki może być odwołany przez Walne Zgromadzenie lub z ważnych przyczyn zawieszony przez Radę Nadzorczą.
Rada Nadzorcza może delegować członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Zarządu.
• Kompetencje Zarządu
Ogólne zasady działania Zarządu Spółki określa Statut Spółki. Szczegółowy tryb działania Zarządu oraz opis kompetencji określa Regulamin
Zarządu, a także Regulamin Organizacyjny Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
140
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą
wszystkie sprawy niezastrzeżone przez przepisy lub Statut dla innych organów Spółki.
Zarząd może przekazać prowadzenie określonych spraw poszczególnym członkom Zarządu lub pracownikom Spółki, z wyjątkiem spraw:
▪ które zostały przypisane wyłącznej kompetencji Zarządu przez obowiązujące przepisy bądź postanowienia Statutu;
▪ powierzonych Zarządowi przez Walne Zgromadzenie lub Radę Nadzorczą.
Nabycie i zbycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości stanowi kompetencję Zarządu i nie wymaga
uchwały Walnego Zgromadzenia.
Zarząd jest upoważniony do wypłaty akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego, jeżeli Spółka
posiada środki wystarczające na wypłatę, na warunkach wskazanych w Kodeksie spółek handlowych. Wypłata zaliczki wymaga zgody Rady
Nadzorczej.
Zgodnie z Regulaminem Zarządu, do spraw Spółki prowadzonych przez Zarząd należą w szczególności:
▪ wytyczanie długo i średniookresowej strategii rozwoju Spółki i wzrostu jej wartości dla akcjonariuszy, ocena osiągania tych celów i
ewentualna ich modyfikacja,
▪ definiowanie celów finansowych Spółki,
▪ akceptacja istotnych projektów inwestycyjnych i sposobów ich finansowania,
▪ określanie struktury organizacyjnej Spółki.
Do obowiązków Zarządu, które Zarząd obowiązany jest rozpatrywać kolegialnie i przyjmować w formie Uchwały Zarządu, należą w
szczególności:
▪ przyjęcie rocznego i/lub wieloletniego budżetu Spółki,
▪ zawieranie przez Spółkę umów o wartości powyżej 1 mln PLN, przy czym powyższe nie dotyczy umów Spółki związanych z obrotem
produktami w ramach realizowanej przez Spółkę działalności gospodarczej,
▪ ustalanie wewnętrznych aktów normatywnych Spółki, z wyjątkiem aktów, do wydawania których upoważniony jest Prezes Zarządu,
▪ ustalanie terminu, miejsca oraz porządku obrad i zwoływanie zwyczajnego i nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy,
▪ składanie Walnemu Zgromadzeniu i Radzie Nadzorczej projektów uchwał oraz wniosków zgłoszonych do porządku obrad w
sprawach objętych porządkiem jego obrad,
▪ przyjęcie sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz składanie ich do zaopiniowania
Radzie Nadzorczej oraz do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu,
▪ przyjęcie sprawozdania z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej za rok obrotowy oraz składanie ich do zaopiniowania Radzie
Nadzorczej oraz do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu,
▪ przygotowanie wniosku lub rekomendacji co do podziału zysku lub sposobu pokrycia straty,
▪ inne sprawy przedstawiane przez Zarząd na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, j. przyjęcie struktury organizacyjnej Spółki oraz
dokonywanie jej istotnych zmian,
▪ udzielenie pełnomocnictwa o istotnym zakresie (wykraczającym poza zakres pełnomocnictw udzielanych w codziennym toku pracy)
lub prokury,
▪ dysponowanie środkami finansowymi pozyskanymi w wyniku publicznej emisji akcji Spółki,
▪ podejmowanie decyzji dotyczących rozpoczęcia przez Spółkę działalności o istotnym ryzyku finansowym lub znacznych nakładach
finansowych na nowym rynku lub w nowej branży,
▪ sprawy nadzwyczajnej wagi, jak również sprawy i transakcje, w tym również mające istotne znaczenie dla Spółki sprawy z zakresu
wykonywania nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi, które w uzasadnionej ocenie Członka Zarządu mają istotne
znaczenie dla Spółki oraz wszelkie inne czynności przekraczające zakres zwykłego zarządu Spółką.
Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje Walnemu Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje w tym zakresie
upoważnień dla Zarządu Spółki.
Do składania oświadczeń w zakresie praw i obowiązków majątkowych Spółki, w tym podpisywania umów i zaciągania zobowiązań,
uprawniony jest każdy Członek Zarządu samodzielnie do kwoty 500 000 zł, dwóch Członków Zarządu łącznie albo jeden Członek Zarządu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
141
łącznie z Prokurentem powyżej kwoty 500 000 zł. Do składania oświadczeń w zakresie praw i obowiązków niemajątkowych Spółki uprawniony
jest każdy Członek Zarządu samodzielnie.
• Opis działania i organizacja prac Zarządu
Osoby Zarządzające wchodzące w skład Zarządu działają na podstawie Ustawy Kodeks Spółek Handlowych, Statutu Spółki i Regulaminu
Zarządu. W swym postępowaniu kierują się zasadami przyjętymi przez Spółkę w kodeksie „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych Na GPW
2021”.
Co do zasady, Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach zwoływanych przez Prezesa Zarządu z jego inicjatywy bądź na
wniosek Członka Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej. W posiedzeniach Zarządu przy rozpatrywaniu określonej sprawy mogą
uczestniczyć osoby zaproszone przez Członków Zarządu. Posiedzenia Zarządu są protokołowane. Protokół podpisują wszyscy obecni na
zaprotokołowanym posiedzeniu Członkowie Zarządu i protokolant. Uchwały podejmowane na posiedzeniu Zarządu zapadają zwykłą
większością głosów przy obecności na posiedzeniu co najmniej połowy Członków Zarządu. Głosowanie jest jawne. Każdy z Członków Zarządu,
który jest przeciwny podjęciu uchwały, ma prawo wyrazić swoje stanowisko w formie wniesionego do protokołu posiedzenia lub uchwały
zdania odrębnego albo zgłoszenia go w formie odrębnego dokumentu.
Jeżeli Zarząd Spółki jest wieloosobowy, uchwały Zarządu mogą być również podejmowane poza posiedzeniem Zarządu w trybie pisemnym
lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, pod warunkiem, że wszyscy członkowie Zarządu zostali
powiadomieni o treści projektu uchwały. Głosowanie w trybie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym, może zarządzić Prezes Zarządu z
własnej inicjatywy bądź na wniosek któregokolwiek z pozostałych Członków Zarządu. W przypadku Zarządu wieloosobowego w razie równości
głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
W 2024 roku Zarząd Spółki sprawował swoje ustawowe i statutowe obowiązki podczas protokołowanych posiedzeń, podejmując 89 uchwał
w sprawach strategicznych i operacyjnych Spółki.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu, do którego obowiązków należy:
▪ koordynacja i organizacja pracy Zarządu,
▪ wyznaczanie celów transakcji kapitałowych i nadzór nad ich przebiegiem,
▪ nadzorowanie przebiegu projektów inwestycyjnych Spółki,
▪ nadzór nad komunikacją korporacyjną oraz przestrzeganiem przez Spółkę przepisów prawa, Nadzór nad polityką kadrowo-płacową,
w tym: obsadą stanowisk kierowniczych w Spółce i podmiotach z nią powiązanych, jeżeli Spółka będzie miała wpływ na taką obsadę,
a także określaniem zasad zatrudniania, wynagradzania i polityki personalnej oraz okresową analizą sytuacji kadrowej w Spółce.
Członkowie Zarządu kierują wydzielonymi dziedzinami działalności Spółki, zgodnie ze strukturą organizacyjną Spółki.
Podział zadań i kompetencji Zarządu na dzień publikacji niniejszego raportu obrazuje poniższe zestawienie:
Członek Zarządu
Przypisane obszary zadań i kompetencji
Adam Sikorski – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny (CEO)
• Relacje Inwestorskie i ESG
• Obszar prawny GK
• Audyt Wewnętrzny
• Komunikacja
• Ochrona Informacji Niejawnych;
• Relacje z Administracją Publiczną;
• Ochrona Danych
• Nadzór nad spółkami: Unimot Ukraine LLC, Unimot
Asia LLC, Unimot Energy LLC, Unimot System sp. z
o.o., Unimot Commodities sp. z o.o., Unimot Aviation
sp. z o.o.
Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
(CCO)
• Nadzór nad spółkami: UNIMOT Paliwa Sp. z o.o.,
Olavion sp. z o.o., Unimot S.A. (Unimot Ltd) – siedziba
Genewa.
Filip Kuropatwa – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych (CFO)
• Finanse
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
142
• Rachunkowość i Sprawozdawczość
• IT
• Sprawozdawczość Niefinansowa
• Kontroling
• Optymalizacja Marż i Ryzyka Finansowego.
Michał Hojowski - Wiceprezes ds. Transformacji
Energetycznej
• Marketing
• Produkty OZE
• Avia
• Relacje z Klientami
• Nadzór nad spółkami: Tradea sp. z o.o., Unimot
Energia i Gaz sp. z o.o., Operator Klastra Energii sp. z
o.o.
Aneta Szczesna- Kowalska - Wiceprezes Zarządu ds. HR
• Flota Samochodowa
• Administracja
• BHP
• HR
Członek Zarządu informuje Zarząd o każdym konflikcie interesów w związku z pełnioną funkcją lub o możliwości jego powstania oraz
powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad uchwałą w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów. W przypadkach
zaistnienia konfliktu interesów Członek Zarządu Spółki zobligowany jest do działania zgodnie z Regulaminem identyfikacji, zarządzania i
zapobiegania Konfliktom Interesów Członków Organów Spółki UNIMOT S.A. przyjętym uchwałą nr 27 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Unimot S.A. z dnia 2 czerwca 2016 roku, zmieniony uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Unimot S.A. z dnia 3 czerwca 2020
roku, którego treść dostępna jest na stronie internetowej Spółki: https://www.unimot.pl/wp-content/uploads/2020/06/regulamin-konflikt-
interesow-2.pdf
W stosunku do ostatnio opublikowanego raportu okresowego w dniu 14 listopada 2024 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.
RADA NADZORCZA
• Skład Rady Nadzorczej oraz opis zmian
Na dzień 01.01.2024 r. skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Andreas Golombek – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Bogusław Satława – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Piotr Cieślak – Członek Rady Nadzorczej,
Isaac Querub – Członek Rady Nadzorczej,
Piotr Prusakiewicz – Członek Rady Nadzorczej,
Ryszard Budzik – Członek Rady Nadzorczej,
Lidia Banach-Hoheker – Członek Rady Nadzorczej.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej w trakcie roku obrotowego:
Rezygnacje:
1. Pan Bogusław Satława – rezygnacja z funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta ze skutkiem na 17 czerwca 2024 roku, godz. 13.00.
Rezygnacja złożona została z powodów osobistych.
2. Pan Isaac Querub – rezygnacja z funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta ze skutkiem na 17 czerwca 2024 roku, godz. 13.00. Rezygnacja
złożona została z powodów osobistych.
3. Pan Ryszard Budzik – rezygnacja z funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta ze skutkiem na 17 czerwca 2024 roku, godz. 13.00. Rezygnacja
złożona została z powodów osobistych.
Powołania z dniem 17 czerwca 2024 r.:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
143
Pan Yiannis Petrallis;
Pani Magdalena Katarzyna Sikorska;
Pan Czesław Władysław Sadkowski.
Na dzień 31.12.2024 oraz na dzień publikacji sprawozdania, skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Andreas Golombek – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Magdalena Sikorska – Drugi Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Lidia Banach-Hoheker - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak - Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petralis - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz - Sekretarz Rady Nadzorczej
Skład Rady Nadzorczej powołany jest na wspólną 5 letnią kadencję, która kończy się wraz z zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki
za rok 2026.
W stosunku do ostatnio opublikowanego raportu okresowego w dniu 14 listopada 2024 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
ANDREAS GOLOMBEK – PRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Przewodniczący Rady Nadzorczej Andreas Golombek jest absolwentem Politechniki w Bielefeld. Po
studiach pracował w firmie AEG (później Alstom i CEGELEC), gdzie odpowiadał za sprzedaż w krajach
Europy Środkowo-Wschodniej. W 2002 r. objął stanowisko prezesa nowo założonej spółki CEGELEC w
Polsce, której markę budował i prowadził do końca 2005 roku. W lutym 2006 roku objął stanowisko
prezesa zarządu firmy Lurgi S. A. w Krakowie, odpowiadając za sprzedaż, dostawy, sprawy personalne i
jakość. Grupa Lurgi w 2007 roku została przejęta przez Grupę Air Liquide, co skutkowało odpowiednim
zwiększeniem zakresu obowiązków. Od stycznia 2010 r. stał się również członkiem Executive Team
Grupy Lurgi, odpowiedzialnym za globalne zakupy i dostawy. Od 2012 roku powierzono mu dodatkowo
także odpowiedzialność za realizację projektów w Air Liquide Engineering w obrębie Europy Centralnej
i Wschodniej i krajach CIS.
W 2015 roku Andreas Golombek założył firmę go&management GmbH S. K. Firma oferuje profesjonalne doradztwo dla przemysłu
chemicznego, petrochemicznego, rafineryjnego i energetycznego obejmujące kwestie strategii, zarządzania i optymalizacji w procesie
realizacji wysokobudżetowych projektów inwestycyjnych.
Pan Andreas Golombek spełnia w stosunku do Spółki kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach Spółek
Notowanych na GPW.
CZESŁAW SADKOWSKI – WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. W
2003 roku został wpisany na listę radców prawnych przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Opolu. W
roku 2004 ukończył studia podyplomowe z Prawa Europejskiego w Europejskiej Wyższej Szkole Prawa i
Administracji w Warszawie, a w roku 2014 studia podyplomowe LLM in International Commercial Law na
Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Od 2004 r. roku właściciel kancelarii prawnej, a od 2012 r.
(w efekcie aportu całego przedsiębiorstwa) komplementariusz i partner zarządzający w spółce Sadkowski
i Wspólnicy sp. k, która specjalizuje się w kompleksowej obsłudze prawnej dużych podmiotów
gospodarczych o kapitale polskim i zagranicznym. Od listopada 2014 r. członek zarządu w TYR
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Obecnie pełni także funkcję członka Rady Nadzorczej w
Unimot Express sp. z.o.o. Ponadto, jest członkiem organów zarządczych i nadzorczych oraz
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
144
współwłaścicielem licznych spółek. Działalność podmiotów powiązanych w Panem Czesławem Władysławem Sadkowskim nie jest
działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A.
MAGDALENA SIKORSKA – DRUGI WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
Magdalena Sikorska pełni funkcję Drugiego Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Jest absolwentką
studiów magisterskich na kierunku Europejskie Studia Zarządzania oraz studiów licencjackich z
Zarządzania i Marketingu na Wyższej Szkole Zarządzania w Częstochowie. Ukończyła również studia
podyplomowe na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
W latach 1997-2011 prowadziła działalność gospodarczą w zakresie konsultingu biznesowego. Od 2008
roku jest członkinią Rady Nadzorczej Unimot Express sp. z o.o., a od 2021 roku pełni funkcję HR menagera
w Zemadon Limited. Jest również prezesem zarządu DHJ Poland sp. z o.o. oraz członkinią Rady
Nadzorczej Unimot Truck sp. z o.o. Działalność powyższych podmiotów nie jest działalnością
konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A.
LIDIA BANACH-HOHEKER - CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Lidia Banach-Hoheker jest absolwentką Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku
Zarządzanie Finansami, posiada kwalifikację ACCA. W latach 1998-2003 pełniła funkcję Dyrektora
Finansowego w spółce Wincanton Polska sp. z o.o., a w kolejnych dwóch funkcję Dyrektora Finansowo-
Administracyjnego w Wincanton Marqueset France S.A. w Paryżu. Po powrocie do Polski związała się z
Grupą PWN, a następnie była Członkiem Zarządu w spółce Merlin.pl. W latach 2013-2021 pełniła funkcję
Dyrektora Finansowego (CFO) Grupy PWN oraz zasiadała w Zarządach kilku spółek, m.in. Wydawnictwa
Naukowego PWN SA, Wydawnictwa Szkolnego PWN i Wydawnictwa Lekarskiego PZWL. Od 2021 roku
prowadzi działalność gospodarczą w zakresie doradztwa finansowego i strategicznego. Od stycznia 2023
roku jest również Członkiem Rady Nadzorczej Elemental Holding S.A. w Luksemburgu.
Działalność powyższych podmiotów nie jest działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności
wykonywanej przez przedsiębiorstwo Emitenta. Pani Lidia Banach-Hoheker nie ma powiązań
(ekonomicznych, rodzinnych, innych) z akcjonariuszem Spółki dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów
na Walnym Zgromadzeniu.
Przewodnicząca Komitetu Audytu
Pani Lidia Banach-Hoheker jako członek Komitetu Audytu spełnia warunki określone w ustawie o biegłych rewidentach w zakresie
posiadanych kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej:
Pan Lidia Banach-Hoheker spełnia w stosunku do Spółki kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach
Spółek Notowanych na GPW.
YIANNIS PETRALIS – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej Adwokat, członek Cypryjskiej Izby Adwokackiej. Posiada wykształcenie prawnicze
oraz w zakresie stosunków międzynarodowych i studiów europejskich. Ukończył studia MBA (Master of
Business Administration). Doświadczenie zawodowe zdobył świadcząc pracę na stanowisku adwokata i
konsultanta prawnego w A. & E. C. EMILIANIDES, C. KATSAROS & ASSOCIATES LLC w Nikozji (Cypr). Był
również wykładowcą na Uniwersytecie w Nikozji. Obecnie jest partnerem (wspólnikiem i dyrektorem) i
zajmuje stanowisko adwokata i konsultanta prawnego w firmie L. PSYCHAKIS, Y. PETRALLIS & ASSOCIATES
LLC w Paralimni (Cypr) oraz dyrektorem w Zemadon Limited. Jest członkiem organów zarządczych mających
swoje siedziby na Cyprze, w tym w spółkach: LYPP NOMINEES LIMITED, LYPP SECRETARIAL LIMITED,
ZEMADON LIMITED, MTG LIQUIDITY LTD, U.C. ENERGY LIMITED, AMMERVIEL LIMITED, ADASI
INVESTMENTS LIMITED oraz M.Y.N. 30X SERVICES LIMITED, której również jest wspólnikiem. Działalność
powyższych podmiotów nie jest działalnością konkurencyjną w stosunku do działalności wykonywanej przez UNIMOT S.A. Posiada podwójne
obywatelstwo (polskie i cypryjskie).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
145
PIOTR CIEŚLAK – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Członek Rady Nadzorczej i członek Komitetu Audytu Piotr Cieślak jest absolwentem Uniwersytetu
Ekonomicznego w Poznaniu, Specjalizacja Zarządzanie Inwestycjami i Nieruchomościami. Posiada ponad 20-
letnie doświadczenie w zakresie analityki giełdowej, makroekonomicznej oraz wyceny spółek. Od kilkunastu
lat specjalizuje się również w tematyce sporów korporacyjnych, a także w obszarze przepisów prawa rynku
kapitałowego oraz spółek prawa handlowego. Prowadził liczne szkolenia i prelekcje z zakresu finansów,
ekonomii i prawa rynków kapitałowych. Jest autorem komentarzy, wypowiedzi oraz artykułów i publikacji
dla większości czołowych mediów finansowych i ekonomicznych. Od 2004 r. związany jest ze
Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych. Od 2011 r. prowadzi działalność doradczą oraz
consultingową. Przez okres 12 lat, tj. od 2008 r. do końca 2019 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu Stowarzyszenia Inwestorów
Indywidualnych odpowiadając za Dział Ochrony Praw Inwestorów. Obecnie jest Dyrektorem Zarządzającym oraz Doradcą Zarządu
Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych i dopowiada m.in. za rozwój Działu Analitycznego SII oraz realizację celów strategicznych
Stowarzyszenia. Od 2014 r. do 2024 r. był członkiem Komitetu konsultacyjnego ds. ładu korporacyjnego powołanego przez GPW. Od 2011 r.
prowadzi także działalność doradczą oraz consultingową. Zasiadał w nadzorze spółek publicznych i niepublicznych.
Członek Komitetu Audytu.
PIOTR PRUSAKIEWICZ – CZŁONEK RADY NADZORCZEJ
Sekretarz Rady Nadzorczej i Członek Komitetu Audytu Piotr Prusakiewicz jest absolwentem Wydziału
Technologii i Inżynierii Chemicznej Politechniki Szczecińskiej (2000). W kolejnych latach ukończył Executive
MBA w Międzynarodowym Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois (2004),
studia magisterskie na Uniwersytecie Warszawskim (2004) oraz studia podyplomowe z zakresu Zarządzania i
Marketingu Szkoły Managerów Politechniki Szczecińskiej (2000).
W latach 2000-2011 Piotr Prusakiewicz był związany z Rafinerią Trzebinia S.A. (obecnie Grupa PKN Orlen),
gdzie pełnił funkcję Dyrektora ds. produkcji oraz Członka Zarządu Spółki w latach 2006 – 2011. Następnie, w
okresie 2012-2013, był Zastępcą Dyrektora Jednostki Biznesowej w SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. (Grupa Veolia).
Ponadto, w latach 2006-2012 Piotr Prusakiewicz był Członkiem CEN WG24/TF FAME przy Europejskiej Organizacji Normalizacyjnej oraz
Członkiem Podkomisji ds. Paliw Komitetu Technicznego nr 222 przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (do 2013). Aktualnie członek
Krajowej Izby Biopaliw, a także piastuje funkcję w Zarządzie Krajowej Izby Paliw Alternatywnych.
W roku 2012 Piotr Prusakiewicz założył firmę oferującą profesjonalne doradztwo dla przemysłu oleochemicznego, rafineryjnego,
biopaliwowego i sektora gospodarki odpadami, obejmujące kwestie strategii, zarządzania i optymalizacji w prowadzonych procesach
inwestycyjnych. Firma prowadzi również działalność handlową w segmencie oleochemicznym.
Członek Komitetu Audytu.
Piotr Prusakiewicz spełnia w stosunku do Spółki kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej określone w Dobrych Praktykach Spółek
Notowanych na GPW.
Pan Piotr Prusakiewicz jako członek Komitetu Audytu spełnia warunki określone w ustawie o biegłych rewidentach w zakresie posiadanych
kompetencji. Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent.
• Zasady powoływania i odwoływania Rady Nadzorczej
Zgodnie z obowiązującym Statutem członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani na okres wspólnej pięcioletniej kadencji. W skład Rady
Nadzorczej wchodzi od pięciu do siedmiu członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie, w tym Przewodniczącego,
dwóch Wiceprzewodniczących oraz Sekretarza Rady. Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej może pełnić jednocześnie funkcję Sekretarza
Rady. Przewodniczący Rady Nadzorczej, Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej oraz Sekretarz Rady Nadzorczej są wybierani i odwoływani
przez Radę Nadzorczą.
Członek Rady Nadzorczej może być w każdym czasie powołany i odwołany przez Walne Zgromadzenie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
146
Przynajmniej dwóch członków Rady Nadzorczej (oraz ich osoby bliskie, w szczególności współmałżonek, zstępni oraz wstępni) powoływanych
przez Walne Zgromadzenie powinno spełniać określone w Statucie Spółki kryteria niezależności. Niespełnienie kryteriów niezależności przez
żadnego z członków Rady Nadzorczej lub brak w Radzie jakiegokolwiek członka niezależnego nie ma wpływu na możliwość dokonywania i
ważność czynności dokonywanych przez Radę Nadzorczą, w tym w szczególności podjętych uchwał.
Na dzień 31.12.2024 r. i na dzień publikacji trzech z siedmiu członków Rady Nadzorczej spełnia kryteria niezależności.
• Kompetencje Rady Nadzorczej
Ogólne zasady działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki. Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej uregulowany jest zaś w
Regulaminie Rady Nadzorczej. Regulamin Rady Nadzorczej dostępny jest na stronie internetowej Spółki: www.unimot.pl w zakładce Relacji
Inwestorskich.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszelkich dziedzinach jej działalności zgodnie z postanowieniami Statutu.
Zgodnie ze Statutem Spółki do kompetencji Rady Nadzorczej należy:
▪ ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, w zakresie ich zgodności
z księgami i dokumentami jak i ze stanem faktycznym;
▪ ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty;
▪ składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników oceny dokumentów i wniosków, o których
mowa powyżej;
▪ sporządzanie corocznego sprawozdania o wynagrodzeniach członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej;
▪ powołanie i odwołanie członków Zarządu z jednoczesnym określeniem ich funkcji w Zarządzie;
▪ wybór lub zmiana biegłego rewidenta do badania i przeglądu sprawozdań finansowych Spółki;
▪ reprezentowanie Spółki w umowie pomiędzy Spółką, a członkiem Zarządu Spółki, w tym ustalenie wynagrodzenia dla członków
Zarządu, przy czym kompetencje Rady Nadzorczej wykonuje jej Członek wskazany w uchwale Rady;
▪ rozpatrywanie i opiniowanie istotnych spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia;
▪ zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu oraz delegowanie członków
Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali
odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować swoich czynności;
▪ zatwierdzanie rocznych planów finansowych (budżetów) przedłożonych przez Zarząd oraz zmian do tych budżetów;
▪ zatwierdzanie wieloletnich planów finansowych i strategicznych Spółki, przygotowanych przez Zarząd;
▪ zatwierdzanie regulaminu Zarządu, m. wyrażanie zgody na wypłatę zaliczek na poczet dywidendy;
▪ wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej umowy z podmiotami powiązanymi z członkiem Rady Nadzorczej albo Zarządu,
jak również akcjonariuszem oraz z podmiotami z nimi powiązanymi, za wyjątkiem transakcji typowych, zawieranych na warunkach
rynkowych w ramach prowadzonej działalności z podmiotem zależnym, w którym Spółka posiada większościowy udział kapitałowy;
▪ wyrażanie zgody na świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę i podmioty powiązane ze Spółką na rzecz członków Zarządu.
• Opis działania i organizacja prac Rady Nadzorczej
Tryb działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie,
może jednak delegować poszczególnych członków do czasowego samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w jego zastępstwie Wiceprzewodniczący. Zwołanie Rady
Nadzorczej odbywa się poprzez pisemne zaproszenie wszystkich członków Rady Nadzorczej, co najmniej na siedem dni przed planowanym
terminem posiedzenia. Posiedzenia Rady odbywają się co najmniej raz na kwartał. Nadzwyczajne posiedzenie Rady Nadzorczej może zostać
zwołane w każdej chwili.
Posiedzenie Rady Nadzorczej może być również zwołane na żądanie każdego z członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu
(wnioskodawca przedstawia proponowany porządek obrad). Wówczas posiedzenie powinno zostać zwołane w terminie 10 dni. Zmiana
porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy członkowie Rady Nadzorczej i wyrażają zgodę na taką zmianę.
Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady Nadzorczej są obecni na posiedzeniu i
żaden z członków Rady Nadzorczej nie wnosi sprzeciwu co do odbycia posiedzenia oraz proponowanego porządku obrad.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków, a wszyscy członkowie zostali
zaproszeni. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym. Głosowanie tajne zarządza się na wniosek członka Rady Nadzorczej
oraz w sprawach osobowych. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
147
bezpośredniego porozumiewania się na odległość, z tym, że w trybie tym nie można podejmować uchwał w sprawach wyboru lub odwołania
Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, a także powołania, odwołania lub zawieszenia w czynnościach członka Zarządu.
W 2024 roku realizowała swoje obowiązki podczas sześciu protokołowanych posiedzeń, a także podejmując uchwały w drodze głosowania
za pośrednictwem środków porozumiewania się na odległość. W posiedzeniach Rady Nadzorczej brało udział od 6 do 7 członków Rady
Nadzorczej. Sporadyczne nieobecności wywołane były względami zdrowotnymi. Ogólna frekwencja na posiedzeniach Rady Nadzorczej
wyniosła w 2023 roku 88%.
KOMITET AUDYTU
Zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym,
w jednostkach zainteresowania publicznego działa Komitet Audytu, którego członkowie są powoływani przez Radę Nadzorczą lub komisję
rewizyjną spośród swoich członków, z których przynajmniej jeden powinien spełniać warunki niezależności i posiadać kwalifikacje w
dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej.
Zgodnie z § 18 ust. 8 Statutu Spółki, Rada Nadzorcza Spółki powołuje komitet audytu, odpowiedzialny za nadzór nad sprawami finansowymi
Spółki.
Statut Spółki nie przewiduje innych komitetów w ramach Rady Nadzorczej. W Spółce nie powołano komitetu ds. wynagrodzeń, a komitet
audytu jest jedynym komitetem ustanowionym przez Radę Nadzorczą.
▪ Skład Komitetu Audytu i opis zmian
Na dzień 01.01.2024 r. skład osobowy Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
Piotr Cieślak – Przewodniczący Komitetu Audytu,
Piotr Prusakiewicz– Członek Komitetu Audytu,
Ryszard Budzik - Członek Komitetu Audytu,
Lidia Banach-Hoheker – Członek Komitetu Audytu.
Rezygnacja:
Pana Ryszarda Budzika – rezygnacja z funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta ze skutkiem na 17 czerwca 2024 roku, godz. 13.00.
Rezygnacja złożona została z powodów osobistych.
Na dzień 31.12.2024 r. i na dzień publikacji sprawozdania skład osobowy Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
Lidia Banach-Hoheker – Przewodniczący Komitetu Audytu
Piotr Cieślak – Członek Komitetu Audytu,
Piotr Prusakiewicz– Członek Komitetu Audytu.
Aktualna wspólna i pięcioletnia kadencja członków komitetu audytu jest powiązana z kadencja rady nadzorczej i kończy się wraz z
zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki za rok 2026.
Członkowie Komitetu Audytu:
• spełniający kryterium niezależności określone w Statucie Spółki oraz w Dobrych Praktykach 2021, w tym w Ustawie o biegłych
rewidentach:
Lidia Banach-Hoheker, Piotr Prusakiewicz;
• posiadający kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej:
Lidia Banach- Hoheker - wieloletni dyrektor lub członek zarządu ds. finansowych, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego na kierunku Zarządzanie Finansami, posiada kwalifikację ACCA. W latach 1998-2003 pełniła funkcję Dyrektora
Finansowego w spółce Wincanton Polska sp. z o.o., a w kolejnych dwóch latach funkcję Dyrektora Finansowo-Administracyjnego w
Wincanton Marqueset France S.A. w Paryżu. Następnie zasiadała w Zarządach spółek: Mikom sp. z o.o. (spółka zależna
Wydawnictwa Naukowego PWN S.A., w którym jednocześnie pełniła funkcję Dyrektora Kontroli Finansowej), Merlin.pl S.A. oraz
Wydawnictwa Szkolnego PWN sp. z o.o. (spółka z Grupy PWN). Obecnie pełni funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych w Grupie
PWN w spółkach: Wydawnictwa Naukowego PWN SA, PZWL Wydawnictwa Lekarskiego sp. z o.o. i Estate sp. z o.o
• posiadający wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
148
Piotr Prusakiewicz - doradca w dziedzinie techniki i technologii chemicznej w obszarze: paliw płynnych, biopaliw ciekłych oraz
ochrony środowiska. Wiedza i umiejętności w dziedzinie paliw i energii potwierdzone są wieloletnią pracą zawodową Pana Piotra
Prusakiewicza, który w latach 2000-2011 pełnił funkcję specjalisty technologa, kierownika ds. produkcji, dyrektora produkcji, a
następnie przez kolejne pięć lat członka zarządu w Rafinerii Trzebinia S.A. Następnie, w latach 2012-13, był Zastępcą Dyrektora
Jednostki Biznesowej w SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. Ponadto, w okresie 2006-2012 Piotr Prusakiewicz był Członkiem CEN
WG24/TF FAME przy Europejskiej Organizacji Normalizacyjnej oraz Członkiem Podkomisji ds. Paliw Komitetu Technicznego nr 222
przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym (do 2013 r.).
▪ Opis działania Komitetu Audytu
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego, powoływanych przez Radę Nadzorczą, w tym co najmniej
dwóch członków niezależnych Rady Nadzorczej, z których przynajmniej jeden posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji
finansowej. Przewodniczący Komitetu Audytu jest powołany przez Radę Nadzorczą spośród członków niezależnych Rady. Szczegółowe zasady
i sposób działania komitetu audytu określa Regulamin Komitetu Audytu stanowiący Załącznik do Regulaminu Rady Nadzorczej.
Zadaniem Komitetu Audytu jest badanie prawidłowości i efektywności wykonywania wewnętrznych kontroli finansowych w Spółce i Grupie
oraz współpraca z biegłymi rewidentami Spółki. W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy opracowanie zasad wyboru firmy
audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Spółki oraz monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej Spółki.
Zadania oraz tryb działania komitetu audytu w Spółce określa Regulamin Komitetu Audytu przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej nr 3/11/2024 z
dnia 14 listopada 2024 r.
Do kompetencji Komitetu Audytu należy wspieranie Rady Nadzorczej, jako statutowego organu Spółki Unimot S.A. w wykonywaniu jej
obowiązków kontrolnych i nadzorczych, w szczególności w zakresie monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej
Grupie Kapitałowej, monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz systemów zarządzania
ryzykiem, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności
przeprowadzania przez firmę audytorską badań ustawowych (dalej jako Badanie), z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji
Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonych w firmie audytorskiej.
Do kompetencji Komitetu Audytu należą, w szczególności:
− kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz
Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż Badanie;
− przegląd zbadanych przez audytorów okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki (jednostkowych skonsolidowanych),
oraz sprawozdań (raportów) z badania (przeglądu) w szczególności w zakresie: zmian zasad polityki rachunkowości znaczących
korektach wynikających z Badania, zgodności z obowiązującymi przepisami dotyczącymi prowadzenia rachunkowości
sprawozdawczości finansowej;
− informowanie Rady Nadzorczej Spółki o wynikach Badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób Badanie to przyczyniło się do rzetelności
sprawozdawczości finansowej Spółki, a także jaka była rola Komitetu w procesie Badania;
− dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych usług
niebędących Badaniem;
− opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania Badania z uwzględnieniem wymogów
ustawowych;
− opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą Badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących Badaniem z uwzględnieniem wymogów
ustawowych oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w sprawach dotyczących powołania biegłych rewidentów lub
firm audytorskich, zgodnie z politykami, o których mowa powyżej;
Do zadań Komitetu należy również przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej
oraz opracowanie corocznego harmonogramu działań, określającego podstawowe obowiązki Komitetu w danym roku obrotowym.
W 2024 r. odbyło się sześć posiedzeń Komitetu Audytu. Komitet obradował także przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. W posiedzeniach Komitetu Audytu brało udział 3 - 4 członków Komitetu Audytu. Ogólna frekwencja na
posiedzeniach Komitetu Audytu wyniosła w 2024 roku 100%.
Podczas posiedzeń Komitet Audytu dokonywał przeglądu raportu rocznego Audytora Wewnętrznego oraz raportów Audytora Wewnętrznego
z bieżących zadań audytowych, rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2023, rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok 2023, sprawozdania Zarządu za ww. okres oraz opinii i raportu biegłego do ww.
sprawozdań. Ponadto, Komitet Audytu zapoznawał się z bieżącą informacją dotyczącą przebiegu istotnych procesów, procedur i działań
operacyjnych Spółki oraz Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
149
Została dokonana ocena niezależności tej firmy audytorskiej.
• Opis polityk dotyczących wyboru firmy audytorskiej i świadczenia usług dozwolonych
Komitet Audytu Spółki w dniu 14 listopada 2024 r. przyjął nową politykę i procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
sprawozdań finansowych.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską oraz osoby z nią związane dozwolonych
usług niebędących badaniem uwzględniają m.in.:
▪ możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług w odniesieniu do badania ustawowego, o którym mowa w art. 2 pkt 1) Ustawy
o biegłych rewidentach i spełnienie wszelkich wymogów zgodnie z Ustawą o biegłych rewidentach;
▪ dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do Spółki profilu działalności i badaniu
ustawowym jednostek zainteresowania publicznego;
▪ cenę zaproponowaną przez firmę audytorską;
▪ renomę firmy audytorskiej, doświadczenie zawodowe i kwalifikacje kluczowego biegłego rewidenta;
▪ potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej do badania ustawowego na etapie Procedury jej wyboru, zgodnie
z Ustawą o biegłych rewidentach;
▪ firma audytorska i osoby z nią związane nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki i spółek powiązanych, żadnych
zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych ani czynności rewizji finansowej;
▪ pozyskane od Firmy audytorskiej informacje o wnioskach i ustaleniach z przeprowadzonej w Firmie audytorskiej kontroli przez Polską
Agencję Nadzoru Audytowego (dalej jako: „PANA") lub informacje potwierdzające, że Firma audytorska nie jest i nie była przedmiotem
kontroli PANA, informację o braku nałożonych kar w przeszłości przez PANA, zapewnienie o braku prowadzonych postępowań
dyscyplinarnych przez PANA względem członków zespołu audytowego realizującego Badanie ustawowe, a także o braku nałożonych kar
w postępowaniu dyscyplinarnym przez PANA na któregokolwiek z członków zespołu audytowego realizującego Badanie ustawowe i
zapewnienie, że wedle najlepszej wiedzy Firmy audytorskiej nie występują okoliczności wpływające na utratę przez Firmę audytorską
uprawnień do przeprowadzania badań ustawowych.
Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji dla Rady Nadzorczej uwzględnia obowiązujące przepisy prawa, a zwłaszcza Ustawę
o biegłych rewidentach oraz kieruje się wytycznymi dotyczącymi wyboru audytora zawartymi w polityce dotyczącej wyboru firmy
audytorskiej. Rekomendacja zostaje sporządzona w następstwie przeprowadzonej procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria
zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Spółki.
Komitet Audytu stosuje mechanizm rotacji podmiotu uprawnionego do badania, który przewiduje, że:
1. maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń Badania ustawowego przeprowadzanych przez tą samą Firmę audytorską lub
Firmę audytorską powiązaną z tą Firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do
której należy ta Firma audytorska, nie może przekraczać 10 lat;
2. po upływie maksymalnego czasu trwania zlecenia Badania ustawowego, zgodnie z pkt 1) powyżej, Firma audytorska ani żaden z
członków sieci danej Firmy audytorskiej działającej w ramach Unii Europejskiej nie podejmuje Badania ustawowego w Spółce w
okresie kolejnych 4 lat;
3. kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania ustawowego przez okres dłuższy niż 5 lat;
4. kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia
ostatniego badania ustawowego.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 19 listopada 2019 r. dokonała wyboru PricewaterhouseCoopers Polska sp. z o.o. wpisaną na
podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144 do:
1. Przeglądu półrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2020 – 2022,
2. Przeglądu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2020 – 2022,
3. Badania sprawozdania finansowego Spółki za lata 2020 – 2022,
4. Badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2020 – 2022,
a w dniu 15 listopada 2022 r. na posiedzeniu dokonała ponownego wyboru PricewaterhouseCoopers Polska sp. z o.o. wpisaną na podmiotów
uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144 do:
1. Przeglądu półrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2023 – 2024,
2. Przeglądu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2023 – 2024,
3. Badania jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2023 – 2024,
4. Badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej Spółki za lata 2023 – 2024.
W 2024 roku PricewaterhouseCoopers Polska sp. z o.o. świadczył dodatkową usługę niebędącą badaniem sprawozdań finansowych, tj. badał
sprawozdanie Rady Nadzorczej z wynagrodzeń członków organów za 2023 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
150
9.12.1. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH
I NADZORUJĄCYCH EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ LUB
WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, SPOSOBU JEJ
REALIZACJI ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
W Spółce nie została przyjęta Polityka Różnorodności.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie spełnia poniższych zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 dotyczących
różnorodności:
▪ Zasada 2.1. - Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć,
kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów
spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej co uniemożliwia formalne określenie:
celów, kryteriów oraz terminu i sposobu monitorowania realizacji celów.
Mimo braku formalnej polityki różnorodności, Spółka dąży do utrzymania zróżnicowanego składu organów w sposób uwzględniający jej
potrzeby i specyfikę działalności.
Spółka analizuje możliwości wprowadzenia praktyk wspierających różnorodność w przyszłości, dostosowując swoje podejście do
zmieniających się wymagań rynkowych i oczekiwań interesariuszy.
▪ Zasada 2.2. - Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Przy wyborze członków organów Spółka kieruje się różnorodnymi kryteriami, obejmującymi kierunek wykształcenia, specjalistyczną
wiedzę oraz doświadczenie zawodowe, co pozwala na zapewnienie kompetentnego i różnorodnego składu organów.
Kryteria, takie jak wiek czy płeć nie są decydujące podczas wyboru, jednak Spółka stara się uwzględniać je w procesie rekrutacji i
nominacji, analizując aktualne możliwości rynku pracy.
9.12.2. UMOWY MIĘDZY SPÓŁKAMI Z GRUPY KAPITAŁOWEJ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE
REKOMPENSATY
Emitent oraz spółki zależne nie zawierały z osobami zarządzającymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub
zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w przypadku, gdy ich odwołanie lub zwolnienie nastąpi z powodu połączenia
Emitenta lub spółek zależnych przez przejęcie.
9.12.3. WYNAGRODZENIA WŁADZ STATUTOWYCH
Członkowie Zarządu Emitenta otrzymują stałe comiesięczne wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji przyznawane na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej zgodnie z kodeksem spółek handlowych lub na podstawie umów o świadczenie usług (niektórzy członkowie Zarządu
otrzymują wynagrodzenie z obu wyżej wymienionych tytułów). Ponadto członkowie Zarządu Emitenta mogą otrzymać premie, z
uwzględnieniem zasadach określonych w Systemie premiowym dla członków Zarządu przyjętym przez Radę Nadzorczą uchwałą w dniu 13
listopada 2019 r., zmienionym następnie uchwałami Rady Nadzorczej z dnia 11.01.2022 roku, z dnia 04.04.2024 roku, z dnia 11 lutego 2025
roku, z dnia 25 marca 2025 roku oraz z dnia 15 kwietnia 2025 roku (dalej „System Premiowy Zarządu”). System Premiowy Zarządu uchwałą
Rady Nadzorczej z 11 lutego 2025 roku został uchylony ze skutkiem od 1 stycznia 2025 roku i w związku z powyższym przy jego uwzględnieniu
ustalono premie dla członków Zarządu za rok 2024, a ponadto na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 15 kwietnia 2025 roku postanowiono,
że ustalenie premii dla członków Zarządu za rok 2024 obejmie także członków Zarządu pełniących funkcje od 1 stycznia 2024 roku. Pierwotnie
System premiowy Zarządu obejmował bowiem trzech członków zarządu, piastujących te funkcje w chwili uchwalenia ww. Systemu (Prezesa
Zarządu, Wiceprezesa ds. Handlu i Wiceprezesa ds. Finansowych). W odniesieniu do ustalenia premii za rok 2024 Rada Nadzorcza podjęła w
dniu 15 kwietnia 2025 roku uchwałę ustalającą dla członków Zarządu premie gotówkowe. Wobec braku spełnienia za rok 2024 ustalonego w
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
151
Systemie premiowym Zarządu warunku do wypłaty premii na akcje (tj. premii pieniężnej, która może zostać przeznaczona jedynie na zakup
akcji Unimot S.A.), Rada Nadzorcza nie ustaliła dla członków Zarządu premii na akcje. W związku z podjętą w dniu 14 lutego 2025 roku uchwałą
Rady Nadzorczej uchylającą System Premiowy Zarządu, rok 2024 był ostatnim rokiem obrachunkowym Spółki do którego stosowano System
Premiowy Zarządu z 2019 roku.
Członkowie Zarządu Spółki piastujący te funkcje w roku 2024 otrzymywali w roku 2024 wynagrodzenie od spółek zależnych:
• Prezes Zarządu – Pan Adam Sikorski, otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Tradea sp. z o.o. (przez cały rok 2024) z tytułu
pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Tradea sp. z o.o., ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; Prezes Zarządu
Tradea sp. z o.o. uprawniony jest także, na zasadach ustanowionych dla całego Zarządu Tradea sp. z o.o., do rocznej premii przyznawanej w
oparciu o stosunek korporacyjny (piastowanie stanowiska w zarządzie Tradea Sp. z o.o.), a ww. premia naliczana jest od zysku brutto Tradea
sp. z o.o. za dany rok obrotowy; (ii) w spółce zależnej Unimot Commodities sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu tej spółki,
ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iii) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z tytułu pełnienia
funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki; ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym.
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pan Robert Brzozowski otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Tradea sp. z o.o. oraz Unimot
Energia i Gaz sp. z o.o. z tytułu świadczenia usług doradczych, konsultingowych i business development w zakresie rozwoju segmentu biznesu
Grupy Kapitałowej Unimot w obszarze wytwarzania energii elektrycznej i fotowoltaiki; podstawą wypłaty wynagrodzenia z tego tytułu były
umowy o świadczenie usług, które przewidują stałe miesięczne ryczałtowe wynagrodzenie za świadczone usługi; (ii) w spółce zależnej Olavion
sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu tej spółki oraz z tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczych, w przypadku ww.
tytułów wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iii) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z tytułu pełnienia
funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (iv) w spółce zależnej Unimot
Bitumen sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym
miesięcznym.
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pan Filip Kuropatwa otrzymywał wynagrodzenie: (i) w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. z
tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym; (ii) w spółce
zależnej Unimot Bitumen sp. z o.o. z tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tej spółki, ww. wynagrodzenie jest wynagrodzeniem
ryczałtowym miesięcznym. Ponadto Wiceprezes Zarządu Spółki Filip Kuropatwa zawarł ze Spółką i jej spółka zależną Unimot Paliwa sp. z o.o.
Porozumienie, z mocy którego od 1 stycznia 2024 roku dotychczasowa umowa o świadczenie usług doradczo - konsultacyjnych wiążąca Pana
Filipa Kuropatwę z Unimot S.A., przeniesiona została na spółkę zależną Unimot Paliwa sp. z o.o. (Unimot Paliwa sp. z o.o. stała się usługobiorcą
usług z ww. umowy).
• Wiceprezes Zarządu Spółki – Pani Aneta Szczesna – Kowalska otrzymywała wynagrodzenie w spółce zależnej Tradea sp. z o.o. z
tytułu świadczenia dla tej spółki usług doradczych z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi od spółki zależnej Tradea Sp. z o.o. Ww.
wynagrodzenie jest wynagrodzeniem ryczałtowym miesięcznym.
Wynagrodzenia Członków Zarządu piastujących te funkcje w roku 2024:
Adam Sikorski (piastował funkcję Prezesa Zarządu przez cały rok 2024)
Pan Adam Sikorski otrzymywał wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta (na stanowisku Prezesa Zarządu), na
podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 10 września 2018 r., zmienionej na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 24 sierpnia 2021
r., w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2024 r. wynagrodzenie wypłacone z tego tytułu wyniosło 420 000 zł brutto. Na podstawie
Systemu Premiowego Zarządu Prezesowi Zarządu Adamowi Sikorskiemu za rok 2024 ustalona została premia pieniężna za rok 2024,
uchwalona i należna na mocy uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15.04.2025 r., w wysokości 1 667 200 zł brutto. Ponadto Pan Adam Sikorski w
2024 roku, w czasie pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Emitenta, otrzymał: (i) wynagrodzenie od spółki zależnej Emitenta Tradea sp. z o.o., z
tytułu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Tradea sp. z o.o., w łącznej wysokości 2 843 678,36 zł brutto (w tym jednorazowa premia roczna za
rok 2023 wypłacona w roku 2024 w wysokości 1 984 416,64 zł); oraz (ii) od spółki zależnej Emitenta Unimot Commodities sp. z o.o., z tytułu
pełnienia funkcji Prezesa Zarządu tej spółki, w łącznej wysokości 380 000 zł brutto; oraz (iii) wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
Przewodniczącego Rady Nadzorczej spółki zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. w wysokości 59 261,72 zł brutto.
Robert Brzozowski (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu przez cały rok 2024)
Pan Robert Brzozowski otrzymywał wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta (na stanowisku Wiceprezesa Zarządu),
na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 5 maja 2016 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2024 r roku wynagrodzenie
wypłacone z tego tytułu wyniosło 120 000 zł brutto. Na podstawie Systemu Premiowego Zarządu Wiceprezesowi Zarządu Robertowi
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
152
Brzozowskiemu ustalona została premia pieniężna za rok 2024, uchwalona i należna na mocy uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15.04.2025 r.,
w wysokości 2 784 070 zł brutto. Ponadto Pan Robert Brzozowski w 2024 r. w czasie pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Emitenta otrzymał
wynagrodzenie od spółek zależnych Emitenta: (i) Tradea sp. z o.o. i Unimot Energia i Gaz sp. z o.o., w postaci zapłaty za wystawione FV z
tytułu umów o świadczenie usług doradczych, konsultingowych i business development w zakresie rozwoju segmentu biznesu w obszarze
energii elektrycznej i fotowoltaiki, w łącznej wysokości 300 000 zł netto; (ii) wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu w spółce
zależnej Olavion sp. z o.o. w wysokości 24 000 zł oraz wynagrodzenie w spółce zależnej Olavion sp. z o.o. z tytułu umowy o świadczenie usług
w wysokości 109 680 zł netto; (iii) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z
o.o. w wysokości 61 605,67 zł brutto; (iv) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Bitumen
sp. z o.o. w wysokości 58 482,92 zł brutto.
Filip Kuropatwa (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych przez cały rok 2024)
Pan Filip Kuropatwa otrzymywał w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej z dnia 16 czerwca 2021 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2024 roku wynagrodzenie wypłacone z tego tytułu
wyniosło 120 000 zł brutto. Na podstawie Systemu Premiowego Zarządu Wiceprezesowi Zarządu Filipowi Kuropatwie ustalona została premia
pieniężna za rok 2024, uchwalona i należna na mocy uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15.04.2025 r., w wysokości 2 784 070 zł brutto. Ponadto
Pan Filip Kuropatwa w 2024 r. w czasie pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Emitenta otrzymał wynagrodzenie od spółek zależnych
Emitenta: (i) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Terminale sp. z o.o. w wysokości 61
605,67 zł brutto; (ii) wynagrodzenie tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej Unimot Bitumen sp. z o.o. w wysokości
58 482,92 zł brutto. Ponadto ze skutkiem od 1 stycznia 2024 roku Pan Filip Kuropatwa świadczy dla spółki Unimot Paliwa sp. z o.o. usługi na
podstawie umowy o świadczenie usług doradczo – konsultacyjnych za wynagrodzeniem w wysokości 25 000 zł netto miesięcznie.
Aneta Szczesna - Kowalska (piastowała funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. HR przez cały rok 2024)
Pani Aneta Szczesna – Kowalska otrzymywała w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie
uchwały Rady Nadzorczej z dnia 22 listopada 2023 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2024 roku wynagrodzenie wypłacone z tego
tytułu wyniosło 120 000 zł brutto. Ponadto Pani Aneta Szczesna – Kowalska w 2024 r. otrzymała od Emitenta wynagrodzenie z tytułu umowy
o świadczenie usług dla Emitenta w wysokości 276 000 zł netto. Na podstawie Systemu Premiowego Zarządu Wiceprezes Anecie Szczesnej –
Kowalskiej ustalona została premia pieniężna za rok 2024, uchwalona i należna na mocy uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15.04.2025 r., w
wysokości 500 000 zł brutto. Ponadto Pani Aneta Szczesna – Kowalska w 2024 r. w czasie pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Emitenta
otrzymała wynagrodzenie od spółki zależnej Tradea sp. o.o. z tytułu świadczenia dla tej spółki zależnej usług doradczych z obszaru zarządzania
zasobami ludzkimi w wysokości 60 000 zł netto.
Michał Hojowski (piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Transformacji Energetycznej przez cały rok 2024)
Pan Michał Hojowski otrzymywał w Unimot S.A. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu Emitenta, na podstawie uchwały
Rady Nadzorczej z dnia 22 listopada 2023 r. w postaci miesięcznego wynagrodzenia. W 2024 roku wynagrodzenie wypłacone z tego tytułu
wyniosło 120 000 zł brutto. Ponadto Pan Michał Hojowski w 2024 r. otrzymał od Emitenta wynagrodzenie z tytułu umowy o świadczenie
usług dla Emitenta w wysokości 437 500 zł netto. Na podstawie Systemu Premiowego Zarządu Wiceprezesowi Michałowi Hojowskiemu
ustalona została premia pieniężna za rok 2024, uchwalona i należna na mocy uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15.04.2025 r., w wysokości 820
000 zł brutto.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej za rok 2024:
W 2024 roku członkowie Rady Nadzorczej uzyskiwali miesięczne wynagrodzenie na podstawie uchwały nr 24 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia UNIMOT S.A z dnia 29 czerwca 2022 r., które wynosi 6 250 zł brutto dla Przewodniczącego Rady Nadzorczej i Przewodniczącego
Komitetu Audytu oraz 5.000 zł dla pozostałych członków Rady Nadzorczej. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej wypłacone za 2024 r.:
Andreas Golombek – 75 000 zł brutto,
Bogusław Satława – 27 833,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli do 17.06.2024),
Isaac Querub – 27 833,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli do 17.06.2024),
Ryszard Budzik – 27 833,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli do 17.06.2024),
Piotr Cieślak – 74 233,87 zł brutto,
Piotr Prusakiewicz – 60 000,00 zł brutto,
Lidia Banach – Hoheker – 60 766,12 zł brutto,
Czesław Sadkowski – 32 333,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli od 17.06.2024),
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
153
Yiannis Petrallis - 32 333,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli od 17.06.2024),
Magdalena Sikorska - 32 333,33 zł brutto (wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji, czyli od 17.06.2024).
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, członkowie Rady Nadzorczej nie otrzymali żadnych innych dodatkowych świadczeń ze strony Emitenta
na podstawie planu premii lub podziału zysków, w formie opcji na akcje lub innych świadczeń w naturze. Ponadto członkom Rady Nadzorczej
nie przysługują od Spółki świadczenia o charakterze odroczonym lub warunkowym. Członkowie Rady Nadzorczej nie uzyskiwali również w
2024 r. wynagrodzenia od spółek zależnych od Emitenta.
9.12.4. ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Brak takich zobowiązań
9.12.5. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
U Emitenta a także w spółkach zależnych nie ma programów akcji pracowniczych.
9.12.6. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH
I NADZORUJĄCYCH EMITENTA W ODNIESIENIU DO ASPEKTÓW TAKICH JAK NA PRZYKŁAD WIEK, PŁEĆ LUB
WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, CELÓW TEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, SPOSOBU JEJ
REALIZACJI ORAZ SKUTKÓW W DANYM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
W Spółce nie została przyjęta Polityka Różnorodności.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie spełnia poniższych zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 dotyczących
różnorodności:
▪ Zasada 2.1. - Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć,
kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów
spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada formalnie przyjętej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej co uniemożliwia formalne określenie:
celów, kryteriów oraz terminu i sposobu monitorowania realizacji celów.
Mimo braku formalnej polityki różnorodności, Spółka dąży do utrzymania zróżnicowanego składu organów w sposób uwzględniający jej
potrzeby i specyfikę działalności.
Spółka analizuje możliwości wprowadzenia praktyk wspierających różnorodność w przyszłości, dostosowując swoje podejście do
zmieniających się wymagań rynkowych i oczekiwań interesariuszy.
▪ Zasada 2.2. - Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Przy wyborze członków organów Spółka kieruje się różnorodnymi kryteriami, obejmującymi kierunek wykształcenia, specjalistyczną
wiedzę oraz doświadczenie zawodowe, co pozwala na zapewnienie kompetentnego i różnorodnego składu organów.
Kryteria, takie jak wiek czy płeć nie są decydujące podczas wyboru, jednak Spółka stara się uwzględniać je w procesie rekrutacji i
nominacji, analizując aktualne możliwości rynku pracy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
154
10. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej UNIMOT za rok 2024 stanowi załącznik i integralną część niniejszego
Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy UNIMOT i Unimot S.A. za 2024 rok.
11. ZATWIERDZENIE ROCZNEGO SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY
KAPITAŁOWEJ UNIMOT I UNIMOT S.A.
Zarząd Unimot S.A. oświadcza, że niniejsze roczne sprawozdanie pt. „Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej UNIMOT i Unimot S.A.
za 2024 rok zakończony 31 grudnia 2024 roku” zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i GK UNIMOT, w tym opis
podstawowych zagrożeń i ryzyk i zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Unimot S.A. dnia 15 kwietnia 2025 roku.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
155
12. OŚWIADCZENIA
OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A.
W ZAKRESIE FUNKCJONOWANIA KOMITETU AUDYTU
Rada Nadzorcza Spółki Unimot S.A. na podstawie § 70 ust. 1 pkt. 8 oraz § 71 ust. 1 pkt. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca
2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania
za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz. 757 z późn.
zm.) oświadcza, że w Spółce Unimot S.A. i Grupie Kapitałowej Unimot:
- są przestrzegane przepisy dotyczące powołania, składu i funkcjonowania komitetu audytu, w tym dotyczące spełnienia przez jego członków
kryteriów niezależności oraz wymagań odnośnie do posiadania wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent oraz w zakresie
rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
- komitet audytu wykonywał zadania komitetu audytu przewidziane w obowiązujących przepisach.
Warszawa, 15 kwietnia 2025 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
156
OCENA ROCZNYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SPRAWOZDANIA ZARZĄDU
DOKONANA PRZEZ
RADĘ NADZORCZĄ UNIMOT S.A.
Rada Nadzorcza Spółki Unimot S.A. na podstawie § 70 ust. 1 pkt. 14 oraz § 71 ust. 1 pkt. 12 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29
marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz.
757 z późn. zm.) oświadcza, że:
- po zapoznaniu się z rocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Unimot S.A. oraz rocznym skonsolidowanym
sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Unimot za rok obrotowy 2024, a także po zapoznaniu się z opinią biegłego rewidenta i ze
sprawozdaniem z badania, pozytywnie ocenia przedmiotowe sprawozdania finansowe w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami i
stanem faktycznym.
- po zapoznaniu się ze sprawozdaniem z działalności Spółki Unimot S.A. i Grupy Kapitałowej Unimot za rok obrotowy 2024, pozytywnie ocenia
przedmiotowe sprawozdanie w zakresie jego zgodności z księgami, dokumentami i stanem faktycznym. Przedmiotowe sprawozdanie
przedstawia prawidłowy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuację finansową i majątkową Spółki Unimot S.A. i Grupy Kapitałowej Unimot, w
tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Warszawa, 15 kwietnia 2025 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
157
OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ UNIMOT S.A.
DOTYCZĄCE FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ BADANIE
ROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO I SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza Spółki Unimot S.A. na podstawie § 70 ust. 1 pkt. 7 oraz § 71 ust. 1 pkt. 7 Rozporządzenia Ministra Finansów z
dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych
oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz. 757 z późn. zm.) oświadcza, że w Spółce Unimot S.A. i Grupie Kapitałowej Unimot:
- podmiot uprawniony do badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, tj. PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą
w Warszawie, został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej
oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania sprawozdań Spółki i Grupy kapitałowej za 2024 r., spełniali
warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi i zasadami etyki zawodowej;
- są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz
obowiązkowymi okresami karencji, oraz że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci
dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Warszawa, dnia 15 kwietnia 2025 r.
Andreas Golombek
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Czesław Sadkowski
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
Magdalena Sikorska
Wiceprzewodnicząca Rady
Nadzorczej
Piotr Prusakiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Cieślak
Członek Rady Nadzorczej
Lidia Banach - Hoheker
Członek Rady Nadzorczej
Yiannis Petrallis
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
158
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
Niniejszym oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2024 i dane
porównywalne za rok 2023 sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowości obowiązującymi Emitenta, oraz
że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i jego wynik finansowy, jak
również, że sprawozdanie z działalności Spółki Unimot S.A. i Grupy Kapitałowej UNIMOT zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć
oraz sytuacji Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Zarząd Spółki oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego, tj.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie, został wybrany zgodnie z
przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący
badania sprawozdania za 2024 rok, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego
jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi i zasadami etyki zawodowej.
Zarząd Spółki oświadcza także, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji oraz, że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych
usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Warszawa, 15 kwietnia 2025 r.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Unimot i Unimot S.A. za 2024 Rok
159
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU UNIMOT S.A.
Niniejszym oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2024 i dane
porównywalne za rok 2023 sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowości obowiązującymi Emitenta, oraz
że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej UNIMOT i jej wyniku
finansowego, jak również, że sprawozdanie z działalności Spółki Unimot S.A. i Grupy Kapitałowej Unimot zawiera prawdziwy obraz
rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej UNIMOT, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Zarząd Spółki oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tj.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie, został wybrany zgodnie z
przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący
badania sprawozdania za 2024 rok, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi i zasadami etyki
zawodowej.
Zarząd Spółki oświadcza także, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji oraz, że Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w
zakresie świadczenia na rzecz Spółki Unimot i Grupy Kapitałowej UNIMOT przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub
członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę
audytorską.
Warszawa, 15 kwietnia 2025 r.
……………………………… ……………………………… …………………………………
Adam Sikorski Filip Kuropatwa Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A. Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
…………………………………………
…………………………………………
Aneta Szczesna-Kowalska
Michał Hojowski
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
Wiceprezes Zarządu Unimot S.A.
